第一篇：思想政治工作部主辦 2006年5月20日

大唐政工 2006年第6期（總第68期）

2006年5月20日 思想政治工作部主辦

“大討論” ? “效益年”?？?/p>

（一）★

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)

大唐甘肅發(fā)電公司黨組書記、總經(jīng)理 燕海增

〖經(jīng)驗(yàn)交流〗

★

創(chuàng)新“五心法”

深入開展大討論

三門峽華陽公司大討論活動(dòng)務(wù)求實(shí)效

〖綜合信息〗

★ 碧口水力發(fā)電廠鎖定“六大主題”深化大討論 ★

遼源熱電公司以“再討論”促進(jìn)“再學(xué)習(xí)” ★

保定熱電廠以機(jī)關(guān)建設(shè)為重點(diǎn)推動(dòng)大討論活動(dòng) ★

田家庵發(fā)電廠聚焦“六大問題”開展大討論 ★

淮北發(fā)電廠深化大討論力爭實(shí)現(xiàn)“七個(gè)結(jié)合” ★ 大唐灞橋熱電廠轉(zhuǎn)變觀念從找差距入手 認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)

大唐甘肅發(fā)電公司黨組書記、總經(jīng)理 燕海增

今年以來，我們大唐甘肅發(fā)電公司黨組中心理論組堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，組織中心組成員緊密聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實(shí)際，深入思考改革與發(fā)展的重大問題，對一些公司發(fā)展重大問題進(jìn)行了理論務(wù)虛和研討，初步確立了“認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)”的企業(yè)發(fā)展宗旨。

一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧文明企業(yè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和客觀需要

黨中央針對我國社會(huì)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，審時(shí)度勢、高瞻遠(yuǎn)矚，分別提出了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大理論論述。科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題；既管當(dāng)前，又管長遠(yuǎn)；既是重大的理論問題，又是重大的實(shí)踐問題?？茖W(xué)發(fā)展觀，是我們黨堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新的重大成果，是我們黨對社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的進(jìn)一步深化，是我們黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍。

我們大唐甘肅公司黨組認(rèn)識到，只有堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，才能真正實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、協(xié)調(diào)和快速的發(fā)展。在電源項(xiàng)目的開發(fā)、論證和建設(shè)過程中，如果擺不正速度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，尤其是和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)不相融合，就不能確保每一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目的科學(xué)決策和較快推進(jìn)。按照《公司電源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，我們加速推進(jìn)省內(nèi)的風(fēng)電、水電項(xiàng)目建設(shè)，打開了工作局面。同時(shí)，按照“以電為主，擴(kuò)業(yè)增效，穩(wěn)步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸”的經(jīng)營思路，通過組建華唐集團(tuán)搭建起多元化經(jīng)營發(fā)展的平臺(tái)，為今后公司新廠新制、市場化運(yùn)作提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，探索出創(chuàng)新、發(fā)展的道路。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)系到最廣大人民的根本利益，關(guān)系到鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的全局，關(guān)系到黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安。因此，我們認(rèn)識到建設(shè)和諧文明企業(yè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，是符合企業(yè)和廣大員工群眾的根本利益，是推動(dòng)大唐甘肅公司可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是大唐甘肅公司建設(shè)和發(fā)展的最高追求目標(biāo)。公司黨組提出在今后公司發(fā)展中，將認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)作為“十一五”公司奮斗目標(biāo)，這一奮斗目標(biāo)勢必將會(huì)對我們今后工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的意義。

1、建設(shè)和諧文明企業(yè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。

企業(yè)是社會(huì)基本組織，企業(yè)和諧文明是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。企業(yè)特別是國有大型企業(yè)，不僅是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和諧社會(huì)所創(chuàng)造的良好環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)需要每個(gè)和諧文明發(fā)展的企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐，二者相輔相成。

2、建設(shè)和諧文明企業(yè)，符合企業(yè)和廣大員工群眾的根本利益。企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，和諧文明對企業(yè)至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)，只有建立和形成團(tuán)結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序的內(nèi)部良好關(guān)系，才能有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，才能保證生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的順利進(jìn)行，才能有強(qiáng)大的市場競爭力和開拓力。反之，如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，關(guān)系不和諧，不協(xié)調(diào)，必然會(huì)人心渙散，離心離德，不僅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展受到損害，而且員工的切身利益也要受到損害。因此，致力于把企業(yè)建設(shè)成為和諧文明企業(yè)，不僅符合企業(yè)的自身利益，也符合廣大員工群眾的根本利益。

3、建設(shè)和諧文明企業(yè)，是推動(dòng)大唐甘肅公司可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，電力企業(yè)間的競爭日益加劇，不抓住機(jī)遇，不加快發(fā)展就會(huì)落后，就要被淘汰。加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展已成為公司建設(shè)和諧文明企業(yè)的關(guān)鍵和首要任務(wù)。嚴(yán)峻的形勢要求我們必須以超常規(guī)的工作思路和超負(fù)荷的工作狀態(tài)，迎接市場的挑戰(zhàn)。而通過建設(shè)和諧文明企業(yè)，凝聚全體干部員工力量，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的互利雙贏，努力營造共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、共建和諧大唐甘肅電力良好的內(nèi)外部環(huán)境，已成為確保實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。

二、構(gòu)建和諧文明企業(yè)要達(dá)到的目標(biāo)

我們研究制定了《大唐甘肅公司建設(shè)和諧文明企業(yè)實(shí)施意見》和《大唐甘肅公司建設(shè)和諧文明企業(yè)管理辦法》以及考核細(xì)則。提出構(gòu)建公司建設(shè)和諧文明企業(yè)，其根本任務(wù)和目的就是要建立起有助于企業(yè)長期保持和諧穩(wěn)定的長效機(jī)制，真正把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)生產(chǎn)安全、生活安定、環(huán)境友好、人氣旺盛、充滿活力的和諧團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們做出了規(guī)定：和諧文明企業(yè)是公司系統(tǒng)各單位三個(gè)文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志；是企業(yè)綜合實(shí)力、核心競爭力不斷提高的標(biāo)志；是企業(yè)實(shí)施市場化運(yùn)作機(jī)制、大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略取得明顯實(shí)效的標(biāo)志；是公司授予的綜合性最高榮譽(yù)稱號。在管理方式上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，與企業(yè)薪點(diǎn)制工資掛鉤考核獎(jiǎng)勵(lì)。

1、公司快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。企業(yè)全員思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識明確，能夠立足本職崗位，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績，為實(shí)現(xiàn)公司黨組確立的“確保在2010年前，可控裝機(jī)總?cè)萘客黄?000MW，成為甘肅乃至西北地區(qū)重要的電熱生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，努力拼搏奉獻(xiàn)。

2、企業(yè)管理順暢，效益全面提高。工作思路求實(shí)，工作方法求新，工作成果求效，努力爭創(chuàng)一流企業(yè)和一流業(yè)績。到“十一五” 末，至少有兩個(gè)以上企業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司一流企業(yè)行列，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 4 和員工收入福利的穩(wěn)步提高，逐步達(dá)到管理一流、設(shè)備一流、隊(duì)伍一流，形成安全形勢穩(wěn)定，工作熱情高漲，經(jīng)濟(jì)效益良好，員工安定幸福的和諧局面。

3、勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定，干群之間和諧。企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策規(guī)定，依法與員工建立起穩(wěn)定和諧、協(xié)調(diào)一致、平等對待，責(zé)、權(quán)、利明確的勞動(dòng)關(guān)系，使員工勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益得到最好的維護(hù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾，勤政廉潔，公平公正，科學(xué)管理，民主管理，依法管理，與員工真正建立起團(tuán)結(jié)合作、信任和諧的新型關(guān)系。

4、同心文化入心，信念忠誠堅(jiān)定。社會(huì)主義道德理念和基本規(guī)范、大唐同心文化深入人心，成為干部員工處事的行為準(zhǔn)則；員工心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正，有共同理想信念、價(jià)值取向和目標(biāo)追求，忠誠企業(yè)，敬業(yè)愛崗，積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮，使企業(yè)成為一個(gè)凝聚力和向心力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

5、與社會(huì)和諧相處、同時(shí)代共同進(jìn)步。企業(yè)正確處理自身利益和社會(huì)利益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)自然的唇齒相依關(guān)系，努力塑造高效、文明、環(huán)保和具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任的企業(yè)形象，為社會(huì)的全面發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。在“十一五”期間，力爭有兩家基層企業(yè)進(jìn)入國家級文明單位行列，其他單位進(jìn)入省級、集團(tuán)公司級文明單位行列。

三、開展創(chuàng)建和諧文明企業(yè)活動(dòng)的有效載體

我們通過宣傳教育使公司系統(tǒng)全體干部員工準(zhǔn)確理解把握公司構(gòu)建和諧文明企業(yè)的工作思路，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。在實(shí)踐中，把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高、安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定以及做好思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為主要內(nèi)容，在公司系統(tǒng)扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建和諧文明企業(yè)活動(dòng)，要求抓實(shí)抓好，抓出成效。

1、繼續(xù)深化改革，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。改革和創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)動(dòng)力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快市場化、實(shí)體化運(yùn)作步伐，把加強(qiáng)理順組織機(jī)構(gòu)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步理順經(jīng)營管理體制和運(yùn)行機(jī)制。通過管理流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率。進(jìn)一步完善“薪點(diǎn)制”薪酬制度。通過建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績效評價(jià)和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革力度。要通過產(chǎn)業(yè)歸并和整合，不斷提高市場競爭力。以實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，逐步解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿活力、不斷發(fā)展。

2、抓安全、治設(shè)備、嚴(yán)管理，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)?！吧辽?，安全第一”，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。沒有安全，就沒有穩(wěn)定，和諧文明企業(yè)也就無從談起。始終堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)管理的原則，堅(jiān)定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位。以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為重點(diǎn)，以“三鐵”（鐵的制度、鐵的紀(jì)律、鐵的處理），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）為重點(diǎn)，通過“三對”（對標(biāo)、對表、對照），全面落實(shí)安全生產(chǎn)各級責(zé)任制。不斷提高員工安全意識和安全技能，通過開展安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全防護(hù)意識、安全法制意識。進(jìn)一步深化重大危險(xiǎn)源的管理，規(guī)范評估標(biāo)準(zhǔn)和周期，做到分級管理，逐級負(fù)責(zé)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，改善勞動(dòng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件，切實(shí)維護(hù)員工的安全健康權(quán)益。

3、全面推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。加強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育工作，引導(dǎo)員工群眾牢固樹立節(jié) 約意識，形成“節(jié)約為我、效益為我、發(fā)展為我”的良好輿論氛圍。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以提高資源利用效率為核心，以圍繞企業(yè)效益持續(xù)快速增長為目的，以增強(qiáng)各級人員資源節(jié)約意識為重點(diǎn)，以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為工作突破口，加大工作力度，力爭在2010年底，企業(yè)各容量等級機(jī)組的主要消耗性和排放指標(biāo)逐年下降，資源利用率和環(huán)保水平逐年提高,新擴(kuò)建機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，確保主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)同類機(jī)組平均水平，力爭達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平。

4、切實(shí)提高市場意識、協(xié)調(diào)意識，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造有力的市場環(huán)境。

市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)“四自功能”的不斷增強(qiáng)，作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，已越來越離不開良好的經(jīng)營政策支持。需要我們樹立強(qiáng)烈的市場意識、協(xié)調(diào)意識，通過發(fā)揚(yáng)千方百計(jì)，千言萬語，千辛萬苦的“三千”精神，努力營造有利于公司發(fā)展和效益提高的市場環(huán)境。

5、內(nèi)聚人心，外塑形象，進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)干部員工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識，沒有良好的文明規(guī)范，就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。在建設(shè)和諧企業(yè)實(shí)踐中，公司系統(tǒng)堅(jiān)持以大唐“同心文化”鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成，著力提高企業(yè)文明單位建設(shè)水平和員工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。全面導(dǎo)入了大唐“同心文化”，大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，把“同心文化”理念融入到企業(yè)管理的各方面和全過程。不斷增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，進(jìn)一步引導(dǎo)員工立足崗位追求卓越，同心同力建設(shè)大唐甘肅電力。同時(shí)，積極探索安全文化、廉政文化等具有大唐甘肅公司特色的企業(yè)子文化，豐富和推進(jìn)大唐“同心文化”的進(jìn)一步發(fā)展。另外，加強(qiáng)對外宣傳工作, 7 樹立公司的良好形象。

6、組織開展豐富多彩的員工文化體育活動(dòng)，有效發(fā)揮先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。

通過吸引不同群體的員工積極參與，努力形成“人造文化，文化化人”的良好氛圍，不斷豐富員工文化生活，陶冶員工精神境界，使員工的凝聚力明顯增強(qiáng)，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。

7、以人為本，打造和諧的人才環(huán)境。

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值，全面提高員工的綜合素質(zhì)。公司系統(tǒng)樹立了“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境。形成了人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。制定并積極推行實(shí)施了公司“112人才”建設(shè)規(guī)劃。制定并實(shí)施了公司系統(tǒng)高級技能人才建設(shè)意見和規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行技師定期評審制度和高級技師推薦制度，完善技師、高級技師聘用與管理，進(jìn)一步加快工人技師隊(duì)伍建設(shè)步伐，進(jìn)一步做好職業(yè)技能鑒定工作。同時(shí)，加大了對干部交流輪崗及后備干部的教育培養(yǎng)力度。

8、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供思想保證

努力構(gòu)建一套適合公司系統(tǒng)實(shí)際，使廣大黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高黨建工作的質(zhì)量和水平。抓展現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的主題實(shí)踐活動(dòng)。在全體黨員中開展“黨員掛牌上崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、評選“優(yōu)秀黨員”等活動(dòng)，使黨員先進(jìn)性要求崗位化、形象化、成果化。

充分發(fā)揮思想政治工作“激勵(lì)、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”功能，要進(jìn)一步加強(qiáng)“大政工”機(jī)制建設(shè)，建立和完善思想政治工作與企業(yè) 管理一體化的責(zé)任目標(biāo)、督促檢查、評估考核、激勵(lì)約束和物質(zhì)保障機(jī)制，把思想政治工作的具體內(nèi)容和要求量化到企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)中，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)營管理工作同研究、同安排、同檢查、同考核、同總結(jié)、同獎(jiǎng)罰，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營管理工作“思想同心、目標(biāo)同向、工作同步”，真正做到“兩手齊抓、兩手都硬”，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性和針對性。

依法維權(quán)，重抓落實(shí)，不斷推動(dòng)民主管理，民主監(jiān)督工作水平，充分保障員工的合法權(quán)益，落實(shí)員工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理的積極性，形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。完善以員工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動(dòng)爭議調(diào)解制度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作。有計(jì)劃、有制度、有步驟地推動(dòng)廠（司）務(wù)公開工作不斷深入，逐步使廠（司）務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。

積極開展送溫暖活動(dòng)，加大對困難員工的幫扶力度，從困難員工最迫切需要幫助的地方入手，為員工排憂解難。各單位建立健全了特困、困難員工檔案；建立完善了困難補(bǔ)助制度，為家庭生活困難的員工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進(jìn)行慰問、發(fā)放困難補(bǔ)助金，并且利用互助互濟(jì)的形式為患病或發(fā)生意外傷害的員工提供救助。

構(gòu)建和諧文明企業(yè)是全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。我們將堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，培育具有創(chuàng)新、實(shí)干、和諧、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍，共建和諧大唐甘肅電力良好的內(nèi)外部環(huán)境，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，最終提升公司的核心競爭力，推動(dòng)和加快實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)建和諧文明企業(yè)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是衡量一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)整體綜合情況的重要指標(biāo)，需要企業(yè)上下統(tǒng)一思想、全員參與，持之以恒地開展創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建落腳點(diǎn)放在衡量是否達(dá) 9 到提升企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力；是否堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展的信心、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展；是否在企業(yè)形成安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，形成企業(yè)內(nèi)部“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”的良好風(fēng)氣。

〖經(jīng)驗(yàn)交流〗

三門峽華陽公司------創(chuàng)新“五心法” 深入開展大討論

三門峽華陽發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)要求，按照分公司統(tǒng)一部署，緊密聯(lián)系公司發(fā)展的新形勢和廣大黨員干部的思想、工作實(shí)際，廣大黨員、干部員工按照“有心、留心、用心、正心、同心”的方法，邊查找、邊討論、邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成“管理效益年”各項(xiàng)工作目標(biāo)、推進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

有心法?！坝行娜?、天不負(fù)，有志者、事竟成”，“世上無難事、只怕有心人”。有心，是心氣的凝結(jié)，是事業(yè)的開始，是騰飛的起點(diǎn)。有心是立志和勵(lì)志，有心，才能聚精會(huì)神、一心一意的做事，才能把事做成?！坝行摹钡闹攸c(diǎn)是首先使大家把心愿統(tǒng)一到“管理效益年”的部署上，樹立有心查找差距、有心轉(zhuǎn)變觀念、有心真抓實(shí)干、過程會(huì)干巧干、結(jié)果干成干好的觀念，圍繞效益年的各項(xiàng)目標(biāo)而共同奮斗。

留心法?！疤幪幜粜慕詫W(xué)問”。只有時(shí)時(shí)留心，積極更新觀念，才能在瞬息萬變中及時(shí)捕捉有效知識和有用信息，該公司號召廣大黨員干部學(xué)習(xí)知識、增長才干、提高能力，并把握機(jī)會(huì)、付諸實(shí)踐，在市場競爭中立于不敗之地。重點(diǎn)開展“看標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)，堅(jiān)持 “跳出單位看單位”、“跳出自我看自我”，瞄準(zhǔn)全國同行、集團(tuán)公司系統(tǒng) 10 以及分公司系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)，主動(dòng)對照檢查。通過引進(jìn)來、走出去的形式，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，用開放的思維，謙遜務(wù)實(shí)的心態(tài)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步深入。

用心法?！罢J(rèn)真可以把事情做對，用心才能把事情做好”。該公司重點(diǎn)開展“六比六查”活動(dòng)：比先進(jìn)部門思想解放的境界，查自己思想觀念上的差距；比先進(jìn)部門機(jī)制上的創(chuàng)新實(shí)踐，查自己工作運(yùn)行機(jī)制中存在的弊端；比先進(jìn)部門經(jīng)營管理的理念和做法，查自己的缺陷和不足；比先進(jìn)部門營造和諧氛圍的做法，查自己在為班組、為員工主動(dòng)服務(wù)方面存在的問題；比先進(jìn)部門搶占先機(jī)、乘勢快上的進(jìn)取意識，查自己在責(zé)任感、壓力感方面存在的不足；比先進(jìn)部門自我加壓、爭創(chuàng)一流的精神，查自己在工作標(biāo)準(zhǔn)、工作舉措方面存在的問題差距，并對查找出的問題，歸納分類、梳理，剖析根源。

正心法?！罢讼日?，正己先正身，正身先正心”，“正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”。正心是對中層以上干部提出的要求，正心是為官做人的核心，各級干部只有正心、才能愿做事、做好事、做大事、做成事，才能一心一意為公做事，全心全意為民謀利。通過組織各級干部參加五月份黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)等多種形式的宣傳教育，形成正心干事的氣氛和工作局面，通過正心教育，使各級干部樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，促大討論取得實(shí)效。

同心法。“上下同欲者勝”，“同心同德無往而不勝”。同心是最終結(jié)果的體現(xiàn)，也是大討論活動(dòng)追求的最高境界。通過大討論的開展，使領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、干部的進(jìn)取心、員工的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)三心合一，為共同的愿景和目標(biāo)，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，同心抓安全、同心創(chuàng)效益、同心謀發(fā)展，圍繞企業(yè)既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，形成“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的大好局面。（時(shí)會(huì)禮 李 霞）

〖綜合信息〗 碧口水力發(fā)電廠鎖定“六大主題”深化大討論

在2004年大討論活動(dòng)中收益的大唐碧口水力發(fā)電廠黨委，高度重視今年的大討論活動(dòng)，對照集團(tuán)公司視頻會(huì)精神要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，鎖定“六大主題”，深入開展“解放思想、更新觀念”大討論。

該廠針對兩級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員普遍存在的重生產(chǎn)、輕管理、輕效益的觀念和盲目自滿、固步自封的等、靠、要依賴思想，結(jié)合效益年工作、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和宣貫同心文化，確定了如何正確樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、如何進(jìn)一步加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)、怎樣才能最優(yōu)的發(fā)揮干部職工在效益年中的積極性和創(chuàng)造性、如何把同心文化宣貫到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變關(guān)鍵要革除哪些舊體制機(jī)制、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)應(yīng)該從哪些方面做起等六大主題。

通過宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)思考，找準(zhǔn)問題、深入討論，制定對策、整改落實(shí)和總結(jié)成效、全面提高四個(gè)階段遞進(jìn)式展開大討論，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識由“粗放管理”向“精細(xì)管理”轉(zhuǎn)變、由“四平八穩(wěn)”向“積極進(jìn)取”轉(zhuǎn)變、由“墨守成規(guī)”向“不斷創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變、由“等待政策”向“爭取政策”轉(zhuǎn)變、由“被動(dòng)工作”向“主動(dòng)工作”轉(zhuǎn)變，加快企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。（沈茂曉）

遼源熱電公司以“再討論”促進(jìn)“再學(xué)習(xí)”

為把“解放思想、更新觀念”再討論活動(dòng)逐步引向深入，大唐遼源熱電公司組織全體干部員工在深刻理解“再討論”活動(dòng)重大意義的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各單位組織干部員工學(xué)習(xí)我國“十一五”發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)改革發(fā)展的方針政策、集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、省公司工作會(huì)議精神、省公司領(lǐng)導(dǎo)的“解放思想、更新觀念”再討論動(dòng)員報(bào)告和本公司職代會(huì)、黨建會(huì)議精神及現(xiàn)代企業(yè)管理知識。在學(xué)習(xí)過程中，就該公司黨委書記所做的再討論動(dòng)員報(bào)告以及公司總經(jīng)理所作的再討論形勢報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)討論。廣 大干部員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步拓寬思路，提高認(rèn)識，增強(qiáng)了思危奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識。

該公司干部員工在學(xué)習(xí)后紛紛撰寫心得體會(huì)和研討文章。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部既是“再討論”活動(dòng)的組織者也是參與者，作為“再討論”活動(dòng)的第一責(zé)任人，公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位一把手在活動(dòng)中帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭發(fā)表文章，起到了較好的引領(lǐng)和示范作用。目前，公司將部分學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)表在網(wǎng)站專欄，便于大家學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識，進(jìn)一步推動(dòng)“解放思想、更新觀念”再討論活動(dòng)的深入開展。（毛麗敏）

保定熱電廠以機(jī)關(guān)建設(shè)為重點(diǎn)推動(dòng)大討論活動(dòng)

4月20日，保定熱電廠召開了建設(shè)高素質(zhì)、高效能機(jī)關(guān)動(dòng)員會(huì)，以機(jī)關(guān)建設(shè)為重點(diǎn)推動(dòng)“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)。

按照集團(tuán)公司和河北發(fā)電公司關(guān)于開展“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)的有關(guān)要求，該廠認(rèn)真研究制定了本單位的實(shí)施方案，在“開好局，起好步”總結(jié)大會(huì)上就明確提出了強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，強(qiáng)調(diào)把提高中層以上干部和機(jī)關(guān)干部對上級和本廠重大決策的理解和執(zhí)行能力作為重點(diǎn)。為此，該廠迅速召開了機(jī)關(guān)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，推動(dòng)高素質(zhì)、高效能機(jī)關(guān)的建設(shè)，解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作不細(xì)、作風(fēng)不實(shí)、管理不嚴(yán)、效率不高、工作主動(dòng)性差和執(zhí)行力不強(qiáng)等問題，全面提高機(jī)關(guān)干部的經(jīng)營和管理水平。

一是抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)工作。二是培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部的敬業(yè)精神。三是大力提倡創(chuàng)新精神，努力打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立一種鼓勵(lì)“參謀”、“智囊”輩出的機(jī)制。五是注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即與“解放思想，更新觀念”大討論相結(jié)合；與做好本職工作、完成全年任務(wù)相結(jié)合；與“抓好一個(gè)班子，強(qiáng)化一支隊(duì)伍，搭建一個(gè)平臺(tái)，構(gòu)筑一顆同心”相結(jié)合；與正在開展的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育相結(jié)合。（張琪 王世輝）

田家庵發(fā)電廠聚焦“六大問題”開展大討論 連續(xù)三年保持贏利的田家庵發(fā)電廠，為在效益年利潤水平再上新臺(tái)階，認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的形勢任務(wù)和內(nèi)外部環(huán)境的主客觀條件，找出關(guān)系和影響生產(chǎn)經(jīng)營效益的六大問題，發(fā)動(dòng)干部職工圍繞經(jīng)濟(jì)效益，以開放的思想、嶄新的觀念，審視現(xiàn)實(shí)問題，以求真實(shí)的作風(fēng)，拓展新思路、探索新方法、制定新措施，建立新機(jī)制，謀求新發(fā)展，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)效益年工作目標(biāo)上，把智慧和力量凝聚到提高經(jīng)濟(jì)效益上。

一是聚焦長期以來普遍存在的重生產(chǎn)輕效益現(xiàn)象，通過大討論著力解決市場意識、經(jīng)營意識不強(qiáng)的問題，強(qiáng)化全員對“效益”是企業(yè)生存之本的認(rèn)識，目標(biāo)是探索和建立崗位（工作行為）效益考核機(jī)制，把效益作為評價(jià)和檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營行為的核心標(biāo)準(zhǔn)，在管理和制度上為全員樹立憂患意識、責(zé)任意識、成本意識、效益意識，提供長效的機(jī)制性保障。二是聚焦思想觀念跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的現(xiàn)象，通過大討論著力解決目光短淺、因循守舊、無功無過的問題，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，特別是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念和思維方式的禁錮，勇于開拓，敢為天下先的膽識和魄力，目標(biāo)是改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，緊緊抓住6號機(jī)組投產(chǎn)和多經(jīng)產(chǎn)業(yè)成功實(shí)施土耳其BIGA電廠勞務(wù)項(xiàng)目的良好機(jī)遇，增強(qiáng)為企業(yè)和職工謀取最大經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任感。三是聚焦各級人員的能力、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力與企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的要求尚存在一定差距的問題，通過大討論著力解決只顧埋頭生產(chǎn)，不注重協(xié)調(diào)和優(yōu)化工商、稅務(wù)、環(huán)境、物價(jià)等社會(huì)環(huán)境關(guān)系的問題，目標(biāo)是建立和完善全員業(yè)績和過失評價(jià)、認(rèn)定和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使各級人員以動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的眼光，自我審視和評價(jià)崗位適應(yīng)能力、工作創(chuàng)新能力、解決問題能力、駕馭復(fù)雜形勢能力、爭先創(chuàng)優(yōu)能力和多做貢獻(xiàn)能力，不斷提高自身素質(zhì)和能力，使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。四是聚焦揮霍浪費(fèi)、節(jié)能降耗意識不強(qiáng)的問題，通過大討論提倡艱苦奮斗的精神，牢固樹立節(jié)約就是創(chuàng)效的意識，引導(dǎo)干部職工做節(jié)約型員工，扎扎實(shí)實(shí)地從自身做起、從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一克煤做起，把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)落實(shí)到工作崗位上和工作行為中。五是聚焦安全基礎(chǔ)不牢的問 題，通過大討論樹立安全是最大的節(jié)約、安全是最好的創(chuàng)效的意識，目標(biāo)是進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行安全檢查、整改、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)“零非?！焙桶踩L周期運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)效益年工作目標(biāo)提供安全保障。六是提高對“同心文化”是統(tǒng)領(lǐng)我們制度、經(jīng)營、管理的基礎(chǔ)法則和引導(dǎo)我們走向美好未來的思想指針的認(rèn)識問題，通過大討論將同心文化貫穿于效益年的各項(xiàng)工作之中，努力做到內(nèi)有凝聚力，外有影響力，運(yùn)用同心文化處理企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，目標(biāo)是樹立尊重、誠信、共贏的理念，堅(jiān)定信心、趨利避害，滿懷信心地完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造氛圍、增添活力。（陳俊才）

淮北發(fā)電廠深化大討論力爭實(shí)現(xiàn)“七個(gè)結(jié)合”

大唐淮北發(fā)電廠大討論活動(dòng)努力與本廠工作實(shí)現(xiàn)“七個(gè)結(jié)合”，使大討論活動(dòng)取得實(shí)際效果，促進(jìn)該廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)的完成。

一是要與效益年各項(xiàng)工作結(jié)合起來，圍繞效益這個(gè)中心有的放矢開展活動(dòng)；二是要與安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；三是要與生產(chǎn)經(jīng)營秩序結(jié)合起來，讓大討論促進(jìn)各項(xiàng)工作；四是要與同心文化宣貫和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，增強(qiáng)企業(yè)對職工的凝聚力和向心力，引導(dǎo)干部職工為企業(yè)做奉獻(xiàn)；五是要與干部能力建設(shè)結(jié)合起來，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力，適應(yīng)新形勢的需要；六是要與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的建立和落實(shí)結(jié)合起來，以此提升共產(chǎn)黨員的人格魅力和黨組織的吸引力，凝聚全廠職工，為今年工作任務(wù)順利完成夯實(shí)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)；七是要與解決當(dāng)前存在的問題結(jié)合起來，真正研究解決好當(dāng)前影響、制約效益和發(fā)展的主要問題，找出破解難題的良策，形成新的動(dòng)力、出現(xiàn)新的活力。（唐懷升）

大唐灞橋熱電廠轉(zhuǎn)變觀念從找差距入手

為了使“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)真正取得實(shí)效，大唐灞橋熱電廠積極引導(dǎo)干部職工從找差距入手，進(jìn)一步強(qiáng)化“看不到 差距就是最大差距”的理念，以切實(shí)解決思想深處的“標(biāo)準(zhǔn)低、壞習(xí)慣、老毛病”三大難題，給“效益年”各項(xiàng)任務(wù)的全面完成提供精神動(dòng)力和思想保證。

該廠在組織干部職工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和發(fā)電公司工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，要求各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地開展再學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干部職工準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和三級責(zé)任主體的新思路、新任務(wù)、新目標(biāo)。深刻理解發(fā)電公司“二十字”工作思路和“效益年”工作要求，認(rèn)真查找“三個(gè)差距”：一是查找本支部、部門在貫徹落實(shí)上級會(huì)議精神上的差距；二是查找本支部中層干部在執(zhí)行力上的差距；三是查找每名黨員在發(fā)揮模范帶頭作用和保持先進(jìn)性方面的差距，制訂出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以《“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)報(bào)表》形式上報(bào)到廠大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。每季度末，廠大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各黨支部支委和黨支部書記分別對黨支部、部門和黨員干部的措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，指出偏差原因和改進(jìn)要求。

此項(xiàng)活動(dòng)不但使干部職工在大討論活動(dòng)中做到了有的放矢，而且將大討論活動(dòng)推向了深入。（王小娟）

主 編：王萬春

編 輯：田廣河 電話：010-66586366 電子信箱：tianguanghe@china-cdt.com 傳真：010-66586354 地 址：北京市西城區(qū)廣寧伯街1號 郵編：100032

第二篇：思想政治工作部2006年工作思路

一、貫穿一條主線

全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、國家電網(wǎng)公司一屆一次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)和省公司2006年工作會(huì)精神，圍繞省公司2006年的“一個(gè)中心”、“八個(gè)目標(biāo)”和“八項(xiàng)工作”，以“三抓一創(chuàng)”和“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”為抓手，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的江西電網(wǎng)現(xiàn)代公司提供精神動(dòng)力和智力支持。

二、抓住二個(gè)重點(diǎn)

一是安全穩(wěn)定工作，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”。開展“愛心活動(dòng)”，要培育“愛心理念”，尤其倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚；要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析制度，提高預(yù)警能力，消除不穩(wěn)定因素；要堅(jiān)持原則、主持正義，敢于面對面地做穩(wěn)定工作；要加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，樹立企業(yè)意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，電網(wǎng)安全。

二是總部作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步完善月度績效考核辦法，抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)化管理、抓執(zhí)行力、抓工作質(zhì)量，做到《沒有任何借口》，注重《細(xì)節(jié)決定成敗》，發(fā)揮《團(tuán)隊(duì)精神》，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型總部，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、做基層表率。

三、鞏固三大成果

一是實(shí)踐成果。要進(jìn)一步抓好《黨章》的學(xué)習(xí)、抓好先進(jìn)性教育整改措施的落實(shí)，做好為期三個(gè)月的“回頭看“工作，使先進(jìn)性教育真正成為群眾滿意工程；

二是制度成果。要進(jìn)一步抓好《黨委工作規(guī)則》、《黨支部工作細(xì)則》和《中心組學(xué)習(xí)制度》的貫徹落實(shí)，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制；

三是理論成果。要組織保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的研究，努力探索加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的規(guī)律，提出一些戰(zhàn)略性、前瞻性的思考和建議。

四、推進(jìn)四項(xiàng)創(chuàng)新

一是開展精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)。為此要建立精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)評價(jià)體系，使無形的工作變?yōu)橛行?，使粗放考核變?yōu)橛行Э己?、提升思想政治工作的活力?/p>

二是建立政工網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)思想政治工作手段創(chuàng)新。要通過政工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)班站、進(jìn)家庭，提高思想政治工作的覆蓋面和快捷能力；要通過宣傳新形勢、新任務(wù)、新理念、新典型和開展《員工論壇》等欄目，密切干群關(guān)系，把黨組的思路變成全員的行動(dòng)；

三是開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。要貫徹省公司黨組關(guān)于加強(qiáng)共青團(tuán)工作的決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和重點(diǎn)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，培育更多的國家級青年文明號和青年安全示范崗；

四是創(chuàng)新企業(yè)文化。要通過創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，使國網(wǎng)公司的“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神和“以為人本，忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的公司文化”成為江西省電力公司全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則。年內(nèi)要重點(diǎn)建設(shè)服務(wù)文化、安全文化、廉政文化和執(zhí)行文化，推出服務(wù)文化建設(shè)實(shí)施意見，舉辦安全文化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，努力塑造江西省電力公司“認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的此文來源于xiexiebang.com場形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象?！?/p>

五、落實(shí)五件工作

一是抓好省公司和二級單位黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)，做到月有考核、年有通報(bào)，學(xué)有成果，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部逐步走向理論上的成熟，從而走向政治上的堅(jiān)定，決策上的成功；

二是抓好典型宣傳。要繼續(xù)抓好“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”和標(biāo)桿變電站的“兩學(xué)”活動(dòng)，深入開展學(xué)習(xí)離退休典型高沖、任義、周嚴(yán)林的活動(dòng)，并繼續(xù)做好先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳、推廣工作，樹正氣、壓歪風(fēng)，營造“謀事、干事、干成事”的良好氛圍；

三是抓好文明單位創(chuàng)建工作。要在2005年創(chuàng)建江西省文明行業(yè)、創(chuàng)建全國文明單位取得大面積豐收的基礎(chǔ)上取得新的突破，即在國家電網(wǎng)公司第二屆文明單位評選中和江西省第十屆文明單位、第三屆文明行業(yè)評選中再創(chuàng)新高；

四是抓好精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)的評選。要鼓勵(lì)政工干部在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心創(chuàng)新思想政治工作，堅(jiān)決克服“兩張皮”現(xiàn)象，發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向和保證作用；

五是抓好政工隊(duì)伍自身建設(shè)。政工干部要率先成為學(xué)習(xí)型員工，學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，做到一專多能，平常時(shí)刻看得出，關(guān)鍵時(shí)刻挺得住，危險(xiǎn)時(shí)刻沖得上，守得住清貧、抵得住誘惑，耐得住辛勞，做建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的頂梁柱。

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第三篇：思想政治工作部2012年務(wù)虛會(huì)材料

思想政治工作部2012年務(wù)虛會(huì)材料

2011年，在集團(tuán)公司、大唐國際黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，潮州發(fā)電公司黨委緊緊圍繞“爭創(chuàng)年”目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作貫穿于服務(wù)、保障企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中心工作之中，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，致力構(gòu)建“陽光、綠色、快樂”三大工程，提出聚焦項(xiàng)目爭精品，立足崗位創(chuàng)一流，努力打造“出精品、出人才、出效益”的幸福新潮電的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，為確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

——繼續(xù)保持潮州市、廣東省“文明單位”稱號； ——榮獲廣東省“五四紅旗團(tuán)委”稱號； ——榮獲廣東省“先進(jìn)基層黨組織”稱號； ——榮獲全國“模范職工之家”稱號； ——榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。

第一部分：主要工作完成情況

一、謀全局、促發(fā)展，加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治核心作用

1、統(tǒng)一思想、凝心聚力、鎖定目標(biāo)。2月15日，公司在集團(tuán)公司、大唐國際工作會(huì)議之后，召開了一屆五次職工代表大會(huì)暨2011年工作會(huì)議。會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司、大唐國際工作會(huì)議精神，并全面部署公司2011年各項(xiàng)工作。公司黨委進(jìn)行形勢任務(wù)教育，深刻分析了公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和集團(tuán)公司、大唐國際賦予的重任，號召廣大黨員干部、職工同舟共濟(jì)，盈利攻堅(jiān)，全面落實(shí)公司一屆五次職代會(huì)提出的《夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化兩全管理，建設(shè)精品潮電，為集團(tuán)公司建立粵東綜合能源基地?fù)P帆起航》的工作要求。在認(rèn)真分析了公司當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)后，提出了2011年工作指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)：貫徹集團(tuán)公司“爭創(chuàng)年”工作精神，落實(shí)大唐國際圍繞“一個(gè)中心”，突出“一個(gè)抓手”，把握“九個(gè)著力點(diǎn)”工作要求。按照“一個(gè)中心，兩條主線，三個(gè)載體，四個(gè)堅(jiān)持為工作思路，精確定位，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面開展各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建“四好”班子。公司黨委扎實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四、五中全會(huì)精神，確定全年學(xué)習(xí)不少于十四次。提出公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹十七屆四、五中全會(huì)精神的表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，解放思想，求真務(wù)實(shí)。開展“回頭看”，著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，堅(jiān)持科學(xué)治企、民主治企、依法治企，積極打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力實(shí)現(xiàn)班子成員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，不斷提升治企能力。

3、加強(qiáng)“三重一大”制度的規(guī)范執(zhí)行。一是進(jìn)一步完善公司“三重一大”集體決策制度；二是健全用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保正確履職、規(guī)范用權(quán)。

4、堅(jiān)持開放式信訪，搭建溝通平臺(tái)。公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日和大接訪制度，每周定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行開放式信訪接待，傾聽職工心聲，解決職工在工作、生活中遇到的各種問題。深入基層，及時(shí)掌握廣大黨員和一線職工的思想狀況，通過開現(xiàn)場辦公會(huì)、職工談話等形式，征求意見，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工切身利益，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

5、固本強(qiáng)基，加強(qiáng)基層支部建設(shè)。公司黨委按照《黨章》規(guī)定，完成了5個(gè)基層支部換屆選舉工作，基層支部在組織設(shè)臵、人員配備、工作指導(dǎo)、作用發(fā)揮等方面得到加強(qiáng)。堅(jiān)持基層支部工作目標(biāo)，基層支部書記責(zé)任目標(biāo)雙向考核，基層支部書記履行職責(zé)、扎實(shí)完成黨務(wù)工作、為公司穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。積極開展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，在雙機(jī)c級檢修、增發(fā)電量、抗擊臺(tái)風(fēng)等重點(diǎn)工作中，廣大黨員立足崗位,認(rèn)真履行黨員義務(wù)，踐行黨的宗旨，踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”重在抓落實(shí)，重實(shí)踐，求實(shí)效

1、精心部署，周密安排。公司黨委高度重視開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，組織政工部及相關(guān)部門召開務(wù)虛會(huì)謀劃活動(dòng)實(shí)施方案。制定《潮州發(fā)電公司創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟及創(chuàng)建措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面對活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)基層黨組織“五個(gè)好”、黨員“五帶頭”要求，細(xì)化了措施，豐富了內(nèi)容，明確了活動(dòng)方向，為全面推動(dòng)活動(dòng)深入開展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開展。為扎實(shí)有效的開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實(shí)上級關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的決策部署，統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。今年，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的工作部署，制定實(shí)施方案，分解落實(shí)工作任務(wù)。辦公室下設(shè)工作小組，由總經(jīng)理工作部和思想政治工作共同負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施。確定各支部書記是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。要求嚴(yán)格按照實(shí)施方案，在開展活動(dòng)中做到親自謀劃，親自安排、親自督查落實(shí)，做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭查找問題，帶頭搞好整改，以自身的模范作用影響和帶動(dòng)活動(dòng)的深入開展。

3、廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員，營造良好的活動(dòng)氛圍。公司黨委召開動(dòng)員大會(huì)，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，集中學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件精神。與此同時(shí)，充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄及工作簡報(bào)等載體，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重大意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)要求。政工部制作印刷了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)學(xué)習(xí)資料讀本發(fā)放到每名黨員手中。建立了公司“精神家園”網(wǎng)站，今年第二季度，公司“精神家園”網(wǎng)站在大唐國際排名第五。

4、公開承諾，積極創(chuàng)爭。公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部及全體黨員根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求，班子成員6人，黨員140人，共計(jì)146名黨員結(jié)合各自工作實(shí)際，制訂了承諾書。今年，按照要求在2010公開承諾的基礎(chǔ)上，公司黨委、黨支部、黨員分別對“三寬”、“彼岸”和“跨越”行動(dòng)計(jì)劃重新做出公開承諾。政工部及時(shí)將承諾書錄入到大唐國際“精神家園”公開承諾欄目，及時(shí)更新公司“精神家園”網(wǎng)站，向全體員工公開接受監(jiān)督。積極創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)、黨員先鋒號集體，加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，不斷擴(kuò)大組織覆蓋，強(qiáng)化組織功能。通過黨員佩戴黨徽、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，亮出黨員身份，樹立黨員形象，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范和示范帶動(dòng)作用。

公司黨委班子成員以“三寬行動(dòng)計(jì)劃”十條公開承諾為指南，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了提前完成年工作目標(biāo)，公司獲得廣東省“文明單位”、集團(tuán)公司“文明單位”稱號。

5、“每月一星”，引領(lǐng)爭創(chuàng)熱潮。為進(jìn)一步樹立廣大員工爭創(chuàng)意識，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，引導(dǎo)公司廣大黨員、干部、職工積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，從今年四月份開始，公司開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“每月一星”評選活動(dòng)，共設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、典型經(jīng)驗(yàn)三大類?；顒?dòng)自開展以來，引起了公司上下的高度重視，全體員工紛紛爭相學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)造，充分展現(xiàn)了樹立典型學(xué)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀的深刻內(nèi)涵。目前已成功評選出27位新“星”，其中3位新“星”被大唐國際評選為“每季一星”先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體。

6、精心設(shè)計(jì)，全面實(shí)施“三大工程”。以“提出一個(gè)金點(diǎn)子、推廣一個(gè)新經(jīng)驗(yàn)、攻克一道發(fā)展難題、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)“三大工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。設(shè)計(jì)涉及經(jīng)營指標(biāo)、燃料管理、人力資源、安全生產(chǎn)、人文關(guān)懷、黨群建設(shè)等35項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。層層推進(jìn)、步步落實(shí)，將增強(qiáng)盈利能力和創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力工作中取得了新的突破，超額完成了全年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、雙增雙節(jié)電量目標(biāo)和利潤目標(biāo)。今年，公司黨委按照要求，對工程項(xiàng)目進(jìn)行精心梳理，二次設(shè)計(jì)項(xiàng)目25個(gè)，納入項(xiàng)目一條龍管理，以此為支撐，全力確保完成工作任務(wù)。

7、對照承諾，精心點(diǎn)評，促進(jìn)全面提高。公司黨委書記、黨委成員通過會(huì)議點(diǎn)評、個(gè)別點(diǎn)評、現(xiàn)場點(diǎn)評的方式，對五個(gè)基層黨支部、支部書記、部分黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)“彼岸”、“跨越”行動(dòng)中作出的承諾進(jìn)行了點(diǎn)評。各基層黨支部、支部書記履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾，以安全為保障，尋途徑、找方法，千方百計(jì)爭發(fā)搶發(fā)電量；堅(jiān)持點(diǎn)檢定修努力降低設(shè)備缺陷，確保機(jī)組出力不受阻。規(guī)范、整合制度體系架構(gòu)，對54部制度進(jìn)行了修訂復(fù)審，為打造“陽光”工程奠定了良好基礎(chǔ)。

將“加強(qiáng)燃料管理，增強(qiáng)盈利能力”確定為集團(tuán)公司級精品項(xiàng)目。開源節(jié)流降成本，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)細(xì)算賬，嚴(yán)格執(zhí)行“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”的計(jì)劃要求，通過深入分析合理配比，選擇煤種科學(xué)摻燒，補(bǔ)充煤源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，質(zhì)量把關(guān)降低能耗等方式方法，為公司安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，“爭創(chuàng)年”工作奠定了基礎(chǔ)。

各基層黨支部以組織召開黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、個(gè)別談心的方式方法，對照“跨越”行動(dòng)計(jì)劃承諾書，對支部所屬黨員干部進(jìn)行了點(diǎn)評。公司一線員工積極兌現(xiàn)承諾，不斷提高自己的責(zé)任感，增強(qiáng)事業(yè)心，做到干一行愛一行。積極參與第三屆600MW機(jī)組仿真機(jī)大賽，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀選手脫逸而出。激勵(lì)了其他員工銳意進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。青年員工曹敏，在平凡的崗位上，處處發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，于2010年先后獲得“潮州市優(yōu)秀團(tuán)員干部”、“大唐國際優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號，他被亞組委選派為火炬手，展現(xiàn)了潮電青年員工的風(fēng)采，為公司爭得了榮譽(yù)。

公司黨員嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺遵守公司的規(guī)章制度，模范執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決議。堅(jiān)持廉潔自律，不謀私利，恪盡職守，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8、市委書記、市人大主任駱文智同志掛點(diǎn)聯(lián)系公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。公司黨委與潮州市發(fā)展和改革局黨委聯(lián)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案。市委書記、市人大主任駱文智同志掛點(diǎn)指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)整合、提升、深化、創(chuàng)新經(jīng)常性黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。在六個(gè)方面努力創(chuàng)先爭優(yōu)：即在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上創(chuàng)先爭優(yōu)；在促進(jìn)潮州綜合能源基地建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)；在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)上創(chuàng)先爭優(yōu)；在企業(yè)與地方的和諧發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)；在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)； 在做好當(dāng)前各項(xiàng)工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。

公司黨委將把這次活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，圍繞當(dāng)前的中心任務(wù)，以項(xiàng)目為根，以員工為本，以指標(biāo)為尺，以責(zé)任為魂，實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的目標(biāo)。圍繞潮州綜合能源基地等項(xiàng)目的建設(shè)，落實(shí)好“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平。

三、講政治、講黨性，全面做好“大運(yùn)會(huì)”保電工作

1、高度認(rèn)識，未雨綢繆，完成保電目標(biāo)。8月8日，公司召開“保深圳大運(yùn)會(huì)”動(dòng)員會(huì)，對保電工作高度重視，成立了以安全第一責(zé)任者為組長的大運(yùn)保電領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化保電各項(xiàng)工作。并有針對性地制定了七個(gè)專項(xiàng)方案，包括生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)消防交通安全、信息安全、燃料保障、企業(yè)穩(wěn)定、多種經(jīng)營及公共衛(wèi)生安全專項(xiàng)行動(dòng)方案，切實(shí)加強(qiáng)管理工作，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，全力保障大運(yùn)會(huì)保電任務(wù)萬無一失。

2、重視黨員干部思想工作，促進(jìn)發(fā)揮引領(lǐng)作用。公司黨委重視黨員干部思想，圍繞公司階段中心工作，黨委書記多次與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重要管理部門主任談話交流，適時(shí)了解掌握工作、思想動(dòng)態(tài)。與新提任兩名生產(chǎn)副總工進(jìn)行任職談話，為其解壓力、鼓干勁。同時(shí)還針對崗位轉(zhuǎn)換、廉潔自律等情況與多名中層干部進(jìn)行思想交流，解疑釋惑，確保了干部思想穩(wěn)定，各項(xiàng)工作順利開展。

3、講政治、講黨性，全面做好“大運(yùn)會(huì)”保電工作。發(fā)揮黨組織發(fā)揮“第一道防線”作用，帶領(lǐng)黨員站在講政治、講黨性、講原則、講大局的政治高度，思想認(rèn)識清、準(zhǔn)備工作充分、措施落實(shí)到位、嚴(yán)控過程管理。制訂了《確保深圳大運(yùn)會(huì)期間職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作項(xiàng)目管理手冊》、與基層支部、各部門簽訂《潮州發(fā)電公司大運(yùn)會(huì)保電職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任狀》，堅(jiān)決杜絕越級和群體上訪事件發(fā)生；積極開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查工作；加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)研，確保安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，創(chuàng)建和諧氛圍。公司利用OA網(wǎng)絡(luò)、《潮電之窗》、門戶網(wǎng)站、精神家園宣傳標(biāo)語等宣傳媒體，大力宣傳“大運(yùn)會(huì)”保電工作的重要性、嚴(yán)峻性、緊迫性。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級工作精神及公司具體工作要求，營造了上下齊心保大運(yùn)的良好氛圍。

四、建機(jī)制、重教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況，以潮州發(fā)電黨?2011?11號文件，及時(shí)調(diào)整公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，組織以上人員逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，共118 份，要求各級干部在落實(shí)行政職責(zé)同時(shí)落實(shí)廉政職責(zé)。組織助理以上干部及關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書》，共154 份，做到自律和他律相結(jié)合。為公司領(lǐng)導(dǎo)、助理以上干部38人建立廉政檔案，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

2、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。以黨風(fēng)廉政“宣傳教育月”為契機(jī)，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)。制定了《2011年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》，5月5日，召開了“黨風(fēng)廉政宣教月動(dòng)員大會(huì)”，公司關(guān)鍵崗位以上人員60余人參加了會(huì)議，對宣教月活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和整體部署，紀(jì)委副書記做了動(dòng)員報(bào)告。開展了“十個(gè)一”的宣傳教育活動(dòng)，公司黨委書記做了廉政講課，紀(jì)委副書記作了廉政輔導(dǎo)，關(guān)鍵崗位以上人員簽訂了“廉潔自律承諾書”，到全國廉政教育基地實(shí)地參觀，每周觀看一次廉政宣傳教育片，每周發(fā)送一條廉政短信，在廠區(qū)內(nèi)醒目位臵懸掛廉政標(biāo)語，在宣傳櫥窗內(nèi)展出廉政圖片，編輯廉政?？?，開展廉政漫畫征集活動(dòng)，評選出41幅優(yōu)秀作品編輯成冊，關(guān)鍵崗位人每人撰寫廉政心得體會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)手寫一篇廉政心得體會(huì)?；顒?dòng)中，向外部宣傳媒體發(fā)送稿件10余篇，在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察管理信息系統(tǒng)、集團(tuán)公司和大唐國際網(wǎng)站上有多篇報(bào)道被采用，使宣教月活動(dòng)做到了有形、有聲、有色，加深了黨風(fēng)廉政宣傳教育在現(xiàn)場的影響力，擴(kuò)大了覆蓋面。

3、充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，建立工作管理機(jī)制，完善業(yè)務(wù)管理制度，建立了監(jiān)察部門在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實(shí)責(zé)任，基層各部門在上下聯(lián)動(dòng)中推進(jìn)和深化效能監(jiān)察的工作機(jī)制。公司成立了由總經(jīng)理任組長，紀(jì)委副書記任副組長，監(jiān)察部門、責(zé)任部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，監(jiān)察審計(jì)部針對公司的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了充分調(diào)研，組織相關(guān)部門召開了項(xiàng)目立項(xiàng)研討會(huì)，一起確定效能監(jiān)察重點(diǎn)，研究效能監(jiān)察具體措施，確定了燃料管理、物資管理、機(jī)動(dòng)車管理、粉煤灰石膏銷售四項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)。監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、過程監(jiān)督、定期和不定期抽查，對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)察建議書，提出意見和建議，并限期整改，做到協(xié)調(diào)不決定、監(jiān)督不代替、監(jiān)督檢查不走形式。責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)整章建制、落實(shí)責(zé)任制及工作反饋，相關(guān)部門積極配合。在此基礎(chǔ)上，明確各專業(yè)職責(zé)分工，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時(shí)間提出要求，形成合力，努力提高效能監(jiān)察的有效性和滲透力。物資采購管理納入效能監(jiān)察后，認(rèn)真履行物資網(wǎng)上采購流程管理，降低非網(wǎng)絡(luò)采購和緊急采購比例，認(rèn)真做好每一項(xiàng)物資采購招標(biāo)的評審工作,保質(zhì)保量，降低庫存占用資金。燃煤管理效能監(jiān)察立項(xiàng)后，克服煤炭價(jià)格上漲快的不利因素，加強(qiáng)與大唐國際溝通，做好重點(diǎn)合同的催交催運(yùn)工作，在保證安全生產(chǎn)的情況下，采購低價(jià)煤，降低入廠標(biāo)煤單價(jià)。機(jī)動(dòng)車管理立項(xiàng)后，針對長期以來存在的管理漏洞，加強(qiáng)對行車?yán)锍?、油耗、加油費(fèi)、修理費(fèi)、派車管理，制定了《機(jī)動(dòng)車修理保養(yǎng)制度》，規(guī)范了機(jī)動(dòng)車的管理。粉煤灰、石膏銷售立項(xiàng)后，加強(qiáng)對管理人員、車輛過衡、超重車輛的管理。通過效能監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全規(guī)章制度，共提出監(jiān)察建議書4項(xiàng)12條，把黨風(fēng)廉政建設(shè)臵于黨內(nèi)監(jiān)督、制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督之中，4、加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督管理。招標(biāo)、合同簽訂是公司重要的經(jīng)營活動(dòng)，也是易發(fā)生問題的重要環(huán)節(jié)，盡管監(jiān)審部人員少，但我們堅(jiān)持全部參加招投標(biāo)。對與招標(biāo)相關(guān)的招標(biāo)形式、評標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成、招標(biāo)范圍、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握與招標(biāo)事項(xiàng)有關(guān)的信息。還經(jīng)常參加物資供應(yīng)部、總經(jīng)理工作部的廠家實(shí)地調(diào)研、詢價(jià)、談判等，做好過程監(jiān)督工作。除對公司招投標(biāo)、合同管理進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督外，監(jiān)察審計(jì)部還對涉及公司的其他重要活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，如公司招聘員工、動(dòng)態(tài)考試、物資移交等。在公司招聘考試中，監(jiān)察審計(jì)部采取手機(jī)上交、電腦上交、房間關(guān)閉長途電話等措施，保證考試的公平、公正。在干部任用選拔上，做好干部任用前的考察和廉政鑒定工作。

5、審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營和規(guī)范運(yùn)作。充分發(fā)揮內(nèi)審的服務(wù)和監(jiān)督職能，年初制定了2011年審計(jì)工作計(jì)劃，確立了審計(jì)項(xiàng)目，按照審計(jì)計(jì)劃安排，對工貿(mào)公司2010財(cái)務(wù)決算進(jìn)行真實(shí)性、合法性、合規(guī)性審計(jì)，對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)分析。開展合同管理審計(jì)，通過審查合同的訂立、履行、變更、終止等流程及合同管理制度的建立和執(zhí)行情況，對公司簽訂合同的合法性、正確性和效益性進(jìn)行審核，促進(jìn)合同管理的進(jìn)一步規(guī)范和完善。用嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范審計(jì)工作，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)廉潔從審。

6、建立健全規(guī)章制度。制定完善公司紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作的基本制度、工作規(guī)則、考核辦法和工作流程，制定有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)文件3個(gè)，成立、調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)組織機(jī)構(gòu)文件3個(gè)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)制度文件2個(gè)，制定監(jiān)督、監(jiān)察制度文件1個(gè)，建成較全面的紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)制度體系，力求通過建立健全制度，用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，形成有利于反腐倡廉建設(shè)的制度保證。

五、促和諧、求發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、健全制度，創(chuàng)建特色企業(yè)文化。深入開展雙文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，突出效益中心，突出科學(xué)管理，突出安全意識，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，努力提高全公司干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，創(chuàng)造穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的良好工作環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。堅(jiān)持精神文明重在建設(shè)的方針，以《潮州發(fā)電公司精神文明建設(shè)三年規(guī)劃》引領(lǐng)公司協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的良好工作環(huán)境。以《潮州發(fā)電公司文明單位建設(shè)管理辦法》規(guī)范基層文明單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮典型示范作用。以《潮州發(fā)電公司文明職工評選辦法》，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊(duì)伍。以此為依托公司獲得了廣東省“文明單位”、集團(tuán)公司“文明單位”、大唐國際“文明單位”榮譽(yù)稱號。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮典型模范先鋒作用。進(jìn)一步深化“愛祖國、愛大唐、愛潮電”教育活動(dòng)，弘揚(yáng)主人翁精神，堅(jiān)持以人為本，樹立典型，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在一屆五次職代會(huì)上，對潮電公司及項(xiàng)目部在內(nèi)的發(fā)電部運(yùn)行五值等6個(gè)先進(jìn)集體，袁林等95名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。以此激勵(lì)公司員工立足安全生產(chǎn)，狠抓經(jīng)濟(jì)效益，上下同心，再接再厲，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

3、形式多樣，創(chuàng)新企業(yè)安全文化。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新教育形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效，不斷增強(qiáng)安全教育的針對性、靈活性和實(shí)效性。突出 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的影響，組織員工進(jìn)行“安全責(zé)任、重在落實(shí)”安全理念傳遞活動(dòng)，每位員工積極為企業(yè)安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層參加“班組一日”活動(dòng)，深入基層班組，與班組員工開展座談，了解部門（單位）和班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，共同查找存在的管理漏洞及安全隱患，充分挖掘基層安全工作的閃光點(diǎn)。組織開展第五屆“潮電杯”安全生產(chǎn)知識競賽，提高公司員工的安全意識，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。舉辦了“安全月”漫畫征集活動(dòng)，共收到投稿作品68幅，一幅幅鮮活、生動(dòng)的作品，活靈活現(xiàn)地表現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性，披露了生活中的不安全行為，直觀的讓員工有所感悟，避免工作中不安全事件的發(fā)生。在現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域懸掛醒目的“七不準(zhǔn)”和“安全生產(chǎn)十條禁令”宣傳牌，時(shí)刻提醒員工行為規(guī)范，讓每個(gè)員工入心入腦。深入開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，監(jiān)督違章、杜絕違章、控制違章，確保安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)新聞宣傳工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。公司黨委高度重視新聞宣傳工作，政工部加強(qiáng)引導(dǎo)，協(xié)調(diào)溝通，全力支持新聞中心各項(xiàng)工作，激發(fā)新聞宣傳工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司新聞宣傳工作有了質(zhì)的飛躍。2010年，采編稿件514篇，被中國大唐報(bào)、網(wǎng)站、電視，大唐國際報(bào)、網(wǎng)站、電視以及中國電力報(bào)、潮州日報(bào)、潮州工運(yùn)、汕頭日報(bào)采用391篇。今年截至到目前，采編稿件396篇，被采納382篇。同時(shí)，堅(jiān)持以《潮電之窗》、宣傳櫥窗為宣傳平臺(tái)，通過不斷完善宣傳工作制度，加強(qiáng)基層通訊員寫作培訓(xùn)，培養(yǎng)宣傳人才，提高了《潮電之窗》辦刊質(zhì)量。抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓實(shí)效，全方位、多層次、廣角度宣傳報(bào)道了集團(tuán)公司、大唐國際、潮州發(fā)電公司的重要事件，并對各類主題活動(dòng)給予最豐富的報(bào)道，有力地發(fā)揮了新聞輿論引導(dǎo)作用，堅(jiān)定信心，凝聚人心，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

5、“十件“實(shí)事，讓職工快樂生活。今年公司一屆五次職代會(huì)上，總經(jīng)理工作報(bào)告提出努力為員工做好十件實(shí)事，鼓勵(lì)激發(fā)職工立足崗位，快樂工作、生活。因地制宜改造職工食堂，解決職工就餐擁擠的狀況；聘請較高級廚師改善職工就餐質(zhì)量；組織先進(jìn)工作者帶薪休養(yǎng)；建成D棟宿舍樓，完善配套設(shè)施，積極改善職工住宿條件；投資改造生活水系統(tǒng)，職工生活用水得到徹底改善；積極取得地方政府的支持。職工生活基地建設(shè)取得了突破性進(jìn)展受到了職工認(rèn)可。

6、以活動(dòng)為載體，宣貫“同心文化”。把開展寓教于樂的職工文體活動(dòng)作為宣貫同心文化的重要手段，相繼組織舉辦“迎新春”職工文藝晚會(huì)，公司全體員工、家屬、駐潮電項(xiàng)目部職工480余人歡聚一堂，載歌載舞喜迎虎年新春佳節(jié)。組織開展了慶“三八”女職工拔河、錦繡風(fēng)采“十字繡”活動(dòng)。在文體中心建成啟動(dòng)慶典之際，組織開展了沿海四廠職工羽毛球比賽，促進(jìn)了兄弟單位溝通交流?！拔逡弧薄ⅰ拔逅摹惫?jié)，舉行了職工長跑活動(dòng)、拔河比賽、職工籃球賽等。組織參加大唐“為黨旗增輝，讓大唐閃光”演講比賽，獲得三等獎(jiǎng)；參加大唐國際第七屆“爭創(chuàng)杯”職工羽毛球比賽，獲得北賽區(qū)男子團(tuán)體亞軍、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

六、多形式、全方位，發(fā)揮工團(tuán)組織作用

1、健全制度，履行職能。工會(huì)力求在維護(hù)職工合法權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作中，抓落實(shí)、求突破、促提高，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)活力，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)職能作用。積極推行廠務(wù)公開工作，拓寬職工參與民主管理渠道。今年重新修訂完善《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開考核、追究制度》等13項(xiàng)制度。加強(qiáng)執(zhí)行廠務(wù)公開的過程管理，組織各部門學(xué)習(xí)熟知執(zhí)行廠務(wù)公開的程序，以不同形式進(jìn)行公開，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)。

2、開展主題勞動(dòng)競賽，推動(dòng)各項(xiàng)工作。根據(jù)“爭創(chuàng)年”整體工作部署，認(rèn)真貫徹一屆五次職代會(huì)精神，緊盯利潤目標(biāo)，工會(huì)積極組織開展專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，力促公司完成全年工作任務(wù)。在機(jī)組檢修中開展“四控一?！?、“聚焦檢修項(xiàng)目，打造金牌機(jī)組”創(chuàng)優(yōu)立功、“打響爭搶電量保衛(wèi)戰(zhàn)”、“聚焦指標(biāo)項(xiàng)目，爭創(chuàng)金牌指標(biāo)”等勞動(dòng)競賽，加大競賽工作的宣傳力度，努力做到組織到位、發(fā)動(dòng)到位、督導(dǎo)到位，確保競賽工作取得實(shí)效。

對職工合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化征集和運(yùn)行，截至目前共收到了各種合理化建議560余份，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、文化建設(shè)等多個(gè)方面。工會(huì)季度組織召開合理化建議講評會(huì)，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)搭臺(tái)，員工唱戲，真正達(dá)到了納箴言、聚良策、謀發(fā)展的目的。

3、崗位練兵，提高技能。為激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工努力鉆研技術(shù)，熟練掌握職業(yè)技能，走崗位成才道路，舉辦第三屆600MW機(jī)組仿真機(jī)大賽，選拔出一批諸如曹敏、張海洋等優(yōu)秀的選手。為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的人才。

4、送溫暖、獻(xiàn)愛心，把黨的關(guān)懷送到職工心中。工會(huì)認(rèn)真落實(shí)上級“送溫暖”要求，積極做好兩節(jié)期間困難職工和勞動(dòng)模范的慰問工作。在新春佳節(jié)即將來臨之際，工會(huì)組織代表公司深入到當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、內(nèi)里村、下岱村開展走訪慰問活動(dòng)，慰問困難群眾、軍屬2000多戶。展現(xiàn)了大唐潮電自身發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的職責(zé)及良好形象。積極響應(yīng)廣東省“扶貧濟(jì)困，共建和諧”捐助號召，公司全體員工慷慨解囊捐助善款200255元。工會(huì)關(guān)心員工生活，中秋佳節(jié)慰問全體員工，組織集體活動(dòng)，使遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工深刻感受在家的溫暖，凝聚、親和安心工作。各基層工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心慰問傷病職工，全年慰問工傷病號45人次。員工生日送蛋糕、鮮花，巧克力，送上美好的祝福。

5、“崗位爭先、快樂成才”，積極發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用。公司團(tuán)委圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年崗位能手活動(dòng)在公司安全生產(chǎn)中的積極作用。圍繞“爭創(chuàng)年”中心工作，發(fā)動(dòng)廣大青年投身安全生產(chǎn)，涌現(xiàn)出馬一博等12 名優(yōu)秀團(tuán)員、王強(qiáng)等15名優(yōu)秀青年、甄雅閣等10名青年崗位能手先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大團(tuán)員、青年刻苦學(xué)習(xí)，立足崗位，勤奮工作，自覺奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

積極開展“崗位爭先、快樂成才”主題活動(dòng)，制定了《“崗位爭先、快樂成才”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，《“崗位爭先、快樂成才”青年創(chuàng)建工作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案》，積極組織引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位爭創(chuàng)先進(jìn)、快樂成才，在崗位上實(shí)現(xiàn)理想，在快樂中創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”，打造出有潮電特色的青年生力軍品牌，為推進(jìn)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

組織召開青年座談會(huì)，及時(shí)了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)、文化需求。組織開展第二屆“賀歲杯”青年足球友誼賽、“讀書日”活動(dòng)，豐富公司青年員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，團(tuán)結(jié)青年員工立足崗位，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

團(tuán)委組織開展“崗位爭先，快樂成才”CS野戰(zhàn)拓展專題活動(dòng)。本次活動(dòng)突破以思想教育為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，通過更能吸引青年員工的“模擬野戰(zhàn)”活動(dòng)，讓青年員工在訓(xùn)練中真切體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神力量。

組織青年員工共40余人參加由廣東省韓江流域管理局、汕頭市體育局主辦的“愛我家鄉(xiāng).第七屆韓江徒步節(jié)”活動(dòng)。以大唐人特有的方式，倡導(dǎo)環(huán)保、關(guān)注健康的主題，匯成了韓江畔一道亮麗的風(fēng)景線。通過熱心參與公益活動(dòng)，傳遞了大唐精神，提升了形象美譽(yù)度，提高了團(tuán)隊(duì)凝集力，展示了大唐員工的風(fēng)采，增強(qiáng)了員工素質(zhì)，為建設(shè)綠色、和諧、健康的企業(yè)文化起到了推波助瀾的作用。

第二部分：黨建創(chuàng)新亮點(diǎn)

1、全國先進(jìn)基層黨組織。7月1日，在人民大會(huì)堂舉行的慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上，廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，成為大唐系統(tǒng)2011年唯一獲此殊榮的發(fā)電企業(yè)基層黨組織。

2、全國模范職工之家。10月18日，中國工會(huì)新聞網(wǎng)上發(fā)布了《關(guān)于2011年表彰全國模范職工之家名單公示》的通知，我公司榜上有名，公示時(shí)間5天。

3、廣東省五四紅旗團(tuán)委榮譽(yù)稱號。4月26日，共青團(tuán)廣東省委表彰我公司團(tuán)委榮獲“2010-2011廣東省五四紅旗團(tuán)委”稱號。

4、公司廉潔文化管理獲得全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

5、青年聯(lián)誼活動(dòng)。8月6日，由潮州團(tuán)市委、潮州發(fā)電公司共同舉辦的“2011潮州新生代青年交友聯(lián)誼活動(dòng)”在公司文體中心隆重舉行。來自潮州市政府機(jī)關(guān)、電信公司和高校的近百名女青年欣然前往，與我公司青年男員工聯(lián)誼。公司積極探索提高企業(yè)凝聚力、“栓心留人”的人性化管理模式，多次組織為單身青工搭建相識、相知、溝通交流及展示自我的平臺(tái)，努力解決好青工“小家”問題，并收到了較好效果。公司將在今后定期組織此類活動(dòng)，以期為廣大青年員工解決好最基本的生活和情感需求，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

6、與潮州市發(fā)改局黨委共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，市委書記、市人大主任駱文智同志掛點(diǎn)聯(lián)系公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。6月23日上午，潮州發(fā)電公司、潮州市發(fā)展和改革局聯(lián)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)儀式和形勢報(bào)告會(huì)。公司黨委與潮州市發(fā)展和改革局黨委聯(lián)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案。市委書記、市人大主任駱文智同志掛點(diǎn)指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)整合、提升、深化、創(chuàng)新經(jīng)常性黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。在六個(gè)方面努力創(chuàng)先爭優(yōu)：即在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上創(chuàng)先爭優(yōu)；在促進(jìn)潮州綜合能源基地建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)；在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)上創(chuàng)先爭優(yōu)；在企業(yè)與地方的和諧發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)；在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)； 在做好當(dāng)前各項(xiàng)工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。

7、新聞宣傳。公司黨委高度重視新聞宣傳工作，按照大唐國際《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新聞宣傳工作的指導(dǎo)意見》的總體要求，選聘政治素質(zhì)好、熱愛和熟悉新聞業(yè)務(wù)的人員，加強(qiáng)新聞宣傳媒體建設(shè)。政工部加強(qiáng)引導(dǎo)，協(xié)調(diào)溝通，全力支持新聞中心各項(xiàng)工作，激發(fā)新聞宣傳工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司新聞宣傳工作有了質(zhì)的飛躍，每周上稿量平均達(dá)到10篇以上。截至10月底，采編新聞文字、圖片、音像稿件395篇，被中國大唐報(bào)、網(wǎng)站、電視，大唐國際報(bào)、網(wǎng)站、電視以及中國電力報(bào)、潮州日報(bào)、潮州工運(yùn)、汕頭日報(bào)采用295篇。

8、首次舉辦企業(yè)開放日活動(dòng)，并發(fā)布《企業(yè)發(fā)展報(bào)告》。5月26日上午，集團(tuán)公司第五屆“企業(yè)開放日”潮州發(fā)電公司分會(huì)場在五樓會(huì)議室隆重舉行，潮州市委、市政府、饒平縣委、縣政府和市縣安全局代表及韓山師院、柘林中學(xué)師生代表、潮州日報(bào)、潮州電視臺(tái)、廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)新聞媒體及公司員工200余人參加了此次活動(dòng)。公司為社會(huì)和地方百姓創(chuàng)造了和諧環(huán)境，為社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出了不懈努力，為周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，得到社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。

9、堅(jiān)持天天有小活動(dòng)、月月有大活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活 組織舉辦“迎新春”職工文藝晚會(huì)，慶“三八”女職工拔河、錦繡風(fēng)采“十字繡”活動(dòng)，“五一”、職工長跑、拔河比賽、職工籃球賽，大唐“為黨旗增輝，讓大唐閃光”演講比賽，獲得三等獎(jiǎng)，參加大唐國際第七屆“爭創(chuàng)杯”職工羽毛球比賽，獲得北賽區(qū)男子團(tuán)體亞軍、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，組織開展第二屆“賀歲杯”青年足球友誼賽，組織開展“崗位爭先，快樂成才”CS野戰(zhàn)拓展專題活動(dòng)，組織開展“第七屆韓江徒步節(jié)”活動(dòng)等。

10、黨管干部工作成效顯著，為企業(yè)培養(yǎng)和輸出了大量人才。

11、公司黨建創(chuàng)新“推行六卷化管理工作”在大唐國際及潮州市黨組織建設(shè)會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)介紹。

12、“十件“實(shí)事，讓職工快樂生活。今年公司一屆五次職代會(huì)上，總經(jīng)理工作報(bào)告提出努力為員工做好十件實(shí)事，鼓勵(lì)激發(fā)職工立足崗位，快樂工作、生活。①積極探索、推進(jìn)員工在潮州生活基地的建設(shè)工作；②進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施員工帶薪休假制度；③推進(jìn)項(xiàng)目部宿舍樓建設(shè)，改善項(xiàng)目部員工居住條件；④著力改善員工公寓生活居住條件；⑤繼續(xù)深入做好員工身體健康檢查工作；⑥開展員工進(jìn)行技能素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)；⑦研究改善生活區(qū)員工飲水水質(zhì)問題；⑧進(jìn)一步提高當(dāng)值運(yùn)行員工生活后勤服務(wù)；⑨組織安排公司“先進(jìn)人物”帶薪療養(yǎng)工作；⑩多方解決青年員工婚戀問題，解決婚慶所遇困難。

第三部分：工作主要存在的問題和不足

整體工作存在的主要問題：

一是黨建工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，豐富開展活動(dòng)的形式和方法。

二是由于新廠新制思想政治工作存在很多不適應(yīng)性，需要思想政治工作在針對性、時(shí)效性上做認(rèn)真的探索和實(shí)踐。

三是人才培養(yǎng)和使用的思想仍需進(jìn)一步解放，部門配合意識需要提高，企業(yè)管理合力需要加強(qiáng)等。

四是打造精品潮電理論層面有待充實(shí)完善。

五是個(gè)別黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的長期性認(rèn)識還不夠，一些突出問題的解決力度不夠大等。

部門工作存在的問題和困難：

一是人員編制少，又存在缺員問題，工作難度大，有些工作往往是蜻蜓點(diǎn)水。

二是由于職工人數(shù)增加，黨員比例大，青年職工多，職工及黨員的教育任務(wù)較大，黨團(tuán)經(jīng)費(fèi)至今仍保持原水平，明顯不足。

三是文化中心成立后，其員工隸屬于工貿(mào)公司，業(yè)務(wù)歸政工部領(lǐng)導(dǎo)。其員工的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用不能落實(shí)。

四是公司的三項(xiàng)費(fèi)用均按年初的部門實(shí)有人數(shù)核定，本部門所涵蓋的黨群管理專業(yè)較多，的外出培訓(xùn)、會(huì)議等較多，差旅費(fèi)難以保證。

五是辦公場所至今未能按要求定臵辦公桌椅。

第四部分：2012年工作思路和奮斗目標(biāo)。

2012年，公司黨群工作堅(jiān)持以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)為目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的中心工作，發(fā)揮黨委的政治核心作用。創(chuàng)新黨群工作一體化建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)文化建設(shè)與各項(xiàng)工作的有機(jī)融合，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)一心、蓬勃向上、奮發(fā)進(jìn)取的和諧氛圍，為全面完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)保駕護(hù)航。

2012年的奮斗目標(biāo)是：

——繼續(xù)保持“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號，并通過復(fù)核審查； ——繼續(xù)保持“全國模范職工之家”稱號；

——繼續(xù)保持廣東省“五四紅旗團(tuán)委”稱號，為獲得全國“五四紅旗團(tuán)委”打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件；

——力爭獲得“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位。2012年的主要工作思路是：

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

要緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)這一主線，在全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性上下功夫，借“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，以三大工程為載體，把力量凝聚到集團(tuán)公司、大唐國際的戰(zhàn)略部署上來，推動(dòng)公司全局工作。進(jìn)一步發(fā)揮黨委中心組在理論學(xué)習(xí)的龍頭作用，重點(diǎn)抓好規(guī)范學(xué)習(xí)制度、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、加強(qiáng)督促檢查等環(huán)節(jié)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部落到實(shí)處，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為長期工作細(xì)化到工作的每個(gè)方面，從而提高班子成員運(yùn)用科學(xué)理論解決工作實(shí)踐中各種問題的能力。

2、以完善制度、狠抓落實(shí)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。第一，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化。扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地提高黨員素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章，增強(qiáng)黨員意識。拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，進(jìn)一步完善黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、聯(lián)系群眾等方面的制度，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，并加強(qiáng)對長效機(jī)制各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作。

第二，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子形成持續(xù)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，持續(xù)求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、實(shí)干實(shí)效的良好精神風(fēng)貌。要認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，注重解決實(shí)際問題，提高民主生活會(huì)質(zhì)量；要認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格要求；要堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，保證黨政領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力；要多為職工辦實(shí)事、辦好事，深刻理解和諧企業(yè)、以人為本的豐富內(nèi)涵，構(gòu)建風(fēng)正、氣順、人和、業(yè)興的濃厚氛圍。

第三，加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為重點(diǎn)的基層組織建設(shè)。不斷規(guī)范支部活動(dòng)，不斷提高黨支部書記的意識和能力。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍的自豪感和工作熱情，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格規(guī)范入黨程序，注重吸收優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、注重培養(yǎng)品德兼優(yōu)的后備干部，為黨、企業(yè)蓬勃發(fā)展注入新鮮血液。

3、以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè) 第一，加強(qiáng)廉政工作力度，懲防體系建設(shè)，抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中國大唐集團(tuán)、大唐國際關(guān)于廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，采取多種形式抓好廉政培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識。

第二，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》為抓手，強(qiáng)化責(zé)任到位和責(zé)任考核工作，通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核，配合上級紀(jì)委對企業(yè)的黨建、黨廉巡查，促進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。指導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)防范和抵制商業(yè)賄賂的意識。

第三，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開工作。抓好廠務(wù)公開工作的規(guī)范化運(yùn)行，加強(qiáng)培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)交流。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“七不準(zhǔn)”規(guī)定，完善“三重一大”制度。

第四，積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作。建立和諧的干群關(guān)系，做好信訪工作，幫助職工解決實(shí)際困難。

4、以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，推進(jìn)精神文明建設(shè)

第一，推進(jìn)以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)。積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的有效途徑，使企業(yè)黨建思想政治工作更加貼近實(shí)際。要準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的內(nèi)在聯(lián)系，把企業(yè)的核心理念融入各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營管理行為之中，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相融并進(jìn)。加快促進(jìn)企業(yè)的文化融合工作，培育富有時(shí)代精神和鮮明個(gè)性特色的企業(yè)文化。

第二，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神。逐步提煉企業(yè)理念和價(jià)值觀，塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)等作用。

第三，重視職工思想道德建設(shè)。深入貫徹宣揚(yáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把社會(huì)主義和新價(jià)值體系教育融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要以公民道德建設(shè)為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等優(yōu)良傳統(tǒng)，提升企業(yè)職工文明素質(zhì)。

5、以創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作

第一，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。以“學(xué)習(xí)是永恒的主題，發(fā)展是根本宗旨，創(chuàng)新是生命線，和諧是基本保證”為理念，將黨建工作創(chuàng)新落到實(shí)處。采取理論學(xué)習(xí)、定期調(diào)研、參觀考察等方式，加強(qiáng)對黨建理論的學(xué)習(xí)和研究，認(rèn)真總結(jié)新時(shí)期企業(yè)黨建工作的規(guī)律和特色。

第二，以黨建創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)際工作。突破就黨建抓黨建的舊框框，把企業(yè)黨建工作放到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中去研究，自覺維護(hù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這個(gè)工作大局。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，從行政業(yè)務(wù)工作角度審視和部署企業(yè)黨的工作，積極參與各項(xiàng)行政業(yè)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三，抓好黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。積極探索和完善以 “三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的組織生活制度，推進(jìn)黨內(nèi)生活制度化。要多開展各種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員發(fā)揮表率作用，樹立先進(jìn)形象，彰顯先鋒本色，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。

6、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用

緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型、和諧型企業(yè)的主題，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮溝通職工群眾的主渠道作用，引導(dǎo)職工參與企業(yè)民主管理；建立健全廠務(wù)公開制度，使廠務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化、程序化。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中有所作為、有所貢獻(xiàn)。積極開展群眾性勞動(dòng)競賽和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的基礎(chǔ)作用，因地制宜地抓好全員體育健身活動(dòng)，并通過開展豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、和諧力。

繼續(xù)大力開展創(chuàng)建模范職工之家活動(dòng)。制定建設(shè)模范職工之家方案，堅(jiān)持以加強(qiáng)基層分會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、生產(chǎn)建設(shè)、宣傳教育、勞動(dòng)競賽、維護(hù)權(quán)益等方面取得優(yōu)異成績。

重視加強(qiáng)青年團(tuán)員、青年職工的培養(yǎng)教育工作，大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，大力支持各級團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、積極推進(jìn)“陽光、綠色、快樂”三大工程，引領(lǐng)廣大青年“崗位爭先、快樂成才”，把個(gè)人的成長成才與企業(yè)的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來，為建設(shè)幸福新潮電和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：關(guān)于思想政治工作部及社區(qū)各黨

思想政治工作部及社區(qū)各黨(總)支部工作職責(zé)劃分情況的報(bào)告 社區(qū)黨委：

為了理順社區(qū)黨群工作的組織關(guān)系，明確思想政治工作部及各黨支部支部委員職責(zé)，更好地開展社區(qū)黨群工作，根據(jù)班子調(diào)整后的分工及支部選舉情況，現(xiàn)將政治工作部及各支部班子分工匯報(bào)如下：

一、政工部工作分工情況：

張珂：部長兼機(jī)關(guān)黨支部副書記，主抓社區(qū)宣傳工作、工會(huì)工

作、共青團(tuán)工作。

宋璟：機(jī)關(guān)黨支部書記兼副部長，主抓機(jī)關(guān)黨支部工作、社區(qū)

黨組織建設(shè)、紀(jì)委工作。

二、各支部班子分工情況

機(jī)關(guān)黨支部：

宋璟：書記兼保密委員

張珂：副書記兼女工委員

馬?。航M織委員

李曉明：青年委員

丁德新：群工委員

趙進(jìn)軍：宣傳委員

成才：紀(jì)檢委員

物業(yè)黨支部：

趙天成：書記

王永獻(xiàn)：副書記

殷書龍：組織委員

高斌：宣傳委員

王照平：群工委員

居民區(qū)黨總支： 馬萌：書記

李向民：副書記

王長紅：副書記

郭振奎：群工委員

劉志偉：組織委員

梁國興：宣傳委員

楊全斌：紀(jì)檢委員

居委會(huì)黨支部： 馬萌：書記

王長紅：副書記兼紀(jì)檢委員

李向民：組織委員兼宣傳委員

綜合服務(wù)開發(fā)中心黨支部：

田運(yùn)新：書記兼組織委員

侯光寶：副書記兼紀(jì)檢委員

李守漢：宣傳委員

為了使各支部明確各自職責(zé)及分工情況，擬以思想政治工作部“通知”形式下發(fā)社區(qū)各支部、各單位。

以上妥否？請批示！

思想政治工作部2010年8月9日

第五篇：宣傳部(思想政治工作部)工作職責(zé)

宣傳部（思想政治工作部）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)黨的宣傳思想工作，宣傳黨的基本理論、基本路線和各項(xiàng)方針政策，宣傳黨和國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，執(zhí)行黨的宣傳紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，制定黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班和輔導(dǎo)講座，歸口管理基層黨委中心組學(xué)習(xí)。

3、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)黨的思想政治建設(shè)，會(huì)同紀(jì)委、組干部門，抓好黨員的先進(jìn)性教育和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育。

4、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)宣傳工作，圍繞企業(yè)中心工作，抓好形勢任務(wù)教育、安全質(zhì)量教育，以及整合型管理體系中協(xié)商交流的相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的對外宣傳工作，依托業(yè)內(nèi)外新聞媒體，宣傳上海電建品牌，宣傳精品工程，宣傳企業(yè)在技術(shù)、管理方面的創(chuàng)新成果，宣傳先進(jìn)典型。

6、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的日常工作，實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略，傳播公司企業(yè)文化理念，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)精神文明建設(shè)的日常組織工作，制定精神文明建設(shè)活動(dòng)要點(diǎn)，歸口管理各級文明單位的評選工作。會(huì)同有關(guān)部門，搞好經(jīng)營者考核中精神文明建設(shè)方面的考核。

8、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的法制宣傳教育的日常組織工作，編制法制宣

傳教育工作規(guī)劃、工作要點(diǎn)，組織法制教育培訓(xùn)和考核。

9、負(fù)責(zé)公司思想政治工作研究會(huì)的日常工作，做好調(diào)查研究，開展研討活動(dòng)，總結(jié)和探索思想政治工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)。、負(fù)責(zé)對基層宣傳工作的指導(dǎo)，督促和檢查基層貫徹執(zhí)行宣傳工作制度的情況，協(xié)助基層單位抓好宣傳部門的隊(duì)伍建設(shè)。