第一篇：1 淺談建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)

淺談建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)

一、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性

在科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷提高科技含量和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平。為此，只有全體干部員工不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，掌握新的知識(shí)技能，營(yíng)造“人人講學(xué)習(xí)，人人講誠(chéng)信”的氛圍，轉(zhuǎn)變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供過(guò)硬的智力支持、精神動(dòng)力和思想保證，才能增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方式、方法、途徑和目標(biāo)

（一）建立常規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制

常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的重要一環(huán)，是對(duì)員工灌輸式的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)老師講解，以考試的方式評(píng)判學(xué)習(xí)效果。常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)普遍推行的學(xué)習(xí)方式。

第一、培訓(xùn)內(nèi)容：主要為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、行為培訓(xùn)等；

第二、培訓(xùn)方式：全員統(tǒng)一培訓(xùn)，各部門、班組培訓(xùn)，按工種、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各層級(jí)管理人員培訓(xùn)等方式；

第三、培訓(xùn)時(shí)間：每周一次定期培訓(xùn)，課時(shí)為4小時(shí)；

第四、培訓(xùn)管理：公司要確定負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理的主管部門，主要職責(zé)：一是組織各部門制定年、月、周培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)講義，監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；二是制定培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制、培訓(xùn)考核機(jī)制和培訓(xùn)紀(jì)律，不斷改進(jìn)培訓(xùn)手段，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化；三是建立培訓(xùn)檔案，分為兩部分，即公司綜合培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括：全年員工培訓(xùn)規(guī)劃，員工培訓(xùn)管理制度，員工培訓(xùn)管理考核辦法，培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄、講義、簽到表、試卷、考試成績(jī)匯總表。員工個(gè)人培訓(xùn)檔案包括：?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案目錄，考試成績(jī)單及試卷，個(gè)人思想?yún)R報(bào)，公司評(píng)語(yǔ)，年終考核表，個(gè)人培訓(xùn)筆記年終存檔；四是培訓(xùn)工作硬件，筆記本電腦、投影儀、教室、寫(xiě)字板等。

（二）建立員工梯隊(duì)管理機(jī)制

員工梯隊(duì)管理是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效途徑，為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定健康發(fā)展，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，讓道德水平高的員工多起來(lái)，讓一專多能的員工多起來(lái)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代化企業(yè)，建立員工梯隊(duì)管理機(jī)制。

第一、基本思路：要求每個(gè)崗位，都要有2名員工以上熟悉操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。采取師傅帶徒弟、崗位交流、業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等豐富多樣的傳授形式，形成員工梯隊(duì)管理局面，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，主管培訓(xùn)部門制定人員規(guī)劃、傳教形式、實(shí)施步驟、考核機(jī)制等；

第二、實(shí)施時(shí)間：以一年為一個(gè)管理周期，制定規(guī)劃和要達(dá)到的目標(biāo)；

第三、培訓(xùn)方式：一是崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行，重點(diǎn)是實(shí)際操作、崗位制度等知識(shí)培訓(xùn)。二是師傅帶徒弟，組織技術(shù)成熟的員工每人要帶1名以上徒弟，制定學(xué)徒時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)，按時(shí)完成“傳幫帶”任務(wù)，經(jīng)公司組織考核，合格者發(fā)給證書(shū)。組織領(lǐng)導(dǎo)成員也可以組成師徒對(duì)子，確定“傳幫帶”任務(wù)，按時(shí)完成任務(wù)。三是崗位交流，為了達(dá)到一專多能，對(duì)于有些崗位要進(jìn)行崗位交流或輪換，建立動(dòng)態(tài)的考核監(jiān)測(cè)制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。四是業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，組織業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，促進(jìn)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能。

（三）建立信息交流平臺(tái)

信息交流平臺(tái)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的傳播媒介，充分利用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)揮員工隊(duì)伍的人才優(yōu)勢(shì)，建立形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的信息交流平臺(tái)，增加學(xué)習(xí)的趣味性、實(shí)用性，調(diào)動(dòng)全體員工的學(xué)習(xí)積極性。充分發(fā)揮企業(yè)黨政工團(tuán)婦等組織職能，建立各種信息交流平臺(tái)，主要有舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、廠內(nèi)報(bào)刊、各種節(jié)日文化活動(dòng)、演講比賽、文藝節(jié)目等，（四）建立內(nèi)外溝通協(xié)作機(jī)制

內(nèi)外溝通協(xié)作是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的他山之石，他山之石可以攻玉，向同行業(yè)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷豐富和發(fā)展自己。一是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，廣交朋友。走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，把有一技之長(zhǎng)的業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)進(jìn)來(lái)，拜他們?yōu)閹煟瑸槲覀儌魇跇I(yè)務(wù)精髓，提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是培養(yǎng)讀書(shū)看報(bào)關(guān)心時(shí)事的良好習(xí)慣，及時(shí)掌握各類管理信息，學(xué)會(huì)歸納整理、吸收消化、為我所用。三是參加相關(guān)的高端集中培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)管理層次，為提高企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)力量。

（五）建立目標(biāo)管理責(zé)任制

目標(biāo)管理責(zé)任制是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的有力保障，要把如何組織學(xué)習(xí)納入到公司的目標(biāo)管理責(zé)任制之中，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，把組織學(xué)習(xí)的目標(biāo)寫(xiě)到紙上，落實(shí)到行動(dòng)中，做到有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，切實(shí)起到促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的作用。

財(cái)務(wù)部孟慶奎

第二篇：淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

文章標(biāo)題：淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

我就未來(lái)發(fā)展要由適應(yīng)型企業(yè)向?qū)W習(xí)型企業(yè)過(guò)渡，談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

首先向?qū)W習(xí)型企業(yè)過(guò)渡是企業(yè)不斷壯大發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新加快，技術(shù)創(chuàng)新不斷，人們?cè)诟惺苄轮R(shí)、新信息帶來(lái)的日新月異變化的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到未來(lái)企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要具有

高素質(zhì)人才、信息快捷、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品一流的綜合實(shí)力。要具備這種實(shí)力不僅僅是人才和高科技的引進(jìn)，而是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使全員綜合素質(zhì)提高，這樣企業(yè)才能不斷向前發(fā)展壯大。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找文章,到xiexiebang.com]

其次，向?qū)W習(xí)型企業(yè)過(guò)渡必須營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)效應(yīng)。在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì)中，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)能力的不足，很多人通過(guò)多種渠道途徑在學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷給自己充電，以適應(yīng)現(xiàn)代形勢(shì)發(fā)展的需要，但是，作為企業(yè)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)效應(yīng)，提高全員素質(zhì)，還應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。比如對(duì)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分崗位、分工種的技術(shù)培訓(xùn)，以及專業(yè)人員的培訓(xùn)等，做到自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，同時(shí)要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、激勵(lì)學(xué)習(xí)，使企業(yè)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。近年來(lái)，我們井下物資供應(yīng)站就形成了比較好的學(xué)習(xí)氛圍，自學(xué)的人數(shù)不斷增加，有的同志放棄休息日，積極投身到成人自學(xué)的行列中。值得一提的是一些崗位工人也都努力爭(zhēng)取每一個(gè)學(xué)習(xí)契機(jī)，想方設(shè)法為自己充電。特別是我站讀書(shū)小組成立以來(lái)，不僅為讀書(shū)自學(xué)的人創(chuàng)造了一個(gè)好的空間，也帶動(dòng)了一批人學(xué)習(xí)的興趣，人們?cè)谧x書(shū)學(xué)習(xí)中，增長(zhǎng)了知識(shí)，凈化了靈魂。

再次，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要全員的努力。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)不是一朝一夕的事，他是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，更需要全員的努力，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員，還是企業(yè)職工都要不斷學(xué)習(xí)，汲取新的知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果知識(shí)更替落后于時(shí)代，那么企業(yè)所面臨的危機(jī)則是不言而喻的。我們必須從我做起，從自身做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效應(yīng)，為建學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).《淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第三篇：建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)情況匯報(bào)

建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)情況匯報(bào)

建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)情況匯報(bào)

2006年是全面落實(shí)西北公司“兩會(huì)”精神的一年，是全面實(shí)施“1455”戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，為加快培育企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)員工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、終身教育”的理念，保證公司“1455”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，西北公司制訂了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，按照公司實(shí)施方案，寧夏分公司結(jié)合實(shí)際，在年初黨建工作

重點(diǎn)工作安排中將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，現(xiàn)將一季度工作開(kāi)展情況做以匯報(bào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確工作方向，提高員工認(rèn)知水平

根據(jù)公司活動(dòng)安排，分公司在05

年學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)公司戰(zhàn)略研討會(huì)和“兩會(huì)”上田總、張書(shū)記的講話材料，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，將“1455”戰(zhàn)略做成展板進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真撰寫(xiě)心得。

在不斷宣傳的基礎(chǔ)上，分公司給每位員工下發(fā)了公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講讀本》，并下發(fā)《通知》要求：

（1）、各科室負(fù)責(zé)人在3月份通過(guò)科務(wù)會(huì)帶領(lǐng)科員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書(shū)和分公司06年工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)期為一個(gè)月。學(xué)習(xí)完之后科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)科員結(jié)合自己的崗位，撰寫(xiě)題目為《如何有效的落實(shí)公司目標(biāo)、任務(wù)》的心得體會(huì)；

（2）、全體黨員學(xué)習(xí)。分公司全體黨員要在學(xué)習(xí)《黨章》的同時(shí)，充分發(fā)揮帶頭作用，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書(shū)和分公司06年工作計(jì)劃，每月通過(guò)中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后每個(gè)黨員要結(jié)合自身崗位和

自身角色，撰寫(xiě)題目為《作為黨員、我該為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做些什么》的心得體會(huì)；

（3）、學(xué)習(xí)完之后，綜合辦在4月份通過(guò)組織舉辦以科室為單位的演講比賽和編寫(xiě)“形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”測(cè)試題，來(lái)檢驗(yàn)全體員工對(duì)公司形勢(shì)、目標(biāo)，自身崗位的任務(wù)、責(zé)任的掌握和落實(shí)程度，演講比賽中獲得名次的員工，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

一季度各科室按照《通知》要求，各科室長(zhǎng)帶領(lǐng)科室員工進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了記錄。

二、落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨團(tuán)學(xué)習(xí)制度，建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全體黨員、共青團(tuán)員的學(xué)習(xí)勁頭

06年分公司根據(jù)西北公司黨建指導(dǎo)思想以及宣傳工作安排，完成了《寧夏分公司06年黨建重點(diǎn)工作安排》。

一季度組織黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《警示教育材料》，并編寫(xiě)了寧夏分公司《中心組學(xué)習(xí)》兩期，按時(shí)分發(fā)給了領(lǐng)

導(dǎo)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和在學(xué)習(xí)好黨章、遵守好黨章的同時(shí)，貫徹好黨章、維護(hù)好黨章。

團(tuán)支部組織“八榮八恥”座談會(huì)，共青團(tuán)員踴躍發(fā)言、積極討論，以“八榮八恥”作為保持廣大青年團(tuán)員先進(jìn)性的準(zhǔn)則，使其成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的紐帶和重要組成部分，倡導(dǎo)分公司廣大共青團(tuán)員把這項(xiàng)準(zhǔn)則落實(shí)到自己的日常工作和生活中，從身邊的小事做起，從自我做起，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。

三、大力開(kāi)展各類讀書(shū)活動(dòng)，提高員工理論知識(shí)水平

大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)四本《口袋書(shū)》的學(xué)習(xí)，全體員工并撰寫(xiě)了《如何提高執(zhí)行力》為題的心得體會(huì)；分公司還向員工贈(zèng)送了《用工作證明你的價(jià)值》等書(shū)籍，供廣大員工在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。

一季度的學(xué)習(xí)一方面豐富了全體的知識(shí)文化，一方面為今后學(xué)習(xí)型企業(yè) 的逐步建立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二季度工作安排

一、把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展好“文明示范崗”、“文明公寓”的創(chuàng)建活動(dòng)；

二、大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)《口袋書(shū)》寫(xiě)心得活動(dòng)，把鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為黨支部工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持每月一學(xué)習(xí)；

三、開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、為你服務(wù)及環(huán)保綠化等公益活動(dòng)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨性觀念的增強(qiáng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

第四篇：季度建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)情況匯報(bào)

季度建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)情況匯報(bào)

XX年是全面落實(shí)西北公司“兩會(huì)”精神的一年，是全面實(shí)施“1455”戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，為加快培育企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)員工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、終身教育”的理念，保證公司“1455”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，西北公司制訂了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，按照公司實(shí)施方案，寧夏分公司結(jié)合實(shí)際，在年初黨建工作重點(diǎn)工作安排中將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，現(xiàn)將一季度工作開(kāi)展情況做以匯報(bào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確工作方向，提高員工認(rèn)知水平

根據(jù)公司活動(dòng)安排，分公司在XX年學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)公司戰(zhàn)略研討會(huì)和“兩會(huì)”上田總、張書(shū)記的講話材料，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，將“1455”戰(zhàn)略做成展板進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真撰寫(xiě)心得。

在不斷宣傳的基礎(chǔ)上，分公司給每位員工下發(fā)了公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講讀本》，并下發(fā)《通知》要求：

（1）、各科室負(fù)責(zé)人在3月份通過(guò)科務(wù)會(huì)帶領(lǐng)科員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書(shū)和分公司XX年工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)期為一個(gè)月。學(xué)習(xí)完之后科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)科員結(jié)合自己的崗位，撰寫(xiě)題目為《如何有效的落實(shí)公司目標(biāo)、任務(wù)》的心得體會(huì)；

（2）、全體黨員學(xué)習(xí)。分公司全體黨員要在學(xué)習(xí)《黨章》的同時(shí)，充分發(fā)揮帶頭作用，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司的《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》一書(shū)和分公司XX年工作計(jì)劃，每月通過(guò)中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完之后每個(gè)黨員要結(jié)合自身崗位和自身角色，撰寫(xiě)題目為《作為黨員、我該為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做些什么》的心得體會(huì)；

（3）、學(xué)習(xí)完之后，綜合辦在4月份通過(guò)組織舉辦以科室為單位的演講比賽和編寫(xiě)“形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”測(cè)試題，來(lái)檢驗(yàn)全體員工對(duì)公司形勢(shì)、目標(biāo)，自身崗位的任務(wù)、責(zé)任的掌握和落實(shí)程度，演講比賽中獲得名次的員工，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

一季度各科室按照《通知》要求，各科室長(zhǎng)帶領(lǐng)科室員工進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了記錄。

二、落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨團(tuán)學(xué)習(xí)制度，建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全體黨員、共青團(tuán)員的學(xué)習(xí)勁頭

XX年分公司根據(jù)西北公司黨建指導(dǎo)思想以及宣傳工作安排，完成了《寧夏分公司XX年黨建重點(diǎn)工作安排》。

一季度組織黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《警示教育材料》，并編寫(xiě)了寧夏分公司《中心組學(xué)習(xí)》兩期，按時(shí)分發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和在學(xué)習(xí)好黨章、遵守好黨章的同時(shí)，貫徹好黨章、維護(hù)好黨章。

團(tuán)支部組織“八榮八恥”座談會(huì)，共青團(tuán)員踴躍發(fā)言、積極討論，以“八榮八恥”作為保持廣大青年團(tuán)員先進(jìn)性的準(zhǔn)則，使其成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的紐帶和重要組成部分，倡導(dǎo)分公司廣大共青團(tuán)員把這項(xiàng)準(zhǔn)則落實(shí)到自己的日常工作和生活中，從身邊的小事做起，從自我做起，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。

三、大力開(kāi)展各類讀書(shū)活動(dòng)，提高員工理論知識(shí)水平

大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)四本《口袋書(shū)》的學(xué)習(xí)，全體員工并撰寫(xiě)了《如何提高執(zhí)行力》為題的心得體會(huì)；分公司還向員工贈(zèng)送了《用工作證明你的價(jià)值》等書(shū)籍，供廣大員工在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。

一季度的學(xué)習(xí)一方面豐富了全體的知識(shí)文化，一方面為今后學(xué)習(xí)型企業(yè)的逐步建立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二季度工作安排

一、把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展好“文明示范崗”、“文明公寓”的創(chuàng)建活動(dòng)；

二、大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)《口袋書(shū)》寫(xiě)心得活動(dòng)，把鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為黨支部工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持每月一學(xué)習(xí)；

三、開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、為你服務(wù)及環(huán)保綠化等公益活動(dòng)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨性觀念的增強(qiáng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

第五篇：建立學(xué)習(xí)型企業(yè)才能提升競(jìng)爭(zhēng)力

建立學(xué)習(xí)型企業(yè)才能提升競(jìng)爭(zhēng)力

面向新世紀(jì)、面向現(xiàn)代化、面向大郵政，郵政如何培養(yǎng)和造就人才，提高職工整體的素質(zhì)是郵政企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該認(rèn)真思考和對(duì)待的問(wèn)題。我省郵政最近提出構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的新思路。下面就此問(wèn)題談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求

江澤民主席在今年５月１５日亞太經(jīng)合組織關(guān)于人力資源建設(shè)高峰會(huì)議上的講話指出，要加緊人力資源能力建設(shè)，就要構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)。國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)都在向這一目標(biāo)努力。大家知道，教育是人力資源能力建設(shè)的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是提高能力的基本途徑。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，知識(shí)的作用將越來(lái)越重要，它和人力、資金等一樣，成為企業(yè)最重要的資源。作為傳統(tǒng)行業(yè)的郵政，應(yīng)從時(shí)代的戰(zhàn)略高度，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高全員知識(shí)水平，跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì)里，企業(yè)能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，惟一的辦法就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速學(xué)習(xí)的能力?，F(xiàn)在許多優(yōu)秀企業(yè)都把建設(shè)高效的學(xué)習(xí)型組織放到比利潤(rùn)更優(yōu)先、更重要的位置考慮。我理解，這并不是說(shuō)產(chǎn)品、利潤(rùn)不再重要，而是因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不持續(xù)地學(xué)習(xí)，就難以有所創(chuàng)新，而沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是難以發(fā)展的，也將不可能再賺到更大的利潤(rùn)，就不可能永葆青春。浙江郵政面臨著新形勢(shì)，面對(duì)我們隊(duì)伍中有近１／３是初中及以下文化水平的現(xiàn)實(shí)，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，除了要提高自身的素質(zhì)外，同時(shí)也應(yīng)是一流的教育培訓(xùn)工作者?？梢赃@樣說(shuō)，不注重自身學(xué)習(xí)，又不重視教育培訓(xùn)工作的局長(zhǎng)，不算是一位優(yōu)秀的局長(zhǎng)。比如通用電氣、通用汽車等公司的總裁都親自為企業(yè)員工培訓(xùn)編寫(xiě)教材和講課，他們考核部門經(jīng)理的業(yè)績(jī)，相當(dāng)程度上是看其能否培養(yǎng)下屬。一位優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)就不景氣了，我看這位領(lǐng)導(dǎo)不是一位成功者。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要在領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)力推動(dòng)下，不斷地激發(fā)全體員工產(chǎn)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)的緊迫感，這樣才會(huì)有好的學(xué)習(xí)效果。要使員工認(rèn)識(shí)到“不學(xué)習(xí)就不能更好地服務(wù)，不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰”。我在義烏局的電梯里看到貼有這樣一個(gè)標(biāo)語(yǔ)——“今天工作不努力，明天努力找工作”。我想，這是不錯(cuò)的，也是最基本的。但我們是否能從戰(zhàn)略的高度想一想，再提一句新口號(hào)：”今天學(xué)習(xí)不努力，明天工作沒(méi)著落”。

總之，我們一定要按照江澤民同志關(guān)于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的重要講話精神，堅(jiān)持不懈地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待。我們要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思

想、特別是鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”講話，特別是關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，努力提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力，做到學(xué)與用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。同時(shí)，我們還要抓緊學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、科技、網(wǎng)絡(luò)、信息等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)做好郵政工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，不斷提高自身的全面素質(zhì)。有系統(tǒng)、有計(jì)劃地教育培訓(xùn)工作是促使不同層次、不同崗位員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要舉措，是一個(gè)企業(yè)的一種責(zé)任，我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，把教育培訓(xùn)工作抓緊抓好，抓出成效。

加快信息化建設(shè)

發(fā)展郵政事業(yè)

信息化建設(shè)給我們傳統(tǒng)郵政既帶來(lái)挑戰(zhàn)，又帶來(lái)難得的機(jī)遇。我們傳統(tǒng)郵政企業(yè)點(diǎn)多面廣，可謂大，但不強(qiáng)。大家很清楚，進(jìn)入傳統(tǒng)郵政的門檻不高，同電信業(yè)大不一樣。電信是資金技術(shù)密集型企業(yè)，這幾年即使是在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，在廣大群眾反壟斷的聲浪中，社會(huì)上能同其一比高低的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有幾個(gè)呢？而看看我們郵政，在不知不覺(jué)中，有的地方郵政在速遞市場(chǎng)的占有率已下降到３０％左右，其中國(guó)際速遞則更低，郵政報(bào)刊發(fā)行，說(shuō)是主渠道，但在總量上我們已占不到什么優(yōu)勢(shì)。如果我們不采取有效的對(duì)策，郵政在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有率的下降將不可避免。要改變這種狀況，重要的對(duì)策之一是有計(jì)劃、有步驟地利用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)和提升傳統(tǒng)郵政，整合郵政的各種資源，使郵政的“三流”真正融合在一起，發(fā)揮他人做不到的綜合優(yōu)勢(shì)。目前，眾多的網(wǎng)絡(luò)公司倒閉或陷入困境，其重要原因是沒(méi)有建立和實(shí)業(yè)緊密結(jié)合在一起的生產(chǎn)、銷售和配送的閉環(huán)系統(tǒng)。而我們郵政在這方面，有著天然的基礎(chǔ)。如我們的報(bào)刊發(fā)行就是現(xiàn)代物流的雛形。當(dāng)前，我們郵政部門要在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織的同時(shí)，全面地、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)信息化建設(shè)，確立信息強(qiáng)郵思想，克服上下左右信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)信息扁平化，切實(shí)提高全員信息化水平，使信息化轉(zhuǎn)化為能力和財(cái)富。郵政的信息化水平提高之時(shí)，就是郵政大展宏圖之日。

對(duì)于信息化建設(shè)，郵政不能說(shuō)是內(nèi)行，這就需要我們發(fā)奮學(xué)習(xí)，充分利用郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)，辦公自動(dòng)化應(yīng)用系統(tǒng)，建立各具特色的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，形成自由、開(kāi)放，便于信息交流和知識(shí)傳播的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，使郵政成為新型的學(xué)習(xí)型企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮其不可替代的作用。

要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬艦槠髽I(yè)服務(wù)

各級(jí)郵政部門的領(lǐng)導(dǎo)和教育管理干部要認(rèn)真分析郵政教育培訓(xùn)所面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前教育培訓(xùn)工作中的矛盾和問(wèn)題。一是要正確處理好教育培訓(xùn)和日常工作的關(guān)系。教育培訓(xùn)和日常工作，在時(shí)間上是有一定矛盾的，但在效益上應(yīng)該是統(tǒng)一的。企業(yè)對(duì)員工來(lái)說(shuō)，不應(yīng)是榨汁機(jī)，而應(yīng)是一個(gè)加油站、充電機(jī)，為一切需要教育培訓(xùn)的員工，提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們提高綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴工，對(duì)教育培訓(xùn)的投入，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)有豐厚回報(bào)的。二是要處理好務(wù)虛和務(wù)實(shí)的關(guān)系。教育培訓(xùn)工作應(yīng)從廣義上理解，它既有務(wù)虛的，也有務(wù)實(shí)的，虛實(shí)結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，尤其是對(duì)中青年干部，要把實(shí)踐鍛煉作為對(duì)他們教育培訓(xùn)的一個(gè)重要途徑，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們勇于到條件比較艱苦，任務(wù)比較繁重，情況比較復(fù)雜的地方，經(jīng)受摔打，磨煉意志，積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)膽識(shí)和才干，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使他們今后能擔(dān)當(dāng)更繁重的任務(wù)。對(duì)于有潛力的優(yōu)秀中青年干部，給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，還要千方百計(jì)的為他們創(chuàng)造參加增長(zhǎng)知識(shí)和才干的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，即使是一時(shí)影響點(diǎn)工作，也要舍得花這個(gè)本錢。三是在教育培訓(xùn)中要處理好培養(yǎng)專門人才和培養(yǎng)復(fù)合型人才的關(guān)系。社會(huì)發(fā)展的綜合性趨勢(shì)和郵政發(fā)展的多方面需要，使得單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)已越來(lái)越不能適應(yīng)。我們的企業(yè)既需要大量的專門人才，又需要一定數(shù)量的復(fù)合型人才。這就要求在教育培訓(xùn)上要全面考慮，把對(duì)郵政基本業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的了解及計(jì)算機(jī)使用的教育培訓(xùn)作為基本功，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位要求加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，使他們成為能勝任本崗位的專門人才。對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ膶ｉT人才，適當(dāng)?shù)匕才沤徊婵鐛徫慌嘤?xùn)，給他們提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，使其中一部分人能成為優(yōu)秀的復(fù)合型人才。四是要處理好德育培訓(xùn)和才識(shí)培訓(xùn)的關(guān)系。德才兼?zhèn)洳攀俏覀冃枰娜瞬?。我們?cè)诎才沤逃嘤?xùn)工作時(shí)，不能只是考慮業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能方面，而應(yīng)高度重視德育方面的教育培訓(xùn)。要把德育的教育培訓(xùn)滲透到各個(gè)方面，重德是有具體內(nèi)涵的，不能停留在空洞的說(shuō)教上。我們要提倡敬業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)信用塑造企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成一種凝聚力，使員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)。這樣，對(duì)內(nèi)可起到導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和自我約束的作用，對(duì)外是企業(yè)形象的代表，可以產(chǎn)生示范效應(yīng)和強(qiáng)化效應(yīng)。重德并不意味輕才，也不意味在培訓(xùn)時(shí)間上一定就多于才育培訓(xùn)時(shí)間。試想，沒(méi)有一定的才能，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，怎么能到達(dá)勝利的彼岸呢？德與才是鳥(niǎo)之兩翼，缺一不可。五是在教育培訓(xùn)中要處理好學(xué)識(shí)和能力的關(guān)系。通過(guò)教育培訓(xùn)，直觀的效果會(huì)體現(xiàn)在學(xué)識(shí)的增長(zhǎng)上，尤其是不能把文憑等同于水平，我們教育培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)放在提高員工綜合素質(zhì)和能力上，要落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題的能力上。比如一個(gè)足球運(yùn)動(dòng)員，不管他的足球知識(shí)有多么高深，但缺乏臨門那一腳，就是不進(jìn)球，你能說(shuō)他是一個(gè)優(yōu)秀的球員嗎？對(duì)于踢足球來(lái)說(shuō)，進(jìn)球才是硬道理。通過(guò)教育培訓(xùn)增長(zhǎng)知識(shí)，是為了培養(yǎng)能力，尤其是培訓(xùn)創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)實(shí)中，真正好的學(xué)識(shí)可以減少盲目性，可以使你少走彎路，并一定會(huì)促進(jìn)能力的提高。