第一篇：論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合(臨汾堯鐵物業(yè)公司一季度調(diào)研報(bào)告)

論思想政治工作與安全文化建設(shè)的有效融合

臨汾堯鐵物業(yè)公司

當(dāng)前安全文化建設(shè)正在興起，安全文化建設(shè)中的教育方式，特別是在企業(yè)價(jià)值觀、職工職業(yè)道德、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等方面，與思想政治工作均有相通之處，它們都同樣為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)就思想政治工作與安全文化建設(shè)如何做到有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行探討。

一、思想政治工作與安全文化建設(shè)的異同

思想政治工作與安全文化建設(shè)兩者的區(qū)別在于：從性質(zhì)上看，思想政治工作以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)行有組織、有意識(shí)的教育，使廣大黨員和群眾樹(shù)立科學(xué)的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點(diǎn)、立場(chǎng)和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質(zhì)上屬于政治工作范疇。安全文化建設(shè)是通過(guò)教育企業(yè)職工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，對(duì)職工的行為進(jìn)行有效的管理和控制，追求企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，具有明顯的管理性、經(jīng)濟(jì)性，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題。從內(nèi)涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對(duì)人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動(dòng)積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。而安全文化是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的、全體成員共守規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和

價(jià)值觀念，主要是理性文化概念。從內(nèi)容上看，思想政治工作是對(duì)黨員干部和廣大群眾進(jìn)行馬克思主義基本理論、黨的基本路線(xiàn)、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德及艱苦奮斗的教育，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍；同時(shí)，對(duì)職工生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種思想問(wèn)題、情緒問(wèn)題和行為問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo)、解決。而安全文化建設(shè)則是通過(guò)企業(yè)自身的特點(diǎn)，引導(dǎo)職工融入企業(yè)，從而更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從方式上看，思想政治工作的活動(dòng)方式是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要是進(jìn)行系統(tǒng)教育、正面灌輸，形成黨政工團(tuán)齊抓共管。安全文化建設(shè)的活動(dòng)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)，職工參與，靠全體職工的自我教育、自我體驗(yàn)，逐步養(yǎng)成，以潛移默化的方式形成的企業(yè)安全文化氛圍。

二、思想政治工作與安全文化建設(shè)應(yīng)求同存異、有機(jī)結(jié)合 思想政治工作與安全文化建設(shè)作為兩門(mén)科學(xué)，有其各自的側(cè)重、特點(diǎn)和目的、追求，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、扶持其按各自的方向發(fā)展，不能混為一談，人為地捏到一起。要論述的是，如何從相同點(diǎn)入手，把兩者相同之處有機(jī)結(jié)合，使之互相促進(jìn)，共同發(fā)展，在做好思想政治工作中促進(jìn)安全文化建設(shè)，在安全文化建設(shè)中加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。特別是在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)中，思想政治工作和安全文化建設(shè)都是在一個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。在相同或相似影響因素的作用下，兩者活動(dòng)的途徑、方式、方法，甚至所采取的做法或手段，也是相似、相通或相同的為兩者有機(jī)結(jié)合提供了天然土壤。

面對(duì)新時(shí)期，企業(yè)思想政治工作者的觀念、素質(zhì)、能力三者都需要提高，但首要的觀念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)思想政治工作者必須樹(shù)立“公正廉潔，內(nèi)外兼修”的形象，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”的觀念。應(yīng)該站在企業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)上，盡其所能地為企業(yè)提供服務(wù)，從服務(wù)中得到企業(yè)各層面的理解、支持。同時(shí)，企業(yè)思想政治工作者要以普通職工的身份和平和的心態(tài)，弱化“教育”、“說(shuō)服”色彩，在對(duì)職工了解、理解的基礎(chǔ)上為大家服務(wù)，準(zhǔn)確把握職工思想變化特點(diǎn)，抓住務(wù)實(shí)這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職工思想活動(dòng)的主音符。針對(duì)由于受經(jīng)濟(jì)求利原則的影響，職工思想觀念與過(guò)去相比更為務(wù)實(shí)，更注重實(shí)效，追求實(shí)惠。認(rèn)識(shí)事物更注重親眼看到的和親自感受的，不愿意聽(tīng)空話(huà)大話(huà)。為此，我們開(kāi)展思想政治工作要堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，適應(yīng)一個(gè)“變”字，突出一個(gè)“新”字，真正從實(shí)實(shí)在在的“服務(wù)”上入手，以“十五個(gè)方面的體現(xiàn)”為重點(diǎn)，有形化、具體化地抓好各項(xiàng)工作。真正把思想政治工作融入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中去，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，為基層隊(duì)伍建設(shè)提供精神動(dòng)力和思想保證。

三、思想政治工作與安全文化建設(shè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展 思想政治工作以理想信念教育為主要內(nèi)容，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。安全文化建設(shè)便承載了這樣的使命。即安全文化是以?xún)r(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和

職工素質(zhì)。其所要達(dá)到的目的就是整合價(jià)值理念，明確企業(yè)目標(biāo)；推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)步，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；提高職工素質(zhì)，培育卓越團(tuán)隊(duì)；實(shí)施安全文化管理，規(guī)范企業(yè)行為；強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率；打造品牌文化，樹(shù)立企業(yè)形象；健全服務(wù)體系，擴(kuò)大社會(huì)美譽(yù)度。那么在加強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)所采取的措施、開(kāi)展的主題活動(dòng)、倡導(dǎo)的理念和營(yíng)造的文化氛圍，無(wú)疑有助于思想政治工作的開(kāi)展。

安全文化建設(shè)為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供了一個(gè)新天地，而思想政治工作的開(kāi)展也為安全文化建設(shè)保證了正確的發(fā)展方向。在調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，兩者相輔相成。要抓好這兩項(xiàng)工作，應(yīng)在突出其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住相同點(diǎn)，選擇最佳結(jié)合點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到相得益彰，俱繁俱榮。特別是從事思想政治工作的同志，應(yīng)抓住這些有利條件，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作。

二0一四年三月十八日

第二篇：論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

趙晉青

（晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司，山西 晉城 048006）

[摘要] 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，如何保證企業(yè)的良好發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地是每一位工作人員面臨的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為員工營(yíng)造和諧健康的工作氛圍，為企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展提供多元化的手段。本文主要論述企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所幫助。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合；策略 [中圖分類(lèi)號(hào)] F270；D6引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)都面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，由于人們思想觀念趨于復(fù)雜化、自主化特征的日益明顯，加之企業(yè)改革的不斷深化，在企業(yè)的管理和工作中出現(xiàn)了越來(lái)越多的新情況，這些情況為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是如果處理不好反而會(huì)影響企業(yè)的日常運(yùn)行。而企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)作為企業(yè)管理中重要的兩個(gè)部分，只有全面、深入的理解兩者的關(guān)系，才能讓兩種有效的融合在一起，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在潛力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。企業(yè)思想政治工作的意義和作用

企業(yè)思想政治工作的順利開(kāi)展能夠?yàn)閱T工提供明確的思想指導(dǎo)，提高他們的政治覺(jué)悟，使員工在出現(xiàn)思想問(wèn)題和矛盾時(shí)能夠合理、正確的解決。員工通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，正確理解和認(rèn)識(shí)黨的方針和政策，形成愛(ài)黨、敬黨的氛圍，提高了政治覺(jué)悟，有助于正確的處理個(gè)人和集體利益之間的關(guān)系。在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，能夠培養(yǎng)員工自身的法律意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，讓每一位員工都能自覺(jué)遵紀(jì)守法并努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，進(jìn)而形成和諧健康的工作氛圍，讓企業(yè)上下一心共同拼搏發(fā)展。2 企業(yè)文化的定義和重要性

企業(yè)文化是一種微觀文化，它以企業(yè)為主體，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)，全體員工 在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中所形成的，并為企業(yè)全體員工認(rèn)同和遵守的，以?xún)r(jià)值觀念為核心，由企業(yè)的信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。

運(yùn)盛公司作為晉城市最大規(guī)模的汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)，安全文化是運(yùn)盛公司企業(yè)文化的核心所在。公司不斷通過(guò)公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)加大對(duì)安全宣傳的力度，制作并印發(fā)了《安全月刊》、掌中寶、安全文化手冊(cè)，并在每臺(tái)車(chē)的醒目位置張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。并通過(guò)持續(xù)開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)、安全知識(shí)演講比賽、安全大反思、志愿者宣傳活動(dòng)等措施不斷提高駕駛員安全意識(shí)。運(yùn)盛公司在多年的發(fā)展過(guò)程中，摸索總結(jié)出了具有自身特色的安全文化內(nèi)涵，形成了“人病不上車(chē)、車(chē)病不上路、路病不行車(chē)”的核心安全理念，并作為公司文化的核心長(zhǎng)期遵守。

企業(yè)文化可以說(shuō)是每一個(gè)企業(yè)自身獨(dú)特性的表現(xiàn)，健康和諧得企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的前提。不僅利于企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，同時(shí)也是對(duì)外人才競(jìng)爭(zhēng)的有利條件之一。只有讓員工從根本上認(rèn)同企業(yè)，才會(huì)更好的投入工作當(dāng)中，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，想讓企業(yè)提高自身的和諧競(jìng)爭(zhēng)力就必須有健康、良好的企業(yè)文化做保證。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)是一種新型的管理文化，通過(guò)全面的企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的制度管理提供了基礎(chǔ)，而思想政治工作則是一門(mén)綜合性的應(yīng)用科學(xué)，其理論基礎(chǔ)是辯證唯物主義和歷史唯物主義，如果在企業(yè)管理工作中將兩者分割單獨(dú)進(jìn)行，并不能使其發(fā)揮自身的全部作用，而是應(yīng)該掌握兩者之間的關(guān)系，相互促進(jìn)、相互服務(wù)共同開(kāi)展。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系主要有以下兩點(diǎn)：

3.1 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

思想政治工作開(kāi)展的根本目的是讓員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀，充分激發(fā)員工的工作積極性，培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的員工企業(yè)形象，而這些正是文化建設(shè)所需要的先決條件。因此，只有順利的開(kāi)展思想政治工作，才能讓員工有堅(jiān)定、正確的思想理念，進(jìn)而形成正確、相同的價(jià)值觀，才能

建設(shè)好企業(yè)的自身文化。

3.2 企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的開(kāi)展提供了多元化的手段

思想政治工作需要從外部對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的理論指導(dǎo)，才能更好的堅(jiān)定員工的信念，增強(qiáng)員工抵制各種腐朽和反動(dòng)思想的侵蝕。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要利用談話(huà)的方式開(kāi)展，這樣很難讓員工有真正意義上的收獲，并且過(guò)于枯燥、沉悶的環(huán)境更是讓員工無(wú)法良好的接受思想指導(dǎo)，浪費(fèi)了員工的時(shí)間，甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)思想政治工作的抵觸心理。而企業(yè)文化建設(shè)的方式多種多樣，如研討會(huì)、座談會(huì)等等，所以在思想政治工作開(kāi)展的過(guò)程中，可以將文化建設(shè)作為載體，使用更為直觀、多元化的方式對(duì)員工進(jìn)行思想指導(dǎo)。4 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合策略 4.1 以人為本的管理理念

企業(yè)的管理應(yīng)該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當(dāng)中充滿(mǎn)了動(dòng)力和干勁，如果將員工與管理者進(jìn)行有差別的看待，則會(huì)讓員工過(guò)于被動(dòng)，不利于他們發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)而影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，只有牢固樹(shù)立“人本管理”的指導(dǎo)思想，讓員工在得到認(rèn)可的同時(shí)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感，管理者需要發(fā)掘出一種能激勵(lì)員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來(lái)培育人，才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。4.2 重視對(duì)員工的幫助

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節(jié)奏中備受壓力，宏圣運(yùn)盛公司一直以來(lái)十分重視對(duì)員工的幫助，注重在生活中對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)心幫扶。為促進(jìn)愛(ài)心文化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)盛公司通過(guò)建立困難職工幫扶機(jī)制，開(kāi)展困難職工調(diào)查摸底，完善困難職工幫扶臺(tái)賬，將愛(ài)心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細(xì)處，落到了實(shí)處。2011年年底，公司了解到有的駕駛員子女上大學(xué)，教育費(fèi)用成為家里的主要開(kāi)支，給家庭帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2012年1月份，公司對(duì)駕駛員子女上學(xué)情況摸底，給困難駕駛員子女發(fā)放助學(xué)金53 000元，31名上學(xué)子女受到資助。2012年8月份，公司又開(kāi)展愛(ài)心幫扶圓夢(mèng)大學(xué)活動(dòng)捐款57 600元，共資助16名困難職工子女圓夢(mèng)大學(xué)。

酷暑高溫時(shí)的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時(shí)的一壺開(kāi)水，逢年過(guò)節(jié)時(shí)的愛(ài)心慰問(wèn)，對(duì)職工子女堅(jiān)持不懈的基層服務(wù)，在運(yùn)盛公司，“送溫暖、送愛(ài)心、送

慰問(wèn)”已經(jīng)成了一種深深植根于職工心中的“愛(ài)心文化”。

通過(guò)對(duì)員工的幫助和在溝通交流過(guò)程中的思想指導(dǎo)，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)了員工“熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業(yè)文化。4.3 培養(yǎng)正確的企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期沉淀的產(chǎn)物，是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。只有讓員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，并且擁有相同的價(jià)值觀，才能讓企業(yè)形成健康、和諧的企業(yè)文化。同時(shí)，正確的價(jià)值觀可以強(qiáng)化思想政治工作的文化導(dǎo)向力。思想政治工作通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值取向，并且把這種正確價(jià)值取向作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，以正確的企業(yè)價(jià)值觀為橋梁，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發(fā)揮作用。5 結(jié)語(yǔ)

總之，明確企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并且將兩種進(jìn)行有機(jī)的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發(fā)員工的工作積極性和內(nèi)在潛力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

[參考文獻(xiàn)] [1]劉艷萍.論思想文化教育在民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.淺談企業(yè)文化在思想政治工作中的作用[J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào),2008(S1).[3]楊婧,鄒旭怡.論企業(yè)文化與思想政治教育工作[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008(13).[4]路明,蘇國(guó)紅.企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的途徑綜述[J].大眾科技,2009(04).[作者簡(jiǎn)介]趙晉青（1983-），女，山西晉城人，本科，助理政工師，現(xiàn)就職于晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司。

[收稿日期]2013-6-18

第三篇：論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，貴州茅臺(tái)酒廠作為國(guó)有企業(yè)，就需要按照時(shí)代的要求塑造自己，這也是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促使本企業(yè)更好的發(fā)展的有效途徑。茅臺(tái)酒廠開(kāi)展思想政治工作重在滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，將企業(yè)文化融入其中，不僅可以對(duì)思想政治工作進(jìn)行完善，而且還可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以促進(jìn)貴州茅臺(tái)酒廠更好更快地發(fā)展。本論文以貴州茅臺(tái)酒廠為例，針對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合展開(kāi)研究。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合的必要性

（一）提高國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

國(guó)營(yíng)企業(yè)與其他私營(yíng)企業(yè)比較有著更為復(fù)雜的整體組織構(gòu)架，因此產(chǎn)生較大的整體運(yùn)營(yíng)壓力，在這種情況下，國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該對(duì)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。以人為本是國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵守的管理理念，以使員工的理念行為受到企業(yè)文化的高度指導(dǎo)及約束。

（二）對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)在要求

有機(jī)地對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行融合是對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)在要求。企業(yè)文化建設(shè)能夠同時(shí)促進(jìn)思想政治工作的觀念及內(nèi)容創(chuàng)新。思想政治工作的創(chuàng)新性發(fā)展包括形式內(nèi)容的豐富性及活躍性離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)的幫助，在企業(yè)文化的基礎(chǔ)下，企業(yè)思想政治工作由于團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)而避免發(fā)生各種常見(jiàn)問(wèn)題。思想政治工作的內(nèi)容隨著逐漸顯現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部矛盾而逐漸增加，而由于企業(yè)文化以企業(yè)特征及自身的實(shí)踐為基礎(chǔ)，也就為思想政治工作提供了著力關(guān)鍵。

（三）創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)管理的要求

作為國(guó)有企業(yè)管理理念的升華及重要企業(yè)工作內(nèi)容，企業(yè)管理工作的中心是企業(yè)文化建設(shè)，而企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開(kāi)展需要實(shí)現(xiàn)逐步融合。企業(yè)文化隨著逐漸深化的改革開(kāi)放形勢(shì)以及先進(jìn)技術(shù)的引入而突破了簡(jiǎn)單的技術(shù)層面應(yīng)用，通過(guò)融合思想政治工作使國(guó)有企業(yè)的管理工作迸發(fā)出新的活力。

二、國(guó)有企業(yè)將思想政治工作與文化建設(shè)融合的原因

（一）做好思想政治工作的好處

政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)就包含思想政治建設(shè)，做好思想政治工作對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展物質(zhì)文明具有重大作用，能夠提高員工的思想政治素養(yǎng)，為企業(yè)提供高素質(zhì)人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于解決企業(yè)員工與單位之間的矛盾，有利于企業(yè)員工形成對(duì)企業(yè)有利的思想觀念，有利于員工形成完整優(yōu)秀的人格，使企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用。

（二）文化建設(shè)的含義

都知道世界有四大文明古國(guó)，但是為什么只有中國(guó)留下來(lái)了呢？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹袊?guó)記錄歷史，記錄歷史歸根結(jié)底是一種文化行為，所以借鑒歷史，中國(guó)進(jìn)行文化建設(shè)是非常必要的，有利于保存中華民族的血脈，為中華民族發(fā)展提供生生不息的精神動(dòng)力。從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，文化是國(guó)家實(shí)力的象征和體現(xiàn)，??文化作為一種價(jià)值觀時(shí)，它就變成了精神動(dòng)力，變成了文化吸引力，是一種軟實(shí)力，；當(dāng)它作為一種文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，它就變成了經(jīng)濟(jì)因素，變成了物質(zhì)生產(chǎn)力，是硬實(shí)力。

（三）將思想政治工作與文化建設(shè)融合的優(yōu)點(diǎn)

一是會(huì)形成巨大的向心力和凝聚力，產(chǎn)生凝聚作用。當(dāng)企業(yè)文化被認(rèn)同之后，這種文化就像膠水一樣把員工們凝聚起來(lái)，充分發(fā)揮員工的工作積極性和整體優(yōu)勢(shì)。二是有著導(dǎo)向作用，企業(yè)文化如果被員工廣泛認(rèn)同，那么員工就會(huì)將他自己的利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，員工也就具有了事業(yè)心和責(zé)任感，員工內(nèi)心也會(huì)給自己設(shè)定奮斗目標(biāo)、制定行為準(zhǔn)則，形成積極向上的工作理念，而不是消極怠工，拖拖拉拉的，形成為企業(yè)發(fā)展而奮斗努力的思想觀念。

三、國(guó)有企業(yè)將思想政治教育與文化建設(shè)融合的做法

（一）怎樣做好思想政治教育

第一、要以理想信念教育為核心，深入開(kāi)展思想政治教育。企業(yè)要通過(guò)思想政治教育幫員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。第二、在國(guó)慶、中秋等重大節(jié)日和活動(dòng)的時(shí)候，可以集思廣益、發(fā)散思維將思想政治教育工作以生動(dòng)活潑的形式深化到員工內(nèi)心，積極探索能提高企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)的方式，利用企業(yè)的硬件設(shè)備，將黨的十九大精神也融入到思想政治文化建設(shè)中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。第三、在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置固定的新聞報(bào)板，讓企業(yè)員工每天都能了解到新鮮的新聞，逐漸將企業(yè)員工的思想調(diào)整到一條線(xiàn)上，凝聚企業(yè)共識(shí)。這就達(dá)到了企業(yè)思想政治教育的目的。

（二）怎樣做好文化建設(shè)

要想做好企業(yè)文化建設(shè)，就必須明白企業(yè)文化建設(shè)包括什么？一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)主要包含兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)的外部文化建設(shè)，即體現(xiàn)在員工的衣著、行為、精神面貌上；另一方面是企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)，即體現(xiàn)在員工的內(nèi)在心理素質(zhì)、思想上，如果將這兩個(gè)方面都能做的非常好，那么這就成為了企業(yè)巨大的財(cái)富。具體做好文化建設(shè)可以從這幾個(gè)方面來(lái)做：第一、塑造企業(yè)的價(jià)值觀。為了企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須建設(shè)好企業(yè)文化，用企業(yè)的核心價(jià)值觀來(lái)激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二、建立激勵(lì)機(jī)制。建立激勵(lì)機(jī)制是保持企業(yè)活力的重要因素，只有激勵(lì)員工積極性，重視人才，留住優(yōu)秀人才，將員工的執(zhí)行力度發(fā)揮到最大。

（三）怎樣將思想政治教育與文化建設(shè)相融合我國(guó)私營(yíng)企業(yè)在近年來(lái)發(fā)展迅猛，發(fā)展勢(shì)頭甚至高過(guò)了國(guó)有企業(yè)，這對(duì)我們國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)壓力，所以我們必須要采取行動(dòng)從內(nèi)而外的進(jìn)行改革，將思想政治教育與文化建設(shè)相融合。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，把握時(shí)代契機(jī)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，重視并加強(qiáng)人格教育是企業(yè)要采取的重要措施，另外，企業(yè)也應(yīng)該創(chuàng)造良好的文化氛圍為員工提供良好的環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)一步深化改革的今天，茅臺(tái)酒廠在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，還要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做到兩者的有效融合，以為企業(yè)塑造軟環(huán)境，應(yīng)對(duì)目前企業(yè)發(fā)展中所面對(duì)的各種新問(wèn)題和行業(yè)市場(chǎng)中的各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化和思想政治工作都是保證企業(yè)運(yùn)行高效穩(wěn)定的關(guān)鍵。思想政治工作所發(fā)揮的作用是強(qiáng)化企業(yè)員工的凝聚力，企業(yè)文化所發(fā)揮的作用是提高其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。兩者的融合，促使企業(yè)的職工提高自我管理能力，促使企業(yè)的整體實(shí)力提高，貴州茅臺(tái)酒廠也會(huì)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并更好地發(fā)展。

第四篇：論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

論國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

【摘要】按照國(guó)際慣例，國(guó)有企業(yè)一般是指由中央政府或聯(lián)邦政府投資、參與的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)一定的資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。就國(guó)內(nèi)而言，國(guó)有企業(yè)也包括地方政府參與投資與控制的企業(yè)。隨著我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的轉(zhuǎn)變，國(guó)有企業(yè)也逐漸進(jìn)入了現(xiàn)代化、國(guó)際化領(lǐng)域，外部環(huán)境的影響導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作產(chǎn)生了矛盾，而如何解決這些矛盾，實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合，是擺在我國(guó)國(guó)有企業(yè)面前亟待解決的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；核心價(jià)值觀念

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的意義

盡管宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了重大的影響，促使國(guó)有企業(yè)做出適應(yīng)外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變，但從思想政治工作角度來(lái)說(shuō)，其內(nèi)涵依然以黨的政治任務(wù)為中心，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以宣揚(yáng)社會(huì)主義思想體系為內(nèi)容。

思想政治工作是黨賦予國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，也是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要參照和生命線(xiàn)，是國(guó)有企業(yè)管理過(guò)程中的核心內(nèi)容。在新的歷史背景下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作應(yīng)該表現(xiàn)出新的適應(yīng)性，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的工作方法和工作方式，政治優(yōu)勢(shì)就會(huì)蕩然無(wú)存。

“企業(yè)文化”是一個(gè)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的總體表現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)所有人員的集體價(jià)值觀總和，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用，它是一種“軟實(shí)力”，并不直接作用于企業(yè)的管理和生產(chǎn)，但又在各個(gè)方面體現(xiàn)出管理和生產(chǎn)的先進(jìn)性。

現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)中流行的“企業(yè)文化”理念是從西方企業(yè)中衍生而來(lái)的，其形成是以西方先進(jìn)的生產(chǎn)力、經(jīng)營(yíng)理念和管理方式等為基礎(chǔ)的。將這一先進(jìn)的理論引入我國(guó)企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，就必須要考慮文化差異和價(jià)值觀差異的問(wèn)題。

很顯然，國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的優(yōu)勢(shì)，恰恰是彌補(bǔ)企業(yè)文化建設(shè)中更缺少的文化成分，同時(shí)，思想政治工作是我國(guó)一項(xiàng)基本的體制和?魍常?在長(zhǎng)期的發(fā)展中，已經(jīng)開(kāi)始從國(guó)有企業(yè)向大中小企業(yè)發(fā)展，形成成熟的理論體系。

因此，國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合是存在可行性的，在相對(duì)成熟的條件下，既可以提升國(guó)有企業(yè)思想政治工作的高度，滿(mǎn)足適應(yīng)性、創(chuàng)新性要求，同時(shí)又可以在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行“中國(guó)化”改良，克服當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的弊端。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，是企業(yè)提升自我的要求。在確認(rèn)兩方面存在融合的可行性基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確其必要性的原因，對(duì)具體工作開(kāi)展大有裨益。

具體來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 思想政治工作創(chuàng)新的需要

實(shí)施證明，國(guó)有企業(yè)思想政治工作要取得較好的成果，就必須與社會(huì)大環(huán)境（國(guó)內(nèi)和國(guó)外）保持一致性。而從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始，國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部體制方面的革新步伐明顯較慢，已經(jīng)不適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制生存需求，改革創(chuàng)新實(shí)在必行。

兩者之間的融合是思想政治工作創(chuàng)新的需要，也是為了滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理方式。在以往的國(guó)有企業(yè)思想政治工作中，開(kāi)展方式、工作內(nèi)容都顯得十分僵化、陳舊、枯燥無(wú)味，無(wú)法激發(fā)國(guó)有企業(yè)員工的參與熱情。特別是內(nèi)容方面，往往是一些大而空的理論，缺乏與實(shí)際工作環(huán)境相關(guān)的內(nèi)容，和員工自身的收益沒(méi)有直接關(guān)系，大多采取“走形式”的做法，存在價(jià)值不大。

兩者進(jìn)行融合之后，企業(yè)文化本身作為一種管理約束機(jī)制，可以有效地推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng)新，開(kāi)辟一個(gè)新的天地，滿(mǎn)足員工參與的要求，引入更多具有活力的內(nèi)容。

2.2 企業(yè)提升市場(chǎng)地位的需要

相比民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)而言，國(guó)有企業(yè)的規(guī)模一般較大，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面也更加復(fù)雜。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的，問(wèn)題的關(guān)鍵則是有國(guó)有企業(yè)的功能定位。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，社會(huì)資源的分配都是經(jīng)過(guò)高度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的，國(guó)有企業(yè)所涉及的資源大多是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，具有重要的政治意義和戰(zhàn)略意義。而國(guó)有企業(yè)的建立，也是基于這種背景產(chǎn)生的。

因此，在現(xiàn)階段也無(wú)法完全根除國(guó)有企業(yè)中存在的弊端。但是，國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分，同樣面臨著生存壓力，同樣具有盈利發(fā)展的需求，需要不斷地提升自己的市場(chǎng)地位，與先進(jìn)的企業(yè)文化相互作用，形成全新的市場(chǎng)格局，這是無(wú)法避免的。

2.3 完善企業(yè)管理體制的需要

企業(yè)管理包括的內(nèi)容角度，例如行政管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等，但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理是“人”的管理。在國(guó)有企業(yè)中，龐大的員工數(shù)量造成了管理的困難，同時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展，人的意識(shí)和思想也在不斷的進(jìn)化，企業(yè)管理必須針對(duì)人的變化做出調(diào)整；當(dāng)這種調(diào)整趨于平衡和穩(wěn)定之后，就形成了新的企業(yè)管理體制。

三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的措施

3.1 發(fā)揮導(dǎo)向功能

導(dǎo)向功能融合主要通過(guò)員工的價(jià)值觀來(lái)表現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中，員工價(jià)值觀與企業(yè)整體價(jià)值觀的一致性。而融合的形式是多方面的，包括教育融合、技術(shù)融合、管理融合等；通過(guò)多種導(dǎo)向功能方式，有效實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合，真正發(fā)揮兩者的價(jià)值。

3.2 豐富活動(dòng)形式

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合中人是主要因素，“以人為本”即強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，對(duì)思想政治工作的支持。在形式上，通過(guò)豐富的活動(dòng)，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與，讓其感受到自身位于一個(gè)價(jià)值豐富的環(huán)境，形成高效率的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

3.3 精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)

事實(shí)上，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合是相輔相成的，是潛移默化的，雙方在各自領(lǐng)域的完善，就是促使融合的最好工具。因此，無(wú)需設(shè)置大量復(fù)雜的崗位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，這樣只會(huì)影響企業(yè)思想政治工作的秩序，造成大量的人力資源浪費(fèi)。

對(duì)思想政治工作組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，只保留必要的黨建部門(mén)即可，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在人力資源、生產(chǎn)技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新，具體的任務(wù)分配到車(chē)間、工段、小組以及個(gè)人，權(quán)責(zé)分明、各盡其職，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)水平，這種表現(xiàn)和得到的結(jié)果，就是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的價(jià)值。

四、結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，企業(yè)文化是一種獨(dú)特的價(jià)值存在，而思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)提高這種價(jià)值作用的動(dòng)因，企業(yè)文化又反過(guò)來(lái)刺激思想政治工作不斷地完善，而這是相輔相成、相互影響的；根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，積極促進(jìn)二者的融合，可以發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：淺談企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合

試論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合

武￥￥

國(guó)有企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)爭(zhēng)中，面臨的不僅僅是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還包括企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)已加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是國(guó)有建筑施工企業(yè)將進(jìn)一步融于世界經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮之中,企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何在一個(gè)更加廣闊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中揚(yáng)長(zhǎng)避短、站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，立于不敗之地，值得我們深思。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我黨的一大政治優(yōu)勢(shì)，在改革開(kāi)放的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定中起著巨大的作用。歷史和現(xiàn)實(shí)都一再證明：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下思想政治工作仍是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要工作。企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，已被世界優(yōu)秀企業(yè)證實(shí)是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)文化和思想政治工作都是“以人為本”，雖然兩者在范疇上還是在適用范圍上存在著不同之處，但二者在方向上、目標(biāo)上、內(nèi)容上、方法上都有明顯的一致性。兩者的正確關(guān)系是不能互相代替，但卻必須有機(jī)地結(jié)合。本文就國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)文化的有機(jī)融合問(wèn)題作一些探討。

一、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑

企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價(jià)值 理念。它具有企業(yè)個(gè)性信念和行為風(fēng)格，它是一種“以人為中心”新的管理思想，重視“人”在企業(yè)中的作用。從管理的層面上講，企業(yè)文化是是企業(yè)體制的一個(gè)非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作企業(yè)體制中的“硬件”，那么企業(yè)文化就是“軟件”。

企業(yè)是由一群人組成的團(tuán)體，它既是一種經(jīng)濟(jì)組織，又是一個(gè)人際群體。在企業(yè)文化的形成過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)營(yíng)管理者的思想觀念成為企業(yè)上上下下所有員工都接受的價(jià)值觀，直接影響著所有員工日常的行為。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中要做“傳教士”，向員工灌輸企業(yè)文化，幫助員工在對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)上樹(shù)立起三種理念：第一，企業(yè)是與員工共同生存與發(fā)展的平臺(tái)；第二，企業(yè)是制度共等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；第三，企業(yè)是一所大學(xué)校，即學(xué)習(xí)型組織，員工在為企業(yè)作出奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高。只有在企業(yè)里樹(shù)立這種理念，職工才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心愛(ài)護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、技術(shù)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、價(jià)值觀念和企業(yè)文化等。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)文化起著十分重要的作用，沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。企業(yè)只有創(chuàng)建屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化，才能培養(yǎng)每名員工的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神。海爾集團(tuán)是一家被國(guó)家重點(diǎn)扶持沖刺世界500強(qiáng)的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，兼并行為時(shí)有發(fā)生。海爾對(duì)被兼并的企業(yè)輸入的海爾本身的企業(yè) 文化，這是海爾人對(duì)外兼并的主要管理策略之一。順德愛(ài)德洗衣機(jī)廠設(shè)備及產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，但由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，瀕臨倒閉，被海爾兼并后，海爾僅向其派出3名管理人員，輸入了海爾的管理模式：以企業(yè)文化為導(dǎo)向，重視、樹(shù)立、發(fā)展企業(yè)文化。這樣，未對(duì)其原有人員進(jìn)行改組撤換，競(jìng)使這家企業(yè)重新煥發(fā)出生機(jī)與活力?？梢?jiàn)任何企業(yè)只要形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了一支打不敗、拖不垮、戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍，而這支用優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的隊(duì)伍才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，公司上下正進(jìn)行新一輪改革，在改革中各種觀念的對(duì)接、交融、碰撞是不可避免的，這種對(duì)接、交融、碰撞要求我們必須高度重視先進(jìn)文化的巨大作用，積極建設(shè)具有二局特色的企業(yè)文化。要堅(jiān)持“以人為本”，通過(guò)激活選人、用人、分配機(jī)制，激活員工精神，激活優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的新制度。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于國(guó)企思想政治工作有效切入中心工作

傳統(tǒng)的思想政治工作在形成國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化過(guò)程中，是起過(guò)巨大作用的。但不可否認(rèn)，國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作的主流模式是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，它服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，既有很多優(yōu)良的傳統(tǒng)，也有很多不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的落后因素。尤其是企業(yè)思想政治工作往往與經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)，缺少有效的方式方法，大部分采取生硬的灌輸式做法，將活 生生的工作對(duì)象“人”物化，容易流于形式，缺乏活力，無(wú)法有的放矢地“曉之以理，動(dòng)之以情”，一般效果不太理想。企業(yè)文化建設(shè)把思想政治工作所要求的教育內(nèi)容同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的具體要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想、精神動(dòng)力和激勵(lì)手段，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)思想政治工作有效進(jìn)入中心。

從我國(guó)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，只能說(shuō)尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的建設(shè)缺乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，從總體上看我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)還存在著不足。一些企業(yè)有十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的各種規(guī)章制度，這些制度規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒(méi)有明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo)，疏于對(duì)員工的教育與培訓(xùn)。這樣的企業(yè)通?；盍Σ粔颍罋獬脸?，缺乏憂(yōu)患意識(shí)，嚴(yán)重者可能出現(xiàn)明顯的離心現(xiàn)象。也有一些企業(yè)本想跟上企業(yè)文化發(fā)展的新潮流，尤其是年輕人作為創(chuàng)業(yè)的主體力量，提出一些不切實(shí)際的遠(yuǎn)大抱負(fù)和文化理想，其倡導(dǎo)的理念往往會(huì)超出該企業(yè)文化的負(fù)載能力，“大而空”的口號(hào)使人們失去信任感。而在更多的國(guó)有老企業(yè)中，傳統(tǒng)的固有的文化氛圍抑制了人的個(gè)性，只重視了人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力，難以形成企業(yè)的內(nèi)聚力。

把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來(lái)，可以發(fā)揮以下五個(gè)方面的作用：（1）導(dǎo)向作用，即把企業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來(lái)；（2）約束作用，即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風(fēng)對(duì)每個(gè)員 工的思想、行為都要起很大的約束作用；（3）凝聚作用，即用共同的價(jià)值觀和共同的信念使整個(gè)企業(yè)上下團(tuán)結(jié)；（4）融合作用，即對(duì)員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；（5）輻射作用，指企業(yè)文化不但對(duì)本企業(yè)，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

三、在企業(yè)文化建設(shè)中探索思想政治工作的新路子 改革是為了發(fā)展，思想政治工作也應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。將它融入到現(xiàn)代企業(yè)文化中去。為此必須做好以下幾點(diǎn)工作：

1、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

當(dāng)今最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績(jī)最佳、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、生命力最強(qiáng)、最具活力，更重要的是使人們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從線(xiàn)性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求。學(xué)習(xí)對(duì)組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化建設(shè)將進(jìn)一步受到關(guān)注，只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持著優(yōu)勢(shì)。

科學(xué)對(duì)人的研究已進(jìn)入新的時(shí)期，表明人的思想與需要越來(lái)越復(fù)雜。思想政治工作者要適應(yīng)這種情況，也必須向高層次、高水平前進(jìn)，要匯集對(duì)于教育有關(guān)的科學(xué)知識(shí)，要懂科學(xué)、懂技術(shù)、懂工程。既要有馬克思主義理論和黨的路線(xiàn)、方針、政策修養(yǎng)，又要有科學(xué)技術(shù)及文學(xué)藝術(shù)等方面的修養(yǎng)。也就是，要全面提高思想政治工作者的綜合素質(zhì)，成為一個(gè)既有思想修養(yǎng)又精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)的復(fù)合型管理者，才能提高思想政治工作的水平。

2、樹(shù)立良好的企業(yè)形象，注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化

由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的習(xí)慣，國(guó)有企業(yè)往往更關(guān)注上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)形象不是特別在意。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到周?chē)徖锏闹С趾蛶椭?。?jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。

價(jià)值觀是企業(yè)文化核心。企業(yè)要努力培育“生與死”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。海爾的文化建設(shè)是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的典范。海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見(jiàn)，對(duì)職工的工作給予不斷鼓勵(lì)，使他們對(duì)工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感無(wú)形中得到加強(qiáng)。

企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍中升華出來(lái)，更重視人本身。商業(yè)化管理的本質(zhì)特征是以物為中心，以全面追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，忽視人的因素，在管理上迷于鐵的紀(jì)律、絕對(duì)服從和至高無(wú)上的權(quán)威。這樣勞資之間變成了純粹的雇傭關(guān)系。著名學(xué)者楊振寧說(shuō)：“二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)超越發(fā)達(dá)國(guó)家的主戰(zhàn)場(chǎng)”。企業(yè)文化絕對(duì)不是片面的發(fā)掘職工體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重人的因素。況且企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對(duì)“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的管理思想，主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中，要把精力投向人，大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。

3、在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

在國(guó)有企業(yè)中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持企業(yè)黨組織的政治核心地位，保證企業(yè)黨組織更好地發(fā)揮其政治核心作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)黨員和群眾同心同德，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定而艱苦奮斗。在國(guó)有企業(yè)中，開(kāi)展文化建設(shè)，要以江澤民同志“三個(gè)代表”和黨的十六大精神為指導(dǎo)思想，黨組織尤其是要代表職工群眾的根本利益，關(guān)心員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)的親和力，讓員工有一種歸屬感。要讓職工心系企業(yè)，首先要企業(yè)管理者，特別是黨組織應(yīng)該盡可能地為他們辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們切實(shí)感覺(jué)到企業(yè)是一個(gè)溫暖的家。

國(guó)有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視企業(yè)文化建設(shè)，在培育企 業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)價(jià)值觀等方面，從自己做起，身體力行，凡是要求群眾做到的，自己必須帶頭做到；凡是要求群眾抵制的，自己必須帶頭抵制。企業(yè)各層次的管理人員要以身做則，言行一致，率先垂范，廉潔自律，以自身的模范行動(dòng)，帶動(dòng)和影響廣大員工。

國(guó)有企業(yè)過(guò)去的思想政治工作中的一些好的傳統(tǒng)，應(yīng)該在增添新的活力后，繼續(xù)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。例如典型示范模式，思想政治工作者應(yīng)該在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)能代表企業(yè)精神的閃光的人和事。培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、宣傳典型、推廣典型，抓住職工中的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，進(jìn)行大力表彰和推廣，樹(shù)立榜樣，表彰先進(jìn)，發(fā)揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，用積極因素克服消極因素，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。對(duì)先進(jìn)模范人物的宣傳堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，形成一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、愛(ài)護(hù)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)也有自己的優(yōu)勢(shì)，一是可以繼承和發(fā)揚(yáng)過(guò)去思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；二是可以借鑒當(dāng)今世界最佳企業(yè)的企業(yè)文化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。只要我們堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)一定能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)走上健康發(fā)展道路。