第一篇：國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合

國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合來源：中國論文下載中心[ 11-01-06 15:03:00 ]作者：未知編輯：studa20

摘要：近幾年來，我國煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢，迎接市場挑戰(zhàn)，重視加強(qiáng)企業(yè)文化建

設(shè)，將文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展的源動力。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢的企業(yè)思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系，保障了企業(yè)的社會主義方向。新形勢下，將企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)融合，才能體現(xiàn)時代的要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展與社會進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：煤炭；思想政治；企業(yè)文化

一、我國煤炭行業(yè)的特點(diǎn)及其對企業(yè)文化的影響

由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)，煤炭的不可再生性、開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)文化的同時，有必要對煤炭行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了解和分析。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1、煤炭行業(yè)工作對象復(fù)雜，行業(yè)危險系數(shù)大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產(chǎn)涉及的專業(yè)多、范圍寬，環(huán)節(jié)廣，這就造成了煤炭行業(yè)復(fù)雜、危險、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺從嚴(yán)，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事。

2、煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠(yuǎn)離城市，相對比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)。

3、煤礦工人作業(yè)活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數(shù)百平方公里，工人在井下作業(yè)時，往往分散到不同的工作面和掘進(jìn)頭，作業(yè)地點(diǎn)分散，班組作戰(zhàn)、單兵頂崗。這種分散而獨(dú)立的職業(yè)活動，經(jīng)常是在沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查和無人監(jiān)督的情況下進(jìn)行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動自覺地堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，從掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、提升、洗選到外運(yùn)，各個工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個生產(chǎn)過程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進(jìn)行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點(diǎn)，二者的融合有利于我國企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢。

1、為思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟(jì)活動的全過程。它不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強(qiáng)調(diào)非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實(shí)現(xiàn)等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強(qiáng)調(diào)人在經(jīng)濟(jì)活動中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對企業(yè)目標(biāo)形成認(rèn)同，形成共同的價值觀、行為準(zhǔn)則，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進(jìn)，而且還可以大大加速這一步伐，提升實(shí)際效果。這是因?yàn)椋谝?，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，該機(jī)構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定發(fā)展規(guī)劃以及計(jì)劃的實(shí)施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營管理和行政管理的一項(xiàng)重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實(shí)際需要的一項(xiàng)重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機(jī)制

1、堅(jiān)持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國是社會主義國家，由此我國企業(yè)文化建設(shè)必須是社會主義方向的。為達(dá)到這個目的，我國企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅(jiān)持用實(shí)踐的觀點(diǎn)、矛盾的觀點(diǎn)、群眾的觀點(diǎn)看問題，堅(jiān)持對職工進(jìn)行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國特色社會主義企業(yè)文化方向前進(jìn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認(rèn)識到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進(jìn)取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項(xiàng)目和任務(wù)會因?yàn)槿诵牡哪圩饔枚兊靡子趩?，平時不易達(dá)標(biāo)或難見成效的工作也會因?yàn)榫竦恼駣^作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運(yùn)用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動和文體活動，達(dá)到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的同時，可以運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢大力營造人本企業(yè)文化，對人的理解與尊重，對人的高度關(guān)注必然會在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時代步伐的不斷前進(jìn)，受文化水平、道德素質(zhì)、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機(jī)構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價值觀方向趨同，進(jìn)而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。

第二篇：國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合

國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合摘要：近幾年來，我國煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢，迎接市場挑戰(zhàn)，重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將文化建設(shè)作為新時期企業(yè)發(fā)展的源動力。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢的企業(yè)思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系，保障了企業(yè)的社會主義方向。新形勢下，將企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)融合，才能體現(xiàn)時代的要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展與社會進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：煤炭；思想政治；企業(yè)文化

一、我國煤炭行業(yè)的特點(diǎn)及其對企業(yè)文化的影響

由于煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)，煤炭的不可再生性、開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理上，與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別，因此，在研究煤礦企業(yè)文化的同時，有必要對煤炭行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了解和分析。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1、煤炭行業(yè)工作對象復(fù)雜，行業(yè)危險系數(shù)大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數(shù)百米甚至數(shù)千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件和地質(zhì)環(huán)境錯綜復(fù)雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產(chǎn)涉及的專業(yè)多、范圍寬，環(huán)節(jié)廣，這就造成了煤炭行業(yè)復(fù)雜、危險、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)。因此，要求煤礦生產(chǎn)必須自覺從嚴(yán)，培養(yǎng)刻苦鉆研、一絲不茍的職業(yè)意識，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事。

2、煤炭行業(yè)工作環(huán)境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環(huán)境中。煤礦一般遠(yuǎn)離城市，相對比較封閉，職工文化業(yè)余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)。

3、煤礦工人作業(yè)活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數(shù)百平方公里，工人在井下作業(yè)時，往往分散到不同的工作面和掘進(jìn)頭，作業(yè)地點(diǎn)分散，班組作戰(zhàn)、單兵頂崗。這種分散而獨(dú)立的職業(yè)活動，經(jīng)常是在沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查和無人監(jiān)督的情況下進(jìn)行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動自覺地堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4、煤炭生產(chǎn)具有連續(xù)性。煤礦生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，從掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、提升、洗選到外運(yùn)，各個工序緊密銜接，一環(huán)扣一環(huán)。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能使整個生產(chǎn)過程中斷，造成不應(yīng)有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力，保證生產(chǎn)的連續(xù)順利進(jìn)行。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的優(yōu)勢

鑒于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，因此煤炭企業(yè)思想政治工作的開展應(yīng)該緊密融合企業(yè)文化的特點(diǎn)，二者的融合有利于我國企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢。為思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合開創(chuàng)了新載體。

企業(yè)文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經(jīng)濟(jì)活動的全過程。它不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理過程中的理性因素，更強(qiáng)調(diào)非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實(shí)現(xiàn)等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強(qiáng)調(diào)人在經(jīng)濟(jì)活動中的中心地位。通過環(huán)境熏陶和管理制度、規(guī)則等手段促使企業(yè)全體員工對企業(yè)目標(biāo)形成認(rèn)同，形成共同的價值觀、行為準(zhǔn)則，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創(chuàng)新開辟了新道路。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以繼續(xù)保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進(jìn)，而且還可以大大加速這一步伐，提升實(shí)際效果。這是因?yàn)椋谝?，開展企業(yè)文化建設(shè)有利于創(chuàng)建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)需要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會，該機(jī)構(gòu)一般比較健全，由企業(yè)總經(jīng)理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦

部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定發(fā)展規(guī)劃以及計(jì)劃的實(shí)施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執(zhí)行任務(wù)”式上升到企業(yè)經(jīng)營管理和行政管理的一項(xiàng)重要職能。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作滲透到經(jīng)營管理過程之中，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務(wù)而工作，而成為出自企業(yè)自身愿望和實(shí)際需要的一項(xiàng)重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的機(jī)制 堅(jiān)持思想政治工作的政治導(dǎo)向功能

思想政治工作應(yīng)承擔(dān)起引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向的任務(wù)。我國是社會主義國家，由此我國企業(yè)文化建設(shè)必須是社會主義方向的。為達(dá)到這個目的，我國企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，圍繞四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各方面;堅(jiān)持用實(shí)踐的觀點(diǎn)、矛盾的觀點(diǎn)、群眾的觀點(diǎn)看問題，堅(jiān)持對職工進(jìn)行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業(yè)文化建設(shè)始終在科學(xué)的世界觀和方法論的指導(dǎo)下朝著中國特色社會主義企業(yè)文化方向前進(jìn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)精神的培育和企業(yè)形象的建設(shè)。

企業(yè)精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、行為取向諸因素的總和，體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風(fēng)貌。企業(yè)文化管理認(rèn)識到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。優(yōu)秀的企業(yè)精神一旦形成，就會在企業(yè)內(nèi)部生成積極向上、拼搏進(jìn)取的環(huán)境氛圍，并形成企業(yè)員工的群體心理定勢和群體模仿，導(dǎo)致多數(shù)員工一致的態(tài)度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項(xiàng)目和任務(wù)會因?yàn)槿诵牡哪圩饔枚兊靡子趩樱綍r不易達(dá)標(biāo)或難見成效的工作也會因?yàn)榫竦恼駣^作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發(fā)揮思想政治工作的功能。

3、運(yùn)用企業(yè)文化“以人為本”的特定內(nèi)涵。

企業(yè)文化通過競爭性的生產(chǎn)經(jīng)營活動和文體活動，達(dá)到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，發(fā)揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發(fā)展，即提倡尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的同時，可以運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢大力營造人本企業(yè)文化，對人的理解與尊重，對人的高度關(guān)注必然會在企業(yè)內(nèi)部形成一種親密、和諧、融洽的環(huán)境氛圍。

4、借助企業(yè)文化的整合和導(dǎo)向力

隨著改革開放的不斷深入和時代步伐的不斷前進(jìn)，受文化水平、道德素質(zhì)、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業(yè)職工思想日趨復(fù)雜，發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想工作，己難于在生產(chǎn)之中得到解決。而且由于企業(yè)的發(fā)展壯大，事業(yè)部、辦事機(jī)構(gòu)分散各地，企業(yè)思想政治工作一時難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。而企業(yè)文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有整合和導(dǎo)向作用，能夠激發(fā)出員工內(nèi)在的約束力和自導(dǎo)力，使員工不同的價值觀在企業(yè)文化的整合作用下逐漸朝企業(yè)共同價值觀方向趨同，進(jìn)而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。

第三篇：淺談企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合

試論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合

武￥￥

國有企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)一體化的競爭中，面臨的不僅僅是市場的競爭，還包括企業(yè)文化的競爭。我國已加入WTO,國內(nèi)企業(yè)尤其是國有建筑施工企業(yè)將進(jìn)一步融于世界經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮之中,企業(yè)面臨著更加激烈的競爭。企業(yè)如何在一個更加廣闊的競爭環(huán)境中揚(yáng)長避短、站穩(wěn)腳跟，爭取更大的市場份額，立于不敗之地，值得我們深思。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我黨的一大政治優(yōu)勢，在改革開放的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定中起著巨大的作用。歷史和現(xiàn)實(shí)都一再證明：在市場經(jīng)濟(jì)條件下思想政治工作仍是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要工作。企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，已被世界優(yōu)秀企業(yè)證實(shí)是企業(yè)發(fā)展的根本動力。企業(yè)文化和思想政治工作都是“以人為本”，雖然兩者在范疇上還是在適用范圍上存在著不同之處，但二者在方向上、目標(biāo)上、內(nèi)容上、方法上都有明顯的一致性。兩者的正確關(guān)系是不能互相代替，但卻必須有機(jī)地結(jié)合。本文就國有企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)文化的有機(jī)融合問題作一些探討。

一、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)提升競爭力的重要途徑

企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價值 理念。它具有企業(yè)個性信念和行為風(fēng)格，它是一種“以人為中心”新的管理思想，重視“人”在企業(yè)中的作用。從管理的層面上講，企業(yè)文化是是企業(yè)體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作企業(yè)體制中的“硬件”，那么企業(yè)文化就是“軟件”。

企業(yè)是由一群人組成的團(tuán)體，它既是一種經(jīng)濟(jì)組織，又是一個人際群體。在企業(yè)文化的形成過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)營管理者的思想觀念成為企業(yè)上上下下所有員工都接受的價值觀，直接影響著所有員工日常的行為。因此，企業(yè)經(jīng)營管理者在企業(yè)文化建設(shè)中要做“傳教士”，向員工灌輸企業(yè)文化，幫助員工在對企業(yè)的認(rèn)識上樹立起三種理念：第一，企業(yè)是與員工共同生存與發(fā)展的平臺；第二，企業(yè)是制度共等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的大家庭；第三，企業(yè)是一所大學(xué)校，即學(xué)習(xí)型組織，員工在為企業(yè)作出奉獻(xiàn)的同時，自身素質(zhì)也會得到提高。只有在企業(yè)里樹立這種理念，職工才會發(fā)自內(nèi)心愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。企業(yè)的核心競爭力包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、技術(shù)創(chuàng)新能力、營銷能力、價值觀念和企業(yè)文化等。在企業(yè)競爭中企業(yè)文化起著十分重要的作用，沒有文化的企業(yè)是沒有競爭力的。企業(yè)只有創(chuàng)建屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化，才能使企業(yè)的經(jīng)營管理更加科學(xué)化，才能培養(yǎng)每名員工的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神。海爾集團(tuán)是一家被國家重點(diǎn)扶持沖刺世界500強(qiáng)的企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，兼并行為時有發(fā)生。海爾對被兼并的企業(yè)輸入的海爾本身的企業(yè) 文化，這是海爾人對外兼并的主要管理策略之一。順德愛德洗衣機(jī)廠設(shè)備及產(chǎn)品均為國內(nèi)先進(jìn)水平，但由于企業(yè)經(jīng)營管理不善，瀕臨倒閉，被海爾兼并后，海爾僅向其派出3名管理人員，輸入了海爾的管理模式：以企業(yè)文化為導(dǎo)向，重視、樹立、發(fā)展企業(yè)文化。這樣，未對其原有人員進(jìn)行改組撤換，競使這家企業(yè)重新煥發(fā)出生機(jī)與活力?？梢娙魏纹髽I(yè)只要形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了一支打不敗、拖不垮、戰(zhàn)無不勝的員工隊(duì)伍，而這支用優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的隊(duì)伍才是企業(yè)真正的核心競爭力。

當(dāng)前，公司上下正進(jìn)行新一輪改革，在改革中各種觀念的對接、交融、碰撞是不可避免的，這種對接、交融、碰撞要求我們必須高度重視先進(jìn)文化的巨大作用，積極建設(shè)具有二局特色的企業(yè)文化。要堅(jiān)持“以人為本”，通過激活選人、用人、分配機(jī)制，激活員工精神，激活優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的新制度。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于國企思想政治工作有效切入中心工作

傳統(tǒng)的思想政治工作在形成國有企業(yè)的企業(yè)文化過程中，是起過巨大作用的。但不可否認(rèn)，國有企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作的主流模式是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，它服務(wù)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，既有很多優(yōu)良的傳統(tǒng)，也有很多不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的落后因素。尤其是企業(yè)思想政治工作往往與經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)，缺少有效的方式方法，大部分采取生硬的灌輸式做法，將活 生生的工作對象“人”物化，容易流于形式，缺乏活力，無法有的放矢地“曉之以理，動之以情”，一般效果不太理想。企業(yè)文化建設(shè)把思想政治工作所要求的教育內(nèi)容同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的具體要求有機(jī)地結(jié)合起來，成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想、精神動力和激勵手段，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)思想政治工作有效進(jìn)入中心。

從我國國有企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀來看，只能說尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的建設(shè)缺乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，從總體上看我國企業(yè)文化建設(shè)還存在著不足。一些企業(yè)有十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的各種規(guī)章制度，這些制度規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導(dǎo)，疏于對員工的教育與培訓(xùn)。這樣的企業(yè)通?；盍Σ粔?，死氣沉沉，缺乏憂患意識，嚴(yán)重者可能出現(xiàn)明顯的離心現(xiàn)象。也有一些企業(yè)本想跟上企業(yè)文化發(fā)展的新潮流，尤其是年輕人作為創(chuàng)業(yè)的主體力量，提出一些不切實(shí)際的遠(yuǎn)大抱負(fù)和文化理想，其倡導(dǎo)的理念往往會超出該企業(yè)文化的負(fù)載能力，“大而空”的口號使人們失去信任感。而在更多的國有老企業(yè)中，傳統(tǒng)的固有的文化氛圍抑制了人的個性，只重視了人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創(chuàng)造力，難以形成企業(yè)的內(nèi)聚力。

把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來，可以發(fā)揮以下五個方面的作用：（1）導(dǎo)向作用，即把企業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來；（2）約束作用，即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風(fēng)對每個員 工的思想、行為都要起很大的約束作用；（3）凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業(yè)上下團(tuán)結(jié)；（4）融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；（5）輻射作用，指企業(yè)文化不但對本企業(yè)，還會對社會產(chǎn)生一定的影響。

三、在企業(yè)文化建設(shè)中探索思想政治工作的新路子 改革是為了發(fā)展，思想政治工作也應(yīng)順應(yīng)形勢，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。將它融入到現(xiàn)代企業(yè)文化中去。為此必須做好以下幾點(diǎn)工作：

1、適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代特點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

當(dāng)今最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績最佳、競爭力最強(qiáng)、生命力最強(qiáng)、最具活力，更重要的是使人們在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維的轉(zhuǎn)變，對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。學(xué)習(xí)對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化建設(shè)將進(jìn)一步受到關(guān)注，只有通過學(xué)習(xí)才能比競爭對手保持著優(yōu)勢。

科學(xué)對人的研究已進(jìn)入新的時期，表明人的思想與需要越來越復(fù)雜。思想政治工作者要適應(yīng)這種情況，也必須向高層次、高水平前進(jìn)，要匯集對于教育有關(guān)的科學(xué)知識，要懂科學(xué)、懂技術(shù)、懂工程。既要有馬克思主義理論和黨的路線、方針、政策修養(yǎng)，又要有科學(xué)技術(shù)及文學(xué)藝術(shù)等方面的修養(yǎng)。也就是，要全面提高思想政治工作者的綜合素質(zhì)，成為一個既有思想修養(yǎng)又精通專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型管理者，才能提高思想政治工作的水平。

2、樹立良好的企業(yè)形象，注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化

由于長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的習(xí)慣，國有企業(yè)往往更關(guān)注上級領(lǐng)導(dǎo)的評價，對企業(yè)形象不是特別在意。而在市場競爭條件下，企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)，如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到周圍鄰里的支持和幫助。經(jīng)濟(jì)全球化使得競爭更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。

價值觀是企業(yè)文化核心。企業(yè)要努力培育“生與死”的價值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識，能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。海爾的文化建設(shè)是中國企業(yè)文化建設(shè)的典范。海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見，對職工的工作給予不斷鼓勵，使他們對工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感無形中得到加強(qiáng)。

企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍中升華出來，更重視人本身。商業(yè)化管理的本質(zhì)特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標(biāo)，忽視人的因素，在管理上迷于鐵的紀(jì)律、絕對服從和至高無上的權(quán)威。這樣勞資之間變成了純粹的雇傭關(guān)系。著名學(xué)者楊振寧說：“二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭，是中國超越發(fā)達(dá)國家的主戰(zhàn)場”。企業(yè)文化絕對不是片面的發(fā)掘職工體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重人的因素。況且企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對“見物不見人”的管理思想，主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中，要把精力投向人，大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。

3、在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮國有企業(yè)的思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢

在國有企業(yè)中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持企業(yè)黨組織的政治核心地位，保證企業(yè)黨組織更好地發(fā)揮其政治核心作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)黨員和群眾同心同德，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定而艱苦奮斗。在國有企業(yè)中，開展文化建設(shè)，要以江澤民同志“三個代表”和黨的十六大精神為指導(dǎo)思想，黨組織尤其是要代表職工群眾的根本利益，關(guān)心員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)的親和力，讓員工有一種歸屬感。要讓職工心系企業(yè)，首先要企業(yè)管理者，特別是黨組織應(yīng)該盡可能地為他們辦實(shí)事，解決實(shí)際問題，讓他們切實(shí)感覺到企業(yè)是一個溫暖的家。

國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視企業(yè)文化建設(shè)，在培育企 業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)價值觀等方面，從自己做起，身體力行，凡是要求群眾做到的，自己必須帶頭做到；凡是要求群眾抵制的，自己必須帶頭抵制。企業(yè)各層次的管理人員要以身做則，言行一致，率先垂范，廉潔自律，以自身的模范行動，帶動和影響廣大員工。

國有企業(yè)過去的思想政治工作中的一些好的傳統(tǒng)，應(yīng)該在增添新的活力后，繼續(xù)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。例如典型示范模式，思想政治工作者應(yīng)該在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)能代表企業(yè)精神的閃光的人和事。培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、宣傳典型、推廣典型，抓住職工中的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，進(jìn)行大力表彰和推廣，樹立榜樣，表彰先進(jìn)，發(fā)揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，用積極因素克服消極因素，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。對先進(jìn)模范人物的宣傳堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，形成一個學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、愛護(hù)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

總的來說，國有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)也有自己的優(yōu)勢，一是可以繼承和發(fā)揚(yáng)過去思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢；二是可以借鑒當(dāng)今世界最佳企業(yè)的企業(yè)文化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。只要我們堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)一定能夠推動國有企業(yè)走上健康發(fā)展道路。

第四篇：論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

趙晉青

（晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司，山西 晉城 048006）

[摘要] 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激勵，如何保證企業(yè)的良好發(fā)展，讓企業(yè)在市場中占據(jù)一席之地是每一位工作人員面臨的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為員工營造和諧健康的工作氛圍，為企業(yè)思想政治工作的開展提供多元化的手段。本文主要論述企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所幫助。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合；策略 [中圖分類號] F270；D6引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)都面臨著更為激烈的競爭，由于人們思想觀念趨于復(fù)雜化、自主化特征的日益明顯，加之企業(yè)改革的不斷深化，在企業(yè)的管理和工作中出現(xiàn)了越來越多的新情況，這些情況為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是如果處理不好反而會影響企業(yè)的日常運(yùn)行。而企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)作為企業(yè)管理中重要的兩個部分，只有全面、深入的理解兩者的關(guān)系，才能讓兩種有效的融合在一起，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在潛力，讓企業(yè)在激勵的市場競爭中占據(jù)一席之地。企業(yè)思想政治工作的意義和作用

企業(yè)思想政治工作的順利開展能夠?yàn)閱T工提供明確的思想指導(dǎo)，提高他們的政治覺悟，使員工在出現(xiàn)思想問題和矛盾時能夠合理、正確的解決。員工通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，正確理解和認(rèn)識黨的方針和政策，形成愛黨、敬黨的氛圍，提高了政治覺悟，有助于正確的處理個人和集體利益之間的關(guān)系。在進(jìn)行思想政治工作的過程中，能夠培養(yǎng)員工自身的法律意識和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，讓每一位員工都能自覺遵紀(jì)守法并努力實(shí)現(xiàn)自己的夢想，進(jìn)而形成和諧健康的工作氛圍，讓企業(yè)上下一心共同拼搏發(fā)展。2 企業(yè)文化的定義和重要性

企業(yè)文化是一種微觀文化，它以企業(yè)為主體，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)，全體員工 在企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中所形成的，并為企業(yè)全體員工認(rèn)同和遵守的，以價值觀念為核心，由企業(yè)的信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

運(yùn)盛公司作為晉城市最大規(guī)模的汽車運(yùn)輸企業(yè)，安全文化是運(yùn)盛公司企業(yè)文化的核心所在。公司不斷通過公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)加大對安全宣傳的力度，制作并印發(fā)了《安全月刊》、掌中寶、安全文化手冊，并在每臺車的醒目位置張貼了安全警示標(biāo)語，營造濃厚的安全文化氛圍。并通過持續(xù)開展駕駛員安全培訓(xùn)、安全知識演講比賽、安全大反思、志愿者宣傳活動等措施不斷提高駕駛員安全意識。運(yùn)盛公司在多年的發(fā)展過程中，摸索總結(jié)出了具有自身特色的安全文化內(nèi)涵，形成了“人病不上車、車病不上路、路病不行車”的核心安全理念，并作為公司文化的核心長期遵守。

企業(yè)文化可以說是每一個企業(yè)自身獨(dú)特性的表現(xiàn)，健康和諧得企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的前提。不僅利于企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，同時也是對外人才競爭的有利條件之一。只有讓員工從根本上認(rèn)同企業(yè)，才會更好的投入工作當(dāng)中，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，想讓企業(yè)提高自身的和諧競爭力就必須有健康、良好的企業(yè)文化做保證。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)是一種新型的管理文化，通過全面的企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的制度管理提供了基礎(chǔ)，而思想政治工作則是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)，其理論基礎(chǔ)是辯證唯物主義和歷史唯物主義，如果在企業(yè)管理工作中將兩者分割單獨(dú)進(jìn)行，并不能使其發(fā)揮自身的全部作用，而是應(yīng)該掌握兩者之間的關(guān)系，相互促進(jìn)、相互服務(wù)共同開展。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系主要有以下兩點(diǎn)：

3.1 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

思想政治工作開展的根本目的是讓員工形成正確的人生觀和價值觀，充分激發(fā)員工的工作積極性，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的員工企業(yè)形象，而這些正是文化建設(shè)所需要的先決條件。因此，只有順利的開展思想政治工作，才能讓員工有堅(jiān)定、正確的思想理念，進(jìn)而形成正確、相同的價值觀，才能

建設(shè)好企業(yè)的自身文化。

3.2 企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的開展提供了多元化的手段

思想政治工作需要從外部對員工進(jìn)行科學(xué)的理論指導(dǎo)，才能更好的堅(jiān)定員工的信念，增強(qiáng)員工抵制各種腐朽和反動思想的侵蝕。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要利用談話的方式開展，這樣很難讓員工有真正意義上的收獲，并且過于枯燥、沉悶的環(huán)境更是讓員工無法良好的接受思想指導(dǎo)，浪費(fèi)了員工的時間，甚至?xí)a(chǎn)生對思想政治工作的抵觸心理。而企業(yè)文化建設(shè)的方式多種多樣，如研討會、座談會等等，所以在思想政治工作開展的過程中，可以將文化建設(shè)作為載體，使用更為直觀、多元化的方式對員工進(jìn)行思想指導(dǎo)。4 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合策略 4.1 以人為本的管理理念

企業(yè)的管理應(yīng)該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當(dāng)中充滿了動力和干勁，如果將員工與管理者進(jìn)行有差別的看待，則會讓員工過于被動，不利于他們發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)而影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此，只有牢固樹立“人本管理”的指導(dǎo)思想，讓員工在得到認(rèn)可的同時，產(chǎn)生對企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感，管理者需要發(fā)掘出一種能激勵員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來培育人，才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。4.2 重視對員工的幫助

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節(jié)奏中備受壓力，宏圣運(yùn)盛公司一直以來十分重視對員工的幫助，注重在生活中對員工進(jìn)行愛心幫扶。為促進(jìn)愛心文化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)盛公司通過建立困難職工幫扶機(jī)制，開展困難職工調(diào)查摸底，完善困難職工幫扶臺賬，將愛心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細(xì)處，落到了實(shí)處。2011年年底，公司了解到有的駕駛員子女上大學(xué)，教育費(fèi)用成為家里的主要開支，給家庭帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2012年1月份，公司對駕駛員子女上學(xué)情況摸底，給困難駕駛員子女發(fā)放助學(xué)金53 000元，31名上學(xué)子女受到資助。2012年8月份，公司又開展愛心幫扶圓夢大學(xué)活動捐款57 600元，共資助16名困難職工子女圓夢大學(xué)。

酷暑高溫時的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時的一壺開水，逢年過節(jié)時的愛心慰問，對職工子女堅(jiān)持不懈的基層服務(wù)，在運(yùn)盛公司，“送溫暖、送愛心、送

慰問”已經(jīng)成了一種深深植根于職工心中的“愛心文化”。

通過對員工的幫助和在溝通交流過程中的思想指導(dǎo)，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)了員工“熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業(yè)文化。4.3 培養(yǎng)正確的企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期沉淀的產(chǎn)物，是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力。只有讓員工認(rèn)同企業(yè)的價值觀，并且擁有相同的價值觀，才能讓企業(yè)形成健康、和諧的企業(yè)文化。同時，正確的價值觀可以強(qiáng)化思想政治工作的文化導(dǎo)向力。思想政治工作通過對員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助他們樹立正確的價值取向，并且把這種正確價值取向作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面，以正確的企業(yè)價值觀為橋梁，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發(fā)揮作用。5 結(jié)語

總之，明確企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并且將兩種進(jìn)行有機(jī)的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發(fā)員工的工作積極性和內(nèi)在潛力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在激勵的市場競爭中占據(jù)一席之地。

[參考文獻(xiàn)] [1]劉艷萍.論思想文化教育在民營企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].長春理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.淺談企業(yè)文化在思想政治工作中的作用[J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)報,2008(S1).[3]楊婧,鄒旭怡.論企業(yè)文化與思想政治教育工作[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008(13).[4]路明,蘇國紅.企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的途徑綜述[J].大眾科技,2009(04).[作者簡介]趙晉青（1983-），女，山西晉城人，本科，助理政工師，現(xiàn)就職于晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司。

[收稿日期]2013-6-18

第五篇：論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，貴州茅臺酒廠作為國有企業(yè)，就需要按照時代的要求塑造自己，這也是提高行業(yè)競爭力、促使本企業(yè)更好的發(fā)展的有效途徑。茅臺酒廠開展思想政治工作重在滿足企業(yè)發(fā)展需求，將企業(yè)文化融入其中，不僅可以對思想政治工作進(jìn)行完善，而且還可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以促進(jìn)貴州茅臺酒廠更好更快地發(fā)展。本論文以貴州茅臺酒廠為例，針對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合展開研究。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合的必要性

（一）提高國有企業(yè)的綜合競爭能力

國營企業(yè)與其他私營企業(yè)比較有著更為復(fù)雜的整體組織構(gòu)架，因此產(chǎn)生較大的整體運(yùn)營壓力，在這種情況下，國有企業(yè)更應(yīng)該對自身綜合競爭力進(jìn)行提高。以人為本是國有企業(yè)在文化建設(shè)過程中應(yīng)遵守的管理理念，以使員工的理念行為受到企業(yè)文化的高度指導(dǎo)及約束。

（二）對企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)在要求

有機(jī)地對企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行融合是對企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)在要求。企業(yè)文化建設(shè)能夠同時促進(jìn)思想政治工作的觀念及內(nèi)容創(chuàng)新。思想政治工作的創(chuàng)新性發(fā)展包括形式內(nèi)容的豐富性及活躍性離不開企業(yè)文化建設(shè)的幫助，在企業(yè)文化的基礎(chǔ)下，企業(yè)思想政治工作由于團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)而避免發(fā)生各種常見問題。思想政治工作的內(nèi)容隨著逐漸顯現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部矛盾而逐漸增加，而由于企業(yè)文化以企業(yè)特征及自身的實(shí)踐為基礎(chǔ)，也就為思想政治工作提供了著力關(guān)鍵。

（三）創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)管理的要求

作為國有企業(yè)管理理念的升華及重要企業(yè)工作內(nèi)容，企業(yè)管理工作的中心是企業(yè)文化建設(shè)，而企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開展需要實(shí)現(xiàn)逐步融合。企業(yè)文化隨著逐漸深化的改革開放形勢以及先進(jìn)技術(shù)的引入而突破了簡單的技術(shù)層面應(yīng)用，通過融合思想政治工作使國有企業(yè)的管理工作迸發(fā)出新的活力。

二、國有企業(yè)將思想政治工作與文化建設(shè)融合的原因

（一）做好思想政治工作的好處

政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)就包含思想政治建設(shè)，做好思想政治工作對我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展物質(zhì)文明具有重大作用，能夠提高員工的思想政治素養(yǎng)，為企業(yè)提供高素質(zhì)人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于解決企業(yè)員工與單位之間的矛盾，有利于企業(yè)員工形成對企業(yè)有利的思想觀念，有利于員工形成完整優(yōu)秀的人格，使企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮好國有企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用。

（二）文化建設(shè)的含義

都知道世界有四大文明古國，但是為什么只有中國留下來了呢？原因很簡單，因?yàn)橹袊涗洑v史，記錄歷史歸根結(jié)底是一種文化行為，所以借鑒歷史，中國進(jìn)行文化建設(shè)是非常必要的，有利于保存中華民族的血脈，為中華民族發(fā)展提供生生不息的精神動力。從國家層面來說，文化是國家實(shí)力的象征和體現(xiàn)，??文化作為一種價值觀時，它就變成了精神動力，變成了文化吸引力，是一種軟實(shí)力，；當(dāng)它作為一種文化產(chǎn)業(yè)時，它就變成了經(jīng)濟(jì)因素，變成了物質(zhì)生產(chǎn)力，是硬實(shí)力。

（三）將思想政治工作與文化建設(shè)融合的優(yōu)點(diǎn)

一是會形成巨大的向心力和凝聚力，產(chǎn)生凝聚作用。當(dāng)企業(yè)文化被認(rèn)同之后，這種文化就像膠水一樣把員工們凝聚起來，充分發(fā)揮員工的工作積極性和整體優(yōu)勢。二是有著導(dǎo)向作用，企業(yè)文化如果被員工廣泛認(rèn)同，那么員工就會將他自己的利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，員工也就具有了事業(yè)心和責(zé)任感，員工內(nèi)心也會給自己設(shè)定奮斗目標(biāo)、制定行為準(zhǔn)則，形成積極向上的工作理念，而不是消極怠工，拖拖拉拉的，形成為企業(yè)發(fā)展而奮斗努力的思想觀念。

三、國有企業(yè)將思想政治教育與文化建設(shè)融合的做法

（一）怎樣做好思想政治教育

第一、要以理想信念教育為核心，深入開展思想政治教育。企業(yè)要通過思想政治教育幫員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第二、在國慶、中秋等重大節(jié)日和活動的時候，可以集思廣益、發(fā)散思維將思想政治教育工作以生動活潑的形式深化到員工內(nèi)心，積極探索能提高企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)的方式，利用企業(yè)的硬件設(shè)備，將黨的十九大精神也融入到思想政治文化建設(shè)中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。第三、在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置固定的新聞報板，讓企業(yè)員工每天都能了解到新鮮的新聞，逐漸將企業(yè)員工的思想調(diào)整到一條線上，凝聚企業(yè)共識。這就達(dá)到了企業(yè)思想政治教育的目的。

（二）怎樣做好文化建設(shè)

要想做好企業(yè)文化建設(shè)，就必須明白企業(yè)文化建設(shè)包括什么？一個企業(yè)的文化建設(shè)主要包含兩個方面，一方面是企業(yè)的外部文化建設(shè)，即體現(xiàn)在員工的衣著、行為、精神面貌上；另一方面是企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)，即體現(xiàn)在員工的內(nèi)在心理素質(zhì)、思想上，如果將這兩個方面都能做的非常好，那么這就成為了企業(yè)巨大的財(cái)富。具體做好文化建設(shè)可以從這幾個方面來做：第一、塑造企業(yè)的價值觀。為了企業(yè)的未來長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須建設(shè)好企業(yè)文化，用企業(yè)的核心價值觀來激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力。第二、建立激勵機(jī)制。建立激勵機(jī)制是保持企業(yè)活力的重要因素，只有激勵員工積極性，重視人才，留住優(yōu)秀人才，將員工的執(zhí)行力度發(fā)揮到最大。

（三）怎樣將思想政治教育與文化建設(shè)相融合我國私營企業(yè)在近年來發(fā)展迅猛，發(fā)展勢頭甚至高過了國有企業(yè)，這對我們國有企業(yè)來說顯然是個壓力，所以我們必須要采取行動從內(nèi)而外的進(jìn)行改革，將思想政治教育與文化建設(shè)相融合。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，把握時代契機(jī)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，重視并加強(qiáng)人格教育是企業(yè)要采取的重要措施，另外，企業(yè)也應(yīng)該創(chuàng)造良好的文化氛圍為員工提供良好的環(huán)境。

四、結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)一步深化改革的今天，茅臺酒廠在開展思想政治工作的過程中，還要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做到兩者的有效融合，以為企業(yè)塑造軟環(huán)境，應(yīng)對目前企業(yè)發(fā)展中所面對的各種新問題和行業(yè)市場中的各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化和思想政治工作都是保證企業(yè)運(yùn)行高效穩(wěn)定的關(guān)鍵。思想政治工作所發(fā)揮的作用是強(qiáng)化企業(yè)員工的凝聚力，企業(yè)文化所發(fā)揮的作用是提高其對企業(yè)的忠誠度。兩者的融合，促使企業(yè)的職工提高自我管理能力，促使企業(yè)的整體實(shí)力提高，貴州茅臺酒廠也會提升行業(yè)競爭力并更好地發(fā)展。