第一篇：第三部分2018年指標測算租賃費用相關(guān)(修改)2018.1.12

2018年設備租賃費測算情況

根據(jù)租賃費用發(fā)票，2017年1月份至11月份租賃費用共計2225.82萬元，12月份租賃費用賬單未出（按照11月份租賃）預計61.30萬元，2017年全年租賃費用預計為2287萬元。

一、截至目前我礦租賃設備明細

1.刮板輸送機（SGZ800/500），1部，用于xxx工作面，日租金3116元。

2.液壓支架（ZZ6200/17/38），56組，用于xxx工作面，日租金196元/組。

3.液壓支架（ZZG6800/17/38），6組，用于xxx工作面，日租金196元/組。

4.綜掘機（EBZ150），1臺，用于，用于3404膠順，日租金3500元。

5.減速器（JS-400(23JHA)），1臺，用于3402工作面，日租金1007元。

二、2018年租賃費用明細

1、根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，xxx工作面推采至5月31日，回撤升井到6月份，因xxx工作面使用液壓支架不適用于今后安設的工作面，全部設備進行退租。2018年1月1日至5月31日，xxx工作面租賃設備費用為15268×151=230.55萬元。

2、根據(jù)2018年專項資金費用固定資產(chǎn)類別中，已上報購置2臺ZBZ-230型綜掘機，計劃列入2018年2月份一事一議，經(jīng)咨詢，加工周期約3個月，預計5月底前到貨?，F(xiàn)租賃ZBZ150型綜掘機計劃6月中旬退租，產(chǎn)生租賃費約為58萬元。

3、根據(jù)3402工作面推采進度，計劃推采至2018年6月，現(xiàn)租賃的減速器將產(chǎn)生租賃費用約為16萬元。

4、根據(jù)最新的生產(chǎn)接續(xù)，3402面采煤機接續(xù)到3404工作面，如果3402工作面力爭6月上旬推采完畢，采煤機：3402工作面1130型采煤機老化損壞嚴重，拆解上井需返廠大修，6月25日前出礦返廠，如資金及時到位，預計9月15日前煤機返礦（經(jīng)咨詢廠家，返廠維修需80天）。3404工作面掘進7月底施工完成，8月1日進行安裝工作，9月上旬安裝完成，9月11日開始回采，如回撤3402工作面的煤機經(jīng)返廠大修，預計9月15日前煤機返礦下井安裝調(diào)試，將影響采面安裝。因此，需租賃一臺1130采煤機，增加4個月租賃費，共計77萬元。

2018年租賃費預算381.55萬元。

三、2018年出租增收計劃

1、對全礦設備進行摸底排查，對長時間不再使用的我礦自有閑置設備如MG400/930-WD型采煤機用重型破巖滾筒考慮租賃給第三方，用租賃收入填補租賃費，預計3月底前完成，9個月增收9萬元。

2、對全礦設備進行摸底排查，對長時間不再使用的我礦自有閑置設備如MG400/930-WD型采煤機考慮租賃給第三方，用租賃收入填補租賃費，預計4月底前完成，8個月預計增收120萬元。

四、2018年租賃費降幅（不含出租增收）

1、自2017年7月份開始退租轉(zhuǎn)購，1月至6月平均每月租賃費為300萬元，7月至12月份平均每月租賃費為75萬元。

2、若按照2017年下半年平均每月75萬元租賃費測算，2017年全年租賃費應為900萬元，（900-381.55）÷900×100%=57.6%，降幅比例57.6%，能夠?qū)崿F(xiàn)集團公司公司20%的剛性要求。

機電科 2018.1.11

第二篇：第二部分2018年指標測算[小編推薦]

2018年電費指標測算情況

方案一：2018年電費測算情況，按比2017年噸煤下降10%控制測算。

2017年全年電費支出3642.49萬元（不含稅），全年商品煤產(chǎn)量111.82萬噸，噸煤電費32.57元/噸。按照2018年電費噸煤下降10%計算，2018年噸煤電費為29.31元/噸，2018年商品煤計劃產(chǎn)量120萬噸，計劃電費3517.2萬元。

一、2017年1-12月份預計用電情況

1、企業(yè)收入電量6280萬kWh

2、企業(yè)綜合用電6280萬kWh

3、原煤生產(chǎn)5160萬kWh

4、商品煤產(chǎn)量99.3萬t

5、綜合電耗63.24kWh/t

6、原煤電耗51.96kWh/t

二、2018年用電計劃產(chǎn)量120萬噸，現(xiàn)行電網(wǎng)電價0.575元/度

1、企業(yè)綜合用電

(63.24×120+300)×0.775=6114萬kWh×0.575元/度=3516萬元，月均293萬元

2、原煤生產(chǎn)用電

(51.96×120+300)×0.77=5032萬kWh×0.575元/度=2894萬元 3.洗煤用電

11.28×120*0.8=1082萬kWh×0.575元/度=622萬元 綜合用電量增加原因：

井下新增KM3000型制冷機組及附屬設備一套用電量增加=1207×3100×0.8=300萬千瓦時。

方案二：2018年電費測算情況，按比2018年用電計劃（含新增負荷）下降10%控制測算。

2018年全年計劃電費支出4018萬元（不含稅），全年商品煤計劃產(chǎn)量120萬噸。按比2018年用電計劃下降10%計算，2018年計劃電費為3616.2萬元，噸煤電耗30.14元/噸，較2017年32.57元/噸，降低7.46%。

一、2017年1-12月份預計用電情況

1、企業(yè)收入電量6280萬kWh

2、企業(yè)綜合用電6280萬kWh

3、原煤生產(chǎn)5160萬kWh

4、商品煤產(chǎn)量99.3萬t

5、綜合電耗63.24kWh/t

6、原煤電耗51.96kWh/t

二、2018年用電計劃產(chǎn)量120萬噸，現(xiàn)行電網(wǎng)電價0.575元/度

1、企業(yè)綜合用電

(63.24×120+300)×0.797=6288萬kWh×0.575元/度=3616萬元，月均301.33萬元

2、原煤生產(chǎn)用電

(51.96×120+300)×0.797=5208萬kWh×0.575元/度=2994萬元 3.洗煤用電

11.28×120*0.8=1082萬kWh×0.575元/度=622萬元 綜合用電量增加原因：

井下新增KM3000型制冷機組及附屬設備一套用電量增加=1207×3100×0.8=300萬千瓦時。節(jié)電措施及獎懲規(guī)定

一、節(jié)電措施

1、區(qū)隊單位正職為單位用電管理第一責任人，同時每個單位必須指定一名專職用電管理員，負責本單位日常電力市場管理工作。

2、各單位用電管理制度和節(jié)電措施實行月度更新制度，針對現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整，將用電指標和管理人員工資相掛鉤，切實提高單位管理人員節(jié)電意識和工作責任心，并根據(jù)用電管理辦公室要求及時修改、上報制度、節(jié)電措施。

3、各單位月初根據(jù)本月生產(chǎn)計劃排定本月用電計劃，并向用電管理辦公室申報用電指標，月底根據(jù)現(xiàn)場變化向電管理辦公室申請指標調(diào)整。

4、各單位各崗點張貼或懸掛“分時計價電費表”，張貼電費與工資掛鉤明白紙，普及電費基本知識，讓每一名員工清楚時間段及電價，調(diào)整設備運行時間，集中運行，提高設備使用率；調(diào)整生產(chǎn)組織，集中在尖高峰時間進行檢修和其他輔助工作，減少設備運行，集中在低平谷時間組織生產(chǎn)，降低電價。

5、采煤工作面合理組織生產(chǎn)、縮短單刀運行時間、提高開機率。

6、掘進工作面集中時間出貨、根據(jù)采煤面出貨時間進行集中出貨，按照“順煤流”啟動皮帶機，減少空運行時間。

7、運輸工區(qū)嚴格控制主運皮帶運行效率，運載量不足三分之一或皮帶空運行時間超過15分鐘時，及時聯(lián)系調(diào)度室停皮帶，待掘進迎頭及采煤工作面集中出貨時再開機運行。

8、機電工區(qū)及時清理定量斗積煤，確保每勾提升11噸；調(diào)整地面水處理和井下泵房運行時間，確保開泵時間集中在低谷時間段；壓風機房加強檢修保證設備性能，及時根據(jù)風壓調(diào)整運行臺數(shù)；夏季制冷機組運行期間，對制冷系統(tǒng)不間斷維護，減少制冷系統(tǒng)損耗。

9、通防科負責全礦井下的節(jié)水、節(jié)風工作，合理安排各采區(qū)節(jié)水、排水、高壓風、風機、風量，減少風水浪費、遠距離供風和多級排水造成的用電。

10、調(diào)度室制定調(diào)度節(jié)電管理規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場實際協(xié)調(diào)各用電單位生產(chǎn)組織和工藝穿插，充分利用煤倉、矸石倉進行緩沖，最大限度實現(xiàn)局部節(jié)電，并在調(diào)度臺醒目位臵張貼“分時計價電費表”，每月根據(jù)用電指標完成情況對調(diào)度室相關(guān)人員按照20%進行獎罰。

11、洗運公司、生活服務公司、運行管理中心負責各分管單位的日常用電管理，電力市場辦公室直接對上述公司進行用電結(jié)算和指標考核。

12、三公司一中心電費支出與分管領導、分管副總按比例考核，全礦總負荷 超支掛罰總工程師，全礦總電費、電價超支掛罰生產(chǎn)礦長。

13、各單位根據(jù)現(xiàn)場用電情況和指標完成情況，上報本單位周用電分析、月用電分析和其他需協(xié)調(diào)事項，周用電分析于每周日上午10:00前，月用電分析于每月27日上午10:00前發(fā)送電子版至cmz_jdk@163.com。

14、各單位嚴格執(zhí)行以上條款，若出現(xiàn)用電單位不服從管理，導致工作被動的，每次考核單位1000元，聯(lián)責單位正職200元。

15、對于本規(guī)定未盡事宜或各單位在電力市場運行期間遇到的問題，各相關(guān)單位需及時向電力市場辦公室協(xié)商解決。

16、各單位排水電泵或風泵不得常開，要等水位漲到滿倉時，才能開啟排水，嚴禁風泵常開。

17、夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設臵不得低于25℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設臵不得高于20℃，空調(diào)運行期間禁止開窗，人員長時間離開時，必須隨時關(guān)閉空調(diào)及其他電氣設備。

二、獎懲規(guī)定

1、礦井尖高峰用電比例控制在30%以內(nèi)，每節(jié)超1%，獎罰節(jié)電辦公室成員每人100元。

2、各單位用電尖峰之和比例不超過30%，機電科每月進行分析并進行獎罰，尖峰之和比例以30%為基準，每節(jié)超1%，獎罰責任單位100元，獎罰單位主要負責人20元。

3、礦井功率因數(shù)獎罰按照單縣供電公司獎罰10%對電力市場工作人員進行獎罰。

3、各單位計量電表出現(xiàn)故障的，及時向機電科匯報并申請更換，否則考核責任單位500元，掛罰責任人100元。

5、各單位各崗點張貼或懸掛“分時計價電費表”，未張貼或懸掛的，考核單位主要負責人50元/處；現(xiàn)場提問司機或值班人員等，不清醒分時時間段的，考核50元/次。

6、各單位安排專人每班進行抄表并填報，第二天早8:00前將前一天三班抄表情況經(jīng)分管機電技術(shù)員審核后，發(fā)送至機電科公共郵箱（cmz_jdk@163.com），對于不按時上報或上報存在明顯錯誤的，考核技術(shù)員50元/次。

7、機電科要充分發(fā)揮設備管理的職能，嚴把負荷審批制度執(zhí)行，對于相關(guān)單位不經(jīng)負荷審批的（新增、調(diào)整、撤除）的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任單位1000元，掛罰責任者500元。負荷審批需提供電子圖紙的，各單位按照機電科要求統(tǒng)一繪制上報，不按要求上報的，考核分管機電技術(shù)員100元/次。

8、外單位用電必須單獨電表計量，按照市場化進行一月一結(jié)算；本單位用電實行定量用電制度，多余部分高價購買；未按照規(guī)定執(zhí)行的，考核服務中心負責人100元/處。

9、采掘單位風泵無水情況下仍然開啟的，考核責任人100元/次。

10、采煤單位嚴格按照礦上的檢修時間停產(chǎn)檢修，檢修時間段內(nèi)除乳化泵外，其它設備沒有特殊情況都必須停止運行進行檢修，不按規(guī)定執(zhí)行的，考核單位1000元/次，掛罰盯班區(qū)長100元/次。

11、采煤單位每天早、中班盡量在用電尖峰、高峰時段內(nèi)進行拉架工作等合理穿插工藝，減少設備開機時間，不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核盯班區(qū)長100元/次。

12、掘進單位嚴格按照礦上的檢修時間停產(chǎn)檢修，不按規(guī)定執(zhí)行的，考核單位1000元/次，掛罰盯班區(qū)長100元/次。

13、掘進合理調(diào)整穿插生產(chǎn)工藝，避開尖峰段生產(chǎn)，減少高峰段生產(chǎn)，同時掘進服從采煤，不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核盯班區(qū)長100元/次。

14、因皮帶跑偏、底皮帶積煤磨皮帶、托輥不轉(zhuǎn)等原因造成皮帶機運行阻力大、電量浪費，考核責任人100元/處。

15、中央泵房主排水泵集中在夜班23:00-7:00排水，其他時間嚴禁開泵排水，特殊情況必須請示機電科同意方可開泵；3400泵房排水必須安排在23:00-7:00期間排水，其他時間嚴禁排水，不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核單位1000元，掛罰當日值班干部100元。

16、壓風機房壓風機運行，不按照規(guī)定進行巡檢、記錄、及時停壓風機的，考核當班司機100元/次。

17、主井嚴格按照檢修時間進行檢修，檢修期間減少空勾運行次數(shù)，不按規(guī)定執(zhí)行的，考核單位1000元/次，掛罰盯班區(qū)長100元/次。

18、副井提升人員時，非特定情況下人員不足10人時不予提升，特殊情況請示調(diào)度室方可，不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核把鉤工100元/次。

19、副井提升期間，不執(zhí)行避峰填谷措施和裝填罐規(guī)定的，考核信號工100元/次。

20、洗煤廠嚴格執(zhí)行每天檢修時間，動篩車間9:30-11:30，不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核單位1000元/次，掛罰盯班區(qū)長100元/次。

21、檢修期間，主洗車間、動篩車間、配電室、維修車間、廠房等地點不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核責任人100元/項。

22、服務中心對將空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的機組、水泵、地源熱泵車間內(nèi)機組等設備不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核責任人100元/次。

23、服務中心每周進行一次檢查，重點檢查辦公室和宿舍的用電管理、空調(diào)正確使用、常明燈、大功率電器使用，考核通報，不按照規(guī)定執(zhí)行的，考核責任人100元/次。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設臵不得低于25℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設臵不得高于20℃，空調(diào)運行期間禁止開窗，人員長時間離開時，必須隨時關(guān)閉空調(diào)，違反上述規(guī)定的，考核責任人100元/次。發(fā)現(xiàn)常明燈、常流水（冬季防凍除外）的，考核責任人100元/處。

24、根據(jù)月度節(jié)電效果，提取用電考核的30%對節(jié)電辦公室成員進行獎勵。

機電科 2018.1.11

第三篇：物業(yè)服務費用測算

物業(yè)服務費用測算

一、物業(yè)服務費構(gòu)成的確定

根據(jù)國家發(fā)展改革委員會和建設部聯(lián)合發(fā)布的《物業(yè)服務收費管理辦法》(發(fā)改價格[2003]1864號)規(guī)定，物業(yè)服務成本或者物業(yè)服務支出構(gòu)成，應包括以下幾個部分：

(1)管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等。(2)物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用。(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用。(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用。(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用。

(6)辦公費用。

(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊。

(8)物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用。(9)經(jīng)業(yè)主同意的其他費用。

以上物業(yè)管理區(qū)域指的是物業(yè)管理的公共區(qū)域。

根據(jù)《物業(yè)服務收費管理辦法》，如果實行物業(yè)服務費用包干制，物業(yè)服務費用的構(gòu)成，不僅包括物業(yè)服務成本，還包括法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤：如果實行物業(yè)服務費用酬金制，在收取物業(yè)服務資金中不僅包括物業(yè)服務支出，還包括物業(yè)管理企業(yè)的酬金。

二、居住性物業(yè)服務費的測算

居住性物業(yè)服務費標準的測算，可以用下面一個簡單的公式表示： V = ∑Vi(i =1，2，3，……12)V——代表求得的物業(yè)服務費標準(元／月·平方米或元/年·平方米)； Vi——代表各分項收費標準(元／月·平方米或元年·平方米)； ∑——表示對所有費用項目算術(shù)相加之和。

具體常用算法：按類別分別測算，最后求和服務費的標準。1．管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費Vl

V1 = ∑Fi／S(i = 1，2，3，4)(元／月·平方米)該項費用是用于物業(yè)管理企業(yè)的人員費用 包括: 基本工資

社會保險（失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老險，一般占基本工資的30%左右）按規(guī)定提取的福利費（住房公積金、教育培訓、工會費等，一般占基本工資的14%左右）

加班費和服裝費

不包括管理、服務人員的獎金（獎金從盈利中提?。?/p>

Fl——基本工資(元／月)。

F2——按規(guī)定提取的福利費(元/月)，包括福利基金、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、社會保險、住房公積金等。

F3——加班費(元／月)。F4——服裝費(元/月)。

S——表示可分攤費用的建筑面積之和。單位為平方米(m2)。2．物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用V2 V2=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——公共照明系統(tǒng)的電費和維修費：①電費：(W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn)×30×PE

W1表示每日開啟時間為Tl(小時)的照明電器總功率(千瓦·小時)；T1表示每日開啟時間(小時)；30代表每月測算的天數(shù)；PE表示電費單價(元／kW)；②維修費：這是一個估算的經(jīng)驗值，一般按照當?shù)氐墓べY水平費用和使用的零配件、進貨的價格來測算。

F2——給排水設施的費用，此項費用測算時又可分項為：①給水泵的電機功率(可包括生活水泵、消防蓄水池泵)，電費 = W×24×I×30× PE(元／月)。I代表使用系數(shù) =平均每天開啟小時數(shù)／24；②消防泵的電機費(包括噴淋泵、消防栓泵)，電費 = W×24×I×30× PE，(元／月)；③排污泵的電機功率(包括集水井排水泵、污水處理排水泵)，電費=W×24×I×30× PE(元／月)：④維修費(元／月)。

F3——配供電系統(tǒng)設備維修費、檢測費(元/月)。F4——建筑、道路維修費(元／月)。

F5——電梯費用的核算：①電費=n ×W×24×I×30× PE(元／月)，其中n為電梯臺數(shù)；W為電梯功率；I為電梯使用系數(shù)，由于不同類型物業(yè)的電梯使用時間和頻率不同，會產(chǎn)生差異，一般可通過統(tǒng)計的方法進行估算。居住類物業(yè)大致在0．4；②維修費(元/月)，可分包給電梯專業(yè)的維修公司，也可自行維修(包括人工費、材料費)；③年檢費(元／月)。此處的費用項F1 ? F5 并非固定項目，不同物業(yè)項目不一，不能機械套用。3．物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用V3 V3=∑Fi／S(i=l，2，3，4，5，6)(元／月·平方米)其中：

Fl——人工費(元／月)。

F2——清潔機械、工具、材料、服裝費，按價值和使用年限折算出每月的值(元/月)。

F3——消殺費(元/月)。F4——化糞池清理費(元／月)。F5——垃圾清運費(元／月)。

F6——水池(箱)清潔費(元／月)。4．物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用V4

V4=∑F i ／S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——人工費(元／月)。F2——綠化工具費(元／月)。

F3——化肥除草劑等材料費(元／月)。F4——綠化用水費(元／月)。F5——園林景觀再造費(元／月)。5．物業(yè)管理公共區(qū)域秩序維護費用V5 V5 = ∑Fi / S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——人工費(元／月)。F2——服裝費(元／月)。F3——維修費(元/月)。

F4——日常保衛(wèi)器材費(元/月)，包括對講機、多功能警棍、110報警聯(lián)網(wǎng)等。F5——保安用房及保安人員住房租金(元／月)。6．辦公費用V6 V6=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5，6，7)(元／月·平方米)常用全年的費用預算來折算出每月費用，即全年費用除以12個月，也可根據(jù)上年的年終決算數(shù)據(jù)，預算出今年的辦公費。

其中：

F1——交通、通訊費用(元／月)。

F2——文具、辦公用品等低值易耗品費(元／月)。F3——車輛使用費(元/月)。F4——節(jié)日裝飾費(元/月)。

F5——公共關(guān)系費及宣傳廣告費(元／月)。F6——辦公水電費(元／月)。F7——書報費(元／月)。

7．物業(yè)管理企業(yè)用于管理項目的固定資產(chǎn)折舊費V7 該項費用指物業(yè)管理企業(yè)擁有各類固定資產(chǎn)按其總額每月分攤提取的折舊費用，包括交通工具、通訊設備、辦公設備、工程維修設備等。按實際擁有的上述各項固定資產(chǎn)總額除以平均折舊年限，再分攤到每月每平方米建筑面積。值得注意的是，這里的固定資產(chǎn)應主要是直接用于該項目服務的固定資產(chǎn)。

8．物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用V8 V8 =（投?？偨痤~ ? 保險費率）／保險受惠物業(yè)的總面積

為了從經(jīng)濟上保障住宅物業(yè)區(qū)內(nèi)水、電、電梯等設施遭受災害事故后能及時修復和對傷員進行經(jīng)濟補償，物業(yè)管理企業(yè)必須對這些設備設施投財產(chǎn)保險、相關(guān)責任保險(如電梯責任保險)、公眾責任險。保費按保險受惠物業(yè)總建筑面積分攤。

9．經(jīng)業(yè)主同意的其它費用V9

該項是指業(yè)主大會同意的全體業(yè)主均能受惠的必要的服務費用。

10．不可預見費用V10 不可預見費用(一般按上述費用總和的1％～5％計)，考慮不可預見費的原因是物價上漲、銀行利率調(diào)整及其他不可預見的臨時性支出。不可預見費應單獨設賬，嚴格控制其支出。

11．利潤或管理酬金V11 按定額利潤/酬金或行業(yè)利潤率／酬金率確定。定額酬金或利潤是指雙方協(xié)商在管理企業(yè)完成合同規(guī)定的服務任務情況下給服務者已固定數(shù)額的酬金或利潤。不過，現(xiàn)行最通常的利潤酬金確定方式是以上述1~10項的支出之和為基數(shù)乘以行業(yè)利潤率/酬金率付給管理企業(yè)利潤/酬金，即

管理利潤/酬金 = 服務費 ? 行業(yè)利潤率/酬金率

物業(yè)管理行業(yè)利潤率/酬金率一般在8％~15％，具體的比率可由雙方根據(jù)物業(yè)服務的標準等因素等協(xié)商確定。

值得注意的是這里所說的利潤并不是物業(yè)管理企業(yè)的利潤，也不是真正意義上的利潤，只是一個項目的報酬。

12．法定稅費V12 按現(xiàn)行稅法，物業(yè)管理企業(yè)屬服務業(yè)，上繳的稅金包括：(1)須按營業(yè)額繳納營業(yè)稅，稅率為5％。(2)城市建設維護稅，按營業(yè)稅的7％計征。(3)教育費附加，按營業(yè)稅稅額的3％計征。

合計總營業(yè)額的5．5％。

廣州一般取

5.63%（含防洪費）

包干制服務費標準計算公式：

方法1 V = P1（成本）+ P2（利潤）+ P3（稅收）

= P1

+ P1 ?Κ1（成本利潤率）+ V ? 5.63%

V = P1（1

+ Κ1）/（1Κ2-5.63%）

依照《物業(yè)服務收費管理辦法》規(guī)定，實行酬金制計費方式的物業(yè)服務費用不含稅金。

酬金制服務費標準計算公式：

V = P1（各項服務支出）+P2（酬金）（P2 一般取 P1 的8%~15%）

上述具體項目費用的測算，實際工作中多用表格的方式進行

第四篇：酒店物業(yè)費用測算

酒店物業(yè)費用測算

一、人員工資及福利

1．工程維修人員6人

其中：強電2人、弱電1人、水工2人、綜合工1人。

工資：6人×1400元/月=8400元/月

福利：6人×600元/月=3600元/月

小計：12000元/月

2．鍋爐執(zhí)機人員3人

工資：3人×1400元/月=5200元/月

福利：3人×600元/月=1800元/月

小計：7000元/月

3．安保人員8人

工資：8人×1200元/月=9600元/月

福利：8人×500元/月=4000元/月

小計：13600元/月

4．物業(yè)主管人員1人

工資：1人×2500元/月=2500元/月

福利：1人×1000元/月=1000元/月

小計：3500元/月

累計：36100元/月

二、能耗費用測算

1．電費：按每平方米電負荷0.1kw計，單價按0.85元/度計算，使用系數(shù)按0.85計

3600㎡×0.1kw/㎡×24小時×30天×0.85元/度×0.25=55080元/月

2．自來水費：按現(xiàn)行市政府商業(yè)水價計算

15噸/天×6.1元/噸×30天=3294元/月

3．天燃氣費：按現(xiàn)商業(yè)價1.90元/㎡計算，按運行系數(shù)0.25計算

14㎡/h×24小時×1.90×30天×0.25=4788元/月

累計：63162元/月

三、辦公費用（含辦公設備折舊）

18人×100元/月=1800元/月

四、保潔材料費

3600㎡×1.50元/月=5400元/月

五、設備維護保養(yǎng)材料費

1．強電設備、設施

包括設備線路維護維修，控制柜的檢修保養(yǎng)，燈泡、燈具的維修更換等

1000元/月。

2．電話、寬帶線路設備、設施

500元/月

3．消防設備設施

1500元/月

4．熱水系統(tǒng)

500元/月

5．給、排水設備設施

800元/月

6．采暖、空調(diào)設備設施

700元/月

7．其它設備設施、600元/月

累計：5600元/月

六、設備設施的大中修和設備設施的更新更換費用由產(chǎn)權(quán)單位擔負。

七、物業(yè)費用合計：112062元/月

第五篇：費用測算相關(guān)題類

費用測算相關(guān)題類

在開展班組建設活動中，工勤班組實施的安全“六防”施工組保障。工勤班組成員牢記安全第一，時刻不忘安全就是效益，安全就是對自己、家庭和社會負責的宗旨，工作必將安全，鉛華自我保護意識。選擇題：

1、物業(yè)管理基本服務費不包括（）。A.綜合管理費

B.弱電系統(tǒng)養(yǎng)護費 C.綠化養(yǎng)護費

D.共用部位養(yǎng)護費

2、物業(yè)管理公共區(qū)域清潔衛(wèi)生費用不包括（）。A.人工費

B.廣告宣傳費 C.水池清潔費

D。化糞池清理費

3、特約服務適應某些業(yè)主的特殊需要而開設的，特約服務費用的收取應按（）的原則。A.按面積計算

B.誰受益、誰付錢 C.按每個單元計算 D.象征性收取

4、實行酬金制的，物業(yè)管理企業(yè)應當向業(yè)主大會或者全體業(yè)主公布業(yè)務服務資金預算并每（）。

A、不少于一次公布物業(yè)服務資金收支情況。B、每半年公布物業(yè)服務資金收支情況 C、每季度公布物業(yè)服務資金收支情況 D、不用公布物業(yè)服務自己收支情況

5、實行物業(yè)服務費用包干制的，收取的物業(yè)服務費構(gòu)成不包括（）和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。

A.物業(yè)服務成本

B.物業(yè)服務支出 C.利潤

D.法定稅費

6、某物業(yè)管理企業(yè)，共有秩序維護員25人，秩序維護人員人身保險費每月每人100元，房租費每月每人60元，安防系統(tǒng)費每月每人100元，秩序維護員用房每人每月30元，該物業(yè)管理企業(yè)的保安費的月總支出為（）元。A.7250 B.290 C.3480 D.5000

7、下列哪項不是物業(yè)管理營業(yè)成本中包括的費用（）A.直接人工

B.間接費用 C.直接材料

D.不可預見費

8、開發(fā)建設單位、業(yè)主大會與物業(yè)服務企業(yè)在協(xié)商確定物業(yè)管理基本服務費時可在中準價格基礎上進行浮動，上下浮動不得超過（）A.10%

B.20%

C.15%

D.25%

9、《天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務收費管理辦法》適用于（）A.酒店型公寓

B.別墅 C.廉租房以及實施物業(yè)管理的舊樓區(qū) D.以上都不是

10、主要用于占用業(yè)主共有的道路或者其他場地停放機動車車位收取的費用于（）A.支付小區(qū)能源費用

B.彌補物業(yè)經(jīng)營虧損 C.維修小區(qū)道路、停車設施 D.以上都不是

11、《物業(yè)服務收費管理辦法》規(guī)定，物業(yè)服務收費應當按照政府價格主和部門的規(guī)定實行明碼標價，將（）進行公示。A.服務內(nèi)容

B.服務標準

C.收費項目

D.收費標準

12、《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定，物業(yè)服務收費應當遵循的原則是（）A.合理

B.費用與服務對象承受能力相適應 C.公開

D.費用與服務水平相適應

13、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)實行物業(yè)服務費用包干制的，物業(yè)服務費用的構(gòu)成包括（）A.物業(yè)服務成本

B.法定稅費

C.物業(yè)管理企業(yè)的利潤

D.不可預見費用

14、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)實行物業(yè)服務費用酬金制的，預收的物業(yè)服務資金包括（）A.物業(yè)服務支出 B.物業(yè)管理企業(yè)的酬金 C.法定稅費

15、物業(yè)服務企業(yè)退出時，應向業(yè)主委員會移交的資料包括（）A.預收的物業(yè)費

B.預收的場地占用費

C.收取的利用公共部位、設施和場地經(jīng)營所得的收益余額 D.管理期間的所有財務資料

16、物業(yè)服務支出的構(gòu)成不包括（）。

A.物業(yè)共用部位、公共設施設備的日常運行、維護費用 B.物業(yè)管理企業(yè)辦公用的財產(chǎn)保險費用 C.物業(yè)共用部位、共用設施設備保險費用 D.管理服務人員的工資

17、按照《物業(yè)服務收費管理辦法》，物業(yè)服務收費實行（）A.政府定價

B.政府指導定價

C.市場調(diào)節(jié)價 D.業(yè)主定價

E.政府與業(yè)主共同定價

18、下列關(guān)于物業(yè)服務費用包干制的說法中，正確的有（）A.由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務費用

B.管理服務利潤是固定的，不隨物業(yè)管理成本的變動而變動

C.物業(yè)管理企業(yè)應聘請專業(yè)審計機構(gòu)對物業(yè)服務費用收支情況進行審計 D.物業(yè)服務費用收支相抵，盈余或者虧損均有物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔 E.物業(yè)服務費中不包括法定稅費 判斷題：

1、根據(jù)《物業(yè)服務收費管理辦法》的規(guī)定，實行包干制的物業(yè)服務費用的構(gòu)成應該包括物業(yè)服務成本、法定的稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤。（）

2、實行市場調(diào)節(jié)價的物業(yè)服務收費，具體收費標準由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)服務合同中約定。雙方商定收費標準時，可由雙方委托具有資質(zhì)的會計事務所等中介服務機構(gòu)對其費用、成本、利潤等進行測定。（）

3、秩序維護費包括安保器材裝備費、秩序維護員社會保險費、秩序維護員用房及住房租金。（）

4、物業(yè)服務收費中的包干制是指：由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務費用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務計費方式。（）

5、物業(yè)服務收費中酬金是指：在預收的物業(yè)服務資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部由物業(yè)服務合同約定的支出，介于或者不足由業(yè)主享有或者承擔的物業(yè)服務計費方式。（）

6、實行包干制的物業(yè)服務企業(yè)，應當每年至少一次向業(yè)主大會或者全體業(yè)主公布一次物業(yè)管理服務費的收支情況。（）

7、由于物價水平上漲，物業(yè)管理服務費戳了按照與物業(yè)管理服務內(nèi)容、服務質(zhì)量相適應的原則外，還應考慮服務對象的承受能力。（）

8、物業(yè)管理服務費應當按照業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積按月繳納。（）

9、物業(yè)企業(yè)利用物業(yè)共用部位、公用設施設備經(jīng)營所得的相關(guān)收益經(jīng)業(yè)主打會同意，可以用于彌補物業(yè)經(jīng)營虧損。（）

10、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的未售出空置房的物業(yè)管理服務費，有開發(fā)建設單位繳納。（）

綜合分析題：

1、某物業(yè)管理公司接管了麗園住宅小區(qū)（經(jīng)濟適用房），物業(yè)服務費實行包干制。公司新來的會計小周負責測算該物業(yè)項目的物業(yè)服務費，他所測算的費用中包括：物業(yè)管理企業(yè)的酬金、物業(yè)公共部位、公用設施設備的大、中、小修和更新改造費用。你認為這樣的測算對嗎？根據(jù)《物業(yè)服務收費管理辦法》的規(guī)定，實行包干制的物業(yè)服務費用的抽成應該包括那幾部分？

2、某大廈總建筑面積5萬平方米，地面30層，容積率為5，地下停車庫3層，大堂出入口為一個。物業(yè)實行全封閉管理，出入有南北兩個道閘口（有人行信道）物業(yè)實行24小時保安制秩序維護、24小時保潔制。地下停車庫和大堂崗實行12小時值班制。秩序維護員實行六天工作制（其中1天算加班），清潔工實行彈性工作制，工作內(nèi)容為包干制，基本為三層樓一個人，地下停車場和物業(yè)本體以外區(qū)域?qū)嵭?2小時保潔制。秩序維護員工資為1500元/人、清潔工約為1200元/人。全部上繳五險一金，上交比例為43%。試結(jié)合自身物業(yè)管理實踐，測算該物業(yè)每月秩序維護員和清潔人員的人工費用？ 簡答題：

（一）物業(yè)服務費的構(gòu)成？

（二）《天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務和指導價格標準》規(guī)定收費有幾個等級？

（三）物業(yè)管理基本服務內(nèi)容包括什么？

（四）物業(yè)管理服務收費的內(nèi)容是什么？

（五）物業(yè)服務費制定依據(jù)原則是什么？

（六）機電設施設備日常養(yǎng)護費用包含的內(nèi)容？