第一篇：拓展訓(xùn)練給我?guī)淼膯⑹?/a>

拓展訓(xùn)練給我?guī)淼膯⑹?/p>

很榮幸參加了集體人力資源部組織的拓展訓(xùn)練，可以說這次培訓(xùn)對我的作用非常大，讓我清楚、直觀的認(rèn)識了拓展培訓(xùn)的這種形式，進(jìn)一步了解了現(xiàn)代模式下的人力資源培訓(xùn)。以前從書本中見到的東西真實的體驗到了自己身上。這次培訓(xùn)給了我四個方面的啟示：

一、團(tuán)隊的作用

從培訓(xùn)的方式上講，他首先給我們的印象是讓我們在團(tuán)隊的模式中發(fā)現(xiàn)自我，這就需要一個團(tuán)隊的基礎(chǔ)，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的組合、磨合、配合到最后的成功，要有這幾個不可或缺的因素：

第一

目標(biāo)：目標(biāo)的確立可以讓我們的行動有明確的方向，如何實現(xiàn)快速、有效的建立目標(biāo)是團(tuán)隊成功的首要條件。

第二

執(zhí)行力：要完成目標(biāo)就需要堅定不移的執(zhí)行，執(zhí)行力的強度是組織發(fā)展的力度。

第三

合作意識：要發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢，相互協(xié)作才是一個團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)。因為贏要在最短的“木板”上下功夫，超越就要讓每塊“木板”取長補短，發(fā)揮自己的最大能量。

第四

犧牲：犧牲自己的一部分，讓團(tuán)隊的利益最大化，是一個團(tuán)隊取勝必不可少的。

第五

溝通：有效的溝通不但能促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作，更是相互理解、相互支持的決定因素。

第六

領(lǐng)導(dǎo)者：一個團(tuán)隊的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者，他是提升團(tuán)隊能力最好的途徑，他需要有決策、判斷、分配的能力，掌握溝通、協(xié)調(diào)的技巧，他是一個團(tuán)隊成功的標(biāo)志。

二、個人的提升和發(fā)展

通過幾個專項的培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自身的弱點，找到自己能力提高的途徑，不斷發(fā)展的方向。

首先，讓我認(rèn)識到“本我”的一面。通過走斷橋、背摔等科目的培訓(xùn)，讓我清楚的看到自己心理素質(zhì)不是很強，自己也有思維慣性等弱點。從活動中體會到了以前有所知，而未從事的培訓(xùn)方式、方法。

其次，讓我找到了“自我”提高的途徑，就是要不斷學(xué)習(xí)、傾聽、提取、創(chuàng)造和發(fā)揮，根據(jù)自己的特點來彌補不足。

最后，我看到了自己的潛能，看到“超我”的一面，我感到自己在溝通、傾聽上有自己的特點，對人力資源的專業(yè)知識比較熟悉。

三、如何把新的認(rèn)知、新的體會運用到工作中

我?guī)е@一天半的收獲回到單位，我要把自己學(xué)到的東西介紹各領(lǐng)導(dǎo)和同事。

一是要把自己的體會與大家分享，與部門同事交流體會。二是在工作、學(xué)習(xí)、生活中有勇氣改變自己，我通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自己的問題，找到了解決問題的方法，就要突破自身的瓶頸。三是帶動自己工作的團(tuán)隊，起到自己的作用。

四、我的幾點想法

1.能否以此為基礎(chǔ)推廣這方面的培訓(xùn)。通過我們這批接受培訓(xùn)的人員宣傳和領(lǐng)導(dǎo)的努力，把這種形式的培訓(xùn)推廣到更廣的層面和不同的部門，以提升我們集團(tuán)的實力。2.能否打造我們自己的培訓(xùn)團(tuán)隊。因為培訓(xùn)不僅只有拓展這一種形式，他有許多種類和不同的方面，他也是企業(yè)人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，我們天物集團(tuán)要進(jìn)一步深化管理，特別是人力資源管理，要創(chuàng)新自己的企業(yè)文化，就要有一支專門的培訓(xùn)團(tuán)隊。

3.如何打造一支有天物特色的培訓(xùn)團(tuán)隊。我們天物集團(tuán)要想做大、做強，就要有自己的特色。在培訓(xùn)方面我們就要結(jié)合自身的條件和能力來組建一支培訓(xùn)團(tuán)隊。他可以采取“矩陣”模式，這支團(tuán)隊可以來自不同公司，不同部門，可以是臨時組建的，但要符合受訓(xùn)人的特點，有針對性，效果突出，用最短的時間、最有效的方法達(dá)到培訓(xùn)的目的。

以上就是我這次參加培訓(xùn)的體會，我感到自己在參加培訓(xùn)之后精神面貌煥然一新，我時刻準(zhǔn)備著迎接工作的挑戰(zhàn)。

第二篇：拓展訓(xùn)練給我的啟示

拓展訓(xùn)練給我的啟示

短短一天的蘇州牛仔俱樂部拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但給我的影響可能是一生的。感謝公司給我們精心安排了這次非常有意義的拓展活動，不僅拉近了彼此間的距離，也增加了彼此間的友誼。在玩得盡興的同時，更多的是學(xué)到了很多，悟到了很多……

拓展項目一：雙手交叉手牽手圍成大圈，大家在不松手的情況下，如何恢復(fù)成面對面的手不交叉的狀態(tài)。看似不可能的事情，但是經(jīng)過大家的反復(fù)試驗終于找到了破解的方法。這個小游戲，充分發(fā)揮了每個人的聰明才智，足以證明集體智慧的力量，如果我們把集體智慧運用到工作當(dāng)中，那將給企業(yè)帶來多大的財富。讓每一個員工參與到企業(yè)的決策中來為企業(yè)出謀劃策，并采取一定的獎勵方式激勵他們，持續(xù)的為企業(yè)創(chuàng)造財富。

拓展項目二：大腳板。六人一組，雙腳放在左右兩塊木板上，雙手緊拉麻繩配合腳步前進(jìn)，齊力移動左右腳，向前使木板前行，以最先到達(dá)終點為勝。這項運動主要是考驗團(tuán)隊的凝聚力與默契度。其中只要有一人犯一點小差錯，就能破壞整個團(tuán)隊的合作，在前進(jìn)過程中大家必須步調(diào)一致，心力所向，才能順利到達(dá)終點。在工作中也是如此，公司的發(fā)展目標(biāo)需要靠每位員工來完成，我們只有齊心協(xié)力，以公司目標(biāo)為已任，才能實現(xiàn)公司的大目標(biāo)，從而實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。

拓展項目三，賽龍舟。每條船上有一個鼓手，10名船員，船員以鼓手打鼓節(jié)奏為行進(jìn)速度，以最先到達(dá)終點為勝。領(lǐng)導(dǎo)就像鼓手，員工就像船員，而公司就是一艘龍舟，如何讓龍舟行駛得又快又穩(wěn)，離不開每位船員的積極配合。通過這個比賽不僅增強了集體榮譽感，也充分發(fā)揮了每個人的潛能，克服了心理惰性，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力。也是領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的統(tǒng)一。其實我們每個人都有惰性，特別是在工作中遇到困難的時候都想退縮，但當(dāng)我們以集體榮譽感武裝自己的頭腦時，就有一股無形的力量指引我們?nèi)フ鞣瑧?zhàn)勝它，從而使企業(yè)發(fā)展得到又快又好。

對于我來說到公司的時間還不滿一年，其實也算是新人，但是公司給我提供發(fā)展平臺，給我機(jī)會，提升我為公司管理人員，可見對我的器重與信任，一直令

我心存感激。另一方面我也自覺自己工作中的許多不足，有很多地方需要改進(jìn)和提高。公司正值發(fā)展時期，面臨的問題也很多，特別是員工思想高度不統(tǒng)一，使日常工作受到這樣那樣的阻力，怎樣才能更好的完善自己服務(wù)企業(yè)？怎樣才能打造一支忠誠，敬業(yè)，充滿活力的精英團(tuán)隊？是擺在我面前迫切需要解決的兩大問題。通過這次帶隊參加拓展訓(xùn)練，使我意識到團(tuán)隊協(xié)作對企業(yè)發(fā)展的重要性，也更加堅定了自己的目標(biāo)，希望通過自己的努力在公司上下營造出一種積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強大家的集體意識，發(fā)揮每個人的主觀能動性，真正打造出一支高效能的團(tuán)隊為公司創(chuàng)造更大的價值。

第三篇：七巧板給我?guī)淼膯⑹?歷奇拓展心得

七巧板給我?guī)淼膯⑹?/p>

——歷奇拓展訓(xùn)練心得

2011年1月28日，我有幸作為中大嶺南學(xué)院EMBA學(xué)員中的一分子，參加了當(dāng)天在廣州番禺歷奇山莊舉行的戶外拓展活動。本次活動進(jìn)行了整整一天的時間，中間經(jīng)歷過不少的艱難與苦痛，但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價值，因為，我們在不斷發(fā)掘自我潛能、不斷的領(lǐng)悟，提升自己。

在拓展訓(xùn)練中，有很多拓展訓(xùn)練項目，但是七巧板作為一個團(tuán)隊管理拓展培訓(xùn)項目，給我留下了較深印象。

訓(xùn)練項目一開始，我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù)，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu)。由于事先沒有將7組團(tuán)隊總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。我作為第2組隊員之一,從游戲開始到結(jié)束,我都沒有特別清楚我們的任務(wù),只是按慣常思維方式努力去完成自已小組的拼圖任務(wù)。由于每一組隊員都占用著資源，以至于另一組隊員都無法完成最后的任務(wù)，直到游戲結(jié)束。訓(xùn)練導(dǎo)師指出我們是一個團(tuán)隊，最后的成績是按照團(tuán)隊來計算的，哦，后悔莫及！

說實話，這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為游戲從開始，我們就按照既定的思維方式去做，第七小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個小組以自己的小團(tuán)隊為單位，各自為政。

聯(lián)系到日常的企業(yè)管理中，一個組織整體目標(biāo)的實現(xiàn)需要組織內(nèi) １

各小團(tuán)體的共同努力，領(lǐng)導(dǎo)部門要給大家設(shè)定一個很清晰的目標(biāo)，沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)體是一盤散沙，沒有資源共享、成果共享，是沒有戰(zhàn)斗力的。體會到了溝通的重要性，這個項目的失敗就在于溝通不到位，信息無法完全傳遞。

總結(jié)會上，大家都敞開心胸，暢所欲言。

大家都不約而同地指出團(tuán)隊合作失敗的原因和關(guān)鍵：一個團(tuán)隊要有計劃、策略、溝通和執(zhí)行力，提高個人技能及團(tuán)隊技能，凝聚團(tuán)隊力量，為達(dá)成目標(biāo)而共同合作；沒有團(tuán)隊意識、協(xié)作意識，個人努力一切化整為零。個人做事時，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門，各自為戰(zhàn)，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。若是目標(biāo)太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高！

游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時間緊迫之時，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子，可能不肯張開金口去問問前輩，最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪

費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。

就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個團(tuán)隊任務(wù)的完成根本起不到什么作用。而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標(biāo)，充分的溝通交流，執(zhí)行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團(tuán)隊的目標(biāo)，更沒有做到充分的溝通交流，即使在游戲進(jìn)行一半的時候才知道團(tuán)隊的目標(biāo)，而這個目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行。各個小組之間沒有充分的交流，導(dǎo)致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個大團(tuán)隊，全體員工都要明確我們共同的目標(biāo)，然后各個部門圍繞著這個目標(biāo)，去調(diào)動本部門的資源，分工協(xié)調(diào)，有效溝通，并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標(biāo)。

這個游戲是這次拓展給我感觸最深的一個游戲,而游戲本身跟我工作的密切聯(lián)系讓我深思,至少我們大家都有這種感觸。在活動結(jié)束后的這一周以來，這我一直都在思索,思考我的工作和生活中,是不是也是這么無序,我要讓自己清醒起來,有收獲就好,能夠讓我進(jìn)步。

謝謝七巧板!