第一篇：2011年12月考試電力建設(shè)項目管理學第三次作業(yè)答案

2011年12月考試電力建設(shè)項目管理學第三次作業(yè)答案：

一、名詞解釋題 1.答：

工程項目周期是指一個工程項目由籌劃立項開始，直到項目竣工投產(chǎn)收回投資達到預期投資目標的整個過程。2.答：

工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標產(chǎn)出物，需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成，并應符合質(zhì)量要求 3.答：

工作的總時差（TF）指在不影響總工期的前提下所具有的機動時間。用工作的最遲開始時間與最早開始時間之差表示。4.答：項目范圍管理是指對項目應該包括什么和不應該包括什么進行相應的定義和控制。它包括用以保證項目能按要求的范圍完成所涉及的所有過程，包括：確定項目的需求、定義規(guī)劃項目的范圍、范圍管理的實施、范圍的變更控制管理以及范圍核實等。5.答：

進度績效指數(shù)（SPI）是贏得值ＢＣＷＰ 和計劃成本ＢＣＷＳ之間的比率 SPI =ＢＣＷＰ/ ＢＣＷＳ

二、簡答題 1.答案：

項目成本控制涉及對于各種能夠引起項目成本變化因素的控制（事前控制），項目實施過程的成本控制（事中控制）和項目實際成本變動的控制（事后控制）三個方面。2.答：

適宜于規(guī)模較小的項目、以技術(shù)為重點的項目

三、論述題 1.答：

我國電力工程建設(shè)程序: ①項目建議書階段； ②可行性研究報告階段； ③初步設(shè)計階段； ④施工準備階段； ⑤建設(shè)實施階段； ⑥生產(chǎn)準備階段； ⑦竣工驗收； ⑧項目后評價。

第二篇：2011年12月考試電力建設(shè)項目管理學第三次作業(yè)及答案

2011年12月考試電力建設(shè)項目管理學第三次作業(yè)

一、名詞解釋題（本大題共60分，共 5 小題，每小題 12 分）

1.工程項目周期：是指一個工程項目由籌劃立項開始，直到項目竣工投產(chǎn)收回投資達到預期投資目標的整個過程。

2.工程項目：是以工程建設(shè)為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標產(chǎn)出物，需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成，并應符合質(zhì)量要求。

3.總時差：指在不影響總工期的前提下所具有的機動時間。用工作的最遲開始時間與最早開始時間之差表示。

4.項目范圍管理：是指對項目應該包括什么和不應該包括什么進行相應的定義和控制。它包括用以保證項目能按要求的范圍完成所涉及的所有過程，包括：確定項目的需求、定義規(guī)劃項目的范圍、范圍管理的實施、范圍的變更控制管理以及范圍核實等。

5.進度績效指數(shù)：是贏得值ＢＣＷＰ 和計劃成本ＢＣＷＳ之間的比率 SPI =ＢＣＷＰ/ ＢＣＷＳ。

二、簡答題（本大題共20分，共 2 小題，每小題 10 分）

1.項目成本控制涉及哪三個方面的控制？

答：項目成本控制涉及對于各種能夠引起項目成本變化因素的控制（事前控制），項目實施過程的成本控制（事中控制）和項目實際成本變動的控制（事后控制）三個方面。

2.職能式項目組織的適用范圍是什么？

答：適宜于規(guī)模較小的項目、以技術(shù)為重點的項目。

三、論述題（本大題共20分，共 1 小題，每小題 20 分）

2．簡述我國電力工程建設(shè)程序。

答：我國電力工程建設(shè)程序:①項目建議書階段； ②可行性研究報告階段； ③初步設(shè)計階段；④施工準備階段； ⑤建設(shè)實施階段； ⑥生產(chǎn)準備階段；⑦竣工驗收； ⑧項目后評價。

第三篇：2014年9月份考試電力建設(shè)項目管理學第二次作業(yè)

2014年9月份考試電力建設(shè)項目管理學第二次作業(yè)

一、單項選擇題（本大題共60分，共 20 小題，每小題 3 分）

1.結(jié)果簡單易懂，直觀形象，能展示出項目的整體進度，適合用于公司管理層和執(zhí)行層安排時間計劃的是（）A.甘特圖 B.單代號網(wǎng)絡圖 C.雙代號網(wǎng)絡圖 D.時標網(wǎng)絡圖

2.當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（）。A.向政府建設(shè)主管部門報告 B.收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失 C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知D.向工程師提出索賠報告

3.項目的國民經(jīng)濟評價采用國家統(tǒng)一測定的影子匯率和（）。A.行業(yè)折現(xiàn)率 B.社會折現(xiàn)率 C.行業(yè)基準收益率 D.企業(yè)自定收益率

4.對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成()。A.項目管理結(jié)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖 C.項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖

5.項目質(zhì)量目標并不是越高越好，通常是以（）。A.客戶的要求和行業(yè)的技術(shù)標準為準 B.所能達到的技術(shù)難度為準 C.績效考核指標為準 D.設(shè)計深度和廣度為準

6.建設(shè)工程項目成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際成本與擬完工程計劃成本 B.已完工程計劃成本與擬完工程計劃成本 C.已完工程計劃成本與已完工程實際成本 D.已完工程計劃成本與擬完工程實際成本

7.橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。A.便于確定關(guān)鍵工作 B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚 C.表達方式直觀 D.工作時差易于分析

8.運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。A.對工程進度的總目標進行逐層分解 B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比 C.分析進度偏差的原因及其影響 D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

9.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的()。A.各工作部門之間的指令關(guān)系 B.各項工作之間的邏輯關(guān)系 C.各工作部門的管理職責 D.各工作部門的工作流程

10.建設(shè)工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著（）的關(guān)系。A.對立 B.統(tǒng)一C.對立統(tǒng)一 D.不相關(guān)

11.在投資控制活動中，最重要的是（）。A.工程合同價的控制 B.設(shè)計過程的投資控制 C.施工過程的投資控制 D.工程款支付的控制

12.適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保：()A.項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作 B.批準范圍基準計劃 C.制定和

批準項目章程 D.批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持

13.在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.項目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責人

14.項目執(zhí)行的首要依據(jù)（）。A.項目計劃 B.項目規(guī)章制度 C.項目的目標 D.項目的可行性報告

15.下列網(wǎng)絡圖圖示所顯示的關(guān)系說法錯誤的是（）。A.活動C只有在活動A和活動B完成之后才能開始 B.活動B和C是活動A的后續(xù)活動 C.活動A是活動B和C的前導活動 D.活動A的后續(xù)活動之間即活動B和C是平行關(guān)系

16.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（）。A.指令路徑較短 B.指令源是唯一的 C.允許越級指揮 D.只適用于大型工程項

17.由于業(yè)主設(shè)計變更，導致工程暫停一個月，最終導致總工期拖延一個月，則承包商向業(yè)主索賠的費用一般不包括()。A.利潤 B.不可辭退工人人工窩工費 C.自有機械設(shè)備的臺班折舊費 D.工程延期增加的總部管理費

18.項目實施期管理的主要任務是()。A.確定項目的范圍 B.確定項目的定義 C.實現(xiàn)項目的目標 D.溝通與協(xié)調(diào)

19.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核

20.虛工作的持續(xù)時間（）。A.可以為1 B.為0 C.可以為無窮大 D.不確定

二、判斷題（本大題共40分，共 20 小題，每小題 2 分）

1.內(nèi)部故障成本屬于質(zhì)量糾正成本。

2.單項工程是指具有獨立的技術(shù)文件，可獨立組織施工但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工作

3.項目質(zhì)量規(guī)劃是圍繞著項目進行質(zhì)量目標規(guī)劃、運行過程規(guī)劃、確定相關(guān)資源等活動的過程。

4.招標控制價定得過低會造成投標人沒有利潤可圖，使投標人過少，降低競爭力，不能起到擇優(yōu)選擇投標人的作用。

5.國產(chǎn)標準設(shè)備原價一般指的是設(shè)備制造廠的交貨價或訂貨合同價。

6.項目的時間、費用和質(zhì)量目標達到了，該項目就是一個成功項目。

7.在矩陣組織中，弱矩陣形式的項目經(jīng)理的權(quán)利比強矩陣形式的項目經(jīng)理的權(quán)利大。

8.關(guān)鍵活動的總時差和自由時差均為零。

9.項目質(zhì)量管理是為了保證項目的可交付成果能夠滿足客戶需求，圍繞項目的質(zhì)量而進行的計劃、協(xié)調(diào)、和控制等活動。

10.施工階段確定工程項目質(zhì)量的目標和水平，決定著工程項目建成后的使用功能和價值。

11.某項活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間是通過網(wǎng)絡圖反向推算得到的。

12.招標控制價定得過高可能造成投標人普遍提高報價（）。

13.任何單位或個人不得干涉招標人編制標底和確定最高限價。

14.運作項目的預防成本越高內(nèi)部損失成本越高。

15.項目成本是指為實現(xiàn)項目目標所耗用資源的成本費用總和。

16.招標控制價就是項目的標底。

17.項目變更所需的費用將隨著項目生命期的推進而增加。

18.開標應在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。

19.項目活動排序只可以借助計算機執(zhí)行，不可以用手工進行。

20.有限使用資源對項目影響不大，所以不一定要進行全面跟蹤管理。

答案：

一、單項選擇題（60分，共 20 題，每小題 3 分）

1.A 2.C 3.B 4.C 5.A 6.C 7.C 8.A 9.A 10.C 11.B 12.A 13.C

14.A 15.A 16.B 17.A 18.C 19.B 20.B

二、判斷題（40分，共 20 題，每小題 2 分）

1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.√ 6.× 7.× 8.√ 9.√ 10.× 11.×

12.√ 13.√ 14.× 15.√ 16.× 17.√ 18.√ 19.× 20.×

第四篇：現(xiàn)代管理學第三次作業(yè)

問題：

1.劉成耀作為一位領(lǐng)導者其權(quán)力的來源有哪些？

答：在管理學里面我們將權(quán)力定義成特定管理主體組織管理對象在實現(xiàn)組織既定目標的過程中對管理對象的理念、行為的影響力和控制力。按照French和Raven 的研究在組織內(nèi)部一般有五種權(quán)力來源法定權(quán)力、獎勵權(quán)力、強制權(quán)力、專家權(quán)力和指示權(quán)力。劉耀成作為一名受到上級肯定的領(lǐng)導者其權(quán)力首先在于法定的權(quán)力其職位有賦予了他對于下屬有獎勵、強制的權(quán)力。以上這些權(quán)力來源也可以說是職位權(quán)力。在遵義工作期間他主張員工之間平等且其自身具有的高度判斷力和自我控制能力受到了領(lǐng)導的認可員工的崇拜事業(yè)上的成功。所以在職位權(quán)力的同事他也獲得了個人權(quán)力。

2.這個案例更好地說明了領(lǐng)導的行為理論還是領(lǐng)導的權(quán)變理論說明你的理由？

答：我認為這個案例更好地說明了領(lǐng)導的權(quán)變理論。“權(quán)變”一詞有“隨具體情境而變”或“依據(jù)情況而定”的意思。領(lǐng)導權(quán)變理論則是集中研究領(lǐng)導的工作作風、工作行為對領(lǐng)導有效性的影響這些理論主要是從對人的關(guān)心和對生產(chǎn)的關(guān)心兩個維度上級控制和下屬參與兩個角度對領(lǐng)導行為進行分類。從本例看劉成耀作為一名領(lǐng)導者在各地采取了相同的領(lǐng)導方式和處事方法但得到了不同的結(jié)果。也就是情境變化領(lǐng)導主體領(lǐng)導者的方法沒有變化所以我認為此案例是更好的說明了領(lǐng)導的權(quán)變理論。

3.劉成耀在烏魯木奇辦事處沒有獲得成功你能幫助分析原因嗎？

答：我認為劉成耀之所以在烏魯木齊辦事處沒有獲得成功其原因之根本是由于在他的領(lǐng)導中缺乏了變化因人而異、因地制宜的變化。沒有一套固定的領(lǐng)導模式是可以一成不變的應用在不同的兩個地方的烏魯木齊一半以上是其它民族的人他剛上任還沒來得及了解和清楚當?shù)氐那闆r就更換了幾乎全部的25名員工那么對于他來說就幾乎喪失了對于這個新的地方的最有效的認知途徑再次在沒有了解新環(huán)境的情況下制定了新計劃還擴增了員工人數(shù)增加了開支。兩次裁員使得他喪失了員工的信任和對自己工作的穩(wěn)定和保障感。此即劉成耀便失去了領(lǐng)導的個人權(quán)利。那么他在烏魯木齊辦事處的失敗則顯得在情理之中了。

第五篇：《財務管理學》第三次作業(yè)

財務管理學第三次作業(yè)及參考答案

（考察范圍：第七章至第九章）

一、單項選擇題（每小題1 分，共20分）

1.與企業(yè)為應付緊急情況而需要保持的現(xiàn)金余額無關(guān)的是（）。A.企業(yè)愿意承擔風險的程度 B.企業(yè)臨時舉債能力的強弱 C.企業(yè)銷售水平

D.企業(yè)對現(xiàn)金流量預測的可靠程度 答案：C 解析：企業(yè)為應付緊急情況而需要保持的現(xiàn)金余額基于預防動機，它主要取決于：企業(yè)愿意承擔風險的程度、企業(yè)臨時舉債能力的強弱、企業(yè)對現(xiàn)金流量預測的可靠程度。

2、下列說法錯誤的是（）。

A.信用政策包括信用標準、信用條件、收賬政策 B.信用標準高有利于企業(yè)市場競爭力的提高

C.信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件 D.客戶資信程度的高低通常決定于“5C”系統(tǒng) 答案：B 解析：如果企業(yè)把信用標準定得過高，將使許多客戶因信用品質(zhì)達不到所設(shè)的標準而被企業(yè)拒之門外，其結(jié)果盡管有利于降低違約風險及收賬費用，但不利于企業(yè)市場競爭力的提高和銷售收入的擴大。

3、在確定現(xiàn)金持有量的成本分析模式中，（）之和最低時的現(xiàn)金持有量為A.持有現(xiàn)金的機會成本與證券變現(xiàn)的交易成本 B.持有現(xiàn)金的機會成本與現(xiàn)金短缺成本 C.持有現(xiàn)金的機會成本與現(xiàn)金管理成本 D.現(xiàn)金短缺成本與證券變現(xiàn)的交易成本 答案：B 解析：在確定現(xiàn)金持有量的成本分析模式中，持有現(xiàn)金的機會成本與現(xiàn)金短最佳現(xiàn)金持有量。

缺成本之和最低時的現(xiàn)金持有量為最佳現(xiàn)金持有量。

4、各種持有現(xiàn)金的動機中，屬于應付未來現(xiàn)金流入和流出隨機波動的動機A．交易動機 B．預防動機 C．投機動機 D．長期投資動機 答案：B 解析：預防動機是企業(yè)為應付意外緊急情況而需要保持的現(xiàn)金支付能力。

5、企業(yè)設(shè)定客戶的信用標準時，不必考慮的因素是（）。A．客戶的信譽 B．客戶的償債能力 C．客戶固定資產(chǎn)的變現(xiàn)能力 D．影響顧客付款能力的經(jīng)濟環(huán)境 答案：C 解析：固定資產(chǎn)變現(xiàn)能力不屬于要考慮的范圍。

6、企業(yè)為了使其持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低，可采取（）。A．力爭現(xiàn)金流量同步 B．使用現(xiàn)金浮游量 C．加速收款 D．推遲應付款的支付 答案：A 解析：力爭現(xiàn)金流量同步可以使其持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低。

7、建立存貨保險儲備的目的是（）。A．在過量使用存貨時保證供應 B．在進貨延遲時保證供應

C．使存貨的缺貨成本和儲存成本之和最小 D．降低存貨的儲備成本 答案:C

8、以下關(guān)于現(xiàn)金的日常管理不正確的是（）。A．建立現(xiàn)金交接手續(xù)，堅持查庫制度 解析：研究保險儲備的目的，就是要找出合理的保險儲備量，使缺貨或供應中斷損失和儲備成本之和最小。是（）。

B．遵守庫存現(xiàn)金限額

C．嚴格現(xiàn)金存取手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金 D．出納和會計可由一人擔任 答案：D 解析：要實行錢賬分管，會計和出納分開，使他們互相監(jiān)督、互相牽制、互相配合，可以保證少出差錯。

9、某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較A．在產(chǎn)品按定額成本計價法 B．在產(chǎn)品按固定成本計價法

C．不計算在產(chǎn)品成本法 D．定額比例法 答案：D 解析：這是定額比率法的適用條件。

10、假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小A．37.5% B.87.5% C.50% D.100% 答案：B 解析：第二工序在產(chǎn)品的完工率=30/40+5/40=87.5%

11、分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（）與完工產(chǎn)品工時大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應采用（）。

時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（）

定額的比率。

A．所在工序的工時定額

B．前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù) C．所在工序的累計工時定額

D．所在工序的工時定額之半 答案：B

12、下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（）。A．購買無形資產(chǎn)的支出 解析：分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)與完工產(chǎn)品工時定額的比率。B．贊助公益事業(yè)的支出 C．捐贈性質(zhì)的支出 D．車間固定資產(chǎn)的折舊費 答案：D 解析：車間固定資產(chǎn)折舊費計入制造費用，歸入產(chǎn)品成本中。

13、在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（）。A、品種法 B、分批法 C、分批法

D、分類法 答案：A 解析：最基本的方法是品種法。

14、（）是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。A．成本計算 B．成本控制 C．成本規(guī)劃 D．業(yè)績評價 答案：A 解析：成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)，分為財務成本和管理成本的計算。

15、某公司2005凈利潤為4000萬元，預計2006年投資所需的資金為2000萬元，假設(shè)目標資金結(jié)構(gòu)是負債資金占60%，企業(yè)按照15%的比例計提盈余公積金，公司采用剩余股利政策發(fā)放股利，則2005企業(yè)可向投資者支付的股利為（）萬元。

16、（）適用于經(jīng)營比較穩(wěn)定或正處于成長期、信譽一般的公司。A.剩余股利政策 A.2600 B.3200 C.2800 D.2200 答案：B 解析：2005企業(yè)可向投資者支付的股利＝4000－2000×（1－60%）＝3200（萬元）。

B.固定股利政策 C.固定股利支付率政策 D.低正常股利加額外股利政策 答案：B 解析：固定股利政策適用于經(jīng)營比較穩(wěn)定或正處于成長期、信譽一般的公司，但該政策很難被長期采用。

17、法律對利潤分配超額累積利潤限制的主要原因是（）。A.避免損害少數(shù)股東權(quán)益

B.避免資本結(jié)構(gòu)失調(diào)

C.避免股東避稅

D.避免經(jīng)營者從中牟利 答案：C 解析：對于股份公司而言，由于投資者接受股利繳納的所得稅要高于進行股票交易的資本利得所交納的稅金，因此許多公司可以通過積累利潤使股價上漲的方式來幫助股東避稅。

18、公司以股票形式發(fā)放股利，可能帶來的結(jié)果是（）。A.引起公司資產(chǎn)減少

B.引起公司負債減少

C.引起股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化

D.引起股東權(quán)益與負債同時變化 答案：C 解析：發(fā)放股票股利對資產(chǎn)、負債均沒有影響，只是所有者權(quán)益內(nèi)部的此增彼減，即股本增加，未分配利潤減少，同時資本公積發(fā)生增減變動。發(fā)放股票股利，不會對公司股東權(quán)益總額產(chǎn)生影響，但會發(fā)生資金在各股東權(quán)益項目間的再分配。

19、出于穩(wěn)定收入的考慮股東最不贊成（）政策。A．剩余股利 B．固定股利 C．固定股利支付率 D．低正常股利加額外股利 答案：A 解析：一些股東往往靠定期的股利維持生活，他們要求公司支付穩(wěn)定的股利，反對公司留存較多的利潤。剩余股利政策下，最大限度地使用凈利潤來滿足投資方案所需要的自有資金數(shù)額，在滿足上述需要后，將剩余股利分配給股東。這意味著就算公司有盈利，也不一定會分配股利，因此答案應該是A。

20、提取法定盈余公積金，企業(yè)稅后利潤扣除未彌補虧損后的余額，要按（）A．10% B．20% C．25% D．30% 答案：A 解析：提取法定盈余公積金，企業(yè)稅后利潤扣除未彌補虧損后的余額，要按的比例提取法定盈余公積金。

10%的比例提取法定盈余公積金，用于發(fā)展生產(chǎn)、彌補虧損或按規(guī)定轉(zhuǎn)增資本金，法定盈余公積金已達注冊資本的50%時，可不再提取。

二、多項選擇題（下面各小題的五個備選答案中有2 －5 個正確答案，錯選、或漏選，該題無分，每小題3 分，共30分）

3、對信用標準進行定量分析，能夠解決的問題是（）。A.擴大銷售收入

2、現(xiàn)金支出管理的方法包括（）。A.合理利用“浮游量” B.推遲支付應付款 C.采用匯票付款 D.改進工資支付方式 答案：ABCD 解析：現(xiàn)金支出管理的主要任務是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時間，主要方法有

1、企業(yè)基于投機動機的現(xiàn)金持有量往往與（）有關(guān)。A.企業(yè)對待風險的態(tài)度 B.企業(yè)臨時舉債能力的強弱 C.企業(yè)在金融市場的投資機會 D.企業(yè)銷售水平答案：AC 解析：企業(yè)基于投機動機的現(xiàn)金持有量往往與企業(yè)在金融市場的投資機會以及企業(yè)對待風險的態(tài)度有關(guān)。

合理利用“浮游量”、推遲支付應付款、采用匯票付款、改進工資支付方式。

B.具體確定客戶的信用等級 C.確定壞賬損失率 D.降低銷售成本 答案：BC 解析：對信用標準進行定量分析，旨在解決兩個問題：一是確定客戶拒付賬款的風險，即壞賬損失率；二是具體確定客戶的信用等級，以作為給予或拒絕信用的依據(jù)。

4、不適當?shù)难娱L信用期限給企業(yè)帶來的后果包括（）。A.應收賬款機會成本增加 B.壞賬損失減少 C.壞賬損失增加 D.收賬費用增加 答案：ACD 解析：不適當?shù)难娱L信用期限產(chǎn)生的不良后果，一是使平均收賬期延長，占用在應收賬款上的資金相應增加，引起機會成本增加；二是引起壞賬損失和收賬費用的增加。

5、存貨的短缺成本包括（）。A.替代材料緊急采購的額外開支 B.材料供應中斷造成的停工損失 C.延誤發(fā)貨造成的信譽損失 D.喪失銷售機會的損失 答案：ABCD 解析：存貨的短缺成本包括由于材料供應中斷造成的停工損失、成品供應中斷導致延誤發(fā)貨的信譽損失以及喪失銷售機會的損失等。如果能夠以替代材料解決庫存材料供應中斷之急的話，缺貨成本表現(xiàn)為替代材料緊急采購的額外開支。

6、下列屬于期間費用的項目是（）。A．制造費用

B．營業(yè)費用

C．管理費用

D．財務費用 答案：BCD 解析：制造費用歸屬于產(chǎn)品成本，管理費用、營業(yè)費用、銷售費用、財務費用屬于期間費用。

7、成本管理的內(nèi)容包括（）。A．成本規(guī)劃 B．成本計算 C．成本控制 D．業(yè)績評價 答案：ABCD 解析：成本管理包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制、業(yè)績評價四項內(nèi)容，這四項內(nèi)容在不同企業(yè)的成本管理中可以表現(xiàn)出多種形式。

9、公司以支付現(xiàn)金股利的方式向市場傳遞信息，通常也要付出較為高昂的A.較高的所得稅負擔

B.重返資本市場后承擔必不可少的交易成本 C.攤薄每股收益 D.產(chǎn)生機會成本 答案：ABCD 解析：公司以支付現(xiàn)金股利的方式向市場傳遞信息，通常也要付出較為高昂代價，這些代價包括（）。

8、影響利潤分配的其他因素主要包括（）。A.控制權(quán)

B.超額累積利潤約束 C.債務合同限制 D.通貨膨脹限制 答案：CD 解析：影響利潤分配的其他因素主要包括債務合同限制和通貨膨脹?？刂茩?quán)考慮屬于股東因素，超額累積利潤約束屬于法律因素。的代價，這些代價包括（1）較高的所得稅負擔；（2）一旦公司因分派現(xiàn)金股利造成現(xiàn)金流量短缺，就有可能被迫重返資本市場發(fā)行新股，而這一方面會隨之產(chǎn)生必不可少的交易成本，另一方面又會擴大股本，攤薄每股收益，對公司的市場價值產(chǎn)生不利影響；（3）如果公司因分派現(xiàn)金股利造成投資不足，并喪失有利的投資機會，還會產(chǎn)生一定的機會成本。

10、關(guān)于股票股利的說法正確的是（）。

A.發(fā)放股票股利便于今后配股融通更多的資金和刺激股價 B.發(fā)放股票股利不會引起所有者權(quán)益總額的變化 C.發(fā)放股票股利會引起所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化

D.發(fā)放股票股利沒有改變股東的持股比例，但是改變了股東所持股票的市場價值總額

答案：ABC 解析：發(fā)放股票股利的優(yōu)點包括：①可將現(xiàn)金留存公司用于追加投資，同時減少籌資費用；②股票變現(xiàn)能力強，易流通，股東樂于接受；③可傳遞公司未來經(jīng)營績效的信號，增強經(jīng)營者對公司未來的信心；④便于今后配股融通更多資金和刺激股價。發(fā)放股票股利不會引起資產(chǎn)的流出和負債的增加，也不會引起所有者權(quán)益總額的變化，但是會引起所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化。發(fā)放股票股利會因普通股股數(shù)的增加而引起每股利潤的下降，每股市價有可能因此而下跌，但發(fā)放股票股利后股東所持有股份的比例并未改變，每位股東所持有股票的市場價值總額仍保持不變。

三、判斷題（正確的在括號內(nèi)打“+”，錯的打“-”，每題2分，共10分）

2、在有數(shù)量折扣的經(jīng)濟進貨批量模式下，需要考慮的相關(guān)成本包括進貨成答案：錯

解析：在有數(shù)量折扣的經(jīng)濟進貨批量模式下，需要考慮的相關(guān)成本包括存貨本、變動性進貨費用和變動性儲存成本。

（）

1、現(xiàn)金浮游量是指企業(yè)實際現(xiàn)金余額超過最佳現(xiàn)金持有量之差。

（）答案：錯

解析：現(xiàn)金浮游量是指企業(yè)賬戶上現(xiàn)金余額與銀行賬戶上所示的存款余額之間的差額。

進價、變動性進貨費用和變動性儲存成本。注意進貨成本包括存貨進價和進貨費用，進貨費用中的固定性進貨費用是決策的無關(guān)成本。

3、某一會計期間發(fā)生的生產(chǎn)費用應等于當期的產(chǎn)品總額。

（）答案：錯

解析：費用是按時期歸集的，而產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對象歸集的。一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用；一個時期的費用可能分配給幾個時期完工的產(chǎn)品。

4、標準成本制度不僅可以用于制造類企業(yè)，也可以用于服務類企業(yè)。

（）答案：對

解析：對于服務類企業(yè)也可以將其費用標準化，用以控制。

5、通常在除息日之前進行交易的股票，其價格高于在除息日后進行交易的答案：對 股票價格。（）解析：通常在除息日之前進行交易的股票，其價格高于在除息日后進行交易的股票價格，其原因主要在于前種股票的價格包含應得的股利收入在內(nèi)。

四、名詞解釋（每小題4 分，共8分）

1、現(xiàn)實標準成本

答案：現(xiàn)實標準成本是在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應該達到的成本水平，它是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的標準成本。

2、負債股利

答案：負債股利是公司以負債支付的股利，通常以公司的應付票據(jù)支付給股東，在不得已情況下也可以發(fā)行公司債券抵付股利。具體有發(fā)行的公司債券和本公司開出的票據(jù)兩種辦法。

五、簡答題（每小題8 分，共8分）

1、簡述公司發(fā)放股票股利的原因。

答案：

（1）保留現(xiàn)金。發(fā)放現(xiàn)金股利會使公司的現(xiàn)金大量減少，可能會使公司由于資金短缺而喪失良機或增加公司的財務負擔；而發(fā)放股票股利，則不會減少公司現(xiàn)金持有量，又能使股東獲得投資收益，有利于公司將更多的現(xiàn)金用于投資和擴展業(yè)務，減少對外部資金的依賴。

（2）避免股東增加稅收負擔。股票股利股東不需要納稅，即使將來出售需（3）滿足股東投資的意愿。股東投資的目的是為了獲得圖盧茲報酬，一般要繳納資本利得稅，其稅率也較低。

難以忍受沒有報酬的股票，而對于通過股票市場價格的變動獲取價差收益的風險又難以承擔，此時，發(fā)放股票股利可以使股東得到減輕稅收負擔的好處，又會使股東得到相當于現(xiàn)金股利的收益。（4）降低公司的股價。發(fā)放股票股利可以增加公司流通在外的股份數(shù)，使公司股價降低至一個便于交易的范圍之內(nèi)。降低公司的股價有利于吸引更多的中小投資者，提高股票市場占有率，有助于減輕股市大戶對股票的沖擊，有利于公司進一步增發(fā)新股。

六、計算分析題（每小題12 分，共24分）

1、已知ABC公司與庫存有關(guān)的信息如下：

答案：

2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1530千克，每千克3.50元，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量3千克，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為100，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50千克；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。

答案：

材料費用總額=1530×3.50=5355.00 甲產(chǎn)品定額=150×3=450 乙產(chǎn)品定額=100×1.5=150 丙產(chǎn)品定額=300×4=1200 要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應負擔的材料費用。（1）經(jīng)濟訂貨量=[2*30000*60/（100*30%）]1/2=346≈300（單位）（2）在訂貨點=平均日需求*訂貨天數(shù)+安全儲備量

=30000/360*15+750=1250+750 =2000（單位）=300/2*100+750*100 =15000+75000 =90000（元）

（1）年需求數(shù)量為30000單位（假設(shè)每年360天）；（2）購買價每單位100元；

（3）庫存儲存成本是商品買價的30％；（4）訂貨成本每次60元；

（5）公司希望的安全儲備量為750單位；

（6）訂貨數(shù)量只能按100的倍數(shù)（四舍五入）確定；（7）訂貨至到貨的時間為15天。（1）最優(yōu)經(jīng)濟訂貨量為多少？（2）存貨水平為多少時應補充訂貨？（3）存貨平均占用多少資金？ 要求：

（3）占用資金=采購批量/2*單價+安全儲備量*單價

定額消耗總量=450+150+1200=1800 材料費用分配率=5355 /1800=2.975 甲產(chǎn)品應承擔的材料費=450×2.975=1338.75 乙產(chǎn)品應承擔=150×2.975=446.25 丙產(chǎn)品應承擔=1200×2.975=3570.00