第一篇：建設(shè)企業(yè)文化 打造溫暖之家

建設(shè)企業(yè)文化 打造溫暖之家

摘 要： 企業(yè)文化是指企業(yè)在其共同理想、價(jià)值觀、習(xí)慣和行為規(guī)范等方面的綜合。它是企業(yè)在生產(chǎn)過程或者提供服務(wù)的過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富。這種精神財(cái)富對(duì)于員工具有感召力和凝聚力，能夠促進(jìn)員工的積極性從而推進(jìn)企業(yè)大發(fā)展，使員工在能夠在工作的同時(shí)享受到家的溫暖，文章從企業(yè)文化的簡單概述出發(fā)，結(jié)合企業(yè)文化的重要性，對(duì)企業(yè)如何做好企業(yè)文化管理做了有關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；改進(jìn)措施

隨著全球化在經(jīng)濟(jì)方面的日益發(fā)展，各企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，各企業(yè)中的員工也越來越多，于是各企業(yè)需要建立各自的企業(yè)文化來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向和規(guī)范員工行為，因此便產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)文化的研究。同時(shí)，它又是受社會(huì)文化影響和制約地，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體地一種經(jīng)濟(jì)文化。反映在企業(yè)內(nèi)部的員工有著共同理想、價(jià)值觀、習(xí)慣和行為規(guī)范的綜合體。這個(gè)綜合體是一種精神的集中表現(xiàn)，是把企業(yè)員工凝聚在一起的精神力量。企業(yè)文化可以通過多種方式灌輸?shù)饺w員工的精神領(lǐng)域以及行動(dòng)方式中，發(fā)揮出企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用就必須正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的文化，是一個(gè)在企業(yè)長期的運(yùn)行中形成的。是一種穩(wěn)定的文化觀念，表現(xiàn)在其特有的精神風(fēng)格上。它反映了企業(yè)整體的價(jià)值觀以及目的性，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的社會(huì)發(fā)展需要與社會(huì)文化相互結(jié)合一起形成的精神產(chǎn)物，它包含價(jià)值觀、目標(biāo)、行為規(guī)范、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。從整體上來說就是全面優(yōu)化企業(yè)管理，合理配置生嚴(yán)力諸要素，打造企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢，塑造企業(yè)的品牌形象，創(chuàng)造出可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

企業(yè)文化的形成，會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮巨大的影響作用。它的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

（一）精神力量

企業(yè)文化融入企業(yè)管理的方方面面。它是信念、價(jià)值觀、理想、目標(biāo)、行為規(guī)范、傳統(tǒng)、風(fēng)氣等的綜合體體，是一種精神力量。它能夠從心理上調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工做出貢獻(xiàn)。

（二）企業(yè)文化是整個(gè)社會(huì)文化的一個(gè)組成部分

企業(yè)文化是發(fā)生在企業(yè)里面，并隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。它為企業(yè)的全體員工共同認(rèn)可的精神現(xiàn)象。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有著相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)地位。所以，其有著自身特點(diǎn)的方式。但是，企業(yè)的生產(chǎn)是靠來自社會(huì)的人，其產(chǎn)品與服務(wù)也與社會(huì)有著關(guān)聯(lián)，所以，企業(yè)又總是與整個(gè)社會(huì)緊密聯(lián)系的。企業(yè)以自身的特有文化融入社會(huì)文化的建設(shè)，而社會(huì)文化又不斷地影響著企業(yè)文化。從這個(gè)意義上說，企業(yè)文化是與社會(huì)文化相互聯(lián)系的。

二、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)自己獨(dú)有的東西，它不能單純靠靠策劃出來。它需要在策劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程。這個(gè)過程就是文化建設(shè)的過程。

企業(yè)文化建設(shè)的重要性主要體現(xiàn)在它是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力源泉。一個(gè)企業(yè)總是在一定的外部環(huán)境下從事它的經(jīng)營活動(dòng)的。企業(yè)文化建設(shè)的核心是“認(rèn)同”，“認(rèn)同”的關(guān)鍵在于參與，實(shí)效在于執(zhí)行。企業(yè)為了生存和發(fā)展的需要，需要提出一些先進(jìn)或適合當(dāng)時(shí)情況的理念，并在這個(gè)理念的指導(dǎo)下形成企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為模式。

對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理是企業(yè)的管理中內(nèi)部控制的一種。時(shí)所采用的一種管理手段，是有效的管理中不可缺少的一個(gè)組成部分。盡管企業(yè)的規(guī)模大小不一，性質(zhì)特點(diǎn)不同，但都應(yīng)該根據(jù)各自的具體情況建立必要的內(nèi)部控制制度。

三、如何做好企業(yè)文化管理

（一）企業(yè)文化中更加注重以人為本的理念

人作為企業(yè)的主體，在未來的企業(yè)發(fā)展中必將越來越重視人的因素，以人為本的理念必將根植于各大小企業(yè)的企業(yè)文化當(dāng)中，結(jié)合以人為本的企業(yè)文化才能建立起真正的以人為主體的管理制度，從而使員工能夠更好的在企業(yè)中工作，只有這樣才能才能使員工在工作當(dāng)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和工作能力。

（二）企業(yè)文化中實(shí)現(xiàn)制度與物質(zhì)的結(jié)合

在企業(yè)文化中融入制度與物質(zhì)，才能建立起符合人心的管理制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)公平的物質(zhì)分配，因此在以后的企業(yè)文化建立上會(huì)越來越注重這三者的結(jié)合，只有這樣才能為企業(yè)競爭力的提高增加助力，是企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)文化中越來越體現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)

現(xiàn)在企業(yè)要想得到長期的發(fā)展，創(chuàng)新意識(shí)是必不可少的，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，更應(yīng)該體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)，只有為企業(yè)文化注入新鮮的血液，企業(yè)文化才能符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求，從而為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

（四）設(shè)立專門的文化機(jī)構(gòu)

企業(yè)的生產(chǎn)主要是物質(zhì)的生產(chǎn)。但是促使物質(zhì)很好地生產(chǎn)的是人的精神導(dǎo)致的行為。所以，員工的精神建設(shè)是不可以忽略的。為了更好地加強(qiáng)員工的素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步提升文化的品位，企業(yè)需要設(shè)立如黨組、團(tuán)委、工會(huì)、政工、文教部等來隊(duì)員工進(jìn)行各種文化學(xué)習(xí)的管理。并形成一定的管理制度，讓員工在制度中更好地開展各種各樣的學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何含兵，羅長坤，孫兆林，趙莉，陳輝，吳強(qiáng)，吳海麗.企業(yè)科技創(chuàng)新文化、組織學(xué)習(xí)與科技創(chuàng)新績效的關(guān)系研究[J].研究與發(fā)展管理，2010（03）.[2] 朱玉春，殷彬.360°知識(shí)管理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的中介效應(yīng)分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2010（09）.作者簡介：石保倫，陜西西安人，現(xiàn)就職于長慶油田分公司第八采油廠。

第二篇：建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)陣地 打造溫暖之家

建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)陣地 打造溫暖之家

——縣“婦女之家”建設(shè)在參與社會(huì)管理創(chuàng)新中彰顯新作為

我縣共有人口38.99萬，其中婦女18.53萬，兒童7.87萬，婦女和兒童占人口總數(shù)的68%?？h婦聯(lián)傾全力發(fā)展婦女兒童事業(yè)，有多項(xiàng)工作在國家和全省名列前茅。值此“十二五”開局和實(shí)施新一輪婦女兒童發(fā)展綱要起步之際，縣婦聯(lián)組織將縣級(jí)“婦女之家”建設(shè)作為新形勢下打造婦聯(lián)工作品牌、創(chuàng)新探索社會(huì)管理、把婦聯(lián)組織建設(shè)成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”的務(wù)實(shí)之舉，以“關(guān)注民生，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧”為宗旨，以“平等、尊重、信任、助人自助”為原則，于2011年4月，建立了縣級(jí)“婦女之家”。“婦女之家”的設(shè)立在參與公共服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中彰顯了婦聯(lián)組織的新作為，成為婦女信賴的溫暖之家。

一、多方協(xié)調(diào)籌措資金建好“家”

“婦女之家”的建設(shè)和運(yùn)作，資金保障是關(guān)鍵?？h婦聯(lián)組織積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持項(xiàng)目化、社會(huì)化、多元化推進(jìn)，爭取各類資金支持。

1、以領(lǐng)導(dǎo)重視爭取縣委、縣政府資金支持。婦聯(lián)主席于桂新就縣級(jí)“婦女之家”建設(shè)工作，向縣委縣政府做專題匯報(bào)，得到主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，爭取專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)10萬元。

2、以項(xiàng)目設(shè)立爭取國際國內(nèi)資金支持。設(shè)立婦女法律服務(wù)中心和婦女信訪代理中心項(xiàng)目，向福特基金會(huì)、香港樂施會(huì)、中國反家暴網(wǎng)絡(luò)等國內(nèi)外組織申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持，每年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不少于20萬元，為維護(hù)婦女兒童權(quán)益提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

3、以運(yùn)用社會(huì)化運(yùn)作模式吸納資金支持。一是尋求政府有關(guān)部門支持，與縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局等婦兒工委成員單位聯(lián)合，爭取陽光培訓(xùn)工程工作經(jīng)費(fèi)用于開展巾幗職業(yè)技能培訓(xùn)，并建立長期的聯(lián)合工作機(jī)制以促進(jìn)陣地作用的發(fā)揮。二是與社會(huì)人士合作，充分利用他們自身的物資和人力資源，開展對(duì)婦女兒童身心健康有益的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn) “雙贏”。如“婦女之家”引進(jìn)的安然納米汗蒸項(xiàng)目、愛心家政服務(wù)項(xiàng)目、婚姻介紹項(xiàng)目和健康飲用水入戶項(xiàng)目。三是發(fā)揮“聯(lián)”字優(yōu)勢，多方動(dòng)員愛心人士捐贈(zèng)。縣婦聯(lián)于2008年動(dòng)員礦企老板捐資211萬元建立的“貧困婦女創(chuàng)業(yè)幫扶周轉(zhuǎn)金”，有力地保障了“創(chuàng)業(yè)幫扶中心”的設(shè)立。今年，為“婦女之家”建設(shè)，遷西婦聯(lián)于主席又多方跑動(dòng)呼吁得到愛心人士的支持，如愛心人士郝振中把他的三層樓，45間房屋，免費(fèi)提供給“婦女之家”使用；得月酒樓女老板張印芝，為巾幗職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校捐桌椅50套，價(jià)值9000元；社會(huì)各界的愛心人士的隨時(shí)捐獻(xiàn)各類物品到“愛心傳遞站”。

二、規(guī)范制度提高水平管好“家”

縣婦聯(lián)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)，推進(jìn)“婦女之家”軟硬件一步到位，為“溫暖之家”和“堅(jiān)強(qiáng)陣地”的建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，縣婦聯(lián)派1名副主席擔(dān)任婦女之家主任，有專兼職工作人員13名；強(qiáng)化陣地建設(shè)，婦女之家有房屋45間，分上下三層，使用面積為900平方米。內(nèi)設(shè)愛心傳遞站、婦女法律服務(wù)中心、巾幗職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、婦女創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、婦女心語屋、家政服務(wù)中心、婚姻介紹中心、婦女讀書會(huì)、安然納米汗蒸、健康飲用水入戶工程等10項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容；完善管理機(jī)制，建立學(xué)習(xí)、例會(huì)、活動(dòng)、考核表彰等制度，10項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容推行“五有三上墻”制度，即有固定辦公室或活動(dòng)室、有牌子、有設(shè)備、有檔案、有工作制度；職能任務(wù)上墻、服務(wù)內(nèi)容上墻、人員隊(duì)伍上墻。

三、多維打造注重實(shí)效用好“家”

縣婦聯(lián)注重陣地的“服務(wù)化、實(shí)事化、項(xiàng)目化”運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。一是打造愛心溫暖之家。設(shè)立“愛心傳遞站”，社會(huì)愛心人士把家中閑置且有利用價(jià)值的物品捐獻(xiàn)到愛心傳遞站?？h婦聯(lián)通過愛心傳遞站隨時(shí)救助需要的貧困婦女，貧困婦女提交蓋有村黨支部或村委會(huì)印章的申請(qǐng)便可領(lǐng)取，每人每次可以領(lǐng)取8件物品，每年可以領(lǐng)取2次。對(duì)交通不便利的村和不方便領(lǐng)取的婦女，村級(jí)婦聯(lián)組織可代其領(lǐng)取?！皭坌膫鬟f站”每天發(fā)放衣物、書籍和其它生活用

品達(dá)50多件，貧困婦女兒童得到了有效救助，促進(jìn)了救助工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。二是打造脫貧創(chuàng)業(yè)之“家”。設(shè)立“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心”，免費(fèi)向婦女提供創(chuàng)業(yè)信息、項(xiàng)目和小額借款。小額借款以三五戶信譽(yù)聯(lián)保的方式向貧困婦女發(fā)放，不要任何抵押。解決了婦女創(chuàng)業(yè)無門路、無資金的難題。收集發(fā)布招聘用工信息，上下聯(lián)動(dòng)組織參與“愛心家政服務(wù)”；開展技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)，利用“巾幗職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校”組織實(shí)用技能培訓(xùn)，全方位幫助引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)。三是打造維權(quán)關(guān)愛之“家”。設(shè)立“婦女法律服務(wù)中心”，建立了縣鄉(xiāng)村三級(jí)婦女維權(quán)網(wǎng)絡(luò)（即縣有婦女法律服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有婦女維權(quán)站、村有婦女維權(quán)聯(lián)防小組）為婦女提供法律咨詢、代寫法律文書、調(diào)解、訴訟代理、普法培訓(xùn)和倡導(dǎo)宣傳等服務(wù)。在為婦女提供法律服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)好多婦女咨詢的屬于心理問題，縣婦聯(lián)及時(shí)聘請(qǐng)心理咨詢師設(shè)立“婦女心語屋”，為婦女提供一個(gè)傾訴、宣泄的場所，開展心理疏導(dǎo)、幫扶關(guān)愛活動(dòng)，為婦女減壓。四是打造文化教育之“家”。設(shè)立“婦女讀書會(huì)”有圖書室1間，閱覽室1間。縣婦聯(lián)分層次、每月組織一次婦女讀書會(huì)活動(dòng)，交流與分享彼此的讀書收獲與心得?？h婦聯(lián)干部和婦女讀書骨干輪流做主持人，每次確立一個(gè)讀書活動(dòng)主題。以此引導(dǎo)婦女讀書學(xué)習(xí)，營造社會(huì)讀書氛圍。

四、志愿活動(dòng)增加活力支持“家”

縣婦聯(lián)依托婦女之家，精心組織開展了一系列巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)，彰顯了“家”的溫暖和婦聯(lián)組織的活力。一是結(jié)合各種節(jié)日和圍繞服務(wù)大局開展巾幗志愿服務(wù)，營造良好的社會(huì)風(fēng)尚。2011年4月7日，舉行“婦女之家”揭牌暨“愛心傳遞站”啟動(dòng)儀式，60名婦女兒童得到現(xiàn)場救助；5月12日，隆重舉行慶祝建黨90周年全縣家庭紅歌大賽，有50多個(gè)家庭報(bào)名參賽。通過本次紅歌大賽的舉行，通過傳唱紅色經(jīng)典歌曲，即弘揚(yáng)了民族精神，又充分體現(xiàn)了愛國熱情，激勵(lì)了大家為全縣各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量；5月25日，召開了“情暖老區(qū)困境家庭 心系老區(qū)婦女發(fā)展”座談會(huì)，全縣37個(gè)老區(qū)村的婦代會(huì)主任參加了會(huì)議，老區(qū)村74個(gè)困境家庭代表在“愛心傳遞站”領(lǐng)取了他們需要的生活用品，共發(fā)放衣服500余件，生活用品30余件，書籍25本；5月26日，在縣中心廣場開展“創(chuàng)先爭優(yōu) 百日奉獻(xiàn)巾幗在行動(dòng)”活動(dòng)，大力宣傳“愛心傳遞站”的作用與功能，現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放上衣140件，褲子50條。二是圍繞幫扶特殊群體開展巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)，傳遞溫暖、共享和諧。3月16日，召開了“遷西婦聯(lián)愛心傳遞志愿服務(wù)活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上，60名姐妹鄭重簽下了“縣婦聯(lián)巾幗志愿者服務(wù)承諾書”,拉開了“愛心傳遞”巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)的序幕。3月23日，組織全縣巾幗志愿者開展“愛心傳遞 無償捐物”活動(dòng)，各志愿者積極響應(yīng)，組織本單位干部職工捐物，僅一天時(shí)間，愛

心傳遞站就收到衣物3000件、玩具50件、書籍和光盤800件；4月28日，在黨的90歲生日即將到來之際，聯(lián)合天津引灤工程隧洞管理處第一黨支部在白廟子鄉(xiāng)橫河村民委員會(huì)舉行了“創(chuàng)先爭優(yōu)你我行，愛心助學(xué)暖人心”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場捐贈(zèng)了現(xiàn)金 2280元、書包及生活物品； 5月26日，在中心廣場舉辦維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益促進(jìn)性別平等宣傳活動(dòng)。免費(fèi)開展法律咨詢、代理訴訟、調(diào)解糾紛等活動(dòng)。自婦女之家運(yùn)行以來，共收到社會(huì)各界愛心人士捐贈(zèng)的衣物達(dá)3萬余件，圖書1千余冊，其它生活用品600百余件，現(xiàn)金10.6萬元，累計(jì)為193戶貧困家庭發(fā)放愛心物品1.2萬余件；為婦女提供項(xiàng)目信息60多項(xiàng)，直接為31名創(chuàng)業(yè)婦女提供資金支持60萬元；接待婦女法律咨詢860余件，代寫法律文書12件，為權(quán)益受侵害的婦女代理各種案件7件。下一步，縣“婦女之家”正向“立足基礎(chǔ)，面向家庭，見諸日常，細(xì)致入微，持續(xù)發(fā)展”推進(jìn)，逐步做大品牌效應(yīng)、形成規(guī)模優(yōu)勢，努力把“婦女之家”打造成推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的優(yōu)質(zhì)工程！

第三篇：建設(shè)職工溫暖之家

建設(shè)職工的溫暖之家

——雙口鎮(zhèn)黨工共建推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，雙口鎮(zhèn)堅(jiān)持“黨建帶工建”的工作要求，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為主題，積極創(chuàng)新工會(huì)工作載體，豐富基層活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，努力維護(hù)并發(fā)展職企共贏的良好局面。

載體一：企業(yè)文化節(jié)，職工心靈的人文關(guān)懷 “咱們工人有力量!每天每日工作忙, 蓋成了高樓大廈, 修起了鐵路煤礦, 改造得世界變呀變了樣!”

一曲雄壯的合唱《咱們工人有力量》拉開了雙口鎮(zhèn)職工文化節(jié)的序幕。在北辰工人俱樂部的舞臺(tái)上，職工們紛紛拿出“看家”才藝，引得會(huì)場內(nèi)鼓掌聲歡呼聲陣陣?yán)讋?dòng)，燦爛的笑容掛在一張張年輕的臉上。

這是雅迪天津公司的專場文藝聯(lián)歡會(huì)，在接下來的幾個(gè)月里，雙口鎮(zhèn)工會(huì)將與域內(nèi)的60多家企業(yè)陸續(xù)聯(lián)合舉辦技能比武、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok比賽等活動(dòng)100多場，參與文化節(jié)的職工將達(dá)到1萬多人次。而80、90后無疑是文化節(jié)的絕對(duì)主力，他們正處于愛玩愛鬧、張揚(yáng)個(gè)性的年紀(jì)，文化節(jié)恰好給他們提供了一個(gè)絕佳的舞臺(tái)，在這里他們跳出了流水線的枯燥、跳出了合格率的壓力，緊張的精神迎來了一個(gè)純粹的假期。參加了文藝聯(lián)歡會(huì)的雅迪職工小林說：“看節(jié)目說說笑笑的就什么煩惱都沒了，現(xiàn)在感到特別輕松?！?/p>

而另一方面，企業(yè)也在這樣的活動(dòng)中受益。雅迪天津公司的人力資源部主管張恒越說：“由于環(huán)境所限，平時(shí)員工的業(yè)余生活比較單調(diào)。文化節(jié)的舉辦解決了這個(gè)問題，讓員工的幸福感得到了提升，為企業(yè)增強(qiáng)凝聚力、留住人才起到了積極的作用?！?/p>

載體二：職工話語權(quán)，職工合法權(quán)益的有力保障 雙口鎮(zhèn)工會(huì)始終把職工合法權(quán)益的保障問題作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心問題來抓，通過召開職代會(huì)、建立薪酬集體協(xié)商制度等措施進(jìn)一步爭取和保障職工的話語權(quán)，為促使企業(yè)傾聽職工心聲，了解職工訴求，改進(jìn)管理方式，保障職工合法權(quán)益開辟了一個(gè)穩(wěn)定的渠道。

2010年，雙口鎮(zhèn)工會(huì)指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)召開職工代表大會(huì)33場，會(huì)上職工代表充分行使權(quán)力，積極為企業(yè)建言獻(xiàn)策，共提出各類建議120余條，企業(yè)全部采納。經(jīng)過一年的努力，職工提出的改善車間環(huán)境、增加勞動(dòng)保護(hù)措施、提高用餐標(biāo)準(zhǔn)和改善用餐條件等全部建議已基本得到落實(shí)。

2010年，雙口鎮(zhèn)工會(huì)指導(dǎo)鎮(zhèn)域內(nèi)153家企業(yè)與職工簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，職工工資水平均有了不同程度的上漲。

載體三：技能“充電場”，職工自我提升的“直通車” 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、企業(yè)升級(jí)換代加速的時(shí)代大背景下，企業(yè)需要更多新型的技能人才，職工也需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高技能水平，適應(yīng)職業(yè)的發(fā)展。為此，雙口鎮(zhèn)工會(huì)2010年舉辦實(shí)用技能培訓(xùn)7期，內(nèi)容涵蓋了計(jì)算機(jī)操作、裝車技術(shù)、司爐等種類，參與職工累計(jì)達(dá)到450人次。為了方便職工學(xué)習(xí)“充電”，鎮(zhèn)工會(huì)以基層聯(lián)合會(huì)和獨(dú)立工會(huì)為基礎(chǔ)，在企業(yè)開展職工書屋創(chuàng)建活動(dòng)，2010年共創(chuàng)建職工書屋10家，為職工提升技能素質(zhì)提供了必要的條件。

同時(shí)，在全鎮(zhèn)企業(yè)中積極推進(jìn)“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽技能比武活動(dòng)，以比促學(xué)、以比帶干，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。先后共有50余家企業(yè)開展比武活動(dòng)，480余名職工參加了比賽，許多好技術(shù)、好經(jīng)驗(yàn)在比賽中得到了推廣。

第四篇：推進(jìn)班組建設(shè) 打造職工之家

推進(jìn)班組建設(shè) 打造職工之家

今年來，XX車間工會(huì)在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動(dòng)保護(hù)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、深入落實(shí)廠工會(huì)工作精神，突出維權(quán)機(jī)制民主性

我車間現(xiàn)有職工151人，會(huì)員151人，職工入會(huì)率達(dá)到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極解決工會(huì)工作問題。車間工會(huì)逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在廠工會(huì)和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級(jí)、推優(yōu)評(píng)先等重要問題，通過民主對(duì)話會(huì)、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進(jìn)行立體、全面的公開，維護(hù)了職工的“知情權(quán)”。組織職工對(duì)事務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)于職工提出的意見與建議及時(shí)整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。

二、圍繞勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)

圍繞勞動(dòng)保護(hù)這一中心主題，車間工會(huì)主動(dòng)強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強(qiáng)化工會(huì)在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動(dòng)，不斷夯實(shí)廣大青工的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運(yùn)作，確保安全生產(chǎn)。

1、由車間工會(huì)組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)，使職工對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。

2、結(jié)合“百日安全無事故”活動(dòng)，利用安全活動(dòng)日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會(huì)及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動(dòng)。

3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時(shí)期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時(shí)期等關(guān)鍵階段，開展有針對(duì)性的安全宣教活動(dòng)。

4、要求班組嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動(dòng)，重點(diǎn)傳達(dá)公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。

三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

1、我們根據(jù)不同機(jī)班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的班組及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進(jìn)月月評(píng)的你追我趕局面。

2、車間大力推進(jìn)“TPM”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的效率，減少設(shè)備故障停機(jī)，達(dá)到提高機(jī)組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個(gè)崗位先后獲得了TPM示范崗稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)4500元。

3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會(huì)、片會(huì)認(rèn)真審核檢修項(xiàng)目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項(xiàng)目，新增設(shè)備檢修項(xiàng)目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。

4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點(diǎn)盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機(jī)組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達(dá)1.07萬噸，其成材率達(dá)101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。

四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣

上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強(qiáng)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

車間根據(jù)職工特點(diǎn)和班組情況，實(shí)行“三定”原則，即：

1、定性分析人員情況，車間根據(jù)操作工長期出現(xiàn)的操作錯(cuò)誤造成的不必要的事故進(jìn)行分析并制度下一步的培訓(xùn)計(jì)劃；

2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什

么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)，安全教育知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、等多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)；

3、定期評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果，針對(duì)每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全方位評(píng)價(jià) 及總結(jié)。

通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號(hào)線為例，機(jī)組成員已經(jīng)全部通過高級(jí)工認(rèn)定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個(gè)崗位。

五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效

為加速人才成長，鼓勵(lì)群眾性的創(chuàng)新工作，工會(huì)將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報(bào)的操作法5項(xiàng)、合理化建議17條、金點(diǎn)子到5個(gè)、自主管理小組課題16個(gè)、武漢市專利1項(xiàng)創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項(xiàng)操作法已獲得公司認(rèn)定，創(chuàng)新成果卓著。

上半年，在市場嚴(yán)峻的形勢下，車間貫徹公司和廠部的精神，全員開展節(jié)能降耗和降本增效的活動(dòng)。通過各項(xiàng)舉措將成本控制在最低，同時(shí)保證生產(chǎn)順利。今年通過優(yōu)化工藝使脫脂劑噸鋼消耗略低于2011年同期指標(biāo)，在成本管理上規(guī)范材料領(lǐng)用和結(jié)算管理，將降成本任務(wù)層層分解，做到班班有數(shù)據(jù)、人人有指標(biāo)。彩涂機(jī)長張潤橋，帶頭把節(jié)約能源、節(jié)約材料變?yōu)樽杂X行動(dòng)，通過點(diǎn)滴節(jié)約降成本、降

低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計(jì)創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴(yán)格控制材料使用消耗，對(duì)出口自動(dòng)打捆機(jī)和捆帶的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行改進(jìn)，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進(jìn)行循環(huán)再利用，預(yù)計(jì)一年可減少浪費(fèi)147萬元，為降本增效作出了貢獻(xiàn)。

六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建

精神文明工作成為工會(huì)在班組建設(shè)方面的亮點(diǎn)。在弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，號(hào)召全體職工自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干XX母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為XX愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻(xiàn)血的XX、XXX等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。

車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實(shí)際困難，維護(hù)職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強(qiáng)，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補(bǔ)助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團(tuán)隊(duì)化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，如：“卡拉OK”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動(dòng)的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。

幾年來，我們車間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動(dòng)的工作機(jī)制。車間工會(huì)面對(duì)新的形勢，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動(dòng)中，突出一個(gè)“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）、力求一個(gè)“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）、著力一個(gè)“全”字（全方位推進(jìn)建家活動(dòng)）、打造一個(gè)“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個(gè)有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工之家）。堅(jiān)持“凡事爭先、遇旗必奪”的團(tuán)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

2012年下半年涂鍍工會(huì)班組建設(shè)工作計(jì)劃

1、定期對(duì)班組管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項(xiàng)管理制度。

2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。

3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實(shí)際情況開展班組自主管理。

4、加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃地對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)技能訓(xùn)練，著力提升班組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力；加強(qiáng)對(duì)班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。

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第五篇：在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)陣地,打造溫暖之家-北.

北京市婦聯(lián)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

簡 報(bào)

第40期

北京市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年5月31日

創(chuàng)先爭優(yōu) 勇當(dāng)先鋒

——-市婦聯(lián)各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)摘編

（四）婦女干部學(xué)校黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)注重強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)，調(diào)動(dòng)激發(fā)黨員內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來，婦干校黨支部注重嚴(yán)把三關(guān)，即：把好學(xué)習(xí)關(guān)，把好方案關(guān)，把好活動(dòng)關(guān)。活動(dòng)中注重提高黨員干部的素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，做出讓學(xué)校全體老師摸得著、看得見、學(xué)得會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。一是深入搞好思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)清了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的極端重要性和必要性。活動(dòng)展開前，校黨支 1

部進(jìn)行了專題思想調(diào)查，堅(jiān)持邊調(diào)查摸底、邊思想發(fā)動(dòng)、邊做好各項(xiàng)組織準(zhǔn)備，及時(shí)糾正一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在的偏差?；顒?dòng)展開后，通過集中動(dòng)員、分組討論，學(xué)習(xí)中央和市委關(guān)于搞好這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一系列指示精神，幫助大家較好地克服了滿足和畏難情緒。使大家從新形勢上、新任務(wù)上、新要求上、新發(fā)展上、新特點(diǎn)上認(rèn)清了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的迫切需要。二是不斷加大理論學(xué)習(xí)力度，打牢了自覺貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的思想根基。堅(jiān)持把搞好理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，滲透到專題學(xué)習(xí)、集中討論等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際學(xué)理論，有效促進(jìn)了所屬人員增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，提高了解決問題的能力，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，深化了對(duì)首都婦女事業(yè)發(fā)展的總體思路，形成了建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”和推動(dòng)首都婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。三是正確把握實(shí)踐活動(dòng)原則，在認(rèn)真分析檢查中加強(qiáng)了黨性鍛煉。黨員干部圍繞自身工作今后的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，開展了解放思想談心，達(dá)到了解放思想、總結(jié)工作、探討問題、增進(jìn)共識(shí)的目的。在分析檢查過程中，大家并不滿足于把存在的問題擺出來，而是注重從思想深處挖根子、查原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)力度比較大。四是堅(jiān)持邊查邊改，見諸行動(dòng)比較快。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中注重突出實(shí)踐特色，本著“邊學(xué)邊改、能改快改”的原則，堅(jiān)持把說與做、查與改緊密結(jié)合起來，把深入開展創(chuàng)先 2

爭優(yōu)活動(dòng)的全過程，切實(shí)變成解決問題、改進(jìn)工作，推動(dòng)發(fā)展的過程。

三八服務(wù)中心黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)中心業(yè)務(wù)和自身建設(shè)見成效。一是明確思路，找準(zhǔn)自身建設(shè)的切入點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本的工作理念，從自身建設(shè)及中心的工作特點(diǎn)出發(fā)，形成了中心建設(shè)的三個(gè)切入點(diǎn)。即：抓理論學(xué)習(xí)，提高管理層的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升全體員工的政治覺悟、業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)中心工作全面發(fā)展。制定學(xué)習(xí)制度，采取靈活機(jī)動(dòng)學(xué)習(xí)方式，重在提升員工的政治覺悟，提升中心員工服務(wù)水平及解決實(shí)際問題的能力；抓基礎(chǔ)建設(shè)，打造良好的服務(wù)環(huán)境。重新布置工作環(huán)境，修訂服務(wù)流程，清新的工作場地，溫馨的服務(wù)態(tài)度，安裝舒適的座椅，使用戶和家政人員如同回到家中，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，為首都居民提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)；抓制度建設(shè)，強(qiáng)化中心內(nèi)部的管理。修訂中心員工守則，崗位責(zé)任制，文明服務(wù)公約；實(shí)施服務(wù)承諾制度，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。二是突出工作重點(diǎn)，圍繞打造婦聯(lián)三八家政服務(wù)品牌發(fā)展連鎖服務(wù)的目標(biāo)，努力從三個(gè)方面做好服務(wù)工作。即：努力做好為農(nóng)民工服務(wù)工作。擴(kuò)大再就業(yè)社會(huì)穩(wěn)定大局服務(wù)，做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移安置再就業(yè)工作，開發(fā)家政服務(wù)資源基地，積極開展培訓(xùn)工作；努力做好為首都百姓的服務(wù)工作，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，制定《打造三八家政服務(wù)品牌，發(fā)展連鎖服務(wù)的發(fā)展規(guī)劃》，建立市區(qū)街三級(jí)家政服務(wù)體 3

系，將家政服務(wù)項(xiàng)目引入社區(qū)，讓首都群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)；努力為特殊群體做好服務(wù)。免費(fèi)為弱勢群體、特殊群體做好服務(wù)。三是抓住實(shí)質(zhì)，搞好“三個(gè)結(jié)合”。即：創(chuàng)先爭優(yōu)與加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高員工政治思想覺悟相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)風(fēng)；創(chuàng)先爭優(yōu)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，努力培養(yǎng)一支工作作風(fēng)過硬的隊(duì)伍；創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建精神文明單位活動(dòng)相結(jié)合。

離退休老干部黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，向黨說說心里話，做到“五抓”。一抓主題載體。以“五好支部，三好黨員”為目標(biāo)開展創(chuàng)建活動(dòng)，采取征集“老照片背后故事”，舉辦老照片回顧展慶祝建黨90周年，廣泛動(dòng)員老干部向黨說說心里話。在老同志中營造離休不離黨，退休不退色，始終保持共產(chǎn)黨員本色的氛圍；關(guān)心下一代兒童的健康成長，與打工子弟小學(xué)—平西府弘立學(xué)校友好結(jié)對(duì)，為孩子們捐助體育用具和學(xué)習(xí)用品。二抓活動(dòng)方式。努力做到四結(jié)合。即：把政治性活動(dòng)與文化娛樂體育健身活動(dòng)相結(jié)合、把日常活動(dòng)與大型活動(dòng)相結(jié)合、把自娛自樂活動(dòng)與競技比賽活動(dòng)相結(jié)合、把組織老干部活動(dòng)與發(fā)揮老干部作用相結(jié)合。開展離退休干部喜聞樂見的活動(dòng)，把加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)結(jié)合起來，充分發(fā)揮離退休干部黨組織和黨員作用，不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。三抓陣地建設(shè)。設(shè)立活動(dòng)室，添置了電視、音響、DVD機(jī)，方便了學(xué)習(xí)活動(dòng)和娛樂。每月第一周 4

組織學(xué)習(xí)或觀看光盤，了解時(shí)事政治，關(guān)心北京發(fā)展，每周三自愿來活動(dòng)室活動(dòng)娛樂。組織觀看楊善洲先進(jìn)事跡報(bào)告，老同志聽完事跡后都很感動(dòng)，有的老黨員表示“作為一個(gè)黨員，受到了極大的震撼，同時(shí)也沐浴了一次精神的洗禮”。有的老同志總結(jié)說：“楊善洲是真正的共產(chǎn)黨員，最給力的共產(chǎn)黨員，純粹的共產(chǎn)黨員。我們黨為什么能從小到大，從弱到強(qiáng)，楊書記就是最好的答案。”四抓示范引領(lǐng)。離退休老干部中有發(fā)揮余熱的老婦救會(huì)主任徐忠吉，從84年離休后，一直義務(wù)在地壇公園組織老年人門球活動(dòng)，一干就是20年；退休干部李瑞琴，從唱歌到跳舞樣樣精通，一直是市委老干部合唱隊(duì)的骨干，多年來堅(jiān)持每天早上在牡丹園社區(qū)義烏組織老同志唱歌。有熱心公益活動(dòng)的離休干部于謙積極參加社區(qū)的每次捐款，被社區(qū)評(píng)為社區(qū)好市民；離休干部于憲徽到工地去做外地務(wù)工人員的思想工作，并給他們捐款捐物。有老有所學(xué)的陸敞同志離休后學(xué)習(xí)國畫，蘇蘭芬學(xué)習(xí)書法，黃淼仙作詩，89歲高齡的陳心濂手抄20多頁關(guān)于“北京封閉妓院的有關(guān)材料”。子選手有夫妻恩愛的模范，82歲的老婦救會(huì)主任宋舜英30年無微不至的照顧生病老伴，81歲的羅易銘與老伴相扶相攜，仇淑珍與老伴共同出版詩集。有身殘志堅(jiān)的退休干部郭秀珍克服身體多病的困難，出版了“歲月留痕”一書，回顧在婦聯(lián)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。她們?nèi)送诵萘?，作為黨員永不退休。五抓組織領(lǐng)導(dǎo)。市婦聯(lián)共有離退休黨員51人，其中離休黨員12人，退休黨員38人。定期分析研究老干部思想和工作現(xiàn)狀，通過組織召開座談會(huì)、5

定期學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)，進(jìn)一步歌頌黨的豐功偉績，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮老干部的帶頭作用。

主題詞：創(chuàng)先爭優(yōu) 勇當(dāng)先鋒

報(bào)：全國婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 北京市委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì) 送：北京市婦聯(lián)主席、副主席、黨組成員

發(fā)：各區(qū)縣婦聯(lián)，北京市婦聯(lián)機(jī)關(guān)各部門、各直屬單位，各團(tuán)體會(huì)員

北京市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年5月31日印發(fā)（共印80份）