第一篇：招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

調(diào)整機(jī)制要慎重,機(jī)制永遠(yuǎn)試運(yùn)行

招人難,留人,選人，培訓(xùn)人，那個(gè)難？ 怎么招聘員工?

招聘六大步驟 A招聘前準(zhǔn)備，招聘動員會 派什么人招聘，誰用人，誰招人 人是吸引來的

誰招來的人，就是誰的人，與他有關(guān)系 B招人要速度快

直接給面試，通知單，上面有地址，電話，線路，網(wǎng)站 短信跟進(jìn)（由行政助理確保參加面試）

新人面試三大核心 1 開說明會

好處：用演講的形式，把員工關(guān)心的問題一次性解答，安排一個(gè)講師介紹公司。

三十分鐘說明會，必須回答兩個(gè)問題

一，不是面試你們，是請你們面試我們，你們看中企電聯(lián)有沒有你們想要的，能不能幫助你們實(shí)現(xiàn)夢想 中企電聯(lián)是干什么的？ 如何講

A講產(chǎn)業(yè)：｛1大勢所趨2市場份額3增長率4符合發(fā)展規(guī)律｝

一個(gè)老板不會描述產(chǎn)品信念，自己的夢想，就不會吸引來好的員工 講行業(yè)歷史使命，個(gè)人使命。

B講產(chǎn)品

1.講自己的親身體驗(yàn)或收獲,最好是老板自己講或者高層講 2.講用此產(chǎn)品的好處 3.講一到兩個(gè)典型案例

4.看客戶分享的視頻（講客戶的體驗(yàn)）有結(jié)果講結(jié)果，沒有結(jié)果講改變

C.講領(lǐng)導(dǎo)人

招到一個(gè)很厲害的人，能夠改變公司的命運(yùn) 高人沖著產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)袖來的。

1.領(lǐng)袖的夢想，愿景，目標(biāo)，使命（通過故事來講）2.領(lǐng)袖帶給自己的改變是什么，獲得什么

3.這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的分配機(jī)制是不是能幫助你實(shí)現(xiàn)你（想要）的夢想 像安利學(xué)習(xí)

4.講領(lǐng)導(dǎo)人是生意人，商人，還是企業(yè)家？（生意人：獲取利潤為目的商人:有所為有所不為 企業(yè)家：至死不渝追隨自己的夢想）

D．講團(tuán)隊(duì)——展示團(tuán)隊(duì)

1.直接現(xiàn)身說法

招不到人的核心原因就是沒有榜樣。要想招到人，必須樹立榜樣！講公司成功者(股東)的故事(跟他相似或比他還差提升自信)2.公司過去做了什么,取得什么成績.現(xiàn)在公司做什么,在行業(yè)中的排名,影響力,地位等.公司未來要什么,會成為什么.E.講機(jī)制

直接演示公司的晉升體系和薪酬機(jī)制,讓他看到未來 幫她進(jìn)行角色定位

如何吸引人才:你說的事比他現(xiàn)在干的事更有吸引力 例:蘋果

例:中企電聯(lián)招聘說明會

步驟二:復(fù)試:問 1.你的夢想是什么? 2.你未來想成為什么樣的人? 3.你理想的生活方式是什么? 4.需要具備什么條件,資源,特質(zhì)能力? 5.你需要什么樣的平臺? 6.過去你最高的月收入是多少? 7.你理想的月收入是多少? 8.再作五年會不會實(shí)現(xiàn)你想要的? 9.未來3年你對自己的規(guī)劃是什么?

步驟三:你有什么想了解? 步驟四:今天晚上7點(diǎn)前,如果接到我們公司電話,你就被錄取了 步驟五:發(fā)一條短信

選對一個(gè)好伴侶你可以幸福一生,選對一群好朋友你可以快樂一生,選對一個(gè)好老師你可以智慧一生.選擇一個(gè)好平臺,你可以成就一生.選擇中企電聯(lián),選擇成功!

人生,因?yàn)榕笥讯〞?因?yàn)槭聵I(yè)而從容,因?yàn)橹腔鄱w翔!

步驟六:入職歡迎儀式

A.讓他講來公司的夢想

B.話術(shù):歡迎你加入這個(gè)有生命力的地方,過著有汗有淚有甘有苦的日子,直到實(shí)現(xiàn)夢想為止!

如何進(jìn)行新人培訓(xùn)? 1.產(chǎn)業(yè)趨勢,發(fā)展前景 2.公司遠(yuǎn)景,使命,規(guī)劃 3.信念導(dǎo)入(榜樣)4.晉升機(jī)制,薪酬機(jī)制 5.個(gè)人生涯規(guī)劃 6.可規(guī)章制度 7.職業(yè)素質(zhì) 8.項(xiàng)目背景和產(chǎn)品 9.方法技巧

(第一個(gè)月非常關(guān)鍵會受到打擊

看一個(gè)員工能不能發(fā)揮作用,就看他能不能安心)恐懼期—磨合期—瓶頸期

如何進(jìn)行日常培訓(xùn)?

1.員工缺什么就補(bǔ)充什么 不同階段有不同的需求

2.員工最怕的就是有目的的教化,人都想改變,但都不想被改變(老板親自導(dǎo)入機(jī)制,容易產(chǎn)生抵觸情緒)

3.人所有的恐懼都是想象出來的.銷售人員為什么沒有行動力就是因?yàn)榭謶?4.人不會因?yàn)楦袆佣淖?只會因?yàn)橛|動才會改變.只有體驗(yàn)到才有感受

學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

第二篇：人員招聘系統(tǒng)

一，招聘物資的準(zhǔn)備：公司彩頁，本子，筆，名片，宣傳畫，易位寶（公司

介紹，招聘職位）空白履歷表，多媒體，復(fù)試通知單，白紙。

二，面試官篩選：男女均勻，年齡接近，形象氣質(zhì)佳，對公司文化熟悉，對

企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)可。熟悉公司整體架構(gòu)。

三，面試官招聘話術(shù)：

1，請你做一分鐘自我介紹。

2，請問你有無做過一件讓你最有成就感的事情，如果有，簡單講述。

3，請用一分鐘時(shí)間評價(jià)上一家公司及老板。

4，請問你是由于什么原因離開原來的公司？

5，你為什么選擇我們公司？

6，請你講述一下自己最大的競爭優(yōu)勢是什么？

7，假如你現(xiàn)在沒有找到工作，你能維持多久的生活？

8，目前你找一份工作，最希望得到什么？是經(jīng)濟(jì)回報(bào)，能力提升還是未來發(fā)

展空間？

9，你未來的目標(biāo)和理想是什么？

10，在我們公司，你最希望得到什么？

四，新人培訓(xùn)課程的安排

第一天上午：總經(jīng)理致辭 第一節(jié)課：企業(yè)介紹及企業(yè)文化；第二節(jié)課：商業(yè)哲學(xué)，行業(yè)愿景。下午（在第一節(jié)課前是優(yōu)秀員工成長心得分享）：第一節(jié)課：卓越人生必備的條件；第二節(jié)課：公司制度

第二天上午：工作流程

下午：工作流程通關(guān)考核

五，新人下團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)

當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：新人下團(tuán)隊(duì)之前部門領(lǐng)導(dǎo)注意事項(xiàng)：1，要有信心；2，第一天或第二天請新人吃飯；吃飯時(shí)注意的事項(xiàng)：說明吃飯的原因是歡迎新人，談話內(nèi)容要積極正面鼓勵。3，下團(tuán)隊(duì)后一周內(nèi)每天晚上發(fā)溫馨短信給新人；4，每月組員聚餐一次；5，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，起到表率作用。6，多看管理書籍，多上課程；

第三篇：招聘系統(tǒng)立項(xiàng)說明書

一、你想做什么？——研究目的你為什么要做？研究意義和立論依據(jù)

你如何去做？——研究方案

你以前做過什么？——研究基礎(chǔ)

提高命中率=水平+技巧（選題、填表）

選題：

注意創(chuàng)新、注意學(xué)科前沿、交叉和科 學(xué)意義?結(jié)合自己積累及特點(diǎn)（不趕時(shí)髦）?結(jié)合國家需求，嚴(yán)格符合指南 ?基礎(chǔ)研究及應(yīng)用基礎(chǔ)研究 ? 有限目標(biāo)（三年時(shí)限，突出重點(diǎn)）?避免重復(fù)（已立項(xiàng)的重點(diǎn)重大項(xiàng)目）? 新概念要多費(fèi)口舌，學(xué)術(shù)用語要準(zhǔn)確，語言表達(dá)要具體，防止空泛；寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個(gè)申請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性要強(qiáng)；書寫要突出創(chuàng)新點(diǎn)，要有連貫性、前后照應(yīng)；不寫錯(cuò)別字，要使你的申請書能充分、真實(shí)地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力，使參加評審的科學(xué)家對你有一個(gè)較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票。

由于國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達(dá)能力、說服能力和申請經(jīng)驗(yàn)幾乎擺在與項(xiàng)目本身的學(xué)術(shù)價(jià)值處于同等的重要地位，有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點(diǎn)和要求的了解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個(gè)重要因素。

二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息：

（請按申請書中的填報(bào)說明來填寫申請書）

1．簡表按《簡表填寫要求》填寫

2．《立論依據(jù)》——要充分、合理

特別是要引人入勝、要有近期的文獻(xiàn)引證，國內(nèi)同行的工作要盡量引證，避免過激的評價(jià)別人工作。

應(yīng)說明開展此項(xiàng)工作的研究背景，分析以往研究工作的進(jìn)展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象，而需要進(jìn)一步進(jìn)行研究，將這些信息資料收集全進(jìn)行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準(zhǔn)了研究問題后，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領(lǐng)域貢獻(xiàn)什么，增加那些新的認(rèn)識。

3．《研究方案》

這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項(xiàng)目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這里。①研究目標(biāo)是項(xiàng)目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準(zhǔn)確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。②設(shè)置的研究內(nèi)容和關(guān)鍵問題應(yīng)緊緊圍繞研究目標(biāo)，且內(nèi)容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點(diǎn)。③創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術(shù)路線和實(shí)驗(yàn)方案敘述必須清晰、具體；可行性應(yīng)針對研究內(nèi)容中提到的研究方法、技術(shù)路線和可操作性進(jìn)行分析論證。同時(shí)注意保護(hù)自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。④項(xiàng)目的特色與創(chuàng)新應(yīng)著重于與他人研究的主要不同之處和本項(xiàng)目自身的特點(diǎn)。⑤預(yù)期的研究進(jìn)展應(yīng)包括每年的進(jìn)展和每年的主要研究內(nèi)容；預(yù)期研究成果應(yīng)客觀實(shí)際，以發(fā)表文章和實(shí)物或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。

4．《研究基礎(chǔ)》

要求提供項(xiàng)目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)室支撐條件的背景資料，并客觀的自我評價(jià)。盡可能介紹申請項(xiàng)目的前期進(jìn)展（附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明），加強(qiáng)對你的信任。提倡盡可能地利用國家重點(diǎn)或部門開放實(shí)驗(yàn)室已有的研究設(shè)備。主要成員的學(xué)歷和工作簡歷應(yīng)清晰，提供近三年內(nèi)發(fā)表的的論著目錄，且應(yīng)包括論著中全部作者名單、順序，論文題目發(fā)表年月、期刊名稱、期號、頁號等。

5．《經(jīng)費(fèi)預(yù)算》

項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理，過高無力資助，過低無法開展工作。99年平均資助強(qiáng)度為13。5萬元/項(xiàng)，參照99年指南上99年的平均強(qiáng)度，平均往上加1萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項(xiàng)預(yù)算，項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)包按申請總金額的10%計(jì)算。面上項(xiàng)目累計(jì)不超過1萬元；儀器設(shè)備費(fèi)不要超過總經(jīng)費(fèi)的1/3，只能購買本項(xiàng)研究的特殊專用設(shè)備，協(xié)作費(fèi)指合作單位科研經(jīng)費(fèi)。

6、績效管理加強(qiáng)要求《前一結(jié)題項(xiàng)目完成情況》，要根據(jù)上報(bào)的項(xiàng)目《總結(jié)報(bào)告》認(rèn)真填寫，并按要求附上相關(guān)材料，因與新申請項(xiàng)目評審掛鉤，均勿馬虎。00年懲罰1項(xiàng)。

注意的幾點(diǎn)：

①不要超項(xiàng)，96年10項(xiàng)，97年5項(xiàng)，98年5項(xiàng)，99年5項(xiàng)，一項(xiàng)），00年一項(xiàng)基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項(xiàng)面上項(xiàng)目（包含申請項(xiàng)目在內(nèi)）和1項(xiàng)重點(diǎn)（重大）項(xiàng)目，并對具有高級職稱以上的課題組成員進(jìn)行檢索。發(fā)現(xiàn)一人超項(xiàng)即取消資格。要征得每個(gè)成員的同意，記住自己參加及申請的項(xiàng)數(shù)，特別注意口頭承諾的項(xiàng)目數(shù)，避免超項(xiàng)。②在讀研究生、已離退休的、不得作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，但可作項(xiàng)目組成員參加研究。③面上申請者應(yīng)具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項(xiàng)目。⑤按照項(xiàng)目指南公布的學(xué)科分類和代碼選準(zhǔn)申請書投送的學(xué)科專業(yè)。同一項(xiàng)目組研究內(nèi)容相近的項(xiàng)目，只允許報(bào)送一個(gè)學(xué)科（管理學(xué)部啟用新代碼）。⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員，可以作為項(xiàng)目組主要成員參加在內(nèi)地進(jìn)行的研究工作，不能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請。對尚在境外的項(xiàng)目組主要成員，不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應(yīng)附本人同意參加合作研究的信件，不要冒簽。⑦允許提出不宜評議所申請項(xiàng)目的專家名單、密封于信封中，釘在申請書的封面。在寫好申請書后，請大家站在評審專家的角度上再審核一下，看書寫清楚了沒有，有沒有什么問題。

參考資料：http://004km.cn/ch/detail.php?moreroot=kexueyanjiu&siteid=1&catalogid=26&pid=25&tplset=ustc2&postid=794

胡xiaoqian 2009-09-08 15:00:55

一．項(xiàng)目建議書的內(nèi)涵

項(xiàng)目建議書（又稱立項(xiàng)申請）是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。

項(xiàng)目建議書作為初步可行性研究報(bào)告，是投資前對項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想，項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

二．融商互聯(lián)是您編制項(xiàng)目建議書的最佳選擇

根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

北京融商互聯(lián)優(yōu)秀的行業(yè)分析能力為高質(zhì)量項(xiàng)目建議書的撰寫奠定了基礎(chǔ)，基于我們和國家統(tǒng)計(jì)部門以及各主要行業(yè)協(xié)會的良好關(guān)系，我們擁有暢通的數(shù)據(jù)采集渠道，包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)、主要企業(yè)數(shù)據(jù)。

我們的項(xiàng)目建議書制作團(tuán)隊(duì)由注冊會計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師、高級咨詢師、研究員以及博士組成，專家組實(shí)力雄厚，報(bào)告質(zhì)量過硬。

我們協(xié)助提供國家發(fā)改委頒布的工程咨詢甲級資質(zhì)證書，專業(yè)領(lǐng)域涵蓋綜合經(jīng)濟(jì)、建筑、建材、醫(yī)藥、化工、紡織、化纖、機(jī)械、電子、電力、鋼鐵、通信信息、林業(yè)、石化、農(nóng)業(yè)、輕工、旅游、市政公用工程、水利工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等行業(yè)。

我公司在項(xiàng)目建議書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指，公司成立以來，我們承接了多個(gè)可行性研究報(bào)告項(xiàng)目，在同行業(yè)名列前矛，而且客戶滿意率達(dá)到100％。

三．項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容

第一章 總論

第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位概況

第三章 項(xiàng)目的意義及必要性

第四章 市場分析

第五章 建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點(diǎn)和期限

第六章 投資估算與資金籌措

第七章 市場前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

第八章 環(huán)境影響及其他說明的問題

附件

四.編制項(xiàng)目建議書所需時(shí)間

1.一般項(xiàng)目：

15——20個(gè)工作日

2.特殊項(xiàng)目:

20——35個(gè)工作日

項(xiàng)目建議書編撰時(shí)間不含國家法定節(jié)假日以及法定休息日，如果項(xiàng)目需要的急切，我們可以協(xié)商安排服務(wù)時(shí)間，把周六日計(jì)算在工作日內(nèi)，一切為客戶著想，急客戶之所急，想客戶之所想。

五.編制項(xiàng)目建議書的服務(wù)流程

第四篇：弱電系統(tǒng)培訓(xùn)文檔

項(xiàng)目培訓(xùn)

一、系統(tǒng)框架

1.監(jiān)控系統(tǒng)

a)前端視頻采集系統(tǒng)

攝像機(jī)，鏡頭，云臺，智能球形攝像機(jī)等。b)視頻傳輸系統(tǒng)

傳輸線纜、光纖傳輸、同軸電纜傳輸、網(wǎng)線傳輸、無線傳輸、光端機(jī)。c)終端顯示系統(tǒng)

硬盤錄像系統(tǒng)、視頻矩陣、畫面處理器、切換器、分配器遠(yuǎn)程拓展系統(tǒng)（第三代監(jiān)控系統(tǒng)一個(gè)監(jiān)控管理平臺就能代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備），IP監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、視頻監(jiān)控會議等技術(shù)交流。

監(jiān)控不單純指閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，但傳統(tǒng)意義上說的監(jiān)控系統(tǒng)由前端攝像機(jī)（包括：半球攝像機(jī)、紅外攝像機(jī)、一體機(jī)等）加中端設(shè)備（光端機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器等）加后端的設(shè)備主機(jī)（硬盤錄像機(jī)、矩陣等）（第三代監(jiān)控系統(tǒng)一個(gè)監(jiān)控管理平臺就能代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備）組成。

例圖：IPC+CVR系統(tǒng)圖

2.布線系統(tǒng)

布線系統(tǒng)(PDS)包含6個(gè)子系統(tǒng),分別介紹如下 : 1)工作區(qū)子系統(tǒng)(Work Location)它是由終端設(shè)備連接到信息插座之間的設(shè)備組成,包括信息插座、插座盒(或面板)、連接軟線、適配器等。

2)水平子系統(tǒng)(Horizontal)它的功能是將干線子系統(tǒng)線路延伸到用戶工作區(qū)。水平系統(tǒng)是布置在同一樓層上的,一端接在信息插座上,另一端接在層配間的跳線架上。水平子系統(tǒng)主要采用4對非屏蔽雙絞線,它能支持大多數(shù)現(xiàn)代通信設(shè)備,在某些要求寬帶傳輸時(shí),可采用“光纖到桌面”的方案。當(dāng)水平區(qū)面積相當(dāng)大時(shí),在這個(gè)區(qū)間內(nèi)可能有一個(gè)或多個(gè)衛(wèi)星接線間,水平線除了要端接到設(shè)備間之外,還要通過衛(wèi)星接線間,把終端接到信息出口處。

3)垂直子系統(tǒng)(Backbone)通常它是由主設(shè)備間(如計(jì)算機(jī)房、程控交換機(jī)房)至各層管理間。它采用大對數(shù)的電纜饋線或光纜,兩端分別接在設(shè)備間和管理間的跳線架上。

4)設(shè)備間子系統(tǒng)(Equipment)它是由設(shè)備間的電纜、連續(xù)跳線架及相關(guān)支撐硬件、防雷電保護(hù)裝置等構(gòu)成。比較理想的設(shè)置是把計(jì)算機(jī)房、交換機(jī)房等設(shè)備間設(shè)計(jì)在同一樓層中,這樣既便于管理、又節(jié)省投資。當(dāng)然也可根據(jù)建筑物的具體情況設(shè)計(jì)多個(gè)設(shè)備間。

5)管理子系統(tǒng)(Administration)它是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁,同時(shí)又可為同層組網(wǎng)提供條件。其中包括雙絞線跳線架、跳線(有快接式跳線和簡易跳線之分)。在需要有光纖的布線系統(tǒng)中,還應(yīng)有光纖跳線架和光纖跳線。當(dāng)終端設(shè)備位置或局域網(wǎng)的結(jié)構(gòu)變化時(shí),只要改變跳線方式即可解決,而不需要重新布線。

6)建筑群子系統(tǒng)(Campus)它是將多個(gè)建筑物的數(shù)據(jù)通信信號連接一體的布線系統(tǒng)。它采用可架空安裝或沿地下電纜管道(或直埋)敷設(shè)的銅纜和光纜,以及防止電纜的浪涌電壓進(jìn)入建筑的電氣保護(hù)裝置。

3.門禁系統(tǒng)

a)門禁控制器

門禁系統(tǒng)的核心部分，相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的CPU，它負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)輸入、輸出信息的處理和儲存，控制等等。

b)讀卡器 讀取卡片中數(shù)據(jù)（生物特征信息）的設(shè)備。

c)電控鎖

門禁系統(tǒng)中鎖門的執(zhí)行部件。用戶應(yīng)根據(jù)門的材料、出門要求等需求

選取不同的鎖具。主要有以下幾種類型：

(1）電磁鎖：電磁鎖斷電后是開門的，符合消防要求。并配備多種安裝架以供顧客使用。這種鎖具適于單向的木門、玻璃門、防火門、對開的電動門。門磁檢測器，可隨時(shí)檢測門的安全狀態(tài)。

開門的鑰匙?？梢栽诳ㄆ洗蛴〕挚ㄈ说膫€(gè)人照片，開 門卡、胸卡合二為一。

d)其它設(shè)備

出門按鈕：按一下打開門的設(shè)備，適用于對出門無限制的情況。無線門磁、門 磁：用于檢測門的安全/開關(guān)狀態(tài)等。

電 源：整個(gè)系統(tǒng)的供電設(shè)備，分為普通和后備式（帶蓄電池的）兩種。e)傳輸部分

傳輸部分主要包含電源線和信號線。

如門禁控制器、讀卡器、電控鎖都需要供電；門禁控制器同讀卡器、門磁之間的信號線；等等。

4.可視對講系統(tǒng)

可視對講系統(tǒng)主要有門口機(jī)（住戶門口機(jī)）、室內(nèi)機(jī)、管理員機(jī)等組成。

a)室內(nèi)分機(jī)

室內(nèi)分機(jī)主要有對講及可視對講兩大類產(chǎn)品，基本功能為對講（可視對講）、開鎖。隨著產(chǎn)品的不斷豐富，許多產(chǎn)品還具備了監(jiān)控、安防報(bào)警及設(shè)撤防、戶戶通、信息接收、遠(yuǎn)程電話報(bào)警、留影留言提取、家電控制等功能。可視對講分機(jī)有彩色液晶及黑白CRT顯示器兩大類?，F(xiàn)在，許多技術(shù)應(yīng)用到室內(nèi)分機(jī)上，如無線接收技術(shù)、視頻字符疊加技術(shù)等。無線接技術(shù)用于室內(nèi)機(jī)接收報(bào)警探頭的信號，適用于難以布線的場合。但是，無線報(bào)警方式存在重大漏洞，如同頻率的發(fā)射源連續(xù)發(fā)射會造成主機(jī)無法接收控頭發(fā)送的報(bào)警信號。視頻字符疊加技術(shù)用于接收管理中心發(fā)布的短消息。

可視對講系統(tǒng)(5張)

室內(nèi)機(jī)在原理設(shè)計(jì)上有兩大類型，一類是帶編碼的室內(nèi)分機(jī)，其分支器可以做的簡單一些，但室內(nèi)分機(jī)成本要高一些；另一類編碼由門口主機(jī)或分支器完成，室內(nèi)分機(jī)做得很簡單。彩色室內(nèi)分機(jī)的液晶屏目前已開始普遍應(yīng)用，成本雖然較高，但是外形美觀、生動，操作方便。

對講分機(jī)的外觀類似于面包電話機(jī)，趨向于多樣化?？梢暦謾C(jī)方面趨向于超薄免提壁掛，但流行最多的仍是壁掛式黑白可視分機(jī)。室內(nèi)分機(jī)在樓宇對講系統(tǒng)中占據(jù)成本較大，從發(fā)展來看，以帶安防報(bào)警、信息發(fā)布的彩色分機(jī)在高檔樓盤中應(yīng)用較多，中檔以黑白可視對講分機(jī)居多，低檔配套為對講分機(jī)。

b)門口主機(jī)

目前無論是采用可視室內(nèi)分機(jī)或?qū)χv室內(nèi)分機(jī)，用戶大都要求采用可視門口主機(jī)，以便用戶選用。門口主機(jī)是樓宇對講系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備，因此，在外觀、功能、穩(wěn)定性上是廠家競爭的要點(diǎn)。門口主機(jī)材料有鋁合金擠出型材、壓鑄或不銹鋼外殼沖壓成型三大類，從效果上講，鋁合金擠出型材占有優(yōu)勢。門口主機(jī)顯示界面有液晶及數(shù)碼管兩種，液晶顯示成本高一些，但顯示內(nèi)容更豐富，特別是接收短消息不可缺少的組成部分。門口主機(jī)除呼叫住戶的基本功能外還需具備呼叫管理中心的功能，紅外輔助光源、夜間輔助鍵盤背光等是門口主機(jī)必須具備的功能。ID卡技術(shù)及讀頭成本降低使得感應(yīng)卡門禁技術(shù)被應(yīng)用在門口主機(jī)上以實(shí)現(xiàn)刷卡開鎖功能，另外為使用方便，許多產(chǎn)品還提供回鈴音提示，鍵音提示、呼叫提示以及各種語音提示等功能，使得門口主機(jī)性能日趨完善。

c)管理中心機(jī)

管理中心機(jī)一般具有呼叫、報(bào)警接收的基本功能，是小區(qū)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基本設(shè)備。使用電腦作為管理中心機(jī)極大地?cái)U(kuò)展了樓宇對講系統(tǒng)的功能，很多廠家不惜余力在管理機(jī)軟件上下功夫使其集成如三表、巡更等系統(tǒng)。配合系統(tǒng)硬件，用電腦來連接的管理中心，可以實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、小區(qū)信息查詢、物業(yè)服務(wù)、呼叫及報(bào)警記錄查詢功能、設(shè)撤防紀(jì)錄查詢功能等。

5.報(bào)警系統(tǒng)

a)基本組成

入侵報(bào)警系統(tǒng)通常由前端設(shè)備(包括探測器和緊急報(bào)警裝置)、傳輸設(shè)備、處理/控制/管理設(shè)備和顯示/記錄設(shè)備部分構(gòu)成。

前端探測部分由各種探測器組成，是入侵報(bào)警系統(tǒng)的觸覺部分，相當(dāng)于人的眼睛、鼻子、耳朵、皮膚等，感知現(xiàn)場的溫度、濕度、氣味、能量等各種物理量的變化，并將其按照一定的規(guī)律轉(zhuǎn)換成適于傳輸?shù)碾娦盘?。操作控制部分主要是?bào)警控制器。

監(jiān)控中心負(fù)責(zé)接收、處理各子系統(tǒng)發(fā)來的報(bào)警信息、狀態(tài)信息等，并將處理后的報(bào)警信息、監(jiān)控指令分別發(fā)往報(bào)警接收中心和相關(guān)子系統(tǒng)。b)設(shè)備構(gòu)成 集中報(bào)警控制器：

通常設(shè)置在安全保衛(wèi)值勤人員工作的地方，保安人員可以通過該設(shè)備對保安區(qū)域內(nèi)各位置的報(bào)警控制器的工作情況進(jìn)行集中監(jiān)視。通常該設(shè)備與計(jì)算機(jī)相連，可隨時(shí)監(jiān)控各子系統(tǒng)工作狀態(tài)。報(bào)警控制器：

通常安裝在各單元大門內(nèi)附近的墻上，以方便有控制權(quán)的人在出入單元時(shí)進(jìn)行設(shè)防（包括全布防和半布防）和撤防的設(shè)置。門磁開關(guān)：

安裝在重要單元的大門、陽臺門和窗戶上。當(dāng)有人破壞單元的大門或窗戶時(shí)，門磁開關(guān)將立即將這些動作信號傳輸給報(bào)警控制器進(jìn)行報(bào)警。玻璃破碎探測器：

主要用于周界防護(hù)，安裝在窗戶和玻璃門附近的墻上或天花板上。當(dāng)窗戶或陽臺門的玻璃被打破時(shí)，玻璃破碎探測器探測到玻璃破碎的聲音后即將探測到的信號給報(bào)警控制器進(jìn)行報(bào)警。

紅外探測器和紅外/微波雙鑒器：

用于區(qū)域防護(hù)，當(dāng)有人非法侵入后，紅外探測器通過探測到人體的溫度來確定有人非法侵入，紅外/微波雙鑒器探測到人體的溫度和移動來確定有人非法侵入，并將探測到的信號傳輸給報(bào)警控制器進(jìn)行報(bào)警。

6.機(jī)房系統(tǒng) 包含以下系統(tǒng)

a)綜合布線

b)機(jī)房裝修

c)機(jī)房防雷接地電氣設(shè)計(jì)

d)精密空調(diào)

機(jī)房精密空調(diào)是針對現(xiàn)代電子設(shè)備機(jī)房設(shè)計(jì)的專用空調(diào)，它的工作精度和可靠性都要比普通空調(diào)高得多。由大量密集電子元件組成。要提高這些設(shè)備使用的穩(wěn)定及可靠性，需將環(huán)境的溫度濕度嚴(yán)格控制在特定范圍。機(jī)房精密空調(diào)可將機(jī)房溫度及相對濕度控制于正負(fù)1攝氏度，從而大大提高了設(shè)備的壽命及可靠性。

e)UPS不間斷電源

不間斷電源，是將蓄電池（多為鉛酸免維護(hù)蓄電池）與主機(jī)相連接，通過主機(jī)逆變器等模塊電路將直流電轉(zhuǎn)換成市電的系統(tǒng)設(shè)備。主要用于給單臺計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它電力電子設(shè)備如電磁閥、壓力變送器等提供穩(wěn)定、不間斷的電力供應(yīng)。當(dāng)市電輸入正常時(shí)，UPS 將市電穩(wěn)壓后供應(yīng)給負(fù)載使用，此時(shí)的UPS就是一臺交流式電穩(wěn)壓器，同時(shí)它還向機(jī)內(nèi)電池充電；當(dāng)市電中斷（事故停電）時(shí)，UPS 立即將電池的直流電能，通過逆變器切換轉(zhuǎn)換的方法向負(fù)載繼續(xù)供應(yīng)220V交流電，使負(fù)載維持正常工作并保護(hù)負(fù)載軟、硬件不受損壞。UPS 設(shè)備通常對電壓過高或電壓過低都能提供保護(hù)。f)新風(fēng)換氣系統(tǒng)

g)氣體滅火系統(tǒng)

有管網(wǎng)

無管網(wǎng)

h)視頻監(jiān)控系統(tǒng) i)j)門禁系統(tǒng) 環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

機(jī)房環(huán)境及動力設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)主要是對機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、溫度、濕度、潔凈度、供電的電壓、電流、頻率、配電系統(tǒng)的開關(guān)狀態(tài)、測漏系統(tǒng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對機(jī)房遙測、遙信、遙控、遙調(diào)的管理功能，為機(jī)房高效的管理和安全運(yùn)營提供有力的保證。

k)抗靜電地板 l)

操作辦公區(qū)

二、操作培訓(xùn)

1.配線架卡接.（網(wǎng)絡(luò)、電話。卡接牢固后，使用測線儀測試卡接是否聯(lián)通，順序是否正確）

2.BNC焊接，（連接固定后，使用萬用表測量銅芯和金屬網(wǎng)是否短路，檢查固定是否牢固）

3.水晶頭卡接，（卡接牢固后，使用測線儀測試卡接是否聯(lián)通，順序是否正確），4.系統(tǒng)安裝（張俊達(dá)）5.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試（張俊達(dá)）

三、項(xiàng)目管理

1．工人管理

a)良好的管理紀(jì)律是高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)的前提條件。

b)要讓工人了解現(xiàn)場的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，違者必究。如通過開會，下發(fā)文件等形式讓工人了解，制定好的規(guī)章制度要嚴(yán)格持續(xù)地執(zhí)行，如現(xiàn)場進(jìn)度板的填寫。c)做事要冷靜，培訓(xùn)員工要有耐心、熱心。

d)責(zé)任明確，恩威并施，以德服人，對工人公正、公平、嚴(yán)格要求、賞罰分明。e)做工作要細(xì)致，考慮問題要長遠(yuǎn)、全面。f)根據(jù)公司的出貨計(jì)劃，合理安排施工，根據(jù)訂單的輕重緩急，要做到合理調(diào)整。

g)加強(qiáng)夜班施工的管理，包括生產(chǎn)效率、質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生等。

h)加強(qiáng)溝通，提高對員工的了解程度。不能冷漠相對，要爭取做到想互信任、理解。能及時(shí)了解工人的想法，向公司有利的方向引導(dǎo)，提高工人的凝聚力。i)j)提高工人自覺性，讓工人能夠自動自發(fā)地工作。

對不好管理的工人，首先要求工人必須服從管理，然后從現(xiàn)場制度這方面多一些解釋，仍不服從管理者，可做出相應(yīng)的處罰或讓上級領(lǐng)導(dǎo)來處理。

k)管理人員要提高計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的能力，嚴(yán)防批量性錯(cuò)誤的發(fā)生。12.管理人員和現(xiàn)場工人都要有一個(gè)良好的工作態(tài)度，具有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助、學(xué)習(xí)、共同提高。13.管理人員應(yīng)該注意調(diào)整、控制好自己的情緒，以身作則，盡量做到少發(fā)脾氣。14.不管做任何事，爭取做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

2．安全管理

a.建立安全責(zé)任制及實(shí)施管

工程項(xiàng)目管理承擔(dān)著控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，各級職能部門、人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

特種作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)持“持證上崗”制度，施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目部必須承擔(dān)管理責(zé)任

b.安全教育與培訓(xùn)

進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，具體要求如下:

(1)臨時(shí)性人員接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真地在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

(3)安全教育的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需要而確定。

1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

2)安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

3)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人為失誤。

4)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

d.安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

(1)安全檢查形式:一般性檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、特殊檢查。

(2)安全檢查內(nèi)容:查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(3)安全查組織:成立由第一責(zé)任人任組長，業(yè)務(wù)部門及人員參加的安全檢查小組。

(4)安全檢查準(zhǔn)備:包括思想準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。(5)安全檢查方法:一般檢查方法和安全檢查表法。

(6)整改“三定”原則:安全檢查后，針對存在的問題應(yīng)定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。

e.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)地規(guī)范人的作業(yè)行為，控制人的不安全行為，減少人為失誤。

(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)原則。由技術(shù)人員、管理人員、操作人員三者根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定。盡量減少使用工具，簡化操作，避免較強(qiáng)的專業(yè)性，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合施工生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，符合人機(jī)學(xué)要求。

(2)明確操作程序和步驟。對怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等做出具體規(guī)定。

3．成本管理

成本控制是保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實(shí)際成本進(jìn)行檢測，標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及對發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準(zhǔn)成本中；（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準(zhǔn)成本中；（4)把合理改變通知項(xiàng)目涉及方。在成本控制時(shí)，還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。

四、驗(yàn)收

1．文檔.開工報(bào)告、進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程、變更洽商、工作聯(lián)系單、竣工文檔、竣工圖紙預(yù)驗(yàn)收報(bào)告單，試運(yùn)行記錄，終驗(yàn)報(bào)告單 2．培訓(xùn).培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)文檔

第五篇：系統(tǒng)培訓(xùn)方案

培訓(xùn)方案

1、培訓(xùn)內(nèi)容

項(xiàng)目培訓(xùn)的主要課時(shí)流程如下表所示：

培訓(xùn)日程安排

課程日

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)

人數(shù)

講師

一

系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)的構(gòu)成、性能及特點(diǎn)

系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及維修

明確系統(tǒng)的整體概念、框架、結(jié)構(gòu)等

資深講師

二

系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的日常操作使用

系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的日常操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)

明確系統(tǒng)的日常使用、簡單的維護(hù)以及相關(guān)硬件的操作與維護(hù)保養(yǎng)

資深講師

主要從系統(tǒng)、硬件、軟件、維護(hù)、故障檢測、運(yùn)行管理六個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)：

1）系統(tǒng)

系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容包括：

◎根據(jù)培訓(xùn)手冊建立對有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的總體概念；

◎了解、掌握系統(tǒng)的基本概念、原理及功能；

◎了解、掌握系統(tǒng)設(shè)備單元的基本配置；

2）硬件

硬件培訓(xùn)內(nèi)容包括：

◎系統(tǒng)硬件框架、組成、名稱；

◎各硬件單元的面板顯示說明及意義；

3）軟件

軟件培訓(xùn)內(nèi)容包括：

◎功能描述；

◎日常操作；

◎軟件備份、升級；

4）維護(hù)

維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)容包括：

◎各部件維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)；

◎維護(hù)基本操作及相關(guān)注意事項(xiàng)；

5）故障檢測

故障檢測培訓(xùn)內(nèi)容包括：

◎各類故障識別、分析及排除；

◎診斷PC的使用及維護(hù)。

6）運(yùn)行管理

從技術(shù)角度對各子系統(tǒng)進(jìn)行闡述，包括：

◎正常運(yùn)行情況下的不同運(yùn)行模式的操作及管理；

◎故障情況下的運(yùn)行模式的操作及管理；

◎緊急情況下的應(yīng)急操作流程；

◎系統(tǒng)模擬的操作及管理。

2、受訓(xùn)人員要求

為了努力要實(shí)現(xiàn)超出客戶預(yù)期目標(biāo)的培訓(xùn)效果，這就要求客戶必須認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃里指出的必備知識，這些都是一些最重要的基礎(chǔ)知識。由于時(shí)間有限，指導(dǎo)教師對這些知識將不作講解，因此，學(xué)員必須自己提前掌握，否則，在接下來的培訓(xùn)課程里，就可能達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

受訓(xùn)人員應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識：

?

接受過電子、計(jì)算機(jī)方面的大學(xué)教育

?

具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用的操作能力

?

對本項(xiàng)目建設(shè)有一定程度了解

3、授課人員

一次成功的培訓(xùn)不僅需要學(xué)員的努力，還需要指導(dǎo)教師具有豐富的專業(yè)知識和敬業(yè)精神。我方的教學(xué)人員具有深厚的技術(shù)功底，同時(shí)具有豐富的技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷年來，為客戶提供了數(shù)以萬計(jì)的學(xué)員，分布在各行各業(yè)，實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備自主維護(hù)的目的。

在本次項(xiàng)目中，我司將安排具有資深理論基礎(chǔ)的工程師和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成培訓(xùn)授課組，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)教材和文件

我方可以為業(yè)主參加培訓(xùn)的人員提供標(biāo)準(zhǔn)的教室或會議室，學(xué)習(xí)場地保證通風(fēng)、室溫、舒適安全。

培訓(xùn)材料和文件包括相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)測和維護(hù)技術(shù)說明，由授課專家備課并按照講課大綱計(jì)劃講授。培訓(xùn)過程中免費(fèi)提供系統(tǒng)設(shè)備的操作手冊、安裝手冊、維修手冊、產(chǎn)品介紹等專業(yè)技術(shù)資料。

5、課程效果的評估方法

本次培訓(xùn)課程效果的評估主要通過培訓(xùn)人員技術(shù)水平的提升程度來反映。通過對培訓(xùn)人員的技術(shù)理論和設(shè)備操作熟練度的考核，從而從一定程度上反映出培訓(xùn)的效果是否達(dá)到如期的目的?？己说姆绞綖閷?shí)踐測試，由培訓(xùn)人員自己動手操作設(shè)備，增強(qiáng)其動手能力及對知識的理解程度。