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      學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn) 推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-14 22:02:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn) 推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展

      學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn) 推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展

      ——**市赴義烏、黑河、綏芬河商務(wù)考察團(tuán)考察報(bào)告

      為進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,做大做強(qiáng)**市外貿(mào)企業(yè)規(guī)模,拉動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)為我市“邊民互市”市場(chǎng)三日免簽旅游購(gòu)物做好前期招商工作,2011年2月23日至3月6日,市委、政府首次組織由我市10家主要內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)、**海關(guān)、邊檢站、合作區(qū)、外經(jīng)、招商等部門(mén)聯(lián)合組成的考察組赴浙江義烏進(jìn)行商務(wù)考察。

      考察組一行17人在團(tuán)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,赴浙江義烏、黑龍江省黑河市、綏芬河市開(kāi)展了為期10天的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。一路走來(lái),各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛來(lái)勢(shì)、園區(qū)發(fā)展的蓬勃活力、大上項(xiàng)目的熱火朝天、生態(tài)環(huán)境的秀美宜人、基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,給考察團(tuán)一行強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊、觀念碰撞。這些地方的實(shí)踐證明,只要思想解放,目標(biāo)明確,措施得力,奮發(fā)進(jìn)取,就可以走出一條科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的發(fā)展之路。

      一、考察地區(qū)基本情況

      (一)中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城(又名中國(guó)小商品城)。浙江省義烏市位于浙江中部、金衢盆地東部,浙江省地理中心地處境內(nèi),至省會(huì)杭州百余公里。市境東、南、北三面群山環(huán)抱,目前義烏實(shí)有人口已突破200萬(wàn),其中本市人口74萬(wàn),外來(lái)人口達(dá)到143.3萬(wàn)人,常駐外商1.3萬(wàn)。由國(guó)有上市企業(yè)---浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有

      限公司開(kāi)發(fā)、管理、服務(wù)的義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)(又名中國(guó)小商品城)坐落于義烏市,創(chuàng)建于1982年,是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng)之一。20多年來(lái),經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建,義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成,現(xiàn)擁有營(yíng)業(yè)面積430多萬(wàn)平方米,商位6.2萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員21萬(wàn),日客流量20多萬(wàn)人次, 境外企業(yè)辦事處2600多家,每年入境外商30多萬(wàn)人次。2009年股份公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.63億元,利潤(rùn)12.58億元,資產(chǎn)總額達(dá)132.23億元,出口集裝箱52萬(wàn)只標(biāo)柜。市場(chǎng)擁有43個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類、40萬(wàn)種商品,幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中,飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。物美價(jià)廉,應(yīng)有盡有的特色鮮明,在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)商品輻射212多個(gè)國(guó)家和地區(qū),行銷東南亞、中東、歐美等地,外貿(mào)出口連續(xù)15年位居全國(guó)工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)榜首。被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào),是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心,我國(guó)最大的小商品出口基地,是全球小商品的“風(fēng)向標(biāo)”。

      (二)黑河市地處中國(guó)東北邊陲,以黑龍江主航道中心線為界,與俄羅斯遠(yuǎn)東第三大城市---阿穆?tīng)栔菔赘祭昃S申斯克隔江相望,是我國(guó)距離最近、規(guī)模最大、規(guī)格最高的對(duì)應(yīng)邊境城市。兩座城市隔黑龍江而立,最近距離僅750米。黑河市轄北安、五大連池、嫩江、遜克、孫吳、愛(ài)輝和五大連池風(fēng)景區(qū)2市3縣2區(qū),1987年以來(lái),黑河市第一個(gè)在中俄邊境地區(qū)恢復(fù)邊境貿(mào)易,第一個(gè)開(kāi)展了中俄邊境跨國(guó)旅游,第一個(gè)開(kāi)展了中俄邊民互市貿(mào)易,第一個(gè)開(kāi)展了中俄兩國(guó)邊境城市金融結(jié)算業(yè)務(wù),第一個(gè)建立了雙方地方政府及對(duì)應(yīng)部門(mén)之間的經(jīng)常性磋商制度。目前,黑河市已發(fā)展成為中俄經(jīng)貿(mào)科技合作、東北亞區(qū)域合作的重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn),先后榮獲“跨國(guó)公司眼中最具投資潛力的中國(guó)城市”、“中國(guó)魅力中小城市”稱號(hào)。

      黑河口岸設(shè)施完備、集散能力強(qiáng),經(jīng)過(guò)多年開(kāi)發(fā)建設(shè),已成為具備一般貿(mào)易、邊境貿(mào)易、民間貿(mào)易和旅游等多種功能為一體的口岸。2010年,黑河市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口28.5億美元,其中,出口26.2億美元,進(jìn)口2.37億美元。

      黑河中俄邊民互貿(mào)區(qū)已由大黑河島延伸到黑河市區(qū),俄羅斯公民可持有效證件,免簽證進(jìn)入互貿(mào)區(qū),黑河市邊民互市時(shí)間經(jīng)省政府批準(zhǔn),在監(jiān)管措施得力的情況下,已延伸為30天。同時(shí),黑河市是國(guó)家首批恢復(fù)異地辦照的試點(diǎn)城市,外地游客帶身份證24小時(shí)內(nèi)即可拿到赴俄旅游護(hù)照。

      黑河市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)負(fù)責(zé)管理五秀山俄電加工區(qū)、二公河俄電加工區(qū)、黑河光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)、石化工業(yè)區(qū)、黑龍江大橋橋頭區(qū)、錦河俄電加工區(qū)六個(gè)專業(yè)區(qū)域,完成起步區(qū)7.63平方公里“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前,黑河邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)正在向國(guó)家申請(qǐng)將合作區(qū)面積擴(kuò)大到45.9平方公里的擴(kuò)區(qū)工作。黑河市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)把獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),利用俄羅

      斯遠(yuǎn)東電網(wǎng)每年向黑河出口100億度電量的得天獨(dú)厚資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展俄電加工產(chǎn)業(yè)。

      (三)綏芬河是與俄羅斯遠(yuǎn)東濱海邊疆區(qū)接壤的城市,也是黑龍江省發(fā)展最快的城市,人口15萬(wàn),面積460平方公里。綏芬河對(duì)俄貿(mào)易額占中俄貿(mào)易額的10%,是我國(guó)從俄羅斯進(jìn)口木材、鐵礦砂、鉀肥等資源能源的重要口岸。近年來(lái)綏芬河市得益于沿邊開(kāi)放,依賴于沿邊開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。由20年前的邊陲小鎮(zhèn),發(fā)展到現(xiàn)在初具規(guī)模的現(xiàn)代化沿邊城市。綏芬河最大特點(diǎn)是邊境對(duì)俄貿(mào)易和廣泛的對(duì)俄合作,改革開(kāi)放30年綏芬河市獲得了特殊稱號(hào)——中國(guó)特色發(fā)展之路18個(gè)典型地區(qū)之一。2010年綏芬河口岸進(jìn)出口貨物800多萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額60.5億美元,其中出口13.8億美元,進(jìn)口46.7億美元,占當(dāng)年黑龍江省進(jìn)出口總額的23.7%。人均GDP超過(guò)14000美元,居民儲(chǔ)蓄2010年突破100億元,外匯儲(chǔ)備達(dá)7000-8000萬(wàn)美元,財(cái)政收入10億元,人均主要指標(biāo)在黑龍江省都是最高的。

      2003年,綏芬河市爭(zhēng)取到對(duì)俄羅斯公民可持有效證件,采取入境落地簽證方式,隨到隨簽。2005年綏芬河市被國(guó)家批準(zhǔn)為異地辦照的試點(diǎn)城市,外地游客憑身份證24小時(shí)內(nèi)即可拿到赴俄旅游護(hù)照。

      綏芬河綜合保稅區(qū)于2009年4月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,已實(shí)現(xiàn)一期1.8平方公里的封關(guān)運(yùn)營(yíng),11個(gè)大項(xiàng)目開(kāi)始落地建設(shè)。綜合保稅區(qū)是一個(gè)集成了開(kāi)發(fā)區(qū)、物流園區(qū)特殊功能而形成的特殊平臺(tái),具有國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際物流、進(jìn)出口加工等功能。

      十二五期間,綏芬河市將啟動(dòng)建設(shè)高速公路、高速鐵路和機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

      (一)高位推動(dòng)、發(fā)展思路清晰。通過(guò)近半個(gè)月的考察活動(dòng),使考察團(tuán)感觸最深的是各地在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,充分挖掘優(yōu)勢(shì)資源(如:市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)、口岸優(yōu)勢(shì)等),從尊重事實(shí)、解放思想、依托優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展出發(fā),客觀審視市情,找準(zhǔn)城市發(fā)展的切入點(diǎn),義烏市將“興商建市”作為全市發(fā)展的頭等大事常抓不懈,致力于打造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)、市場(chǎng)品牌的維護(hù)管理;黑河、綏芬河把提升邊境貿(mào)易規(guī)模和水平,實(shí)施沿邊開(kāi)放作為首要任務(wù)來(lái)抓,致力于通過(guò)邊境貿(mào)易拉動(dòng)作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。建立起具有較強(qiáng)活力的黑河、綏芬河特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。各地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)都傾注歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和全民的力量,市場(chǎng)建設(shè)、外貿(mào)發(fā)展已成為這幾個(gè)城市的發(fā)展命脈。

      (二)政策配套、扶持外貿(mào)。通過(guò)考察,我們看到各地強(qiáng)勁的外貿(mào)發(fā)展勢(shì)頭,與當(dāng)?shù)卣闹匾暿欠植婚_(kāi)。尤其是各地因地制宜從培育、引導(dǎo)、扶持、繁榮出發(fā),制定了一系列符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的配套政策和措施,努力營(yíng)造有利于外貿(mào)發(fā)展的外部環(huán)境,積極培育全民外貿(mào)意識(shí),逐步形成了“大外貿(mào)、大發(fā)展”的格局。同時(shí),各項(xiàng)扶持政策的持續(xù)穩(wěn)定性也為企業(yè)發(fā)展服了“定心丸”。

      (三)筑巢引鳳、凝財(cái)聚力促發(fā)展??疾熘形覀兛吹?,無(wú)論義

      烏、還是黑河、綏芬河,在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展過(guò)程中,都將“筑巢引鳳“放在發(fā)展的首位,各地在招商引資的同時(shí),不等不靠,聚全市財(cái)力打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái),如:義烏市抓住各個(gè)時(shí)期我國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,采取“滾雪球式”發(fā)展模式,大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新市場(chǎng)功能,先后投入80多億元建設(shè)市場(chǎng),努力將中國(guó)小商品城打造成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化貿(mào)易平臺(tái)。黑河市、綏芬河市在建設(shè)合作區(qū)、綜合保稅區(qū)等方面也是聚全市財(cái)力重點(diǎn)投入,打造招商引資平臺(tái)和最具活力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

      (四)措施得力,政策爭(zhēng)取成效明顯。通過(guò)考察,我們看到黑河市、綏芬河市在推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、省里重點(diǎn)支持。圍繞重點(diǎn)工作,專人專事,組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)打攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)爭(zhēng)取使兩地具有獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)。如爭(zhēng)取到落地簽證、異地簽證、跨境合作區(qū)、綜合保稅區(qū)等等政策。

      (五)政府協(xié)調(diào)、職能部門(mén)形成合力。考察中我們看到黑河市、綏芬河市“一關(guān)兩檢”職能部門(mén)主動(dòng)配合地方政府與其條管上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政策,按照“一切從優(yōu)、一切從簡(jiǎn)、一切從寬”的原則全力支持地方邊貿(mào)發(fā)展,如:黑河、綏芬河兩市邊檢、國(guó)檢、海關(guān)在出入境人員、貨物管理方面,積極配合地方政府加大對(duì)上級(jí)的跑辦力度,爭(zhēng)取放寬管理權(quán)限,同時(shí)調(diào)動(dòng)一切力量加大監(jiān)管。同樣,地方政府也從資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、福利待遇、軍轉(zhuǎn)干部地方安臵等方面給予條管部門(mén)各項(xiàng)扶持。形成了工作上相互配合、相互支持、齊心協(xié)力的有利于邊貿(mào)發(fā)展的氛圍,部門(mén)之間一旦出現(xiàn)管理工作分

      歧,由政府出面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保障貿(mào)易向著健康、有序、規(guī)范的方向發(fā)展。

      三、幾點(diǎn)工作建議

      這次我市商務(wù)考察團(tuán)赴義烏、黑河、綏芬河等地考察,通過(guò)看、聽(tīng)、議、比,在學(xué)習(xí)考察中研究問(wèn)題,在解放思想中開(kāi)闊眼界,了解掌握到這些地區(qū)迅速崛起的一些成功經(jīng)驗(yàn)和做法,為進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)**市外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了積極的參考思路和方法,代表團(tuán)一行感受頗深,受益匪淺。現(xiàn)結(jié)合我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,提出以下幾點(diǎn)工作建議。

      (一)進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前,我們正處在謀劃“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,我們一定要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法,高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,要用超前意識(shí)謀劃和推動(dòng)發(fā)展。只要我們堅(jiān)定信心,振奮精神,主動(dòng)作為,克難奮進(jìn),就一定能夠不斷開(kāi)創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。

      (二)借鑒義烏市場(chǎng)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),促我市邊民互市市場(chǎng)建設(shè)。一是義烏市場(chǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,市場(chǎng)建設(shè)需要一個(gè)開(kāi)明的政府和一批能干的商人,開(kāi)明的政府即在關(guān)鍵的時(shí)候能做出正確的決策,同時(shí)持之以恒的扶持商家的發(fā)展,“如:義烏在10年前攤位管理費(fèi)是800元、10年后,銷售額過(guò)千萬(wàn)元們攤位管理費(fèi)依然是800元?!庇纱丝梢?jiàn),義烏市委政府在扶持市場(chǎng)、培育商家方面的政策延續(xù)性。我市在打造邊民互市市場(chǎng)建設(shè)方面應(yīng)堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行放水養(yǎng)魚(yú)的政策,不攤派、多服務(wù)。同時(shí)積極招商,培育

      一批能干的商人。借助“三日免簽”政策的實(shí)施,對(duì)落戶市場(chǎng)的商家采取各種優(yōu)惠措施,留住他們、保護(hù)他們,珍惜來(lái)之不易的經(jīng)商熱情,實(shí)現(xiàn)邊民互市市場(chǎng)低成本、高效益的目標(biāo)。二是應(yīng)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)中哈兩國(guó)市場(chǎng)需求和分析邊民互市市場(chǎng)的特征,分析市場(chǎng)的人流、物流、資金流的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我市邊民互市市場(chǎng)做出正確的規(guī)劃思路。通過(guò)整合我市市場(chǎng)資源、土地資源,吸引有實(shí)力和有投資意向的企業(yè)參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng),舉全社會(huì)之力打造邊民互市市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

      (三)積極爭(zhēng)取政策支持。地方發(fā)展在一定程度上取決于寬松的政策環(huán)境。今后我們應(yīng)采取“一事一議、專事專議”的辦法研究我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極爭(zhēng)取各方面的政策支持,加大跑辦力度。一是在外事方面重點(diǎn)爭(zhēng)取落地簽證、異地簽證手續(xù)的批復(fù)。二是在邊民互市政策方面,借鑒黑河經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效的監(jiān)管措施,政府重點(diǎn)配合邊檢、海關(guān)等監(jiān)管部門(mén)向自治區(qū)級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取逐步將監(jiān)管區(qū)域擴(kuò)大至城區(qū)范圍。三是建議成立專門(mén)的項(xiàng)目推進(jìn)工作組來(lái)抓落實(shí),這些都是相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu),對(duì)這類機(jī)構(gòu)單獨(dú)進(jìn)行考核,單獨(dú)安排經(jīng)費(fèi)和單獨(dú)進(jìn)行審計(jì),做到干好了確實(shí)有說(shuō)法,政治上重用、經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)。

      (四)出臺(tái)優(yōu)惠政策,留住并吸引企業(yè)入駐。各地經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展都得益于各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)到位。我們認(rèn)為,由于外貿(mào)流通企業(yè)較內(nèi)貿(mào)和生產(chǎn)加工型企業(yè)有本質(zhì)的區(qū)別,外貿(mào)流通企業(yè)根據(jù)自身客戶需求,流動(dòng)性較強(qiáng),對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的選擇性也較強(qiáng),哪里經(jīng)營(yíng)

      環(huán)境好、經(jīng)營(yíng)成本少、經(jīng)營(yíng)回報(bào)率高就流向哪里。因此,只有建立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,出臺(tái)有吸引力的優(yōu)惠政策,才能有效避免外貿(mào)企業(yè)流失。建議盡快制定出臺(tái)扶持外貿(mào)和合作區(qū)企業(yè)入駐的優(yōu)惠政策,對(duì)本土外向型企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)出臺(tái)鼓勵(lì)地產(chǎn)品出口的優(yōu)惠政策,安排專門(mén)資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)出口企業(yè)。并對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)考核。

      (五)整合盆地資源,全力打造合作區(qū)載體?!皼](méi)有梧桐樹(shù),引不來(lái)金鳳凰”。要著實(shí)增強(qiáng)我市濟(jì)發(fā)展的后勁,應(yīng)把合作區(qū)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的地位。一是建議聚地、市之財(cái)力,重點(diǎn)完善合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。能否借鑒義烏、黑河、綏芬河等地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),考慮并爭(zhēng)取由地、市兩級(jí)財(cái)政每年安排一定資金投入合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)“大投入、大產(chǎn)出”。二是建議地委、行署對(duì)盆地內(nèi)各縣市資源進(jìn)行統(tǒng)一、深層次的大手筆規(guī)劃整合,通過(guò)行政與市場(chǎng)手段,將盆地內(nèi)涉及外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中安排在合作區(qū)投資建設(shè),推動(dòng)盆地外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。借鑒其他省市園區(qū)整合建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),大膽推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新。按照“實(shí)體化管理、企業(yè)化運(yùn)作”的原則,在合作區(qū)項(xiàng)目入駐方面打破地方行政區(qū)劃界限,更好的發(fā)揮合作區(qū)的集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。三是學(xué)習(xí)借鑒黑河經(jīng)驗(yàn),充分利用好國(guó)家級(jí)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)這塊牌子,在合作區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)自治區(qū)級(jí)各類工業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)“一區(qū)多園”,重點(diǎn)爭(zhēng)取保稅物流和出口加工區(qū)政策。爭(zhēng)取自治區(qū)各類專項(xiàng)政策和資金扶持。四是加大招商引資力度,加快合作區(qū)整合開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步加大招商引資工作力度,抓住

      發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和資本輸出的機(jī)遇,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)合作,主動(dòng)迎接國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)向我區(qū)轉(zhuǎn)移。

      第二篇:2018外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)考研經(jīng)驗(yàn)分享

      凱程考研,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)生引路!

      2018外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)考研經(jīng)驗(yàn)分享

      又到了考研復(fù)習(xí)最關(guān)鍵的時(shí)期,看到圖書(shū)館里拼命的學(xué)弟學(xué)妹,總能想到去年的我。最近書(shū)架滿了,打算把不用的書(shū)賣(mài)掉,看到已經(jīng)被翻爛了的考研書(shū),還真有點(diǎn)舍不得,最后給了我一個(gè)學(xué)弟。去年我考研時(shí),從論壇下載的資料幫了我大忙,當(dāng)時(shí)就下定決心,如果我能考上研,一定也要寫(xiě)一篇文章??煽忌现缶桶堰@事忘了,真是慚愧。

      廢話不多說(shuō),本文分三篇:初試篇、復(fù)試篇、選擇篇。各位同學(xué)可選擇性閱讀。

      【初試篇】

      政治、英語(yǔ)、431、396,貿(mào)大的四個(gè)科目。其中政治和英語(yǔ)論壇中有太多大牛分享過(guò)經(jīng)驗(yàn)了,我就不再多說(shuō)。

      一、政治

      個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是,政治要聽(tīng)課,不一定要去現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng),網(wǎng)上下的視頻音頻都可以,因?yàn)槔蠋熢谥v授過(guò)程中會(huì)潛移默化的傳授一些政治的邏輯以及套路給你,我們都知道政治的邏輯很奇怪,車轱轆話說(shuō)半天好像什么都沒(méi)說(shuō),按照我們正常的邏輯思維很難理解這些東西,不光不能理解,甚至可能排斥。但是多多聽(tīng)課,老師講課的方式會(huì)影響你,最后考政治的時(shí)候我感觸特別深,做大題時(shí),老師講的東西很自然的就冒出來(lái)了。

      二、英語(yǔ)

      英語(yǔ),單詞大家現(xiàn)在估計(jì)都背的差不多了。如果沒(méi)有背的,背背核心詞匯就可以,大概1000個(gè)左右。我當(dāng)時(shí)是把整本單詞冊(cè)都背下來(lái)了,最后做題時(shí)感覺(jué)用處不大,性價(jià)比不高。英語(yǔ)的關(guān)鍵還是真題,我做過(guò)張劍的150篇,和真題的差距還是很明顯,我認(rèn)為真題做5遍也不過(guò)分。搞懂每一個(gè)單詞、每一個(gè)句子、每一個(gè)選項(xiàng),尤其是選項(xiàng)背后的邏輯,另外記得留2套真題卷子,到11月、12月份的時(shí)候測(cè)試水平用??佳杏⒄Z(yǔ)難度其實(shí)也很坑爹,有兩年那是真心難……如果想練練閱讀速度,可以買(mǎi)一套模擬題做做,只要看文章就可以,題目不用做,一點(diǎn)幫助都沒(méi)有。作文的話,基礎(chǔ)差的背模板,基礎(chǔ)好的自由發(fā)揮。

      三、396,分三樣:數(shù)學(xué)、邏輯、寫(xiě)作。

      買(mǎi)參考書(shū)多做題即可,難度不算非常高。對(duì)于本科學(xué)過(guò)微積分現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)的同學(xué),數(shù)學(xué)只要照著396的參考書(shū)過(guò)一遍就行,邏輯跟公務(wù)員那套差不多,寫(xiě)作有點(diǎn)類似中文版GRE和GMAT。個(gè)人感覺(jué),跟著參考書(shū)一題一題的做,踏踏實(shí)實(shí)的,110+應(yīng)該問(wèn)題不大。對(duì)于有高要求的同學(xué),數(shù)學(xué)滿分、邏輯錯(cuò)2題、寫(xiě)作扣10分這樣的成績(jī)也是完全達(dá)得到的。為避免打廣告嫌疑,參考書(shū)我就不說(shuō)名字了,大家自己去書(shū)店挑挑。

      四、431,貨幣金融和公司理財(cái)。

      貿(mào)大的431是國(guó)貿(mào)院和金融院一起出題,兩個(gè)院風(fēng)格不同,前年比較簡(jiǎn)單,大家普遍反映很好考。去年,也就是我考的這一年,難度上來(lái)很多,題目風(fēng)格很詭異,最后的結(jié)果是大家考的都不好,分?jǐn)?shù)線一下就降下來(lái)了,專碩從350多降到340。今年難度一定會(huì)降,題目設(shè)置會(huì)趨于常規(guī)。復(fù)習(xí)時(shí),米什金的貨幣金融學(xué)一定要熟讀,有一些幾乎屬于必考的內(nèi)容千萬(wàn)不能失分(貨幣乘數(shù)、貨幣政策工具等),公司理財(cái)?shù)脑?,考的?nèi)容是前18章,同樣的,CAPM、MM定理幾乎一定會(huì)出計(jì)算題,這些題目一定要找練習(xí)題,個(gè)人推薦的是機(jī)工出版社公司理財(cái)配套的習(xí)題冊(cè)(作者就是羅斯本人)以及CPA的財(cái)務(wù)管理。其他的諸如優(yōu)序融資理論、杠桿企業(yè)估值、財(cái)務(wù)比率等等也是??嫉狞c(diǎn)。另外,金融界的時(shí)事要關(guān)注,多看新聞,《財(cái)經(jīng)》雜志、《金融時(shí)報(bào)》可以看看,時(shí)事題往往都是大題,去年出的巴塞爾三,坑了不少人。對(duì)于時(shí)事題,大部分人都是根據(jù)書(shū)上的理論對(duì)時(shí)事進(jìn)行分析,把有關(guān)聯(lián)的書(shū)中內(nèi)容往題上靠,如果你能準(zhǔn)確的說(shuō)出時(shí)事的具體數(shù)據(jù)以及引用業(yè)界大牛的觀點(diǎn),相比能加分不少,凱程考研,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)生引路!

      有一些觀點(diǎn),書(shū)上是沒(méi)有的,往往是采分點(diǎn)。

      【復(fù)試篇】

      貿(mào)大的復(fù)試淘汰率不算高,往年的復(fù)試幾乎不刷人,過(guò)了初試基本就肯定能上了,去年好像刷的人稍微多點(diǎn),不過(guò)至少我在復(fù)試現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)的人全都通過(guò)了。專碩的復(fù)試沒(méi)有筆試,全口語(yǔ),三個(gè)老師面一個(gè)學(xué)生,中文和英文題目各一道。抽到題目后,如果不會(huì),有機(jī)會(huì)重新再抽一道,但是只能更換一次題目,而且更換了就不能再換回去了。所以如果遇到一知半解的題目,保險(xiǎn)點(diǎn)還是將就著答吧。你回答完題目后,老師會(huì)進(jìn)行刨根問(wèn)底式的追問(wèn),直到你回答不出來(lái)為止,如果最后被問(wèn)住了千萬(wàn)不要慌,直接說(shuō)不知道就行。至于題目的設(shè)置,我綜合了一下我和同學(xué)被問(wèn)到的題目,基本上還是以貨幣金融和公司理財(cái)為主,中文題偏時(shí)事,英文題偏理論,如果各位學(xué)弟學(xué)妹需要,我到時(shí)可以總結(jié)一份??碱}目給你們,哈哈。

      復(fù)試的老師人都很好,我進(jìn)考場(chǎng)的時(shí)候還給我水果吃,所以回答的時(shí)候完全沒(méi)有緊張,把能說(shuō)的都說(shuō)了,最后分?jǐn)?shù)出來(lái)也還可以。

      由于年代久遠(yuǎn),很多細(xì)節(jié)已經(jīng)記不清了,大家有問(wèn)題可以問(wèn),我能回答的都盡量解答。

      【選擇篇】

      考研預(yù)報(bào)名已經(jīng)開(kāi)始,正式報(bào)名好像是在十月底吧,大家的目標(biāo)院校估計(jì)已經(jīng)差不多選好了。對(duì)于還有一些糾結(jié)的同學(xué),我的經(jīng)歷也許可以幫你做出選擇。

      我本科是某個(gè)普通非211、985院校的管理類專業(yè),跨專業(yè)考的金融。我是二戰(zhàn),凱程考研,為學(xué)員服務(wù),為學(xué)生引路!

      不知道有什么區(qū)別。開(kāi)學(xué)一個(gè)月,也問(wèn)了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,情況是這樣,金融學(xué)院是01年合并到貿(mào)大的,原本是中國(guó)人民銀行研究生院的本科院校,在金融圈的人脈更多,我原來(lái)實(shí)習(xí)所在券商的副總和他老婆就是金融學(xué)院畢業(yè)的,國(guó)貿(mào)院是外經(jīng)貿(mào)公認(rèn)的

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)外經(jīng)貿(mào)工作推進(jìn)情況發(fā)言稿

      XX鎮(zhèn)關(guān)于外經(jīng)貿(mào)工作推進(jìn)情況的發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志們:

      大家好!很高興今天能夠和大家在一起召開(kāi)外經(jīng)貿(mào)工作座談會(huì),共同分析和探導(dǎo)今年外經(jīng)貿(mào)工作的推進(jìn)情況?,F(xiàn)在,我將對(duì)XX鎮(zhèn)的外經(jīng)貿(mào)工作作如下發(fā)言:

      2012年,是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞外貿(mào)工作的“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”工作任務(wù),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)方式為主線,以促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),推進(jìn)全鎮(zhèn)的外經(jīng)貿(mào)工作?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的外經(jīng)貿(mào)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:

      一、我鎮(zhèn)1~3月份外經(jīng)貿(mào)工作推進(jìn)情況

      一是外貿(mào)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)。1~2月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口總額10萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)出口總額39萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)14.7%;1~3月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口總額16萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)出口總額65萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)25%。外貿(mào)出口總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均高于去年同期,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的良好開(kāi)局。

      二是狠抓招商引資。重點(diǎn)宣傳和推介紅女水庫(kù)投資項(xiàng)目,現(xiàn)正與上市公司XXX和資金實(shí)力雄厚的XXX地產(chǎn)等企業(yè)在洽談中。我鎮(zhèn)注重招商引資的質(zhì)量,重點(diǎn)引進(jìn)無(wú)污染、效益好、創(chuàng)稅高、帶動(dòng)性強(qiáng)的高質(zhì)量企業(yè)落戶,努力推動(dòng)吸收外資數(shù)量和質(zhì)量的雙提升。

      三是推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。XXX公司原來(lái)是屬于三來(lái)一補(bǔ)企業(yè),規(guī)模較小,生產(chǎn)技術(shù)落后,經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)率較低。經(jīng)過(guò)我鎮(zhèn)極力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)后,現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為外資企業(yè),并進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)產(chǎn)后,產(chǎn)值可達(dá)2億元人民幣,用工人數(shù)可達(dá)1500人,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前公司正處于停產(chǎn)擴(kuò)建中,預(yù)計(jì)年底能夠建成投入試產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

      二、外經(jīng)貿(mào)工作推進(jìn)中存在問(wèn)題及原因

      一是紅女水庫(kù)項(xiàng)目的招商引資工作中,存在建設(shè)用地指標(biāo)不足問(wèn)題。二是縣下達(dá)的外經(jīng)貿(mào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)較重。我鎮(zhèn)的進(jìn)出口企業(yè)主要集中在XX、XXX、XX等公司,現(xiàn)XX公司由于生產(chǎn)效益問(wèn)題已停產(chǎn)結(jié)業(yè),我鎮(zhèn)減少了一間進(jìn)出口大企業(yè);XX公司也因轉(zhuǎn)型升級(jí)處于停產(chǎn)擴(kuò)建中,這對(duì)我鎮(zhèn)完成今年計(jì)劃任務(wù)帶來(lái)一定的困難。

      三、下來(lái)推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)工作措施

      一是繼續(xù)抓好招商引資的項(xiàng)目工作。作好項(xiàng)目的儲(chǔ)備,做好項(xiàng)目的宣傳和推介,多渠道開(kāi)辟招商引資新途徑,注重招商選資,提升招商引資的質(zhì)量和提高招商引資的成功率。

      二是要狠抓幫扶支持,促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)平穩(wěn)平衡發(fā)展。抓住市場(chǎng)雙向開(kāi)放的有利機(jī)遇,積極利用好國(guó)家政策,幫助企業(yè)搶抓訂單,幫助解決用工問(wèn)題,力保重點(diǎn)企業(yè)出口增長(zhǎng)。在確保外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),努力培育外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn),不斷優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu),著力推動(dòng)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,積極促進(jìn)外貿(mào)平衡。

      三是要狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí),努力提升加工貿(mào)易發(fā)展水平。堅(jiān)定不移地把推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)作為重中之重來(lái)抓,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織領(lǐng)導(dǎo),積極研究和解決加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的重大問(wèn)題。把推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)納入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,逐步實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易從以“三來(lái)一補(bǔ)”為主向以“三資”尤其是獨(dú)資企業(yè)為主轉(zhuǎn)變,從以產(chǎn)品出口為主向兼顧進(jìn)出口和拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單加工裝配向深度加工及產(chǎn)業(yè)配套轉(zhuǎn)變,企業(yè)產(chǎn)品附加值、技術(shù)含量及自主發(fā)展能力不斷提升。不斷推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)加工貿(mào)易業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

      XX鎮(zhèn)人民政府

      二〇一二年五月八日

      第四篇:關(guān)于2021年推進(jìn)學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)材料

      關(guān)于2021年推進(jìn)學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)材料范文精選

      自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),XX高新區(qū)堅(jiān)持把“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、高點(diǎn)站位抓組織,緊扣主線、高效推進(jìn)抓實(shí)效,突出重點(diǎn)、高標(biāo)定位抓創(chuàng)新”三項(xiàng)措施貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,助推了黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

      領(lǐng)導(dǎo)帶頭,高點(diǎn)站位抓組織。高新區(qū)黨工委成立高新區(qū)黨工委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),抽調(diào)XX名人員組成專班,具體抓黨史學(xué)習(xí)教育,明確以縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象,帶動(dòng)各單位各部門(mén)XX名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、XX個(gè)黨組織XXX名黨員(含XX個(gè)黨(工)委、XX個(gè)區(qū)屬黨組織、XX個(gè)非公黨組織、XX個(gè)社會(huì)組織)投入黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮中。

      緊扣主線,高效推進(jìn)抓實(shí)效。高新區(qū)黨工委制定《關(guān)于在高新區(qū)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》,梳理制定開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單4項(xiàng)重點(diǎn)工作XX個(gè)工作事項(xiàng)XX個(gè)具體內(nèi)容,開(kāi)展“牢記殷切囑托、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、喜迎建黨百年”專題教育任務(wù)清單共XX項(xiàng)重點(diǎn)工作XX個(gè)工作事項(xiàng)XX個(gè)具體內(nèi)容。

      今年XX月以來(lái),高新區(qū)還建立了“為群眾辦實(shí)事”清單式臺(tái)賬,著力解決同群眾生活息息相關(guān)的問(wèn)題共XX條,其中教育X條,就業(yè)X條,社保X條,醫(yī)療XX條,住房X條,環(huán)保XX條,其他XX條。其中幫助企業(yè)辦理“投轉(zhuǎn)固”項(xiàng)目手續(xù)一事,由高新區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織專班,多次實(shí)地走訪企業(yè)并召開(kāi)研討會(huì)議,直面歷史遺留難題,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),幫助企業(yè)解決融資難等問(wèn)題,獲得企業(yè)一致好評(píng)。

      高新區(qū)緊扣黨史學(xué)習(xí)教育主線,XX率先帶頭到XX街道XX村開(kāi)展宣講。隨后,各機(jī)關(guān)黨支部到結(jié)對(duì)聯(lián)系黨支部開(kāi)展宣講,還邀請(qǐng)了省市宣講團(tuán)、專家團(tuán)到高新區(qū)開(kāi)展宣講,形成層層聯(lián)動(dòng),在多維度宣講全覆蓋的同時(shí),加大宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。

      突出重點(diǎn)、高標(biāo)定位抓創(chuàng)新。為更好地督促引導(dǎo)黨員原原本本學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,高新區(qū)以學(xué)習(xí)黨史為主要脈絡(luò),直觀呈現(xiàn)黨的歷史上重大事件、重要會(huì)議、重點(diǎn)人物、發(fā)生時(shí)間、重要意義等重要內(nèi)容,將厚厚的書(shū)本改成一張張邏輯清晰、層次分明的發(fā)散圖,進(jìn)一步加深每名黨員干部對(duì)黨的思想理論、精神譜系、歷史經(jīng)驗(yàn)的理解和記憶,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)效率,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。每月月初還制定當(dāng)月“指導(dǎo)清單”,對(duì)本月黨史學(xué)習(xí)教育工作擬定“督導(dǎo)清單”,定期向各級(jí)黨組織進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

      學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。在黨史學(xué)習(xí)教育中,XX高新區(qū)注重將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和硬核舉措,通過(guò)“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)不斷增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)宗旨意識(shí),讓群眾切實(shí)感受到黨史學(xué)習(xí)教育帶來(lái)的實(shí)惠。

      第五篇:創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制推進(jìn)全縣經(jīng)驗(yàn)發(fā)展

      文章標(biāo)題:創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制推進(jìn)全縣經(jīng)驗(yàn)發(fā)展

      近年來(lái),**縣狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力,提升干部執(zhí)政能力和水平,有效地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)小康**的歷史進(jìn)程。其主要做法是:

      一、創(chuàng)新選拔任用機(jī)制,暢通干部任用渠道。針對(duì)干部選拔任用上存在“上”易“下”難、“進(jìn)”易“出”難的“腸梗阻”問(wèn)題,縣

      委制定了一系列“能者上、庸者下”的干部選拔任用機(jī)制,讓組織部門(mén)對(duì)照機(jī)制規(guī)范運(yùn)作,依章任用。一是拓寬“上”的平臺(tái)。為解決干部“上”的問(wèn)題,縣委制定并印發(fā)了干部推薦使用、公開(kāi)選拔、破格提拔等具體實(shí)施辦法,并通過(guò)文件資料、廣電媒體等途徑廣為宣傳,讓干部明確晉級(jí)、晉升的途徑和辦法,讓其工作有奔頭、奮斗有目標(biāo),為想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部打造“上”的平臺(tái)。二是疏通“下”的渠道。在解決部分干部不干實(shí)事混日子、不謀發(fā)展守?cái)傋?、不思進(jìn)取占位子“下”的問(wèn)題上,縣委出臺(tái)了不稱職和不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部的考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、程序及辦法,對(duì)不稱職、不勝任現(xiàn)職和不宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)的干部,采取改任、免職、待崗等途徑明確“下”的渠道。全縣通過(guò)構(gòu)建“能者上、庸者下”的動(dòng)態(tài)選任機(jī)制,拓寬了知人、選人、用人渠道,德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部很快便脫穎而出,被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。三年來(lái),全縣通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔、群眾薦舉等方式提拔重用干部137人,采取降、免、辭、淘等方式降級(jí)降職調(diào)任干部87人,辭退不合格干部8人。

      二、創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)業(yè)熱情。為從根本上徹底消除“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性,縣委以建立一套科學(xué)、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系為突破口,用工作實(shí)績(jī)考核干部,激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情。一是建立了實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)??h委根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部所處的行業(yè)和崗位特點(diǎn),分類明確領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)或一定階段內(nèi)的工作目標(biāo),明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體要求和兌現(xiàn)目標(biāo)的獎(jiǎng)懲措施。所定目標(biāo),既使干部感到壓力,又使干部通過(guò)努力能達(dá)到。與此同時(shí)還對(duì)不同類型、不同層次的考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持分類細(xì)化,制定并出臺(tái)了《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能績(jī)?cè)u(píng)議細(xì)則》等實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),使考核尺度數(shù)量化,使考核標(biāo)準(zhǔn)體系化、科學(xué)化。二是堅(jiān)持合理考核。幾年來(lái),縣委堅(jiān)持和完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任考核制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集體目標(biāo)量化考核辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)績(jī)考核辦法》等制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)緊密結(jié)合,以工作實(shí)績(jī)決定干部的“上”和“下”。三是正確運(yùn)用考核結(jié)果。經(jīng)考核政績(jī)突出的,該提的提,該升的升或予以破格使用;對(duì)考核不勝任者,該降的降,該調(diào)的調(diào)。全縣通過(guò)嚴(yán)格的考核,正確運(yùn)用考核結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)了干部工作積極性,激發(fā)了干部的創(chuàng)業(yè)熱情,全縣各級(jí)均形成了選人用人“看素質(zhì)、重能力、憑實(shí)績(jī)”的良好用人機(jī)制。

      三、創(chuàng)新干部管理機(jī)制,激發(fā)干部整體活力。為加強(qiáng)對(duì)干部的管理,縣委推行了干部任期目標(biāo)責(zé)任審計(jì)等管理機(jī)制,堅(jiān)持用事管人,使干部身上有壓力、肩上有擔(dān)子,讓干部始終處于偷懶不得、馬虎不成、干不好更不行的氛圍之中,以此來(lái)激發(fā)干部活力,推動(dòng)工作開(kāi)展。一是堅(jiān)持末位淘汰制。縣委以責(zé)任考核為限,堅(jiān)持對(duì)在目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)中,因干部領(lǐng)導(dǎo)不力或失職、瀆職造成工作處于末位的,施用倒逼機(jī)制對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部予以降職或免職。二是堅(jiān)持公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。為激發(fā)干部的活力,縣委每年都拿出3~6個(gè)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)職位面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄用,通過(guò)不斷擴(kuò)大公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)職位面和堅(jiān)持凡進(jìn)必考及“空位即競(jìng)、缺位即競(jìng)”的原則,使廣大干部既有壓力又有動(dòng)力。三是堅(jiān)持談話誡勉制。對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果為基本稱職,但得票率達(dá)不到60或不稱職票超過(guò)30的干部,由縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部領(lǐng)導(dǎo)與其談話,指出問(wèn)題,批評(píng)教育,責(zé)令其限期整改。通過(guò)對(duì)干部的嚴(yán)格管理,目前,全縣干部普遍樹(shù)立了“無(wú)功便是過(guò)”的思想,自覺(jué)想事、謀事、干事、干成事的危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。四是堅(jiān)持選拔任用監(jiān)督制度。在不斷擴(kuò)大干部工作民主化的程度上,縣委疏通和擴(kuò)寬群眾監(jiān)督渠道,采取民主評(píng)議、定期述職、責(zé)任審計(jì)等形式對(duì)干部實(shí)行立體式監(jiān)督,以此規(guī)范干部行為,提高其素質(zhì),塑造干部良好形象,讓其走得正、走得遠(yuǎn)。三年來(lái),全縣通過(guò)實(shí)施選拔任用監(jiān)督制度,撤除7人的擬任提拔,處分、誡勉干部23人。

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