第一篇：談企業(yè)文化文章

企業(yè)文化是管理模式的深化。很多成功的企業(yè)，雖然處于不同的行業(yè)，具有不同的經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模和歷史也很不同，但他們的企業(yè)文化卻有很多相似的部分，比如強(qiáng)調(diào)以人為本、強(qiáng)調(diào)溝通與合作、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、重視顧客需求，產(chǎn)品與服務(wù)融入文化社會功能等等。同時我們也發(fā)現(xiàn)，改革開放二十多年來，那些轟然倒下的企業(yè)，根本的問題：我們往往關(guān)注他們的經(jīng)營失策、戰(zhàn)略失誤，沒有注意到，企業(yè)發(fā)展到一定層次，企業(yè)文化的基礎(chǔ)沒有與企業(yè)同步，單向的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和引進(jìn)管理模式導(dǎo)致了整體失衡，形成機(jī)能性障礙，是不健康的成長狀態(tài)。

縱觀外資企業(yè)特別是跨國企業(yè)，他們那種以文化影響力融匯于戰(zhàn)略與管理之中的戰(zhàn)術(shù)，在技術(shù)、人才、市場都處于高空優(yōu)勢，已經(jīng)構(gòu)成社會結(jié)構(gòu)性的文化沖擊，中國領(lǐng)軍企業(yè)如海爾、鄂爾多斯等率先整合民族文化和國際文化，以企業(yè)文化優(yōu)勢走出國門。二十一世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是文化戰(zhàn)略，是西方發(fā)達(dá)國家的國家戰(zhàn)略之一。中國必須打造文化優(yōu)勢，才能立于國際強(qiáng)者之林。當(dāng)前盛行的老子“道德經(jīng)”、孔子的儒學(xué)、孫子兵法、毛澤東熱等等，無不說明，西方文明也同樣在不斷吸收東方文化，文化是改變一個企業(yè)乃至一個民族的根本。企業(yè)不管大小，它是社會的一個單元，是大社會的小社會，文化是帶動這個組織健康發(fā)展的內(nèi)動力。它是抽象的，也是具體的，無處不在，無處不化、挖掘文化、提煉文化，才能從根本上保持企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂。人的要素管理是管理的核心。最近幾年，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理的認(rèn)識發(fā)生了質(zhì)的飛躍，各種管理理論、管理模式、管理手段色彩紛呈。企業(yè)在摸索和引進(jìn)先進(jìn)的管理模式時，往往產(chǎn)生這樣的困惑：好的管理模式并不產(chǎn)生好的企業(yè)效益，很多所謂最為成功的管理經(jīng)驗(yàn)或管理理論，往往是“金玉其外，敗絮其中”，每個企業(yè)沒有相同的管理方式。這里存在一個深層次的管理認(rèn)識問題：管理者不同、管理對象不同、企業(yè)環(huán)境不同等等，必然是管理方法不同。不懂管理的管理者往往注重形式，搞“引進(jìn)”“移植”“取經(jīng)”。懂管理的管理者注重文化，管理者的領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、行為藝術(shù)、文化整合與創(chuàng)新能力等等是管理的靈魂。管理沒有先進(jìn)與落后之分，沒有模式化、公式化和理論形而上的裝裱，管理是任何一個企業(yè)的文化傳承和發(fā)展。企業(yè)文化是產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)要素。中小民營企業(yè)在市場競爭中，始終處于弱勢地位。企業(yè)在發(fā)展過中，產(chǎn)品與服務(wù)在市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上，雖然吸收了很多大型品牌企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但在核心理念的市場化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，基本上還停留在“物”的初級層次。在展銷、廣告等推介形式上，往往把受眾視點(diǎn)放在產(chǎn)品、技術(shù)、實(shí)力、服務(wù)等有形的品質(zhì)要素上，從短期效果來講，是明顯的，從長遠(yuǎn)效果來講，是有害的，因?yàn)楹鲆暳水a(chǎn)品與服務(wù)的主體。企業(yè)文化是產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)要素，而且是核心品質(zhì)要素。品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù)必須賦有核心文化內(nèi)含，按新的觀點(diǎn)說：現(xiàn)代消費(fèi)是文化消費(fèi)。企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略和方法上把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品與服務(wù)文化，達(dá)到企業(yè)資源最大化，而不是短期效益最大化，那是“殺雞取卵”行為。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力。企業(yè)核心競爭力一直是業(yè)界熱衷的話題。市場競爭如火如荼，企業(yè)為搶占市場商機(jī)，在技術(shù)、人才、質(zhì)量、服務(wù)、成本上煞費(fèi)苦心。這些優(yōu)勢在科技更新和消費(fèi)意識日新月異的市場環(huán)境下，核心競爭力對于中小企業(yè)來講是模糊的也是暫時，甚至無法逃脫洗牌出局的厄運(yùn)。企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競爭力，縱觀世界500強(qiáng)、百年老字號、企業(yè)大鱷，其背后無不具有強(qiáng)大的企業(yè)文化影響力。你可以模仿技術(shù)、模仿管理、模仿經(jīng)營方式，但你無法模仿他的企業(yè)文化，對任何企業(yè)來講，企業(yè)文化都是獨(dú)一無二的。

第二篇：企業(yè)文化文章

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化，鑄一流特檢形象

文化的載體是員工，積極向上的企業(yè)文化，會給員工搭建了一個更為廣闊的發(fā)展平臺。因此，企業(yè)文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個企業(yè)長盛不衰的動力和源泉。一個企業(yè)有一個企業(yè)的文化,不同的企業(yè),因歷史背景、工作環(huán)境、生產(chǎn)性質(zhì)的差別而不同，一個企業(yè)細(xì)微之處都能體現(xiàn)出文化,大到理念精神、戰(zhàn)略方針，小到企業(yè)標(biāo)識、員工著裝。企業(yè)的文化特點(diǎn)必然內(nèi)化到每一個員工的內(nèi)心深處，并通過他們的行為表現(xiàn)出來，包括語言、動作、表情、禮節(jié)等。有這樣一支隊(duì)伍，他們有三十多人組成卻肩負(fù)著2011年蘇丹KRC大檢修工作所有壓力容器和壓力管道的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。三月的非洲大地，驕陽似火，蘇丹KRC煉油廠大檢修工作正在如火如荼進(jìn)行著，在檢修現(xiàn)場隨處可見藍(lán)色工作服的身影，他們雖然身處異國他鄉(xiāng)，但他們胸前有個醒目標(biāo)識--中國石油“寶石花”。他們就是蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心的隊(duì)伍，在他們身上時刻都能體現(xiàn)出中國石油“寶石花”所展現(xiàn)的無限凝聚力和創(chuàng)造力。

2011年2月9日，當(dāng)人們還在歡度春節(jié)，沉浸在節(jié)日歡快和愉悅的氛圍中時，蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心蘇丹檢修項(xiàng)目部的全體人員準(zhǔn)備出發(fā)了，目的地是遙遠(yuǎn)的非洲國家---蘇丹。天微亮大家就已經(jīng)全部來到公司，因?yàn)樗麄兠總€人都要負(fù)責(zé)此次檢修任務(wù)所需主要設(shè)備的攜帶和托運(yùn)，搬運(yùn)行李的現(xiàn)場可謂熱火朝天，每個人都在仔細(xì)檢查自己所帶的設(shè)備是否齊全，年輕人不時幫老師傅搬運(yùn)行李包，現(xiàn)場所有人的熱情完全驅(qū)散了冬日清晨的寒冷，這支充滿活力的隊(duì)伍讓現(xiàn)場顯得格外團(tuán)結(jié)、和諧．．．．．．

雖說二月是蘇丹這個國家一年中相對較涼的月份，但此時的室外氣溫也要三十多度，經(jīng)過十幾個小時飛機(jī)終于到達(dá)喀土穆機(jī)場，一下飛機(jī)大家就能明顯感覺到一股熱浪。一個多小時的車程以后，大家終于到達(dá)了此次大檢修任務(wù)的目的地--喀土穆煉油有限公司（KRC），由

于是晚上到達(dá)，我們面臨的首要問題就是整理宿舍，在所有人員齊心協(xié)力，互相幫助下很快有了一個和諧溫馨的集體住宿環(huán)境。更讓所有人都感到欣慰和高興的是，每個人負(fù)責(zé)攜帶的檢修設(shè)備也在第一時間被整理清楚并搬到自己的宿舍，正是每個人這種高度的責(zé)任感確保此次檢修設(shè)備萬無一失，為這次檢修工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了安全優(yōu)質(zhì)高效的完成此次蘇丹KRC大檢修任務(wù)，檢驗(yàn)人員于到達(dá)蘇丹后的第二天便開始整理和收集資料，所有檢驗(yàn)人員齊心協(xié)力，上下一心，雖然和蘇丹人交流起來存在語言方面的困難，但檢驗(yàn)人員一開始就本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神和蘇丹人交流，盡量利用自己所學(xué)習(xí)的簡單英語配合各種肢體語言，克服了語言交流這一難題，確保查找和收集到每臺容器、每條管道的資料，在收集和整理資料的基礎(chǔ)上檢驗(yàn)人員認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃，詳細(xì)制定檢驗(yàn)檢測方案，確保檢測人員按照既定方案，明確了檢驗(yàn)檢測任務(wù)的內(nèi)容和進(jìn)度以及每項(xiàng)檢測工作的責(zé)任。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)更是精心組織、統(tǒng)籌安排、全面協(xié)調(diào)，跟蹤推進(jìn)每個裝置容器和管道的檢驗(yàn)檢測，直到全面完成。及時督促現(xiàn)場裝置的檢修進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測的工作開展?，F(xiàn)場的每一位檢驗(yàn)檢測人員堅(jiān)持做到不放過每一道焊縫，能檢必檢，嚴(yán)把檢測質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的科學(xué)文明檢修的落實(shí)制定了許多方案，并進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施，檢驗(yàn)檢測人員更是對每臺設(shè)備做好檢驗(yàn)檢測記錄，步步確認(rèn)，銜接有序。在保證檢驗(yàn)檢測質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的縮短現(xiàn)場的檢驗(yàn)檢測時間，為裝置的提前開工創(chuàng)造條件，所有人員都能顧全大局，為他人著想，將集體利益置于個人得失之上，樹立全局觀念和集體意識，檢驗(yàn)檢測工作積極開展，對確保裝置開工后的安穩(wěn)長滿優(yōu)質(zhì)運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成此次蘇丹KRC煉油廠壓力容器和管道的檢驗(yàn)檢測任務(wù)，贏得了蘇丹KRC煉油廠的一致好評，更

為蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心的檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)走出國門積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

作為檢驗(yàn)檢測單位，蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心已經(jīng)是第二次走出國門并承擔(dān)蘇丹KRC煉油廠的容器檢驗(yàn)檢測任務(wù)，特檢中心自成立以來，始終堅(jiān)持以“科學(xué)公正、安全可靠、精益求精、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“客觀、公正、準(zhǔn)確”的承諾，嚴(yán)格管理，公正執(zhí)法、不斷創(chuàng)新，能夠積極并及時排除壓力容器存在的安全隱患，為各個生產(chǎn)裝置的壓力容器安全運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。特檢人與人之間積極溝通協(xié)作、相互幫助、相互支持，正是他們這種無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)一致的的合作精神，一次又一次贏得蘇丹人民的認(rèn)可，這支隊(duì)伍再一次在非洲大地上體現(xiàn)了中國石油“愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)”的鐵人精神，鐵人精神引導(dǎo)和激勵著他們中的每一個人為蘭州石油化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心的發(fā)展與壯大同舟共濟(jì)。

檢驗(yàn)一所：王啟舟

2011年10月26日

第三篇：企業(yè)文化談

XXX環(huán)?？萍加邢薰咀詣?chuàng)立之初，就以“人本、創(chuàng)新、和諧、報(bào)國”為企業(yè)的核心價(jià)值觀，以“融天地之力，創(chuàng)綠色未來”為企業(yè)的使命，致力于打造中國乃至世界最大的綜合環(huán)境服務(wù)商。為了實(shí)現(xiàn)宏偉的報(bào)國夢想，美好的企業(yè)愿景，公司管理團(tuán)隊(duì)自成立之日就一直努力的找尋企業(yè)發(fā)展的金鑰匙。公司管理團(tuán)隊(duì)深刻地認(rèn)識到，企業(yè)要做大做強(qiáng)，要長遠(yuǎn)發(fā)展，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝

聚力、目標(biāo)協(xié)同極為重要，而獨(dú)特的、符合自身發(fā)展需要的企業(yè)文化對團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造和目標(biāo)的統(tǒng)一具有積極重要的意義，因此，自創(chuàng)業(yè)伊始，公司經(jīng)營班子就十分注重企業(yè)文化建設(shè)。

經(jīng)過十幾年的努力奮斗，XXXX公司的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)、綜合實(shí)力有了極大的提升，初步具備了參與國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，為國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)積極力量的實(shí)力，尤其是加入中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司之后，XXX公司緊隨中國節(jié)能集團(tuán)的發(fā)展步伐，拓寬企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)集團(tuán)化步伐，加強(qiáng)央企大家庭內(nèi)部兄弟企業(yè)間的合作，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新領(lǐng)域的研發(fā)力度，積極參與到國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大潮中去。公司發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了輝煌的成績，公司的企業(yè)文化建設(shè)工作也如同一棵稚嫩的樹苗，茁壯成長為參天大樹。公司的企業(yè)文化是開放、包容的文化。公司特別注重吸收學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，形成適合公司不同的發(fā)展階段的企業(yè)文化形式，同時，文化內(nèi)涵也處于持續(xù)的發(fā)展過程中。到現(xiàn)在，公司已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的天融文化體系。

一、XXX公司企業(yè)文化體系介紹

XXX公司企業(yè)文化體系包括：

企業(yè)核心價(jià)值觀：人本、創(chuàng)新、和諧、報(bào)國；

企業(yè)愿景：成為中國乃至世界最大的綜合環(huán)境服務(wù)商；

企業(yè)精神：航天精神、鐵軍精神、中節(jié)能精神；

企業(yè)人才觀：MP2（德：M-Morality、才：P-Performance、激情：P-Passion)；

企業(yè)文化表現(xiàn)形式：虛擬團(tuán)隊(duì)、一院一刊（天融學(xué)院、《天融月刊》）；

企業(yè)文化培訓(xùn)體系：新兵營、鐵軍營、黃埔營、老A營。二、六合天融公司企業(yè)文化創(chuàng)新原則

企業(yè)文化存在于傳承，發(fā)揚(yáng)于傳承，沒有傳承，就等于放棄企業(yè)長期積累的精神文化資產(chǎn)；但企業(yè)文化也必須創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，因循守舊，不能與時俱進(jìn)，企業(yè)就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新是相輔相成的，不能顧此失彼，傳承是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是靈魂。

下面，我就代表公司向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們分享一些企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)方面的感受，作為拋磚引玉。

（一）天道酬勤，大道至簡——“一把手”推進(jìn)原則

從一定意義上講，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、策劃者和推動者。

公司高度重視員工的培訓(xùn)，每年不惜投入大量人力物力舉辦多期訓(xùn)練營培訓(xùn)。每一期培訓(xùn)高層領(lǐng)導(dǎo)都會親自授課，尤其是作為青年骨干培養(yǎng)的黃埔營，所有高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與長達(dá)三個月的各類培訓(xùn)課程。公司以此作為員工了解公司、傳承公司文化、積極參與公司運(yùn)營發(fā)展的最有效途徑，同時也將訓(xùn)練營作為識別自燃物、發(fā)現(xiàn)未來骨干的直接渠道。

《天融月刊》創(chuàng)刊于2002年，是公司企業(yè)文化的得力載體、有效的承載形式。公司總經(jīng)理親自擔(dān)任月刊主編，親自撰寫文章，參與編輯指導(dǎo)工作。現(xiàn)在，《天融月刊》出刊十載，記錄了中節(jié)能六合天融公司的點(diǎn)滴成長史、記錄了企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)二十載的艱辛、記錄了每位員工的“天融故事”。《天融月刊》對內(nèi)已經(jīng)成為公司企業(yè)文化重要的宣傳陣地和企業(yè)文化推動的重要力量，成為新員工入職公司后了解公司的最快的渠道，成為了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間，乃至公司與員工之間的溝通橋梁，思想交流的公共平臺，對外則已經(jīng)成為公司重要的展示窗口，越來越多的政府機(jī)關(guān)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、行業(yè)同仁通過《天融月刊》認(rèn)識了天融，了解了天融。

（二）得道多助，共勉扶持——以人為本原則

企業(yè)的競爭從根本上說是人才的競爭，企業(yè)員工的素質(zhì)和積極性、主動性決定了企業(yè)的興衰成敗，建立以人為本的企業(yè)文化是時代的要求。堅(jiān)持以人為本的內(nèi)涵就是要尊重人、理解人、關(guān)心人、發(fā)展人。

在XXX公司的核心價(jià)值觀中，人本位列首位，公司在日常的管理中也無不以人本為行為的指導(dǎo)原則，企業(yè)文化則是人本最佳的表現(xiàn)途徑。在公司里，每個員工生日時都將收到公司全體員工簽名的生日賀卡；在公司里，與領(lǐng)導(dǎo)碰面時總是能收到一個微笑、一個夸獎、一個鼓勵；在公司里，生病時總能收到一份關(guān)心，一聲問候或一次探望，甚至是員工家屬也能不時收到公司的祝福和問候。天融就是一個大家庭，一個團(tuán)結(jié)一心、攜手同行的大家庭。

和諧人性的環(huán)境和氛圍中，公司內(nèi)逐漸形成了和諧、積極、陽光的行為導(dǎo)向，公司員工人人快樂工作、幸福生活。在長年累月的人本關(guān)懷中，公司的人員流失長期處于較低的水平，員工在公司的平均服務(wù)時間在5年以上。很多第一份工

第四篇：手機(jī)企業(yè)文化文章

在期待和向往中，來到XXX公司。面對一幢幢高聳的大樓，我暗暗告訴自己，給自己鼓勁，這，將是我戰(zhàn)斗的地方。是我施展才華的地方。

但是很快，我就被倒班的生活，折磨的熱情消耗殆盡。日如一日，年復(fù)一年，我將如此機(jī)械、重復(fù)的生活嗎？甚至于終老？想想，這是多么可怕。我想到了走。于是，這種心情就像火一般在我心中急切燃燒起來，我必須要走，要離開這里。這不是我想要的生活方式。當(dāng)我下定決心，準(zhǔn)備離開這個我企業(yè)的時候，我矛盾了。我將逃往何方？我能去哪里？北京、上海、內(nèi)蒙古，那里是我的歸宿呢？在苦悶中，我一直在想這幾個問題：“我能做什么？我喜歡做什么？我能做成什么？”是?。∪绻荒転槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)，企業(yè)又有什么理由留下你呢。這是我第一份工作，如果此時，我選擇逃離，那么不久將來還會有第二次。我要正視自己，給自己一個機(jī)會。我定下心來，留下。

當(dāng)我沉下心來，才發(fā)現(xiàn)，我要學(xué)習(xí)的東西很多。這里有先進(jìn)的電子生產(chǎn)系統(tǒng)。我不知道這一條條高效、有序的生產(chǎn)線，是如何生成的，我迷上了他。我不知道一個個零部件怎么就變成了成品。我開始認(rèn)真的學(xué)習(xí)，和自己較勁。面對不同的問題，我積極向老員工、全能源、組長學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中，我被他們友愛的幫助所感動。公司為新員工建立了良好的學(xué)習(xí)渠道。在學(xué)習(xí)和工作中，我感受到了公司尊重人，培養(yǎng)人，善待人，為員工建立一個公平、公正、公開的工作和發(fā)展環(huán)境的濃濃的企業(yè)文化氛圍。在這里我感受到了成長帶來的快樂。在不斷的學(xué)習(xí)中，我的工作逐漸有了起色。多次得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。甚至組長還要求我多向全能員學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，向全能型技術(shù)人才轉(zhuǎn)變，借助公司這個舞臺，為自己打下堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。不久，我當(dāng)上了全能員。可能這個職位不是很高，可是這是公司對我最好的表獎。這是我努力的結(jié)果，是我付出的結(jié)果，更是公司培養(yǎng)的結(jié)果，是我對個人的認(rèn)同和肯定。對于一個剛畢業(yè)進(jìn)入社會的新員工來說，這是多么重要啊，這將對我的以后人生起到多么重要的作用啊。在這以后，我不斷的調(diào)整自己，更加努力需找著發(fā)展的方向，在一次次的競聘失敗后，我又尋找到了差距。不是公司沒有給你發(fā)展的平臺，而是自己欠缺的太多。這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。這是一個舞臺，不僅僅是一份工作。（此處可以加入車間的相關(guān)具體東西，加以深化和升華，說明你工作態(tài)度轉(zhuǎn)變后，你得到企業(yè)那些幫助，這些幫助對于你個人成長和工作提高，起到了哪些作用。最好有簡單的人物對話。就是，領(lǐng)導(dǎo)和你的溝通，使你明白那些道理?；蛘咴诠ぷ髦?，你遇到那個具體問題，全能員或者組長如何技巧的幫你解決，出動你解決問題或是掌握解決問題的方法。）

漲工資啦！慢慢的工資起了變化，不僅僅是工資變高，各種基金、保險(xiǎn)也多了起來。隨著對公司了解越來越多，我開始愛上這里。記得以前我曾經(jīng)寫信調(diào)侃同學(xué) “君羈塞外惶惶地，我往江南莽莽鄉(xiāng)”。我內(nèi)心不在感動惶恐。我看了希望。（自己加內(nèi)容，前面心里描寫很多，嫌啰嗦就刪減）

江南水鄉(xiāng)最溫柔，此時連綿的雨季開始。透過重重雨幕，望著公司的廠房，我心中升起一股豪情。這里不僅僅是我戰(zhàn)斗的地方，更是培養(yǎng)我的地方。我將深深扎根于此，在公司這個大舞臺上，繼續(xù)扮演自己的角色，舞動精彩！

第五篇：企業(yè)文化文章——誠實(shí)

長城，長誠

在外居住近兩個月，每天早上去趕班車，都會買點(diǎn)包子、雞蛋當(dāng)早餐。早市上的攤點(diǎn)很多，早餐的類型也多種多樣。最開始，天氣很涼，我每天穿便裝，到了包子店門口會喊一聲：“老板，來兩個葷香雞蛋的包子?！被蛟S是曾經(jīng)有人買了包子沒給錢，每次老板都把錢接過去，仔細(xì)數(shù)一下再放進(jìn)錢箱?！坝悬c(diǎn)小氣啊”，我經(jīng)常會這么嘟囔一句。

漸漸地，天氣暖和了，最近上班時，穿上了工裝，雖然很薄，但也不覺得冷。清晨，再去包子店買早餐，老板娘看見我穿著工裝，說：“呀，你是長城汽車的員工啊?！蔽椅⑿Φ狞c(diǎn)頭，那次，老板娘只是接過錢，順手放進(jìn)錢箱，沒有細(xì)數(shù)。日子一天天過去，照例，我每天都回去包子店買包子，老板娘的態(tài)度越來越親切，由之前的自己接錢，到讓我自己放錢，她偶爾看一眼。越來越明顯的，我感覺到她對我的信任在增加。

直到今天，早上，老板娘和老板似乎很忙，一個和面，一個攪餡。“老板，來兩個包子?！毕裢Ｒ粯樱€沒到門口，我就喊了一嗓子。“噢，你自己拿包子吧，錢放在箱子里就行?！崩习迥镱^也沒回，一直在忙著。按照老板娘的話，我自己打開蒸籠，拿了兩個包子，打開錢箱的時候，我愣住了，隨即是滿滿的感動。這是多么大的信任啊！錢箱里，滿滿的都是錢！雖然都是一塊、五塊，最大的面額也就是五十，但總比我一塊五的包子錢多的多。“老板，你對我這么放心啊，不怕我偷了你的錢哦。”我開玩笑道。“哪能呢，長城的員工我最放心了，從來不會偷奸?；??！崩习迥锊亮瞬令~頭的汗，回頭對我說。

從包子鋪出來，走在大街上，覺得空氣很清新。看著路上穿著長城工裝的人，心里更是親切。這種信任，不是一朝一夕能夠建立的，更不是某個長城員工能夠單獨(dú)建立的，那是一種長期的、共同的努力。長城人，用自己的行動，自己的信念，自己的涵養(yǎng)，為這個社會，注入了這么多的正能量。

此情，此景，充溢我心間的，只有一句話：我是長城人，我為長城感到自豪！

經(jīng)營推進(jìn)部崔義然