第一篇：供電所職代會發(fā)言

篇一：在市供電有限公司職代會上的講話

在市供電公司四屆一次職代會上的講話

各位代表、同志們: 大家好！

今天，我應(yīng)邀參加市供電公司四屆一次職工（會員）代表大會，感到十分高興。這次會議，是市供電公司切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會，也是凝心聚力、攻堅破難，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的大會。在此，我代表市總工會對本次大會的勝利召開，及即將產(chǎn)生的新一屆工會班子表示熱烈的祝賀！同時向與會的各位代表表示誠摯的問候！

2012年對供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時，較2011年增長了13%，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力；在大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)中，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實(shí)的管理基礎(chǔ)；另外，在圍繞市委市政府的“六個年”活動中，保障了全市各重大項目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會責(zé)任心。

這些充分說明，德興供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是科學(xué)管理水平很高的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子；公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊伍，是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊伍；公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實(shí)的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)。借此機(jī)會，我代表市總工會對德

興供電公司所取得的優(yōu)異成績表示祝賀

幾年來，市供電公司工會在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、公司行政的大力支持下，工會工作開展得有聲有色，各項工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設(shè)、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(quán)（幫扶）體系建設(shè)、“安康杯”競賽、推行廠務(wù)公開民主管理和職代會制度建設(shè)等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認(rèn)的。

黨的十八大對新階段、新時期工運(yùn)事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會工作提出了新要求，工會工作面臨難得發(fā)展機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用，抓好黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。要開展好各種形式的學(xué)習(xí)活動，積極引導(dǎo)供電職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來，在推進(jìn)公司各項建設(shè)中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設(shè)和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步健全和完善工會和職代會的參與監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)在公司重大事項的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會和工會組織的職能，使依靠方針落到實(shí)處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要

監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作，安全無小事；三是要從工會組織的特點(diǎn)和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動競賽、職工文體活動等，凝聚發(fā)展力量；四是始終堅持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實(shí)事，想方設(shè)法為職工排憂解難，切實(shí)當(dāng)好職工的“貼心人”和“娘家人”；五要圍繞打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會的活力、凝聚力和影響力。

各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工（會員）代表大會的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結(jié)大會；一個團(tuán)結(jié)鼓勁、凝聚力量的誓師大會。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會班子，一定會在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，朝著建設(shè)全國百強(qiáng)縣目標(biāo)奮力邁進(jìn)、為實(shí)現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量！

最后，祝大會圓滿成功！謝謝大家！

篇二：供電局職代會報告

適應(yīng)新常態(tài) 迎接新挑戰(zhàn)

努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

——**供電局2015年工作會議、四屆一次職工代表大會暨

四屆一次工會會員代表大會工作報告

（送審稿）

2015年2月xx日

各位代表、同志們： 這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)&&電網(wǎng)公司及&&供電局2015年工作會議精神，總結(jié)2014年工作，分析面臨的形勢和安排部署2015年的工作?，F(xiàn)在，我向大會作工作報告，請予審議。

第一部份

2014年工作回顧

2014年，在**供電局的發(fā)展進(jìn)程上也是極具挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，我們面對繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)和堅守安全底線的巨大壓力；面對突如其來的洪澇災(zāi)害；面對工業(yè)強(qiáng)縣的用電需求與電網(wǎng)建設(shè)的矛盾，困難比預(yù)想的多，成績比預(yù)測的好，**供電局取得了全年指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)綜合業(yè)績考核102.710分，綜合排名&&電網(wǎng)第4的良好成績。

一年來,我局深入貫徹落實(shí)省公司、&&供電局工作部署，以創(chuàng)先為主載體，更高標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作，突出重點(diǎn)抓好客戶滿意

度提升，供電可靠性創(chuàng)金牌，安風(fēng)體系建設(shè)達(dá)“三鉆”、一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及鞏固教育實(shí)踐活動等工作，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)各項工作的開展，完成各項目標(biāo)任務(wù)成績明顯。

一、2014年主要指標(biāo)完成情況

——安全生產(chǎn)方面

全年未發(fā)生4級及以上電力安全事件。

——價值創(chuàng)造方面

售電量14.8億千瓦時，同比增長9.28%。

主營業(yè)務(wù)收入72166.59萬元，同比增長7.9%。平均售電單價482.85元/千千瓦時。

電費(fèi)回收率99.98%.——客戶服務(wù)方面

第三方客戶滿意度83分，&&電網(wǎng)并列排名第一。

客戶年平均停電時間5.58小時/戶。

——內(nèi)部運(yùn)營方面

綜合線損率3.47%。

供電可靠率99.9782%，高于創(chuàng)先目標(biāo)值99.9450%。

單位可控供電成本43.62元/千千瓦時，比年初預(yù)計的創(chuàng)先指標(biāo)45.50元/千瓦時降低1.88元/千瓦時。

每萬元單位資產(chǎn)運(yùn)維成本142.61元。

項目計劃完成率80% ——學(xué)習(xí)成長方面

技能人才崗位持證率96.96% 準(zhǔn)入資格持證率100% ——企業(yè)成長方面

——黨的建設(shè)方面

全面落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制目標(biāo)。

二、2014年重點(diǎn)工作開展情況

1.抓基礎(chǔ)、找短板，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)先工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)&&供電局創(chuàng)先工作會議精神，按照&&供電局對創(chuàng)先工作開展的指導(dǎo)，制定方案明確創(chuàng)先工作目標(biāo)及思路。一是緊緊圍繞13個創(chuàng)先核心指標(biāo)、23個細(xì)分指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真分析查找出創(chuàng)先工作27條問題清單，提出6個方面解決問題的措施，制定12項工作推進(jìn)表，更細(xì)化的措施保障了創(chuàng)先工作能夠有效落地。二是開展績效管理系統(tǒng)試點(diǎn)工作，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績考核精細(xì)化，科學(xué)化，系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)直接反映員工日常工作完成情況。三是開展創(chuàng)先大家談活動，出版專版內(nèi)刊，通過新聞、交流信息，使全局上下關(guān)注創(chuàng)先、落實(shí)舉措，全局創(chuàng)先氛圍日益濃厚。四是按照一體化管理要求，解決了銀盞、永和供電所人員調(diào)配、硬件條件等存在的問題，有效補(bǔ)齊了“短板”。五是嚴(yán)控法律風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)重要決策、經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度“三項法律審核”全覆蓋，全年共辦理糾紛案件6宗，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失50358元。

2.抓安全，控風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形式良好

以安風(fēng)體系工具應(yīng)用為保障、以問題為導(dǎo)向，以抓標(biāo)準(zhǔn)落地，業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書的推進(jìn)為突破口，本著“基于風(fēng)險、系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn)”體系核心思想，有效推進(jìn)安全風(fēng)險管理體系的落地。一是重點(diǎn)加強(qiáng)各級人員安風(fēng)體系重要性教育和相關(guān)運(yùn)用培訓(xùn)，切實(shí)做到作業(yè)風(fēng)險管控、電網(wǎng)風(fēng)險管控、設(shè)備風(fēng)險管控三到位。二是對作業(yè)風(fēng)險按綠、黃、紅三個級別開展任務(wù)觀察與安全糾察共計328次。三是結(jié)合安委辦“除隱患、防事故”和“打非治危、六打六治”專項行動，查處安全隱患55項，并將其列入大修技改項目整改，現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險得到有效管控。四是緊扣體系脈絡(luò)與核心思想，注重pdca閉環(huán)管理，開展安風(fēng)體系論壇5期，各級人員參與人數(shù)達(dá)200余名，全力提升人員安風(fēng)體系意識；以風(fēng)險管控為主線，強(qiáng)化“兩書”與體系管理文件的運(yùn)用，著力提升風(fēng)險管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。五是在全縣開展安全宣傳活動進(jìn)社區(qū)、校園、村寨共12次，有效遏制外力破壞電力設(shè)施的行為。六是開展各類保供電18次，共投入人員611人次，車輛215車次，應(yīng)急發(fā)電機(jī)5臺次，應(yīng)急發(fā)電車6臺次。七是注重“災(zāi)前防、災(zāi)中守、災(zāi)后搶”的防災(zāi)應(yīng)急機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，高效完成7月的多輪暴雨侵襲以及今年年初的抗冰保供電，得到縣委、縣政府的高度贊賞。

3.抓服務(wù)，強(qiáng)舉措，營銷管理水平邁上新臺階

為持續(xù)推進(jìn)營銷服務(wù)，我局主動思考，主動服務(wù)，千方百計穩(wěn)

現(xiàn)量、挖存量、促增量，使售電量保持百分之九的增長；確保了第三方客戶滿意度測評得分達(dá)83分，較去年完成值53分提高30分。一是主動做好工業(yè)園區(qū)用電服務(wù)，在園區(qū)公布客戶服務(wù)經(jīng)理聯(lián)系電話，方便用戶辦理用電業(yè)務(wù)，了解用戶建設(shè)周期，與用戶建立電力工程建設(shè)跟蹤表，及時解決用戶在用電上的困難和問題。二是建立負(fù)荷跟蹤機(jī)制，對大用戶負(fù)荷進(jìn)行跟蹤，對負(fù)荷異常的大用戶進(jìn)行溝通，及時解決用戶用電困難，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)，確保存量負(fù)荷正常生產(chǎn)。三是緊盯“5個100”工程建設(shè)用電等項目，采取提前介入，主動服務(wù)，及時研究供電方案，簡化辦事程序，全年累計新增用戶20661戶，累計新增容量318909千伏安，為電量增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。四是拓寬繳費(fèi)渠道，促電費(fèi)回收。實(shí)現(xiàn)銀行代收代扣電費(fèi)、網(wǎng)上營業(yè)廳、pda抄收終端等9種繳費(fèi)方式，每月定期開展“流動營業(yè)廳”進(jìn)村寨、進(jìn)社區(qū)活動，在加大安全用電知識宣傳的同時，采用pda進(jìn)行現(xiàn)金收費(fèi)，使得優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到進(jìn)一步延伸。五是開通 “一站式”首問負(fù)責(zé)制業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行問責(zé)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)辦理工作效率。六是搭建“村電聯(lián)建”平臺，密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委的溝通協(xié)作，融合便民服務(wù)點(diǎn)、半小時繳費(fèi)圈與 “村電聯(lián)建”達(dá)到“三點(diǎn)一通”的模式，18個“村電聯(lián)建”點(diǎn)投入使用，簽訂“村電聯(lián)建”協(xié)議247份。七是全力推進(jìn)“挖潛增效、營業(yè)普查”工作。開展用電檢查34890戶，全年共查處違章、竊電用戶4戶，累計追補(bǔ)電量1.71萬千瓦時，追補(bǔ)電費(fèi)2.3萬元、違約電費(fèi)7.13萬元。八是完成100 篇三：在xx縣供電公司二屆一次職工代表大會暨xxxx年工作會議上的講話

在xx縣供電公司二屆一次職工代表大會

暨2009年工作會議上的總結(jié)講話

xxx 二○○九年二月十八日

各位代表、同志們：

公司二屆一次職代會暨2009年工作會議即將完成預(yù)定議程。這次會議，是公司站在新起點(diǎn)，面對新征程，全面推進(jìn)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議傳達(dá)了市公司七屆二次職代會暨2009年工作會議精神，回顧了公司2008年取得的可喜成績，分析了面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并對2009年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會議的成功召開，對于我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。

會議的成功召開，是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心的結(jié)果。xx縣委副書記xxx，市公司副總經(jīng)理xxx等領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)并作了重要講話，對公司過去一年的工作給予了充分肯定和高度評價，對2009年工作提出了明確的要求。對于本次會議，公司黨委高度重視，會前作出了精心安排和周密部署，多次召開公司黨委會議和總經(jīng)理辦公會議，討論研究本次會議的籌備工作，為開好會議奠定了良好的基礎(chǔ)。

會議的成功召開，是公司科學(xué)發(fā)展理念和思路的展示。會上，兩個主題報告以深遂的科學(xué)思想、明晰的工作思路，成為代表們熱切關(guān)注的焦點(diǎn)。公司總經(jīng)理xxx同志所作的題為《承前啟后務(wù)實(shí)創(chuàng)新 為建設(shè)國家一流縣級供電企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，實(shí)事求是地總結(jié)了公司2008年各項工作取得的成績，準(zhǔn)確分析了公司當(dāng)前工作中存在的問題及面臨的形勢，同時對2009年的工作進(jìn)行了科學(xué)部署。大家一致認(rèn)為，x總的報告，充分體現(xiàn)了繼承與創(chuàng)新的精神，體現(xiàn)了和諧與發(fā)展的要求，可謂總攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，對于我們審時度勢，立足實(shí)際做好當(dāng)前和今后一個時期的各項工作，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。公司紀(jì)委書記、工會主席xx同志所作的題為《深化民主管理促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 為推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)》的職代會報告，堅持把工會工作置于公司發(fā)展的大局中去思考、去謀劃，突出發(fā)揮好工會組織在教育、引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)等方面的職能，必將進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的主人翁意識和責(zé)任感，激發(fā)全體員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，提升公司的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力。

會議的成功召開，是廣大干部員工努力進(jìn)取和奮斗的印證。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位簽訂了年度業(yè)績考核責(zé)任書；財務(wù)部、營銷部、生技部、人資部、xx公司分別就2008年指標(biāo)完成情況和2009年計劃預(yù)安排向大會作了說明；xx供電所等3個單位在會上作了表態(tài)發(fā)言；2008年度文明單位、最佳崗位能手、行風(fēng)排名優(yōu)勝單位等一批先進(jìn)集體和個人受到了表彰。從中我們深刻地感受到，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、蓬勃向上的精神面貌，在同心同德創(chuàng)造出一個又一個輝煌成績之后，再次立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，立志在拼搏中奮進(jìn)、在創(chuàng)新中發(fā)展、在奉獻(xiàn)中超越，充分展示了廣大干部員工勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的信心和決心。

會議的成功召開，是職工代表充分履行職責(zé)和使命的體現(xiàn)。會上，各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利，審議通過了xxx總經(jīng)理所做的公司工作報告，紀(jì)委書記、工會主席xx所做的職代會工作報告；與會全體代表針對公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定展開了熱烈討論，特別是針對安全生產(chǎn)、營銷管理、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作，提出了許多寶貴的意見和建議。本次會議主題鮮明，內(nèi)容豐富，議程緊湊，精簡高效，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展藍(lán)圖，凝心聚力、共續(xù)輝煌篇章的預(yù)期效果。概括起來講，主要有四點(diǎn)收獲：

一是工作成績總結(jié)實(shí)事求是，自信心和榮譽(yù)感倍增。2008年是極不尋常、極不平凡的一年，大事多、難事多。面對搶險救災(zāi)的突發(fā)任務(wù)、面對奧運(yùn)保電的政治任務(wù)、面對百日會戰(zhàn)的艱巨任務(wù)、面對金融危機(jī)的不利影響，公司廣大干部員工以謀求發(fā)展的意識、攻堅克難的精神、應(yīng)對風(fēng)險的氣勢、服務(wù)全局的合力、拓展創(chuàng)新的氣魄、鍥而不舍的韌勁，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，譜寫了一曲曲眾志成城鑄大業(yè)的勝利凱歌。我們欣喜地看到，2008年，公司物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)成果豐碩，各項工作實(shí)現(xiàn)了新的突破和跨越：安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)佳績、生產(chǎn)管理日趨科學(xué)、企業(yè)管理再上臺階、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷規(guī)范、組織保證堅強(qiáng)有力、企業(yè)形象顯著提升，公司喜獲“全國模范職工之家”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”等殊榮。這些都充分說明了公司通過干部職工的共同努力，搶抓機(jī)遇，敢打硬仗，已積聚起良好的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。成績來之不易，它肯定了我們的付出，成就了我們的榮耀，也極大地鼓舞了我們的士氣，激發(fā)了我們的斗志。

二是形勢困難分析客觀準(zhǔn)確，責(zé)任心和危機(jī)感增強(qiáng)。當(dāng)前，公司各方面工作雖然取得了長足進(jìn)步，但是對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，一些薄弱環(huán)節(jié)不容忽視。通過客觀分析，我們更加意識到，公司既具有加快發(fā)展的潛力和動力，又面臨制約發(fā)展的困難和風(fēng)險，我們必須時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感，化壓力為動力，變被動為主動，轉(zhuǎn)危機(jī)為

契機(jī)。

三是科學(xué)發(fā)展思想切合實(shí)際，發(fā)展觀和方向感明確。在正確領(lǐng)會、全面貫徹市公司七屆二次職代會暨2009年工作會議精神的基礎(chǔ)上，在全面把握發(fā)展規(guī)律、分析面臨形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞一個目標(biāo)，堅持兩個推進(jìn)，突出三個重點(diǎn)”的“123”工作思路，彰顯出放眼全局的新視野、統(tǒng)籌謀劃的新高度、科學(xué)發(fā)展的新境界，由此確立了新一年推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本理念和行動指南。

四是目標(biāo)措施制定具體有效，進(jìn)取心和奮斗感迸發(fā)。會議對公司2009年的各項工作做了周密部署和安排，提出要“以八種意識為抓手，全面提升隊伍素質(zhì)；以風(fēng)險防范為重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)；以優(yōu)質(zhì)高效為根本，全面加快電網(wǎng)建設(shè)；以精細(xì)管理為手段，全面提高營銷質(zhì)效；以誠信服務(wù)為宗旨，全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)；以規(guī)范經(jīng)營為定位，全面促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)盈利；以改革創(chuàng)新為前提，全面強(qiáng)化企業(yè)管理；以凝心聚力為主線，全面深化黨群工作”。8項重點(diǎn)措施勾勒出2009年公司發(fā)展的總體構(gòu)想。這些都是結(jié)合公司實(shí)際，對以往工作進(jìn)行總結(jié)歸納基礎(chǔ)上的深化和提升，突出了尊重規(guī)律、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)基固本、求實(shí)創(chuàng)新的特點(diǎn)，為我們做好下一階段各項工作開拓了思路，啟發(fā)了智慧，指明了方向。

可以說，這次會議既是一次總結(jié)成績、明確任務(wù)的工作部署會，也是一次分析利弊、統(tǒng)一思想的形勢報告會，更是一次再鼓干勁、凝心聚力的宣傳動員會，為我們?nèi)骈_展2009年工作奏響了奮斗號角，指明了前進(jìn)方向。我們要深刻理解、準(zhǔn)確把握、認(rèn)真貫徹會議精神，以此統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)，攜手同心確保既定工作目標(biāo)如期順利實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于會議精神的貫徹落實(shí)，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個方面的意見：

一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以此指導(dǎo)公司各項工作的深入開展。

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨在發(fā)展問題認(rèn)識上的一次飛躍、發(fā)展觀念上的一次更新、發(fā)展戰(zhàn)略上的一次提升、發(fā)展模式上的一次變革，是中國特色社會主義理論體系的最新成果，她為我們更好地研究解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題指明了正確的方向，提供了科學(xué)的指導(dǎo)，是我們加快發(fā)展步伐、實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想瑰寶。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是公司當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。市公司將于3月份全面啟動這項工作，公司各單位要充分認(rèn)識活動開展的必要性和重要性，發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高潮。

二是充分發(fā)揮主觀能動性，以此匯集公司科學(xué)發(fā)展的積極因素。

面對會議提出的新任務(wù)、新使命，公司全體干部職工和廣大共產(chǎn)黨員一定要牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，在貫徹落實(shí)好會議精神方面充分發(fā)揮“排頭兵”的作用，要積極引導(dǎo)全體員工自覺把思想統(tǒng)一到會議的決策和部署上來。

從總體形勢看，2009年公司工作可謂任務(wù)重、頭緒雜，公司上下必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和執(zhí)行意識，理清發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，盡快將會議精神和要求融入到具體工作中，實(shí)現(xiàn)各項工作齊頭并進(jìn)，整體聯(lián)動；2009年公司工作可謂困難多、挑戰(zhàn)大，我們要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和風(fēng)險意識，不為困難所畏，不為風(fēng)險所懼，不為干擾所惑；2009年公司工作可謂要求高、節(jié)奏快，我們要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，善于把握發(fā)展的趨勢和規(guī)律，提高駕馭和統(tǒng)籌工作的能力，以開放的思維、扎實(shí)的工作、持續(xù)改進(jìn)的學(xué)習(xí)力、不斷強(qiáng)化的執(zhí)行力完成好各項奮斗目標(biāo)；2009年工作可謂范疇廣、立意高，我們要切實(shí)增強(qiáng)大局意識和開放意識，在當(dāng)前利益格局不斷調(diào)整變革、群眾需求日益多元化的大背景下，構(gòu)建和諧的任務(wù)變得越來越艱巨，我們必須堅持立足大局、維護(hù)大局、服務(wù)大局，履行好企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。堅持吃透上情、了解外情、掌握下情，做到上級放心、客戶滿意、群眾贊同。

三是努力提高工作創(chuàng)新力，以此形成公司平穩(wěn)較快的發(fā)展局面。

在全體干部員工的精誠團(tuán)結(jié)、共同努力下，公司業(yè)已形成良好的形勢、態(tài)勢、趨勢和氣勢。但是展望2009年，所面臨的嚴(yán)峻形勢仍然不容樂觀。金融危機(jī)帶來的影響尚未完全見底，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最新動向和趨勢，宏觀環(huán)境變化和政策調(diào)整對公司產(chǎn)生的直接影響和潛在影響等等這些情況，使公司在發(fā)展的進(jìn)程上面臨著許多不確定和可變因素。

基于此，公司上下必須在鞏固2008年工作成績的基礎(chǔ)上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路、有效的辦法解決前進(jìn)道路中的問題。要按照徐總工作報告的要求，著力加強(qiáng)隊伍素質(zhì)、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多產(chǎn)業(yè)、黨的建設(shè)等方面的工作，努力爭創(chuàng)國家一流縣級供電企業(yè)。

總之，要以掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹本次會議精神的熱潮，全面開啟2009年工作的新篇章。各單位、各部門要對照會議要求，認(rèn)真查找和梳理工作中的主要問題，拿出切實(shí)可行的計劃和措施，確保任務(wù)分解到位、壓力傳遞到位、責(zé)任履行到位、工作執(zhí)行到位。請各單位、各部門將會議精神的貫徹落實(shí)情況于2月底前報公司總經(jīng)理工作部。

同志們，今天的xx電力，已經(jīng)創(chuàng)造了輝煌；明天的xx電力，還將演繹更多的精彩。讓我們在十七屆三中全會精神的指引下，在市公司黨委和縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放

思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面落實(shí)本次會議精神，以克難攻堅的旺盛斗志、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、勇于超越的進(jìn)取精神，認(rèn)真把握今天，同心開創(chuàng)未來，為圓滿完成2009年各項目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)國家一流縣級供電企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

篇四：在縣供電公司三屆三次職代會暨2012年工作會議上的講話

在縣供電公司三屆三次職代會暨2012年

工作會議上的講話

副縣長

2012年2月16日

各位代表，同志們：

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨2012年工作會議，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀！對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問！

近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻(xiàn)，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。2011年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一；完成主營業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長45.3%；上交稅金1.8億元，同比增長21.55%；新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達(dá)54家；園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%；主營業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)作用更加突出，在經(jīng)濟(jì)增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，2011年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在2011年度全市目標(biāo)考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為2011年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功，再作貢獻(xiàn)，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌！

2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標(biāo)，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進(jìn)位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。

借此機(jī)會，我講四點(diǎn)意見，僅供參考，與大家共勉。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前，全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項工作的順利推進(jìn)。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn)，高站位，學(xué)會跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力?？煽?、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里，確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級改造的良好時機(jī)多為宜黃爭取資金，爭項目，切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)科技進(jìn)步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結(jié)合，進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。

四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理；必須牢固樹

立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項部署，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管，落實(shí)各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對電力突發(fā)事件，完善電力保護(hù)長效機(jī)制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風(fēng)貌，昂揚(yáng)的激情斗志，扎實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進(jìn)取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝會議圓滿成功！

謝謝大家！篇五：在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言

加大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度

扎實(shí)推進(jìn)營銷農(nóng)電工作邁上新臺階

---在公司職代會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 過去的2009年，公司營銷（農(nóng)電）與服務(wù)工作在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持和配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣市、縣公司年度工作目標(biāo)要求，牢固樹立集約化發(fā)展理念，大力實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升經(jīng)營管理水平，經(jīng)過全體營銷（農(nóng)電）職工的共同努力，營銷（農(nóng)電）各項工作取得了較好的成績。

為確保2010年營銷（農(nóng)電）各項工作再上新臺階，我代表營銷農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下：

2010年，我們將圍繞公司年度工作目標(biāo)，努力實(shí)施“一個目標(biāo)、兩項確保、三大促進(jìn)、四種能力、五個推動”，確保2010年營銷工作邁上新臺階。

一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。做到電費(fèi)回收早控、早防，把工作做在前面，要通過大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購電、電卡表預(yù)購電、分次劃撥、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段，提高預(yù)收電費(fèi)的比重；切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作，防范電費(fèi)風(fēng)險。

二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺考核、農(nóng)村鞏固分線分臺變考核成果，力促降損增效常態(tài)運(yùn)作。

三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力

度，增強(qiáng)職工安全意識；加大新農(nóng)村電氣化建設(shè)，確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù)；組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競賽，不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能。

四是全速推進(jìn)營銷數(shù)字化管理。加強(qiáng)國網(wǎng)公司、省公司營銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平；全面落實(shí)營銷（農(nóng)電）人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè)；完善供用電合同管理，實(shí)現(xiàn)供用電合同全過程管理和監(jiān)控；抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。

五是突出服務(wù)主題，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。落實(shí)好“綠色電能，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動，關(guān)注政府重點(diǎn)工程項目，做好大客戶服務(wù)工作，抓亮點(diǎn)、重特色，讓服務(wù)深入民心。

第二篇：2015職代會表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。

新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項工作作出以下表態(tài)：

安全生產(chǎn)方面，時刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。

環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯誤思想，使職工真正認(rèn)識到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。

生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，找出問題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢，從思想上改變職工的習(xí)慣行為，變更換為維修，盡可能對故障設(shè)備進(jìn)行維修，減少更換配件費(fèi)用。對材料配件的計劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計劃，嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素，2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理，在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督，確保進(jìn)廠原煤足額足噸，指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)，找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。

其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：職代會表態(tài)發(fā)言

樣寫發(fā)言稿

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。

發(fā)言稿寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、需要等情況而有所區(qū)別。常見的形式有：

①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應(yīng)開頭對全文做簡明扼要的總結(jié)。

②直接寫出要講的幾個問題或幾點(diǎn)意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結(jié)束，不寫開頭和結(jié)尾。

③匯報經(jīng)驗(yàn)、情況的發(fā)言，內(nèi)容比較系統(tǒng)，它包括情況敘述、經(jīng)驗(yàn)介紹、體會收獲等，這幾方面的內(nèi)容要連貫地寫出來，構(gòu)成一篇比較完整的文章。

寫發(fā)言稿時，要注意三點(diǎn)：

①觀點(diǎn)鮮明。對問題持什么看法，要明確表態(tài)。對尚未認(rèn)識清楚的問題，要實(shí)事求是說明，不要含糊其詞，如果是匯報性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。

②條理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點(diǎn)。

③語言簡潔明快。發(fā)言是直接面向聽眾，所以，發(fā)言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用冗長羅嗦的句子，更不要使用一些深奧難懂的詞句，話要說得準(zhǔn)確、易懂，最好運(yùn)用大眾語言。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們，上午好。

首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。

第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

毛主席曾經(jīng)說過，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來評價一下我自己，我很“()”。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!

第四篇：職代會表態(tài)發(fā)言（范文）

公司職代會表態(tài)發(fā)言（2012）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

2012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作： 一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會后我將迅速向員工傳達(dá)這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言人：**

二〇一二年月日

第五篇：職代會表態(tài)發(fā)言

2007年職代會表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

大家好！

在公司＊屆＊次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田2007年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在2007年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊伍管理水平的共同提高。

為達(dá)到以上目標(biāo)，我們在2007年將著重抓好以下幾項工作：

一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的 精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在2007年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成匯海”。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實(shí)現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。2007年要按照集團(tuán)公司甲級隊、HSE、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟?只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏2007年工作攻堅戰(zhàn)?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。只有苦干、實(shí)干加巧干才是硬道理。在最后我只想說兩句話，一是對公司黨委：請黨委看我們在2007年實(shí)實(shí)在在的工作表現(xiàn)。二是想問問我們試油大隊的全體將士們：大家有沒有信心在2007年打個保油上產(chǎn)的漂亮仗？