第一篇：關(guān)于成立公司愛心基金的可行性分析報告

關(guān)于成立分公司員工愛心基金的報告

當今企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，企業(yè)擁有并留住人才，是立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵。嚴酷的現(xiàn)實迫切需要企業(yè)制定并實施更為人性化的管理方針、政策，形成符合本企業(yè)獨有的文化，依靠企業(yè)文化的建設(shè)與推廣，才能增強企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。成立員工愛心基金，切實幫助困難員工，就是企業(yè)實施更為人性化管理，建設(shè)或提升企業(yè)互助互愛文化的一項重要舉措。

一、成立愛心基金的背景

擁有健康和快樂是每個人最大的夢想。然而，天有不測風云，人有旦夕禍福，就在大家和家人歡聚、共享天倫的時候，就在大家努力工作、暢想人生理想的時候，也許身邊的兄弟姐妹正在經(jīng)受病痛與苦難的無盡折磨，也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的，但人心是堅強的；病魔是無情的，但企業(yè)是溫暖的。企業(yè)中員工相互關(guān)愛是一道神圣的光環(huán)，給人溫暖，給人勇氣，助人擊退病魔與困難，使員工可以更健康的生活、快樂的工作，更好的回饋企業(yè)與社會！

愛心不只是一種單純的贈予，更是一種理念和精神。企業(yè)懷著一顆不斷感恩的心，才能留住人才，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，才能獲得更好的經(jīng)濟和社會效益。員工始終抱著一顆感恩的心，才能腳踏實地的做好自己的工作，才能將自己最大的光與熱奉獻給企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

愛心是可以傳遞的，可以穿越人們心與心的障礙，讓人親密地走在一起，相互攙扶著前進。員工愛心基金更能營造員工互愛、企業(yè)關(guān)愛、社會大愛的文化氛圍，增強組織的凝聚力，發(fā)揮更大的團隊能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業(yè)的愛有機的結(jié)合在一起，溫暖更多需要溫暖的人。

二、成立愛心基金的目的

愛心基金是企業(yè)與員工奉獻愛心的平臺，以構(gòu)建和諧企業(yè)，幫扶企業(yè)內(nèi)部困難職工為目的，使員工更加熱愛生活，積極投身工作，在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，企業(yè)可以營造更好的文化氛圍，增強凝聚力，更好的履行社會責任，持續(xù)發(fā)展，最終達到“雙贏”的目的。

三、愛心基金的資金來源

基金主要來源于分公司工會捐贈、員工捐贈等。

1、分公司工會捐贈。分公司工會在年度工會經(jīng)費總額中設(shè)立專項捐贈，作為本基金的固定來源。每年年初以分工會人數(shù)為基準，按人均100元的標準向員工愛心基金進行專項撥付。

2、分公司或各部門其他捐贈。分公司或各部門將所獲得的獎金獎勵的一定比例撥付給愛心基金。

3、員工捐贈。由分公司統(tǒng)一組織的愛心捐款以及由分工會組織的義賣等活動募集的資金。原則上，分公司每年組織一次員工愛心捐款，當基金達到 30 萬元以上時，不再組織員工捐款，如發(fā)生不可抗拒自然災害等情況時可考慮另行組織。

4、基金存款利息?；鸫婵罾⑹杖耄瑵L動計入基金總額。

四、愛心基金的使用

1、受助對象：與分公司簽定勞動合同的員工。

2、資助類型及標準：

第一類 員工本人罹患重大疾病或突發(fā)嚴重意外傷害，家庭困難無力承擔的?；鹨暻闆r輕重，資助金額原則上不超過3萬元。

第二類 員工直系親屬（配偶、父母或子女）罹患重大疾病或突發(fā)嚴重意外傷害，家庭困難無力承擔的?；鹨暻闆r輕重，資助金額原則上不超過 2萬元。

第三類 員工或直系親屬（配偶、父母或子女）遭遇不可抗拒的天災人禍等突發(fā)事件，造成重大損失的。視情況輕重，資助金額原則上不超過 1萬元。

重大疾?。簡T工經(jīng)指定或認可醫(yī)院確診屬于重大疾病的，視情況。基金資助金額不超過？元。

意外傷害：因意外事故導致身體殘疾（殘疾程度在八級以上，含八級）的，基金視情況，資助金額不超過？元。

五、愛心基金的管理

分公司成立愛心基金管理委員會或相應組織作為愛心基金的管理機構(gòu)，對基金的管理負責，另行制定具體的管理辦法。

第二篇：關(guān)于成立物流公司可行性分析報告

關(guān)于成立XXXXXX有限公司

可行性報告

現(xiàn)代物流的目的是實現(xiàn)物流的時空效應，同時也是城市社會經(jīng)濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的有力保障。

因此，現(xiàn)代物流將在陽谷經(jīng)濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網(wǎng)絡技術(shù)以及運用現(xiàn)代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、加工整理、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經(jīng)營的新興現(xiàn)代物流運輸公司是初步可行的一、市場分析

（一）公司投資環(huán)境

近幾年陜西的經(jīng)濟飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化，物流信息網(wǎng)絡的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用，聊城傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務等方面顯示出良好的發(fā)展前景。

（二）公司設(shè)立背景

陜西西安碑林區(qū)，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。綜上所述，本公司選點陜西西安碑林區(qū)非常適宜。

二、市場定位

（一）形象定位

現(xiàn)階段世界經(jīng)濟，基本進入了第三產(chǎn)業(yè)時代，滿足商品數(shù)量早已不成問題，而如何將生產(chǎn)出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來人們又發(fā)現(xiàn)，僅有現(xiàn)代化物流還不夠，必須有現(xiàn)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應的“鏈”，才更有效、更保險。

從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象，出現(xiàn)在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務、需求預測、庫存控制、訂貨購貨、備件服務、退貨服務、分撿包裝、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務。

（二）項目投資及回報分析

網(wǎng)絡調(diào)度、管理辦公室，辦公用房、預計投10萬元。

物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務用微機5臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復印機1臺，共計5萬元。

車輛成本約200萬元；

預計年納稅20萬元；預計年收入總額100萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。

綜上成本效益分析，是可行的。

（三）公司服務策略

1、物流服務全程化

全程服務（Total Logistics）的服務理念是現(xiàn)代物流的主要特征，它強調(diào)提供從原材料資源供應與采購、到生產(chǎn)加工、再經(jīng)過市場銷售最終達到消費者的物資周轉(zhuǎn)全過程的服務，提供不僅包括倉儲、運輸?shù)然疚锪鞣眨€包括物流咨詢及系統(tǒng)方案設(shè)計等其他增值服務，是一種全過程、全方位的服務。

2、與電子商務互為支撐

物流在整個商務活動中占有舉足輕重的地位。電子商務帶來對物流配送的巨大需求，推動了物流業(yè)的進一步發(fā)展，而物流也在促進電子商務的發(fā)展。因此，擬和多家電子商務公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，或自己開展電子商務業(yè)務。

3、物流社會化

現(xiàn)代物流通過對物流資源的重新組合，使原來的物流資源、物流活動從生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中分離出來，成為一種社會化的資源和市場化的活動。物流活動由原來的供貨方和需求方的直接聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪I(yè)化的物流公司通過市場化的交易行為，向整個社會對所有需要物流服務的企業(yè)提供這種服務，降低了制造業(yè)的物流成本。也就是說，必須大力發(fā)展第三方物流服務。

（四）公司管理策略

1、供應鏈一體化

供應鏈管理（Supply Chain Management,簡稱SCM）是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)管理模式。

2、物流管理信息化

現(xiàn)代物流業(yè)作為一個新興的行業(yè)，是國民經(jīng)濟體系中的一個重要組成部分，不僅承襲了原來的物資儲運部門和企業(yè)內(nèi)部物流的功能，而且還根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟的要求拓展出許多新的功能，這就使得現(xiàn)代物流管理的任務變得復雜和艱巨，物流管理所涉及的信息量也十分龐大，反饋必須及時準確。如何利用現(xiàn)代化的通訊、網(wǎng)絡和計算機技術(shù)來有效處理信息，利用信息指導物流活動和相關(guān)的商務活動，成為所有現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸和前提條件。

3、物流系統(tǒng)的規(guī)劃

物流系統(tǒng)規(guī)劃是指確定物流系統(tǒng)發(fā)展目標和設(shè)計達到目標策略與行動的過程。它對物流業(yè)的發(fā)展、物流設(shè)備的配置、物流用地的布局、物流企業(yè)的經(jīng)營與管理模式有十分重要的意義。

綜上所述，本公司的系統(tǒng)規(guī)劃包括社會經(jīng)濟及物流調(diào)查分析、物流需求及其預測、物流用地規(guī)劃、交通運輸系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲庫存規(guī)劃以及物流信息系統(tǒng)規(guī)劃等。將按照預算與規(guī)劃設(shè)立，遵守道路運輸經(jīng)營規(guī)章規(guī)定，成立一家現(xiàn)代物流運輸公司。

年月日

第三篇：綠化公司成立可行性分析報告

三箭資產(chǎn)投資管理有限公司綠化公司可行性分析

第一章 總論

1.1項目概況

項目名稱：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司綠化公司 項目建設(shè)單位：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司

項目建設(shè)地點：濟南市歷城區(qū)工業(yè)北路331號（原無線電七廠院內(nèi)）項目編制單位：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司 1.2集團公司概況

山東三箭置業(yè)集團有限公司是以國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營管理為基礎(chǔ)的國有獨資企業(yè)，具有三十多年的發(fā)展歷史，以建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項目管理咨詢、資產(chǎn)投資管理、國際貿(mào)易、教育為主的產(chǎn)業(yè)集團，山東省最早通過ISO9001、ISO14001、OHSMS18001認證的企業(yè)之一。集團公司以資本為紐帶，下設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份有限公司（建筑施工一級企業(yè)）、山東三箭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)一級企業(yè)）、山東三箭建設(shè)工程管理有限公司（建筑施工一級企業(yè)）、山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司、山東三箭勞務管理有限公司、山東三箭工程檢測有限公司、山東三箭物業(yè)管理有限公司、濟南外國語學校三箭分校、山東七星置業(yè)有限公司、山東三名投資有限公司等控股或參股子公司。

公司主營業(yè)務包括：國內(nèi)外工程總承包、大型公共建筑和高層建筑施工、設(shè)備安裝、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程承包與施工、市政工程承包與施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項目管理咨詢、資產(chǎn)投資管理、勞務輸出（勞務管理）、工程檢測、建材供銷、設(shè)備租賃、物業(yè)管理、國際貿(mào)易等。

公司先后被評為全國先進施工企業(yè)、首批全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國“守合同、重信用”企業(yè)、全國質(zhì)量信得過單位、全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑企業(yè)500強、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國五一勞動獎狀、山東省文明單位等稱號?！叭鄙虡藶樯綎|省著名商標。

公司秉承“誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“一切為了職工、一切依靠職工、讓職工共享企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟成果”的發(fā)展宗旨，在“科學民主決策、健康有序發(fā)展、認真快樂工作、構(gòu)建和諧三箭”工作方針指引下，已形成“集中決策、分層執(zhí)行”的管理模式，按照“立足省內(nèi)、面向全國、走向世界”的戰(zhàn)略部署，三箭集團已經(jīng)發(fā)展成為在省內(nèi)具有較高知名度、國內(nèi)有一定影響的大型企業(yè)集團。

1.3 2014年主要經(jīng)濟技術(shù)指標

2011年集團公司完成總產(chǎn)值46.04億元，其中控股公司完成產(chǎn)值39.74億元，實現(xiàn)利潤 1.64 億元，上繳稅金1.95億元，分別同比增長18.98%、10.75%和65.37%；參股公司完成產(chǎn)值6.3億元，實現(xiàn)利潤0.89億元，上繳稅金0.87億元。繼續(xù)在跨越式發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進，在過去的一年中，經(jīng)過2011年一整年的努力，集團建筑施工主業(yè)繼續(xù)做大做強，完成產(chǎn)值25.3億元，同比增長12%，累計施工面積432 萬平方米，同比增長24%。1.4 成立綠化公司的必要性

1.4.1、園林綠化發(fā)展前景 隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平越來越高，閑暇時間也不斷增多，由于現(xiàn)代化生活的快節(jié)奏，又使人們在體力上，精神上受到極大的壓力，他們迫切需要通過某種途徑獲得生理和心理上的平衡。娛樂活動便成為人們現(xiàn)代生活中不可缺少的部分了。國家林業(yè)局在《全國造林綠化規(guī)劃綱要2011-2020》提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達到39.5%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達到30%，村屯建成區(qū)綠化覆蓋率達到25%，校園綠化覆蓋率達到35%，軍事管理區(qū)綠化覆蓋率達到65.6%。為提高綠化率，《綱要》指出，各級政府要逐步加大造林綠化投入力度，落實綠化機具補貼政策?？傊?，園林綠化行業(yè)在未來城市化進程中，市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?，要求也將越來越高。行業(yè)集中度也將隨著市場發(fā)展逐漸提高，行業(yè)門檻也將越來越高，市場競爭也將越來越激烈，行業(yè)發(fā)展水平將會快速拉開各類企業(yè)的差距。未來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化率的不斷提升，房地產(chǎn)投資力度進一步加大及旅游休閑度假行業(yè)的不斷發(fā)展，我國城市園林綠化行業(yè)還將持續(xù)向前。但從園林綠化的細分業(yè)務對未來企業(yè)業(yè)務進行分析，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認為：由于園林設(shè)計業(yè)務的毛利率為所有業(yè)務中盈利能力最強的業(yè)務(2012年，東方園林達67.57%，棕櫚園林達49.11%，鐵漢生態(tài)園林設(shè)計毛利率達35.63%)，因此，未來，一些園林綠化行業(yè)企業(yè)仍將其重心集中在對此領(lǐng)域的開拓，除此之外，在綠化苗木銷售的業(yè)務中，毛利率也相對較高(2012年，東方園林為65.23%，棕櫚園林為64.26%;鐵漢生態(tài)為34.76%)，此業(yè)務也將成為企業(yè)繼續(xù)搶占市場的主戰(zhàn)場，而相對毛利率較低(普遍集中在20%-30%之間)的園林工程業(yè)務而言，未來，一些小型園林綠化行業(yè)企業(yè)可以選擇將此業(yè)務逐步外包，重點拓展利潤率較高的業(yè)務。

1.4.2、根據(jù)世界先進國家和我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和國家環(huán)境保護意識的不斷增強，建筑產(chǎn)業(yè)化和建筑工業(yè)化已經(jīng)悄然來臨，將成為今后建筑業(yè)發(fā)展的主導方向之一；綠化是我們企業(yè)全面發(fā)展是必不可少的工作。可以配合土建、安裝公司共同投標，統(tǒng)一、協(xié)調(diào)參與甲方的全面建設(shè)工作。

1.4.3、隨著山東三箭置業(yè)集團有限公司的持續(xù)、良性發(fā)展，公司房地產(chǎn)、建筑主業(yè)的施工面積和施工產(chǎn)值、利潤、稅金以15%-20%的速度遞增，迫切的需要在

主業(yè)做大做強的基礎(chǔ)上，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展、完善、延長企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條。1.4.4、降低集團公司綠化成本、保證綠化品質(zhì)，將效益留在集團公司，做好景觀對進三箭地產(chǎn)品質(zhì)的提升和銷售競爭力。提高集團公司的主體競爭力，促使集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，更加完善。

1.4.5（同行業(yè)中具備綠化資質(zhì)的建筑企業(yè)？？？？）我們必須迎頭趕上，不斷超越。

第二章 綠化公司成立及資質(zhì)辦理流程介紹

2.1公司成立流程

2.1.1、查名。填寫《企業(yè)名稱預先核準申請書》提供5到10個左右企業(yè)名稱（？？？？備選名稱），擬經(jīng)營范圍，注冊資本，出資比例，投資人聯(lián)系方式等。2.1.2、名稱通過以后，工商局會發(fā)一張《企業(yè)名稱核準通知書》。

2.1.3、刻好法人及股東的私章，做好工商登記所必須的材料，如：注冊地址的租房協(xié)議書(可提供模板)，指定代理或共同委托代理人證明，公司開業(yè)登記書，公司章程，股東會決議等。

2.1.4、拿好銀行蓋章確認好的進賬單原件(有些銀行是現(xiàn)金繳款單或解款單)和對賬單(對帳單一般當天可以出，一定要注意的是。對帳單上面光有發(fā)生額是不行的。一定要有余額),法人、股東身份證復印件，企業(yè)名稱核準通知書復印件，股東會決議復印件，公司章程復印件，注冊地址的租房協(xié)議書復印件，法人，股東的私章，請會計師事務所出驗資報告，驗資報告一般出兩份?？蛻袅粢环?，工商送一份，注冊資本為10-30萬元(含)費用為500元左右。2.1.5、拿以上所有證件去工商局辦理執(zhí)照登記 2.1.6、稅務所辦稅務登記證，費用20元。2.1.7、辦組織機構(gòu)代碼證和IC卡，費用為148元。

2.1.8、刻3個印章費用為340元(公章、法人章、財務專用章)。

2.1.9、到銀行開基本帳戶，就是你以后公司的帳戶了，費用為1000元左右(小銀行便宜點),支付密碼器:520元(中國人民銀行在推廣企業(yè)使用)。

2.1.10、等一個星期左右。就可以拿到基本戶的開戶許可證，驗資戶的錢轉(zhuǎn)到基本戶里面。驗資戶銷戶，簽好代扣稅款協(xié)議(工行，農(nóng)行，建行，招商，交通銀行，中國銀行，齊魯銀行等都可直接從基本戶扣稅款的)。這個環(huán)節(jié)我們也可以一天辦完！

2.1.11、拿好稅務登記副本到公司所屬稅務所辦理稅種核定。2.1.12、按時正常報稅。2.2綠化企業(yè)資質(zhì)申報須知

2.2.1、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表》一式二份（一份留存地市主管部門，一份報住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳），附件資料兩套（一份留存地市主管部門，一份報住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳）。附件資料規(guī)格為A4(210×297mm)型紙，需有標明頁碼的總目錄，要求采用軟封面封底，逐頁編寫頁碼并按照下列順序進行裝訂：

第一冊：綜合資料

1、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照副本；

2、企業(yè)驗資證明；

3、企業(yè)章程的原件及復印件；

4、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件及掃描件；

5、企業(yè)法定代表人身份證原件及掃描件；

6、企業(yè)經(jīng)理任職文件原件及復印件，職稱證書原件及掃描件或簡歷，身份證和畢業(yè)證書的原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件；

7、企業(yè)總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師任職文件的原件及復印件，職稱證書、畢業(yè)證書和身份證的原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件；

8、企業(yè)近三年的財務審計報告（需附企業(yè)固定資產(chǎn)明細）、財務決算報表和企業(yè)營業(yè)稅票的原件及復印件（只需提供足以證明年園林綠化工程產(chǎn)值達到資質(zhì)標準要求的營業(yè)稅票）。

9、企業(yè)苗圃基地自有土地證明原件及復印件，或企業(yè)苗木生產(chǎn)培育基地合同期五年以上的租賃合同和近一年租金支付憑證的原件及復印件。2.2.2、第二冊：人員資料

1、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證書、畢業(yè)證書和身份證的原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件，其中中級以上職稱人員需提供履歷表，園林專業(yè)高級職稱人員需提供職稱評審表原件及復印件；

2、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部中級以上技術(shù)工人的崗位證書、身份證的原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證的原件及復印件。

2.2.3、第三冊：工程業(yè)績資料

企業(yè)資質(zhì)申請表所列的近三年代表工程項目的中標通知書、施工許可證（開工報告）、合同、竣工驗收證明和結(jié)算清單的原件及復印件。2.2.4、辦理程序：

1、申請受理。

2、審核：對申請人申請材料進行全面審核，二級、三級施工企業(yè)資質(zhì)上報省建設(shè)廳進行審批，一級企業(yè)上報建設(shè)部進行審批。

3、發(fā)證。批準后一級以下資質(zhì)由省建設(shè)廳統(tǒng)一發(fā)證。辦理時限：

每年集中報送市建委兩次（報送日期為5月11日-20日，10月11日-20日），由市建委確定時間上報山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳。

2.3三級資質(zhì)標準

2.3.1、注冊資金且實收資本不少于200萬元，企業(yè)固定資產(chǎn)在100萬元以上。

2.3.2、具有企業(yè)法人資格的獨立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。

2.3.3、企業(yè)經(jīng)理具有2年以上的從事園林綠化經(jīng)營管理工作的資歷或具有園林綠化專業(yè)初級以上技術(shù)職稱，企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

2.3.4、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人，其中園林專業(yè)中級職稱人員不少于2人。

2.3.5、企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于10人，包括綠化工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種；其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于3人。2.4經(jīng)營范圍

2.4.1、可承攬工程造價在500萬元以下園林綠化工程，包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地等各類綠地。

2.4.2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨10米以下的園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝項目等。

2.4.3、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護管理工程。

2.4.4、可從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營。

第三章 公司的發(fā)展規(guī)劃

3.1長期全面規(guī)劃

3.2近期規(guī)劃（主要是施工、養(yǎng)護及苗木種植）

3.2.1、成立三級園林綠化施工公司，對集團房地產(chǎn)公司項目園林景觀項目為主要業(yè)務，主要是為集團房地產(chǎn)公司項目做好景觀綠化工程，同時實現(xiàn)集團房地產(chǎn)項目綜合效益最大化，主要體現(xiàn)在打造具有標志性的集團房地產(chǎn)住宅小區(qū)景觀系統(tǒng)，樹立景觀公司項目市場口碑，同時實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)合法合理避稅 3.2.2、與土建、安裝公司一起參與甲方投標。統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，降低綜合費用。3.2.3、發(fā)展苗圃，發(fā)展經(jīng)濟苗木對外出售，對內(nèi)使用。

3.2.4、回收拆遷、道路改造廢棄苗木，以備后期自己使用，降低苗木成本。3.2.5、如果土地條件允許，可以適當發(fā)展有機蔬菜種植和綠色采摘。

第四章 成本分析、經(jīng)濟效益

第五章 資金來源

5.1投資模式

5.1.1、采用集團公司一次性完成投資

即集團公司一次性籌資進行投資？？？萬元建站投產(chǎn)運營。

以上，僅從成本和效益分析的角度分析成立綠化公司的可操作性和必要性，具體的經(jīng)營過程中離不開集團公司的大力支持，管理人員的科學管理。

第六章 風險因素

6.1自然條件風險 濟南地處中緯度，屬中溫帶、半干旱、大陸性季風氣候區(qū)，冬季漫長而寒冷，春季干旱多大風，夏季短促炎熱、雨水集中，秋季短促、氣溫下降快、霜凍降臨早。土地鹽堿化對苗生長環(huán)境惡化，生長周期短，養(yǎng)護成本增加。導致管理難度增大。

6.2技術(shù)力量不足風險 俗話說的好“隔行如隔山”，園林綠化行業(yè)需要設(shè)計，種植，養(yǎng)護等多學科，專業(yè)性很強的人才隊伍，對于新進者來講，技術(shù)人才才是最關(guān)鍵的

制作人：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司

時 間：二零一五年五月

第四篇：成立保安公司可行性分析報告

保安公司可行性分析報告

目 錄

一、概述....................................................................................................................................2

二、保安服務公司的定義和社會意義....................................................................................2

（一）保安公司的定義和經(jīng)營范圍.................................................................................2

（二）保安服務公司社會意義.........................................................................................3

三、對保安行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的認識................................................................................4

（一）行業(yè)管理體制與主要法律政策.............................................................................4

（二）行業(yè)現(xiàn)狀與市場格局.............................................................................................4

三、經(jīng)營安保公司的資源優(yōu)勢分析........................................................................................5

（一）領(lǐng)導者優(yōu)勢.............................................................................................................5

（二）知識與管理經(jīng)驗優(yōu)勢.............................................................................................5

（三）服務經(jīng)驗優(yōu)勢.........................................................................................................5

（四）市場拓展與客戶資源優(yōu)勢.....................................................................................6

（五）公司發(fā)展與經(jīng)營的思路.........................................................................................6

（六）保安公司近期運營計劃.........................................................................................7(七)經(jīng)營效益分析.............................................................................................................8

四、總結(jié)....................................................................................................................................8

一、概述

安全，是人類最基本的一種需求。隨著社會的發(fā)展和文明的進步，人們對這種需求的滿足和要求也越來越高。與此相對應的，是保安服務在現(xiàn)代社會中的地位也變得愈來愈重要，保安服務水平成為一項事關(guān)社會穩(wěn)定、民眾幸福指數(shù)的關(guān)鍵工作，提高保安服務的質(zhì)量已成為社會的一大重要議題。

從1984年成立第一家保安服務公司至今，中國保安業(yè)走過了34年的發(fā)展歷程。保安業(yè)務由單一的勞務輸出式人力防范，服務發(fā)展為人防、物防、技防、犬防、押運、安全咨詢等為一體的全方位的保安服務網(wǎng)絡，保安企業(yè)管理模式正在由粗放型向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，并逐步與國際接軌，保安企業(yè)集團化運作、股份制經(jīng)營模式初見端倪。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入，中國也在積極推進保安服務業(yè)改革，由公安機關(guān)統(tǒng)一領(lǐng)導的中國保安服務業(yè)已經(jīng)逐步實行政企分開、管辦分離。第一部保安行業(yè)管理法規(guī)《保安服務業(yè)管理條例》已經(jīng)頒布實施。根據(jù)《條例》，除部分涉及槍支管理和重點要害部門的安全守衛(wèi)業(yè)務外，保安服務市場已經(jīng)逐步開放。

通過對保安行業(yè)的研究和重慶市保安市場的分析認為：作為維護社會穩(wěn)定，維護社會公共治安和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量，保安這支隊伍發(fā)揮著重要而積極的作用，是不可替代的。同時，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，社會各界對于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑為保安業(yè)發(fā)展提供了契機，保安市場存在較大的市場空間和開發(fā)潛力，這也必將帶動保安業(yè)的新一輪發(fā)展。

同時，作為有豐富保安工作經(jīng)驗的團隊，在知識與管理經(jīng)驗以及市場拓展等方面都具有獨特的資源和優(yōu)勢，能使公司短期內(nèi)取得快速、健康的發(fā)展，取得顯著的社會效益和較好的經(jīng)濟效益。

二、保安服務公司的定義和社會意義

（一）保安公司的定義和經(jīng)營范圍

保安服務security service 為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定，由依法設(shè)立的企業(yè)、組織提供的專業(yè)化安全防范服務及相關(guān)服務的行為。保安服務一般按照合同約定，采取門衛(wèi)、守護、巡邏、押運、隨身護衛(wèi)、人群控制、技術(shù)防范、安全咨詢等形式，保護客戶人身、財產(chǎn)和信息等安全，維護客戶合法權(quán)益。其主要內(nèi)容包括：

1、門衛(wèi)服務 保安員按照服務合同要求對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記的服務業(yè)務。

2、守護服務 保安員對特定的目標進行看護和守衛(wèi)的服務業(yè)務。

3、巡邏服務 保安員對特定區(qū)域、地段和目標進行巡視檢查、警戒的服務業(yè)務。

4、押運服務 保安員按合同約定將客戶的財、物安全地守衛(wèi)護送到目的地的服務業(yè)務。

5、隨身護衛(wèi)服務 保安員維護自然人人身及其合法財產(chǎn)的安全服務業(yè)務。

6、人群控制服務 保安員維護特定地點、場所、部位等人群聚集地治安秩序的服務業(yè)務。

7、技術(shù)防范服務 保安服務公司運用科技手段和設(shè)備，為客戶指定的區(qū)域和目標，設(shè)計、安裝各種報警器材并定期維護，提供接警、先期處警 和其他相關(guān)的技術(shù)防范服務業(yè)務。

8、安全咨詢服務 保安服務公司根據(jù)客戶安全需求，組織安全防范專家和專業(yè)技術(shù)人員，為客戶提供有關(guān)安全防范問題的調(diào)查、評估與策劃，并提供相應的建議、方案的服務業(yè)務。

（二）保安服務公司社會意義

社會治安秩序穩(wěn)定是經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，保安業(yè)作為在改革開放中誕生的新生事物，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和社會繁榮發(fā)展，已成為社會安全防范中一支重要的輔警力量。

現(xiàn)代化的保安服務公司可大幅度提高了社會面管控能力。全方位、多角度的構(gòu)建監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)體系，增強了對城市社會面的綜合防控效果，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控報警平臺接到報警信息后，保安巡邏人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行控制，同時將收到的警情信息進行區(qū)分和過濾，將有效警互通到110指揮中心進行派警處置，消除了傳統(tǒng)110無效警和盲目派警，減少了110工作人員的壓力，做到了準確控制、快速處置。保安服務公司的安全防范聯(lián)網(wǎng)報警服務是“天眼工程”的補充，通過聯(lián)動報警服務和市場化運營的方式進行聯(lián)動報警建設(shè)，可節(jié)省大量的建設(shè)資金，也可獲得較大的社會效益和經(jīng)濟效益，不斷擴大監(jiān)控的覆蓋面，使社會防控能力顯著提高。

三、對保安行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的認識

（一）行業(yè)管理體制與主要法律政策

《保安服務管理條例》已經(jīng)2009年9月28日國務院第82次常務會議通過，自2010年1月1日起施行，改變了保安業(yè)長期無法可依的狀況，使保安行業(yè)走上更加規(guī)范和職業(yè)化的道路。

（二）行業(yè)現(xiàn)狀與市場格局

截至2015年，全國已有保安服務公司5859家，從業(yè)人員464余萬人。堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和繁榮的市場經(jīng)濟，是保安服務業(yè)生存和發(fā)展規(guī)律的必要條件。據(jù)預測產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《保安服務市場預測與投資分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年我國保安服務行業(yè)營業(yè)額在546億元，年均復合增長率達到15%，假設(shè)未來幾年我國保安服務的營業(yè)額的增長率保持在10% 左右，預計到2021年我國保安服務市場規(guī)模將近千億。

1、快速發(fā)展的保安隊伍和保安產(chǎn)業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)

（1）保安市場面對的挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)保安業(yè)經(jīng)營相對單

一、競爭力不強等自身的缺點，難以經(jīng)受國際市場“狂風惡浪”的襲擊，特別會給我國技防及安防器械產(chǎn)品市場帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

（2）管理水平和經(jīng)營方式面臨的挑戰(zhàn)。我國保安服務業(yè)在管理上多數(shù)帶有傳統(tǒng)“作坊式”色彩，經(jīng)營上以公安機關(guān)行政區(qū)劃為依托開展經(jīng)營活動。在市場經(jīng)濟全球化的今天，這種“作坊式”的管理和“畫地為牢”的經(jīng)營方式缺乏競爭力，難以適應大規(guī)模現(xiàn)代化生產(chǎn)需要和市場經(jīng)濟的要求。與發(fā)達國家保安服務業(yè)管理水平相比特別是戰(zhàn)略管理、成本核算管理、質(zhì)量體系管理、營銷管理水平相比，我國保安服務業(yè)還存在很大差距。

（3）保安從業(yè)人員素質(zhì)面臨的挑戰(zhàn)。保安隊伍整體素質(zhì)偏低，初中以下文化程度保安從業(yè)人員在保安隊伍中占相當大的比例，高級人才的缺乏嚴重影響了保安企業(yè)提高服務質(zhì)量，阻礙了保安隊伍的職業(yè)化進程。

（4）保安法制法規(guī)方面面臨的挑戰(zhàn)。目前我國關(guān)于保安服務業(yè)方面的法規(guī)不統(tǒng)一，還沒有出臺以保安服務業(yè)為調(diào)整范圍的專業(yè)性的保安服務法律或行政法規(guī)。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢 2015年3月，李克強總理在政府工作報告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，指出要推動“移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，“互聯(lián)網(wǎng)+”從此躍上了國家戰(zhàn)略的新高度?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新和生產(chǎn)能力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

保安行業(yè)既是一項傳統(tǒng)行業(yè)，也是一門朝陽產(chǎn)業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，提升其服務的科技化水平，必將極大地促進保安服務質(zhì)量的提升和行業(yè)的大發(fā)展！

因此，我國的保安服務業(yè)不但需要擴大規(guī)模，更需要增加服務種類，改變服務方式，提高技術(shù)含量。

三、經(jīng)營安保公司的資源優(yōu)勢分析

（一）領(lǐng)導者優(yōu)勢

領(lǐng)導者的事業(yè)心和激情是公司能否發(fā)展以及發(fā)展到什么規(guī)模的關(guān)鍵。作風正派、熱愛保安服務事業(yè)是對保安企業(yè)領(lǐng)導者的基本要求。做企業(yè)特別是保安企業(yè)，不能過分考慮個人利益，而是要放到建設(shè)和諧社會、為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航的高度考慮。

（二）知識與管理經(jīng)驗優(yōu)勢

保安企業(yè)作為維護治安的一支重要安全防范輔助力量，在協(xié)助公安機關(guān)打擊預防違法犯罪、保障和維護社會治安以及在非警務工作中維持公共秩序起到重要作用。但是，保安企業(yè)不是執(zhí)法機關(guān)，須按照國家法律規(guī)定的范圍進行保安運作，過程接受公安機關(guān)的管理、監(jiān)督和指導。所以，保安企業(yè)的經(jīng)營過程有著不同于一般公司的特點。團隊主要管理者的從軍經(jīng)歷，有著過硬的思想水準和政治素質(zhì)，加上近幾年的管理企業(yè)工作經(jīng)驗，可以說是集部隊素質(zhì)、公安作風和公司經(jīng)營能力于一身。

（三）服務經(jīng)驗優(yōu)勢

保安公司是服務行業(yè)，工作必須以顧客為中心、視客戶為上帝?？蛻魸M意是保安公司存在的基石。如何遵守《保安服務業(yè)管理條例》的規(guī)定、提高保安人員素質(zhì)、提升服務意識和服務水平，在客戶滿意的基礎(chǔ)上謀求進一步發(fā)展，成為未來保安公司的重要內(nèi)容。

（四）市場拓展與客戶資源優(yōu)勢

市場拓展能力是公司生存和發(fā)展的重要能力，擁有客戶資源則是公司近期發(fā)展形成新局面的有力保障。公司團隊積累了多行業(yè)的多種人脈關(guān)系和客戶資源，能夠在短期內(nèi)組建起市場開發(fā)與管理團隊，能在短期內(nèi)開發(fā)出形成規(guī)模的業(yè)務來源，為未來保安公司開創(chuàng)工作新局面和進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）公司發(fā)展與經(jīng)營的思路

1、公司定位和未來發(fā)展方向

目前，在政府大力提倡“平安城市”、“智慧城市”建設(shè)之際，基于互聯(lián)網(wǎng)+的保安服務科技化成為保安公司發(fā)展的方向，而隨著《保安服務管理條例》的頒布，保安服務市場競爭越來越激烈，此時保安服務企業(yè)面對的不僅僅是傳統(tǒng)國有保安企業(yè)與新興民營保安企業(yè)的競爭，同時還面臨保安服務企業(yè)與跨行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭，如阿里巴巴、騰訊、360等，他們技術(shù)強大、資金雄厚、管理團隊經(jīng)驗豐富，因而基于互聯(lián)網(wǎng)+的保安服務科技化成為發(fā)展的必然選擇。

在這種選擇和發(fā)展下，“聯(lián)網(wǎng)報警+視頻復核+移動視頻+智能家居+遠程控制”等一系列互聯(lián)網(wǎng)安防服務的出現(xiàn)，可以讓用戶享受更貼心、更廣泛、更隨意、更具互動性的個性化安全服務?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的保安服務科技化模式，將使保安行業(yè)更具活力和生命力，也是公司不斷探尋的發(fā)展方向。

2、公司經(jīng)營策略與思路

堅持“積極防衛(wèi)，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務，信譽至上”的服務宗旨，堅持“社會效益第一，經(jīng)濟效益第二”的經(jīng)營原則，以“全國十佳保安服務公司”為榜樣，在上級主管部門的指導和監(jiān)督下，堅持經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，重視技防技術(shù)創(chuàng)新及應用，全面提升保安公司的管理水平和服務水平，培養(yǎng)和增強公司競爭力。在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，以“人防為基礎(chǔ)、物防為保障，發(fā)展技防市場創(chuàng)效益”為基本思路。

人防方面：根據(jù)目前客戶資源與優(yōu)勢，積極開展單位和社區(qū)守護以及展覽展銷等各種活動的安全保衛(wèi)業(yè)務。

技防方面：按照國家有關(guān)規(guī)定，提供安全技術(shù)防范設(shè)備的安裝、咨詢和維修服務。努力推進車載GPS系統(tǒng)安裝并提供聯(lián)網(wǎng)報警服務；推進商業(yè)單位和小區(qū)的紅外線報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)報警工程建設(shè)，以互聯(lián)網(wǎng)+等安防技術(shù)為基礎(chǔ)進行突破，推進物業(yè)小區(qū)的“安全小區(qū)”、“智慧小區(qū)”服務和建設(shè)。

3、公司管理模式及運行機制

按照市場條件下現(xiàn)代公司制管理的要求，以增強保安服務能力和服務質(zhì)量為重點，以保障安全服務和社會治安效果為宗旨，以讓政府放心、上級管理部門認可、客戶和社會滿意為中心，全面構(gòu)建保安公司的管理制度和運行機制。按照質(zhì)量管理體系要求，以提高人員素質(zhì)和服務能力為主，逐步完善公司管理體系，建立健全市場營銷管理、保安運作管理、服務質(zhì)量管理、成本核算管理等各項管理制度，建立并完善保安服務規(guī)程和質(zhì)量標準，建立考核標準和激勵辦法，采取制度管理為主、文化管理為輔的綜合管理模式，切實管理好保安隊伍、經(jīng)營好保安公司。

（六）保安公司近期運營計劃

1、公司組織結(jié)構(gòu)及人員配備

根據(jù)市場調(diào)查預測，按照滿足300人人防規(guī)模和開展技防工程的要求，配備行政及管理人員。

2、完善運作與管理體系

招聘文化程度在高中以上、政治素質(zhì)和道德品質(zhì)過硬的人員，優(yōu)先考慮退伍軍人，并進行嚴格的審查和崗位培訓，從人員入口方面把住素質(zhì)關(guān)。同時設(shè)計多方案來加大招聘力度，提高保安人員待遇、建立完整、規(guī)范的人事管理制度，參照行業(yè)薪酬水平制定有吸引力的薪酬體系，依法依規(guī)提供員工的社會保障，為員工提供完善的福利待遇和完整的晉升和持續(xù)培養(yǎng)機制，進行科學管理。那么必將招得進來也留得住所需要的人才。

建立健全營銷管理、績效考核與激勵、財務管理、服務質(zhì)量管理等制度體系。與全部人員簽訂勞動合同，并繳納各種保險，從發(fā)展中解決員工待遇問題和職業(yè)發(fā)展問題，排除員工的職業(yè)后顧之憂。建立嚴格的保安人員上崗培訓制度，實施考試考核和持證上崗制度，定期進行法律知識、保安技能和職業(yè)道德教育的教育輪訓，為打造一支思想進步、業(yè)務過硬、作風頑強，能夠滿足新形勢下人民群眾安全需求的保安隊伍。建立保安服務的《保安服務操作規(guī)程》、《保安服務質(zhì)量標準》等運作管理體系，嚴格規(guī)范保安人員從事保安服務的行為，執(zhí)行保安服務法規(guī)規(guī)定，不得超越法律賦予的權(quán)限。建立保安大隊、保安中隊和保安小隊三級管理體制，嚴格執(zhí)行各項管理制度。全力推行ISO9001質(zhì)量體系，建立服務質(zhì)量檢查、投訴與處理、問題分析與解決、經(jīng)驗教訓總結(jié)及思想教育等PDCA循環(huán)提高機制，不斷提高服務質(zhì)量。(七)經(jīng)營效益分析

規(guī)范化經(jīng)營和管理，積極拓展保安市場，狠抓服務質(zhì)量、客戶滿意度、社會滿意度。保安服務業(yè)是社會服務業(yè)和治安管理的窗口，運作規(guī)范、服務質(zhì)量滿意、保安效果顯著的保安公司經(jīng)營將會帶來明顯的社會效益。

首先，保安的任務主要就是協(xié)助公安機關(guān)打擊預防違法犯罪，保障和維護社會治安以及在非警務工作中維持公共秩序，保安從業(yè)人員在服務經(jīng)濟社會發(fā)展，增加就業(yè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務、協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安秩序以及預防、發(fā)現(xiàn)和減少違法犯罪方面發(fā)揮重要作用。其次，保安公司將在上級黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)加強政治教育和員工職業(yè)道德教育，加強黨的凝聚力建設(shè)和黨的作風建設(shè)，以積極向上、勇?lián)熑喂ぷ骶裾故颈０补镜慕M織面貌。最后，規(guī)范的、富有成效的保安公司運作效果，對于保護社會治安、預防和打擊犯罪起到不可低估的作用。同時，在社會治安防范工作中，保安組織具有輻射面廣、全天候防范等得天獨厚優(yōu)勢。因此，加強保安隊伍建設(shè)，大力發(fā)展保安服務業(yè)，不僅可以有效彌補警力不足的矛盾，而且將有利于健全完善社會安全防范體系，保障社會的穩(wěn)定與和諧。

四、總結(jié)

通過對我國保安行業(yè)政策及發(fā)展趨勢的分析，同時對比分析了自身經(jīng)營保安公司的資源優(yōu)勢，根據(jù)經(jīng)營策略和經(jīng)營規(guī)劃及運營計劃確定，建立保安服務公司不僅能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益，而且還會產(chǎn)生明顯的社會效益，因此調(diào)研后認為注冊保安服務公司企業(yè)是可行。

第五篇：關(guān)于成立人力資源公司的可行性分析報告

關(guān)于成立人力資源服務有限公司的可行性分析報告 橫峰縣陽光人力資源服務有限公司是由縣政府相關(guān)部門批準從事人力資源服務的專業(yè)公司，主要從事職業(yè)技能培訓、勞務派遣、咨詢、人力資源管理與服務等業(yè)務，公司擁有一支高效、敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新的管理團隊，以服務人才、服務企業(yè)作為公司服務的宗旨，本著“人誠、品真、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，竭誠為用工單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務，減輕用工單位管理工作負擔，規(guī)范用工行為，建立和諧的勞務關(guān)系。并且我公司與省內(nèi)外人力資源公司建立起互助的平臺，具備了“一站式”和“一條龍”的服務，協(xié)助用人單位更新用人機制，降低用工成本，促進企業(yè)發(fā)展。公司管理團隊將以“效率、誠信、服務、創(chuàng)新”的高度敬業(yè)精神，為用人單位輸送合格的人才。

為切實做好我縣轄內(nèi)各類勞動就業(yè)者的就業(yè)需要，加大勞動者轉(zhuǎn)移培訓力度，2009年，我公司計劃圍繞受金融危機影響的各類勞動者的就業(yè)需要，重點對受金融危機影響嚴重的企業(yè)職工開展技能提升培訓和轉(zhuǎn)崗培訓，促進其穩(wěn)定就業(yè)；對青年大學生開展技能培訓和職業(yè)見習，幫助其實現(xiàn)就業(yè)；對新成長勞動力開展就業(yè)預備制培訓，提高其就業(yè)能力。提高勞動者技能水平，降低企業(yè)用工成本，增強人才競爭優(yōu)勢，促進我縣富余勞動力就地就近轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定和擴大就業(yè)，滿足社會各界對我縣各類勞動者的用工需求，確保完成“民生工程”就業(yè)培訓目標任務，培訓，包含了“訓練”和“教育”兩個方面。簡言之，訓練的目的是“知其行”，而教育的目的是“知其然”，它必然涉及員工的理解、感覺和態(tài)度。因此，教育有時也叫做“開發(fā)”。隨著培訓的戰(zhàn)略地位的凸顯，員工培訓將越來越重要，培訓與開發(fā)的界限也日益模糊。在實際工作中，培訓與開發(fā)是很難截然分開的，因為培訓中使用的技術(shù)與開發(fā)中使用的技術(shù)通常是相同的，而且兩者都注重員工與企業(yè)當前和未來發(fā)展的需要。我公司立足于必要的基礎(chǔ)理論知識，并考慮到原理性和實踐性問題，特別是為適應高職專培養(yǎng)目標的需要，突出了有關(guān)人力資源培訓與開發(fā)的技能與應用的內(nèi)容，從內(nèi)容上，力求反映近年來人力資源培訓與開發(fā)理論與技術(shù)的新發(fā)展，特別是一些較為成熟的新思想、新理念、新方法。根據(jù)教學的需要對學生應當掌握的重點與難點及一般理解的知識也各有側(cè)重?？傊覀兿Ｍ龅嚼碚撆c實踐相結(jié)合、研究性與操作性相并舉。

一、機構(gòu)職能

綜合管理部 : 協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務，負責公司公文、檔案、公共關(guān)系、信訪、本部事務、綜合協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、雙文明建設(shè)及社會綜合治理工作，承擔企業(yè)綜合管理職能；負責公司的宣傳、教育工作；促進公司與社會各界的友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

人力資源部： 負責派遣員工的勞動合同管理工作；負責公司本部員工及派遣員工的人事、勞動、績效管理和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及其他社會保險的建立、繳納及封存等工作；負責辦理公司派遣員工的招聘、錄用、考核、辭退及退休等手續(xù)；建立健全薪酬福利、獎懲、淘汰退出體系和派遣員工管理制度等，并監(jiān)督執(zhí)行；負責優(yōu)秀員工的評選工作；負責協(xié)調(diào)處理派遣員工與用工單位的勞動爭議及勞務糾紛。

培訓部： 負責技術(shù)崗位培訓、專業(yè)技能鑒定及相關(guān)業(yè)務工作，主要職責范圍是：受用工單位委托，負責培訓班的工作，管理培訓班學員學業(yè)成績，填報有關(guān)報表，保證培訓班教學需要，學員管理、結(jié)業(yè)辦證等工作，負責技能鑒定站的考評工作，根據(jù)考評成績及時向勞動部門申辦技能證。

二、培訓對象和時間

我公司面向全縣招收的培訓對象主要是農(nóng)村勞動力、企業(yè)在崗職工和各單位在職職工。培訓時間周期為1-3個月。

三、培訓方式

業(yè)余、低密度、小班化、多學科且重實操、輕理論。

四、培訓類型

a、基礎(chǔ)課程：基礎(chǔ)技能、專業(yè)基礎(chǔ)、專題培訓、新人管理 b、工作交流：技術(shù)支持、零件供應、人力分配、工作銜接