第一篇：關(guān)于事業(yè)單位成立公司的可行性分析

關(guān)于事業(yè)單位成立公司的可行性分析

-----張建鑫

一、事業(yè)單位對外投資的法律規(guī)定及分析

根據(jù)我國《民法通則》規(guī)定，具備法人條件的事業(yè)單位，依法不需要辦理法人登記的，從成立之日起，具有法人資格；依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。因此，事業(yè)單位存在法人的事業(yè)單位和非法人的事業(yè)單位兩種類型。

由于事業(yè)單位的主要社會功能是為社會公益目的，并非為了盈利。因此，我國對于事業(yè)單位的投資主體資格進(jìn)行了限制。

首先，只有事業(yè)單位法人才能作為投資主體。1998年《公司登記管理若干問題的規(guī)定》第17條：事業(yè)單位法人作為公司的股東或者發(fā)起人時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)化經(jīng)營的事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)先辦理企業(yè)法人登記，再以企業(yè)法人名義投資入股。1999年國家工商行政管理局《關(guān)于企業(yè)登記管理若干問題的執(zhí)行意見》第6條：事業(yè)單位具有法人資格的，可以作為公司股東或投資開辦企業(yè)法人，但依照中共中央、國務(wù)院的規(guī)定不得經(jīng)商辦企業(yè)的除外。2006年1月1日實(shí)施的《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》第五十七條：事業(yè)單位進(jìn)行從事經(jīng)營活動(dòng)或者興辦企業(yè)，申辦有關(guān)執(zhí)照時(shí)，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門出示《事業(yè)單位法人證書》。

因此，只有具備法人資格的事業(yè)單位方能作為投資主體，而非法人事業(yè)單位則不能投資開辦企業(yè)或成為公司股東。第二，只有部分事業(yè)單位法人才能作為投資主體。事業(yè)單位的資產(chǎn)分為兩類，非經(jīng)營性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)。非經(jīng)營性資產(chǎn)是指事業(yè)單位為完成國家事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所占有、使用的資產(chǎn)；經(jīng)營性資產(chǎn)是指事業(yè)單位用于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資產(chǎn)。根據(jù)《事業(yè)單位非經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，事業(yè)單位在保證完成本單位正常工作前提下，按照國家有關(guān)政策規(guī)定，可以將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行投資、入股、合資、合作、聯(lián)營，但國家財(cái)政撥款、上級補(bǔ)助、維持事業(yè)正常發(fā)展保證完成事業(yè)任務(wù)的資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)用于投資。因此，凡是國家全額撥款的事業(yè)單位法人不得成為公司的股東或發(fā)起人，但屬于國家核補(bǔ)（不足部分由國家撥款）的事業(yè)單位法人可以經(jīng)營性資產(chǎn)投資設(shè)立公司。

二、成立公司的規(guī)定

事業(yè)單位依法舉辦的營利性經(jīng)營組織，必須實(shí)行獨(dú)立核算，依照國家有關(guān)公司、企業(yè)等經(jīng)營組織的法律、法規(guī)登記管理。事業(yè)單位可以申請?jiān)O(shè)立法人性質(zhì)的企業(yè)。目前，依據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定，在我國設(shè)立法人企業(yè)有兩種形式，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。

如果成立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）股東符合法定人數(shù)；

（二）股東出資達(dá)到法定資本最低限額；

（三）股東共同制定公司章程；

（四）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；

（五）有公司住所。

如果成立股份有限公司，則應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）發(fā)起人符合法定人數(shù)；

（二）發(fā)起人認(rèn)購和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額；

（三）股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；

（四）發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過；

（五）有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；

（六）有公司住所。

另外，現(xiàn)行法律并不禁止內(nèi)部職工擔(dān)任事業(yè)單位自己設(shè)立的法人企業(yè)負(fù)責(zé)人，因此內(nèi)部職工是可以擔(dān)任法人代表職務(wù)的。

第二篇：關(guān)于成立物流公司可行性分析報(bào)告

關(guān)于成立XXXXXX有限公司

可行性報(bào)告

現(xiàn)代物流的目的是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)空效應(yīng)，同時(shí)也是城市社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常高效進(jìn)行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，是保證物資的有序流通，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的有力保障。

因此，現(xiàn)代物流將在陽谷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運(yùn)用現(xiàn)代組織和管理方式，將運(yùn)輸、倉儲、裝卸、加工整理、配送、信息等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合并進(jìn)行一體化經(jīng)營的新興現(xiàn)代物流運(yùn)輸公司是初步可行的一、市場分析

（一）公司投資環(huán)境

近幾年陜西的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化，物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用，聊城傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務(wù)等方面顯示出良好的發(fā)展前景。

（二）公司設(shè)立背景

陜西西安碑林區(qū)，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。綜上所述，本公司選點(diǎn)陜西西安碑林區(qū)非常適宜。

二、市場定位

（一）形象定位

現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)，基本進(jìn)入了第三產(chǎn)業(yè)時(shí)代，滿足商品數(shù)量早已不成問題，而如何將生產(chǎn)出來的商品及時(shí)銷售給消費(fèi)者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來人們又發(fā)現(xiàn)，僅有現(xiàn)代化物流還不夠，必須有現(xiàn)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機(jī)會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機(jī)地組合，使供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機(jī)地組合，形成一個(gè)最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個(gè)環(huán)節(jié)組成一個(gè)有效供應(yīng)的“鏈”，才更有效、更保險(xiǎn)。

從以上狀況分析得出，本物流運(yùn)輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象，出現(xiàn)在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動(dòng)包括客戶服務(wù)、需求預(yù)測、庫存控制、訂貨購貨、備件服務(wù)、退貨服務(wù)、分撿包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務(wù)。

（二）項(xiàng)目投資及回報(bào)分析

網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室，辦公用房、預(yù)計(jì)投10萬元。

物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務(wù)用微機(jī)5臺，掃描儀1臺、打印機(jī)2臺、復(fù)印機(jī)1臺，共計(jì)5萬元。

車輛成本約200萬元；

預(yù)計(jì)年納稅20萬元；預(yù)計(jì)年收入總額100萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。

綜上成本效益分析，是可行的。

（三）公司服務(wù)策略

1、物流服務(wù)全程化

全程服務(wù)（Total Logistics）的服務(wù)理念是現(xiàn)代物流的主要特征，它強(qiáng)調(diào)提供從原材料資源供應(yīng)與采購、到生產(chǎn)加工、再經(jīng)過市場銷售最終達(dá)到消費(fèi)者的物資周轉(zhuǎn)全過程的服務(wù)，提供不僅包括倉儲、運(yùn)輸?shù)然疚锪鞣?wù)，還包括物流咨詢及系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)等其他增值服務(wù)，是一種全過程、全方位的服務(wù)。

2、與電子商務(wù)互為支撐

物流在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。電子商務(wù)帶來對物流配送的巨大需求，推動(dòng)了物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而物流也在促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。因此，擬和多家電子商務(wù)公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，或自己開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

3、物流社會化

現(xiàn)代物流通過對物流資源的重新組合，使原來的物流資源、物流活動(dòng)從生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中分離出來，成為一種社會化的資源和市場化的活動(dòng)。物流活動(dòng)由原來的供貨方和需求方的直接聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪I(yè)化的物流公司通過市場化的交易行為，向整個(gè)社會對所有需要物流服務(wù)的企業(yè)提供這種服務(wù)，降低了制造業(yè)的物流成本。也就是說，必須大力發(fā)展第三方物流服務(wù)。

（四）公司管理策略

1、供應(yīng)鏈一體化

供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management,簡稱SCM）是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理模式。

2、物流管理信息化

現(xiàn)代物流業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)重要組成部分，不僅承襲了原來的物資儲運(yùn)部門和企業(yè)內(nèi)部物流的功能，而且還根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的要求拓展出許多新的功能，這就使得現(xiàn)代物流管理的任務(wù)變得復(fù)雜和艱巨，物流管理所涉及的信息量也十分龐大，反饋必須及時(shí)準(zhǔn)確。如何利用現(xiàn)代化的通訊、網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來有效處理信息，利用信息指導(dǎo)物流活動(dòng)和相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)，成為所有現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸和前提條件。

3、物流系統(tǒng)的規(guī)劃

物流系統(tǒng)規(guī)劃是指確定物流系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)和設(shè)計(jì)達(dá)到目標(biāo)策略與行動(dòng)的過程。它對物流業(yè)的發(fā)展、物流設(shè)備的配置、物流用地的布局、物流企業(yè)的經(jīng)營與管理模式有十分重要的意義。

綜上所述，本公司的系統(tǒng)規(guī)劃包括社會經(jīng)濟(jì)及物流調(diào)查分析、物流需求及其預(yù)測、物流用地規(guī)劃、交通運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲庫存規(guī)劃以及物流信息系統(tǒng)規(guī)劃等。將按照預(yù)算與規(guī)劃設(shè)立，遵守道路運(yùn)輸經(jīng)營規(guī)章規(guī)定，成立一家現(xiàn)代物流運(yùn)輸公司。

年月日

第三篇：綠化公司成立可行性分析報(bào)告

三箭資產(chǎn)投資管理有限公司綠化公司可行性分析

第一章 總論

1.1項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司綠化公司 項(xiàng)目建設(shè)單位：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)南市歷城區(qū)工業(yè)北路331號（原無線電七廠院內(nèi)）項(xiàng)目編制單位：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司 1.2集團(tuán)公司概況

山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司是以國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營管理為基礎(chǔ)的國有獨(dú)資企業(yè)，具有三十多年的發(fā)展歷史，以建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目管理咨詢、資產(chǎn)投資管理、國際貿(mào)易、教育為主的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，山東省最早通過ISO9001、ISO14001、OHSMS18001認(rèn)證的企業(yè)之一。集團(tuán)公司以資本為紐帶，下設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份有限公司（建筑施工一級企業(yè)）、山東三箭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（房地產(chǎn)開發(fā)一級企業(yè)）、山東三箭建設(shè)工程管理有限公司（建筑施工一級企業(yè)）、山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司、山東三箭勞務(wù)管理有限公司、山東三箭工程檢測有限公司、山東三箭物業(yè)管理有限公司、濟(jì)南外國語學(xué)校三箭分校、山東七星置業(yè)有限公司、山東三名投資有限公司等控股或參股子公司。

公司主營業(yè)務(wù)包括：國內(nèi)外工程總承包、大型公共建筑和高層建筑施工、設(shè)備安裝、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程承包與施工、市政工程承包與施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目管理咨詢、資產(chǎn)投資管理、勞務(wù)輸出（勞務(wù)管理）、工程檢測、建材供銷、設(shè)備租賃、物業(yè)管理、國際貿(mào)易等。

公司先后被評為全國先進(jìn)施工企業(yè)、首批全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國“守合同、重信用”企業(yè)、全國質(zhì)量信得過單位、全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑企業(yè)500強(qiáng)、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、山東省文明單位等稱號。“三箭”商標(biāo)為山東省著名商標(biāo)。

公司秉承“誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“一切為了職工、一切依靠職工、讓職工共享企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成果”的發(fā)展宗旨，在“科學(xué)民主決策、健康有序發(fā)展、認(rèn)真快樂工作、構(gòu)建和諧三箭”工作方針指引下，已形成“集中決策、分層執(zhí)行”的管理模式，按照“立足省內(nèi)、面向全國、走向世界”的戰(zhàn)略部署，三箭集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為在省內(nèi)具有較高知名度、國內(nèi)有一定影響的大型企業(yè)集團(tuán)。

1.3 2014年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2011年集團(tuán)公司完成總產(chǎn)值46.04億元，其中控股公司完成產(chǎn)值39.74億元，實(shí)現(xiàn)利潤 1.64 億元，上繳稅金1.95億元，分別同比增長18.98%、10.75%和65.37%；參股公司完成產(chǎn)值6.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤0.89億元，上繳稅金0.87億元。繼續(xù)在跨越式發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)，在過去的一年中，經(jīng)過2011年一整年的努力，集團(tuán)建筑施工主業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，完成產(chǎn)值25.3億元，同比增長12%，累計(jì)施工面積432 萬平方米，同比增長24%。1.4 成立綠化公司的必要性

1.4.1、園林綠化發(fā)展前景 隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平越來越高，閑暇時(shí)間也不斷增多，由于現(xiàn)代化生活的快節(jié)奏，又使人們在體力上，精神上受到極大的壓力，他們迫切需要通過某種途徑獲得生理和心理上的平衡。娛樂活動(dòng)便成為人們現(xiàn)代生活中不可缺少的部分了。國家林業(yè)局在《全國造林綠化規(guī)劃綱要2011-2020》提出，到2020年，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39.5%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%，村屯建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到25%，校園綠化覆蓋率達(dá)到35%，軍事管理區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到65.6%。為提高綠化率，《綱要》指出，各級政府要逐步加大造林綠化投入力度，落實(shí)綠化機(jī)具補(bǔ)貼政策?？傊?，園林綠化行業(yè)在未來城市化進(jìn)程中，市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?，要求也將越來越高。行業(yè)集中度也將隨著市場發(fā)展逐漸提高，行業(yè)門檻也將越來越高，市場競爭也將越來越激烈，行業(yè)發(fā)展水平將會快速拉開各類企業(yè)的差距。未來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化率的不斷提升，房地產(chǎn)投資力度進(jìn)一步加大及旅游休閑度假行業(yè)的不斷發(fā)展，我國城市園林綠化行業(yè)還將持續(xù)向前。但從園林綠化的細(xì)分業(yè)務(wù)對未來企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為：由于園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的毛利率為所有業(yè)務(wù)中盈利能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù)(2012年，東方園林達(dá)67.57%，棕櫚園林達(dá)49.11%，鐵漢生態(tài)園林設(shè)計(jì)毛利率達(dá)35.63%)，因此，未來，一些園林綠化行業(yè)企業(yè)仍將其重心集中在對此領(lǐng)域的開拓，除此之外，在綠化苗木銷售的業(yè)務(wù)中，毛利率也相對較高(2012年，東方園林為65.23%，棕櫚園林為64.26%;鐵漢生態(tài)為34.76%)，此業(yè)務(wù)也將成為企業(yè)繼續(xù)搶占市場的主戰(zhàn)場，而相對毛利率較低(普遍集中在20%-30%之間)的園林工程業(yè)務(wù)而言，未來，一些小型園林綠化行業(yè)企業(yè)可以選擇將此業(yè)務(wù)逐步外包，重點(diǎn)拓展利潤率較高的業(yè)務(wù)。

1.4.2、根據(jù)世界先進(jìn)國家和我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和國家環(huán)境保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)，建筑產(chǎn)業(yè)化和建筑工業(yè)化已經(jīng)悄然來臨，將成為今后建筑業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向之一；綠化是我們企業(yè)全面發(fā)展是必不可少的工作?？梢耘浜贤两ā惭b公司共同投標(biāo)，統(tǒng)一、協(xié)調(diào)參與甲方的全面建設(shè)工作。

1.4.3、隨著山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司的持續(xù)、良性發(fā)展，公司房地產(chǎn)、建筑主業(yè)的施工面積和施工產(chǎn)值、利潤、稅金以15%-20%的速度遞增，迫切的需要在

主業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展、完善、延長企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條。1.4.4、降低集團(tuán)公司綠化成本、保證綠化品質(zhì)，將效益留在集團(tuán)公司，做好景觀對進(jìn)三箭地產(chǎn)品質(zhì)的提升和銷售競爭力。提高集團(tuán)公司的主體競爭力，促使集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，更加完善。

1.4.5（同行業(yè)中具備綠化資質(zhì)的建筑企業(yè)？？？？）我們必須迎頭趕上，不斷超越。

第二章 綠化公司成立及資質(zhì)辦理流程介紹

2.1公司成立流程

2.1.1、查名。填寫《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》提供5到10個(gè)左右企業(yè)名稱（？？？？備選名稱），擬經(jīng)營范圍，注冊資本，出資比例，投資人聯(lián)系方式等。2.1.2、名稱通過以后，工商局會發(fā)一張《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》。

2.1.3、刻好法人及股東的私章，做好工商登記所必須的材料，如：注冊地址的租房協(xié)議書(可提供模板)，指定代理或共同委托代理人證明，公司開業(yè)登記書，公司章程，股東會決議等。

2.1.4、拿好銀行蓋章確認(rèn)好的進(jìn)賬單原件(有些銀行是現(xiàn)金繳款單或解款單)和對賬單(對帳單一般當(dāng)天可以出，一定要注意的是。對帳單上面光有發(fā)生額是不行的。一定要有余額),法人、股東身份證復(fù)印件，企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書復(fù)印件，股東會決議復(fù)印件，公司章程復(fù)印件，注冊地址的租房協(xié)議書復(fù)印件，法人，股東的私章，請會計(jì)師事務(wù)所出驗(yàn)資報(bào)告，驗(yàn)資報(bào)告一般出兩份?？蛻袅粢环?，工商送一份，注冊資本為10-30萬元(含)費(fèi)用為500元左右。2.1.5、拿以上所有證件去工商局辦理執(zhí)照登記 2.1.6、稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證，費(fèi)用20元。2.1.7、辦組織機(jī)構(gòu)代碼證和IC卡，費(fèi)用為148元。

2.1.8、刻3個(gè)印章費(fèi)用為340元(公章、法人章、財(cái)務(wù)專用章)。

2.1.9、到銀行開基本帳戶，就是你以后公司的帳戶了，費(fèi)用為1000元左右(小銀行便宜點(diǎn)),支付密碼器:520元(中國人民銀行在推廣企業(yè)使用)。

2.1.10、等一個(gè)星期左右。就可以拿到基本戶的開戶許可證，驗(yàn)資戶的錢轉(zhuǎn)到基本戶里面。驗(yàn)資戶銷戶，簽好代扣稅款協(xié)議(工行，農(nóng)行，建行，招商，交通銀行，中國銀行，齊魯銀行等都可直接從基本戶扣稅款的)。這個(gè)環(huán)節(jié)我們也可以一天辦完！

2.1.11、拿好稅務(wù)登記副本到公司所屬稅務(wù)所辦理稅種核定。2.1.12、按時(shí)正常報(bào)稅。2.2綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)須知

2.2.1、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表》一式二份（一份留存地市主管部門，一份報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳），附件資料兩套（一份留存地市主管部門，一份報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳）。附件資料規(guī)格為A4(210×297mm)型紙，需有標(biāo)明頁碼的總目錄，要求采用軟封面封底，逐頁編寫頁碼并按照下列順序進(jìn)行裝訂：

第一冊：綜合資料

1、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照副本；

2、企業(yè)驗(yàn)資證明；

3、企業(yè)章程的原件及復(fù)印件；

4、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件及掃描件；

5、企業(yè)法定代表人身份證原件及掃描件；

6、企業(yè)經(jīng)理任職文件原件及復(fù)印件，職稱證書原件及掃描件或簡歷，身份證和畢業(yè)證書的原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復(fù)印件，近三個(gè)月的社保明細(xì)單原件和繳費(fèi)憑證原件及復(fù)印件；

7、企業(yè)總工程師、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師任職文件的原件及復(fù)印件，職稱證書、畢業(yè)證書和身份證的原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復(fù)印件，近三個(gè)月的社保明細(xì)單原件和繳費(fèi)憑證原件及復(fù)印件；

8、企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告（需附企業(yè)固定資產(chǎn)明細(xì)）、財(cái)務(wù)決算報(bào)表和企業(yè)營業(yè)稅票的原件及復(fù)印件（只需提供足以證明年園林綠化工程產(chǎn)值達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的營業(yè)稅票）。

9、企業(yè)苗圃基地自有土地證明原件及復(fù)印件，或企業(yè)苗木生產(chǎn)培育基地合同期五年以上的租賃合同和近一年租金支付憑證的原件及復(fù)印件。2.2.2、第二冊：人員資料

1、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書、畢業(yè)證書和身份證的原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復(fù)印件，近三個(gè)月的社保明細(xì)單原件和繳費(fèi)憑證原件及復(fù)印件，其中中級以上職稱人員需提供履歷表，園林專業(yè)高級職稱人員需提供職稱評審表原件及復(fù)印件；

2、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部中級以上技術(shù)工人的崗位證書、身份證的原件及掃描件，勞動(dòng)合同原件及復(fù)印件，近三個(gè)月的社保明細(xì)單原件和繳費(fèi)憑證的原件及復(fù)印件。

2.2.3、第三冊：工程業(yè)績資料

企業(yè)資質(zhì)申請表所列的近三年代表工程項(xiàng)目的中標(biāo)通知書、施工許可證（開工報(bào)告）、合同、竣工驗(yàn)收證明和結(jié)算清單的原件及復(fù)印件。2.2.4、辦理程序：

1、申請受理。

2、審核：對申請人申請材料進(jìn)行全面審核，二級、三級施工企業(yè)資質(zhì)上報(bào)省建設(shè)廳進(jìn)行審批，一級企業(yè)上報(bào)建設(shè)部進(jìn)行審批。

3、發(fā)證。批準(zhǔn)后一級以下資質(zhì)由省建設(shè)廳統(tǒng)一發(fā)證。辦理時(shí)限：

每年集中報(bào)送市建委兩次（報(bào)送日期為5月11日-20日，10月11日-20日），由市建委確定時(shí)間上報(bào)山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳。

2.3三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1、注冊資金且實(shí)收資本不少于200萬元，企業(yè)固定資產(chǎn)在100萬元以上。

2.3.2、具有企業(yè)法人資格的獨(dú)立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。

2.3.3、企業(yè)經(jīng)理具有2年以上的從事園林綠化經(jīng)營管理工作的資歷或具有園林綠化專業(yè)初級以上技術(shù)職稱，企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

2.3.4、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于10人，其中園林專業(yè)中級職稱人員不少于2人。

2.3.5、企業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)工人不少于10人，包括綠化工、瓦工（或泥工）、木工、電工等相關(guān)工種；其中高級綠化工和/或高級花卉工總數(shù)不少于3人。2.4經(jīng)營范圍

2.4.1、可承攬工程造價(jià)在500萬元以下園林綠化工程，包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地、附屬綠地等各類綠地。

2.4.2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨10米以下的園林景觀人行橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝項(xiàng)目等。

2.4.3、可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程。

2.4.4、可從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營。

第三章 公司的發(fā)展規(guī)劃

3.1長期全面規(guī)劃

3.2近期規(guī)劃（主要是施工、養(yǎng)護(hù)及苗木種植）

3.2.1、成立三級園林綠化施工公司，對集團(tuán)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目園林景觀項(xiàng)目為主要業(yè)務(wù)，主要是為集團(tuán)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目做好景觀綠化工程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合效益最大化，主要體現(xiàn)在打造具有標(biāo)志性的集團(tuán)房地產(chǎn)住宅小區(qū)景觀系統(tǒng)，樹立景觀公司項(xiàng)目市場口碑，同時(shí)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)合法合理避稅 3.2.2、與土建、安裝公司一起參與甲方投標(biāo)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，降低綜合費(fèi)用。3.2.3、發(fā)展苗圃，發(fā)展經(jīng)濟(jì)苗木對外出售，對內(nèi)使用。

3.2.4、回收拆遷、道路改造廢棄苗木，以備后期自己使用，降低苗木成本。3.2.5、如果土地條件允許，可以適當(dāng)發(fā)展有機(jī)蔬菜種植和綠色采摘。

第四章 成本分析、經(jīng)濟(jì)效益

第五章 資金來源

5.1投資模式

5.1.1、采用集團(tuán)公司一次性完成投資

即集團(tuán)公司一次性籌資進(jìn)行投資？？？萬元建站投產(chǎn)運(yùn)營。

以上，僅從成本和效益分析的角度分析成立綠化公司的可操作性和必要性，具體的經(jīng)營過程中離不開集團(tuán)公司的大力支持，管理人員的科學(xué)管理。

第六章 風(fēng)險(xiǎn)因素

6.1自然條件風(fēng)險(xiǎn) 濟(jì)南地處中緯度，屬中溫帶、半干旱、大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，冬季漫長而寒冷，春季干旱多大風(fēng)，夏季短促炎熱、雨水集中，秋季短促、氣溫下降快、霜凍降臨早。土地鹽堿化對苗生長環(huán)境惡化，生長周期短，養(yǎng)護(hù)成本增加。導(dǎo)致管理難度增大。

6.2技術(shù)力量不足風(fēng)險(xiǎn) 俗話說的好“隔行如隔山”，園林綠化行業(yè)需要設(shè)計(jì)，種植，養(yǎng)護(hù)等多學(xué)科，專業(yè)性很強(qiáng)的人才隊(duì)伍，對于新進(jìn)者來講，技術(shù)人才才是最關(guān)鍵的

制作人：山東三箭資產(chǎn)投資管理有限公司

時(shí) 間：二零一五年五月

第四篇：成立保安公司可行性分析報(bào)告

保安公司可行性分析報(bào)告

目 錄

一、概述....................................................................................................................................2

二、保安服務(wù)公司的定義和社會意義....................................................................................2

（一）保安公司的定義和經(jīng)營范圍.................................................................................2

（二）保安服務(wù)公司社會意義.........................................................................................3

三、對保安行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的認(rèn)識................................................................................4

（一）行業(yè)管理體制與主要法律政策.............................................................................4

（二）行業(yè)現(xiàn)狀與市場格局.............................................................................................4

三、經(jīng)營安保公司的資源優(yōu)勢分析........................................................................................5

（一）領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢.............................................................................................................5

（二）知識與管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢.............................................................................................5

（三）服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢.........................................................................................................5

（四）市場拓展與客戶資源優(yōu)勢.....................................................................................6

（五）公司發(fā)展與經(jīng)營的思路.........................................................................................6

（六）保安公司近期運(yùn)營計(jì)劃.........................................................................................7(七)經(jīng)營效益分析.............................................................................................................8

四、總結(jié)....................................................................................................................................8

一、概述

安全，是人類最基本的一種需求。隨著社會的發(fā)展和文明的進(jìn)步，人們對這種需求的滿足和要求也越來越高。與此相對應(yīng)的，是保安服務(wù)在現(xiàn)代社會中的地位也變得愈來愈重要，保安服務(wù)水平成為一項(xiàng)事關(guān)社會穩(wěn)定、民眾幸福指數(shù)的關(guān)鍵工作，提高保安服務(wù)的質(zhì)量已成為社會的一大重要議題。

從1984年成立第一家保安服務(wù)公司至今，中國保安業(yè)走過了34年的發(fā)展歷程。保安業(yè)務(wù)由單一的勞務(wù)輸出式人力防范，服務(wù)發(fā)展為人防、物防、技防、犬防、押運(yùn)、安全咨詢等為一體的全方位的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保安企業(yè)管理模式正在由粗放型向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，并逐步與國際接軌，保安企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作、股份制經(jīng)營模式初見端倪。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入，中國也在積極推進(jìn)保安服務(wù)業(yè)改革，由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的中國保安服務(wù)業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)行政企分開、管辦分離。第一部保安行業(yè)管理法規(guī)《保安服務(wù)業(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)頒布實(shí)施。根據(jù)《條例》，除部分涉及槍支管理和重點(diǎn)要害部門的安全守衛(wèi)業(yè)務(wù)外，保安服務(wù)市場已經(jīng)逐步開放。

通過對保安行業(yè)的研究和重慶市保安市場的分析認(rèn)為：作為維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)社會公共治安和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量，保安這支隊(duì)伍發(fā)揮著重要而積極的作用，是不可替代的。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，社會各界對于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑為保安業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)，保安市場存在較大的市場空間和開發(fā)潛力，這也必將帶動(dòng)保安業(yè)的新一輪發(fā)展。

同時(shí)，作為有豐富保安工作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，在知識與管理經(jīng)驗(yàn)以及市場拓展等方面都具有獨(dú)特的資源和優(yōu)勢，能使公司短期內(nèi)取得快速、健康的發(fā)展，取得顯著的社會效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、保安服務(wù)公司的定義和社會意義

（一）保安公司的定義和經(jīng)營范圍

保安服務(wù)security service 為滿足公民、法人和其他組織的安全需求，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定，由依法設(shè)立的企業(yè)、組織提供的專業(yè)化安全防范服務(wù)及相關(guān)服務(wù)的行為。保安服務(wù)一般按照合同約定，采取門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、押運(yùn)、隨身護(hù)衛(wèi)、人群控制、技術(shù)防范、安全咨詢等形式，保護(hù)客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息等安全，維護(hù)客戶合法權(quán)益。其主要內(nèi)容包括：

1、門衛(wèi)服務(wù) 保安員按照服務(wù)合同要求對客戶單位出入口進(jìn)行值守、驗(yàn)證、檢查登記的服務(wù)業(yè)務(wù)。

2、守護(hù)服務(wù) 保安員對特定的目標(biāo)進(jìn)行看護(hù)和守衛(wèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)。

3、巡邏服務(wù) 保安員對特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡視檢查、警戒的服務(wù)業(yè)務(wù)。

4、押運(yùn)服務(wù) 保安員按合同約定將客戶的財(cái)、物安全地守衛(wèi)護(hù)送到目的地的服務(wù)業(yè)務(wù)。

5、隨身護(hù)衛(wèi)服務(wù) 保安員維護(hù)自然人人身及其合法財(cái)產(chǎn)的安全服務(wù)業(yè)務(wù)。

6、人群控制服務(wù) 保安員維護(hù)特定地點(diǎn)、場所、部位等人群聚集地治安秩序的服務(wù)業(yè)務(wù)。

7、技術(shù)防范服務(wù) 保安服務(wù)公司運(yùn)用科技手段和設(shè)備，為客戶指定的區(qū)域和目標(biāo)，設(shè)計(jì)、安裝各種報(bào)警器材并定期維護(hù)，提供接警、先期處警 和其他相關(guān)的技術(shù)防范服務(wù)業(yè)務(wù)。

8、安全咨詢服務(wù) 保安服務(wù)公司根據(jù)客戶安全需求，組織安全防范專家和專業(yè)技術(shù)人員，為客戶提供有關(guān)安全防范問題的調(diào)查、評估與策劃，并提供相應(yīng)的建議、方案的服務(wù)業(yè)務(wù)。

（二）保安服務(wù)公司社會意義

社會治安秩序穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，保安業(yè)作為在改革開放中誕生的新生事物，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和社會繁榮發(fā)展，已成為社會安全防范中一支重要的輔警力量。

現(xiàn)代化的保安服務(wù)公司可大幅度提高了社會面管控能力。全方位、多角度的構(gòu)建監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)體系，增強(qiáng)了對城市社會面的綜合防控效果，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控報(bào)警平臺接到報(bào)警信息后，保安巡邏人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行控制，同時(shí)將收到的警情信息進(jìn)行區(qū)分和過濾，將有效警互通到110指揮中心進(jìn)行派警處置，消除了傳統(tǒng)110無效警和盲目派警，減少了110工作人員的壓力，做到了準(zhǔn)確控制、快速處置。保安服務(wù)公司的安全防范聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)是“天眼工程”的補(bǔ)充，通過聯(lián)動(dòng)報(bào)警服務(wù)和市場化運(yùn)營的方式進(jìn)行聯(lián)動(dòng)報(bào)警建設(shè)，可節(jié)省大量的建設(shè)資金，也可獲得較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不斷擴(kuò)大監(jiān)控的覆蓋面，使社會防控能力顯著提高。

三、對保安行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的認(rèn)識

（一）行業(yè)管理體制與主要法律政策

《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》已經(jīng)2009年9月28日國務(wù)院第82次常務(wù)會議通過，自2010年1月1日起施行，改變了保安業(yè)長期無法可依的狀況，使保安行業(yè)走上更加規(guī)范和職業(yè)化的道路。

（二）行業(yè)現(xiàn)狀與市場格局

截至2015年，全國已有保安服務(wù)公司5859家，從業(yè)人員464余萬人。堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和繁榮的市場經(jīng)濟(jì)，是保安服務(wù)業(yè)生存和發(fā)展規(guī)律的必要條件。據(jù)預(yù)測產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《保安服務(wù)市場預(yù)測與投資分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2015年我國保安服務(wù)行業(yè)營業(yè)額在546億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到15%，假設(shè)未來幾年我國保安服務(wù)的營業(yè)額的增長率保持在10% 左右，預(yù)計(jì)到2021年我國保安服務(wù)市場規(guī)模將近千億。

1、快速發(fā)展的保安隊(duì)伍和保安產(chǎn)業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)

（1）保安市場面對的挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)保安業(yè)經(jīng)營相對單

一、競爭力不強(qiáng)等自身的缺點(diǎn)，難以經(jīng)受國際市場“狂風(fēng)惡浪”的襲擊，特別會給我國技防及安防器械產(chǎn)品市場帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（2）管理水平和經(jīng)營方式面臨的挑戰(zhàn)。我國保安服務(wù)業(yè)在管理上多數(shù)帶有傳統(tǒng)“作坊式”色彩，經(jīng)營上以公安機(jī)關(guān)行政區(qū)劃為依托開展經(jīng)營活動(dòng)。在市場經(jīng)濟(jì)全球化的今天，這種“作坊式”的管理和“畫地為牢”的經(jīng)營方式缺乏競爭力，難以適應(yīng)大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)需要和市場經(jīng)濟(jì)的要求。與發(fā)達(dá)國家保安服務(wù)業(yè)管理水平相比特別是戰(zhàn)略管理、成本核算管理、質(zhì)量體系管理、營銷管理水平相比，我國保安服務(wù)業(yè)還存在很大差距。

（3）保安從業(yè)人員素質(zhì)面臨的挑戰(zhàn)。保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，初中以下文化程度保安從業(yè)人員在保安隊(duì)伍中占相當(dāng)大的比例，高級人才的缺乏嚴(yán)重影響了保安企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，阻礙了保安隊(duì)伍的職業(yè)化進(jìn)程。

（4）保安法制法規(guī)方面面臨的挑戰(zhàn)。目前我國關(guān)于保安服務(wù)業(yè)方面的法規(guī)不統(tǒng)一，還沒有出臺以保安服務(wù)業(yè)為調(diào)整范圍的專業(yè)性的保安服務(wù)法律或行政法規(guī)。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢 2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，指出要推動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，“互聯(lián)網(wǎng)+”從此躍上了國家戰(zhàn)略的新高度?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各個(gè)領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和生產(chǎn)能力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

保安行業(yè)既是一項(xiàng)傳統(tǒng)行業(yè)，也是一門朝陽產(chǎn)業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，提升其服務(wù)的科技化水平，必將極大地促進(jìn)保安服務(wù)質(zhì)量的提升和行業(yè)的大發(fā)展！

因此，我國的保安服務(wù)業(yè)不但需要擴(kuò)大規(guī)模，更需要增加服務(wù)種類，改變服務(wù)方式，提高技術(shù)含量。

三、經(jīng)營安保公司的資源優(yōu)勢分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢

領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)心和激情是公司能否發(fā)展以及發(fā)展到什么規(guī)模的關(guān)鍵。作風(fēng)正派、熱愛保安服務(wù)事業(yè)是對保安企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。做企業(yè)特別是保安企業(yè)，不能過分考慮個(gè)人利益，而是要放到建設(shè)和諧社會、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的高度考慮。

（二）知識與管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

保安企業(yè)作為維護(hù)治安的一支重要安全防范輔助力量，在協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊預(yù)防違法犯罪、保障和維護(hù)社會治安以及在非警務(wù)工作中維持公共秩序起到重要作用。但是，保安企業(yè)不是執(zhí)法機(jī)關(guān)，須按照國家法律規(guī)定的范圍進(jìn)行保安運(yùn)作，過程接受公安機(jī)關(guān)的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。所以，保安企業(yè)的經(jīng)營過程有著不同于一般公司的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)主要管理者的從軍經(jīng)歷，有著過硬的思想水準(zhǔn)和政治素質(zhì)，加上近幾年的管理企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，可以說是集部隊(duì)素質(zhì)、公安作風(fēng)和公司經(jīng)營能力于一身。

（三）服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

保安公司是服務(wù)行業(yè)，工作必須以顧客為中心、視客戶為上帝?？蛻魸M意是保安公司存在的基石。如何遵守《保安服務(wù)業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定、提高保安人員素質(zhì)、提升服務(wù)意識和服務(wù)水平，在客戶滿意的基礎(chǔ)上謀求進(jìn)一步發(fā)展，成為未來保安公司的重要內(nèi)容。

（四）市場拓展與客戶資源優(yōu)勢

市場拓展能力是公司生存和發(fā)展的重要能力，擁有客戶資源則是公司近期發(fā)展形成新局面的有力保障。公司團(tuán)隊(duì)積累了多行業(yè)的多種人脈關(guān)系和客戶資源，能夠在短期內(nèi)組建起市場開發(fā)與管理團(tuán)隊(duì)，能在短期內(nèi)開發(fā)出形成規(guī)模的業(yè)務(wù)來源，為未來保安公司開創(chuàng)工作新局面和進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）公司發(fā)展與經(jīng)營的思路

1、公司定位和未來發(fā)展方向

目前，在政府大力提倡“平安城市”、“智慧城市”建設(shè)之際，基于互聯(lián)網(wǎng)+的保安服務(wù)科技化成為保安公司發(fā)展的方向，而隨著《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布，保安服務(wù)市場競爭越來越激烈，此時(shí)保安服務(wù)企業(yè)面對的不僅僅是傳統(tǒng)國有保安企業(yè)與新興民營保安企業(yè)的競爭，同時(shí)還面臨保安服務(wù)企業(yè)與跨行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭，如阿里巴巴、騰訊、360等，他們技術(shù)強(qiáng)大、資金雄厚、管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，因而基于互聯(lián)網(wǎng)+的保安服務(wù)科技化成為發(fā)展的必然選擇。

在這種選擇和發(fā)展下，“聯(lián)網(wǎng)報(bào)警+視頻復(fù)核+移動(dòng)視頻+智能家居+遠(yuǎn)程控制”等一系列互聯(lián)網(wǎng)安防服務(wù)的出現(xiàn)，可以讓用戶享受更貼心、更廣泛、更隨意、更具互動(dòng)性的個(gè)性化安全服務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的保安服務(wù)科技化模式，將使保安行業(yè)更具活力和生命力，也是公司不斷探尋的發(fā)展方向。

2、公司經(jīng)營策略與思路

堅(jiān)持“積極防衛(wèi)，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二”的經(jīng)營原則，以“全國十佳保安服務(wù)公司”為榜樣，在上級主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，堅(jiān)持經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，重視技防技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用，全面提升保安公司的管理水平和服務(wù)水平，培養(yǎng)和增強(qiáng)公司競爭力。在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，以“人防為基礎(chǔ)、物防為保障，發(fā)展技防市場創(chuàng)效益”為基本思路。

人防方面：根據(jù)目前客戶資源與優(yōu)勢，積極開展單位和社區(qū)守護(hù)以及展覽展銷等各種活動(dòng)的安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)。

技防方面：按照國家有關(guān)規(guī)定，提供安全技術(shù)防范設(shè)備的安裝、咨詢和維修服務(wù)。努力推進(jìn)車載GPS系統(tǒng)安裝并提供聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)；推進(jìn)商業(yè)單位和小區(qū)的紅外線報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)報(bào)警工程建設(shè)，以互聯(lián)網(wǎng)+等安防技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行突破，推進(jìn)物業(yè)小區(qū)的“安全小區(qū)”、“智慧小區(qū)”服務(wù)和建設(shè)。

3、公司管理模式及運(yùn)行機(jī)制

按照市場條件下現(xiàn)代公司制管理的要求，以增強(qiáng)保安服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以保障安全服務(wù)和社會治安效果為宗旨，以讓政府放心、上級管理部門認(rèn)可、客戶和社會滿意為中心，全面構(gòu)建保安公司的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。按照質(zhì)量管理體系要求，以提高人員素質(zhì)和服務(wù)能力為主，逐步完善公司管理體系，建立健全市場營銷管理、保安運(yùn)作管理、服務(wù)質(zhì)量管理、成本核算管理等各項(xiàng)管理制度，建立并完善保安服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)辦法，采取制度管理為主、文化管理為輔的綜合管理模式，切實(shí)管理好保安隊(duì)伍、經(jīng)營好保安公司。

（六）保安公司近期運(yùn)營計(jì)劃

1、公司組織結(jié)構(gòu)及人員配備

根據(jù)市場調(diào)查預(yù)測，按照滿足300人人防規(guī)模和開展技防工程的要求，配備行政及管理人員。

2、完善運(yùn)作與管理體系

招聘文化程度在高中以上、政治素質(zhì)和道德品質(zhì)過硬的人員，優(yōu)先考慮退伍軍人，并進(jìn)行嚴(yán)格的審查和崗位培訓(xùn)，從人員入口方面把住素質(zhì)關(guān)。同時(shí)設(shè)計(jì)多方案來加大招聘力度，提高保安人員待遇、建立完整、規(guī)范的人事管理制度，參照行業(yè)薪酬水平制定有吸引力的薪酬體系，依法依規(guī)提供員工的社會保障，為員工提供完善的福利待遇和完整的晉升和持續(xù)培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)行科學(xué)管理。那么必將招得進(jìn)來也留得住所需要的人才。

建立健全營銷管理、績效考核與激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量管理等制度體系。與全部人員簽訂勞動(dòng)合同，并繳納各種保險(xiǎn)，從發(fā)展中解決員工待遇問題和職業(yè)發(fā)展問題，排除員工的職業(yè)后顧之憂。建立嚴(yán)格的保安人員上崗培訓(xùn)制度，實(shí)施考試考核和持證上崗制度，定期進(jìn)行法律知識、保安技能和職業(yè)道德教育的教育輪訓(xùn)，為打造一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)，能夠滿足新形勢下人民群眾安全需求的保安隊(duì)伍。建立保安服務(wù)的《保安服務(wù)操作規(guī)程》、《保安服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等運(yùn)作管理體系，嚴(yán)格規(guī)范保安人員從事保安服務(wù)的行為，執(zhí)行保安服務(wù)法規(guī)規(guī)定，不得超越法律賦予的權(quán)限。建立保安大隊(duì)、保安中隊(duì)和保安小隊(duì)三級管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。全力推行ISO9001質(zhì)量體系，建立服務(wù)質(zhì)量檢查、投訴與處理、問題分析與解決、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及思想教育等PDCA循環(huán)提高機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(七)經(jīng)營效益分析

規(guī)范化經(jīng)營和管理，積極拓展保安市場，狠抓服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、社會滿意度。保安服務(wù)業(yè)是社會服務(wù)業(yè)和治安管理的窗口，運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量滿意、保安效果顯著的保安公司經(jīng)營將會帶來明顯的社會效益。

首先，保安的任務(wù)主要就是協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊預(yù)防違法犯罪，保障和維護(hù)社會治安以及在非警務(wù)工作中維持公共秩序，保安從業(yè)人員在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，增加就業(yè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)、協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安秩序以及預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和減少違法犯罪方面發(fā)揮重要作用。其次，保安公司將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)政治教育和員工職業(yè)道德教育，加強(qiáng)黨的凝聚力建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)，以積極向上、勇?lián)?zé)任工作精神展示保安公司的組織面貌。最后，規(guī)范的、富有成效的保安公司運(yùn)作效果，對于保護(hù)社會治安、預(yù)防和打擊犯罪起到不可低估的作用。同時(shí)，在社會治安防范工作中，保安組織具有輻射面廣、全天候防范等得天獨(dú)厚優(yōu)勢。因此，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)展保安服務(wù)業(yè)，不僅可以有效彌補(bǔ)警力不足的矛盾，而且將有利于健全完善社會安全防范體系，保障社會的穩(wěn)定與和諧。

四、總結(jié)

通過對我國保安行業(yè)政策及發(fā)展趨勢的分析，同時(shí)對比分析了自身經(jīng)營保安公司的資源優(yōu)勢，根據(jù)經(jīng)營策略和經(jīng)營規(guī)劃及運(yùn)營計(jì)劃確定，建立保安服務(wù)公司不僅能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且還會產(chǎn)生明顯的社會效益，因此調(diào)研后認(rèn)為注冊保安服務(wù)公司企業(yè)是可行。

第五篇：關(guān)于成立人力資源公司的可行性分析報(bào)告

關(guān)于成立人力資源服務(wù)有限公司的可行性分析報(bào)告 橫峰縣陽光人力資源服務(wù)有限公司是由縣政府相關(guān)部門批準(zhǔn)從事人力資源服務(wù)的專業(yè)公司，主要從事職業(yè)技能培訓(xùn)、勞務(wù)派遣、咨詢、人力資源管理與服務(wù)等業(yè)務(wù)，公司擁有一支高效、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，以服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)作為公司服務(wù)的宗旨，本著“人誠、品真、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，竭誠為用工單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，減輕用工單位管理工作負(fù)擔(dān)，規(guī)范用工行為，建立和諧的勞務(wù)關(guān)系。并且我公司與省內(nèi)外人力資源公司建立起互助的平臺，具備了“一站式”和“一條龍”的服務(wù)，協(xié)助用人單位更新用人機(jī)制，降低用工成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。公司管理團(tuán)隊(duì)將以“效率、誠信、服務(wù)、創(chuàng)新”的高度敬業(yè)精神，為用人單位輸送合格的人才。

為切實(shí)做好我縣轄內(nèi)各類勞動(dòng)就業(yè)者的就業(yè)需要，加大勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，2009年，我公司計(jì)劃圍繞受金融危機(jī)影響的各類勞動(dòng)者的就業(yè)需要，重點(diǎn)對受金融危機(jī)影響嚴(yán)重的企業(yè)職工開展技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，促進(jìn)其穩(wěn)定就業(yè)；對青年大學(xué)生開展技能培訓(xùn)和職業(yè)見習(xí)，幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè)；對新成長勞動(dòng)力開展就業(yè)預(yù)備制培訓(xùn)，提高其就業(yè)能力。提高勞動(dòng)者技能水平，降低企業(yè)用工成本，增強(qiáng)人才競爭優(yōu)勢，促進(jìn)我縣富余勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，滿足社會各界對我縣各類勞動(dòng)者的用工需求，確保完成“民生工程”就業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，培訓(xùn)，包含了“訓(xùn)練”和“教育”兩個(gè)方面。簡言之，訓(xùn)練的目的是“知其行”，而教育的目的是“知其然”，它必然涉及員工的理解、感覺和態(tài)度。因此，教育有時(shí)也叫做“開發(fā)”。隨著培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位的凸顯，員工培訓(xùn)將越來越重要，培訓(xùn)與開發(fā)的界限也日益模糊。在實(shí)際工作中，培訓(xùn)與開發(fā)是很難截然分開的，因?yàn)榕嘤?xùn)中使用的技術(shù)與開發(fā)中使用的技術(shù)通常是相同的，而且兩者都注重員工與企業(yè)當(dāng)前和未來發(fā)展的需要。我公司立足于必要的基礎(chǔ)理論知識，并考慮到原理性和實(shí)踐性問題，特別是為適應(yīng)高職專培養(yǎng)目標(biāo)的需要，突出了有關(guān)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的技能與應(yīng)用的內(nèi)容，從內(nèi)容上，力求反映近年來人力資源培訓(xùn)與開發(fā)理論與技術(shù)的新發(fā)展，特別是一些較為成熟的新思想、新理念、新方法。根據(jù)教學(xué)的需要對學(xué)生應(yīng)當(dāng)掌握的重點(diǎn)與難點(diǎn)及一般理解的知識也各有側(cè)重?？傊覀兿Ｍ龅嚼碚撆c實(shí)踐相結(jié)合、研究性與操作性相并舉。

一、機(jī)構(gòu)職能

綜合管理部 : 協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)公司公文、檔案、公共關(guān)系、信訪、本部事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、雙文明建設(shè)及社會綜合治理工作，承擔(dān)企業(yè)綜合管理職能；負(fù)責(zé)公司的宣傳、教育工作；促進(jìn)公司與社會各界的友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

人力資源部： 負(fù)責(zé)派遣員工的勞動(dòng)合同管理工作；負(fù)責(zé)公司本部員工及派遣員工的人事、勞動(dòng)、績效管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其他社會保險(xiǎn)的建立、繳納及封存等工作；負(fù)責(zé)辦理公司派遣員工的招聘、錄用、考核、辭退及退休等手續(xù)；建立健全薪酬福利、獎(jiǎng)懲、淘汰退出體系和派遣員工管理制度等，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工的評選工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理派遣員工與用工單位的勞動(dòng)爭議及勞務(wù)糾紛。

培訓(xùn)部： 負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能鑒定及相關(guān)業(yè)務(wù)工作，主要職責(zé)范圍是：受用工單位委托，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的工作，管理培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)業(yè)成績，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，保證培訓(xùn)班教學(xué)需要，學(xué)員管理、結(jié)業(yè)辦證等工作，負(fù)責(zé)技能鑒定站的考評工作，根據(jù)考評成績及時(shí)向勞動(dòng)部門申辦技能證。

二、培訓(xùn)對象和時(shí)間

我公司面向全縣招收的培訓(xùn)對象主要是農(nóng)村勞動(dòng)力、企業(yè)在崗職工和各單位在職職工。培訓(xùn)時(shí)間周期為1-3個(gè)月。

三、培訓(xùn)方式

業(yè)余、低密度、小班化、多學(xué)科且重實(shí)操、輕理論。

四、培訓(xùn)類型

a、基礎(chǔ)課程：基礎(chǔ)技能、專業(yè)基礎(chǔ)、專題培訓(xùn)、新人管理 b、工作交流：技術(shù)支持、零件供應(yīng)、人力分配、工作銜接