第一篇：發(fā)揮工會紐帶作用創(chuàng)建和諧關(guān)系企業(yè)

發(fā)揮工會紐帶作用創(chuàng)建和諧關(guān)系企業(yè)

員工是企業(yè)最重要的資源，亦是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主力軍。工會是企業(yè)連接員工的紐帶，員工的主觀能動性，生產(chǎn)積極性和凝集力，要靠人本管理的機(jī)制來發(fā)掘。為了完善工會職能，更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，鎮(zhèn)江立昇工會委員為企業(yè)和員工做了以下具體工作：

健全組織機(jī)構(gòu)責(zé)任落實(shí)到位

2007年3月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和谷陽鎮(zhèn)政府的親切關(guān)懷下，公司工會主持成立了“人民調(diào)解委員會”，下設(shè)三個調(diào)解小組，按管理范圍對員工與員工之間，員工與企業(yè)之間，員工與家庭成員之間或鄰里之間所發(fā)生的各種糾紛進(jìn)行調(diào)解。組建初期，邀請谷陽鎮(zhèn)分管司法的領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使公司調(diào)解人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，員工發(fā)生的所有糾紛都得到了有效調(diào)解。2007年度，共調(diào)解各種糾紛50余起，且使調(diào)解雙方都能滿意，使員工/企業(yè)/家庭關(guān)系和睦，心情愉快。

實(shí)行民主管理員工當(dāng)家作主

2007年12月，工會組織籌劃民主選舉產(chǎn)生了40余名職工代表，并于19日在公司舉行了第一屆第一次職工代表大會，大會民主選舉了“協(xié)商集體合同和工資制度”，“審核規(guī)章制度”“生產(chǎn)經(jīng)營管理”“安全衛(wèi)生和員工福利管理”等四個專門職能小組，由這四個專門小組代表員工與企業(yè)平等協(xié)商，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，真正體現(xiàn)員工當(dāng)家作主的主人翁責(zé)任感。會上還簽訂了集體合同，協(xié)商一致，達(dá)成了員工工資增長幅度協(xié)議。會議期間聽取了總經(jīng)理所作的2007年工作總結(jié)和08年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃，并討論通過各部門08年工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，與部門主管簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行廠務(wù)分開，每月公布企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)達(dá)成狀況，使員工的民主權(quán)利得到了充分的體現(xiàn)。積極開展各項活動豐富員工業(yè)余生活

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)耗資數(shù)萬元，購置了臺球，乒乓

球，羽毛球，籃球，跑步機(jī)，單杠，雙杠等硬體設(shè)施，建成了標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)球場。購置了市場最大的背投電視，每天為員工開放電視、各種球類和健身器材，每周為員工放映兩部電影，每月組織一次文體節(jié)目或球藝競賽，對優(yōu)勝者給予一定的獎勵。同時，建有圖書室和福利店，使員工業(yè)余生活豐富多彩。

員工生活不斷改善員工福利持續(xù)提高

07年開始，公司將員工的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每月提高近100元，每月5號、15號、25號為員工免費(fèi)加餐一次，每月10號、20號、30號為員工發(fā)水果一次；每月為當(dāng)月過生日的員工開生日晚會，并發(fā)放生日禮物，逢年過節(jié)為員工加餐發(fā)放福利品，公司為員工交納意外傷害保險費(fèi)，08年開始，每月視生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，給員工發(fā)放生活用品，每年組織一次優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部外出旅游，冬天免費(fèi)為員工發(fā)放洗澡費(fèi)，所有員工宿舍都安裝了空調(diào)，并免費(fèi)使用，解除了員工的后顧之憂，讓員工能全身心地投入生產(chǎn)工作。

制定關(guān)愛員工活動方案創(chuàng)造勞動關(guān)系和諧企業(yè)

2008年，為了更好地提升公司業(yè)績，增加員工福利，使員工工作在企業(yè)滿意在企業(yè)，成長在企業(yè)，發(fā)展在企業(yè)，公司制定了關(guān)愛員工活動方案，具體方案如下表：

08年關(guān)愛員工活動方案

在08年度，公司將繼續(xù)努力，按照既定方案努力實(shí)施，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)而努力奮斗！

鎮(zhèn)江立昇塑膠有限公司2007年1月22日

第二篇：創(chuàng)建和諧隆堯發(fā)揮工會作用

創(chuàng)建和諧隆堯發(fā)揮工會作用

3月24日，隆堯縣總工會在縣賓館四樓會議室召開全縣工會工作會議，縣委、人大、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)單位工會主席及村級工會代表共計110人參加。會議由縣委常委、組織部長、縣總工會主席馬千里主持。會上，縣政協(xié)副主席馮平印宣讀了2010全縣工會工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定。并對榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表頒發(fā)了獎匾和證書。

縣人大黨組副書記王增芬傳達(dá)了隆堯縣總工會《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作建立企事業(yè)單位群眾工作室》的實(shí)施意見。

縣總工會副主席張博良傳達(dá)了《關(guān)于評選表彰十大杰出勞動模范的通知》。

縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席郭新增總結(jié)了2010工會工作，安排部署2011年工作任務(wù)。

最后縣委常委、組織部長、縣總工會主席馬千里作重要講話。

隆堯縣總工會

2011年3月28日

第三篇：發(fā)揮工會共青團(tuán)橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用 共同做好新時期思想政治工作的實(shí)踐與探索

企業(yè)的思想政治工作是我們黨建工作的重要組成部分，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要手段。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，部分員工思想存在模糊認(rèn)識，主人翁意識淡漠。同時，由于社會轉(zhuǎn)型和利益調(diào)整加速進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，員工思想多元化、利益問題敏感化問題日益凸顯。因此，對做好新時期企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。今年5月29日，集團(tuán)公司黨組召開的關(guān)于成立中國石化集團(tuán)公司工會工作委員會、青年工作委員會的大會，就充分說明了黨組對新時期做好工會和青年工作的高度重視。為此，車間在如何發(fā)揮好工會和團(tuán)的工作方面做了一些探索和實(shí)踐。

一、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮工團(tuán)在各項工作中的橋梁作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，中原石化生產(chǎn)一線的職工在人員結(jié)構(gòu)上，近兩年發(fā)生了較大變化，八零后九零后占了三分之二以上，這部分員工一方面思維活躍，求知欲望強(qiáng)，工作熱情高，另一方面價值取向普遍更加務(wù)實(shí)，有的對自己的發(fā)展要求高，思想浮躁，考慮問題容易以自我為中心，“吃虧、擔(dān)當(dāng)”精神比較欠缺；還有的個別老職工常年工作在倒班一線，十 幾年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鮮感，由于這少部分人文化水平相對較低，適應(yīng)的崗位較少，自認(rèn)為成長的空間不大，長此以往存在工作熱情不高的情況。如何針對以上情況做好這兩部分員工的思想工作，引導(dǎo)他們發(fā)揮好自己的潛能，把更多的精力投入到工作中，是當(dāng)前我們思想政治工作的重點(diǎn)。通過拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、參與活動、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，積極教育和引導(dǎo)廣大員工年堅定理想信念，切實(shí)履職盡責(zé)。黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，共同做好新時期的思想政治工作。

二、結(jié)合實(shí)際，做好共青團(tuán)本職工作，發(fā)揮紐帶作用。操作一線大部分是團(tuán)員青年，他們的所思所想，青年人之間更容易溝通，所以，要發(fā)揮團(tuán)干部的作用，及時了解掌握青年職工的思想動態(tài)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年堅持學(xué)習(xí)，立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅持用理論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)青年，用組織覆蓋青年，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作新發(fā)展。

一是增強(qiáng)活力，規(guī)范制度促團(tuán)建。以“黨建帶團(tuán)建”，把團(tuán)建目標(biāo)納入黨建目標(biāo)任務(wù)，把團(tuán)組織陣地建設(shè)納入黨組織陣地建設(shè)，結(jié)合黨建目標(biāo)制定團(tuán)建目標(biāo)，保證黨團(tuán)工作方向的一致性。不斷完善團(tuán)組織檔案、基礎(chǔ)工作臺賬和青年活動記錄，提高共青團(tuán)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。通過完善 手機(jī)建團(tuán)的內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)員之間的聯(lián)系，遇到問題及時溝通和解決，飛信群的建立使上級傳達(dá)的指令能保證各位成員及時準(zhǔn)確的收到，確保工作的落實(shí)。

二是高舉青字大旗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新結(jié)碩果。依托“青年志愿者服務(wù)”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、爭創(chuàng)“青年文明號”等有效活動載體，貼緊生產(chǎn)、貼緊人心，把思想政治工作做深做細(xì)做實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全方位管理，為隊伍注入新的活力，促進(jìn)各項工作的達(dá)標(biāo)進(jìn)程。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年大力弘揚(yáng)“三平”精神，營造學(xué)先進(jìn)，爭先進(jìn)，當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，拓展各種豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式，如每月評出“安全衛(wèi)士”、“操作能手”、“設(shè)備小紅旗”，組織各種安全知識競賽、青年職工技術(shù)比武等，通過豐富多彩的活動，促使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

三是關(guān)心青年健康成長，開展活動諧氛圍。通過職業(yè)生涯規(guī)劃、“品讀紅色經(jīng)典”等活動，不斷提高團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)青年愛國主義教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，引導(dǎo)青工不斷提高道德素質(zhì)。組織團(tuán)員青年交流閱讀黨史、團(tuán)史書籍，結(jié)合公司推出的“流動書屋”，積極引導(dǎo)青年職工在活動中學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)、在組織中學(xué)，給職工創(chuàng)造了一種輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓大家在這個團(tuán)隊中感到輕松快樂，同時也讓大家感到自己是團(tuán)組織大家庭中不可或缺的一員。關(guān)心單身職工的婚戀問題，完善 單身青年數(shù)據(jù)庫，組織他們參加單身青年聯(lián)誼活動，滿足青年婚戀與交友需求。為廣大團(tuán)員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉悅的工作環(huán)境，每一個個體的潛力才能最大地發(fā)揮出來。

三、以人為本，做好工會的本職工作，強(qiáng)化紐帶作用。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構(gòu)建職工滿意的“職工之家”，建設(shè)具有較強(qiáng)的凝聚力和活力，具有較好的團(tuán)隊協(xié)作意識和創(chuàng)新意識的“家”文化，是企業(yè)具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和競爭能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。

一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工作水平。緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，完善各項規(guī)章制度，提高工作水平,充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二是，加強(qiáng)民主管理，牢固樹立以人為本理念。重點(diǎn)做好五個機(jī)制：源頭參與機(jī)制，健全工作機(jī)制，民主管理機(jī)制，集體協(xié)商機(jī)制，監(jiān)督保證機(jī)制，勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制。建立民主、科學(xué)的決策程序，凡涉及職工切身利益的重大事項，都應(yīng)該經(jīng)職工代表審議，切實(shí)把握住決策前、決策中、決策后 等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督。在圍繞三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度和改善職工住房、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等涉及個人切身利益等問題方面，丁烯車間黨支部和車間班子做了大量深入細(xì)致的工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)不留疑惑，得到了車間廣大員工的理解和支持；在選拔推薦干部、評先以及新制度的出臺等方面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的一致認(rèn)可。由于堅持常抓不懈，及時消除職工思想隱患，保證了職工隊伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力。

三是關(guān)心職工生活，積極開展送溫暖工程。堅持“五必訪”制度，做到特困職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。堅持動態(tài)分析，及時掌握和解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，尤其是把特殊困難群體的問題作為頭等大事來解決。保證解決職工實(shí)際困難常態(tài)化，做到特殊時期集中救助，困難群體日常救助，危機(jī)時刻及時救助。

近兩年來，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項急需解決的困難；為困難職工家庭申請辦理困難救助約6000元；慰問患病職工及家屬11人次；參加職工的婚喪嫁娶26次。通過對患病住院職工、出現(xiàn)家庭糾紛、困難家庭、職工婚喪嫁娶及節(jié)日時的看望、慰問，把組織的關(guān)心、集體的溫暖帶給職工，使思想政治工作更加具有親和力、凝聚力。四是用好惠民政策，穩(wěn)定職工隊伍。近年來，集團(tuán)公司相繼出臺了三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度等惠民政策，作為基層工會組織，與車間黨政班子一道，一方面把好事辦好，另一方面抓住機(jī)遇做好少數(shù)老職工的工作。長期以來，由于管理機(jī)制的問題，人才要實(shí)現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠晉升行政職務(wù)。許多人特別是專業(yè)技術(shù)和技能操作人員，感到事業(yè)難發(fā)展、作用難發(fā)揮、價值難體現(xiàn)。有了三支人才通道建設(shè)的政策，首先解決了機(jī)制上存在的問題，所以，我們要吃透政策、宣傳好政策，通過做深入細(xì)致的思想工作，讓長期工作在一線操作崗位的老職工能實(shí)實(shí)在在感覺到個人成長的通道是暢通的，工作是有奔頭的，重新煥發(fā)了他們的工作激情。

丁烯車間圍繞公司“突出示范”、“重在效益” 兩條主線，發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，為職工群眾當(dāng)好代言人，切實(shí)維護(hù)員工切身利益，務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取，隊伍凝聚力不斷增強(qiáng)，近年來，先后獲得“中國石化股份公司先進(jìn)基層單位”、“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”、中原石化“標(biāo)桿班組”、“濮陽市工人先鋒號”、“中石化集團(tuán)公司設(shè)備管理先進(jìn)個人”、“中石化集團(tuán)公司三基工作先進(jìn)個人”、“中石化集團(tuán)公司青年崗位能手”、“河南省五一勞動獎?wù)隆钡榷囗棙s譽(yù)稱號。

面對公司目前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，和中國石化打造世界一 流能源化工公司的目標(biāo)，車間黨支部將繼續(xù)狠抓精細(xì)管理，深入挖潛增效，更加突出以人為本，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的積極作用，以“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、管理提升和創(chuàng)先爭優(yōu)活動等為抓手，大力開展“五比五創(chuàng)”、比學(xué)趕幫超勞動競賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，堅定信心，為實(shí)現(xiàn)公司兩步走戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

丁烯車間黨支部2012.8.15

第四篇：發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展

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發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展

發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展

摘 要：效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的根本目的。職工群眾是創(chuàng)造企業(yè)效益和推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的主體，也是企業(yè)和諧的主體。茂名石化化工分部工會在近年來工作實(shí)踐中，以提升職工主人感、成就感、滿意感、豐足感、和諧感“五感”為目標(biāo)，不斷探索和發(fā)揮好工會的特殊職能和優(yōu)勢，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用、助推作用和親和作用，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會 橋梁紐帶 企業(yè)和諧發(fā)展

一、發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)作用

工會的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在企業(yè)行政與職工關(guān)系的協(xié)調(diào)上。工會應(yīng)通過職代會、廠務(wù)公開等形式，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，建立暢通無阻的溝通渠道，營造民主協(xié)商的和諧氛圍，共謀企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.完善職代會制度

職工代表大會是職工參與企業(yè)管理的基本形式，是企業(yè)與職工民主溝通最主要的渠道。職代會要按照“精簡、高效、務(wù)實(shí)”的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革形勢和職工的要求，不斷完善民主管理的實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容。一要抓好職代會開會期間的民主管理工作，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工平等協(xié)商的平臺。二要抓好職代會閉會期間的民主管理活動，保持溝通渠道的連續(xù)性和有效性。職代會可以閉會，但民主管理的溝通渠道不能關(guān)閉。要進(jìn)一步規(guī)范專門工作委員會和經(jīng)理民主管理聯(lián)絡(luò)員的活動方式，定期深入基層、深入職工開展調(diào)研活動。三要建立企業(yè)管理層和職工代表之間的民主管理信息溝通平臺，充分利用分部領(lǐng)導(dǎo)接待日、公開欄、報刊、熱線電話、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介，增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通的接觸面和頻次。

2.規(guī)范廠務(wù)公開工作

企業(yè)與職工之間加強(qiáng)信息交流和溝通，有利于企業(yè)內(nèi)部形成管理透明、公平公正、民主協(xié)商、和諧團(tuán)結(jié)、充滿創(chuàng)新活力的良好局面，有利于企業(yè)持續(xù)和諧快速發(fā)展。一是抓好目標(biāo)、指標(biāo)公開，形成團(tuán)隊

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合力，推動企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)進(jìn)步。二是抓好選人、用人公開，激發(fā)學(xué)習(xí)動力，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)步伐。三是抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)公開，消除思想阻力，推動企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.加大協(xié)商和調(diào)解力度

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，是工會推動和諧企業(yè)建設(shè)的基本切入點(diǎn)。工會要積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，要大力宣傳黨的全心全意依靠工人階段的根本指導(dǎo)方針，著力引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者提高尊重職工、依靠職工的自覺性。工會要通過參與企業(yè)管理，協(xié)調(diào)好企業(yè)和職工之間的利益，構(gòu)建利益共同體，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

二、發(fā)揮工會的助推作用

工會的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和職工成長成才上。工會要通過開展全員技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動，使職工在競賽中成才，讓企業(yè)在活動中增利，促成企業(yè)與職工雙贏雙利的局面。

1.引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流勞動競賽活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會要動員和激勵職工增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識，發(fā)揮其創(chuàng)造性，開展合理化建議、技術(shù)革新等多種經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，努力完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。著力引導(dǎo)職工增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任感，要從幫助職工懂得“企業(yè)興旺，員工富?！钡幕菊J(rèn)識入手，鼓勵職工敬崗愛業(yè)，立足本職，正確處理國家、企業(yè)和個人利益關(guān)系；正確處理經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；正確處理長遠(yuǎn)利益與眼前利益關(guān)系。工會組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流勞動競賽活動，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏雙利的工作。

2.導(dǎo)職工精細(xì)管理創(chuàng)一流

思想決定行動，只有使廣大干部職工把精細(xì)管理當(dāng)作自覺追求和價值取向，才會有全員精細(xì)管理的行動。茂名石化化工分部工會大力開展體現(xiàn)精心排查隱患避免重大事故、挖潛增效優(yōu)化生產(chǎn)、規(guī)范管理堵塞漏洞、厲行節(jié)約減費(fèi)降本等內(nèi)容的精細(xì)管理故事勞動競賽。僅2012年，分部工會就舉辦12期職工精細(xì)管理故事勞動競賽，職工在競賽中涌現(xiàn)出2235個精細(xì)管理的案例，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。

3.引導(dǎo)職工提升素質(zhì)創(chuàng)一流

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專業(yè)論文

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。工會要以完善班組建設(shè)體系為重點(diǎn)，充分拓展典型引路作用。要不斷提高職工的政治覺悟、文化水平和勞動技能，增強(qiáng)創(chuàng)造力和競爭力，引導(dǎo)廣大職工實(shí)現(xiàn)自我超越。要鼓勵職工通過自學(xué)實(shí)現(xiàn)崗位成才，組織好高級工、技師和高級技師考試定級工作，加大推動企業(yè)分配制度改革力度，按技術(shù)等級拉開一些職工的收入差距。這樣，職工個人能力得到了提升，企業(yè)也為長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)和儲備了人才。

三、發(fā)揮工會的親和作用

工會的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在服務(wù)職工、共建和諧上。茂名石化化工分部工會通過送溫暖工程、爭創(chuàng)和諧職工小家和文體活動，提高企業(yè)的凝聚力，增加職工的歸屬感，促進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)。

1.用幫扶助職工

工會要時刻把職工群眾裝在心里，凡事想著群眾，真心誠意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，成為職工群眾的貼心人、代言人和最可信賴的朋友。要建立大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制，兌現(xiàn)好“不讓一個職工因家庭困難而看不起病，不讓一個職工子女因家庭困難而上不起學(xué)，不讓一個職工家庭生活在貧困線以下”的莊嚴(yán)承諾，堅持對每名困難職工上門探訪，從思想上和經(jīng)濟(jì)上做好幫扶，變職工群眾有困難找工會為工會主動服務(wù)職工。2012年，茂名石化化工分部工會共幫助困難職工289人次，發(fā)放各種補(bǔ)助、救濟(jì)金206800元，把組織的溫暖送到了職工的心坎上。

2.用愛心聚職工

工會要堅持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是強(qiáng)工會”的建家理念，在基層班組中開展“爭創(chuàng)和諧職工小家”活動，以“生活互助、思想互助、學(xué)習(xí)互助、工作互助”為核心評價標(biāo)準(zhǔn)，定期對創(chuàng)建“和諧職工小家”有特色、有效果、有事例的班組予以獎勵，推進(jìn)基層班組職工和諧友愛、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力打造更有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班組和諧團(tuán)隊。2012年，化工分部的車間工會分別獲得公司先進(jìn)“三好”職工小家、廣東省“模范職工小家”和“全國能源化學(xué)系統(tǒng)工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。

3.用文體樂職工

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專業(yè)論文

工會要充分發(fā)揮企業(yè)文化的感染力和推動力，寓教于樂，讓職工在企業(yè)文體活動中享受樂趣。要通過多種形式的文體活動，為職工發(fā)揮聰明才智展示風(fēng)采搭建平臺，為職工溝通情感、友愛親善搭起橋梁。茂名石化化工分部工會推行的“用文體樂職工”系列活動，豐富了職工的精神生活，陶治了職工的情操，煥發(fā)了職工的工作干勁，從而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。事實(shí)證明，工會培育企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體，和諧企業(yè)文化的力量是無窮的。職工的文化創(chuàng)新活動，必將推動企業(yè)先進(jìn)文化的形成，進(jìn)而推動企業(yè)持續(xù)和諧高效發(fā)展。

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第五篇：發(fā)揮工會五大作用 推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建

麥蓋提訊：基層婦聯(lián)，是黨聯(lián)系職工群眾尤其是婦女群眾的橋梁和紐帶，在實(shí)現(xiàn)團(tuán)場和諧，促進(jìn)社會和和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任十分重大。日前，四十六團(tuán)婦聯(lián)組織婦聯(lián)干部和部分職工代表認(rèn)真研討了當(dāng)前和今后一段時期工會如何在推進(jìn)和諧企業(yè)、助力和諧社會建設(shè)發(fā)揮作用的課題。大家一致感到，供電企業(yè)基層工會應(yīng)該積極發(fā)揮五大作用，努力推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建。

一是發(fā)揮組織作用。最大限度地組織職工投身改革發(fā)展，以發(fā)展促和諧。供電企業(yè)基層工會應(yīng)充分發(fā)揮工會宣傳教育職工、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工、組織動員職工等方面的獨(dú)特優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。堅持以人為本，樹立和諧理念，要帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的黨的十六屆六中全會精神，把職工群眾的思想統(tǒng)一到十六屆六中全會精神上來，并化為供電職工群眾的共同實(shí)踐。通過組織學(xué)習(xí)、走訪、舉辦職工座談會等形式，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的價值觀、榮辱觀。樹立“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的理念。通過組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動，深入實(shí)施以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會全面和諧，促進(jìn)員工、企業(yè)、社會共同發(fā)展。

二是積極發(fā)揮工會、婦聯(lián)的職能作用。切實(shí)履行維權(quán)職能，化解各種矛盾，以穩(wěn)定保和諧。首先要通過各種活動，把和諧團(tuán)場建設(shè)的核心理念沁入職工心田。通過各種載體，增強(qiáng)職工和諧意識，規(guī)范公共道德行為，營造和諧建設(shè)的環(huán)境和氛圍。關(guān)愛家庭和諧、關(guān)愛連隊和諧、關(guān)心團(tuán)場和諧建設(shè)的發(fā)展，使和諧團(tuán)場建設(shè)成為人們自覺的行動。

二要進(jìn)一步建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度，營造和諧的勞動關(guān)系。堅持團(tuán)行政和工會聯(lián)席會議，平等協(xié)商和履約集體合同、民主管理事務(wù)、形成政務(wù)、連務(wù)公開、職工人手一本“明白卡”等穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的好做法。三要認(rèn)真貫徹《工會勞動法律監(jiān)督條例》，實(shí)施工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度，努力把問題解決在內(nèi)部，消除在萌芽。

三是認(rèn)真發(fā)揮好幫扶作用，切實(shí)為困難職工排憂解難，當(dāng)好職工的貼心人，以幫扶建和諧。該團(tuán)工會、婦聯(lián)以關(guān)心愛護(hù)職工為契機(jī)，深入開展“愛心活動”，實(shí)施“和諧幫扶工程”。通過實(shí)施“送溫暖、姐妹獻(xiàn)愛心”等活動，大力加強(qiáng)了困難職工幫扶站工作。實(shí)實(shí)在在地為濟(jì)貧解困、職工大病互助、愛心助學(xué)等辦事實(shí)，辦好事，真心實(shí)意地為困難職工，為離退休老同志及遺孀排憂解難。更樹立好工會、婦聯(lián)是職工群眾“娘家人”的形象。四是發(fā)揮民主監(jiān)督作用。要使團(tuán)場成為領(lǐng)導(dǎo)民主施政，職工積極參政事務(wù)管理的團(tuán)場，達(dá)到以民主構(gòu)和諧的目標(biāo)。首先，發(fā)

揮好職代會的作用，改進(jìn)職代會的活動方式，充分履行好職責(zé)，把好各方面的審議關(guān)、通過關(guān)、評議關(guān)，做到重大問題一定要通過民主程序決定。其次，積極發(fā)揮政務(wù)、連務(wù)公開作用，推進(jìn)陽光管理工程，推進(jìn)團(tuán)場規(guī)范化運(yùn)作。第三，積極構(gòu)建推動和諧的勞動關(guān)系，關(guān)心職工的利益。切實(shí)提高工會服務(wù)全局的能力，協(xié)調(diào)矛盾的能力，服務(wù)職工的能力，充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要作用。第四，建立健全領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的渠道并定期交換意見，消除誤解，消除隔閡，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間親和度，從而上下同心，形成合力。

五是發(fā)揮教育引導(dǎo)作用。工會、婦聯(lián)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，同時也是凝聚職工思想和力量的紐帶，為此，必須形成以教育促和諧的工作格局。該團(tuán)工會、婦聯(lián)積極在工會干部和職代會代表中學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，學(xué)習(xí)和掌握職工民主管理團(tuán)場的基本要領(lǐng)，引導(dǎo)職工樹立團(tuán)場和諧文化理念，通過開展“創(chuàng)建文明單位，爭當(dāng)文明職工”、“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”等活動提高職工素質(zhì)。建立人才通道，搭建和諧平臺，使人才脫穎而出。通過“健身、健心、促精神”為主題的文化體育活動，加強(qiáng)團(tuán)場文化建設(shè)。大力加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，充分發(fā)揮職工“職工之家”作用，為職工提供“舒心、安心、健心”的學(xué)習(xí)、工作、活動環(huán)境。引導(dǎo)職工樹立大局觀念，切實(shí)增強(qiáng)自覺維護(hù)穩(wěn)定的意識。通過共同努力，要在團(tuán)場內(nèi)部形成舒暢、融洽的氣氛，增強(qiáng)全體職工的向心力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)個體利益和整體利益的統(tǒng)一，確保和諧團(tuán)場的健康發(fā)展。

確保可控、在控、能控。