第一篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大誤區(qū)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大誤區(qū)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，但在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，難免會(huì)走入誤區(qū)。

誤區(qū)一：團(tuán)隊(duì)利益高于一切

團(tuán)隊(duì)首先是個(gè)集體。由“集體利益高于一切”這個(gè)被普遍認(rèn)可的價(jià)值取向，自然而然地可以衍生出“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”這個(gè)“論斷”。但在團(tuán)隊(duì)里如果過分推崇和強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”，可能會(huì)導(dǎo)致兩方面的弊端。

一方面是極易滋生小團(tuán)體主義。團(tuán)隊(duì)利益對(duì)其成員而言是整體利益，而對(duì)整個(gè)企業(yè)來說，又是局部利益。過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，處處從維護(hù)團(tuán)隊(duì)自身利益的角度出發(fā)常常會(huì)打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡，侵害其他團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)整體的利益，從而造成團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與企業(yè)之間的價(jià)值目標(biāo)錯(cuò)位，最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

另一方面，過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏。如果一味只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，就會(huì)出現(xiàn)“假維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益之名，行損害個(gè)體利益之實(shí)”的情況。作為團(tuán)隊(duì)的組成部分，如果個(gè)體的應(yīng)得利益長期被漠視甚至侵害，那么他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。

誤區(qū)二：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能有競(jìng)爭(zhēng)

有人認(rèn)為，講團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就不能搞競(jìng)爭(zhēng)，這種觀點(diǎn)肯定是錯(cuò)誤的。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于打破大鍋飯。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競(jìng)爭(zhēng)，在開始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員也許會(huì)憑著一股激情努力工作，但時(shí)間一長，他會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是干多干少，干好干壞，結(jié)果都一樣，那么他的熱情就會(huì)減退，在失望、消沉后最終也會(huì)選擇“做一天和尚撞一天鐘”的方式來混日子。這其實(shí)是一種披上團(tuán)隊(duì)外衣的大鍋飯。通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性才會(huì)得到充分的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能長期保持活力。

誤區(qū)三：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟

不少企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，過于追求團(tuán)隊(duì)的親和力和人情味，認(rèn)為“團(tuán)隊(duì)之內(nèi)皆兄弟”，而嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律是有礙團(tuán)結(jié)的。這就直接導(dǎo)致了管理制度的不完善，或雖有制度但執(zhí)行不力，形同虛設(shè)。

紀(jì)律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團(tuán)隊(duì)才會(huì)戰(zhàn)無不勝。三國時(shí)期諸葛亮揮淚斬馬謖的故事就是一個(gè)典型的例子。馬謖與諸葛亮于公于私關(guān)系都很好，但馬謖丟失了戰(zhàn)略要地街亭，諸葛亮最后還是按律將其斬首，維護(hù)了軍心的穩(wěn)定。

嚴(yán)明的紀(jì)律不僅是維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體利益的需要，在保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的根本利益方面也有著積極意義。比如說某個(gè)成員沒能按期保質(zhì)地完成某項(xiàng)工作或者是違反了某項(xiàng)具體的規(guī)定，但他并沒有受到相應(yīng)的處罰，或是處罰根本無關(guān)痛癢，這就會(huì)使這個(gè)成員產(chǎn)生一種“其實(shí)也沒有什么大不了”的錯(cuò)覺，久而久之，貽患無窮。如果他從一開始就受到嚴(yán)明紀(jì)律的約束，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，那么對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)他個(gè)人都是有益的。

誤區(qū)四：犧牲“小我”換“大我”

很多企業(yè)認(rèn)為，培育團(tuán)隊(duì)精神，就是要求團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要犧牲小我，換取大我，放棄個(gè)性，追求趨同，否則就有違團(tuán)隊(duì)精神，就是個(gè)人主義在作祟。

誠然，團(tuán)隊(duì)精神的核心在于協(xié)同合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，注重整體優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，但追求趨同的結(jié)果必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)揮被扭曲和湮沒。而沒有個(gè)性，就意味著沒有創(chuàng)造，這樣的團(tuán)隊(duì)只有簡(jiǎn)單復(fù)制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。

其實(shí)，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的集合，更是能量的結(jié)合。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作。

團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來自于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員專長的合理配臵。只有營造一種適宜的氛圍：不斷地鼓勵(lì)和刺激團(tuán)隊(duì)成員充分展現(xiàn)自我，最大程度地發(fā)揮個(gè)體潛能，團(tuán)隊(duì)才會(huì)迸發(fā)出如原子裂變般的能量。

第二篇：災(zāi)備建設(shè)的四大誤區(qū)

災(zāi)備建設(shè)的四大誤區(qū)

來源：中國計(jì)算機(jī)報(bào)

2010年08月24日11:44 我來說兩句(0)復(fù)制鏈接 打印

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作者：郭濤

企業(yè)只要投巨資建設(shè)了災(zāi)備系統(tǒng)，以后就不會(huì)再出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷和數(shù)據(jù)丟失了嗎?其實(shí)，災(zāi)難備份/恢復(fù)與業(yè)務(wù)連續(xù)性有很大的差別，不能將兩者混為一談?！皩?duì)災(zāi)備的錯(cuò)誤認(rèn)知是導(dǎo)致災(zāi)備建設(shè)失敗的重要原因?！盓MC公司資深業(yè)務(wù)連續(xù)性咨詢顧問許瑀表示。

容災(zāi)不等于業(yè)務(wù)連續(xù)性

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的固有思維是：容災(zāi)與業(yè)務(wù)連續(xù)性是一回事，只要擁有了災(zāi)備系統(tǒng)，就不應(yīng)該再出現(xiàn)業(yè)務(wù)的停頓。其實(shí)，災(zāi)難備份主要用于應(yīng)對(duì)較大的災(zāi)難事件，而不是針對(duì)局部的事故。業(yè)務(wù)連續(xù)性的概念更寬泛，無論是局部的故障，還是重大的災(zāi)難，都不能使業(yè)務(wù)中斷。

許瑀表示：“災(zāi)難備份是業(yè)務(wù)連續(xù)性的基礎(chǔ)，是企業(yè)多層次信息保護(hù)體系的重要組成部分。為確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮建設(shè)基本的災(zāi)難備份和恢復(fù)系統(tǒng)。在?9·11?災(zāi)難事件中，美國世貿(mào)中心里數(shù)百家沒有災(zāi)難備份系統(tǒng)的公司徹底消失了。這充分體現(xiàn)了災(zāi)難備份作為企業(yè)信息架構(gòu)基礎(chǔ)組成部分的重要性。在建立了完善的災(zāi)備系統(tǒng)后，企業(yè)可以考慮構(gòu)建多層次的信息保護(hù)體系，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)連續(xù)性水平?！?/p>

由于投入的資金數(shù)量不同，信息基礎(chǔ)設(shè)施的狀況不同，災(zāi)備建設(shè)的思路不同，不同行業(yè)的用戶在建設(shè)災(zāi)備系統(tǒng)時(shí)，很難遵循一個(gè)統(tǒng)一的策略。不過，企業(yè)在建設(shè)災(zāi)備系統(tǒng)時(shí)應(yīng)遵循這樣一個(gè)原則，即無論采用何種技術(shù)手段，都必須保證數(shù)據(jù)的安全。這是災(zāi)備建設(shè)的底線。

重異地災(zāi)備 輕本地保護(hù)

“實(shí)際上，導(dǎo)致信息系統(tǒng)出現(xiàn)中斷，97%的原因是物理設(shè)備故障和系統(tǒng)的邏輯錯(cuò)誤，只有3%的業(yè)務(wù)中斷是由大災(zāi)難引起的?！痹S瑀分析說，“本地?cái)?shù)據(jù)保護(hù)與異地災(zāi)難恢復(fù)都非常重要。有的用戶認(rèn)為，只要建設(shè)了異地災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)就能抵御所有的災(zāi)難，因此忽視了本地的數(shù)據(jù)保護(hù)。這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)?！?/p>

許瑀舉例說：“某用戶的磁盤出現(xiàn)故障，由于換盤時(shí)的錯(cuò)誤操作導(dǎo)致了核心數(shù)據(jù)庫的損壞。該用戶利用本地備份系統(tǒng)恢復(fù)數(shù)據(jù)，恢復(fù)時(shí)間長達(dá)一周，而且丟失了兩天的數(shù)據(jù)?！庇杏脩裘つ孔非筮^高的異地災(zāi)難恢復(fù)RTO和RPO指標(biāo)，要求RTO小于4小時(shí)，RPO小于15分鐘。但事實(shí)上，該用戶在進(jìn)行本地?cái)?shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)，RTO大于1天，RPO為24小時(shí)。用戶投巨資建設(shè)災(zāi)備系統(tǒng)，卻不能減少因本地故障帶來的損失，這其實(shí)是本末倒置。許瑀認(rèn)為，只有將信息系統(tǒng)的本地?cái)?shù)據(jù)保護(hù)和異地災(zāi)難恢復(fù)相結(jié)合，才能構(gòu)成完善的業(yè)務(wù)容災(zāi)體系。本地?cái)?shù)據(jù)保護(hù)與異地災(zāi)難恢復(fù)防范的風(fēng)險(xiǎn)不同，因此采用的技術(shù)手段、機(jī)制和措施也不一樣。有些需要面向公眾提供服務(wù)的系統(tǒng)，對(duì)災(zāi)難恢復(fù)的時(shí)間要求十分嚴(yán)格。但是大多數(shù)信息系統(tǒng)對(duì)災(zāi)難恢復(fù)等級(jí)的要求并不太高，通?？梢越邮軒仔r(shí)的災(zāi)難恢復(fù)時(shí)間。對(duì)于大多數(shù)用戶來說，最重要的不是恢復(fù)時(shí)間的長短，而是數(shù)據(jù)能夠100%被恢復(fù)。

RTO、RPO指標(biāo)過高

在建設(shè)災(zāi)備系統(tǒng)的過程中，RTO和RPO是兩個(gè)非常重要的指標(biāo)。那么，RTO與RPO的數(shù)值是不是越小越好呢?“某銀行針對(duì)其網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)建設(shè)災(zāi)備系統(tǒng)時(shí)，提出系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間小于30分鐘(即RTO小于30分鐘)，只能丟失5分鐘的數(shù)據(jù)(即RPO小于5分鐘)。”許瑀表示，“我看到用戶的RTO和RPO指標(biāo)要求時(shí)，第一感覺就是這不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)殂y行的系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，為了恢復(fù)數(shù)據(jù)，技術(shù)人員通常要根據(jù)日志對(duì)活動(dòng)賬號(hào)進(jìn)行分析，而所有的日志分散在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，處理這些日志可能要采用手工方式。完成上述一系列步驟，銀行至少要花費(fèi)一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間?！?/p>

企業(yè)在制定災(zāi)備恢復(fù)的目標(biāo)時(shí)，一定要從業(yè)務(wù)的實(shí)際需求出發(fā)，不能盲目追求過高的RTO、RPO指標(biāo)。過高的RTO和RPO指標(biāo)不僅會(huì)增加災(zāi)備建設(shè)的成本，而且會(huì)讓用戶迷失在數(shù)字游戲中，對(duì)業(yè)務(wù)的保護(hù)無益。

忽視日常的運(yùn)維管理

“2007年，某公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生意外宕機(jī)，多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫癱瘓。公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟用同城災(zāi)備系統(tǒng)。但是在進(jìn)行恢復(fù)時(shí)，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)，容災(zāi)端數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后于生產(chǎn)端數(shù)據(jù)，災(zāi)備系統(tǒng)根本無法啟用?！痹S瑀舉例說，“事后，人們?cè)谧凡樵驎r(shí)發(fā)現(xiàn)，由于系統(tǒng)管理員在進(jìn)行災(zāi)備端測(cè)試時(shí)中斷了災(zāi)備數(shù)據(jù)的復(fù)制關(guān)系，測(cè)試完成后又忘記了恢復(fù)災(zāi)備數(shù)據(jù)的復(fù)制關(guān)系，從而導(dǎo)致災(zāi)備系統(tǒng)無法啟用。”

在某些企業(yè)中，災(zāi)備系統(tǒng)完全成了擺設(shè)。平時(shí)，這些企業(yè)的技術(shù)人員不對(duì)災(zāi)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，而且忽視了災(zāi)備演練。因此當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)，災(zāi)備系統(tǒng)很難發(fā)揮作用。中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司高級(jí)副總裁陳天晴告訴記者，他們?cè)?jīng)按照合同要求為某客戶提供災(zāi)備演練服務(wù)，但是客戶的相關(guān)人員總以工作忙為由推脫，造成服務(wù)合同遲遲不能履行。許瑀表示：“企業(yè)在建成災(zāi)備系統(tǒng)后，應(yīng)該定期進(jìn)行災(zāi)備演練，并建立完善的業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃(BCP)，包括詳細(xì)的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃及本地恢復(fù)計(jì)劃等。

(責(zé)任編輯：王亞紅)

第三篇：分享：寫作文的四大誤區(qū)

分享：寫作文的四大誤區(qū)

誤區(qū)一：假、大、空

今年高考作文，要求考生寫自己真實(shí)的思想。專家指出，近年來發(fā)現(xiàn)考生編造情節(jié)的現(xiàn)象較普遍，一些考生為博同情得高分，不惜編造，如家里父母“離婚”、“死亡”之類的假情節(jié)，很明顯看出是編的；還有的考生動(dòng)輒編造一些離奇荒誕的故事，如星球大戰(zhàn)、未來世界等。這類文章今年很可能“碰壁”。

專家指出，一篇作文能否打動(dòng)閱卷教師、得到高分，因素是多方面的。情感真摯是首要的，即便是源于生活的虛擬情景，也應(yīng)包含著真情實(shí)感。那些假話、大話、空話、套話必定不受歡迎。

誤區(qū)二：仿、套、抄

近年來，一些考生抱僥幸心理，臨場(chǎng)將考前背下的佳作進(jìn)行仿造、套抄，這種現(xiàn)象引起了閱卷老師的高度關(guān)注，今年評(píng)卷規(guī)則規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)作文為抄襲作品，將作嚴(yán)肅處理，直至判零分。

專家稱，考生備考多讀范文有必要，但關(guān)鍵在于從其中揣摩文章立意、構(gòu)思，學(xué)習(xí)語言、表述為己所用，而不是模仿、套抄內(nèi)容。

誤區(qū)三：選材老一套

“材料新鮮”是今年高考作文材料的要求，它考查考生的閱讀是否廣泛、對(duì)生活是否關(guān)注。在近年的高考閱卷中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)考生在選取材料方面“老一套”，舉出的例子是用過千萬次的，如屈原、雷鋒、居里夫人的例子都是出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的。再則，部分考生喜歡在作文中堆砌材料，卻缺乏針對(duì)性的分析論證，這樣空洞的作文再不可能得到高分。

要寫出鮮活有靈魂的華章，專家建議考生可將目光放到身邊來：成長道路、身邊人事都可以成為寫作素材。

誤區(qū)四：文體怪異

話題作文是不限文體的，于是一些考生在高考中，“怪文體”也就出現(xiàn)了，不符合任何一種文體的規(guī)范，成了“四不像”；另外則是考生一心想創(chuàng)新，寫出的作文卻是內(nèi)容與形式嚴(yán)重不符。

專家稱，高考中創(chuàng)新可以，但應(yīng)該注意兩點(diǎn)：一是文體形式一定要與內(nèi)容符合；二是既然選擇了一種文體，就應(yīng)按照文體的特點(diǎn)、要求展開寫作。

第四篇：英國留學(xué)簽證四大誤區(qū)

中青留學(xué) 共青團(tuán)省委下屬機(jī)構(gòu) 10年留學(xué)經(jīng)驗(yàn) 免費(fèi)咨詢電話400 8171 003 轉(zhuǎn) 7002 英國留學(xué)簽證四大誤區(qū)

中青留學(xué)提醒您，英國留學(xué)簽證要小心避開四大誤區(qū)。

總的來說，隨著英國教育面對(duì)世界化的發(fā)展，英國的學(xué)生簽證，跟別的留學(xué)國家比較起來，算是準(zhǔn)備工序相對(duì)簡(jiǎn)單，申請(qǐng)難度較小的。而這幾年，英國在對(duì)待中國留學(xué)生上，也一直保持著一個(gè)積極的態(tài)度。盡管如此，每年也有一定數(shù)量被拒簽的學(xué)生需要重新辦理簽證。資深留學(xué)專家為大家總結(jié)出以下拒簽的原因，供廣大申請(qǐng)者參考。

1、大多數(shù)失敗者的問題在于選擇了英國的語言學(xué)校，而不是直接申請(qǐng)英國的正規(guī)大學(xué)。選擇去英國讀語言學(xué)校之所以被拒簽，是因?yàn)楹炞C官會(huì)認(rèn)為學(xué)生沒有明確的專業(yè)(或方向)，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明，赴英留學(xué)理由不充分。遇見這種情況，一定要在說明書里清楚的闡述清楚自己學(xué)語言的動(dòng)機(jī)，并且提供相應(yīng)的材料證明。例如單純學(xué)英語是為了以后工作有需要，那么最好出具一份工作單位的說明。

2、正在國內(nèi)正規(guī)大學(xué)學(xué)習(xí)的在校學(xué)生，想退學(xué)出國留學(xué)。

這類學(xué)生簽證成功率往往不高，因?yàn)楹炞C官難以理解，既然已經(jīng)在正規(guī)大學(xué)學(xué)習(xí)，為什么忽然想出國留學(xué)？會(huì)懷疑學(xué)生有移民傾向。對(duì)于英國人來講，學(xué)習(xí)的連貫性及邏輯性很重要。也有學(xué)生，在英國因?yàn)樽约撼煽?jī)不好，轉(zhuǎn)過不同的學(xué)校，尤其是預(yù)科學(xué)校，這樣也會(huì)讓簽證官懷疑你的學(xué)習(xí)能力甚至是動(dòng)機(jī)，都不利于簽證申請(qǐng)。

3、資金來源不明。

有些家長確實(shí)有足夠的經(jīng)濟(jì)能力，但他們沒有工作單位，沒有屬于自己的正式注冊(cè)的公司。有的家長或許是處于自己公司運(yùn)營考慮，出具的資金是類似房產(chǎn)，基金或者股票等。這些情況都會(huì)讓簽證官懷疑學(xué)生是否有足夠資金或者資金來源不明確。有很高的拒簽風(fēng)險(xiǎn)。

4、有些學(xué)生做假材料和說謊。

這是最不應(yīng)該做的事情。偽造的情況包括之前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，或者他國拒簽史等等。建議學(xué)生不要抱僥幸心理，尤其是他國拒簽史，不是換本護(hù)照就可以隱藏的。

最后，中青留學(xué)專業(yè)顧問selina建議：英國留學(xué)簽證申請(qǐng)并不十分繁復(fù)，但近年來有收緊的趨勢(shì)，申請(qǐng)者需要認(rèn)真準(zhǔn)備。如果有不懂的地方，千萬不要馬虎草率準(zhǔn)備，建議隨時(shí)向?qū)＜易稍?，避免盲目造成的拒簽?/p>

希望以上信息對(duì)您有所幫助。如有更多留學(xué)問題，可以咨詢中青留學(xué)的專業(yè)顧問。中青留學(xué)是共青團(tuán)浙江省委下屬機(jī)構(gòu)，有十年留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還是很靠譜的。他們的免費(fèi)咨詢電話400 8171 003 轉(zhuǎn) 7002。

第五篇：畢業(yè)生求職信四大誤區(qū)

好范文在寫求職信的過程中，往往很容易犯一些典型錯(cuò)誤，如何寫一份完美的求職信？以下為廣大應(yīng)屆生介紹畢業(yè)生求職信四大誤區(qū)，希望大家能從中吸取經(jīng)驗(yàn)，踏出成功的第一步。

通過寫信求職是一常見方式，但必須避免以下四種失誤以提高求職命中率。

1.不夠自信，過于謙虛

求職者應(yīng)當(dāng)在信中強(qiáng)調(diào)自己的強(qiáng)項(xiàng)，即使不可避免地要說明自己的弱項(xiàng)，也沒有必要那么坦率。

2.主觀意愿，推理不當(dāng)

許多求職者為了取悅于招聘單位，再三強(qiáng)調(diào)自己的成績(jī)，而不知有關(guān)經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)職位的重要性。

3.語氣過于主觀

對(duì)于招聘單位來講，他們大都喜歡待人處世比較客觀與實(shí)際的人，因而求職者在信中盡量要避免用我認(rèn)為，我覺得，我看，我想等字眼。

4.措詞不當(dāng)，造成反感

寫求職信最忌用詞不當(dāng)，例如：有我這樣的人才前來應(yīng)聘，你們定會(huì)大喜過望。對(duì)方看到這樣的詞語，怎么會(huì)不反感呢？