第一篇：礦山安全管理抓落實 重細(xì)節(jié)

礦山安全管理抓落實

重細(xì)節(jié)

吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司富家礦 唐寶元 袁慶海

【摘 要】礦山開采是危險性較大的行業(yè)之一，其作業(yè)環(huán)境惡劣，客觀上存在著傷亡事故多發(fā)的可能，而且有發(fā)生群死群傷事故的危險因素。按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，礦山在安全生產(chǎn)上仍然存在較多的問題，安全隱患尚未從根本上消除，生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。礦山安全管理是一項重要而艱巨的工作，任重而道遠(yuǎn)?！娟P(guān)鍵詞】 安全管理 落實 細(xì)節(jié)

礦山的整個生產(chǎn)過程中，安全管理工作是一項重要而又復(fù)雜、艱巨的工作，來不得半點虛假，在工作中稍有疏忽和麻痹，就有可能釀成大錯，因此，抓好各項規(guī)章制度的落實，是做好安全工作的一項較為見效的措施，也是確保安全管理工作措施、部署發(fā)揮最大效率的有力手段。

在2008年全國安全生產(chǎn)工作會議上，溫家寶總理指出：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！币簿褪钦f搞好安全工作的關(guān)鍵不在于立法，而在于抓好落實，只有抓好落實才能見實效。然而什么叫落實呢？落實是抓好各項工作的關(guān)鍵所在，不論從事那項工作，落實工作措施，落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是至關(guān)重要的，特別是在礦山安全生產(chǎn)過程中，要想做好安全工作，必須堅持一個中心思想，就是抓好各項礦山安全管理各項規(guī)章制度的落實。因為只有這樣，才能更好的引導(dǎo)教育員工群眾，促進(jìn)礦山的安全生產(chǎn)。

在日常安全管理過程中，可能會遇到這樣或那樣的阻礙和困難，這就要求我們要有鐵面無私的態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對安全事故的責(zé)任者，包括負(fù)有連帶責(zé)任的其他人，要嚴(yán)格按照所制定的獎懲制度執(zhí)行，無論它是那一個部門，不管他是那一級干部，都要一查到底，該承擔(dān)什么責(zé)任就承擔(dān)什么責(zé)任，該罰多少就罰多少，絕不手軟，也不偏袒；消滅責(zé)任落實的真空，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

《細(xì)節(jié)決定成敗》一書作者汪中求教授說：“當(dāng)今中國社會絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！币徽Z中的，讓人感悟頗深。細(xì)節(jié)反映真實，細(xì)節(jié)決定成效，安全生產(chǎn)責(zé)任落實取決于細(xì)節(jié)。血的代價和鐵的事實都告訴我們，形式主義和主觀主義是我們的天敵。責(zé)任落實要做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到警鐘長鳴、常抓不懈。只有這樣，消滅責(zé)任落實的真空，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

世界上萬事就怕“認(rèn)真”二字，抓好安全生產(chǎn)重在落實責(zé)任，關(guān)鍵在認(rèn)真。安全生產(chǎn)工作就是要有嚴(yán)、細(xì)、實的作風(fēng)。在落實上狠下功夫，把安全工作抓細(xì)、抓實、抓好，標(biāo)本兼治，防范為先。事故源于隱患。要認(rèn)真排查和消除事故隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到基層，落實到每一個人，落實到生產(chǎn)、流通的每一個環(huán)節(jié)，消滅盲點不留死角。只有這樣，才能真正樹立起安全工作的權(quán)威，才能做到令行禁止，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：重細(xì)節(jié)、抓落實,確保師生平安——班級安全管理交流

重細(xì)節(jié)、抓落實、確保學(xué)生平安

---班級安全管理經(jīng)驗交流

興平市十一建學(xué)校 劉婕

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師： 大家好！

常言道：“平安，平安，平平安安，人人平安，家家歡喜?！敝袑W(xué)時代是人生當(dāng)中最活躍，最美好的時期，校園里充滿著無盡的朝氣和活力。無論是學(xué)校、老師、家長，還是學(xué)生，我們最大的心愿當(dāng)然是校園平安，師生平安。然而，現(xiàn)實生活并非人所愿。回顧2014年，一些不安全的事故發(fā)生在我們身邊。（PPT）這一個個場景讓我們感到安全問題不容忽視！值得每位老師和同學(xué)用心關(guān)注！作為班主任，我一直以安全第一為主線作為班級工作的首要任務(wù)。因此，時刻樹立“安全無小事”、“責(zé)任重于泰山”、“安全第一” 等意識，把學(xué)生的生命安全時時刻刻記在心中，留心身邊的安全隱患，做到預(yù)防為主，將一切安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。下面我就說說平時在班級安全管理方面的幾點做法：

一、制定班級安全管理制度，成立班級安全管理小組。

1、每學(xué)期開學(xué)初，制定和完善班級安全管理制度，內(nèi)容盡量做到全面。在教室、寢室、衛(wèi)生、財產(chǎn)、放假等各方面都應(yīng)有明確規(guī)定。

2、成立班級安全管理小組：

組長：班主任 成員：班長、安全委員、勞動委員、體育委員、各寢室室長

班主任全面負(fù)責(zé)安全工作,各班委干部具體負(fù)責(zé)某時某地的安全工作。如：體育委員就負(fù)責(zé)體育課財產(chǎn)、學(xué)生身體的安全工作，各寢室室長負(fù)責(zé)本寢室安全工作。

二、做到“四有”。（安全工作要做到：有安排、有布置、有開展、有檢查和落實。）

1、每學(xué)期安全工作有詳細(xì)的計劃安排。作為班主任，結(jié)合本班的實際情況，制定出每學(xué)期的班級安全工作計劃。

2、每月安全工作有周密的布置。每月認(rèn)真總結(jié)上個月的安全工作，認(rèn)真研究下個月安全工作的內(nèi)容和重點，讓學(xué)生知道本月安全工作的要點和重點并加以落實的具體工作中。

3、每周安全工作有具體的開展。每周一的升旗儀式，每周二的班會和周四的安全課，按照該月安全工作的內(nèi)容要點安排布置本周班級安全工作讓班級安全管理小組成員認(rèn)真實施、落實。

4、每天安全工作有具體的檢查和落實。每天由班長牽頭，組織班級安全管理小組成員對學(xué)生的安全工作進(jìn)行具體的督查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即匯報，進(jìn)行整改。

三、做好“五個抓”（安全工作：抓預(yù)防、抓常規(guī)、抓教育、抓督查、抓整改）

1、抓預(yù)防，在防范上下功夫。切實加強對學(xué)生的安全防范教育，讓安全教育進(jìn)教室、進(jìn)學(xué)生的頭腦。開學(xué)初學(xué)校召開有關(guān)安全教育工作的家長會，作為班主任，我會向家長講清楚學(xué)校本學(xué)期安全工作的要求，并與家長簽訂《安全責(zé)任書》、《防溺水安全責(zé)任書》、《給家長的一封信》，加強家校聯(lián)動，同時學(xué)校還定期開展應(yīng)急疏散演練，提高了學(xué)生的對突發(fā)事故辨別能力和防護(hù)能力。

2、抓常規(guī)，在落實上下功夫。落實好“七項基本制度”。

① 安全隱患排查制度。每周對班級的安全隱患做一次排查，對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真的梳理和整改。如：有無管制刀具、有無打火機、教室有無安全隱患等。

② 每天上下午對學(xué)生進(jìn)行考勤制度?？记趩T每天在上下午第一節(jié)課前對班級全體學(xué)生進(jìn)行考勤。若有未到學(xué)生，及時告訴班主任老師，及時了解未到學(xué)生情況及原因。③ 每天對缺勤學(xué)生實施追蹤制度。④ 學(xué)生進(jìn)出校門請假登記和銷假制度。

⑤ 每晚學(xué)生就寢前值班領(lǐng)導(dǎo)、生活老師清點住校生和對住校生的通宵守護(hù)的制度。⑥ 每天走讀生放學(xué)進(jìn)行護(hù)送制度。

⑦ 每周五下午最后一節(jié)課為學(xué)生進(jìn)行安全溫馨提示，對學(xué)生周末在家進(jìn)行安全教育的制度。

3、抓教育，在效果上下功夫

①、每學(xué)期開學(xué)第一周為安全教育周，開學(xué)第一個月為安全教育月。在安全教育周期間，加強對學(xué)生宣傳有關(guān)安全知識；對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實開展教育和防范工作。

②、開展豐富多彩的教育活動。利用升國旗、班會、安全教育課、安全與法制專題講座等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。這些活動，強化了廣大學(xué)生的安全意識，提高了學(xué)生的安全防范能力和自我保護(hù)能力。

③、安全教育進(jìn)課堂。學(xué)校每周開設(shè)了健康教育和安全教育課，根據(jù)不同時段有專門的教育內(nèi)容。在日常教學(xué)活動中，時時滲透安全教育，利用現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備觀看教育專題片，形象直觀地開展安全教育教學(xué)，以此來深化安全教育，提高意識，讓學(xué)生把安全牢記腦中，長記心中，減少傷害事故的發(fā)生。

4、抓督查，在逗硬上下功夫。

為了讓學(xué)生認(rèn)真落實班級安全管理制度，班級安全管理小組不定期的對班級的安全工作做檢查，整改不到位的學(xué)生，及時溝通和處理，促使每個人時刻繃緊安全這根弦，切實把安全落到實處。

5、抓整改，在治理上下功夫。

對發(fā)現(xiàn)的安全隱患自己能整改的絕不拖延，不能整改的報請相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。班級安全工作必須做到“人人重視安全，事事重視安全，處處重視安全，時時重視安全”，這將是班級安全事故的克星，學(xué)生生命的福音。

多一點實干，少一些空談。

多一點親臨，少一些遙控。多一個心眼，少一點閑遐。求 把穩(wěn)著實，避僥幸心理。

安全管理無小事，安全管理不可憑“運氣”，班主任在安全管理工作中，一定要強化安全意識，把工作做到實處，切忌存在僥幸心理。只有這樣，學(xué)生家長才敢于把學(xué)生托付給我們，我們才能向?qū)W校，向家長，向社會，教一份滿意的安全教育工作的答卷。

第三篇：《重細(xì)節(jié)、抓落實、確保師生平安》

重細(xì)節(jié)、抓落實、確保師生平安

學(xué)校校園安全是一個永恒的話題，校園安全是確保班級教育教學(xué)工作順暢開展的前提，對于每一位教育工作者來說，排除學(xué)校一切安全隱患，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序是首要任務(wù)，也是壓在每一位教師肩上沉甸甸的責(zé)任;對學(xué)校來說，安全工作涉及千家萬戶，必須警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，以校園安全穩(wěn)定、促進(jìn)師生和諧發(fā)展為出發(fā)點，牢固樹立“生命安全第一，責(zé)任重于泰山”、“安全工作，重在防范”的意識，始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程，堅持在常規(guī)管理中落實安全，在課堂教學(xué)中滲透安全，在工作重點中突出安全，切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中。

下面，結(jié)合平時學(xué)校工作，將以案例分析的形式談?wù)勛约簩W(xué)校安全工作的一些思考。[案例描述]

2016年的一天下午第二節(jié)課上了差不多35分鐘，政教主任到教室找一個平時不太聽話的劉海到政教處去訓(xùn)問昨天學(xué)生在校打架的事情。因還有10分鐘下課，第二節(jié)的教師仍然繼續(xù)著上課。然而，政教主任對劉海問完話后，劉海趁政教主任不注意，沒有立即回教室，翻越學(xué)校圍墻出了校園，并伙同校外人員一起玩耍，離開了老師的視線和監(jiān)管。等第三節(jié)課開始上后，任課教師清查本班人數(shù)，發(fā)現(xiàn)劉海不在，問班上的同學(xué)，同學(xué)們說是上一節(jié)課被政教主任叫去了，任課教師馬上聯(lián)系政教主任，政教主任翅說上節(jié)課未下課時劉海就已經(jīng)回教室去了，于是把情況告知了班主任和學(xué)校，學(xué)校即刻采取相應(yīng)措施，一方面動員學(xué)校老師尋找，一方面通知孩子家長，告知他相關(guān)情況。經(jīng)過全校老師兩個小時的尋找，最后找到了劉海，對他進(jìn)行了批評教育。[案例分析] 這次事件雖然以老師找到劉海給予批評教育而結(jié)束，也給學(xué)校敲響了安全警鐘。由于初中學(xué)生的好動心里，所以更需要教師時刻留心孩子的一舉一動，時時加強對學(xué)生安全意識教育，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為時應(yīng)及時制止，出現(xiàn)問題時應(yīng)及時處理，盡到教師應(yīng)盡的責(zé)任，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)。此案例中，劉某作為限制民事行為能力人，理應(yīng)了解自己行為的后果，但其任然違反校紀(jì)校規(guī)在上課期間翻出學(xué)校，如果在外出學(xué)校的時間內(nèi)受到任何傷害，過錯也是明顯的，其民事責(zé)任應(yīng)當(dāng)由其監(jiān)護(hù)人承擔(dān)。

這個案例告訴我們，在教育教學(xué)工作當(dāng)中，時而會有一些學(xué)生給老師找麻煩，上課時以其他老師叫出來后偷偷溜出學(xué)校就是比較常見的一種，這些違紀(jì)的學(xué)生往往趁老師不注意時，偷偷溜出學(xué)校，而老師對此也經(jīng)常難以發(fā)現(xiàn)，如果一旦逃課的學(xué)生發(fā)生意外，老師就很容易惹上麻煩，那么作為任課教師，學(xué)生如果在上課期間受到人身傷害，是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，就要看學(xué)?；蛘邔W(xué)校的老師是否具有過錯。因此教師在上課期間不僅承擔(dān)著傳授知識、維護(hù)課堂紀(jì)律的責(zé)任，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行自己的教育教學(xué)職責(zé)。[心得體會] 1.任課教師在上課前一定要對學(xué)生出勤情況進(jìn)行檢查，對缺勤的同學(xué)問清缺勤原因，做到心中有數(shù)；

2．如果有學(xué)生無故沒到學(xué)校，應(yīng)將情況及時匯報學(xué)校，及時向家長反饋，詢問原因，以防止學(xué)生無故逃學(xué)； 3．如果上課時教師發(fā)現(xiàn)已到校的學(xué)生沒有上課，應(yīng)及時查詢原因以防止學(xué)生逃學(xué)出現(xiàn)意外；

4．教師在上課期間，嚴(yán)禁無故擅自離開教學(xué)場地； 5．教師應(yīng)當(dāng)細(xì)心維護(hù)課堂秩序，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有打鬧等違反紀(jì)律和存在危險的情況時要及時提醒和制止；

6.上課期間，其他教師和及各部門不宜叫學(xué)生出教室。

第四篇：重安全、抓細(xì)節(jié) .礦長（xiexiebang推薦）

重安全、抓細(xì)節(jié)

做實煤炭資源

把控運營成本

創(chuàng)建“節(jié)儉”型礦山

——參加關(guān)嶺山“勤儉辦礦 提質(zhì)增效”現(xiàn)場會有感

5月28日，晉城公司在關(guān)嶺山煤業(yè)召開“勤儉辦礦、提質(zhì)增效”現(xiàn)場會，此次會議的召開以貫徹落實集團(tuán)公司實施三全管理、開源節(jié)流、提質(zhì)增效和應(yīng)對危機等重要內(nèi)容為指導(dǎo)，對當(dāng)下煤炭市場下行壓力持續(xù)加大的實際以及煤銷所面臨問題的解決具有極其重要的意義。煤炭十年輝煌的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)今的發(fā)展要求，如果沒有創(chuàng)新，沒有一條適合煤銷人的路，那后果將是不堪設(shè)想。我們要推行好的做法，例如今天的關(guān)嶺山“勤儉辦礦”；要確立企業(yè)毅力不倒的精神，“務(wù)實、創(chuàng)新、安全、高效”；明確經(jīng)營理念，“市場競爭求生存，精細(xì)化管理謀發(fā)展”；抓小細(xì)節(jié)、樹大理念、勤儉辦礦、提質(zhì)增效。

作為煤礦的一把手，怎樣才能和大家一同走出煤炭市場的低谷，怎樣才能用最短的時間使煤礦由輸血轉(zhuǎn)變成造血，怎么才能讓煤礦及早見效，達(dá)到扭虧增盈，等等諸如此類的

問題值得我深思。漫漫長夜、幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)難以入眠，怎樣的管理模式才能適合四侯的發(fā)展，才能讓四侯擺脫困境，負(fù)重趕超、創(chuàng)造輝煌。

一、抓好安全，樹立底線思維，紅線意識。

習(xí)總書記說過“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”，從這句話中我意識到這條紅線是一條生命線，堅守這條紅線，就要敬畏安全、敬畏生命、敬畏制度；理解到這條紅線是一條高壓線，堅守這條紅線，就要以人為本，安全第一；認(rèn)識到這條紅線是一條責(zé)任線，堅守這條紅線，就要高度負(fù)責(zé)；堅守好這條紅線，就等于抓住了“安全是最大的效益”，為此我們必須嚴(yán)防死守。

作為煤礦的一把手，我要時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓好自身安全生產(chǎn)，防范重特大事故的發(fā)生。

作為煤礦的領(lǐng)導(dǎo)者我們要堅持落實好跟班作業(yè)制度，深入第一線，徹查隱患，及時處理，要針對發(fā)現(xiàn)的問題，完善安全生產(chǎn)措施；要在思想認(rèn)識上堅定到位，制度保證上嚴(yán)密周全，技術(shù)支撐上科學(xué)先進(jìn)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，將隱患消滅在萌芽之中；在安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加強管理、完善制度、強化責(zé)任、嚴(yán)格培訓(xùn)、增大投入、整治隱患，全力防范煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、樹立“三全管理”意識。做到事事有計劃，事事有預(yù)算，事事抓質(zhì)量，杜絕無計劃施工，無預(yù)算、無施工標(biāo)準(zhǔn)的工程。

（一）提前下手，早做計劃，步步跟進(jìn)，確保礦井順利投產(chǎn)見效。

提前做好礦井采掘計劃、礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收計劃、各類物資材料采購計劃、資金計劃及成本控制計劃，明確各級工作職責(zé)、任務(wù)，建立健全獎懲機制，使每一級管理人員在自己的崗位上，都能發(fā)揮積極作用，養(yǎng)成提前下手、早做計劃的良好習(xí)慣。學(xué)會對過程管控，做到有間段性總結(jié)，有問題整改，有查處，保證各項工作任務(wù)按計劃進(jìn)行，力爭盡快轉(zhuǎn)產(chǎn)達(dá)效。

（二）抓好全面預(yù)算管理，嚴(yán)控成本投入，降低運營成本。

一是規(guī)范經(jīng)營管理流程，推行全面預(yù)算管理，通過規(guī)范經(jīng)營運行流程，完善招標(biāo)、規(guī)范決算等措施，降低物資采購、工程維修成本。二是優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營管理，層層分解各項成本費用指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)獎超罰制度，做到劃分優(yōu)先支出費用和嚴(yán)控支出費用，嚴(yán)控預(yù)算外支出，嚴(yán)控超預(yù)算開支，嚴(yán)控低效益支出，降低可控費用，保證安全支出和重點生產(chǎn)項目支出。三是重點提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，把生產(chǎn)作為經(jīng)營管

理的重點，強化生產(chǎn)、機電、供應(yīng)等專業(yè)的生產(chǎn)成本消耗管理，環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格考核，在保證安全的前提下，最大限度降低生產(chǎn)成本。

(三)強化全面質(zhì)量管理，確保礦井建設(shè)質(zhì)量關(guān)。注重質(zhì)量意識的樹立，緊抓產(chǎn)量質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備安裝運行質(zhì)量、材料質(zhì)量、生活質(zhì)量等環(huán)節(jié)。一是將質(zhì)量管理貫穿礦井生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過確定標(biāo)準(zhǔn)、過程控制等途徑，從源頭上抓好工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量的管理，確保出井原煤的品質(zhì)。二是在塊炭率上下功夫，從采、運、儲及篩選、裝車環(huán)節(jié)認(rèn)真研究逐步優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)，力爭降低破碎，提高塊炭率；三是嚴(yán)格落實三方責(zé)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；四是做好設(shè)備安裝、運行工作，保證設(shè)備安裝到位，運行可靠。五是加強各類材料質(zhì)量的監(jiān)督管理，做好材料的購進(jìn)和庫存管理工作。六是注重員工生活質(zhì)量，做好餐廳、宿舍樓、浴室等后勤服務(wù)工作，讓工人們安心生活、安全上班。

三、嚴(yán)格流程管理，杜絕無序作業(yè)。

建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂各工種操作規(guī)程、各項管理制度，編制各類工作流程，簡化工作步驟，明朗工作任務(wù)。讓大家明白各項工作任務(wù)應(yīng)該遵照怎么樣流程，避免走彎路、走重路。以規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程為基礎(chǔ)，流程管理為核心，流程監(jiān)控為重點，實現(xiàn)井上下作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化、流

程化，有效促進(jìn)各類工作有序開展，從根本上提升工作效率，提高現(xiàn)場的安全管理水平。

四、抓好現(xiàn)場管理、嚴(yán)格清潔、文明施工，力爭做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

突出現(xiàn)場安全監(jiān)管，重點抓好井下支護(hù)質(zhì)量、大型設(shè)備運輸、機電設(shè)備防爆、粉塵治理、通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、鉆探終孔驗收和地面高空作業(yè)、起重作業(yè)、施工用電、場內(nèi)交通、地基處理等重點監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)真開展對標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)管理，以抓文明建設(shè)為突破口，從規(guī)范人的操作行為著手，強化現(xiàn)場動態(tài)管理，規(guī)范設(shè)備、設(shè)施、材料現(xiàn)場管理，做到每一臺設(shè)備、每一種材料都有定置標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。大力推行我礦所制定的“兩化四項”標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳力度及時收集各種反饋意見，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

五、嚴(yán)格工程圖紙、措施的審批、簽字，杜絕不合格工程出現(xiàn)。做到干一件、成一件，件件都合格，件件都達(dá)標(biāo)。

每進(jìn)行一項工程，必須做好前提工作，確保圖紙、措施等資料齊全、有效，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字后方可施工。施工過程中，加大對監(jiān)理單位和施工單位的管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，確保內(nèi)在質(zhì)量和感觀質(zhì)量雙重達(dá)標(biāo)，對不符合質(zhì)量要求的工程，堅決下達(dá)“返工通知單”，確保各重點工程建設(shè)“一次成型、一次到位”。同時，礦方、監(jiān)理方、施工方要密切配合促進(jìn)各項工作開展，全力提供技術(shù)支持協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

六、加強材料管理，從材料、配件的計劃、采購、領(lǐng)取、使用及舊物資的回收做起。

嚴(yán)格材料管理（貴重配件必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度），做到能用則用、能修則修、重復(fù)使用，杜絕比排場、比闊氣、的攀比心理，學(xué)會精打細(xì)算、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)。對原材料、備品備件和應(yīng)急物資等庫存進(jìn)行盤點、清理，加大對備品備件管理，對可利用的舊物資進(jìn)行回收再利用；加大對設(shè)備改造，減少設(shè)備資金投入；定期分析易耗件的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時與設(shè)備采購、材料供應(yīng)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取最優(yōu)性價比。

七、加大勞動定員、勞動用工管理，嚴(yán)格功效管理，逐步推廣實現(xiàn)自動化操作減少人員。保證礦井的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保產(chǎn)量進(jìn)尺最大化，設(shè)備運轉(zhuǎn)最優(yōu)化。

嚴(yán)格執(zhí)行公司定崗、定員、定編相關(guān)規(guī)定，對所有從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格方可上崗。注重專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，剔除以往的蠻干、苦干、盲目干，利用現(xiàn)在科技化的手段，力爭用人少，干活多，出效益。以理論知識集中授課和師帶徒崗位實際操作相結(jié)合，以熟練操作和設(shè)備正常運行（正規(guī)循環(huán)率）為抓手，下大力氣、練深功夫解決實際問題；堅持

“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，使廣大員工盡早、盡快適應(yīng)新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)裝備的有生力量。堅決杜絕“吃空餉、濫發(fā)工資”現(xiàn)象。建立以工資總額預(yù)算為中心的人工成本調(diào)控管理體系，建立健全結(jié)構(gòu)合理、水平適當(dāng)、比例協(xié)調(diào)、管理規(guī)范的工資分配制度，嚴(yán)格薪酬管理，規(guī)范、凈化薪酬渠道。

八、嚴(yán)格財務(wù)管理，加大各類費用的可控力度，節(jié)約開支。

健全、完善招待費、差旅費、辦公費等相關(guān)制度，把費用管控納入制度化。加強各項可控費用的目標(biāo)管理，嚴(yán)格控制費用支出，堵塞管理漏洞，力戒鋪張浪費。日常工作中，提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘，打（復(fù)）印資料雙面使用，大頭針、曲別針等要反復(fù)使用等；辦公場所電腦、打（復(fù)）印機、照明燈、飲水機等用電設(shè)備，不用時及時關(guān)閉；對空調(diào)、電（熱）扇等設(shè)備要合理使用，禁止24小時長時間運行；做好各樓層衛(wèi)生間等地點水龍頭管理，出現(xiàn)冒漏破損現(xiàn)象及時修理，避免造成不必要的浪費。

面對這些實際問題，全礦上下要樹立堅定的信心，共度難關(guān)。我們要就如何做好本職工作，如何從零做起，帶頭踐行勤儉辦礦；如何抓好工作細(xì)節(jié)、從小事做起，落實好各項工作的順利推進(jìn)。做實、做精、做細(xì)各類工作，為煤礦發(fā)展

打下堅實的基礎(chǔ)。

在這煤炭市場持續(xù)低迷，煤礦企業(yè)面臨重大發(fā)展礦井的關(guān)鍵時刻，我要引領(lǐng)大家走上這條“勤儉辦礦”之路，讓廣大職工認(rèn)清當(dāng)下形式，明確目標(biāo)、積極主動、愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于付出、勇于奉獻(xiàn)。使廣大職工從心態(tài)上、思想上、行動上對當(dāng)下煤礦的發(fā)展有了全新的認(rèn)識，全礦上下要有“過緊日子”的思想，不做有損企業(yè)發(fā)展之事，為企業(yè)增效做貢獻(xiàn)，使企業(yè)經(jīng)營管理盡快擺脫困境，步入有持續(xù)效益的發(fā)展軌道。

第五篇：抓安全細(xì)節(jié)管理

抓安全細(xì)節(jié)管理，促學(xué)校和諧發(fā)展

汶陽鎮(zhèn)高淤小學(xué)郭洋

為落實全市教育教學(xué)會議精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，為孩子們創(chuàng)造平安和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我校結(jié)合自身，查擺問題，緊急部署，全面加強各項安全整治工作，堅持以“抓安全細(xì)節(jié)管理，促學(xué)校和諧發(fā)展”為安全管理宗旨，將學(xué)校的安全穩(wěn)定和師生的人身安全擺在首位。

一、“無間隙”安全管理制度讓安全事故無縫可鉆。學(xué)校實施“無間隙”安全管理制度，即堅持班主任“三點”制度：執(zhí)行嚴(yán)格的學(xué)生請假制度，無班主任簽字任何學(xué)生不得離校，有門衛(wèi)人員做好出入登記，留好假條，強調(diào)任課教師密切配合、加強學(xué)生在教室和上下樓道的管理、嚴(yán)格教學(xué)時間學(xué)生的接送制度，做到安全上學(xué)、放心回家。自此制度實施以來，學(xué)校教育教學(xué)工作安全、有序開展，無一例安全事故發(fā)生，讓安全事故無縫可鉆。

二、“我為校園安全獻(xiàn)一言”活動讓安全隱患無處藏身。學(xué)校發(fā)動全校師生、家長力量，開展“我為校園安全獻(xiàn)一言”活動。在上周的“我為校園安全獻(xiàn)一言”活動中，學(xué)校共收到安全建議30余條，篩查安全隱患2條，隱患整改率達(dá)到了100℅。

三、黨員先鋒護(hù)校隊顯神威。

學(xué)校成立了以黨員、年輕男教師為主的護(hù)校隊，進(jìn)行課間、集會、出操安全巡查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為進(jìn)行及時制止和勸導(dǎo)，并協(xié)助值周老師做好學(xué)生上放學(xué)的安全管理工作。

四、安全信息員隊伍網(wǎng)絡(luò)各類安全隱患。

學(xué)校有以安全工作小組成員、各教研組長、校日志檢查員等為主的安全信息員隊伍，由劉校長任組長，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作、學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的各類安全隱患，努力遵循第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處理的原則。

五、加大宣傳力度，多渠道營造良好的校園安全氛圍。學(xué)校利用廣播、班會、放學(xué)前一分鐘、宣傳窗、黑板報、緊急演練等形式多渠道對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，增強學(xué)生安全常識，掌握安全、逃生技能；利用周一集會的機會，向全校師生通報各地安全事故，讓師生引以為戒，敲響安全警鐘，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，有效地加大了宣傳力度，營造了良好的校園安全氛圍。

學(xué)校安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山。在今后學(xué)校安全管理工作中，我校將繼續(xù)緊繃安全之弦，將安全工作做細(xì)做實，進(jìn)一步提高全校師生的安全指數(shù)。