第一篇：重謀劃抓落實(shí)求實(shí)效

重謀劃抓落實(shí)求實(shí)效

——宣威市西寧街道認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作

作為曲靖市第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的試點(diǎn)單位，宣威市西寧街道針對(duì)黨組織類型多、基層一線黨員多、黨員類別復(fù)雜、工學(xué)矛盾突出、組織集中難等特點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，科學(xué)謀劃、精心組織開展了試點(diǎn)工作。

方案制定突出針對(duì)性。西寧街道針對(duì)黨組織類型多、基層一線黨員多、黨員類別復(fù)雜、工學(xué)矛盾突出、組織集中難等特點(diǎn), 結(jié)合實(shí)際制定了《西寧街道第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)方案》，對(duì)試點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行總體安排；同時(shí)，針對(duì)街道機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織參學(xué)類別不同、參學(xué)對(duì)象多的實(shí)際，分別制定了相應(yīng)的配套實(shí)施方案，突出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性，確保取得實(shí)效。

學(xué)習(xí)安排突出靈活性。根據(jù)參學(xué)單位不同的實(shí)際，在堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的大局中來(lái)謀劃，緊密結(jié)合促進(jìn)各項(xiàng)工作來(lái)安排，正確處理工學(xué)矛盾，靈活做好集中學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的時(shí)間安排。

學(xué)習(xí)方法突出多樣性。對(duì)生產(chǎn)一線的黨員，以學(xué)習(xí)針對(duì) 1

性強(qiáng)、少而精的學(xué)習(xí)材料為主，適當(dāng)安排一些輔導(dǎo)報(bào)告，采用“電教播放促學(xué)”、“理論骨干講授學(xué)”等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)教育；對(duì)知識(shí)分子黨員，在自學(xué)的基礎(chǔ)上更多地組織座談?dòng)懻?；?duì)離退休職工中的黨員，依托“夕陽(yáng)紅”黨支部，實(shí)行室內(nèi)集中學(xué)理論與室外鍛煉談理論進(jìn)行學(xué)習(xí)；對(duì)老弱病殘的黨員，實(shí)行“上門送學(xué)”、“慰問訪學(xué)”；對(duì)下崗失業(yè)黨員，依托下崗再就業(yè)黨支部，通過專家講學(xué)，與開展再就業(yè)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來(lái)；對(duì)“兩新”組織中的黨員，采取業(yè)余、小型、分散等多種形式開展活動(dòng)，真正做到“因材施教”、“寓學(xué)于樂”。

活動(dòng)開展突出實(shí)效性。街道機(jī)關(guān)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)；社區(qū)以促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，努力創(chuàng)建平安和諧社區(qū)；學(xué)校以推進(jìn)教學(xué)改革為重點(diǎn)，努力提升教學(xué)質(zhì)量；醫(yī)院以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，努力解決“看病貴”與“看病難”問題，構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”；兩新組織以提升業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；流動(dòng)黨員以增強(qiáng)組織觀念為重點(diǎn)，自覺接受管理教育，帶頭就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極參加公益活動(dòng)，做到離家不離黨；離退休干部中的黨員以進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，突出老有所樂，關(guān)心社區(qū)建設(shè)，做到退休不“褪色”。

第二篇：譙城區(qū)人大監(jiān)督工作重調(diào)研抓落實(shí)求實(shí)效

譙城區(qū)人大監(jiān)督工作重調(diào)研抓落實(shí)求實(shí)效

蔡永華

亳州市譙城區(qū)人大常委會(huì)堅(jiān)持把增強(qiáng)工作實(shí)效作為開展監(jiān)督工作的前提和基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)監(jiān)督工作方法，促進(jìn)了監(jiān)督工作有序開展。

（一）深入開展調(diào)查研究，增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性。該區(qū)人大常委會(huì)在開展較大的監(jiān)督活動(dòng)，特別是對(duì)列入審議范圍的監(jiān)督事項(xiàng)，都提前組織常委會(huì)組成人員和人大代表，深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)查研究。圍繞常委會(huì)審議的議題，調(diào)研前都制定出詳細(xì)的調(diào)研提綱，調(diào)研過程中努力做到廣泛、深入，采取多種形式聽取人大代表和群眾的意見和建議，充分掌握第一手資料，使審議發(fā)言做到抓住重點(diǎn)，有的放矢。努力做到對(duì)被監(jiān)督事項(xiàng)有一個(gè)全面、正確的認(rèn)識(shí)，使所提建議符合實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，從而提高監(jiān)督工作實(shí)效。

（二）狠抓督辦落實(shí)。建立督辦工作機(jī)構(gòu)，制定督辦工作制度，明確督辦工作內(nèi)容。為了使常委會(huì)會(huì)議的審議意見得到有效落實(shí)執(zhí)行，對(duì)“一府兩院”的報(bào)告或?qū)ｎ}匯報(bào)，區(qū)人大常委會(huì)審議后，辦公室都及時(shí)把會(huì)議意見整理歸納、提交主任會(huì)議研究，形成書面《審議意見書》，交“一府兩院”辦理，并設(shè)定將辦理結(jié)果向常委會(huì)進(jìn)行答復(fù)的時(shí)限。在政府辦理期間，常委會(huì)還組織人員跟蹤督辦，不斷加大監(jiān)督力度。這一辦法的實(shí)行，對(duì)提高審議質(zhì)量、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效起了較好作用，有效的改變了“會(huì)上議一議，會(huì)后無(wú)聲息”的狀況。換屆以來(lái)，常委會(huì)先后15次向“一府兩院”以書面形式的重點(diǎn)審議意見，都得到“一府兩院”的認(rèn)真辦理和落實(shí)。真正使監(jiān)督

1事項(xiàng)通過強(qiáng)有力的督辦落實(shí)，取得實(shí)效。

（三）狠抓監(jiān)督制度建設(shè)，提高依法履職能力。區(qū)人大常委會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，常抓不懈，不斷適應(yīng)人大工作發(fā)展新要求。每次都根據(jù)常委會(huì)安排的執(zhí)法檢查以及法律法規(guī)貫徹實(shí)施情況，安排會(huì)前學(xué)習(xí)相關(guān)法律，形成了一項(xiàng)制度。先后邀請(qǐng)專家、學(xué)者講授了憲法、組織法、監(jiān)督法、物權(quán)法、食品安全法等有關(guān)法律，促進(jìn)了法律法規(guī)的正確實(shí)施，提高了依法履職的能力。區(qū)十四屆人大常委會(huì)產(chǎn)生以來(lái)，常委會(huì)先后制定、修訂了《黨組會(huì)議議事規(guī)則》、《主任會(huì)議議事規(guī)則》、《常委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》、《任免地方國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員辦法》、《區(qū)人大常委會(huì)討論決定重大事項(xiàng)暫行規(guī)定》、《關(guān)于辦理代表議案、建議、批評(píng)和意見暫行辦法》等制度。這些制度對(duì)監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、程序、方式及責(zé)任追究等都作了較為具體的規(guī)定，促進(jìn)了監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化有序開展。

第三篇：重落實(shí)抓實(shí)干

“重實(shí)干強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)”專題研討會(huì)發(fā)言稿

為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神樹立“干”的導(dǎo)向、弘揚(yáng)“干”的精神營(yíng)造“干”的的氛圍、落實(shí)“干”的的行動(dòng)聚焦實(shí)干、強(qiáng)化執(zhí)行、猥抓落實(shí)，做到一絲不茍，細(xì)致到位，超前工作，主動(dòng)及時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。時(shí)刻以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，不忘初心、牢記使命。開展“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，是一個(gè)“大舉措”，必須提高認(rèn)識(shí)致同功。開展這一專項(xiàng)行動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、加加快ⅹ振興發(fā)展的必然要求，是完成今年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開門紅的迫切需要，是深化干部作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院干部形象的關(guān)鍵一招。全省各地各部門要聞風(fēng)而動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，迅速把專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效地開展起來(lái)。開展“重實(shí)干強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，是一件“難事情”，必須勇于擔(dān)當(dāng)，一往無(wú)前。這個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，要堅(jiān)持“干字當(dāng)當(dāng)頭、實(shí)字為先效字以求”，不圖虛名、不鶩虛聲，埋頭苦干、少說多做，在攻堅(jiān)克難中詮釋忠誠(chéng)在推動(dòng)發(fā)展中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，精準(zhǔn)聚焦抓落實(shí)；堅(jiān)持“人到人”，壓茬推進(jìn)抓落實(shí)；堅(jiān)持“實(shí)打?qū)崱保な粲∽ヂ鋵?shí)堅(jiān)持“硬碰硬”，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)堅(jiān)持“精又精”，講求方法抓落實(shí)；堅(jiān)持“好上好”，強(qiáng)化績(jī)效抓落實(shí)。勇于涉險(xiǎn)準(zhǔn)、敢于啃“硬骨頭”，一級(jí)帶著一級(jí)干年接著一年干，咬定青山不放松、不獲全勝不收兵，讓廣大干部在攻堅(jiān)克難中 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、在振興發(fā)展中建功立業(yè)。

進(jìn)入新時(shí)代，黨中央相繼出臺(tái)了一系列重要決策部署，這些決策如果“政令不出中南?！?，沒有執(zhí)行到位，沒有落實(shí)到位，便會(huì)被束之高閣，徒耗紙張，貽害無(wú)窮。政令不暢，典型的就是“中梗阻”和“上有政策，下有對(duì)策”中梗阻，表現(xiàn)在面對(duì)中央政令不知道如何貫徹、如何執(zhí)行，懶政思維作祟，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，抓落實(shí)也只是表面抓而已，中央政令到了地方機(jī)關(guān)便淤塞住。上有政策下有對(duì)策，則是對(duì)上級(jí)政令陽(yáng)奉陰違，把政策與部門利益、個(gè)人利益掛鉤，有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，或者以表面文章應(yīng)對(duì)。顯然，上述問題歸根結(jié)底還是工作作風(fēng)的問題，是形式主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。如果政策不能落地，再美麗的藍(lán)圖也只是一張圖畫而已，再利民惠民的政策也只是空談而已。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。這是千百年來(lái)人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的治國(guó)理政的一個(gè)重要結(jié)論。因此，解決好政策落實(shí)這“最后一公里”是我們每個(gè)人都需要去努力的.推動(dòng)政策的順利落地就要求我們重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)。要立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)合作，共同努力；提高工作效率，不斷提高專業(yè)水平和技能，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作；服務(wù)并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；工作中以身作則，寬以待人，認(rèn)真細(xì)致，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

內(nèi)十 周曉慧

第四篇：重執(zhí)行抓落實(shí)

重執(zhí)行抓落實(shí)

努力在本職崗位上建功立業(yè)

（講座摘要）

重執(zhí)行、抓落實(shí)是我們黨一以貫之、一脈相承的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為領(lǐng)導(dǎo)同志，作出決策、制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是抓好貫徹落實(shí)。不重執(zhí)行，一切思想都是空想；不抓落實(shí)，一切高談都是空談。今年3月12日，縣委書記xxx在全縣黨務(wù)工作會(huì)議上作了《重執(zhí)行抓落實(shí)》的報(bào)告，旗臶鮮明的提出了重執(zhí)行、抓落實(shí)的主題，在全縣上下產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴、得到了廣泛的好評(píng)。下面，我主要講三個(gè)觀點(diǎn)：

一、重執(zhí)行、抓落實(shí)是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素養(yǎng)

1、重執(zhí)行、抓落實(shí)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

事業(yè)不是想出來(lái)的，也不是講出來(lái)的，而是勇往直前闖出來(lái)的，是踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的。再好的思路、再好的決策、再好的規(guī)劃、再好的措施不執(zhí)行都是空中樓閣；落實(shí)不到位，好經(jīng)都有可能念歪。2011年河南鄭州市急救站為民辦實(shí)事的急救摩托車，因重執(zhí)行、抓落實(shí)不到位被網(wǎng)友爆料后，這件事引發(fā)了許多網(wǎng)民的熱議：一項(xiàng)好的決策、任務(wù)布臵下來(lái)以后，基層如果不去抓落實(shí)，2、重執(zhí)行、抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。

重執(zhí)行、抓落實(shí)是一種責(zé)任，是一種品質(zhì)，更是一種能力。老話說，“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”。會(huì)不會(huì)辦實(shí)事、能不能抓落實(shí)，是衡量和檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和行事能力高低的根本標(biāo)準(zhǔn)。這種考驗(yàn)，從大的方面來(lái)說，就是要把本部門、本單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，把重大戰(zhàn)略決策在本單位、本部門的落實(shí)，作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重的大事，抓緊抓好；從小的方面來(lái)說，就是要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成?！栋研潘徒o加西亞》里面的羅文就是這樣一位主動(dòng)抓執(zhí)行、抓落實(shí)的榜樣。這幾年，我縣城鄉(xiāng)同治取得的成效，充分體現(xiàn)了全縣干部重執(zhí)行、抓落實(shí)的能力水平。

3、重執(zhí)行、抓落實(shí)是工作作風(fēng)的考驗(yàn)。

重執(zhí)行、抓落實(shí)，體現(xiàn)的是工作作風(fēng)，同時(shí)檢驗(yàn)的也是工作作風(fēng)。作風(fēng)正，工作就落得實(shí)、辦得好；作風(fēng)不正，工作就會(huì)誤入旁門左道。好作風(fēng)就是把重執(zhí)行、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)放到為黨盡責(zé)、為民造福上，把重執(zhí)行、抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到維護(hù)民生、保障民利上辦實(shí)事。否則，辦實(shí)事、抓落實(shí)也辦不實(shí)、抓不實(shí)。2008年7月19日云南孟連事件就告誡我們：領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有重執(zhí)行、抓落實(shí)的作風(fēng)。作為新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，認(rèn)真貫徹?中央八條、省委九條和縣委十二條?規(guī)定。

4、重執(zhí)行、抓落實(shí)是選人用人的導(dǎo)向。上級(jí)如果不去抓工作落實(shí)過程的督促，決策、任務(wù)就會(huì)落空。

有什么樣的導(dǎo)向就會(huì)用什么樣的人，什么樣的人就會(huì)多起來(lái)；反之，則會(huì)變少。在重執(zhí)行、抓落實(shí)被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的講話當(dāng)中，大家應(yīng)當(dāng)看到一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)——重執(zhí)行、抓落實(shí)將成為選人用人的重要導(dǎo)向。胡湘之書記在3月20號(hào)在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整集體談話會(huì)上明確提出的“四個(gè)導(dǎo)向”就是一個(gè)有力的證明。組織部門擔(dān)負(fù)著選人用人的重要使命，我們將按照重執(zhí)行、抓落實(shí)的選人用人導(dǎo)向，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把會(huì)不會(huì)執(zhí)行、能不能抓落實(shí)作為考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)和重要標(biāo)準(zhǔn)，在重執(zhí)行、抓落實(shí)的實(shí)踐中考察、識(shí)別和提拔使用干部，讓重執(zhí)行、抓落實(shí)的干部有平臺(tái)、有機(jī)會(huì)，讓不重執(zhí)行、不抓落實(shí)的干部下臺(tái)、讓位，推動(dòng)全社會(huì)形成人人重執(zhí)行、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的生動(dòng)局面。

二、當(dāng)前干部隊(duì)伍在重執(zhí)行、抓落實(shí)方面存在的差距

差距之一：虛與應(yīng)付“做樣子”。主要表現(xiàn)：一是“唱功”好，“做功”差。熱衷于提一些不切實(shí)際的口號(hào)，做表面文章、搞形式主義，忙于坐而論道、紙上談兵，該管的事不認(rèn)真管，該干的事不主動(dòng)干，弄虛作假，投機(jī)取巧，說起來(lái)讓人心服，做起來(lái)卻無(wú)法讓人信服。二是會(huì)上熱，會(huì)下冷。工作流于形式，把力量投入本身當(dāng)成工作成效，把工作過程本身當(dāng)成工作實(shí)績(jī)，滿足于“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話”，割裂了上級(jí)和下級(jí)、干部和群眾的聯(lián)系，在“上情”與“下情”之間也無(wú)法找到對(duì)接點(diǎn)。三是前面緊，后面松?；㈩^蛇尾、有始無(wú)終，很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實(shí)，也沒有達(dá)到預(yù)期的效果，好的文件、好的政策僅僅定在會(huì)上、寫在紙上、說在嘴上、掛在墻上，抓而不實(shí)、做而無(wú)功。

差距之二：渾渾噩噩“混日子”。主要表現(xiàn)：一是無(wú)目標(biāo)。干事業(yè)無(wú)銳氣，搞工作無(wú)目標(biāo)，辦事情無(wú)計(jì)劃，做一天和尚撞一天鐘，腳踩西瓜皮——溜到哪里算哪里，混一天算一天，混到哪里算哪里。二是無(wú)動(dòng)力。整日不思進(jìn)取，渾渾噩噩，在其位、不謀其政，在其崗、不做其事，搞工作走馬觀花，蜻蜒點(diǎn)水，浮而不入，抓不住要害，更解決不了問題。眼睛向上，吃不透下情，摸不準(zhǔn)實(shí)情，對(duì)基層涌現(xiàn)出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新事物，視而不見，麻木不仁。三是無(wú)成效。今天復(fù)制昨天，今年復(fù)制去年。干工作不動(dòng)腦筋，解決問題不想辦法。凡事總是過去怎么辦，上面怎么說，書上怎么寫，不去創(chuàng)造性開展工作。一年到頭，工作面貌是山河依舊。群眾跑來(lái)跑去、領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去、部門轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去、開會(huì)議來(lái)議去，問題最后還是沒有解決。

差距之三：機(jī)械照搬“套模子”。主要表現(xiàn)：一是本本主義。囫圇吞棗，照本宣科，上下一般粗。不能很好地把上情與下情、上情與實(shí)情相結(jié)合。二是拿來(lái)主義。凡事都等別人的經(jīng)驗(yàn)，照貓畫虎，照葫蘆畫瓢，人云亦云，照抄現(xiàn)成的，生搬別人的，就是沒有自己的。三是經(jīng)驗(yàn)主義。因循守舊，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新本領(lǐng)，習(xí)慣走老路、念老經(jīng)、說老話，破解發(fā)展難題和推動(dòng)工作的辦法不多、路子不寬。

差距之四：敷衍塞責(zé)“撂擔(dān)子”。主要表現(xiàn)：一是能推則推。?上不推、下不動(dòng)?。有利的就爭(zhēng)，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就不辦。二是能拖則拖。不主動(dòng)、不積極、不迅速，對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上級(jí)政策理解慢，對(duì)新生事物接受慢，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢，該搶的項(xiàng)目搶不到，該爭(zhēng)的資金爭(zhēng)不來(lái)，該做的工作做不好、做不完。三是能縮則縮。缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣；缺乏化解矛盾的底氣，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣。求穩(wěn)怕亂，怕困難，怕惹事，縮手縮腳，明哲保身，不敢得罪人，不敢碰硬解決棘手問題。

差距之五：不顧實(shí)際“要面子”。主要表現(xiàn)：一是觀念偏差，好大喜功。黨的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，沒有樹立正確的政績(jī)觀，不管群眾支不支持、贊不贊成、答不答應(yīng)，超出民力、財(cái)力和社會(huì)承受能力，亂上項(xiàng)目、亂鋪攤子。二是違背規(guī)律，不切實(shí)際。忽視科學(xué)發(fā)展，缺乏統(tǒng)籌考慮和戰(zhàn)略眼光，片面追求GDP，為了局部利益損害整體利益，為了眼前利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。三是急功近利，勞民傷財(cái)。習(xí)慣于做表面文章，熱衷于擺花架子，搞?形象工程?、?政績(jī)工程?，貽誤發(fā)展，遺害無(wú)窮。

三、重執(zhí)行、抓落實(shí)，努力在本職崗位上建功立業(yè)

先進(jìn)和優(yōu)秀是我們黨的特征和追求，也應(yīng)是每個(gè)共產(chǎn)黨員的特征和追求，更應(yīng)該是黨的干部的特征和追求。時(shí)代在發(fā)展，任務(wù)在變化，但我們共產(chǎn)黨人對(duì)先進(jìn)和優(yōu)秀的追求永遠(yuǎn)不能變。

1、要牢記宗旨提認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決“為誰(shuí)執(zhí)行、為誰(shuí)落實(shí)”的問題。?為誰(shuí)執(zhí)行、為誰(shuí)落實(shí)?，是重執(zhí)行、抓落實(shí)的首要問題，集中體現(xiàn)了重執(zhí)行、抓落實(shí)的價(jià)值追求與政績(jī)?nèi)∠颉?/p>

為群眾重執(zhí)行、抓落實(shí)，要身入群眾、更要心入群眾。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒形式主義、官僚主義，要騰出主要精力辦實(shí)事。為民辦實(shí)事的對(duì)象是?民?，要拿出更多的時(shí)間和精力，深入基層生產(chǎn)生活一線，向群眾問需問計(jì)問策，把工作做到群眾心坎上，真正贏得群眾的信賴與支持。要真正了解群眾的所需所盼。堅(jiān)持工作重心下移，眼睛向下看，雙腳向下邁，深入群眾中間，到基層一線，從語(yǔ)言上、感情上、行動(dòng)上與群眾實(shí)現(xiàn)?零距離?接觸。要解決好群眾關(guān)心的問題。人民群眾最講究看得見摸得著的實(shí)惠。要贏得群眾的真心擁護(hù)與支持，就必須實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q好涉及群眾利益的突出問題。

為群眾重執(zhí)行、抓落實(shí)，要辦好大事、更要辦好小事。?百姓的事再小也是大事?。為群眾辦實(shí)事、抓落實(shí)，應(yīng)不論大小，關(guān)鍵是要用?心?把事辦實(shí)辦好：一要有公心，?小事?雖小，但對(duì)群眾而言，這些?小事?可能就是至關(guān)重要的大事，倘若沒有把辦日常小事作為正確履職的公心，而是想方設(shè)法從為群眾辦?小事?的過程中撈點(diǎn)、要點(diǎn)、拿點(diǎn)什么，是辦不好?小事?的；二要有耐心，事雖小，但要辦好大量零碎的事，且能持之以恒并不容易，只有做到心態(tài)平、脾氣好、耐心足，才能辦好每一件?小事?；三要有良心，我們的權(quán)力是人民給的，手握的那點(diǎn)權(quán)、能提供的那點(diǎn)便利是理應(yīng)回饋給群眾的，做到辦?小事?有良心。

為群眾重執(zhí)行、抓落實(shí)，要功在當(dāng)代、更要利及長(zhǎng)遠(yuǎn)。追求成功是每個(gè)人的人生向往。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，盡快做出成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，下屬信服，也是人之常情。但凡事都有其自身發(fā)展規(guī)律，搞好一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓不是一朝一夕之功。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，任何地方的持續(xù)發(fā)展，都是一場(chǎng)接力賽，既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一屆又一屆、一代又一代持續(xù)努力。重執(zhí)行、抓落實(shí)，要有‘功成不必在我任期’的理念和境界，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。

2、要學(xué)會(huì)珍惜提精神，切實(shí)解決“不想執(zhí)行、不想落實(shí)”的問題。2009年，株洲市委決定在全市開展“治散、治懶、治玩、治浮”作風(fēng)的大整頓，目的只有一個(gè)，就是要治理干部隊(duì)伍中?精神懈怠?的問題。個(gè)人認(rèn)為，克服精神懈怠，要從學(xué)會(huì)珍惜開始。一個(gè)懂得珍惜的人，才會(huì)懂得工作和生活。

要珍惜時(shí)間。中國(guó)有句古話：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。我們大都是二十幾歲參加工作，60歲就退休，除去吃飯、睡覺、休息的時(shí)間，一輩子滿打滿算只有5年多的工作時(shí)間。因此，要學(xué)會(huì)珍惜現(xiàn)在，從現(xiàn)在做起，樹立重執(zhí)行、抓落實(shí)高于一切、重于一切、大于一切、先于

一切的理念和意識(shí)，把抓落實(shí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種思想境界、一種精神追求、一種道德?lián)?dāng)、一種工作習(xí)慣，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感重執(zhí)行、抓落實(shí)，讓人生在重執(zhí)行、抓落實(shí)中實(shí)現(xiàn)升華。

要珍惜崗位。一個(gè)人對(duì)待崗位的態(tài)度，是事業(yè)心和責(zé)任感的具體體現(xiàn)。有了崗位，就要珍惜崗位，在崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得更大的成就。攸縣80萬(wàn)人，財(cái)政事業(yè)單位13748人，科級(jí)干部2079人，崗位資源十分有限。在座的各位，我們是2079分之一，大家應(yīng)當(dāng)看崗位的難得，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜崗位每一天，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，在干中學(xué)、學(xué)中干，始終以積極進(jìn)取的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，如此人生才能收獲充實(shí)，事業(yè)才能取得成功。

要珍惜緣分。在一個(gè)單位共事，也是一種緣分，我們應(yīng)該珍惜這種緣分。團(tuán)結(jié)共事，人間就是天堂；相互拆臺(tái)，人間就是地獄。有的人之所以不會(huì)團(tuán)結(jié)共事，主要是缺乏對(duì)同事關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)，把個(gè)人私利看得過高，遇事先為自己打算，斤斤計(jì)較個(gè)人得失，爭(zhēng)名奪利；在與他人相處時(shí)，總把自己的長(zhǎng)處比別人短處，將自己看成一朵花，把別人看成是豆腐渣，總認(rèn)為自己是一條龍，別人是一條蟲。只有常思同事共事之誼，把同事當(dāng)作朋友看待，人就會(huì)大度豁達(dá)；把同事變成終生朋友，才會(huì)真正受益一生。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力，切實(shí)解決“不會(huì)執(zhí)行、不會(huì)落實(shí)”的問題?，F(xiàn)在有的干部不是不想執(zhí)行、不想落實(shí)，而是不會(huì)執(zhí)行、不會(huì)落實(shí)，重執(zhí)行、抓落實(shí)的能力還不夠。被人戲稱為“四拍干部”：“拍腦袋”決策，“拍胸脯”保證，“拍桌子”罵人，最后“拍屁股”走人。因此，就要通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高重執(zhí)行、抓落實(shí)的實(shí)際工作能力，把實(shí)事辦實(shí)，把好事辦好、把難事辦成。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，應(yīng)持之以恒不放松。貴在堅(jiān)持，貴在點(diǎn)滴積累。學(xué)習(xí)是一門學(xué)問，也是一門技藝。既可能?學(xué)生?，也可能?學(xué)死?。畫家齊白石說：?學(xué)我者生，似我者死。?要防止死讀書、讀死書、讀書死，注重消化和領(lǐng)悟，重在學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)，而不應(yīng)拘泥于別人的形式。讀書是為了致知，致知是為了踐行。學(xué)習(xí)只坐在機(jī)關(guān)大樓里是不行的，更重要的是要到實(shí)踐中去，要在踐行上下功夫。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須結(jié)合實(shí)際。鄧小平同志指出：凡事都要落在實(shí)處，開會(huì)、講話都要解決實(shí)際問題。重執(zhí)行、抓落實(shí)，重要的一條就是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把原則性、靈活性、策略性結(jié)合起來(lái)，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。為群眾辦事，不能僅從主觀愿望出發(fā)，而要從當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力出發(fā)，量力而行。決不可不顧農(nóng)民的承受能力，憑長(zhǎng)官意志，硬性攤派，更不可搞那些顯示政績(jī)的“形象工程”。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須突出重點(diǎn)。有人總結(jié)出一個(gè)不平衡法則，叫?二八法則?：即世界上20％的人擁有80％的財(cái)富，20％的員工創(chuàng)造了80％的價(jià)值，80％的收入來(lái)自于20％的商品，80％的利潤(rùn)來(lái)自20％的顧客。美國(guó)、日本一些知名企業(yè)家成功運(yùn)用?二八法則?，取得了很成功。這告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部要有所為、有所不為，要抓住關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位、關(guān)鍵的項(xiàng)目等，采取傾斜性措施，確保重點(diǎn)突破，進(jìn)而帶動(dòng)全面。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須遵循規(guī)律。一要求真務(wù)實(shí)。落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是兌現(xiàn)，落實(shí)就是見效。針對(duì)工作落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，要在不斷探索事物發(fā)展變化的規(guī)律中牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對(duì)性。二要循序漸進(jìn)。堅(jiān)持一步跟一步地抓、一環(huán)扣一環(huán)地抓，逐個(gè)解決、扎實(shí)推進(jìn)。抓落實(shí)要從大處著眼，從細(xì)處入手、在“細(xì)”字上下功夫。三要

適度要行。毛澤東同志說：“抓而不緊，等于不抓”，講的就是工作力度和工作效率的辨證關(guān)系問題。所以，落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)要重而可擔(dān)、落實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)要高而可攀。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須持之以恒。一要有不畏困難的干勁。抓落實(shí)的過程，必然會(huì)遇到許多困難和矛盾，只有努力戰(zhàn)勝各種困難、解決好各種矛盾，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。二要有咬緊目標(biāo)的韌勁。抓落實(shí)之前要科學(xué)制定目標(biāo)、多方論證目標(biāo)；在抓當(dāng)中要時(shí)刻緊盯目標(biāo)、一直圍繞目標(biāo)、始終抓住目標(biāo)。唯有如此，落實(shí)才不偏向、不游離。三要有敢擔(dān)責(zé)任的勇氣。我們抓工作落實(shí)，都希望做到最好程度、收到最佳效果，但這是理想狀態(tài)和終極目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)中不可能事事如意、時(shí)時(shí)順心。只要認(rèn)定是有利于黨的事業(yè)、有利于生產(chǎn)力的發(fā)展、有利于人民群眾的利益，我們就要有一抓到底的決心、不怕失敗的勇氣、敢為人先的精神。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須以身作則。人民軍隊(duì)有句傳承至今的戰(zhàn)場(chǎng)用語(yǔ)，那就是“跟我上”！喊著這句口號(hào)，我們的軍隊(duì)從勝利不斷走向勝利；與此相對(duì)應(yīng)，國(guó)民黨軍隊(duì)也有三個(gè)字戰(zhàn)場(chǎng)用語(yǔ)，那就是“給我上”?！敖o我上”與“跟我上”，一個(gè)沖在戰(zhàn)士前邊，帶著大家上；一個(gè)持槍縮在士兵后邊，逼著士兵上。一字之差，反映的是兩種不同作風(fēng)，產(chǎn)生的是兩種必然結(jié)果。這些年的工作實(shí)踐讓我深刻感受到：?喊破嗓子，不如干出樣子?。要大力提倡?跟我上?的作風(fēng)，?桃李不言，下自成蹊?，凡是要求別人做的，自己一定身體力行，帶頭和大家一起做，自覺沖在困難前面、時(shí)刻走在群眾前列。

最后勉勵(lì)的大家一句話：“道雖邇，不行不至；事無(wú)小，不為不成”。

第五篇：轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí) 破難題 求實(shí)效

轉(zhuǎn)作風(fēng)

抓落實(shí)

破難題

求實(shí)效

在全體職工大會(huì)上的講話

同志們，大家下午好？

今天借供電所停電檢修的機(jī)會(huì)，召集大家召開一次全體職工會(huì)，目的是貫徹落實(shí)股東會(huì)決議，圍繞2011年工作目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，著力破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，務(wù)求各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，切實(shí)提高公司經(jīng)濟(jì)效益。圍繞以上主題我講以下幾個(gè)方面的問題。

一、2010年工作簡(jiǎn)要回顧

過去的一年，對(duì)我們公司來(lái)說是不平凡的一年，也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。我們站從無(wú)到有，從小到大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住了腳，并取得的可喜的成績(jī)，去年5個(gè)月生產(chǎn)混凝土23萬(wàn)方，產(chǎn)值近7000萬(wàn)元。這跟我們?nèi)w同志們的共同努力是分不開的，同志們都付出了辛勤的汗水，在此我代表全體股東向大家表示感謝。

二、目前存在的問題

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要認(rèn)真審視不足，目前存在的問題主要表現(xiàn)在外欠款數(shù)額大，資金回籠乏力，資金緊缺；科室之間缺乏有效溝通，有些工作推諉扯皮；部分科室和人員執(zhí)行力差，工作落實(shí)慢；部分同志工作作風(fēng)散漫，辦事效率低等問題。以上問題是制約我們開展工作的主要癥結(jié)，我們不要怕揭丑，要敢于正視問題，正確面對(duì)問題。只有找準(zhǔn)存在的問題，才能制定整改和解決的辦法，有利于公司長(zhǎng)足發(fā)展。

三、近期工作打算

針對(duì)以上問題近期工作的總體思路是：

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，注重實(shí)效。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一項(xiàng)工作落實(shí)的成敗，一個(gè)單位形象的好壞，甚至于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的興衰。就企業(yè)而言，抓作風(fēng)建設(shè)就是抓工作落實(shí)。沒有良好的工作作風(fēng)，振作的精神狀態(tài)，再好的思路和計(jì)劃都只能是紙上談兵。因而，我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，落實(shí)工作責(zé)任的重要性。下一步我們將開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、破難題、求實(shí)效”活動(dòng)。大家的思想要迅速統(tǒng)一到如何貫徹公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，如何分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)和如何想方設(shè)法解決困難與問題上來(lái)，凝心聚力，齊心協(xié)力將今年的各項(xiàng)工作做好，做到位，做出成效。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，圍繞工作，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司今年工作的總體部署，結(jié)合各部門實(shí)際，狠抓責(zé)任落實(shí)。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念。要保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。各部門要有敢擔(dān)責(zé)任，敢打硬仗的勇氣；要有大局意識(shí)和整體意識(shí)，牢固樹立 “一盤棋”思想，做到小局服從大局，局部服從整體；要團(tuán)結(jié)一致，上下同心，思想統(tǒng)一，合心合力合拍，按工作要求積極工作，形成團(tuán)結(jié)向上的合力。

2、改進(jìn)工作方式。后勤各部門一定要樹立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)的思想，面對(duì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，懂得用知識(shí)去解決，用制度去約束；推行“一線工作法”，切實(shí)做到干部在一線工作，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，形象在一線樹立。

3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。要狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)確定的工作任務(wù)要積極去落實(shí)、去安排；要加強(qiáng)工作時(shí)間管理，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲以及飲酒上崗等行為，改善工作形象，提高工作效 2 率；要特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員、機(jī)組操作人員、設(shè)備維修人員以及夜間值班人員的管理，著重對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位的監(jiān)督檢查，確保人員到崗，工作到位。

4、提高服務(wù)意識(shí)。樹立全面服務(wù)意識(shí)，服務(wù)客戶、服務(wù)一線、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)，大家要樹立服務(wù)意識(shí)，特別是調(diào)度室和市場(chǎng)部工作人員要注重服務(wù)質(zhì)量的保障與提升，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水準(zhǔn)，真正用心服務(wù)；樹立良好的企業(yè)形象，為客戶服好務(wù)。

5、提升整體素質(zhì)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，建立完善適合公司特點(diǎn)、講求實(shí)效的學(xué)習(xí)制度，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要做到學(xué)習(xí)時(shí)間保證，學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，學(xué)習(xí)制度健全，學(xué)習(xí)內(nèi)容切實(shí)，學(xué)習(xí)成效明顯。通過有組織、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、基本業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度，全面提升員工綜合素質(zhì)。

（三）強(qiáng)攻猛進(jìn)，把握重點(diǎn)，破解難題。

結(jié)合今年總體工作目標(biāo)與要求，對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，量化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)工作。各責(zé)任人對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，要制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，分時(shí)列明工作量，列出進(jìn)度表，落實(shí)執(zhí)行人，分析進(jìn)度情況，根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整工作方法。還要全面梳理、排查本單位存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題調(diào)研，理清熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的本質(zhì)，分析解決的方法，落實(shí)專人，集中人力、物力、財(cái)力，破解難題，掃除發(fā)展障礙。對(duì)于特別突出或長(zhǎng)期遺留的難點(diǎn)問題，要著眼于解決問題，早報(bào)告，早協(xié)調(diào)，早定方案，集中精力抓，打破舊有思維定式，分步分塊推進(jìn)，力爭(zhēng)有所突破。

（四）理順機(jī)制，規(guī)范管理，提升效能。

1、創(chuàng)新管理機(jī)制。細(xì)化、規(guī)范公司各部門業(yè)務(wù)流程，完善部門制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，借鑒優(yōu)秀企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，根?jù)自身發(fā)展需要建立適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的管理機(jī)制，完善管理結(jié)構(gòu)，有效提升工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)；

2、大膽創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷、獎(jiǎng)懲激勵(lì)以及人力資源等方面的機(jī)制，注重從體制機(jī)制上尋求推動(dòng)工作，提升效能的有效途徑。公司效益好了，大家的收入才會(huì)增加。

3、推進(jìn)規(guī)范化工作。根據(jù)公司發(fā)展的需要，全面梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全與修訂完善各方面的管理制度。堅(jiān)持找準(zhǔn)一個(gè)癥結(jié)，破解一類難題，構(gòu)建一項(xiàng)機(jī)制，努力使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、高效化，為取得實(shí)效提供制度保障。同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行與監(jiān)督落實(shí)，真正做到循章辦事。

4、樹立“馬上就辦”的理念?？礈?zhǔn)的事要雷厲風(fēng)行，決定的事要一抓到底。全公司上下都要真正做到政令暢通，令行禁止，不推諉，不拖拉，不折騰，切實(shí)增強(qiáng)為公司發(fā)展“等不起”、“慢不得”的責(zé)任感、使命感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)良好轉(zhuǎn)變，提高各項(xiàng)工作效率，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（五）加強(qiáng)督查，落實(shí)責(zé)任，力求實(shí)效。

下一步將建立健全重要工作目標(biāo)完成情況責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，要對(duì)作風(fēng)散漫、工作不落實(shí)的責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，同時(shí)必須追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要通過曝光在工作中的個(gè)別作風(fēng)不良行為和反面典型，在干部職工中樹立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、4 求實(shí)效”的正氣，營(yíng)造公司“抓轉(zhuǎn)風(fēng)，提效能”的良好氛圍，形成機(jī)制，以一貫之。

同志們，我相信2011年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們大家的共同努力下一定能完成2011年的生產(chǎn)計(jì)劃。讓大家的收入提高，讓公司的效益增長(zhǎng)，讓我們創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

謝謝大家！

2011-3-22 5