第一篇:重理解抓落實促實效
重理解抓落實促實效
——參加校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)有感
自從由于區(qū)劃調(diào)整歸入中區(qū)以來,與中區(qū)小學(xué)教育才有了近距離的接觸,通過半年的學(xué)習(xí)與交流,深深地被中區(qū)小學(xué)學(xué)生表現(xiàn)出的極高的素質(zhì)和教師高超的教學(xué)水平所感染,也為中區(qū)小學(xué)教研室全體教研員對中區(qū)小學(xué)教育所進(jìn)行的專業(yè)指導(dǎo)所折服。我常想中區(qū)的小學(xué)教育水平為什么能達(dá)到這樣高的境界呢?是怎么做的呢?雖然參加了一些學(xué)校的活動,但也只是一知半解。近期參加校長崗位培訓(xùn),在培訓(xùn)會上劉淑婭主任用兩個上午的時間對《小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》、《小學(xué)教學(xué)工作評價》、《品牌教研組評選辦法》等進(jìn)行了解讀,并列舉了城區(qū)各小學(xué)和外地名校的典型做法,使我對中區(qū)小學(xué)教育教學(xué)工作的要求有了更全面的理解,對中區(qū)小學(xué)教育成績?nèi)〉糜辛烁到y(tǒng)的認(rèn)識;同時又聽取了永豐街小學(xué)崔為明校長、霍家街小學(xué)徐素秋校長對學(xué)校教學(xué)工作及開展校本教研活動的介紹,進(jìn)一步明確了教師專業(yè)素質(zhì)的成長過程;聽了實驗小學(xué)時秋靜校長對如何進(jìn)行小學(xué)生評價的介紹,深感實驗小學(xué)進(jìn)行的豐富、全面的、全方位的學(xué)生評價體系對學(xué)生發(fā)展的重要性,也為實驗小學(xué)工作的精細(xì)所感動。通過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo),掌握了一些工作的方法,同時也深深地感到肩上的責(zé)任更重了。要想達(dá)到城區(qū)的教育教學(xué)水平,可畏是任重道遠(yuǎn),我們還要做大量的工作,工作要更精細(xì)更規(guī)范才行。但我同時也相信,只要堅決貫徹中區(qū)小學(xué)教育的精神,別的學(xué)校能做好的工作,我們同樣也可以做好。所以在今后的工作必須用心工作,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,就像劉主任所說的那樣,只要“把知道的做好”,我們的工作就會“水到渠成”,農(nóng)村小學(xué)的教育就會有可喜的進(jìn)步!
喻屯鎮(zhèn)第二中心小學(xué)
孫忠誠
第二篇:務(wù)求實效抓落實
務(wù)求實效抓落實
今年是各項工作任務(wù)最重、壓力最大的一年。但無論多重的任務(wù)、多大的壓力,各組團(tuán)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,要以切實提高執(zhí)行力為己任,不講價錢、不講條件,克服困難,堅決執(zhí)行,務(wù)求實效,迅速落實。各組團(tuán)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞各項工作任務(wù),定制度,形成抓牢項目、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、加快進(jìn)度的工作落實保障;定責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員負(fù)其責(zé)、機(jī)關(guān)干部要負(fù)責(zé)的工作落實分工;定指標(biāo),形成層層有壓力、個個有責(zé)任、人人促落實的工作落實氛圍;定措施,形成起步有思路、日常抓調(diào)度、定期有考評工作落實局面;定獎懲,對那些苦干、真干、實干、能干、會干的干部要給予獎勵,讓吃苦的吃香、實干的人實惠、有為的人有位;對工作不負(fù)責(zé)任、抓落實不力的干部要從嚴(yán)問責(zé),形成能者上、平者讓、庸者下的工作落實考評機(jī)制。各組團(tuán)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要逐級、逐層分解和落實工作任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力投放到抓落實的最前線,現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場辦公,帶頭抓落實。要抓好工作擺布和指標(biāo)調(diào)度,做到首季開門紅、半年雙過半、年終超進(jìn)度,堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù),確保實現(xiàn)創(chuàng)建百強(qiáng)縣奮斗目標(biāo),按照“進(jìn)得去、穩(wěn)得住、能進(jìn)步”的標(biāo)準(zhǔn),不斷鞏固和擴(kuò)大百強(qiáng)縣創(chuàng)建工作成果!
第三篇:增添舉措抓落實 優(yōu)化環(huán)境促實效
同志們,根據(jù)會議安排,我就2004年**縣招商引資工作作如下簡要匯報:2004年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高2004年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金6.1億元,完成目標(biāo)任務(wù)的152.5%。其中工業(yè)項目35個,到位資金2.4億元,完成目標(biāo)任務(wù)的120%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金2.8億元;其它項目56個,到位資金0.9億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達(dá)2500萬元以上,稅利500萬以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機(jī)齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進(jìn)寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達(dá)到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴(kuò)股。二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項目的同時,積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)LY種母豬(約克)1000頭以上,出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確2004年,按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著(一)深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動力一是政策到位,保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會??h長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。今年以來,我縣有針對性地對軟環(huán)境進(jìn)行了治理,增強(qiáng)了服務(wù)意識,打擊了侵害外來企業(yè)利益的行為。4月13日,開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,參會企業(yè)家代表66人通過無記名投票、現(xiàn)場開箱唱票的方式,評選出為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位各5名,縣委、縣政府對服務(wù)最差單位予以通報批評,并要求該單位主要負(fù)責(zé)人自我剖析,查找根源,并限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費(fèi)項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地兌現(xiàn)省、市、縣招商引資政策。年底,縣委組織稅務(wù)、國土等相關(guān)職能部門召開專題會議,針對近兩年的招商引資企業(yè)優(yōu)惠政策落實情況進(jìn)行了全面清理落實,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施。在縣委政府的積極倡導(dǎo)下,外來投資者與本地企業(yè)家在全市率先成立了民營企業(yè)家協(xié)會,選出了理事會成員及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),增加了民營企業(yè)家反映信息的渠道,增強(qiáng)了民營企業(yè)間的溝通和了解,營造了相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的良好氛圍。堅持每月召開一次協(xié)調(diào)會,就協(xié)會反映的具體問題,積極組織相關(guān)部門迅速落實解決,共處理問題32件次。四是頒發(fā)客商證。為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,我縣還對固定資產(chǎn)在500萬元人民幣以上、納稅在50萬元以上或安排就業(yè)100人以上的重點外來客商,發(fā)放由縣人民政府制定的《客商證》,持卡客商可享受半年免費(fèi)體檢、車輛及娛樂場所不受隨意檢查、子女就讀最好學(xué)校等特殊待遇。五是成立企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。如為了促使**邦農(nóng)實業(yè)有限公司早日投產(chǎn),縣委、縣政府出臺了“智力支持、政策扶持、工作支持”三大政策,為企業(yè)出謀劃策,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、生活中的具體問題,全力幫助企業(yè)在我縣迅速做大做強(qiáng)。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi),制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強(qiáng),并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、2005年工作打算
(一)指導(dǎo)思想堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標(biāo)全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強(qiáng)招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項目包裝,擴(kuò)展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機(jī)制,努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊主動出擊,進(jìn)行長時間的蹲點招商。
第四篇:重調(diào)研 轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實 促跨越
瓜州縣以創(chuàng)先爭優(yōu)、縣十四次黨代會為契機(jī),緊緊圍繞縣委“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、再造瓜州”發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)基層組織建設(shè),重視調(diào)研,轉(zhuǎn)變作風(fēng),永葆先進(jìn),廣泛開展“重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促跨越”主題實踐活動,在全縣廣大干部和群眾中引起了強(qiáng)烈反響,為瓜州經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了組織保證和智力支持。
重調(diào)研——為跨越發(fā)展奠定堅實基石。
轉(zhuǎn)作風(fēng)——為跨越發(fā)展錦上添花。
抓落實——為跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。
通過這次學(xué)習(xí),我體會到了正確認(rèn)識自身的職業(yè)價值,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),強(qiáng)化責(zé)任意識,是社會對教育職業(yè)道德的必然要求。我認(rèn)為要提高自身的師德師風(fēng)要從以下幾個方面下手。
一、愛崗敬業(yè)。首先,要熱愛教育事業(yè),要對教育事業(yè)盡心盡力。我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新。盡心盡責(zé)地完成每一項教學(xué)任務(wù),不求最好,但求更好。只有這樣學(xué)生才能受到老師的影響而努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
二、尊重學(xué)生。每一位學(xué)生都渴望得到老師的理解和尊重。我們要把學(xué)生當(dāng)做平等的人看待,不能把學(xué)生當(dāng)下級隨便呵斥。只有我們把學(xué)生看重了,學(xué)生得到老師的尊重了,他們才會尊重老師,愿意學(xué)習(xí)這個老師所傳授的各種知識。
三、努力進(jìn)取。作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學(xué)生。如果自身散漫,怎能要求學(xué)生認(rèn)真。要提高我們的自身素質(zhì),這要求我們年輕教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí),不斷開辟新教法。
四、以身作則。教師的言行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行,學(xué)生均喜歡模仿,這將給學(xué)生成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻為學(xué)生做出好的榜樣,凡要求學(xué)生要做到的,自己首先做到。堅持嚴(yán)于律己。這是我對師德師風(fēng)的一些體會。我自己要從以上各方面努力。堅持不斷的學(xué)習(xí),使自己能在不斷更新的知識中汲取營養(yǎng),能夠把自己所學(xué)奉獻(xiàn)給學(xué)生,更會在道德和作風(fēng)方面給學(xué)生以積極的影響。
師德古來有之,不同時代對師德有不同的要求,現(xiàn)代師德是對古代師德的繼承與發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)時代對師德賦予了新的內(nèi)涵。
1.愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育是師德的基本要求。教師的職業(yè)有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業(yè),教師才能積極面對自身的社會責(zé)任和社會義務(wù),才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵著千千萬萬的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。
2、熱愛學(xué)生、教書育人是師德的核心。熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。教師對學(xué)生的愛,是師德的核心。教師對學(xué)生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現(xiàn)了其根本的功能。
3、更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展。要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點,教為學(xué)服務(wù),教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué),而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地,成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場所。教師應(yīng)是教練員,不是運(yùn)動員,要讓學(xué)生運(yùn)用感覺器官和思維器官,去學(xué)習(xí)、去實踐。
4.以身作則、為人師表是師德的人格力量。在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。
5.終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取是師德的升華。在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識和技術(shù)更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識結(jié)構(gòu)很快就會落后于實踐的要求。所以,時代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識和技術(shù)的發(fā)展步伐。
教師是“人類靈魂的工程師”,對學(xué)生的成長和成才的作用不言而喻。古人對教師的職責(zé)概括為:傳道、授業(yè)、解惑。這其實只指出了教師“教書育人”的職責(zé)中教書的一面,而 “為人師表”則對教師和教育工作者提出了更高的人格上的要求。作為培養(yǎng)未來人才的教育工作者,其知識結(jié)構(gòu)的狀況和道德水準(zhǔn)的高下,愈來愈成為受關(guān)注的焦點。“為人師表”成為新時期師德、師風(fēng)建設(shè)的重點,如何在新的環(huán)境中建立良好的師生關(guān)系更是重中之重。師生關(guān)系的主導(dǎo)因素在教師。
首先,作為教師應(yīng)該熱愛學(xué)生。如果教師和藹可親,師生關(guān)系則比較融洽。師愛最受公眾期待。作為教育工作者,應(yīng)該樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成自己的子女一樣來愛護(hù),愿意與學(xué)生成為朋友,遇事冷靜,不隨便發(fā)怒,不以威壓人,處事公平合理,不抱偏見,對學(xué)生一視同仁,建立起平等和諧的師生關(guān)系。相互理解和尊重是師生關(guān)系的潤滑劑。如果說沒有愛就沒有教育的話,那么離開了理解和尊重同樣也談不上教育。因為每一位學(xué)生都渴望得到他人的理解和尊重,尤其是教師的理解和尊重。教師都是本著教書育人的態(tài)度來要求學(xué)生的,希望每一位學(xué)生提高自身的能力,發(fā)展和完善自身的素質(zhì),達(dá)到他們所期望的目標(biāo)。這都是教師為學(xué)生著想,學(xué)生應(yīng)該正確地理解教師的行為,是應(yīng)該受到學(xué)生的尊重的。反之,教師也應(yīng)該理解和尊重學(xué)生。而不是把學(xué)生當(dāng)做下級,當(dāng)做可以隨意訓(xùn)斥的無知小兒。時下某些老師可能做不到這一點,他們往往自以為尊貴無比,維護(hù)師道尊嚴(yán),不顧學(xué)生的顏面。其實這種做法是有失分寸的。俗語道:“人怕敬,鬼怕送?!薄澳憔次乙怀?,我敬你一丈?!彼?,老師對學(xué)生不要體罰,不要訓(xùn)斥,不要高高在上,而應(yīng)該做一個和氣的人,一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,一個值得尊敬的人,一個堪為師范的人。學(xué)生也有自尊心,而且是很強(qiáng)烈的。老師對學(xué)生的批評,恰當(dāng)?shù)?,就是一種激勵;不恰當(dāng)?shù)?,就會成為一種傷害,甚至還會導(dǎo)致逆反心理產(chǎn)生。絕大部分學(xué)生不喜歡老師批評時挖苦、損傷學(xué)生,傷害學(xué)生的自尊心。因此在日常生活的教育工作中,教師應(yīng)把握批評的“度”,變“忠言逆耳”為“忠言悅耳”。正如德國教育家第斯多惠所說的,教育的藝術(shù)不在于傳授知識,而在于激勵、喚醒、鼓舞。而這一切都基于教師的楷模形象。因此教師要優(yōu)化自身形象,從樹立“以德立教、率先垂范、嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn)”的教師形象入手,把外樹形象與內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)結(jié)合起來,以良好的師風(fēng)師德感召和熏陶學(xué)生,提高教育人的可信性;教師在行為、氣質(zhì)、素養(yǎng)甚至儀表上都應(yīng)提高文明程度,特別要培養(yǎng)對學(xué)生的愛心;教師還要轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立以學(xué)生為主體的服務(wù)意識,創(chuàng)造出尊重、信任、寬容、友愛的新型的師生關(guān)系。作為一名教育工作者,通過學(xué)習(xí)我決心以優(yōu)秀教師榜樣,時時處處為之高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,積極進(jìn)取,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,以飽滿的熱情和和藹的工作態(tài)度對待每一個學(xué)生,時刻關(guān)愛學(xué)生的健康成長,言傳身教、為人師表,為讓每一位學(xué)生適應(yīng)時代的發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)
第五篇:重落實抓實干
“重實干強(qiáng)執(zhí)行抓落實”專題研討會發(fā)言稿
為全面貫徹落實黨的十九大精神樹立“干”的導(dǎo)向、弘揚(yáng)“干”的精神營造“干”的的氛圍、落實“干”的的行動聚焦實干、強(qiáng)化執(zhí)行、猥抓落實,做到一絲不茍,細(xì)致到位,超前工作,主動及時不斷提高服務(wù)質(zhì)量。時刻以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),不忘初心、牢記使命。開展“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動,是一個“大舉措”,必須提高認(rèn)識致同功。開展這一專項行動,是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、加加快ⅹ振興發(fā)展的必然要求,是完成今年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)新時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開門紅的迫切需要,是深化干部作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院干部形象的關(guān)鍵一招。全省各地各部門要聞風(fēng)而動,上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,迅速把專項行動扎實有效地開展起來。開展“重實干強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動,是一件“難事情”,必須勇于擔(dān)當(dāng),一往無前。這個專項行動,要堅持“干字當(dāng)當(dāng)頭、實字為先效字以求”,不圖虛名、不鶩虛聲,埋頭苦干、少說多做,在攻堅克難中詮釋忠誠在推動發(fā)展中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要堅持“點對點”,精準(zhǔn)聚焦抓落實;堅持“人到人”,壓茬推進(jìn)抓落實;堅持“實打?qū)崱?,踏石留印抓落實堅持“硬碰硬”,攻堅克難抓落實堅持“精又精”,講求方法抓落實;堅持“好上好”,強(qiáng)化績效抓落實。勇于涉險準(zhǔn)、敢于啃“硬骨頭”,一級帶著一級干年接著一年干,咬定青山不放松、不獲全勝不收兵,讓廣大干部在攻堅克難中 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、在振興發(fā)展中建功立業(yè)。
進(jìn)入新時代,黨中央相繼出臺了一系列重要決策部署,這些決策如果“政令不出中南?!?,沒有執(zhí)行到位,沒有落實到位,便會被束之高閣,徒耗紙張,貽害無窮。政令不暢,典型的就是“中梗阻”和“上有政策,下有對策”中梗阻,表現(xiàn)在面對中央政令不知道如何貫徹、如何執(zhí)行,懶政思維作祟,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,抓落實也只是表面抓而已,中央政令到了地方機(jī)關(guān)便淤塞住。上有政策下有對策,則是對上級政令陽奉陰違,把政策與部門利益、個人利益掛鉤,有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,或者以表面文章應(yīng)對。顯然,上述問題歸根結(jié)底還是工作作風(fēng)的問題,是形式主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。如果政策不能落地,再美麗的藍(lán)圖也只是一張圖畫而已,再利民惠民的政策也只是空談而已?!翱照?wù)`國,實干興邦”。這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。因此,解決好政策落實這“最后一公里”是我們每個人都需要去努力的.推動政策的順利落地就要求我們重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實。要立足本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè);帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)合作,共同努力;提高工作效率,不斷提高專業(yè)水平和技能,扎扎實實做好各項工作;服務(wù)并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);工作中以身作則,寬以待人,認(rèn)真細(xì)致,取長補(bǔ)短。
內(nèi)十 周曉慧