第一篇：管理及綜合

校本課程怎樣有效地與學(xué)科、活動(dòng)課程整合

株洲市蘆凇區(qū)早禾坪學(xué)?！笤露?關(guān)鍵詞：校本課程、有效、學(xué)科、活動(dòng)、整合 內(nèi)容摘要：

一個(gè)人精神、情操、品質(zhì)、能力形成的前提，便是良好的習(xí)慣。古人云：“七分做人、三分做事”。從習(xí)慣中可以看出一個(gè)人的品性、處理問題的態(tài)度等。本文將從五個(gè)方面介紹校本課程怎樣有效地與語文、美術(shù)、音樂活動(dòng)課程整合，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的。

一個(gè)人也許沒有很好的天賦，但是，一定要有良好的習(xí)慣。因?yàn)榱?xí)慣是決定人生的基石，會(huì)給自己帶來巨大的收益。英國著名科學(xué)家培根，一生成就斐然，也曾深有感觸地說：“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量，它可以主宰人的一生?！苯逃龑W(xué)家葉圣陶先生早就說過：“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣?！绷?xí)慣是改變或決定美好人生的重要前提，為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，結(jié)合我校的實(shí)際，我們開展了“好習(xí)慣，伴我快樂成長”校本課程。圍繞這個(gè)大課題，我們開設(shè)了幾個(gè)子課題。如：怎樣培養(yǎng)學(xué)生的品德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、健康習(xí)慣、處事習(xí)慣等。下面我將從以下五個(gè)方面介紹和探討我們是怎樣有效地將校本課程與其他學(xué)科課程、活動(dòng)有機(jī)整合的。

一、與語文課程的整合

孝敬父母是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，在上完怎樣孝敬父母的課程之后，我首先讓學(xué)生主動(dòng)搜集一定數(shù)量孝敬父母的故事。這些故事有的是經(jīng)典的，有的是古往今來名人孝敬父母的動(dòng)人傳說。如《岳飛孝敬父母》，還有三字經(jīng)中的《子路孝敬父母》、《黃香溫席》等，以及我們身邊發(fā)生的孝敬父母鮮活的美德故事。如我校六年級(jí)學(xué)生黃晶亮，他爸爸得了癌癥，母 親又體弱多病，還要在醫(yī)院里照顧父親，這樣，家里的一些家務(wù)活都留給了他，他家離學(xué)校有六七里路程，他每天很早起床，洗自己的衣服，喂雞、鴨、豬，然后做早飯，中午放學(xué)回家，做完午飯后，又要急急忙忙往返十幾里路程去醫(yī)院送飯給爸爸、媽媽吃，晚飯也照樣如此?？伤麤]有因此而耽誤學(xué)習(xí)，其成績與表現(xiàn)一直在班上名列前茅。

搜集完故事后，我就讓學(xué)生把這些故事講得流利、有感情，再利用班隊(duì)活動(dòng)或語文課開展講故事比賽，講完故事再寫聽后感。

孝敬父母不光是在嘴上說說而已，還要落實(shí)在具體的行動(dòng)中。必須將抽象的說教變成具體化的事實(shí)來進(jìn)行有效的探討。在此基礎(chǔ)上，我發(fā)放了一周的家務(wù)調(diào)查表，請家長先觀察其子女在家做家務(wù)勞動(dòng)的情況，有條件的用照相機(jī)拍下來，再填寫好調(diào)查表，沒條件的學(xué)生可以把自己參加家務(wù)勞動(dòng)的形象畫下來，然后利用作文課，自己取個(gè)名字。（如《快樂的家務(wù)勞動(dòng)》、《做孝敬父母的孩子》等）寫下來，在作文講評(píng)時(shí)，我讓寫得好的學(xué)生把自己的文章念出來，然后我把黃晶亮同學(xué)孝敬父母的感人事例用下水文的形式寫出來，念給了大家聽，同學(xué)們和我以及聽課的老師（我上了一節(jié)孝敬父母的教研課）都非常感動(dòng)，聽完后，我問學(xué)生，這節(jié)課你有什么收獲和感受時(shí)，同學(xué)們都爭先恐后地說：亮哥哥真是一個(gè)孝敬父母的孩子。我也要做一個(gè)孝敬父母的好孩子。從身邊的小事做起。

讓學(xué)生主動(dòng)搜集古代美好傳統(tǒng)的孝敬父母的名人經(jīng)典故事主要是讓學(xué)生懂得孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德。用活生生的身邊故事，來真切的感化學(xué)生、啟迪學(xué)生、教育學(xué)生、提升學(xué)生、增強(qiáng)學(xué)生對(duì)孝敬父母的深刻認(rèn)識(shí)。

二、與美術(shù)課程的整合 在教孝敬父母內(nèi)容時(shí)，我讓學(xué)生把生活中自己或他人孝敬父母的場面拍下來，或者畫下來，利用美術(shù)欣賞課，把學(xué)生的作品展示出來，除了比一比誰的作品美，攝影水平高以外，還要對(duì)照自己的作品說一說是怎樣做家務(wù)勞動(dòng)的，夸一夸別人是怎樣孝敬父母的，這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的攝影能力、審美能力，又受到了孝敬父母的教育。之所以這樣做，主要是將孝敬父母的教育，巧妙的整合，揉進(jìn)美術(shù)欣賞課中去：這樣既能將思想教育有效的滲透到美術(shù)欣賞課里，又能起到寓教于樂的作用。從而達(dá)到德藝雙全的雙重教育效果。

三、與音樂課程的整合

在教完怎樣孝敬父母之后，我讓學(xué)生搜集贊揚(yáng)父母、孝敬父母之類的歌曲，如《世上只有媽媽好》《媽媽是一本書》《家的故事》等，有碟的先讓學(xué)生觀碟，形象化了解其中的故事情節(jié)，然后利用音樂課把這些歌曲教會(huì)后，再用自己喜歡或拿手熟悉的方式，來表達(dá)對(duì)父母的愛。如有的同學(xué)用豎笛吹、口琴吹，有的同學(xué)用打擊樂器伴奏，有的同學(xué)用舞蹈來表現(xiàn)，有的同學(xué)以歌唱來傾聽和表達(dá)。如教完《媽媽是一本書》這首歌曲之后，我讓學(xué)生自由組合，喜歡唱的在一組，喜歡吹的在一組，喜歡演奏的在一組，喜歡跳的在一組，先讓他們分組練習(xí)，熟練以后，再選一名同學(xué)當(dāng)總指揮，一名同學(xué)朗誦。進(jìn)行集體表演。同學(xué)們興趣挺濃。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，又能獲取一定的音樂知識(shí)，同時(shí)還能讓學(xué)生在別具一格的活動(dòng)中受到孝敬父母的良好品德的教育和高尚情操的培養(yǎng)?？梢哉f是一舉多得，生動(dòng)形象地將單調(diào)令人乏味的教學(xué)變?yōu)榕d趣盎然的藝術(shù)熏陶。將藝術(shù)教學(xué)滲透思想和靈魂。這樣，學(xué)生不僅僅學(xué)會(huì)了這首歌的藝術(shù)表現(xiàn)形式，而且還能深深的理解透這首歌的思想內(nèi)容。將孝敬父母的教育巧妙 滲透到藝術(shù)教育課中去，這樣的音樂課才會(huì)有更好更多的收效。

四、與大隊(duì)活動(dòng)的整合

上個(gè)學(xué)期，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部組織征文，內(nèi)容是：“快樂小當(dāng)家”，先布置學(xué)生在家里做一周的家務(wù)勞動(dòng)，選擇星期天當(dāng)一天的家，然后把自己是怎樣當(dāng)家的感受寫下來。而我們開展的校本活動(dòng)課中，正好有怎樣用實(shí)際行動(dòng)孝敬父母這一內(nèi)容，而且學(xué)生寫過“快樂的家務(wù)勞動(dòng)”，所以，我只要學(xué)生在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)男薷囊幌?，寫“快樂小?dāng)家”就是一件輕而易舉的事情了。學(xué)生通過自己當(dāng)家的親身體驗(yàn)，體會(huì)到品嘗自己勞動(dòng)成果的喜悅心情，培養(yǎng)了學(xué)生良好的自我管理能力，也能同時(shí)體會(huì)到父母的辛苦，能以自己的行為方式，來表現(xiàn)對(duì)父母的感激之情，也是醞釀和培養(yǎng)學(xué)生孝敬父母的感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生的靈魂深處烙上孝敬父母的潛意識(shí)印跡，從而使孝敬父母的教育達(dá)到實(shí)質(zhì)性的最佳效果。

五、與綜合實(shí)踐活動(dòng)的整合

在上尊敬孝敬父母的校本課程內(nèi)容時(shí)，我們學(xué)校開展的綜合實(shí)踐活動(dòng)“快樂小主人”中，有一個(gè)主題活動(dòng)是調(diào)查父母一周的活動(dòng)，我們將這一活動(dòng)內(nèi)容與校本課程中“孝敬父母”的內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來，設(shè)計(jì)了“父母一周活動(dòng)的調(diào)查表”，學(xué)生每天必須認(rèn)真填寫，通過觀察、詢問的方式，調(diào)查父母一天的家務(wù)，了解他們是怎樣當(dāng)家的，感受父母的辛勞，并寫出觀察日記，我們還將通過給父母寫信、寫詩，生日送一份小禮物等活動(dòng)，讓學(xué)生深深懂得知恩、感恩，并立志努力學(xué)習(xí)，做一個(gè)有利于社會(huì)的人，用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)父母的愛。

校本課程通過與學(xué)科、活動(dòng)課程有機(jī)整合以后，學(xué)生進(jìn)一步懂得了父母養(yǎng)育自己是非常不容易的事情，我們應(yīng)該為他們多做點(diǎn)事情，孝敬父母 要從小事做起，從現(xiàn)在做起。在日常生活中要培養(yǎng)孝敬父母的好習(xí)慣、好品德。當(dāng)父母生病時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)端茶送水，為他們求醫(yī)問藥，多說一些安慰的話語，當(dāng)父母外出時(shí)，送一送，提醒他們注意安全；平時(shí)在家里，主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，如掃地、洗碗、抹門窗、洗自己的鞋襪等。如能這樣堅(jiān)持不懈地努力下去，孝敬父母就能成為我們自然而然的習(xí)慣。好的習(xí)慣能變成一種持久的力量，長此以往就形成了良好的品質(zhì)。品行是人生最可貴的資本，它能讓孩子辨明方向，端正人生，現(xiàn)在的教育往往過分注重學(xué)生成績的高低，卻忽視對(duì)政治品德的培養(yǎng)。其實(shí)，好的品性就像一筆豐富的儲(chǔ)蓄，他會(huì)源源不斷地為人帶來“利息”——明辨、堅(jiān)毅、慎思、通達(dá)……對(duì)此，作為老師，我們必須正確對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待，不能偏頗。成績的高低只是衡量學(xué)生智商的尺度，絕不是衡量學(xué)生發(fā)展的全部。才高不如德高，良好品德、品行的培養(yǎng)，是鑄就美好人生的導(dǎo)向和基石。有效的教學(xué)方法，全新的教學(xué)模式，學(xué)科教育與學(xué)生活動(dòng)的有機(jī)整合和有效實(shí)施，是值得我們老師認(rèn)真探討的全新課題。總而言之，在尋求探討全新有效教學(xué)方法和模式之時(shí)，我們應(yīng)該立足于自主創(chuàng)新，立足于自身教學(xué)理念的更新，大膽探索和嘗試以及具體實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)有效目的。

參考文獻(xiàn)：

1、《小學(xué)生要養(yǎng)成的100個(gè)習(xí)慣》

2、《美德家訓(xùn)》

3、《三字經(jīng)、弟子規(guī)》

第二篇：綜合及預(yù)決算管理

下篇 綜合及預(yù)決算管理

一、財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

（一）我校財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)如何？

學(xué)校按照《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度（試行）》，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算、權(quán)責(zé)結(jié)合”的財(cái)務(wù)管理體制，實(shí)行一級(jí)核算，學(xué)校的核算業(yè)務(wù)統(tǒng)一由學(xué)校會(huì)計(jì)核算中心辦理。

（二）學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置有何規(guī)定？

1、計(jì)財(cái)處是學(xué)校的一級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理全校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。其他部門不得在計(jì)財(cái)處外設(shè)置同級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。

2、校辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和后勤等部門或單位因工作需要設(shè)置的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，須由計(jì)財(cái)處、人事處及有關(guān)部門的審議，經(jīng)校長辦公會(huì)議批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)政部門備案，且只能作為學(xué)校的二級(jí)或基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，其財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)接受計(jì)財(cái)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

3、由學(xué)校主管的不設(shè)財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）機(jī)構(gòu)的獨(dú)立核算單位，其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由計(jì)財(cái)處會(huì)計(jì)核算中心代理。

（三）學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)崗位管理有何規(guī)定？

1、會(huì)計(jì)人員是指在會(huì)計(jì)崗位從事會(huì)計(jì)工作的人員。

2、計(jì)財(cái)處（包括會(huì)計(jì)核算中心）工作崗位，一般包括：（1）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位；

（2）主辦會(huì)計(jì)崗位、會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)人崗位；（3）出納崗位、會(huì)計(jì)電算化崗位、會(huì)計(jì)檔案管理崗位；（4）總賬及對(duì)外各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制崗位；

（5）中外合作辦學(xué)、中德學(xué)院2＋3聯(lián)合辦學(xué)、學(xué)校各類基金等會(huì)計(jì)核算崗位；（6）收入、支出、債權(quán)債務(wù)審核與管理崗位；（7）工資核算、公積金審核與管理崗位；（8）財(cái)產(chǎn)物資的審核與管理崗位；（9）理工學(xué)院、成教學(xué)院會(huì)計(jì)核算崗位；（10）代理會(huì)計(jì)核算崗位；（11）學(xué)生事務(wù)管理崗位；

（12）學(xué)校收費(fèi)、票據(jù)管理、學(xué)校稅務(wù)管理崗位；（13）基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算及資金管理崗位。

3、從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，持有按《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》規(guī)定注冊、年檢的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

4、持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，按規(guī)定進(jìn)行注冊、參加繼續(xù)教育及年檢，但不在會(huì)計(jì)崗位工作，不能認(rèn)定為會(huì)計(jì)人員。

5、學(xué)校會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)接受計(jì)財(cái)處的考核，參加計(jì)財(cái)處組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。

（四）學(xué)校的銀行賬戶是如何管理的？

1、學(xué)校各部門（單位）、二級(jí)及以下財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)需要，憑有關(guān)批準(zhǔn)文件并經(jīng)計(jì)財(cái)處同意，可以開設(shè)銀行結(jié)算賬戶。

2、未經(jīng)校長和計(jì)財(cái)處同意，任何部門（單位）不得在銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行賬戶。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算

（五）學(xué)校實(shí)行怎樣的預(yù)算管理辦法？

1、學(xué)校實(shí)行綜合財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制、包干使用，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用的預(yù)算管理辦法。

2、預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則；支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約等原則。首先保證經(jīng)常性支出，再安排建設(shè)性支出。

（六）部門（單位）申報(bào)預(yù)算有哪些要求？

1、部門（單位）如實(shí)對(duì)上的各類（項(xiàng)目）收支作出全面客觀的分析總結(jié)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況及效果作文字說明。在此基礎(chǔ)上，對(duì)本的支出作出合理的預(yù)測，并按照部門（單位）事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，申報(bào)所需經(jīng)費(fèi)。將《預(yù)算表》及附件按規(guī)定時(shí)間送交有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和計(jì)財(cái)處。

2、各部門（單位）應(yīng)充分重視預(yù)算的編制，根據(jù)輕重緩急，合理安排，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，管好用好有限的資金。

3、凡未申報(bào)預(yù)算的，原則上不再列入學(xué)校預(yù)算，超預(yù)算項(xiàng)目一般不追加指標(biāo)。

（七）預(yù)算開始后正式預(yù)算未下達(dá)前該怎么辦？

預(yù)算開始后，在正式預(yù)算未下達(dá)之前，可參照上年同期的經(jīng)費(fèi)支出數(shù)或預(yù)算先安排支出。

（八）學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算是如何編制的？

1、學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算本著“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則來編制。計(jì)財(cái)處根據(jù)上各部門（單位）的決算和預(yù)算執(zhí)行情況以及學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要，分析預(yù)算收支增減變化因素，初步編制財(cái)務(wù)預(yù)算草案，送學(xué)校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行修改和調(diào)整，經(jīng)財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組修改后的預(yù)算草案上報(bào)校長辦公會(huì)議。

2、學(xué)校預(yù)算必須經(jīng)校長辦公會(huì)議討論同意，黨委會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3、學(xué)校預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算要求執(zhí)行，一般不再追加預(yù)算

（九）學(xué)校對(duì)預(yù)算調(diào)整有哪些規(guī)定？

1、學(xué)校年初預(yù)算依照規(guī)定程序，經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格按照收入預(yù)算和支出預(yù)算項(xiàng)目及控制指標(biāo)的來執(zhí)行，任何個(gè)人或部門均無權(quán)自行做出增減的決定。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算批準(zhǔn)后要制定落實(shí)措施，加強(qiáng)計(jì)劃管理，保證預(yù)算的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)收支平衡。

3、因?qū)W校（部門、單位）事業(yè)發(fā)展急需，或因國家、學(xué)校的政策變化，需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)管理、使用的部門（單位）必須遞交書面申請報(bào)告，說明經(jīng)費(fèi)使用的理由、項(xiàng)目預(yù)算說明，按學(xué)校預(yù)算管理辦法的調(diào)整程序進(jìn)行調(diào)整。

4、調(diào)整預(yù)算一般在每年10月或急需用款時(shí)，材料由申請調(diào)整預(yù)算部門提供，經(jīng)計(jì)財(cái)處審核并提出調(diào)整預(yù)算的建議，最后由校長或校長辦公會(huì)議或校黨委會(huì)審定。

（十）如何執(zhí)行好本部門的預(yù)算？

1、各部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)，預(yù)算執(zhí)行工作貫穿于整個(gè)預(yù)算的始終。

2、預(yù)算執(zhí)行單位要認(rèn)真做好以下四個(gè)方面工作：（1）要按計(jì)劃用款；

（2）要堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，把錢用在刀刃上，盡量做到用較少的錢，辦更多的事；

（3）及時(shí)檢查自己部門預(yù)算的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整。（4）要注重經(jīng)費(fèi)支出的各項(xiàng)比例，嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)支出，保證教學(xué)支出比重。

（十一）學(xué)校對(duì)決算的編制有何規(guī)定？

1、決算是學(xué)校按預(yù)算執(zhí)行的最終結(jié)果編制的財(cái)務(wù)報(bào)告。包括校級(jí)財(cái)務(wù)決算報(bào)表和部門、單位財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告。校級(jí)財(cái)務(wù)決算由計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)編制。根據(jù)上級(jí)主管部門布置的決算原則、要求和方法進(jìn)行，在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)。

2、各部門、各單位的年終財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告，按學(xué)校布置的要求，在規(guī)定期限報(bào)計(jì)財(cái)處?？偨Y(jié)報(bào)告主要包括各類收入、支出情況；經(jīng)費(fèi)使用、分配過程中存在的問題，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的要求和建議等。

3、各二級(jí)核算經(jīng)濟(jì)實(shí)體應(yīng)按月報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、收支情況表、財(cái)務(wù)狀況說明書等。

第三篇：綜合管理崗位設(shè)置及職責(zé)

綜合管理職位設(shè)置及其職責(zé)

1.綜合管理部

部長

1）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作。

2）負(fù)責(zé)組織召集公司各種辦公會(huì)議及會(huì)后的檢查督辦。3）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公事務(wù)的日常工作。

4）負(fù)責(zé)公司規(guī)劃管理工作，對(duì)公司重大項(xiàng)目的流程實(shí)施監(jiān)控，組織和實(shí)施效能監(jiān)察。5）參與草擬公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃并組織實(shí)施。6）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作。7）負(fù)責(zé)公司來賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳等事宜。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

秘書

1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常辦公服務(wù)工作。2)負(fù)責(zé)收集整理公司經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)信息。

3)負(fù)責(zé)對(duì)公司重大決策事項(xiàng)開展專項(xiàng)調(diào)研或論證工作。

4)負(fù)責(zé)公司行政公文和規(guī)章制度的收發(fā)、傳遞、督辦、立卷歸檔工作。5)負(fù)責(zé)起草公司綜合性的報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等。6)負(fù)責(zé)公司各種辦公會(huì)議的記錄，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。7)負(fù)責(zé)公司印章的管理。

8)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好來賓的接待等事宜。9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。信息管理

1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)管理。2)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的維護(hù)與管理。3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與維修。4)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的安全管理。5)負(fù)責(zé)公司ERP管理的升級(jí)及完善。6)負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。

7)負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的收集、歸檔工作。8)負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳的技術(shù)支持工作。9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。商務(wù)審核

1)負(fù)責(zé)公司預(yù)簽合同及商務(wù)條款的監(jiān)督與審查。2)負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。

3)負(fù)責(zé)檢查合同評(píng)審手續(xù)并收集整理合同評(píng)審相關(guān)材料。4)負(fù)責(zé)公司合同章的管理。5)負(fù)責(zé)規(guī)范公司合同文本。

6)負(fù)責(zé)參與特殊合同的簽訂及特殊條款的審定。7)負(fù)責(zé)參與公司的招標(biāo)工作及商務(wù)審核。

8)負(fù)責(zé)公司所有合同的核查、整理及合同檔案的管理。9)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司合同的實(shí)施并督促合同應(yīng)收款的落實(shí)。10)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。科技管理

1)負(fù)責(zé)公司科研發(fā)展規(guī)劃的檢查與落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織辦理研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收等。3)負(fù)責(zé)對(duì)科研開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與管理。4)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

5)負(fù)責(zé)組織公司科研成果的鑒定和申報(bào)。6)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外技術(shù)交流合作。7)負(fù)責(zé)公司技術(shù)委員會(huì)的日常工作。8)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量管理

1)負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系文件的編制和監(jiān)督。2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和階段檢查審核。3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的監(jiān)督并提出改進(jìn)報(bào)告。4)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常工作。5)負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)質(zhì)量問題的投訴。6)負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)證書的認(rèn)證及管理。7)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。儀器設(shè)備管理

1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)組織新購設(shè)備的申請及驗(yàn)收。3)負(fù)責(zé)健全設(shè)備及實(shí)驗(yàn)儀器的管理制度。

4)負(fù)責(zé)收集、整理、設(shè)備及儀器的文件資料，建立公司設(shè)備及儀器臺(tái)帳。5)負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備的檢查并做好記錄。6)負(fù)責(zé)公司已報(bào)廢或即將報(bào)廢設(shè)備的報(bào)告。7)負(fù)責(zé)組織相關(guān)實(shí)驗(yàn)及監(jiān)督實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用和管理。8)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

司機(jī)

1)負(fù)責(zé)公司車輛及車輛年檢、保險(xiǎn)等。2)負(fù)責(zé)來賓接待及服務(wù)工作。3)負(fù)責(zé)車輛安全及衛(wèi)生。4)負(fù)責(zé)公司工作用車的管理及有關(guān)人員的接送和小件貨品的運(yùn)送。5)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.人力資源部

部長

1)負(fù)責(zé)編制公司人力資源開發(fā)與管理的規(guī)劃。2)負(fù)責(zé)公司薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計(jì)。3)負(fù)責(zé)公司制度體系的建設(shè)。

4)負(fù)責(zé)公司績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。5)負(fù)責(zé)組織員工的招聘及技術(shù)職務(wù)評(píng)審。6)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各級(jí)管理人員的考察及任免。7)負(fù)責(zé)組織核定公司人員編制。

8)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。9)負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)爭議。

10)對(duì)部門職責(zé)的履行負(fù)全面責(zé)任。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。勞資管理

1)負(fù)責(zé)編制公司工資計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)擬定工資管理辦法。

3)負(fù)責(zé)公司工資核算并建立職工收入臺(tái)帳。4)負(fù)責(zé)擬定公司休假制度并辦理相關(guān)手續(xù)。5)負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)核定與匯繳。6)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)年檢及勞資統(tǒng)計(jì)。7)負(fù)責(zé)公司離退休人員相關(guān)費(fèi)用的審核。

8)負(fù)責(zé)擬定公司勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度并監(jiān)督員工執(zhí)行。9)負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理。2.3 人事管理

2)

3)負(fù)責(zé)辦理公司各級(jí)管理干部的任免手續(xù)及協(xié)助部長做好干部考察工作； 4)根據(jù)公司各部門工作的需求，負(fù)責(zé)核定各部門人員的編制。5)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)合同的管理，并辦理人員流動(dòng)、獎(jiǎng)懲手續(xù)。6)負(fù)責(zé)了解、掌握人才需求，并負(fù)責(zé)職工招聘、培訓(xùn)。

7)負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理，做好公司人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供人力資源調(diào)整建議。

8)負(fù)責(zé)處理與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相關(guān)的日常管理；

1)負(fù)責(zé)協(xié)助部長擬定、審核各部門及職工的績效考核辦法，并組織實(shí)施。3.財(cái)務(wù)部

部長

1)對(duì)財(cái)務(wù)部職能的履行工作全面負(fù)責(zé)。

2)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算，并組織實(shí)施。3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金的運(yùn)作及內(nèi)部控制。4)負(fù)責(zé)制定相關(guān)的規(guī)章制度。

5)負(fù)責(zé)組織編制每月的財(cái)務(wù)報(bào)表、以及公司內(nèi)部管理需要的有關(guān)報(bào)表，并進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析。

6)負(fù)責(zé)參與、審核重大投資項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的可行性分析。7)負(fù)責(zé)參與、審核承接重大工程項(xiàng)目的評(píng)審和預(yù)算。

8)負(fù)責(zé)監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目和重大工程項(xiàng)目，對(duì)有可能為公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)向總經(jīng)理提出建議。

9)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行考核，根據(jù)工作需要調(diào)整會(huì)計(jì)崗位。10)負(fù)責(zé)組織安排本部門人員接受教育、培訓(xùn)。11)負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況。出納

1)負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，打印并核對(duì)現(xiàn)金和銀行日記賬。2)負(fù)責(zé)辦理銀行轉(zhuǎn)來憑證單據(jù)的登記、分發(fā)及處置。

3)負(fù)責(zé)保管公司庫存現(xiàn)金、有價(jià)證卷、支票、有關(guān)印章、空白收據(jù)。4)負(fù)責(zé)每月末編制未達(dá)帳項(xiàng)余額表交稽核人員審核。5)對(duì)違反有關(guān)現(xiàn)金和結(jié)算規(guī)定的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理。6)負(fù)責(zé)配合各部門辦理電匯、履約保函等相關(guān)手續(xù)。會(huì)計(jì)

1)負(fù)責(zé)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及公司核算管理辦法設(shè)置科目明細(xì)。

2)負(fù)責(zé)認(rèn)真準(zhǔn)確登錄財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

3)負(fù)責(zé)對(duì)各類往來款項(xiàng)按項(xiàng)目、按部門或個(gè)人、按供應(yīng)商或客戶進(jìn)行核算，每月末與各分管部門或個(gè)人進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，年終進(jìn)行往來賬目的全面清理。4)負(fù)責(zé)月末對(duì)有關(guān)科目和已結(jié)束項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。

5)負(fù)責(zé)審核各種原始憑證和其它報(bào)銷附件的真實(shí)性、合法性和必要性，嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。

6)負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳，并負(fù)責(zé)定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

7)負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)倉庫物資及固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)編寫實(shí)物盤點(diǎn)分析說明書，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8)負(fù)責(zé)編制成本控制辦法及實(shí)施方案，適時(shí)提出降低成本的控制措施及建議。9)負(fù)責(zé)對(duì)“直接成本”和“間接成本”按預(yù)算、按項(xiàng)目、按部門進(jìn)行核算。10)負(fù)責(zé)對(duì)“期間費(fèi)用”按預(yù)算、按部門進(jìn)行核算。11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目和產(chǎn)品的成本核算及成本控制。12)對(duì)資本性支出要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行核算并控制。

13)負(fù)責(zé)編制每月的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、以及公司內(nèi)部管理需要的有關(guān)報(bào)表。

14)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的預(yù)算工作，參與項(xiàng)目采購招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目預(yù)算成本。15)負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入的核算并進(jìn)行相關(guān)科目的帳務(wù)處理，負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)的管理。16)負(fù)責(zé)按照有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)可以享受減、免稅的事項(xiàng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。17)負(fù)責(zé)按照稅法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納各類稅金并進(jìn)行納稅申報(bào)。18)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門對(duì)合同預(yù)收款、應(yīng)收帳款等的核對(duì)工作。內(nèi)部稽核管理

規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、及批準(zhǔn)程序。

2)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金日記帳、銀行對(duì)帳單、承兌匯票，每月不定期的抽查現(xiàn)金日記帳余額與庫存現(xiàn)金是否一致，做到帳實(shí)相符。

3)負(fù)責(zé)審核每月末由出納人員編制的銀行存款未達(dá)帳項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表。

4)負(fù)責(zé)對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)會(huì)計(jì)人員更正，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的影響全局或重要的問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5)負(fù)責(zé)在每月初的一周內(nèi)，將上一個(gè)月的稽核工作進(jìn)行小結(jié)，并寫出書面材料。6)負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定，對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，定期整理分類歸檔。

7)負(fù)責(zé)對(duì)超過保管年限的會(huì)計(jì)檔案協(xié)助有關(guān)部門統(tǒng)一安排辦理銷繳手續(xù)。1)負(fù)責(zé)審核所有的記帳憑證使用的會(huì)計(jì)科目是否正確、所涉及的會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否符合相關(guān)

第四篇：綜合管理

《綜合管理》

第一部分公共行政

一．公共行政概述：公共行政的涵義，公共行政的主體，公共行政的客體，行政主體的職能。

二．行政組織和行政體制：行政組織的涵義，行政組織的類型，行政組織設(shè)置的原則，行政組織體制。

三．行政領(lǐng)導(dǎo)：行政領(lǐng)導(dǎo)的涵義，行政領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和職責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)和管理理論，行政領(lǐng)導(dǎo)體制，行政領(lǐng)導(dǎo)的方式，行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、技能、藝術(shù)，行政領(lǐng)導(dǎo)集體的結(jié)構(gòu)。

四．公共政策：公共政策的涵義和功能，公共政策的類型，公共政策的主體和客體，公共政策的制定，公共政策的執(zhí)行，公共政策的評(píng)估，公共政策的終結(jié)。

五．行政執(zhí)行與依法行政：行政執(zhí)行的涵義，行政執(zhí)行的原則，依法行政的涵義，依法行政的內(nèi)容，行政溝通的涵義，行政溝通的類型、障礙和模式，行政協(xié)調(diào)的涵義，行政協(xié)調(diào)的類型，行政協(xié)調(diào)的方式，行政控制的涵義，行政控制的方式，行政監(jiān)督的涵義，行政監(jiān)督體系。

六．行政方法與技術(shù)：行政方法的涵義，行政方法的類型，行政技術(shù)的涵義，行政技術(shù)的類型。

七．人事行政：人事行政的涵義，人事行政的基本原則，人事行政的過程，西方公務(wù)員制度的主要特點(diǎn)，中國公務(wù)員制度的基本內(nèi)容。

八．公共財(cái)政：公共財(cái)政的涵義，公共預(yù)算的涵義，公共預(yù)算管理的基本模式，稅收管理的涵義和特點(diǎn)，非稅收管理的形式，公共支出的類型，我國公共財(cái)政的體制。

九．行政改革與發(fā)展：行政機(jī)構(gòu)改革，行政體制改革，公務(wù)員制度改革，地方政府改革與創(chuàng)新，行政發(fā)展模式，行政發(fā)展的新趨勢，民主行政，社會(huì)管理的涵義，社會(huì)管理的內(nèi)容。

第二部分行政法學(xué)

一．行政法概述：行政法的涵義，行政法的調(diào)整對(duì)象，行政法的淵源，行政法的基本原則，行政法律關(guān)系的涵義和特征。

二．行政法律關(guān)系的主體：行政主體的涵義，行政主體的范圍，行政相對(duì)人的涵義。

三．行政行為：行政行為的涵義，行政行為的類型，行政行為的構(gòu)成要件和合法要件，行政行為的效力。

四．行政立法：行政立法的涵義，行政立法的種類，行政立法的原則，中國的行政立法體制，行政立法的效力關(guān)系。

五．行政許可和行政確認(rèn)：行政許可的涵義，行政許可的種類，行政許可的程序，行政確認(rèn)的涵義，行政確認(rèn)的種類。

六．行政處罰和行政強(qiáng)制：行政處罰的涵義，行政處罰的種類，行政處罰的程序，行政強(qiáng)制的涵義，行政強(qiáng)制的種類。

七．行政征收、行政補(bǔ)償和行政裁決等：行政征收的涵義，行政征收的種類，行政補(bǔ)償?shù)暮x，行政補(bǔ)償?shù)男再|(zhì)，行政裁決的涵義，行政裁決的種類，行政裁決的程序，行政指導(dǎo)的涵義，行政合同的涵義，行政事實(shí)行為的涵義及種類。

八．行政程序：行政程序的涵義，行政程序的基本原則，行政程序的基本制度。

九．行政復(fù)議：行政復(fù)議的涵義，行政復(fù)議的基本原則，行政復(fù)議的基本制度，行政復(fù)議的法律關(guān)系，行政復(fù)議的受案范圍，行政復(fù)議的管轄，行政復(fù)議的程序。

十．行政賠償：行政賠償?shù)暮x，行政賠償法律關(guān)系，行政賠償責(zé)任的構(gòu)成，行政賠償?shù)姆秶?，行政賠償?shù)某绦颉?/p>

十一．行政訴訟：行政訴訟的涵義，行政訴訟法律關(guān)系，行政訴訟的受案范圍，行政訴訟的管轄，行政訴訟的證據(jù)，行政訴訟的程序，行政訴訟的法律適用，行政訴訟的判決、裁定和決定。

第三部分綜合管理實(shí)務(wù)

一．秘書理論概述：秘書的涵義和特征，秘書工作的性質(zhì)、內(nèi)容和作用。

二．秘書工作機(jī)構(gòu)的職能與工作要求：秘書工作機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，秘書工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置，秘書工作機(jī)構(gòu)的職能和工作要求，秘書部門及其人員的管理。

三．秘書機(jī)構(gòu)的日常工作：溝通與協(xié)調(diào)，辦公室管理，公文管理，會(huì)議管理，信訪工作，督查工作，保密工作。

四．信息工作與調(diào)查研究：收集信息的主要內(nèi)容和形式，信息處理的程序和方法，調(diào)查研究的內(nèi)容、類型與方法，調(diào)查研究的程序和步驟。

五．公文寫作概述：公文的主題、構(gòu)成要素、類型、格式，公文寫作的格式和規(guī)則，公文主題的特點(diǎn)，公文結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和形式。

六．公文的寫作：決議，決定，命令，公報(bào)，公告，通告，意見，通知，通報(bào)，報(bào)告，請示，批復(fù)，議案，函，紀(jì)要。

七．機(jī)關(guān)事務(wù)性文書的寫作：計(jì)劃，記錄，總結(jié)，調(diào)查報(bào)告，簡報(bào)。

八．公文的處理：公文的辦理，公文的行文規(guī)則，公文的整理和歸檔，電子文件的管理。

第五篇：2011年綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2011年綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2010年在本公司工作了短短的一個(gè)月的時(shí)間，感觸較深，我公司的發(fā)展?jié)摿艽?，定位較高，同時(shí)發(fā)展較快，而我公司規(guī)?；?、程序化、制度化管理較為薄弱，公司在這方面也做了大量的整合工作。

因此，針對(duì)以上幾個(gè)方面，作為綜合管理部的主要負(fù)責(zé)人，在2011年將配合公司做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、根據(jù)2010年底及2011年初公司制定的管理手冊及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)及實(shí)施。

二、綜合部分保潔管理及物業(yè)管理，分別制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度并上報(bào)、頒布、實(shí)施。

三、制訂詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)，培訓(xùn)資料可采用光盤和文字。

1.項(xiàng)目經(jīng)理/主管培訓(xùn)：

1-1 時(shí)間：2月/次，時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目點(diǎn)具體工作時(shí)間臨時(shí)通知

1-2 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營理念，公司制度及執(zhí)行能力（品質(zhì)部負(fù)責(zé)）

管理流程、信息反饋（行政部負(fù)責(zé)）管理技巧、技能培訓(xùn)（綜合管理部負(fù)責(zé)）應(yīng)急事務(wù)處理分項(xiàng)目點(diǎn)不同分開進(jìn)行（品質(zhì)部及行政部負(fù)責(zé)）

危機(jī)處理、團(tuán)隊(duì)意識(shí)（綜合管理部）

2.班長培訓(xùn) ：

2-1時(shí)間：1月/次（前期）、后期季度培訓(xùn)

2-2 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營理念、公司制度及執(zhí)行能力（品質(zhì)部負(fù)責(zé)）

管理流程、信息反饋、團(tuán)隊(duì)意識(shí)（綜合部負(fù)責(zé)）

管理技巧、安全意識(shí)（項(xiàng)目部經(jīng)理及綜合部負(fù)責(zé)）應(yīng)急事物處理（品質(zhì)部及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)）

3.員工培訓(xùn)

3-1時(shí)間：1月/次、隨機(jī)培訓(xùn)

3-2 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、公司制度及執(zhí)行力（項(xiàng)目經(jīng)理及綜合部）管理流程、信息反饋，團(tuán)隊(duì)意識(shí)（項(xiàng)目經(jīng)理及綜合部）行為規(guī)范、文明用語（項(xiàng)目經(jīng)理及綜合部）應(yīng)急事物處理（項(xiàng)目經(jīng)理及綜合部）班長及項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)宣貫（項(xiàng)目經(jīng)理及綜合部）

客服電話禮儀、拜訪服務(wù)（項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)）

秩序維護(hù)軍姿訓(xùn)練（項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)）

四：建立健全督查制度：

1.班長每日兩次檢查記錄，每日一次整改記錄

2.主管每日兩次檢查記錄，每日一次整改記錄

3.項(xiàng)目經(jīng)理每日兩次巡查，一次巡查記錄，一次整改記錄

4.每周一次互查記錄，每周一次復(fù)查整改記錄（班長，主管及項(xiàng)目經(jīng)理）

5.每周不少于一次復(fù)查記錄，由徐建國，范方貴負(fù)責(zé)

6.每月一次夜崗互查制度并記錄

五：建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)檢查項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，下發(fā)整改通知單，根據(jù)整改情況下發(fā)處罰單。

根據(jù)檢查情況進(jìn)行季度半評(píng)比，評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目，班組，員工等。可根據(jù)公司制度頒發(fā)流動(dòng)紅旗及獎(jiǎng)金。

六、加大綜合管理部管理人員及員工的人力資源儲(chǔ)備工作。

七、加強(qiáng)與甲方負(fù)責(zé)人的溝通，拜訪

以上為本人在2011年針對(duì)綜合部幾項(xiàng)大的計(jì)劃和管理思路，能做到以上幾點(diǎn)需要相關(guān)部門的大力配合，作為綜合管理部經(jīng)理要做好很多細(xì)節(jié)性的工作

在2011年我將團(tuán)結(jié)帶動(dòng)本部門的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，嚴(yán)以律己，提高自身業(yè)務(wù)技能，把綜合管理部建設(shè)成為公司一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)外形象部門。

綜合管理部