第一篇：煤礦“找抓促”活動(dòng)討論結(jié)果.

煤礦開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升,推進(jìn)共青團(tuán)工作科學(xué)化上水平”主題實(shí)踐活動(dòng)討論結(jié)果

自“找差距、抓整改、促提升,推進(jìn)共青團(tuán)工作科學(xué)化上水平”主題實(shí)踐活動(dòng)第一階段開(kāi)展至今,煤礦團(tuán)委堅(jiān)持“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊緊圍繞我礦中心工作,結(jié)合共青團(tuán)和青年工作實(shí)際,找差距、抓整改、促提升,切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題,不斷增強(qiáng)我礦團(tuán)委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提升共青團(tuán)工作科學(xué)化水平。

第二階段主要工作:召開(kāi)專項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)會(huì)→團(tuán)支部討論→總結(jié)上報(bào)討論結(jié)果→團(tuán)委整理匯總。經(jīng)過(guò)分類梳理,整理各基層團(tuán)支部對(duì)我礦共青團(tuán)工作提出意見(jiàn)和建議,抓整改。

一、討論情況及存在的問(wèn)題: 一是根據(jù)采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)進(jìn)行討論,對(duì)標(biāo)兄弟單位基層團(tuán)組織工作發(fā)現(xiàn),目前我礦采掘一線區(qū)隊(duì)對(duì)共青團(tuán)工作不夠重視的問(wèn)題。由于采掘接續(xù)緊張、安全生產(chǎn)任務(wù)擔(dān)子重,區(qū)隊(duì)黨支部書記重生產(chǎn)輕黨建的思想,導(dǎo)致綜采一、二、綜掘一、二隊(duì)的支部團(tuán)建工作滯后。在月度工作考核上始終處于后幾名,只能勉強(qiáng)應(yīng)付礦團(tuán)委的日常工作安排,對(duì)一些需要區(qū)隊(duì)自主開(kāi)展的主題教育實(shí)踐活動(dòng)和特色創(chuàng)建活動(dòng)不能很好的完成。

二是根據(jù)青工的工種、崗位進(jìn)行了討論,對(duì)標(biāo)我礦五四紅旗團(tuán)支部?jī)?yōu)秀青年發(fā)現(xiàn),團(tuán)支部對(duì)青年成長(zhǎng)成才服務(wù)能力

有限的問(wèn)題。個(gè)別團(tuán)支部書記不注重提升自我素質(zhì),不能創(chuàng)新支部工作,青年科技課堂、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等日常活動(dòng)流于表面,不能從根本上解決我礦青年日益增長(zhǎng)的技術(shù)需求,導(dǎo)致各專業(yè)青年技術(shù)人才缺失。

三是從我礦團(tuán)員整體上進(jìn)行了討論,對(duì)標(biāo)先進(jìn)黨員發(fā)現(xiàn),團(tuán)員的模范帶頭作用發(fā)揮不明顯。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活上,團(tuán)員相對(duì)普通員工,起不到示范帶頭作用,見(jiàn)

不到標(biāo)示、看不到樣子、聽(tīng)不見(jiàn)聲音,有些青年對(duì)團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)表現(xiàn)出“反應(yīng)遲鈍”,漠不關(guān)心,對(duì)團(tuán)的知識(shí)不了解,對(duì)團(tuán)的活動(dòng)不能積極參與。

二、整改提高方案:(一在共青團(tuán)安全工作上找抓促

成立專項(xiàng)活動(dòng)小組,從思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備安全、職業(yè)健康等方面深入反思有無(wú)工作漏點(diǎn)、有無(wú)僥幸心理,大力強(qiáng)化青年崗位安全意識(shí)和技能,著力開(kāi)展安全隱患自查,將“一個(gè)都不能少一個(gè)都不能傷”的安全理念根植在青年員工腦海。開(kāi)展青年安全知識(shí)競(jìng)賽、青年安全生產(chǎn)示范崗、優(yōu)秀青安崗員評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的先鋒作用,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),以此來(lái)推動(dòng)共青團(tuán)支部工作,形成抓好團(tuán)建也是生產(chǎn)力的良好氛圍。

(二在共青團(tuán)工作品牌活動(dòng)上找抓促

認(rèn)真梳理共青團(tuán)品牌活動(dòng)“零點(diǎn)行動(dòng)”、“青年文明號(hào)”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年志愿者”等工作在落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)制約共青團(tuán)工作創(chuàng)新的主要矛盾,深化符合我礦共青團(tuán)工作實(shí)際的活動(dòng),注重“號(hào)、手、隊(duì)、崗”聯(lián)動(dòng)效應(yīng),推進(jìn)品牌活動(dòng)的進(jìn)一步深化,凸顯實(shí)效,從而切實(shí)有效的為青年施展才華搭建平臺(tái)。

(三在共青團(tuán)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才上找抓促

以“青年科技課堂”、“青年科技攻關(guān)小組”現(xiàn)有工作模式為依托,搭建我礦“全明星競(jìng)技”打擂臺(tái)青工技能競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái),牢固樹立為基層服務(wù)、為青年服務(wù)、為中心服務(wù)的理念,深入基層、深入青年,深入研究目前青年工作的主要特點(diǎn)及所存在的難點(diǎn),認(rèn)真分析廣大青工所思所想,在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才中突破難題、解決需與學(xué)的矛盾,開(kāi)創(chuàng)團(tuán)青工作的新局面。

(四在共青團(tuán)組織創(chuàng)建上找抓促

不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的自身陣地建設(shè),根據(jù)各支部創(chuàng)建特色不同,有針對(duì)性的創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年科技課堂、青年服務(wù)之家等陣地建設(shè),努力使團(tuán)支部工作覆蓋全體青年,使團(tuán)的活動(dòng)和各項(xiàng)工作能夠吸引青年、影響青年,不斷提升共青團(tuán)創(chuàng)建能力。

第二篇：煤礦“找抓促”活動(dòng)討論結(jié)果

煤礦開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升，推進(jìn)共青團(tuán)工

作科學(xué)化上水平”主題實(shí)踐活動(dòng)討論結(jié)果

自“找差距、抓整改、促提升，推進(jìn)共青團(tuán)工作科學(xué)化上水平”主題實(shí)踐活動(dòng)第一階段開(kāi)展至今，煤礦團(tuán)委堅(jiān)持“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞我礦中心工作，結(jié)合共青團(tuán)和青年工作實(shí)際，找差距、抓整改、促提升，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)我礦團(tuán)委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提升共青團(tuán)工作科學(xué)化水平。

第二階段主要工作：召開(kāi)專項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)會(huì)→團(tuán)支部討論→總結(jié)上報(bào)討論結(jié)果→團(tuán)委整理匯總。經(jīng)過(guò)分類梳理，整理各基層團(tuán)支部對(duì)我礦共青團(tuán)工作提出意見(jiàn)和建議，抓整改。

一、討論情況及存在的問(wèn)題：

一是根據(jù)采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)進(jìn)行討論，對(duì)標(biāo)兄弟單位基層團(tuán)組織工作發(fā)現(xiàn)，目前我礦采掘一線區(qū)隊(duì)對(duì)共青團(tuán)工作不夠重視的問(wèn)題。由于采掘接續(xù)緊張、安全生產(chǎn)任務(wù)擔(dān)子重，區(qū)隊(duì)黨支部書記重生產(chǎn)輕黨建的思想，導(dǎo)致綜采一、二、綜掘一、二隊(duì)的支部團(tuán)建工作滯后。在月度工作考核上始終處于后幾名，只能勉強(qiáng)應(yīng)付礦團(tuán)委的日常工作安排，對(duì)一些需要區(qū)隊(duì)自主開(kāi)展的主題教育實(shí)踐活動(dòng)和特色創(chuàng)建活動(dòng)不能很好的完成。

二是根據(jù)青工的工種、崗位進(jìn)行了討論，對(duì)標(biāo)我礦五四紅旗團(tuán)支部?jī)?yōu)秀青年發(fā)現(xiàn)，團(tuán)支部對(duì)青年成長(zhǎng)成才服務(wù)能力

有限的問(wèn)題。個(gè)別團(tuán)支部書記不注重提升自我素質(zhì)，不能創(chuàng)新支部工作，青年科技課堂、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等日?；顒?dòng)流于表面，不能從根本上解決我礦青年日益增長(zhǎng)的技術(shù)需求，導(dǎo)致各專業(yè)青年技術(shù)人才缺失。

三是從我礦團(tuán)員整體上進(jìn)行了討論，對(duì)標(biāo)先進(jìn)黨員發(fā)現(xiàn)，團(tuán)員的模范帶頭作用發(fā)揮不明顯。在日常工作、學(xué)習(xí)、生活上，團(tuán)員相對(duì)普通員工，起不到示范帶頭作用，見(jiàn)不到標(biāo)示、看不到樣子、聽(tīng)不見(jiàn)聲音，有些青年對(duì)團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)表現(xiàn)出“反應(yīng)遲鈍”，漠不關(guān)心，對(duì)團(tuán)的知識(shí)不了解，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)不能積極參與。

二、整改提高方案：

（一）在共青團(tuán)安全工作上找抓促

成立專項(xiàng)活動(dòng)小組，從思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備安全、職業(yè)健康等方面深入反思有無(wú)工作漏點(diǎn)、有無(wú)僥幸心理，大力強(qiáng)化青年崗位安全意識(shí)和技能，著力開(kāi)展安全隱患自查，將“一個(gè)都不能少一個(gè)都不能傷”的安全理念根植在青年員工腦海。開(kāi)展青年安全知識(shí)競(jìng)賽、青年安全生產(chǎn)示范崗、優(yōu)秀青安崗員評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的先鋒作用，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)，以此來(lái)推動(dòng)共青團(tuán)支部工作，形成抓好團(tuán)建也是生產(chǎn)力的良好氛圍。

（二）在共青團(tuán)工作品牌活動(dòng)上找抓促

認(rèn)真梳理共青團(tuán)品牌活動(dòng)“零點(diǎn)行動(dòng)”、“青年文明號(hào)”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年志愿者”等工作在落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)制約共青團(tuán)工作創(chuàng)新的主要矛盾，深化符合我礦共青團(tuán)工作實(shí)際的活動(dòng)，注重“號(hào)、手、隊(duì)、崗”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，推進(jìn)品牌活動(dòng)的進(jìn)一步深化，凸顯實(shí)效，從而切實(shí)有效的為青年施展才華搭建平臺(tái)。

（三）在共青團(tuán)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才上找抓促

以“青年科技課堂”、“青年科技攻關(guān)小組”現(xiàn)有工作模式為依托，搭建我礦“全明星競(jìng)技”打擂臺(tái)青工技能競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)，牢固樹立為基層服務(wù)、為青年服務(wù)、為中心服務(wù)的理念，深入基層、深入青年，深入研究目前青年工作的主要特點(diǎn)及所存在的難點(diǎn)，認(rèn)真分析廣大青工所思所想，在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才中突破難題、解決需與學(xué)的矛盾，開(kāi)創(chuàng)團(tuán)青工作的新局面。

（四）在共青團(tuán)組織創(chuàng)建上找抓促

不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的自身陣地建設(shè)，根據(jù)各支部創(chuàng)建特色不同，有針對(duì)性的創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年科技課堂、青年服務(wù)之家等陣地建設(shè)，努力使團(tuán)支部工作覆蓋全體青年，使團(tuán)的活動(dòng)和各項(xiàng)工作能夠吸引青年、影響青年，不斷提升共青團(tuán)創(chuàng)建能力。

第三篇：找抓促 材料

找差距、抓整改、促提升，提升班組安全生產(chǎn)管理水平

——XXXX

B廠檢修維護(hù)部XX班在接到上級(jí)“找抓促”相關(guān)文件精神后，迅速開(kāi)展了相關(guān)工作，制定了班組活動(dòng)實(shí)施方案，并設(shè)專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)，確保把“找抓促”活動(dòng)的精神主旨深入落實(shí)下去。

一、“找抓促”精神下班組

“找抓促”活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵在于能否正確的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和合理的落實(shí)問(wèn)題，而認(rèn)識(shí)“找抓促”的真正含義正是整個(gè)活動(dòng)方案的基礎(chǔ)。為此，XX班首先集合班組成員制定“找抓促”活動(dòng)學(xué)習(xí)方案，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。學(xué)習(xí)方案規(guī)定每周進(jìn)行相關(guān)材料培訓(xùn)不少于兩次、討論會(huì)不少于一次，每天班前會(huì)對(duì)“找抓促”工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)當(dāng)日工作提出規(guī)劃，并說(shuō)明落實(shí)方法。

截至目前為止，XX班組織“找抓促”活動(dòng)專題學(xué)習(xí)十次、討論會(huì)五次，并組織了一次主題技能大比武，內(nèi)容涉及節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)技能、生活文化以及公司下發(fā)的相關(guān)精神、文件等。班組成員對(duì)“找抓促”活動(dòng)精神的理解已經(jīng)有了明顯提高，這對(duì)“找抓促”活動(dòng)的落實(shí)實(shí)施起到了非常大的推動(dòng)作用。

二、充分發(fā)揮班組全員力量讓“找抓促”活動(dòng)“上大榜、下現(xiàn)場(chǎng)”。

在充分認(rèn)識(shí)“找抓促”精神的同時(shí)，XX班全體成員全力落實(shí)“找抓促”活動(dòng)，讓“找抓促”活動(dòng)的能量充分釋放在生產(chǎn)一線，并且對(duì)“找抓促”工作進(jìn)行量化管理、公開(kāi)化管理，把工作貼在了墻上。經(jīng)過(guò)XX班全員一個(gè)多月的辛勤努力，先將XX班“找抓促”工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

（一）深入落實(shí)公司本安體系和NOSA安健環(huán)推進(jìn)政策

除了加強(qiáng)本安體系和NOSA安健環(huán)系統(tǒng)的培訓(xùn)之外，XX班組織全體成員下現(xiàn)場(chǎng)，在積極配合兄弟部門完成整改工作的同時(shí)，XX班還組織人力，堅(jiān)持進(jìn)行自查自改工作。

截至目前為止，XX班已經(jīng)完成整改項(xiàng)共計(jì)186項(xiàng)，涉及相關(guān)專業(yè)包括鍋爐本體、汽機(jī)管閥、除灰除渣、化學(xué)精處理、脫硝系統(tǒng)等，大到設(shè)備更換，小至螺絲鎖緊，XX班做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)工作有分析討論。

（二）積極落實(shí)公司消防工作

消防工作一直是公司安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，在“找抓促”活動(dòng)這樣的一個(gè)背景下，XX班積極開(kāi)展班組消防工作，并制定了班組消防工作制度。內(nèi)容包括制定消防巡檢路線圖、定期檢查消防設(shè)施是否合格有效、定期進(jìn)行消防演練和急救技術(shù)比賽等。

截至目前，XX班更換不合格消防器具二十余件，增添更換消防警示十余處，參與部門消防演練一次，進(jìn)行急救技術(shù)比賽一次。

（三）積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作

XX班在日常節(jié)能工作、雙增雙節(jié)工作、無(wú)滲漏工作順利完成的同時(shí)，合理利用時(shí)間開(kāi)展“節(jié)能人人行”活動(dòng)，活動(dòng)要求每一位班組成員結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，分析收集哪些地方、哪些設(shè)備存在能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，并提出解決方案，著力實(shí)施。

截止目前，XX班完成節(jié)能工作26件次，包括設(shè)備檢修、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電等。治理、預(yù)處理滲漏點(diǎn)36處。

（四）加強(qiáng)設(shè)備隱患管理

根據(jù)公司“找抓促”活動(dòng)方案，XX班加大了對(duì)設(shè)備隱患的管理工作，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬、工作三票、缺陷分析等的管理辦法，定期舉行班組設(shè)備隱患總結(jié)會(huì)，第一時(shí)間掌握設(shè)備狀態(tài)以完善事故應(yīng)急機(jī)制。

（五）開(kāi)展向五星級(jí)班組學(xué)習(xí)的活動(dòng)

“找抓促”的第一項(xiàng)就是找差距，根據(jù)這一理念，XX班積極開(kāi)展向五星級(jí)優(yōu)秀班組對(duì)標(biāo)活動(dòng)，組織班組成員學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組的設(shè)備檢修方法、內(nèi)務(wù)管理方法、計(jì)劃管理等。找出自己的不足，積極整改，提高班組工作效率。

（六）發(fā)揮全體成員細(xì)化檢修工藝

XX班是從事一線工作的檢修型班組，主要負(fù)責(zé)鍋爐本體、汽機(jī)輔機(jī)、管道閥門、化學(xué)、脫硝、精處理等六大專業(yè)的設(shè)備檢修與維護(hù)工作。作為檢修型班組，精湛、規(guī)范的檢修技術(shù)是至關(guān)重要的。根據(jù)本次“找抓促”活動(dòng)精神，XX班特制定班組檢修工藝手冊(cè)管理辦法，辦法要求每一名班組成員須定期完成一個(gè)檢修工藝手冊(cè)，檢修內(nèi)容可自選，但要保證精細(xì)、實(shí)用，班組將定期進(jìn)行有獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。

三、初步建立班組工作力可持續(xù)發(fā)展機(jī)制

班組工作力可持續(xù)發(fā)展機(jī)制建設(shè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的概念，XX班成立時(shí)間短，所管轄的專業(yè)設(shè)備成千上萬(wàn)，加之專業(yè)人員缺乏，隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊，所以在班組成立伊始，工作異常艱苦，但是XX班人在班長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司、部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，艱苦奮斗，奮勇向前，突破了重重困難，取得了喜人的成績(jī)，然而我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們和其他先進(jìn)班組還存在差距，班組工作能力存在著不穩(wěn)定的因素，針對(duì)這一問(wèn)題，班組集合全體成員進(jìn)行討論、研究，最終提出了班組工作力可持續(xù)發(fā)展這一全新概念。

班組工作力可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容可簡(jiǎn)單概括為建設(shè)有效的工作力培訓(xùn)機(jī)制、提高班組全員工作力水平、提升班組成員凝聚力三個(gè)部分。有效的工作力培訓(xùn)機(jī)制即包括對(duì)新人的培養(yǎng)也包括對(duì)新技術(shù)的普及，它是班組工作力的“造血系統(tǒng)”，為班組發(fā)展提供源源不斷的新動(dòng)力，它的關(guān)鍵在于“快”。提高班組全員工作力水平的關(guān)鍵在于“全”，要求每一位成員可以勝任班組的每一項(xiàng)工作，要“全能勝任，勝任全部?！碧嵘嘟M凝聚力的意義比較深遠(yuǎn)，要向心需同心，如何創(chuàng)造這一種“力”是關(guān)鍵。

以公司本次“找抓促”活動(dòng)為契機(jī)，XX班結(jié)合自己班組特點(diǎn)，開(kāi)展了初步建設(shè)班組工作力可持續(xù)發(fā)展機(jī)制工作，定期進(jìn)行相關(guān)工作總結(jié)、討論會(huì)議，研究下一步的工作方案。XX班先后組織培訓(xùn)工作討論會(huì)三次、技術(shù)技能培訓(xùn)及實(shí)操演練六次、班組文化建設(shè)活動(dòng)兩次，為初步建設(shè)班組工作力可持續(xù)發(fā)展機(jī)制進(jìn)行了前期探索。

“找抓促”活動(dòng)第一階段已將結(jié)束，XX班并沒(méi)有為已經(jīng)取得的成績(jī)而感到滿足，因?yàn)槲覀兦逍训恼J(rèn)識(shí)到，我們還有多少問(wèn)題有待解決，還有多少工作沒(méi)有完成，從目前的形勢(shì)來(lái)看，XX班可能不是最優(yōu)秀的班組，但XX班一定會(huì)為此不懈努力，成為最優(yōu)秀的班組，同時(shí)也要成為最進(jìn)步的班組?！罢易ゴ佟被顒?dòng)第二階段的工作已經(jīng)開(kāi)始，XX班將緊扣安全管理主題，全面提升班組總體管理水平，為努力成為公司的模范班組而奮斗！

2012年4月10日

第四篇：找抓促活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表

附表2：

甲醇廠“找差距、抓整改、促提升，再掀創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新高

潮”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表

單位：填表日期：年月日

附表3：

甲醇廠“找差距、抓整改、促提升，再掀創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新高

潮”活動(dòng)整改情況反饋表

單位：負(fù)責(zé)人：填表日期：年月日

第五篇：找抓促體會(huì)

劉董事長(zhǎng)“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)

動(dòng)員會(huì)上講話的體會(huì)

安全技術(shù)部崔飛娥

學(xué)習(xí)了劉董事長(zhǎng)一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)動(dòng)員視頻大會(huì)上講話后，我深深地認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這次活動(dòng)的重要意義。認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次活動(dòng)是我公司緊跟集團(tuán)公司建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)戰(zhàn)略步伐的實(shí)際行動(dòng)，又是貫徹集團(tuán)黨組要求和張喜武董事長(zhǎng)對(duì)我公司重要指示精神的重大舉措，是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)，國(guó)際一流電廠標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，多措并舉，標(biāo)本兼治，是事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局舉措，也是全員、全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)、全資源尋找差距活動(dòng)，是一次抓管理、上臺(tái)階、樹形象、塑品牌，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流活動(dòng)。認(rèn)識(shí)到“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)不是停留在口號(hào)上，更不是作秀，是一項(xiàng)真抓實(shí)干活動(dòng)，是重在行動(dòng)，重在效果。找差距是本次活動(dòng)的首要任務(wù)，抓整改是本次活動(dòng)的重要手段，促提升才是本次活動(dòng)的最終目的。

找差距首先解決思想問(wèn)題，我廠是電力公司下一個(gè)老廠，老職工較多，職工思想與觀念相對(duì)新建電廠落后，找差距首先在職工思想上做工作，解決思想上自滿自足，不思進(jìn)取，消極應(yīng)付，缺乏信心，觀望等待的問(wèn)題，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在工作作風(fēng)上就有了新的轉(zhuǎn)變，新的動(dòng)力。進(jìn)而借鑒一流電廠現(xiàn)場(chǎng)文明管理模式、管理方式、制度體系等方面