第一篇：中西醫(yī)結(jié)合老年病醫(yī)院框架方案

東方中西醫(yī)結(jié)合老年病醫(yī)院（東方養(yǎng)老院）

框架方案

一、政策支持

1、國務(wù)院新近出臺的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2013]40號）中明確指出：大力支持社會資本舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)、提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。各地要清理取消不合理的規(guī)定，加快落實對非公立醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)療機構(gòu)在市場準(zhǔn)入、社會保險定點、重點?？平ㄔO(shè)、職稱評定、學(xué)術(shù)地位、等級評審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面同等對待的政策。各地要鼓勵以城市二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型、新建等多種方式，合理布局、積極發(fā)展康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、護(hù)理院、臨終關(guān)懷醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)。

加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)等加強合作。在養(yǎng)老服務(wù)中充分融入健康理念，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支撐。建立健全醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作機制，鼓勵開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復(fù)護(hù)理。增強醫(yī)療機構(gòu)為老年人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的能力。各地要統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，合理布局養(yǎng)老機構(gòu)與老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機構(gòu)等，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)。提升中醫(yī)健康服務(wù)能力。充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)療預(yù)防保健特色優(yōu)勢，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。推廣科學(xué)規(guī)范的中醫(yī)保健知識及產(chǎn)品。加強藥食同用中藥材的種植及產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用，開發(fā)適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境和生活習(xí)慣的保健養(yǎng)生產(chǎn)品。宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識，推廣科學(xué)有效的中醫(yī)藥養(yǎng)生、保健服務(wù)，鼓勵有資質(zhì)的中醫(yī)師在養(yǎng)生保健機構(gòu)提供保健咨詢和調(diào)理等服務(wù)。鼓勵和扶持優(yōu)秀的中醫(yī)藥機構(gòu)到境外開辦中醫(yī)醫(yī)院、連鎖診所等，培育國際知名的中醫(yī)藥品牌和服務(wù)機構(gòu)。

2、海南省民政廳和財政廳聯(lián)合下發(fā)通知：重點扶持大型示范性養(yǎng)老社區(qū)：《合作協(xié)議》中同時也對社會化養(yǎng)老提出了規(guī)劃和設(shè)想：積極推動特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合國際旅游島建設(shè)實際，研究制定社會化養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范，建立行業(yè)準(zhǔn)入制度，重點扶持民間資本建設(shè)一批面向全國老年人、設(shè)施齊備、服務(wù)體系完整、產(chǎn)學(xué)研一體化的大型示范性養(yǎng)老社區(qū)，海南省在土地、床位補貼等方面給予適當(dāng)支持。同時，創(chuàng)辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高峰論壇，創(chuàng)建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)，推動老齡事業(yè)研究。建立老齡產(chǎn)業(yè)人力資源培訓(xùn)基地，加強對養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)。與民政部合作開展社會化養(yǎng)老服務(wù)試點。民政部進(jìn)一步加大對海南省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)力度，給予海南省養(yǎng)老院建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)資金支持。

近日，海南省政府通過《關(guān)于支持社會力量興辦非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的若干政策》，從規(guī)劃、土地、稅收、財政、信貸、醫(yī)療、收費等7個方面，對社會力量興辦非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)給予優(yōu)待，鼓勵和吸引民間資本。非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)新建或改建擴建新增的床位，由市縣財政給予一次性建設(shè)補助：用房自建的，每張床位補助不低于2500元；租用房屋（包括公建民營）且租期在5年（含）以上的，每年每張床位補助不低于300元，補助期5年。

3、醞釀多年的《關(guān)于鼓勵社會資本舉辦三級醫(yī)院的若干規(guī)定》（下稱“《規(guī)定》”）日前由市政府簽發(fā)出臺，該文件由市發(fā)改委、衛(wèi)計委、財政委、國土規(guī)劃委和人力資源保障局5部門聯(lián)合發(fā)布，從興建、運營和發(fā)展全過程為社會資本辦醫(yī)制定了獎勵政策。

社會辦與公辦醫(yī)院享有同等補貼標(biāo)準(zhǔn)：社會辦三級醫(yī)院開辦之后，政府對于醫(yī)院為本市參保人提供的基本醫(yī)療服務(wù)，按每門診20元/人次、每住院60元/床日的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼。“這個補貼標(biāo)準(zhǔn)是按照我市市屬公立三級醫(yī)院近3年的數(shù)據(jù)測算出來的，所以說社會辦與公辦醫(yī)院享有同等待遇。”該負(fù)責(zé)人說，其中兒科類按上述標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍執(zhí)行，康復(fù)科類按上述標(biāo)準(zhǔn)的1.1倍執(zhí)行。補貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、基本醫(yī)療服務(wù)價格變動等情況每三年調(diào)整一次?！兑?guī)定》指出，醫(yī)院開辦后在醫(yī)保政策、設(shè)備配置和稅收上都享有優(yōu)惠政策。社會辦三級醫(yī)院繳納的企業(yè)所得稅，每年按照上一年度納稅額的40%予以獎勵。

社會辦醫(yī)院，取得“三甲”可獲兩千萬獎勵：該負(fù)責(zé)人表示，《規(guī)定》出臺的目的是為了鼓勵社會辦醫(yī)做大做強。規(guī)定中有一條獎勵政策是公立醫(yī)院都沒有享受過的，就是“社會辦三級醫(yī)院只要取得三級乙等和三級甲等資質(zhì)的，政府將分別一次性給予1000萬元和2000萬元的獎勵。”

“我們在社會辦三級醫(yī)院的發(fā)展上也制定了很多獎勵政策，像在人才和重點學(xué)科發(fā)展上面?！痹撠?fù)責(zé)人表示，鼓勵社會辦三級醫(yī)院引進(jìn)名醫(yī)。引進(jìn)的市外在職名醫(yī)按照深圳人才政策享受相關(guān)優(yōu)惠政策。探索建立引進(jìn)退休名醫(yī)的激勵機制，符合人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，予以認(rèn)定并享受相應(yīng)優(yōu)惠政策?！跋裢瑯油ㄟ^?孔雀計劃?引進(jìn)的人才，享受的待遇都是一樣的?！?/p>

在重點學(xué)科建設(shè)上，社會辦三級醫(yī)院與公立醫(yī)院享受一視同仁的公平待遇，只要取得市級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科資格的，在學(xué)科建設(shè)周期內(nèi)納入全市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科績效考評體系，按照每年每學(xué)科70萬元的標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)學(xué)重點學(xué)科財政補助政策。

4、北京市民政局局長李萬鈞昨日做客北京城市廣播“市民對話一把手”節(jié)目時透露，為緩解民營養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營之困，北京市年內(nèi)將出臺支持社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的政策和措施，其中包括用供地的方式吸引社會資本投資養(yǎng)老事業(yè)，在建設(shè)和運營方面，市財政也將大幅提高對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的補貼額度。

非營利機構(gòu)將獲直接撥地

在土地供應(yīng)方面，李萬鈞表示，社會機構(gòu)建非營利性養(yǎng)老機構(gòu)，和企業(yè)單位利用自有土地建的非營利性養(yǎng)老機構(gòu)，將采取政府劃撥土地的方式供地；企業(yè)利用自有土地建設(shè)營利性養(yǎng)老機構(gòu)，一般會采取協(xié)議出讓的方式供地；社會機構(gòu)投資建設(shè)營利性養(yǎng)老機構(gòu)，采取限定地價，招拍掛方式供地；集體經(jīng)濟組織利用自有土地建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)，將采取占地方式供地。

建一張床位補貼提至5萬：目前具有北京市戶籍的60周歲以上的老年人約251萬，約占戶籍人口總量的20％。而全市養(yǎng)老床位總量是8.9萬張，仍有1.1萬張“缺口”。根據(jù)北京市民政“十二五”規(guī)劃，“十二五”期間本市每年要新增1萬張養(yǎng)老床位。到“十二五”末全市養(yǎng)老床位要達(dá)到12萬張。對此，李萬鈞表示，政府將對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的床位給予建設(shè)補貼。今年每個床位補貼將由8000～1.6萬元調(diào)到2萬～2.5萬元，同時要求區(qū)縣財政按1～1的比例配補，這意味著每個床位將有總共4萬～5萬元的建設(shè)補貼。同時運營階段每月每個床位補貼也將從現(xiàn)在的200元調(diào)整到300～500元。政府還將對社會辦全托型社區(qū)托老床位參照養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標(biāo)準(zhǔn)，給予每張床位每月300元運營補貼。

此外，今年起，社會力量辦非營利性養(yǎng)老機構(gòu)的供暖費將與居民供暖同價，這也是繼去年北京對社會辦非營利性養(yǎng)老機構(gòu)實行水、電、氣執(zhí)行居民用價后的進(jìn)一步擴展，而且非營利性養(yǎng)老機構(gòu)運營期間還將享受營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、部分企業(yè)所得稅等減免政策。

5、為加快地市級醫(yī)院建設(shè)，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升醫(yī)療服務(wù)能力，提高區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難病癥診療水平，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┌踩?、有效、質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，近日國家發(fā)改委會同衛(wèi)生與計劃生育委員會編制出臺了《地市級醫(yī)院建設(shè)方案》。

《建設(shè)方案》指出，要按照“規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、功能完善”的要求，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，合理調(diào)整院內(nèi)布局，科學(xué)設(shè)計業(yè)務(wù)流程，改善診療條件，完善服務(wù)功能，提高區(qū)域內(nèi)急危重癥和疑難病癥診療水平。

《建設(shè)方案》提出，要從2012年開始分5年實施，到2016年基本完成建設(shè)任務(wù)。中央投資重點加強270所左右地市級醫(yī)院建設(shè)，建設(shè)總規(guī)模約為1043萬平方米，其中新、擴建面積805萬平方米，改造面積238萬平方米。項目估算總投資369.5億元，所需建設(shè)資金主要由地方籌措解決，中央給予適當(dāng)補助。

二、建設(shè)計劃與規(guī)模

（一）建設(shè)計劃

1、政策優(yōu)勢：該類項目是解決社會關(guān)注的養(yǎng)老、醫(yī)療健康等問題，通過運作能獲得當(dāng)?shù)卣闹С?，在土地等方面獲得優(yōu)惠；政府在養(yǎng)老等健康產(chǎn)業(yè)有政策及資金支持；與海南醫(yī)學(xué)院、甘肅中醫(yī)學(xué)院高校、清華大學(xué)深圳研究院等科研院所聯(lián)合的優(yōu)勢。

2、運行模式：采用中醫(yī)與西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)院與養(yǎng)老院結(jié)合、養(yǎng)老與療養(yǎng)結(jié)合的新型運營模式，因而具有顯著的特色與吸引力。

（二）建設(shè)規(guī)模

總占地面積500畝。總投資：計劃建設(shè)投資10億元；一期投資4億元，二期投資6億元。

1、醫(yī)院（研究院）150畝：醫(yī)院總床位500張；設(shè)有50個?？茖２￠T診、21個臨床醫(yī)技科室（急診科、消化科、針灸推拿科、泌尿科、呼吸科、腫瘤科、血液凈化中心、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、普外科、口腔科、眼科、皮膚科、預(yù)防與康復(fù)科、重癥監(jiān)護(hù)科；藥劑科、放射影像科、檢驗科、超聲醫(yī)學(xué)影像科、病理科）、5個職能管理科室。職工達(dá)300—400人，其中專業(yè)技術(shù)人員270—360人?？偼顿Y3億元。

2、養(yǎng)老院（療養(yǎng)院）300畝：總面積

M2，房間（床位）

間（張）?？偼顿Y6.3億元。此項目為盈利主題項目，主要建設(shè)成以適合當(dāng)?shù)鼐用裥枰闹械蜋n養(yǎng)老院與適合外地高端人群需要的中、老年人度假、療養(yǎng)或養(yǎng)老需要的中、高檔住宅產(chǎn)品（為變相地產(chǎn)項目）。

現(xiàn)有養(yǎng)老院中絕大多數(shù)應(yīng)界定為低檔產(chǎn)品，而絕大多數(shù)老年人需求的中檔產(chǎn)品嚴(yán)重不足。高檔產(chǎn)品市場稀缺，有效需求相對較大。低檔產(chǎn)品仍有市場，但需要升級換代?？傊袡n老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)將成為未來一段時間內(nèi)市場開發(fā)的主流，而高檔產(chǎn)品、低檔產(chǎn)品也將占有一席之地。

根據(jù)對項目的具體定位，結(jié)合開發(fā)設(shè)想，在此提出項目規(guī)劃方案，以期為項目開發(fā)分析提供依據(jù)。在老年人的住宅規(guī)劃和設(shè)計上，不僅要滿足居住功能的要求，使老年人的居住建筑設(shè)計達(dá)到安全、衛(wèi)生、方便和適用的要求，還要無處不在的體現(xiàn)出對老人的關(guān)懷，更要考慮社會心理學(xué)、醫(yī)療服務(wù)所涉及的居住心理問題。

設(shè)計要人性化：要方便老人出行，不能有過多的臺階，有臺階處應(yīng)有相應(yīng)的輪椅通道；樓梯兩側(cè)要有扶手，路面間隔200m應(yīng)設(shè)休息坐椅，室內(nèi)地面應(yīng)采用防滑設(shè)計，按紐均采用大型號，避免老年人因視力下降而使用不方便等等，總之設(shè)計要人性化，滿足老年人的特殊使用要求。

生活要智能化：應(yīng)配備緊急呼叫對講系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等保障老人安全。

環(huán)境要園林化：應(yīng)有幽雅的環(huán)境，讓老人充分享受陽光，接觸自然，廣闊的公共活動空間以及安全的娛樂、鍛煉場所。

戶型要合理化：應(yīng)充分考慮不同年齡階段、不同階層等因素，每戶面積控制在30～60㎡左右。戶型設(shè)計要個性化、合理化。

配套要完善化：除傳統(tǒng)的配有完善的超市商場、銀行、保險、郵局、會所、閱覽室、書畫室、花房、健身房、老年大學(xué)、、棋牌娛樂室、門球場、釣魚臺等生活配套設(shè)施，尤其是配備與醫(yī)院結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)，以及體現(xiàn)中醫(yī)特色的傳統(tǒng)保健服務(wù)機構(gòu)與項目。

3、配套設(shè)施50畝：如職工宿舍、車庫等配套設(shè)施，總投資0.7億元。

4、獲利方式：

（1）醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)：國家補貼、自身盈利；（2）養(yǎng)老院：國家補貼、自身盈利；（3）療養(yǎng)院服務(wù)：醫(yī)療養(yǎng)生服務(wù)、地產(chǎn)收入。

三、東方概況

東方市地處海南省西南部，人口43.5萬（2009年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)），土地面積2256平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、192個村（居委會）、2個農(nóng)場。東方市歷史悠久，資源富饒，基礎(chǔ)厚實，后發(fā)優(yōu)勢凸顯。行政區(qū)劃始于西漢武帝元封元年，公元前110年始設(shè)九龍縣，隋朝改稱感恩縣，解放后縣城定址黎族東方峒，因而稱謂東方黎族自治縣，1997年撤縣設(shè)市。東方市氣候

東方屬熱帶季風(fēng)海洋性氣候區(qū)，終年無霜雪，旱濕兩季分明，降雨量偏小，日照充足，蒸發(fā)量大。年平均氣溫24℃-25℃，1月平均氣溫18.4攝氏度，7月平均氣溫29攝氏度。年日照時數(shù)平均2777.15小時，年平均降雨量1000-1900毫米。年平均風(fēng)速為4.8米/秒，為全島之最。物華天寶，奇珍異禽。酸豆青梅，沉香花梨，珍奇林木數(shù)百種。素有“世界花梨看中國，中國花梨在海南，海南花梨數(shù)東方”之美譽。國家一級保護(hù)動物大田坡鹿，天安獼猴少而又奇。黃金、磷、鋅、水晶、石英沙、花崗巖、天然氣等深藏厚儲。海南最大的熱帶平原---百萬畝感恩平原得天獨厚。128.4公里海岸線八港七灣，灘涂濕地原生態(tài)之冠。陽光、海水、沙灘、綠色、空氣生態(tài)旅游五大要素兼?zhèn)?，山海、江湖、溫泉、熱帶雨林曠世難得，資源稀有。

東方城區(qū)依八所濱海而建。大型深水天然良港通四海而達(dá)三江，高速公路、粵海西環(huán)鐵路橫貫市區(qū)，北距?？?10公里，南接三亞1小時路程，中海油商用直升機空中穿梭，公路、鐵路、海港、航空立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)。油氣、化工、生物能源高科技項目崛起新興工業(yè)園區(qū)，水電、火電、風(fēng)電等大項目陸續(xù)建成，東方已成為全省重要的能源基地和重化工業(yè)基地。

東方市對越貿(mào)易歷史久遠(yuǎn)，邊民交往世代結(jié)下友誼，是海南唯一擁有邊貿(mào)政策的城市口岸，蘊藏著無限商機。隨著海南國際旅游島建設(shè)的強力推進(jìn)，東方市委、市政府審時度勢，抓搶機遇，確立了以農(nóng)業(yè)為立足點，以工業(yè)為支撐點，以商貿(mào)旅游為發(fā)力點的發(fā)展之策，走特色差異化發(fā)展之路。南聯(lián)三亞城市經(jīng)濟圈，搶占融入東盟自由貿(mào)易區(qū)的橋頭堡，以發(fā)展對越邊貿(mào)為突破口，以商貿(mào)帶動旅游，以旅游推動商貿(mào)發(fā)展，打造中國（東方）--東盟商貿(mào)旅游度假區(qū)，建設(shè)平安東方、文明東方、富強東方。

東方市在東盟自由貿(mào)易區(qū)和環(huán)北部灣經(jīng)濟圈中的經(jīng)濟區(qū)位：

中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)，使包括東方在內(nèi)的北部灣地區(qū)正形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)域。東方憑借其區(qū)位優(yōu)勢，可以以海洋經(jīng)濟合作為旗幟，循序漸進(jìn)地與東南亞國家展開海上旅游、港口物流、海洋資源與能源、海洋文化產(chǎn)業(yè)、海洋農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的功能性合作，做大做強邊貿(mào)城。逐步融入東盟自由貿(mào)易區(qū)。

東方工業(yè)園區(qū)發(fā)展定位：

《中共海南省委關(guān)于加快海南西部地區(qū)開展建設(shè)的若干意見》中對西部提出了5大功能定位：一是新型工業(yè)基地；二是面向東南亞的航運樞紐和物流中心；三是能源和南海資源開發(fā)與服務(wù)基地；四是熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地；五是山?；犹厣糜文康牡亍?/p>

現(xiàn)有主要醫(yī)院 A 市人民醫(yī)院

地址：海南省直轄縣級行政單位東方市 電話：(0898)25522727,(0898)25529137 B 東方現(xiàn)代醫(yī)院

地址：海南省東方市二環(huán)北路與東方大...電話：0898-25586808,25599120 C 港務(wù)醫(yī)院

地址：海南省直轄縣級行政單位東方市 電話：(0898)25519860 D 東方市東方醫(yī)院

地址：海南省直轄縣級行政單位東方市 電話：(0898)25518603 E 東方市婦幼保健院 地址：農(nóng)科路近東海路 電話：(0898)25505466

第二篇：中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開業(yè)慶典儀式方案

一、方案主旨以開業(yè)慶典為契機。用密集的先期宣傳和盛大的開業(yè)慶典儀式向人民展現(xiàn)醫(yī)院實力和技術(shù)氣力。慶典過后及時發(fā)掘慶典進(jìn)程中出現(xiàn)的有價值新聞素材，鞏固受眾印象，以便順利和以后的運營宣傳傳承接軌。

二、本方案實施時間二年月日──月日

三、廣告策略

（一）廣告分期l、開業(yè)前期(年─日)，主要任務(wù)是吸引和其周邊受眾對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的留意；初步建立醫(yī)院形象，引導(dǎo)受眾使之熟悉醫(yī)院。廣告宣傳采用立體攻勢：報紙、電視、傳單、彩頁、條幅，特別是電視以預(yù)告方式轟擊，報紙除硬廣告還應(yīng)輔以軟文突出醫(yī)院特點。

2、慶典期（一日)，活動的重點階段，除重視現(xiàn)場氣氛的修建。佳賓的接待、與會職員的位置安排、現(xiàn)場秩序的維護(hù)、安全保衛(wèi)工作、突發(fā)應(yīng)急措施是工作重點，每項事務(wù)安排專人負(fù)責(zé)。另外，媒體記者的接待也不可忽視，直接關(guān)系到開業(yè)新聞的發(fā)布。

3、鞏固期(──日)，發(fā)掘開業(yè)慶典中出現(xiàn)的新聞點結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)特點繼續(xù)廣告宣傳的攻勢，建立醫(yī)院在人民心目中的形象。

（二）策略建議l、開業(yè)前期和鞏固期間的系列報紙廣告。設(shè)計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，開業(yè)的前一天和開業(yè)以后的一天用整版套紅廣告，到達(dá)醒目效果同時突出醫(yī)院實力。其它時間以四分之一版套紅為主。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)主體廣告：?中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院落戶

2、電視廣告。預(yù)告開業(yè)信息、宣傳醫(yī)院特點范圍。

3、大型布幅廣告。在醫(yī)院大樓醒目處，掛大型巨幅布標(biāo)，吸引受眾眼球。

4、在公交車體上做不同線路的車體廣告，以增強后期的廣告效果。

5、在門眼前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。

四、活動執(zhí)行

（一）現(xiàn)場布置a.舞臺搭建：舞臺設(shè)在醫(yī)院院內(nèi)展紅地毯，面積大約為100平方米，背景為12m6m紅底黃字“中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開診儀式”。在大門和舞臺的左右兩邊各放置兩排慶典鮮花。（進(jìn)口處要辟專用通道一個，供佳賓領(lǐng)導(dǎo)專用，避免出現(xiàn)其它情況）b.現(xiàn)場包裝：

1、醫(yī)院大門處立彩虹門一個，文字內(nèi)容為“熱烈祝賀中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開張志喜”。

2、二個空飄氣球分別栓在彩虹門兩邊。

3、五十條的豎幅從醫(yī)院外樓垂下。（豎幅及空飄內(nèi)容待定略）

4、醫(yī)院大門口和地毯舞臺前分別放置4個音響，每處左右各一個。

5、舞臺右側(cè)設(shè)置講臺一個，上置鮮花和麥克風(fēng)。c.剪彩所需物品彩剪刀n把，托盤n個，彩綢n條，禮賓花n枝。

（二）活動參與人物：

1、佳賓，監(jiān)管部分領(lǐng)導(dǎo)。

2、團(tuán)體老總、副總（不用上臺，接待并陪同貴賓）。

3、院長、行政副院長、業(yè)務(wù)副院長。

4、禮節(jié)小姐32名，8人一排分列在醫(yī)院門口和舞臺兩邊迎賓，迎賓結(jié)束后，按參與剪彩的佳賓人數(shù)相應(yīng)安排禮節(jié)小姐上臺協(xié)助剪彩工作。

（三）活動流程：

1、前期接待。a、重要客人由老總和院領(lǐng)導(dǎo)接待，并陪同簽到，安排人拍照。b、特別尊貴的客人由老總或院領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀醫(yī)院，并抓拍照片。

2、剪彩儀式活動時間流程表：（所有現(xiàn)場平面展現(xiàn)部份應(yīng)于活動前一天全部安裝終了）8：00分之前；現(xiàn)場布置終了。

第三篇：中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開業(yè)慶典儀式方案

中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開業(yè)慶典儀式方案

中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開業(yè)慶典儀式方案

一、方案主旨

以開業(yè)慶典為契機。用密集的先期宣傳和盛大的開業(yè)慶典儀式向人民展示醫(yī)院實力和技術(shù)力量。慶典過后及時挖掘慶典過程中出現(xiàn)的有價值新聞素材，鞏固受眾印象，以便順利和以后的運營宣傳傳承接軌。

二、本方案實施時間 二年月日──月日

三、廣告策略 廣告分期

l、開業(yè)前期，主要任務(wù)是吸引和其周邊受眾對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的注意；初步樹立醫(yī)院形象，引導(dǎo)受眾使之認(rèn)識醫(yī)院。

廣告宣傳采用立體攻勢：報紙、電視、傳單、彩頁、條幅，尤其是電視以預(yù)告方式轟擊，報紙除了硬廣告還應(yīng)輔以軟文突出醫(yī)院特色。

2、慶典期策略建議

l、開業(yè)前期和鞏固期間的系列報紙廣告。設(shè)計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，開業(yè)的前一天和開業(yè)之后的一天用整版套紅廣告，達(dá)到醒目效果同時突出醫(yī)院實力。其它時間以四分之一版套紅為主。主體廣告：

?中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院落戶

2、電視廣告。

預(yù)告開業(yè)信息、宣傳醫(yī)院特色規(guī)模。

3、大型布幅廣告。

在醫(yī)院大樓醒目處，掛大型巨幅布標(biāo)，吸引受眾眼球。

4、在公交車體上做不同線路的車體廣告，以增強后期的廣告效果。

5、在門面前懸掛豎幅、彩旗，以此增

加氣氛。

四、活動執(zhí)行 現(xiàn)場布置

a.舞臺搭建：舞臺設(shè)在醫(yī)院院內(nèi)鋪紅地毯，面積大約為100平方米，背景為12m6m紅底黃字“中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開診儀式”。在大門和舞臺的左右兩邊各放置兩排慶典鮮花。b.現(xiàn)場包裝：

1、醫(yī)院大門處立彩虹門一個，文字內(nèi)容為“熱烈祝賀中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開張志喜”。

2、二個空飄氣球分別栓在彩虹門兩邊。

3、五十條的豎幅從醫(yī)院外樓垂下。

4、醫(yī)院大門口和地毯舞臺前分別放置4個音響，每處左右各一個。

5、舞臺右側(cè)設(shè)置講臺一個，上置鮮花和麥克風(fēng)。

c.剪彩所需物品

彩剪刀n把，托盤n個，彩綢n條，禮賓花n枝。

活動參與人物：

1、嘉賓，監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、集團(tuán)老總、副總。

3、院長、行政副院長、業(yè)務(wù)副院長。

4、禮儀小姐32名，8人一排分列在醫(yī)院門口和舞臺兩邊迎賓，迎賓結(jié)束后，按參與剪彩的嘉賓人數(shù)相應(yīng)安排禮儀小姐上臺協(xié)助剪彩工作。活動流程：

1、前期接待。

a、重要客人由老總和院領(lǐng)導(dǎo)接待，并陪同簽到，安排人拍照。

b、特別尊貴的客人由老總或院領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀醫(yī)院，并抓拍照片。

2、剪彩儀式活動時間流程表： 8：00分之前；現(xiàn)場布置完畢。8：00─8：30；所有活動工作人員到齊。8：30─9：00；老總、院領(lǐng)導(dǎo)、宣傳人員分別迎接陸續(xù)來到的貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)同好、媒體記者，并陪同簽到。

簽到處二人,其中一人負(fù)責(zé)管理簽名冊,另一人負(fù)責(zé)區(qū)分出貴賓并安排人員引導(dǎo)入貴賓區(qū)。

在等待所有來賓、記者等到齊的間隔中，老總和院長陪同貴賓參觀醫(yī)院，攝影人員要及時抓拍有價值的照片。不參觀的貴賓由工作人員引導(dǎo)安排到休息室休息。

9：30─9：35；慶典活動開始──業(yè)務(wù)副院長上臺宣布剪彩店慶儀式開始并介紹到場的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

1、由業(yè)務(wù)副院長開始進(jìn)行開場白，祝賀中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院隆重開診。并請第一嘉賓致詞

2、第一嘉賓致詞 3第二嘉賓致詞

4、院長致詞

5、院長代表作有醫(yī)護(hù)人員致宣誓詞。

6、業(yè)務(wù)副院長宣布剪彩開始

禮儀小姐用托盤端彩帶和剪刀臺上，臺上嘉賓剪彩。

剪彩同時工作人員鳴禮炮，音樂起。剪彩結(jié)束，音樂繼續(xù)演奏，按排領(lǐng)導(dǎo)等退場，在預(yù)定地點暫作休息后赴開業(yè)酒宴。

7、開業(yè)典禮剪彩活動結(jié)束。

二、典禮活動的目的

1、展示以往醫(yī)院業(yè)績。

2、打造知名度。

3、塑造品牌。

4、激發(fā)員工士氣，增強員工積極性和主人翁。

三、典禮活動組織

主辦單位：中共區(qū)委，區(qū)人民政府 承辦單位：區(qū)人民醫(yī)院

協(xié)辦單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)藥局 策劃實施：中國策劃研究院懷化策劃基地

海誼經(jīng)濟文化傳播有限公司 時間：月日

地點：新區(qū)人民醫(yī)院內(nèi) 領(lǐng)導(dǎo)小組 顧問： 組長： 副組長： 成員：由于區(qū)人民醫(yī)院精干行政后勤人員和海誼公司專業(yè)人員組成

四、活動內(nèi)容

1、邀請市區(qū)黨、政、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局、醫(yī)藥局領(lǐng)導(dǎo)為開業(yè)典禮剪彩。

2、邀請市新聞媒體記者現(xiàn)場采訪。

3、邀請醫(yī)學(xué)界知名專家學(xué)者出席。

4、請醫(yī)院專家團(tuán)隊亮相。

5、醫(yī)院“白衣天使”游行展示風(fēng)采。

6、文藝演出。

7、彩車游行。

8、放飛和平鴿。

五、典禮活動現(xiàn)場布置

1、架設(shè)50平方米的舞臺，臺面鋪綠色地毯，意寓生命。擺設(shè)話筒架，無線話筒、桌椅。舞臺后面設(shè)置40平方米的背景版。

2、舞臺前立一座十二米跨的雙龍戲珠大彩虹門，上書“熱烈祝賀區(qū)人民醫(yī)院成立”，彩虹門下兩邊擺放四只大音響。

3、舞臺前由鮮花盆景裝飾。

4、彩虹門左邊立8名禮儀小姐，彩虹門右邊立樂隊表演人員。

5、舞臺前后兩邊各懸掛2個氫氣球。

6、臺前由貴院組織一支方陣隊，統(tǒng)一著裝，以示貴院精神風(fēng)貌。

7、新門診大樓從上至下懸掛50—60條豎幅。

8、整個院內(nèi)懸掛若干橫幅，以鮮花、彩旗、三角彩旗、氫氣球裝飾。

六、廣告宣傳

廣告需要在貴院整體營銷計劃的框架內(nèi)制定策略，再據(jù)此進(jìn)行創(chuàng)意，設(shè)計、實施?，F(xiàn)階段我市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭激烈，人才、設(shè)施、服務(wù)、環(huán)境等都是決定競爭成敗的重要因素。由于我們對貴院的情況所知不多，不能較準(zhǔn)確分析優(yōu)劣所在，并據(jù)此提出有針對性的宣傳廣告戰(zhàn)略，因此我們只能根據(jù)懷化醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀提出一個概略的規(guī)劃，我們希望雙方在廣告戰(zhàn)略問題上加強溝通。在典禮期間要營造氣勢，并借助權(quán)威媒體和各種廣告手段的綜合作用，營造萬眾矚目的效果。初步確定以下手段：

1、典禮前一周在懷化電視臺做一期專題節(jié)目，時間30分鐘，為《區(qū)人民醫(yī)院 的昨天、今天、明天》。

2、邀請懷化各新聞媒體記者參加典禮并作實況報道。

3、宣傳橫幅200條，沿全市各交通要道和人流集中處懸掛。

4、豎幅50條門診大樓外懸掛

5、彩車2臺典禮前上街游行一周

7、府星路落地?zé)粝?0個

8、《邊城晚報》整版兩次

9、懷化人民廣播電臺1個月

七、經(jīng)費預(yù)算 以上費用不含稅金、市政等其它雜費。

八、慶典活動成功的關(guān)鍵

為使此次典禮活動達(dá)到預(yù)定目的、取得圓滿成功，需重點加強以下幾點： 1.宣傳

通過精心策劃和周密組織，從宣傳的受眾面和對市民的熱情激發(fā)，引導(dǎo)他們參與，謀求共鳴、烘托氣氛、擴大影響都離不開宣傳，宣傳不可“畢其功于一役”，從開始準(zhǔn)備到活動結(jié)束，均應(yīng)保持連續(xù)

性和系統(tǒng)性。同時各種宣傳品的創(chuàng)意設(shè)計均應(yīng)在此整體綱領(lǐng)的指導(dǎo)下進(jìn)行，保持一個聲音，富有新意和吸引力。彩車制做也應(yīng)如此。2.新聞

新聞所產(chǎn)生的傳媒作用很大，是一種軟性廣告。區(qū)人民醫(yī)院是我市醫(yī)療體系建設(shè)完善的重要設(shè)施，群相矚目，具重要新聞價值，應(yīng)充分加以利用。配合其他宣傳措施，吸引全市人民的關(guān)注。3.組織實施

此次典禮活動規(guī)模宏大，事務(wù)繁多，必須精心組織實施，要盡量早作預(yù)備。首先詳細(xì)討論整個方案，確定后不輕易動搖，隨之研究各項工作的難易程度，所需人力物力、時間，并合理加以配置。各項工作要有專人加以負(fù)責(zé)，并隨時督促工作進(jìn)度?？傊?，只要我們做好以上幾點，定能使此次典禮取得圓滿成功，取得家喻戶曉的效果，促進(jìn)我市醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展，提高全市人民的健康意識。

第四篇：中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開業(yè)慶典儀式方案

一、方案主旨

以開業(yè)慶典為契機。用密集的先期宣傳和盛大的開業(yè)慶典儀式向人民展示醫(yī)院實力和技術(shù)力量。慶典過后及時挖掘慶典過程中出現(xiàn)的有價值新聞素材，鞏固受眾印象，以便順利和以后的運營宣傳傳承接軌。

二、本方案實施時間

二年月日──月日

三、廣告策略

（一）廣告分期

l、開業(yè)前期(年

─日)，主要任務(wù)是吸引和其周邊受眾對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的注意；初步樹立醫(yī)院形象，引導(dǎo)受眾使之認(rèn)識醫(yī)院。廣告宣傳采用立體攻勢：報紙、電視、傳單、彩頁、條幅，尤其是電視以預(yù)告方式轟擊，報紙除了硬廣告還應(yīng)輔以軟文突出醫(yī)院特色。

2、慶典期（一日)，活動的重點階段，除了注重現(xiàn)場氣氛的營造。嘉賓的接待、與會人員的位置安排、現(xiàn)場秩序的維護(hù)、安全保衛(wèi)工作、突發(fā)應(yīng)急措施是工作重點，每一項事務(wù)安排專人負(fù)責(zé)。另外，媒體記者的接待也不可忽視，直接關(guān)系到開業(yè)新聞的發(fā)布。

3、鞏固期(──日)，發(fā)掘開業(yè)慶典中出現(xiàn)的新聞點結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)特色繼續(xù)廣告宣傳的攻勢，樹立醫(yī)院在人民心目中的形象。

（二）策略建議

l、開業(yè)前期和鞏固期間的系列報紙廣告。設(shè)計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，開業(yè)的前一天和開業(yè)之后的一天用整版套紅廣告，達(dá)到醒目效果同時突出醫(yī)院實力。其它時間以四分之一版套紅為主。

(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)

主體廣告：

?中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院落戶

2、電視廣告。

預(yù)告開業(yè)信息、宣傳醫(yī)院特色規(guī)模。

3、大型布幅廣告。

在醫(yī)院大樓醒目處，掛大型巨幅布標(biāo)，吸引受眾眼球。

4、在公交車體上做不同線路的車體廣告，以增強后期的廣告效果。

5、在門面前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。

四、活動執(zhí)行

（一）現(xiàn)場布置

a.舞臺搭建：舞臺設(shè)在醫(yī)院院內(nèi)鋪紅地毯，面積大約為100平方米，背景為12m6m紅底黃字“中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開診儀式”。在大門和舞臺的左右兩邊各放置兩排慶典鮮花。（入口處要辟專用通道一個，供嘉賓領(lǐng)導(dǎo)專用，避免出現(xiàn)其它情況）

b.現(xiàn)場包裝：

1、醫(yī)院大門處立彩虹門一個，文字內(nèi)容為“熱烈祝賀中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開張志喜”。

2、二個空飄氣球分別栓在彩虹門兩邊。

3、五十條的豎幅從醫(yī)院外樓垂下。（豎幅及空飄內(nèi)容待定略）

4、醫(yī)院大門口和地毯舞臺前分別放置4個音響，每處左右各一個。

5、舞臺右側(cè)設(shè)置講臺一個，上置鮮花和麥克風(fēng)。

c.剪彩所需物品

彩剪刀n把，托盤n個，彩綢n條，禮賓花n枝。

（二）活動參與人物：

1、嘉賓，監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、集團(tuán)老總、副總（不用上臺，接待并陪同貴賓）。

3、院長、行政副院長、業(yè)務(wù)副院長。

4、禮儀小姐32名，8人一排分列在醫(yī)院門口和舞臺兩邊迎賓，迎賓結(jié)束后，按參與剪彩的嘉賓人數(shù)相應(yīng)安排禮儀小姐上臺協(xié)助剪彩工作。

（三）活動流程：

1、前期接待。

a、重要客人由老總和院領(lǐng)導(dǎo)接待，并陪同簽到，安排人拍照。

b、特別尊貴的客人由老總或院領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀醫(yī)院，并抓拍照片。

2、剪彩儀式活動時間流程表：（所有現(xiàn)場平面展示部分應(yīng)于活動前一天全部安裝完畢）

8：00分之前；現(xiàn)場布置完畢。

8：00─8：30；所有活動工作人員到齊。

8：30─9：00；老總、院領(lǐng)導(dǎo)、宣傳人員分別迎接陸續(xù)來到的貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)同好、媒體記者，并陪同簽到。

簽到處二人,其中一人負(fù)責(zé)管理簽名冊,另一人負(fù)責(zé)區(qū)分出貴賓并安排人員引導(dǎo)入貴賓區(qū)。

在等待所有來賓、記者等到齊的間隔中，老總和院長陪同貴賓參觀醫(yī)院，攝影人員要及時抓拍有價值的照片。不參觀的貴賓由工作人員引導(dǎo)安排到休息室休息。

9：30─9：35；慶典活動開始──業(yè)務(wù)副院長（主持人）上臺宣布剪彩店慶儀式開始并介紹到場的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

1、由業(yè)務(wù)副院長（主持人）開始進(jìn)行開場白，祝賀中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院隆重開診。并請第一嘉賓致詞

2、第一嘉賓致詞

3第二嘉賓致詞

4、院長致詞

5、院長代表作有醫(yī)護(hù)人員致宣誓詞。

6、業(yè)務(wù)副院長（主持人）宣布剪彩開始

禮儀小姐用托盤端彩帶和剪刀臺上，臺上嘉賓剪彩。

剪彩同時工作人員鳴禮炮，音樂起。

剪彩結(jié)束，音樂繼續(xù)演奏，按排領(lǐng)導(dǎo)等退場，在預(yù)定地點(貴賓區(qū))暫作休息后赴開業(yè)酒宴。

7、開業(yè)典禮剪彩活動結(jié)束。

二、典禮活動的目的1、展示以往醫(yī)院業(yè)績。

2、打造知名度。

3、塑造品牌。

4、激發(fā)員工士氣，增強員工積極性和主人翁。

三、典禮活動組織

主辦單位：中共區(qū)委，區(qū)人民政府

承辦單位：區(qū)人民醫(yī)院

協(xié)辦單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)藥局

策

劃實施：中國策劃研究院懷化策劃基地

海誼經(jīng)濟文化傳播有限公司

時間：月日

地點：新區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)

領(lǐng)導(dǎo)小組

顧問：（區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)）

組長：（醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定）

副組長：（醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定）

成員：由于區(qū)人民醫(yī)院精干行政后勤人員和海誼公司專業(yè)人員組成四、活動內(nèi)容

1、邀請市區(qū)黨、政、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局、醫(yī)藥局領(lǐng)導(dǎo)為開業(yè)典禮剪彩。

2、邀請市新聞媒體記者現(xiàn)場采訪。

3、邀請醫(yī)學(xué)界知名專家學(xué)者出席。

4、請醫(yī)院專家團(tuán)隊亮相。

5、醫(yī)院“白衣天使”游行展示風(fēng)采。

6、文藝演出。

7、彩車游行。

8、放飛和平鴿。

五、典禮活動現(xiàn)場布置

1、架設(shè)50平方米的舞臺，臺面鋪綠色地毯，意寓生命。擺設(shè)話筒架，無線話筒、桌椅。舞臺后面設(shè)置40平方米的背景版（效果圖另附）。

2、舞臺前立一座十二米跨的雙龍戲珠大彩虹門，上書“熱烈祝賀區(qū)人民醫(yī)院成立”，彩虹門下兩邊擺放四只大音響。

3、舞臺前由鮮花盆景裝飾。

4、彩虹門左邊立8名禮儀小姐，彩虹門右邊立樂隊表演人員。

5、舞臺前后兩邊各懸掛2個氫氣球。

6、臺前由貴院組織一支方陣隊，統(tǒng)一著裝，以示貴院精神風(fēng)貌。

7、新門診大樓從上至下懸掛50—60條豎幅。

8、整個院內(nèi)懸掛若干橫幅，以鮮花、彩旗、三角彩旗、氫氣球裝飾。

六、廣告宣傳

廣告需要在貴院整體營銷計劃的框架內(nèi)制定策略，再據(jù)此進(jìn)行創(chuàng)意，設(shè)計、實施?，F(xiàn)階段我市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭激烈，人才、設(shè)施、服務(wù)、環(huán)境等都是決定競爭成敗的重要因素。由于我們對貴院的情況所知不多，不能較準(zhǔn)確分析優(yōu)劣所在，并據(jù)此提出有針對性的宣傳廣告戰(zhàn)略，因此我們只能根據(jù)懷化醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀提出一個概略的規(guī)劃，我們希望雙方在廣告戰(zhàn)略問題上加強溝通。在典禮期間要營造氣勢，并借助權(quán)威媒體和各種廣告手段的綜合作用，營造萬眾矚目的效果。初步確定以下手段：(廣告內(nèi)容和創(chuàng)意設(shè)計在雙方充分溝通后再予確定)

1、典禮前一周在懷化電視臺做一期專題節(jié)目，時間30分鐘，為《區(qū)人民醫(yī)院的昨天、今天、明天》。

2、邀請懷化各新聞媒體記者參加典禮并作實況報道。

3、宣傳橫幅200條，沿全市各交通要道和人流集中處懸掛。

4、豎幅50條門診大樓外懸掛

5、彩車2臺典禮前上街游行一周7、府星路落地?zé)粝?0個

8、《邊城晚報》整版兩次

9、懷化人民廣播電臺1個月

七、經(jīng)費預(yù)算

（略）

以上費用不含稅金、市政等其它雜費。

八、慶典活動成功的關(guān)鍵

為使此次典禮活動達(dá)到預(yù)定目的、取得圓滿成功，需重點加強以下幾點：

1.宣傳

通過精心策劃和周密組織，從宣傳的受眾面和對市民的熱情激發(fā)，引導(dǎo)他們參與，謀求共鳴、烘托氣氛、擴大影響都離不開宣傳，宣傳不可“畢其功于一役”，從開始準(zhǔn)備到活動結(jié)束，均應(yīng)保持連續(xù)性和系統(tǒng)性。同時各種宣傳品的創(chuàng)意設(shè)計均應(yīng)在此整體綱領(lǐng)的指導(dǎo)下進(jìn)行，保持一個聲音，富有新意和吸引力。彩車制做也應(yīng)如此。

2.新聞

新聞所產(chǎn)生的傳媒作用很大，是一種軟性廣告。區(qū)人民醫(yī)院是我市醫(yī)療體系建設(shè)完善的重要設(shè)施，群相矚目，具重要新聞價值，應(yīng)充分加以利用。配合其他宣傳措施，吸引全市人民的關(guān)注。

3.組織實施

此次典禮活動規(guī)模宏大，事務(wù)繁多，必須精心組織實施，要盡量早作預(yù)備。首先詳細(xì)討論整個方案，確定后不輕易動搖，隨之研究各項工作的難易程度，所需人力物力、時間，并合理加以配置。各項工作要有專人加以負(fù)責(zé)，并隨時督促工作進(jìn)度。

總之，只要我們做好以上幾點，定能使此次典禮取得圓滿成功，取得家喻戶曉的效果，促進(jìn)我市醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展，提高全市人民的健康意識。

第五篇：三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“持續(xù)改進(jìn)”方案細(xì)則—文字版

三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院以“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動方案

實施細(xì)則

一、發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢的措施（50分）

1.1 醫(yī)院落實發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢和提高中西醫(yī)結(jié)合臨床療效的具體措施。（8分）

1.1.1 醫(yī)院工作計劃中有應(yīng)用中醫(yī)臨床路徑和診療方案、中西醫(yī)結(jié)合診療方案等的具體措施，并落實。4 1.1.2科室綜合考核目標(biāo)中有應(yīng)用中醫(yī)臨床路徑和診療方案、中西醫(yī)結(jié)合診療方案等的相關(guān)指標(biāo)，并落實。4 1.2 建立并不斷完善行為規(guī)范體系，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。（37分）

1.2.1 中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中西醫(yī)結(jié)合人員門診診療行為規(guī)范，體現(xiàn)中醫(yī)理念和思維。30 1.2.2 制定體現(xiàn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院特點的規(guī)章制度和《員工手冊》，并開展培訓(xùn)。4 1.2.3編寫體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化（包括中醫(yī)藥文化）核心價值觀念的讀本，并開展培訓(xùn)。3 1.3 積極開展中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合對口支援工作，開展對基層醫(yī)療機構(gòu)推廣應(yīng)用中醫(yī)臨床路徑和診療方案、中西醫(yī)結(jié)合診療方案的指導(dǎo)工作。（5分）

二、隊伍建設(shè)（60分）

2.1 落實加強中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合人員配備的相關(guān)措施，中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合人員配備符合要求。（21分）

2.1.1中醫(yī)類別中醫(yī)或民族醫(yī)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）和中西醫(yī)結(jié)合人員占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例≥60%。7 2.1.2中醫(yī)類別中醫(yī)或民族醫(yī)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）和中西醫(yī)結(jié)合人員占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例＜60%，臨床科室（口腔科、麻醉科、產(chǎn)科、心外科、神經(jīng)外科除外）不得招聘臨床類別醫(yī)師（中西醫(yī)結(jié)合人員除外）。2 2.1.3中藥專業(yè)技術(shù)人員的配備與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例≥40%。2 2.1.4院級領(lǐng)導(dǎo)中中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合人員的比例≥60%。2 2.1.5臨床科室科主任（口腔科、麻醉科、產(chǎn)科、心外科、神經(jīng)外科除外）中應(yīng)有具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、從事相關(guān)專業(yè)工作10年以上的中醫(yī)類別中醫(yī)或民族醫(yī)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中西醫(yī)結(jié)合人員。5 2.1.6 醫(yī)院落實優(yōu)化中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合人員結(jié)構(gòu)、加強中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍建設(shè)的具體措施。3 2.2 護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致。（9分）

2.2.1病房護(hù)理人員與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。5 2.2.2 ICU護(hù)理人員與床位數(shù)的比例不低于2.5-3:1。2.2.3手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)間之比達(dá)到3:1。2 2.3根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院）中醫(yī)類別醫(yī)師定期考核內(nèi)容》要求，開展以中醫(yī)藥知識與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。（6分）2.4積極開展中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥繼續(xù)教育與培訓(xùn)及非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)。（24分）

2.4.1 臨床科室非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（中西醫(yī)結(jié)合人員除外）中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)考核比例達(dá)到100%。2.4.2 醫(yī)院開展中醫(yī)臨床路徑和診療方案、中西醫(yī)結(jié)合診療方案的培訓(xùn)。2 2.4.3中醫(yī)類別中醫(yī)或民族醫(yī)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合人員掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識與基本技能，對本科常見病、多發(fā)病、疑難病和急危重癥中西醫(yī)診斷與鑒別診斷的準(zhǔn)確性不斷提高。2.4.4護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能崗位培訓(xùn)（培訓(xùn)時間≥100學(xué)時）的比例≥70%。2.4.5制定護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理方案培訓(xùn)計劃，定期考核，措施到位。6

三、科室建設(shè)與管理（180分）3.1 醫(yī)院名稱和科室命名規(guī)范。（5分）

3.1.1醫(yī)院和臨床科室命名符合規(guī)定，科室名稱不得含有“中醫(yī)”、“西醫(yī)”、“中西醫(yī)結(jié)合”等字樣。3.1.2 醫(yī)院不得張掛不符合規(guī)定的榮譽稱號。2 3.2參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求，加強科室建設(shè)與管理，加強重點專科建設(shè)。（50分）

3.2.1門診、病房、急診的設(shè)臵、設(shè)施符合相關(guān)要求。5 3.2.2人員結(jié)構(gòu)合理，科室主任、護(hù)士長、學(xué)術(shù)帶頭人或?qū)W科帶頭人、學(xué)術(shù)繼承人配備滿足科室建設(shè)與管理的需要。3.2.3 不同層次中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合人員的中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合臨床水平和能力達(dá)到要求。20 3.2.4按照相關(guān)要求開展中醫(yī)特色服務(wù)項目。5 3.2.5上級醫(yī)師正確指導(dǎo)下級醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)藥或中西醫(yī)結(jié)合診治工作。8 3.2.6及時開展病例討論，提高中西醫(yī)結(jié)合診治急危重癥、疑難病的水平。7 3.3積極配備應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極開展中醫(yī)診療技術(shù)項目、中醫(yī)綜合治療和多專業(yè)一體化服務(wù)。（48分）

3.3.1按有關(guān)要求，合理配臵、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。10 3.3.2開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目≥40種。3.3.3采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?%。10 3.3.4門診設(shè)立中醫(yī)綜合治療區(qū)。設(shè)立中醫(yī)綜合治療室的科室數(shù)不低于開設(shè)病房的臨床科室總數(shù)的50%，中醫(yī)綜合治療室（區(qū)）建設(shè)符合相關(guān)要求。10 3.3.5至少選擇一個病種開展多專業(yè)一體化診療服務(wù)試點，為病人提供全面、全程、全方位的服務(wù)。3.4研制和使用一定數(shù)量的醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑；門診中藥處方數(shù)、中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)及中藥飲片處方數(shù)與門診人次的比例達(dá)到規(guī)定要求。（31分）

3.4.1常年應(yīng)用的醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑≥20種（有中藥制劑批號但未生產(chǎn)的品種不計算在內(nèi)）。3.4.2門診處方中，中藥（飲片、中成藥、醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑）處方比例≥40%。12 3.4.3中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例≥20%。12 3.5參照中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)范例，開展中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院環(huán)境形象體系建設(shè)。（16分）

3.5.1門診走廊、候診區(qū)宣傳中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識，并與所在科室特色相結(jié)合宣傳中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合相關(guān)知識。3.5.2 住院部走廊宣傳中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識，并與所在科室特色相結(jié)合宣傳中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合相關(guān)知識。3.5.3 中藥候藥區(qū)宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識。4 3.6 按照中醫(yī)醫(yī)院治未病科建設(shè)與管理指南要求規(guī)范提供治未病服務(wù)。（30分）3.6.1 治未病科基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人員配備等符合要求。8 3.6.2 開展中醫(yī)體檢和評估，提供治未病干預(yù)服務(wù)（包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等）。3.6.3 至少制定3個以上高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù)方案，并實施。7 3.6.4 收集整理治未病服務(wù)的健康管理資料；開展健康改善情況、服務(wù)滿意度評價等效果評估。

四、中醫(yī)臨床路徑和診療方案、中西醫(yī)結(jié)合診療方案推廣實施（540

分）

4.1實施國家中醫(yī)藥管理局制定中醫(yī)臨床路徑。定期對臨床路徑實施情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，不斷完善和改進(jìn)。（130分）

4.1.1開設(shè)病房的科室，每科室實行中醫(yī)臨床路徑管理的病種數(shù)不少于1個，或醫(yī)院實行中醫(yī)臨床路徑管理的病種數(shù)≥15種，并制定中醫(yī)臨床路徑實施方案。50 4.1.3 每年對中醫(yī)臨床路徑實施情況進(jìn)行統(tǒng)計分析（如入組率、完成率、療效水平等），提出完善和改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn)的建議。

4.2在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)診療方案基礎(chǔ)上，結(jié)合本院實際實施中醫(yī)診療方案，總結(jié)評價中醫(yī)臨床療效。（150分）

4.2.1 在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)診療方案基礎(chǔ)上，結(jié)合本院實際，每個科室至少選擇1個病種組織實施。

4.2.2 中醫(yī)診療方案在臨床中得到應(yīng)用。70 4.2.3 按照國家中醫(yī)藥管理局相關(guān)要求，對診療方案實施情況及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)療效進(jìn)行分析、總結(jié)及評估。50 4.2.4 中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師熟練掌握本科中醫(yī)診療方案和臨床路徑，正確應(yīng)用并不斷提高臨床療效。4.3結(jié)合本院實際，制定并實施中西醫(yī)結(jié)合診療方案，總結(jié)評價中西醫(yī)結(jié)合臨床療效。（180分）

4.3.1每個科室制定至少2個以上常見病、中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢病種中西醫(yī)結(jié)合診療方案，體現(xiàn)醫(yī)院本科室臨床實際和特色，診療方案基本要素齊全。30 4.3.2診療方案在臨床中得到應(yīng)用。70 4.3.3對中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢病種診療方案實施情況及療效進(jìn)行分析、總結(jié)及評估。50 4.3.4醫(yī)師掌握本專科中西結(jié)合診療方案，正確應(yīng)用并不斷提高臨床療效。30 4.4在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)護(hù)理方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本院實際實施優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案，積極開展辨證施護(hù)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。（80分）

4.4.1 在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)護(hù)理方案中至少選擇30個組織實施。15 4.4.2 組織落實中醫(yī)護(hù)理方案，體現(xiàn)辨證施護(hù)。45 4.4.3 科室至少開展4項以上的適宜的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。20

五、藥事管理（60分）

5.1 制定中藥飲片質(zhì)量控制體系，確保中藥飲片質(zhì)量。（24分）

5.1.1建立中藥飲片采購供應(yīng)制度，供應(yīng)商資質(zhì)齊全，采購程序符合相關(guān)規(guī)定。4 5.1.2制定各供藥企業(yè)藥品質(zhì)量評估管理細(xì)則，采取質(zhì)量評估措施。醫(yī)院根據(jù)對供藥企業(yè)的評估結(jié)果及時調(diào)整供應(yīng)單位和供應(yīng)方案。5.1.3購進(jìn)國家實行批準(zhǔn)文號管理的中藥飲片，驗證注冊證書并將復(fù)印件存檔備查。4 5.1.4中藥飲片驗收制度健全并落實到位，入庫記錄與不合格中藥飲片的退貨記錄完整。6 5.2 按照要求積極使用小包裝中藥飲片。小包裝中藥飲片品種不少于300種，且小包裝中藥飲片處方數(shù)占門診中藥飲片的處方總數(shù)（不含代煎處方數(shù)與配方顆粒處方數(shù)）的比例≥30%。（5分）

5.3 制定并落實處方點評制度，合理應(yīng)用抗菌藥物。（31分）

5.3.1醫(yī)院配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師或每100張病床與從事臨床藥學(xué)工作的藥師配比≥0.6，提供藥學(xué)服務(wù)，促進(jìn)中藥合理使用。7 5.3.2按照《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》的要求制定醫(yī)院處方點評制度，組織健全，責(zé)任明確，有處方點評實施細(xì)則和執(zhí)行記錄。定期對中藥處方（病歷）進(jìn)行評價，規(guī)范處方（用藥醫(yī)囑）開具、審核、調(diào)配、核發(fā)、用藥指導(dǎo)等行為，發(fā)布結(jié)果，對不合理處方進(jìn)行干預(yù)。5.3.3醫(yī)院將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo)，實行獎懲管理,并落實。5.3.4醫(yī)院制定抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細(xì)則、抗菌藥物分級管理制度，并檢查落實情況。6 5.3.5 抗菌藥物使用強度（DDD）≤40；門診患者抗菌藥物使用率≤20%；住院患者抗菌藥物使用率≤60%；Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用率≤30%。8

六、其他（110分）

6.1制定并落實保證患者安全的查對制度，手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度，危急值報告制度等核心制度。（15分）

6.1.1 在診療活動中，確立查對制度，識別患者身份。至少同時使用姓名、年齡兩項等項目核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的操作。5 6.1.2建立手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度與工作流程，并落實，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。5 6.1.3根據(jù)醫(yī)院實際情況確定“危急值”項目，建立“危急值”管理制度與工作流程，相關(guān)人員熟悉并遵循上述制度和工作流程，醫(yī)技部門相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項目及內(nèi)容，能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”。5 6.2加強醫(yī)院檢驗、影像、病理質(zhì)量與安全管理，開展室內(nèi)質(zhì)量控制并落實到位。（30分）6.2.1 建立醫(yī)院檢驗質(zhì)量與安全管理小組，制定質(zhì)量與安全管理計劃和質(zhì)量控制指標(biāo)。3 6.2.2 實驗室進(jìn)行生物安全分區(qū)，并合理安排工作流程以避免交叉污染。3 6.2.3 開展多場地檢測統(tǒng)一質(zhì)量管理工作。所有POCT項目均應(yīng)開展室內(nèi)質(zhì)控和院內(nèi)比對實驗，參加室間質(zhì)評。6.2.4根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)配備醫(yī)學(xué)影像技術(shù)人員，人員梯隊結(jié)構(gòu)合理。5 6.2.5醫(yī)學(xué)影像診斷報告及時、規(guī)范，有審核制度與流程。5 6.2.6具有與開展病理工作的功能和任務(wù)相適應(yīng)的工作場所及專業(yè)技術(shù)設(shè)備。5 6.2.7病理人員配備和崗位設(shè)臵應(yīng)滿足工作需要，崗位職責(zé)明確，相關(guān)人員知曉并履行本崗位工作職責(zé)。5 6.3加強臨床用血過程管理，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥。（10分）

6.3.1醫(yī)院臨床輸血管理委員會有工作職責(zé)和工作及培訓(xùn)計劃，開展對臨床醫(yī)護(hù)輸血知識的教育與培訓(xùn)，特別是新的獻(xiàn)血法的培訓(xùn)。建立院內(nèi)輸血工作規(guī)范和流程。5 6.3.2制定臨床用血前評估和用血后效果評價制度，建立院內(nèi)臨床科室與輸血科定期溝通機制，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全、有效、科學(xué)用血。5 6.4按照要求開展醫(yī)院感染管理工作，落實重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危險因素的醫(yī)院感染監(jiān)測與防控工作。（15分）

6.4.1 成立醫(yī)院感染管理委員會，設(shè)臵獨立的職能部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理日常工作 5 6.4.2 根據(jù)國家法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，制定全院和不同部門（如重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、導(dǎo)管室、內(nèi)鏡室、感染性疾病科、口腔科、消毒供應(yīng)中心、新生兒病房、產(chǎn)房等）的消毒與隔離制度，并落實到位。5 6.4.3開展重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素的監(jiān)測。重點部門（手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、血透室、導(dǎo)管室等）分區(qū)、布局符合院感要求。對下呼吸道、手術(shù)部位、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、血管導(dǎo)管相關(guān)血流、皮膚軟組織等主要部位感染有具體預(yù)防控制措施并實施。5 6.5 實行責(zé)任制整體護(hù)理，開展護(hù)理崗位管理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實到位。（20分）6.5.1 醫(yī)院有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案，有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。5 6.5.2優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。6.5.3根據(jù)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式，制定實施方案，體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制，護(hù)理人員掌握相關(guān)的知識，并結(jié)合患者實際情況實施護(hù)理。10 6.6 對醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。（20分）

6.6.1 根據(jù)醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃和措施。5 6.6.2 制定的整改措施逐條實施，并落實到位。15