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      談大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      時(shí)間:2019-05-14 22:20:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:談大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      談大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      摘要:近年來(lái),隨著高校招生總體規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)畢業(yè)生逐年增多,越來(lái)越多的高校畢業(yè)生源源不斷的涌入人才市場(chǎng),社會(huì)難以提供充足的就業(yè)崗位,這就要求我們大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,以提高就業(yè),緩解社會(huì)就業(yè)壓力。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

      創(chuàng)業(yè)

      就業(yè)

      在大學(xué)生就業(yè)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)下,大學(xué)生畢業(yè)就可能面臨著失業(yè),這將給社會(huì)帶來(lái)很多不安定的因素。因此,開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育將引導(dǎo)更多的大學(xué)生加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來(lái),是大學(xué)生走向社會(huì)接受社會(huì)的重要途徑,同時(shí)也就大大緩解社會(huì)就業(yè)壓力。

      (一)大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)必須要注意的幾點(diǎn)

      1.首先,要提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司運(yùn)作的認(rèn)識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單,他們不清楚如何融資、如何做商業(yè)上的事務(wù)活動(dòng)籌謀、如何塑造管理團(tuán)隊(duì)等,甚至連基本的財(cái)務(wù)、管理方面的常識(shí)都很短缺。因此,在創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)該有一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。市勞保局每月都有免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)班,有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可以來(lái)報(bào)名到場(chǎng)學(xué)習(xí)。

      2.要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。既然是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行創(chuàng)業(yè),那創(chuàng)業(yè)就必須符合市場(chǎng)規(guī)律,不經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,盲目投資,成功的可能就很小。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該冷靜地思考,選擇什么行業(yè)來(lái)做才能更接近成功。建議最好先到相干行業(yè)去打工,熟悉一些行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律和流程,也可到市勞保局到場(chǎng)見(jiàn)習(xí)培訓(xùn),有50多種崗位可供選擇,在見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)中選擇創(chuàng)業(yè)方向。

      3.要多方面了解政策,充分哄騙政策。對(duì)大中專結(jié)業(yè)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的,相對(duì)會(huì)有不少相干的優(yōu)惠政策,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分了解這些政策,哪

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      些用度是可以減免的,哪些優(yōu)惠是可以申請(qǐng)的,都要做到胸中有數(shù),這樣才氣在創(chuàng)業(yè)之初,節(jié)約資金更好發(fā)展。

      最后,要有堅(jiān)韌不拔的精神。心理脆弱是大多大學(xué)畢業(yè)生的通病,遇到一點(diǎn)挫折和困難就輕言放棄,是不會(huì)取得終極成功的。創(chuàng)業(yè)的道路沒(méi)可能一帆風(fēng)順,以是,大學(xué)生在心理上的準(zhǔn)備也是必不可少的。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的途徑。

      (二)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的途徑

      1、構(gòu)建個(gè)性化的學(xué)生選拔培養(yǎng)考核體系,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實(shí)踐教育走向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

      建立合理的個(gè)性化學(xué)生選拔培養(yǎng)考核體系是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容,它使高校教育更為系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。同時(shí),為我國(guó)高校進(jìn)一步深化、細(xì)化教育創(chuàng)新理論提供了科學(xué)依據(jù)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)和高等教育的發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)提出了新要求,學(xué)校應(yīng)積極更新教育觀念,打破傳統(tǒng)教育模式,在人才選拔培養(yǎng)考核過(guò)程中,其模式的定位、形式及體系的整合和內(nèi)容的改革上,要樹(shù)立以適應(yīng)性為核心、以個(gè)性化為特點(diǎn)的高等教育質(zhì)量觀,以貼近學(xué)生實(shí)際、滿足學(xué)生內(nèi)在需求為目標(biāo),構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系。不僅使學(xué)生有更大的自主選擇空間,也給學(xué)生提供更多能夠發(fā)揮自己潛能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

      2、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的根本途徑。

      培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,實(shí)踐是關(guān)鍵。只有把課堂教學(xué)所學(xué)到的文化知識(shí)通過(guò)形式多樣的課外活動(dòng),尤其是廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),才能使學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力真正得以提高。

      3重視開(kāi)發(fā)利用社會(huì)教育資源,重視師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新教育模式確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有效實(shí)施。創(chuàng)業(yè)品質(zhì)有著豐富的內(nèi)涵,它包括敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于冒險(xiǎn)的 2

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      精神,腳踏實(shí)地、勤奮求實(shí)的態(tài)度,鍥而不舍、堅(jiān)定執(zhí)著的頑強(qiáng)意志,不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)以及良好的心態(tài)及自控能力、團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作意識(shí)等。一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是培養(yǎng)大學(xué)生具有良好創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的前題,優(yōu)秀的導(dǎo)師是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的保障。所以在不斷加強(qiáng)和改善高校教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要注重開(kāi)發(fā)社會(huì)教育資源,聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)上有建樹(shù),品德高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)的成功企業(yè)家來(lái)?yè)?dān)任大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師,充分利用他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想與實(shí)踐平臺(tái),創(chuàng)新教育模式,有計(jì)劃分期分批對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐能力培養(yǎng)和教育,只有這樣才能保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有效實(shí)施;才能培養(yǎng)出具有敢于探索、突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新的復(fù)合型人才。

      4、強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是對(duì)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的具體要求,是人才培養(yǎng)的重要渠道。其目的在于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐能力的培養(yǎng),注重知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,重視綜合能力的發(fā)展,使學(xué)生在知識(shí)能力、心理承受能力及創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)等方面得到主動(dòng)發(fā)展。所以,強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及實(shí)踐能力的前提和基礎(chǔ),也是當(dāng)前高校開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育的重點(diǎn)。首先要教育和引導(dǎo)大學(xué)生全面理解自主創(chuàng)業(yè)的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神;其次要通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳成功企業(yè)家和自主創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,通過(guò)他們的事跡堅(jiān)定大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心,鼓勵(lì)和扶植更多具備自主創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生憑借知識(shí)、智慧和膽識(shí)去開(kāi)創(chuàng)能發(fā)揮一己之長(zhǎng)的事業(yè);最后就是要形成以項(xiàng)目為載體、以團(tuán)隊(duì)或社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來(lái)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,讓大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力在具體實(shí)踐中找到恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),使其形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)

      總的來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的另一種模式,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種以識(shí)別和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意機(jī)會(huì)為起點(diǎn),以創(chuàng)新開(kāi)發(fā)為手段的創(chuàng)新性的、市場(chǎng)導(dǎo)向和個(gè)體推動(dòng)共同作用的價(jià)值創(chuàng)造形式,這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也帶來(lái)社會(huì)效益,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“可持續(xù)”變革。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)有這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,之所以提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),除了創(chuàng)業(yè)不失為緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導(dǎo)大學(xué)生要具有一種敢于開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)精神。

      參考文獻(xiàn):百度文庫(kù),《當(dāng)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的關(guān)系》

      10室內(nèi)設(shè)計(jì)二班

      安淑亮

      2011-05-16

      第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)材料

      就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》材料 專業(yè): 班級(jí):姓名: 學(xué)號(hào)成績(jī):

      創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書(shū)

      項(xiàng)目名稱:

      負(fù) 責(zé) 人:

      所在班級(jí):

      電子郵件:

      2015年 12 月

      目錄

      第 一 頁(yè)

      摘要 ???????????????????3 公司概述??????????????????4 產(chǎn)品與服務(wù)?????????????????5

      部門(mén)職責(zé)??????????????????6

      市場(chǎng)分析??????????????????7

      營(yíng)銷策略??????????????????8

      生產(chǎn)計(jì)劃??????????????????9

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估??????????????????10

      成長(zhǎng)與發(fā)展?????????????????1摘要

      公 司 簡(jiǎn) 介

      第 二 頁(yè) 公司名稱:新科科技

      主要產(chǎn)品:陶瓷機(jī)械

      業(yè)務(wù)范圍:主要銷售球磨機(jī),篩分機(jī)械,磨邊機(jī)等 營(yíng)銷方法:高性價(jià)比,保修期與同行長(zhǎng),廣告策略。目標(biāo):

      在起初的一到三年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無(wú)形資產(chǎn),第二年開(kāi)始盈利。盡管在佛山市陶瓷機(jī)械廠很多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化。預(yù)計(jì)本階段在佛山的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%;

      在三到五年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在廣東的市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。

      在五到七年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際性的科技公司

      產(chǎn)業(yè)背景:

      近年來(lái),隨著陶瓷經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國(guó)內(nèi)小型陶瓷機(jī)械市場(chǎng)快速增長(zhǎng),產(chǎn)銷量漸趨火爆,發(fā)展前景廣闊。但是當(dāng)前,陶瓷機(jī)械制造商多數(shù)是陶機(jī)企業(yè)和民營(yíng)小企業(yè),無(wú)論是技術(shù)水平、管理水平,還是制造水平均較好,不過(guò)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)加工設(shè)備少,生產(chǎn)條件比較差,生產(chǎn)規(guī)模小。生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少、質(zhì)量差、壽命短,難于適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      我國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家,尤其在陶瓷機(jī)械生產(chǎn)受經(jīng)濟(jì)條件的限制,對(duì)性能和價(jià)格高的工程機(jī)械望而卻步,應(yīng)用受到限制。近年來(lái),采用很多措施加強(qiáng)機(jī)械基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),陶瓷機(jī)械建設(shè)快速發(fā)展,為這類產(chǎn)品應(yīng)用提供了極為廣闊的發(fā)展空間

      我們公司推出的陶瓷機(jī)械產(chǎn)品具有較強(qiáng)的耐用性,并且性價(jià)比比高,產(chǎn)品種類多等優(yōu)勢(shì)。

      第 三 頁(yè)

      公司名稱:新科科技

      公司概述

      公司類型: 股份制公司

      公司精神:誠(chéng)信,敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗。公司業(yè)務(wù):陶瓷機(jī)械

      服務(wù)宗旨: 信譽(yù)服務(wù)至上;服務(wù)體貼、周到、人性化、專業(yè)化;成為公司企業(yè)和社區(qū)顧客心目中值得信賴并達(dá)成良好信譽(yù)關(guān)系的體育文具文化傳播的公司。

      公司的經(jīng)營(yíng)理念: 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品

      像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù) 最低的總體擁有成本,更高的工作效率

      目標(biāo):

      努力提高公司服務(wù)的價(jià)值形象。

      引導(dǎo)客戶在更適宜的時(shí)間得到我公司的產(chǎn)品服務(wù)。

      第 四 頁(yè)

      產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品介紹:

      陶瓷生產(chǎn)在佛山已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史,在各國(guó)也用各種不同的陶瓷產(chǎn)品,由于陶瓷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,帶動(dòng)了不少的陶瓷機(jī)械的發(fā)展,由于現(xiàn)在越來(lái)越多工廠都用上自動(dòng)化了,所以我們的產(chǎn)品也要跟上步伐,在我們的球磨機(jī)產(chǎn)品中,我們會(huì)用和現(xiàn)在新型的科技一樣提供比較好的自動(dòng)化產(chǎn)品,盡量減少生產(chǎn)中的人數(shù),還有我們的產(chǎn)品運(yùn)行和操作都是我們公司培訓(xùn)的員工,可以更好的去完成生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率,并且我們的產(chǎn)品的耗電也比較理想,為工廠的耗電也大大的減少,我們的產(chǎn)品提供兩年的保修期,為客戶提供一個(gè)耐用性的指標(biāo)。

      產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域:

      產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)槠胀ㄌ沾蓹C(jī)械市場(chǎng)﹑大型的生產(chǎn)線和一些設(shè)備更換的領(lǐng)域以及大規(guī)模企事業(yè)單位的產(chǎn)品定制,公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是進(jìn)行高科技產(chǎn)品的陶瓷生產(chǎn)線的產(chǎn)品等

      產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

      新科陶瓷機(jī)械是實(shí)用與高效率相結(jié)合的新型產(chǎn)品,市場(chǎng)潛力大,而且可以根據(jù)買(mǎi)家的意愿和構(gòu)想定制客戶所需要的各類陶瓷機(jī)械產(chǎn)品。公司擁有雄厚的科技研發(fā)實(shí)力和人才基礎(chǔ),將以完善的服務(wù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

      產(chǎn)品服務(wù)

      (1)設(shè)立公司的服務(wù)熱線。

      以期在最短的時(shí)間內(nèi)履行承諾,實(shí)現(xiàn)更機(jī)動(dòng)、更快捷、更靈活的服務(wù)。“ 以銷售帶動(dòng)服務(wù), 以服務(wù)促進(jìn)銷售” , 銷售作為龍頭當(dāng)然重要, 但宜居公司深知比銷售更重要的是服務(wù), 擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù), 就是擁有忠誠(chéng)的消費(fèi)者。

      (2)建立公司的服務(wù)網(wǎng)站。

      產(chǎn)品以質(zhì)量定位, 市場(chǎng)以服務(wù)定位。深諳售后服務(wù)重要性的新科科技司,把服務(wù)提升到與生產(chǎn)、銷售相等的平臺(tái)。我們要結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn), 把售后服務(wù)外包出去,借助各地維修點(diǎn)健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),迅速建立起售后服務(wù)基礎(chǔ), 通過(guò)嚴(yán)格的審核和定期的考核來(lái)保證宜居的服務(wù)質(zhì)量。

      第 五 頁(yè)

      部門(mén)職責(zé)

      董事會(huì):

      董事會(huì)代表股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督管理,制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大方針和管理原則,挑選、聘任和監(jiān)督經(jīng)理人員 , 并掌握經(jīng)理人員的報(bào)酬與獎(jiǎng)懲,協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門(mén)與股東之間的關(guān)系,出盈利分配方案供股東大會(huì)審議。

      總經(jīng)理:

      根據(jù)董事會(huì)確定的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施運(yùn)營(yíng),研究制訂具體措施,確定內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系,任命和解雇部門(mén)經(jīng)理,并定期向董事會(huì)報(bào)告公司運(yùn)營(yíng)情況。

      總經(jīng)理辦公室:

      協(xié)助總經(jīng)理辦理日常工作,主要負(fù)責(zé)文件編制、文件收發(fā)、檔案管理、接待、會(huì)議、保衛(wèi)法律以及處理總經(jīng)理交辦的一些臨時(shí)工作,配合各部門(mén)進(jìn)行管理。

      生產(chǎn)經(jīng)理:

      全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)事務(wù)和產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理,根據(jù)銷售部門(mén)提供的情況調(diào)整、組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理與各供貨商的關(guān)系。

      財(cái)務(wù)經(jīng)理:

      對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)金融、投資活動(dòng)負(fù)責(zé),定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,為合理規(guī)劃生產(chǎn)提出建議。

      銷售經(jīng)理:

      對(duì)公司的總體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé),管理營(yíng)銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理,對(duì)公司的銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé),做好市場(chǎng)調(diào)研,為合理規(guī)劃生產(chǎn)提出建議。

      人力資源部經(jīng)理:

      主要負(fù)責(zé)辦理各部員工招聘、培訓(xùn)及管理等工作。負(fù)責(zé)各部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

      第 六 頁(yè)

      市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)的劃分及目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略:

      本公司是一家由現(xiàn)代化人才模式通過(guò)最優(yōu)組合的公司,是以陶瓷機(jī)械為主流生產(chǎn)線的現(xiàn)代化科技公司,屬于一家集生產(chǎn),銷售,運(yùn)輸?shù)鹊男滦凸?。以各大中小陶瓷廠生產(chǎn)線的專門(mén)生產(chǎn)商。

      根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代化的機(jī)械已經(jīng)越來(lái)越自動(dòng)化了,很多陶瓷企業(yè)開(kāi)始選擇一些高自動(dòng)化高效率的設(shè)備來(lái)代替人工的操作,所以我們的機(jī)械設(shè)備以高自動(dòng)化的生產(chǎn)方法來(lái)設(shè)計(jì)我們的新行產(chǎn)品。

      由于本公司成立之后,因其行業(yè)壁壘不明顯,必將有其他公司上市同樣的產(chǎn)品,從而形成較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。單本公司將著力加強(qiáng)管理,監(jiān)管好員工的工作效率,和注入新的管理模式,力求達(dá)到本公司的最佳管理狀態(tài);另外,本公司將絕對(duì)以高品質(zhì),高信譽(yù),優(yōu)服務(wù)的理念首先打入市場(chǎng),贏取市場(chǎng)之大占有率。且在產(chǎn)品上保證推陳出新,不斷變換新式風(fēng)格,并建立專門(mén)的技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計(jì)中心。

      市場(chǎng)的趨勢(shì)、需求:

      “在本公司達(dá)到一定的發(fā)展后,本公司將在機(jī)械產(chǎn)品上擴(kuò)大生產(chǎn)領(lǐng)域,因?yàn)樘沾僧a(chǎn)業(yè)在佛山已經(jīng)發(fā)展了很多年有一點(diǎn)的歷史,并且會(huì)愈來(lái)愈發(fā)展壯大。

      在現(xiàn)在市場(chǎng)上陶瓷機(jī)械生產(chǎn)商家也比較多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,因此我們將努力發(fā)展客戶群,贏得目標(biāo)市場(chǎng),在銷售方面,以直銷,零售,批量銷售為銷售渠道。

      對(duì)于本市場(chǎng)的價(jià)值來(lái)說(shuō),其潛力巨大,因?yàn)楝F(xiàn)代的陶瓷工廠愈來(lái)愈向一些高技術(shù)和高自動(dòng)化的機(jī)械來(lái)購(gòu)買(mǎi),符合現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的理念,具有價(jià)值導(dǎo)向型和環(huán)境導(dǎo)向型。

      產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):機(jī)械設(shè)備性能強(qiáng),自動(dòng)化程度高,生產(chǎn)效率快,耗電低等多種優(yōu)勢(shì)。

      銷售戰(zhàn)略:配備專門(mén)的營(yíng)銷部門(mén),通過(guò)各種方式和渠道銷售

      現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,就必須順應(yīng)乃至引導(dǎo)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。因此,我們以陶瓷機(jī)械主打性能,進(jìn)行新式陶瓷機(jī)械市場(chǎng)的開(kāi)拓和技術(shù)創(chuàng)新。以廉取勝:我們將采用成熟的技術(shù)和合理的生產(chǎn)設(shè)備制造出高性能的機(jī)械產(chǎn)品,我們公司具有獨(dú)自研發(fā)的技術(shù)能力,故在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上有我們的優(yōu)勢(shì)。

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      營(yíng)銷策略

      人員推銷策略:

      在公司成立初期,前兩年內(nèi),以人員推銷為主。本公司將會(huì)招聘100名推銷員。并請(qǐng)專業(yè)推銷員為它們進(jìn)行兩個(gè)月的短期培訓(xùn)。同時(shí)以廣告,海報(bào),橫幅,開(kāi)展有效的公關(guān)策略為輔。以小規(guī)模試點(diǎn)、逐步進(jìn)入和相互合作、直接進(jìn)入為主要方式進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)需求市場(chǎng)。到公司第三年,在保證區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的占有率的基礎(chǔ)上,以向區(qū)域外需求市場(chǎng)拓展作為主要目標(biāo)。

      公關(guān)策略:

      我們?cè)诠净I建成立之初就開(kāi)始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是突出公司的技術(shù)革新、綠色環(huán)保理念,樹(shù)立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。

      同行關(guān)系策略:

      佛山市作為世界瓷都,周邊的陶瓷廠家就近千家。我們將本著公平競(jìng)爭(zhēng),遵紀(jì)守法,高度透明的原則。同周邊的眾多優(yōu)秀,知名廠家競(jìng)爭(zhēng)。隨時(shí)歡迎同行前輩前來(lái)參觀。并隨時(shí)接受,司法部門(mén),廣大客戶的監(jiān)督。

      服務(wù)策略:

      銷售服務(wù)我們將售前,售中,售后三個(gè)步驟進(jìn)行。售前服務(wù):采用廣告、,傳單,交流等手段,以及通過(guò)專業(yè)推銷人員的努力,使廣大客戶了解本公司的產(chǎn)品的特性與適用情況及銷售情況;

      售中服務(wù):1.親臨購(gòu)買(mǎi):本公司將會(huì)有專門(mén)的講解員為您講解。同時(shí)我們會(huì)。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,用以展示本公司的一系列產(chǎn)品,以便直觀、形象地向客戶展示公司的產(chǎn)品及其使用功能。以供親臨客戶親身體會(huì)感受本公司的產(chǎn)品。2.網(wǎng)上電話訂購(gòu):本公司將會(huì)建立完善的銷售網(wǎng)站,以供客戶在網(wǎng)上就可以看到本公司的產(chǎn)品。同時(shí)我們還會(huì)建立一個(gè)百度客戶貼吧,客戶們可以在上面看到已購(gòu)買(mǎi)的客戶對(duì)本公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。當(dāng)然對(duì)電話訂購(gòu)客戶本公司將會(huì)有專門(mén)講解員進(jìn)行講解。若有客戶所需,本公司將及時(shí)送貨上門(mén),貨到付款;

      售后服務(wù):我公司將建立專門(mén)的售后服務(wù)網(wǎng)站以便客戶及時(shí)反饋產(chǎn)品信息。而且本公式還會(huì)會(huì)定期與客戶電話聯(lián)系,并且指派相關(guān)技術(shù)人員去各銷售地了解產(chǎn)品使用情況,吸取客戶意見(jiàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

      廣告促銷策略:

      (1)本公司將在各大媒體上,對(duì)本公司的產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。并通過(guò)海報(bào),橫幅等方式加大在影視業(yè)不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的宣傳力度。

      (2)對(duì)于特定的客戶群,采用直接信函的形式進(jìn)行廣告。

      (3)在有影響的家裝雜志及專業(yè)的陶瓷報(bào)刊雜志上刊登彩頁(yè)廣告。(4)在互連網(wǎng)上發(fā)布銷售廣告或者借網(wǎng)上銷售平臺(tái)發(fā)布銷售信息

      (5)參加各種博覽會(huì),定貨會(huì)和用戶直接見(jiàn)面,簽定合同或意向性合同。

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      生產(chǎn)計(jì)劃

      選擇佛山開(kāi)發(fā)區(qū)

      一.投資成本適中

      該地區(qū)靠近邊近縣城地區(qū),距離有較大市場(chǎng)空間。開(kāi)發(fā)區(qū)的基建成本適中,房屋租憑比較理想;工業(yè)用水;基本電價(jià)也符合工業(yè)要求;通訊費(fèi)用及工商注冊(cè)費(fèi)等較為理想,還可以享受園區(qū)優(yōu)惠政策。

      二.地理位置優(yōu)越,交通便利。

      該地區(qū)位于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。公路網(wǎng)發(fā)達(dá),毗鄰國(guó)道,能夠滿足各種運(yùn)輸要求。

      三.人才需求

      本地區(qū)靠近大中專學(xué)校,能夠滿足公司對(duì)管理人員、技術(shù)人員的需求。

      四.工業(yè)基礎(chǔ)佳

      經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)功能齊全,設(shè)有工業(yè)區(qū)、行政辦公區(qū)、對(duì)外加工區(qū)、金融商貿(mào)區(qū)、生活居住區(qū)和旅游度假區(qū)等功能小區(qū),信息咨詢、醫(yī)療、保險(xiǎn)、教育、技術(shù)培訓(xùn)、文化娛樂(lè)等設(shè)施齊全。

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      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

      產(chǎn)品銷售量不及預(yù)期:

      此為影響公司能否有盈余、能否持續(xù)成長(zhǎng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要因素,同樣資產(chǎn)、人力的投入,倘若銷售量不及預(yù)期,公司未來(lái)便值得憂慮。總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng):

      對(duì)于此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),本公司應(yīng)變的方式為減緩資本支出擴(kuò)張的速度,研發(fā)將繼續(xù)持續(xù),但要降低預(yù)算,以保護(hù)公司不陷入財(cái)務(wù)困境為優(yōu)先。

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):

      即便體質(zhì)再好的企業(yè),若是現(xiàn)金管理政策不當(dāng),就有可能遭逢流動(dòng)性危機(jī)。為避免此類情形發(fā)生,在成長(zhǎng)到相當(dāng)程度后,本公司將建立良好的現(xiàn)金管理系統(tǒng),包括鎖箱系統(tǒng)、現(xiàn)金預(yù)算表等等,在應(yīng)收帳款及應(yīng)付帳款的管理方面也必須注意,以縮短現(xiàn)金轉(zhuǎn)換循環(huán)為最高目標(biāo)。

      第 十 頁(yè)

      成長(zhǎng)與發(fā)展

      在起初的一到三年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無(wú)形資產(chǎn),第二年開(kāi)始盈利。盡管在佛山市陶瓷機(jī)械廠很多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化。預(yù)計(jì)本階段在佛山的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%;

      在三到五年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在廣東的市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。

      在五到七年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際性的科技公司。

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      第三篇:《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)大綱

      《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程教學(xué)大綱

      一、基本信息

      課程名稱:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo) 適用專業(yè):全選各專業(yè) 學(xué)時(shí):24 考核方式:考查

      二、課程概述

      《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念、教育原則轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的中介,也是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的橋梁?!洞髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心課程之一,其目的是學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能清晰地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,掌握一些基本的創(chuàng)新技法,并且在學(xué)習(xí)生活中能積極主動(dòng)去創(chuàng)新;通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)有比較明顯的提高;通過(guò)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分析與討論,切實(shí)提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力并樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)成敗觀。學(xué)生需要培養(yǎng)善于思考、勇于探索的創(chuàng)新精神;敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)自我的進(jìn)取意識(shí);面對(duì)困難和挫折不輕易放棄的態(tài)度;識(shí)別機(jī)會(huì)、快速行動(dòng)和善于解決問(wèn)題的時(shí)間能力;善于合作、誠(chéng)實(shí)守信、懂得感恩的道德素養(yǎng);以及創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感。

      三、課程目標(biāo)

      1、總體目標(biāo)

      通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到以下目標(biāo):

      1學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)明顯提高:能認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,并掌握一些基本的創(chuàng)新技法; ○2激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)業(yè)意識(shí)明顯提高:對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)政策有清晰認(rèn)識(shí),理解創(chuàng)○業(yè)的概念和意義;

      3創(chuàng)業(yè)能力得到提升:對(duì)組建團(tuán)隊(duì)、機(jī)會(huì)識(shí)別、商業(yè)模式開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)資源整合的方法○有比較全面的掌握;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有較清晰的認(rèn)識(shí);學(xué)會(huì)撰寫(xiě)并演示商業(yè)計(jì)劃書(shū);學(xué)會(huì)初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策和技巧,全方位提升創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

      2、分類目標(biāo)(1)知識(shí)目標(biāo)

      通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)熟悉創(chuàng)新思維提升的基本方法;知道創(chuàng)業(yè)的基本概念、基本原理和基本方法;了解創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)生與演變過(guò)程;掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì);對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有較為全面的認(rèn)識(shí),主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)。

      (2)能力目標(biāo)

      通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的科學(xué)思維能力;懂得創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)計(jì)算與分配能力;在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中掌握分析問(wèn)題、概括、總結(jié)能力;通過(guò)加強(qiáng)社交能力,從而提升信息獲取與利用,提高合作的能力。

      (3)素質(zhì)目標(biāo)

      通過(guò)本課程學(xué)習(xí)讓學(xué)生具備主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)分析能力,并能夠進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)甄別和分析,樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和全面發(fā)展。

      四、教學(xué)內(nèi)容

      第一章:創(chuàng)新思維及其重要性

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      什么是創(chuàng)新以及創(chuàng)新思維,指出創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、企業(yè)以及個(gè)人的意義;創(chuàng)新思維的阻礙以及創(chuàng)新的7大來(lái)源,指出人人都有創(chuàng)新的潛能。

      重點(diǎn):什么是創(chuàng)新思維,我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)新,創(chuàng)新來(lái)源

      難點(diǎn):創(chuàng)新的七個(gè)來(lái)源:新知識(shí)、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)變化、程序需求、意外事件、不協(xié)調(diào)事件、人口結(jié)構(gòu)的變化、認(rèn)知上的變化。

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      知道什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新思維,讓學(xué)生了解是什么阻礙了創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)新的七大來(lái)源,并了解創(chuàng)新者具備的主要特征,并培養(yǎng)這些特征,提升學(xué)生的創(chuàng)新思維。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本部分從案例入手展開(kāi)小組討論,教師注意引導(dǎo)學(xué)生放下思想束縛,討論后又教師進(jìn)行總結(jié),引導(dǎo)出本章節(jié)的核心要點(diǎn),將課堂交給學(xué)生。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中,盡量營(yíng)造無(wú)拘無(wú)束的教學(xué)環(huán)境。

      (2)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和討論,學(xué)生可從正反兩方面來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)新:什么是創(chuàng)新,我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)新,洞悉創(chuàng)新思維形成的阻礙。再依據(jù)知識(shí)難點(diǎn)采取游戲活動(dòng)和開(kāi)放式討論,并輔助課外的閱讀,作為課外學(xué)習(xí)部分,提升學(xué)生知識(shí)面和理解力。同時(shí)教師要鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中勇于打破思維束縛,勇于創(chuàng)新。

      第二章創(chuàng)新技法

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      創(chuàng)新技法之觀察分析,包括同理新地圖(什么是同理心地圖、好處、應(yīng)用案例)、情境故事法(什么是情景故事法、使用流程、應(yīng)用案例);創(chuàng)新技法之創(chuàng)意激發(fā),包括頭腦風(fēng)暴法(定義、分類、原理、原則、運(yùn)作流程)、六項(xiàng)思考帽(分類、作用、應(yīng)用案例)、奧斯本6M法則(改變、替代、增加、減少、重組、顛覆);創(chuàng)新技法之跨界整合,包括開(kāi)放式創(chuàng)新、世界咖啡匯談(什么是世界咖啡館、好處、規(guī)則和應(yīng)用);創(chuàng)新技法之組織執(zhí)行,包括盈利模式的思考、愿景目標(biāo)與戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。

      重點(diǎn):頭腦風(fēng)暴法、奧斯本6M法則、開(kāi)放式創(chuàng)新、盈利模式的思考。難點(diǎn):跨界整合與組織執(zhí)行。

      2、教學(xué)目標(biāo)要求

      (1)掌握同理心地圖的應(yīng)用方法和情景故事法的使用流程,能夠運(yùn)用同理心地圖的應(yīng)用方法和情景故事法解決;

      (2)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和六頂思考帽解決現(xiàn)實(shí)生活中需要解決的問(wèn)題;

      (3)掌握世界咖啡匯談的運(yùn)用準(zhǔn)則和技巧,能夠組織并參與到世界咖啡匯談的討論和練習(xí)中。同時(shí),仔細(xì)研究開(kāi)放式創(chuàng)新案例,通過(guò)案例掌握開(kāi)放式創(chuàng)新如何應(yīng)用。

      (4)掌握何為盈利模式,盈利模式的設(shè)計(jì)方式。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本部分內(nèi)容的教學(xué)主要采取講授知識(shí)點(diǎn)與案例分析加課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,特別是案例的講解和討論,可增加課堂的互性,加深對(duì)創(chuàng)新方法的理解。

      (2)在創(chuàng)新技法講解時(shí),對(duì)每一種技法對(duì)應(yīng)的案例進(jìn)行詳細(xì)分析,將先進(jìn)的創(chuàng)新技法傳授給學(xué)生。

      第三章認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      創(chuàng)業(yè)的概念,創(chuàng)業(yè)過(guò)程及要素,創(chuàng)業(yè)與個(gè)人及社會(huì)發(fā)展。重點(diǎn):創(chuàng)業(yè)的概念及創(chuàng)業(yè)的過(guò)程 難點(diǎn):對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的理解

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      本章要求學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念有完整、清晰科學(xué)的認(rèn)識(shí),充分了解創(chuàng)業(yè)的三要素,掌握創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。了解創(chuàng)業(yè)的類型,加深對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。能夠敏捷地識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:從課堂演示和生活案例引導(dǎo)入手進(jìn)行講授,理論聯(lián)系實(shí)際。教師在備課過(guò)程中,參考國(guó)內(nèi)外專家對(duì)于創(chuàng)業(yè)的權(quán)威定義,及世界500強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家故事,及2014、2015年最新的創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家報(bào)道,如《財(cái)富》、《福布斯》(中文版)、《創(chuàng)業(yè)邦》里收錄的新近創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,將這些新的案例,結(jié)合教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行授課。

      (2)通過(guò)本章學(xué)習(xí)盡可能地向?qū)W生傳授,使其在有限的學(xué)習(xí)期間,更好地把握住“創(chuàng)業(yè)”前沿知識(shí)內(nèi)容,開(kāi)展素質(zhì)教育新領(lǐng)域。

      第四章創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的提升

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素(精神、心理、道德與禮儀)及其內(nèi)涵;如何提升自己的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。重點(diǎn):通過(guò)獨(dú)立自主、樂(lè)于合作、堅(jiān)持不懈、敢于付諸行動(dòng)、用于克制自律等行動(dòng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。

      難點(diǎn):知道創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ):創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、執(zhí)著。

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      掌握創(chuàng)業(yè)精神的作用及培育創(chuàng)業(yè)精神的方法。加強(qiáng)對(duì)自身的道德與禮儀的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本部分內(nèi)容的教學(xué)主要采取講授知識(shí)點(diǎn)與案例分析加課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,特別是案例的講解和討論,可增加課堂的趣味性,更可調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。

      (2)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和討論,加深學(xué)生對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn)的理解。課后安排隨堂練習(xí),使學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,鞏固所學(xué)知識(shí),加深對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容的理解,啟發(fā)探索和研究問(wèn)題的思路。

      在教學(xué)中通過(guò)舉身邊實(shí)例講解有關(guān)理論,并采取逐一講解的方式,結(jié)合書(shū)上的案例進(jìn)行知識(shí)的強(qiáng)化、鞏固,注重理論聯(lián)系實(shí)際。

      第五章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具備哪些特征?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型如何表現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從哪里來(lái)?是什么影響了你對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別?識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)掌握哪些技巧?

      重點(diǎn):創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源,如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。難點(diǎn):如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      知道創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具備的特征、類型,掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源渠道,考察創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)際價(jià)值。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本章可能教學(xué)采用ppt課件教學(xué)、案例分析,課堂時(shí)間包括分組討論,教師點(diǎn)評(píng)的方式,課后加入學(xué)生校外創(chuàng)業(yè)信息收集與辨識(shí)的環(huán)節(jié)。針對(duì)“如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”除了教材中的方式外,教師根據(jù)課前收集的資料,進(jìn)行補(bǔ)充,并加入學(xué)生課堂實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生對(duì)于自己手機(jī)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),分組進(jìn)行辨別,并整理好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),教師做點(diǎn)評(píng)。

      (2)通過(guò)本章學(xué)習(xí)和討論讓學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別技巧和評(píng)價(jià)技巧,學(xué)會(huì)用蒂蒙斯機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)理論分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

      第六章全面認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”

      1、內(nèi)容要點(diǎn) 認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新業(yè)態(tài),互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷傳播,互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)趨勢(shì)。

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      知道什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有比較清晰的認(rèn)識(shí),理解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下新業(yè)態(tài)的特征,理解互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷傳播的優(yōu)勢(shì),掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來(lái)趨勢(shì)。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本章內(nèi)容采取ppt講解,案例分析、課堂討論、課后收集等多種方法,讓學(xué)生切身感受互聯(lián)網(wǎng)給生活帶來(lái)的便利,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的到來(lái)。講解本章時(shí),需與上節(jié)課講到的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別做好銜接與引導(dǎo),如“上節(jié)課我們講到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估,相信同學(xué)們也掌握了一些機(jī)會(huì)識(shí)別的方法,那么隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,同學(xué)們是不是能發(fā)掘到更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢?”

      (2)通過(guò)本章學(xué)習(xí)、討論,讓學(xué)生全面認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”,主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

      第七章如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式及整合資源

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      商業(yè)模式的類型,商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思路,商業(yè)模式的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,創(chuàng)業(yè)資金的籌集方式;如何建立人脈資源庫(kù)。

      重點(diǎn):商業(yè)模式的設(shè)計(jì),商業(yè)畫(huà)布的運(yùn)用,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,創(chuàng)業(yè)自己的籌集方法。難點(diǎn):商業(yè)模式的創(chuàng)新,如何建立人脈資源

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      知道商業(yè)模式的重要性,了解商業(yè)模式的類型,掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方法,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法;知道如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),清楚了解創(chuàng)業(yè)資金的籌集方法,明白建立人脈資源的方法。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本部分內(nèi)容的教學(xué)主要采用理論教授、案例分析、課堂討論相結(jié)合。對(duì)于重難點(diǎn),結(jié)合案例分析商業(yè)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)資源整合,并讓學(xué)生結(jié)合自己課前搜集的資料進(jìn)行課堂分享、討論。

      (2)通過(guò)本章學(xué)習(xí)、討論,讓學(xué)生掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法,以及創(chuàng)業(yè)資源整合的要素。

      第八章設(shè)立你的企業(yè)

      1、內(nèi)容要點(diǎn)

      如何有效利用創(chuàng)業(yè)政策;如何進(jìn)行企業(yè)選址;企業(yè)注冊(cè)的流程;如何選擇注冊(cè)資本。重點(diǎn):知道企業(yè)選址策略,熟悉企業(yè)注冊(cè)流程。難點(diǎn):企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的成本控制。

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      知道有效利用創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)選址策略,熟悉企業(yè)注冊(cè)流程,了解注冊(cè)資本,學(xué)會(huì)企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的成本控制之法。

      3、教學(xué)過(guò)程方法

      (1)教學(xué)建議:本章采取ppt課件講授、案例分析、課堂討論、課外實(shí)踐等多種方式,讓學(xué)生感受一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有的過(guò)程,以及建立過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。同時(shí),集中到學(xué)生課外實(shí)踐,在實(shí)踐中加深理解,并通過(guò)成功企業(yè)家訪談資料進(jìn)行深入理解。本模塊內(nèi)容的實(shí)踐可以配合創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件,以更加全面快速地讓學(xué)生了解企業(yè)設(shè)立的整個(gè)流程。

      (2)通過(guò)本章學(xué)習(xí)、討論、實(shí)踐,讓學(xué)生學(xué)會(huì)企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的成本控制方法。

      第九章職業(yè)與職業(yè)生涯

      1、內(nèi)容要點(diǎn) 職業(yè)的相關(guān)知識(shí) 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      通過(guò)了解對(duì)于職業(yè)和職業(yè)生涯的了解,設(shè)計(jì)自己獨(dú)特的職業(yè)生涯規(guī)劃,最終形成自己的就業(yè)觀。

      第十章 就業(yè)形勢(shì)與就業(yè)信息資源

      1、內(nèi)容要點(diǎn) 就業(yè)形勢(shì)分析 就業(yè)信息資源的運(yùn)用

      2、教學(xué)目標(biāo)及要求

      通過(guò)了解對(duì)于就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)信息資源的了解,綜合運(yùn)用就業(yè)相關(guān)知識(shí),發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)于就業(yè)設(shè)計(jì)出自己的目標(biāo)及應(yīng)對(duì)策略。

      五、教材編寫(xiě)及選用建議 教材參考:

      1.《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程》,劉輝主編,上海交通大學(xué)出版社,2017年1月第三版 2.《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》,張普權(quán)主編,上海交通大學(xué)出版社,2017年1月第三版

      第四篇:就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

      創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

      姓名:院系:機(jī)電工程系郵編:

      摘要:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌給大學(xué)生勞動(dòng)就業(yè)既帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下解決好大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題,就大學(xué)生來(lái)說(shuō),應(yīng)注意發(fā)揮自身和人力資本優(yōu)勢(shì),用自主創(chuàng)新推動(dòng)自主創(chuàng)業(yè);就高校本身來(lái)說(shuō),要搞好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),并為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供寬松的環(huán)境。關(guān)鍵字:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生就業(yè)

      一、創(chuàng)新

      創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒(méi)有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新涵蓋眾多領(lǐng)域,包括政治,經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)、文化、科技等。因此創(chuàng)新可以分為科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新;而對(duì)于即將走入社會(huì)的大學(xué)生而言,最主要的是商業(yè)創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),改革被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力,促進(jìn)創(chuàng)新的因素應(yīng)被視為至關(guān)重要。

      在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)新是勞動(dòng)的一個(gè)重要的階段性成果,是生產(chǎn)力發(fā)展的階段性標(biāo)志。其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前置因素,是形成規(guī)模性效益的源泉。創(chuàng)新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大矛盾性勞動(dòng)根源。創(chuàng)新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力,創(chuàng)造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規(guī)模的生產(chǎn)。其在于創(chuàng)新成果社會(huì)化過(guò)程對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng)新新的路徑。

      在科技領(lǐng)域,它涵蓋兩方面:自然科學(xué)知識(shí)的新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)工藝的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會(huì)、大學(xué),科學(xué)工程研究等研究機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)科學(xué)創(chuàng)新的基本主體,而企業(yè)是工程技術(shù)、工藝技術(shù)創(chuàng)新的基本主體。

      在文化領(lǐng)域,我們也需要不斷的創(chuàng)新,去尋找新的適合社會(huì)發(fā)展,適合人民大眾的新文化,不要一問(wèn)的去復(fù)制拷貝國(guó)外,我們要在基于傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,可借鑒國(guó)外先進(jìn)文化,發(fā)展自我文化。比如智利的總統(tǒng)就認(rèn)真學(xué)習(xí)毛主席著作,并在自己國(guó)家文化的基礎(chǔ)上,找到一條自我發(fā)展道路。

      近代以來(lái)人類文明進(jìn)步所取得的豐碩成果,主要得益于科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)

      新和工程技術(shù)的不斷進(jìn)步,得益于科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中形成的先進(jìn)生產(chǎn)力,得益于近代啟蒙運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的人們思想觀念的巨大解放??梢赃@樣說(shuō),人類社會(huì)從低級(jí)到高級(jí)、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從原始到現(xiàn)代的進(jìn)化歷程,就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。不同民族發(fā)展的速度有快有慢,發(fā)展的階段有先有后,發(fā)展的水平有高有低,究其原因,民族創(chuàng)新能力的大小是一個(gè)主要因素。

      二、創(chuàng)業(yè)

      創(chuàng)業(yè)是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過(guò)程。它是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而床找出更大的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)形式,他需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織,運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。

      對(duì)于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)過(guò)程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅(jiān)持不懈的努力,當(dāng)然,漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè)與分享不盡的幸福。創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過(guò)程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。沒(méi)有艾德斯坦創(chuàng)建諾基亞,沒(méi)有諾基亞公司的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),很難想象芬蘭能在全球數(shù)字通訊技術(shù)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。

      創(chuàng)業(yè)也是一種是創(chuàng)造。它是在機(jī)遇與發(fā)現(xiàn)中對(duì)財(cái)富、企業(yè)、創(chuàng)新、變革、價(jià)值以及增長(zhǎng)的創(chuàng)造。只有不斷地創(chuàng)造,才會(huì)不斷有新的創(chuàng)業(yè)方向。

      在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來(lái)越多的大學(xué)生也選擇了創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)就業(yè)的手段,也有越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。國(guó)家也出臺(tái)的相關(guān)政策和扶持幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),黨的十七大報(bào)告指出:“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。就業(yè)是民生之本。要堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策,加強(qiáng)政府引導(dǎo),完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制,擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策,加強(qiáng)就業(yè)觀念教育,使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者?!敝袊?guó)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程,其中包括勞動(dòng)力資源從計(jì)劃配置轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配置的機(jī)制轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)軌也給大學(xué)生的勞動(dòng)

      就業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是緩解擴(kuò)招所帶來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力的一個(gè)重要手段和措施。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同時(shí)會(huì)面臨社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏和資金缺乏的困難,他們很難找到創(chuàng)業(yè)的商機(jī)與方向,因此需要社會(huì)為他們營(yíng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,社會(huì)可以通過(guò)輿論和導(dǎo)向引導(dǎo)大學(xué)生健康創(chuàng)業(yè)。同時(shí)大學(xué)生自己也要不斷豐富自己,在學(xué)習(xí)中前進(jìn)。不斷提高自己,使自己擁有強(qiáng)壯的體魄,良好的心理素質(zhì)以及寬廣的交往面。使自己在不斷的發(fā)展中是以社會(huì),利用社會(huì)。

      三、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

      創(chuàng)業(yè)開(kāi)創(chuàng)的是一種實(shí)業(yè),創(chuàng)新則是指創(chuàng)造一種新的理念或新的技術(shù)。創(chuàng)業(yè)最好引用創(chuàng)新的成果,而創(chuàng)新又最好融合到創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中,這樣才能有利于發(fā)展,有利于眾生。

      創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新雖然是兩個(gè)概念,但兩者在本質(zhì)上是一致的,或者說(shuō)兩者具有統(tǒng)一的本質(zhì)屬性。創(chuàng)業(yè)行為普遍存在于各種組織和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,它是具有企業(yè)家精神的個(gè)體與有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)的結(jié)合。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造性地整合資源,因此創(chuàng)業(yè)本身就是一種創(chuàng)新的行為、活動(dòng)和過(guò)程,創(chuàng)業(yè)可以推進(jìn)創(chuàng)新;同樣,創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新提升創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新必然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)行為普遍存在于各種組織和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,創(chuàng)業(yè)是具有企業(yè)家精神的個(gè)體與有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)的結(jié)合。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,猶如刀之刀鋒與刀身的關(guān)系:若無(wú)刀鋒,刀無(wú)法發(fā)揮其作為刀的作用;而無(wú)刀身,刀鋒的作用也無(wú)從體現(xiàn)通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)。

      創(chuàng)業(yè)的成功,與創(chuàng)新有著密切的關(guān)系。我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)的成功在于細(xì)節(jié),所謂的細(xì)節(jié)也就是成功的核心價(jià)值所在,也就是吸引參與伙伴的吸引力。企業(yè)文化是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的靈魂,也就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。而這種靈魂也是基于創(chuàng)新,基于不斷的思考,尋找和努力,有時(shí)也存在于機(jī)遇。

      如果離開(kāi)了創(chuàng)新,那么創(chuàng)業(yè)就會(huì)像失去導(dǎo)航的飛機(jī),沒(méi)有目的與方向;就會(huì)像受傷的運(yùn)動(dòng)員,站在起跑線上看著別人去拼搏;就會(huì)像拉摩的驢,只會(huì)循規(guī)蹈矩的圍著磨臺(tái)轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)也走不出那個(gè)圈;但是,如果離開(kāi)了創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新就會(huì)變得那么不切實(shí)際,永遠(yuǎn)都停留在空想的范疇,而得不到實(shí)踐的證明。只有創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有機(jī)的結(jié)合,才會(huì)在不斷地變革中取得發(fā)展;創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為科學(xué)技術(shù)最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁,日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎和重要的推動(dòng)力。

      作為大學(xué)生,當(dāng)我們選擇了以創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值時(shí),我們就要不斷的豐富

      自己,要在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真,生活上注意社會(huì)的發(fā)展與動(dòng)向,并不斷的在自我進(jìn)取的同時(shí),不斷地去發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)新,去尋找適合自己發(fā)展的方向,這樣,我們才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有一席之地。

      參考文獻(xiàn):

      1劉國(guó)新,趙光輝.民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)人才創(chuàng)新研究.湖北人民出版社 2005 2李時(shí)椿,常建坤.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理.南京出版社.2006

      第五篇:大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      項(xiàng)目11創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)

      看圖悟道

      任務(wù)分解

      任務(wù)1 了解創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì) 任務(wù)2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)分析 任務(wù)3 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 任務(wù)4 管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 素質(zhì)訓(xùn)練

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