第一篇:大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)(2016)教案
完成課時(shí)登記表
班級(jí) 班級(jí) 周節(jié)
周節(jié)日期 授課內(nèi)容(章節(jié))日期
授課內(nèi)容(章節(jié))次 數(shù) 次 數(shù) 課次:1 第一節(jié) 職業(yè)化與職業(yè)發(fā)展 重點(diǎn)內(nèi)容:了解職業(yè)和職業(yè)化 了解自我的職業(yè)興趣
難點(diǎn)內(nèi)容:職業(yè)化的表現(xiàn)
興趣與職業(yè) 專業(yè)與職業(yè)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:舉例 講解 歸納 作業(yè):
課題: 第一章
認(rèn)知自我準(zhǔn)確定位
第二節(jié)
職業(yè)興趣與職業(yè)發(fā)展
課題: 第一章 認(rèn)知自我 準(zhǔn)確定位 課次:2 第三節(jié) 氣質(zhì)性格與職業(yè)發(fā)展 第四節(jié)
價(jià)值觀與職業(yè)發(fā)展 重點(diǎn)內(nèi)容:了解自我的氣質(zhì)與性格 了解自我的價(jià)值觀與工作價(jià)值觀 難點(diǎn)內(nèi)容:性格與工作的方式 自我價(jià)值觀測(cè)試(大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)自助式成長手冊(cè))明晰自我的價(jià)值觀 講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:歸納 講解 舉例
作業(yè):自我價(jià)值觀測(cè)試(大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)自助式成長手冊(cè))
課題: 第一章
認(rèn)知自我準(zhǔn)確定位 課次:3 第五節(jié) 職業(yè)素質(zhì)、能力與職業(yè)發(fā)展
重點(diǎn)內(nèi)容:人才的基本職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)對(duì)人才的素質(zhì)要求 了解自我的職業(yè)能力 難點(diǎn)內(nèi)容:職業(yè)能力解析 職業(yè)能力傾向測(cè)評(píng)(大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)自助式成長手冊(cè))
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:分析 討論 總結(jié) 作業(yè):職業(yè)能力傾向測(cè)評(píng)(大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)自助式成長手冊(cè))
課題: 第二章
規(guī)劃自我設(shè)計(jì)生涯 課次:4 第一節(jié) 規(guī)劃職業(yè)生涯的意義 第二節(jié)
規(guī)劃未來從心態(tài)開始 重點(diǎn)內(nèi)容: 了解職業(yè)生涯的含義 知道生涯規(guī)劃對(duì)高職生的重要意義 了解生涯發(fā)展的基本理論 看清高職生容易出現(xiàn)的心態(tài)誤區(qū)
難點(diǎn)內(nèi)容:霍蘭德職業(yè)興趣類型論 高職生對(duì)目標(biāo)的管理 高職生容易出現(xiàn)的心態(tài)誤區(qū)
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:分析 引導(dǎo) 討論 作業(yè):霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試
課題:第二章
規(guī)劃自我 設(shè)計(jì)生涯 課次:5 第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書 第四節(jié)
職業(yè)決策 重點(diǎn)內(nèi)容:了解如何成為職業(yè)管理者 了解職業(yè)生涯規(guī)劃書的原則與撰寫方法
難點(diǎn)內(nèi)容:職業(yè)決策的工具與方法 如何撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:分析 引導(dǎo) 練習(xí)作業(yè):小組討論 規(guī)劃自我 設(shè)計(jì)生涯 課次:6 第一節(jié) 就業(yè)形勢(shì)分析
重
課題: 第三章
了解行情 有的放矢 點(diǎn)內(nèi)容:了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)
難點(diǎn)內(nèi)容:分析2015、2016、2017年的就業(yè)形勢(shì) 講授方法與實(shí)驗(yàn)方課題第三章 了解行情 有的放矢 :法:分析 討論 引導(dǎo)
作業(yè):
課次:7 第二節(jié) 企業(yè)文化 第三節(jié) 企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 勞動(dòng)權(quán)益 重點(diǎn)內(nèi)容:了解企業(yè)文化與企業(yè)雇主情況
弄清企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn) 了解關(guān)于就業(yè)的政策法規(guī) 弄清如何簽訂就業(yè)勞動(dòng)合同和社會(huì)保障 了解求職陷阱 難點(diǎn)內(nèi)容:企業(yè)文化 如何簽訂就業(yè)勞動(dòng)合同和社會(huì)保障
求職陷阱 講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:講解
啟發(fā) 舉例 作業(yè): 課題:第四章 積極求職 手續(xù)齊備
課次:8 第一節(jié) 就業(yè)信息搜集 第二節(jié) 做好求職準(zhǔn)備 重點(diǎn)內(nèi)容:學(xué)會(huì)信息的搜集、篩選與利用 懂得求職前應(yīng)做的準(zhǔn)備 難點(diǎn)內(nèi)容:正確就業(yè)信息的渠道、篩選 求職心理調(diào)試 講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:講解 舉例 作業(yè): 課課次:9 第三節(jié)
簡(jiǎn)歷制作 第四節(jié) 面試技巧 第五節(jié) 手續(xù)辦理 重點(diǎn)內(nèi)容:掌握制作簡(jiǎn)歷的方法 掌握面試中的技巧 了解如何高職生擇業(yè)中常見的心理問題
題:第四章 積極求職 手續(xù)齊備 簽訂就業(yè)協(xié)議 了解畢業(yè)手續(xù)的辦理過程
難點(diǎn)內(nèi)容:制作簡(jiǎn)歷 面試中的技巧 如何正確簽訂就業(yè)協(xié)議
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:講解 舉例 作業(yè): 課題:第四章 積極求職 手續(xù)齊備 課次:10 模擬招聘 作業(yè):
重點(diǎn)內(nèi)容:
難點(diǎn)內(nèi)容:
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:
課題:第五章 適應(yīng)職場(chǎng) 走向成功 課次:11 第一節(jié) 角色轉(zhuǎn)換 第二節(jié) 職業(yè)道德培養(yǎng) 重點(diǎn)內(nèi)容:了解如何完成職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換 了解加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑
難點(diǎn)內(nèi)容:如何正確的完成角色轉(zhuǎn)換 加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的實(shí)質(zhì)及意義 講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:?jiǎn)l(fā) 舉例 講解 作業(yè):
課題:第五章 適應(yīng)職場(chǎng)
走向成功 課次:12 第三節(jié) 工作中的人際溝通
重點(diǎn)內(nèi)容:掌握建立和諧人際關(guān)系的方法
難點(diǎn)內(nèi)容:如何打造和諧的人際關(guān)系 遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:舉例 分析 講解 作業(yè):
課題:第五章 適應(yīng)職場(chǎng)
走向成功 課次:13 第三節(jié) 如何做好第一份工作
重點(diǎn)內(nèi)容:把握好第一份工作
走好職業(yè)生涯的第一步
難點(diǎn)內(nèi)容: 如何具備高效工作的工作素養(yǎng)
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:舉例 歸納 作業(yè):
課次:14 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)素質(zhì) 第二節(jié)
影響成功創(chuàng)業(yè)的因素 重點(diǎn)內(nèi)容:了解創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)素質(zhì) 了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備的條件 難點(diǎn)內(nèi)容: 影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在外在條件 講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:分析 討論 作業(yè):
課題:第六章
敢于創(chuàng)業(yè)
各領(lǐng)風(fēng)騷
課題:第六章
敢于創(chuàng)業(yè)、各領(lǐng)風(fēng)騷 課次:15 第三節(jié) 創(chuàng)辦企業(yè)的基本程序 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 重點(diǎn)內(nèi)容:了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的程序 掌握創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計(jì)思路
難點(diǎn)內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計(jì)思路
講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:歸納 引導(dǎo) 討論 作業(yè): 課
題
:課次:16 重點(diǎn)內(nèi)容:講授方法與實(shí)驗(yàn)方法:
考
試
難點(diǎn)內(nèi)容:
作業(yè):
第二篇:《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)大綱
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程教學(xué)大綱
一、基本信息
課程名稱:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo) 適用專業(yè):全選各專業(yè) 學(xué)時(shí):24 考核方式:考查
二、課程概述
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念、教育原則轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的中介,也是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的橋梁。《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心課程之一,其目的是學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),能清晰地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,掌握一些基本的創(chuàng)新技法,并且在學(xué)習(xí)生活中能積極主動(dòng)去創(chuàng)新;通過對(duì)創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)有比較明顯的提高;通過對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分析與討論,切實(shí)提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力并樹立正確的創(chuàng)業(yè)成敗觀。學(xué)生需要培養(yǎng)善于思考、勇于探索的創(chuàng)新精神;敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)自我的進(jìn)取意識(shí);面對(duì)困難和挫折不輕易放棄的態(tài)度;識(shí)別機(jī)會(huì)、快速行動(dòng)和善于解決問題的時(shí)間能力;善于合作、誠實(shí)守信、懂得感恩的道德素養(yǎng);以及創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感。
三、課程目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到以下目標(biāo):
1學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)明顯提高:能認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,并掌握一些基本的創(chuàng)新技法; ○2激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)業(yè)意識(shí)明顯提高:對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)政策有清晰認(rèn)識(shí),理解創(chuàng)○業(yè)的概念和意義;
3創(chuàng)業(yè)能力得到提升:對(duì)組建團(tuán)隊(duì)、機(jī)會(huì)識(shí)別、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)資源整合的方法○有比較全面的掌握;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有較清晰的認(rèn)識(shí);學(xué)會(huì)撰寫并演示商業(yè)計(jì)劃書;學(xué)會(huì)初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營決策和技巧,全方位提升創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
2、分類目標(biāo)(1)知識(shí)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)熟悉創(chuàng)新思維提升的基本方法;知道創(chuàng)業(yè)的基本概念、基本原理和基本方法;了解創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)生與演變過程;掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì);對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有較為全面的認(rèn)識(shí),主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)。
(2)能力目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的科學(xué)思維能力;懂得創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)計(jì)算與分配能力;在項(xiàng)目運(yùn)營過程中掌握分析問題、概括、總結(jié)能力;通過加強(qiáng)社交能力,從而提升信息獲取與利用,提高合作的能力。
(3)素質(zhì)目標(biāo)
通過本課程學(xué)習(xí)讓學(xué)生具備主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)分析能力,并能夠進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)甄別和分析,樹立科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和全面發(fā)展。
四、教學(xué)內(nèi)容
第一章:創(chuàng)新思維及其重要性
1、內(nèi)容要點(diǎn)
什么是創(chuàng)新以及創(chuàng)新思維,指出創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、企業(yè)以及個(gè)人的意義;創(chuàng)新思維的阻礙以及創(chuàng)新的7大來源,指出人人都有創(chuàng)新的潛能。
重點(diǎn):什么是創(chuàng)新思維,我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)新,創(chuàng)新來源
難點(diǎn):創(chuàng)新的七個(gè)來源:新知識(shí)、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)變化、程序需求、意外事件、不協(xié)調(diào)事件、人口結(jié)構(gòu)的變化、認(rèn)知上的變化。
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
知道什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新思維,讓學(xué)生了解是什么阻礙了創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)新的七大來源,并了解創(chuàng)新者具備的主要特征,并培養(yǎng)這些特征,提升學(xué)生的創(chuàng)新思維。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本部分從案例入手展開小組討論,教師注意引導(dǎo)學(xué)生放下思想束縛,討論后又教師進(jìn)行總結(jié),引導(dǎo)出本章節(jié)的核心要點(diǎn),將課堂交給學(xué)生。同時(shí)在教學(xué)過程中,盡量營造無拘無束的教學(xué)環(huán)境。
(2)通過本章的學(xué)習(xí)和討論,學(xué)生可從正反兩方面來認(rèn)識(shí)創(chuàng)新:什么是創(chuàng)新,我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)新,洞悉創(chuàng)新思維形成的阻礙。再依據(jù)知識(shí)難點(diǎn)采取游戲活動(dòng)和開放式討論,并輔助課外的閱讀,作為課外學(xué)習(xí)部分,提升學(xué)生知識(shí)面和理解力。同時(shí)教師要鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中勇于打破思維束縛,勇于創(chuàng)新。
第二章創(chuàng)新技法
1、內(nèi)容要點(diǎn)
創(chuàng)新技法之觀察分析,包括同理新地圖(什么是同理心地圖、好處、應(yīng)用案例)、情境故事法(什么是情景故事法、使用流程、應(yīng)用案例);創(chuàng)新技法之創(chuàng)意激發(fā),包括頭腦風(fēng)暴法(定義、分類、原理、原則、運(yùn)作流程)、六項(xiàng)思考帽(分類、作用、應(yīng)用案例)、奧斯本6M法則(改變、替代、增加、減少、重組、顛覆);創(chuàng)新技法之跨界整合,包括開放式創(chuàng)新、世界咖啡匯談(什么是世界咖啡館、好處、規(guī)則和應(yīng)用);創(chuàng)新技法之組織執(zhí)行,包括盈利模式的思考、愿景目標(biāo)與戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
重點(diǎn):頭腦風(fēng)暴法、奧斯本6M法則、開放式創(chuàng)新、盈利模式的思考。難點(diǎn):跨界整合與組織執(zhí)行。
2、教學(xué)目標(biāo)要求
(1)掌握同理心地圖的應(yīng)用方法和情景故事法的使用流程,能夠運(yùn)用同理心地圖的應(yīng)用方法和情景故事法解決;
(2)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和六頂思考帽解決現(xiàn)實(shí)生活中需要解決的問題;
(3)掌握世界咖啡匯談的運(yùn)用準(zhǔn)則和技巧,能夠組織并參與到世界咖啡匯談的討論和練習(xí)中。同時(shí),仔細(xì)研究開放式創(chuàng)新案例,通過案例掌握開放式創(chuàng)新如何應(yīng)用。
(4)掌握何為盈利模式,盈利模式的設(shè)計(jì)方式。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本部分內(nèi)容的教學(xué)主要采取講授知識(shí)點(diǎn)與案例分析加課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,特別是案例的講解和討論,可增加課堂的互性,加深對(duì)創(chuàng)新方法的理解。
(2)在創(chuàng)新技法講解時(shí),對(duì)每一種技法對(duì)應(yīng)的案例進(jìn)行詳細(xì)分析,將先進(jìn)的創(chuàng)新技法傳授給學(xué)生。
第三章認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)
1、內(nèi)容要點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)的概念,創(chuàng)業(yè)過程及要素,創(chuàng)業(yè)與個(gè)人及社會(huì)發(fā)展。重點(diǎn):創(chuàng)業(yè)的概念及創(chuàng)業(yè)的過程 難點(diǎn):對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的理解
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
本章要求學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念有完整、清晰科學(xué)的認(rèn)識(shí),充分了解創(chuàng)業(yè)的三要素,掌握創(chuàng)業(yè)的過程。了解創(chuàng)業(yè)的類型,加深對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。能夠敏捷地識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:從課堂演示和生活案例引導(dǎo)入手進(jìn)行講授,理論聯(lián)系實(shí)際。教師在備課過程中,參考國內(nèi)外專家對(duì)于創(chuàng)業(yè)的權(quán)威定義,及世界500強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家故事,及2014、2015年最新的創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家報(bào)道,如《財(cái)富》、《福布斯》(中文版)、《創(chuàng)業(yè)邦》里收錄的新近創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,將這些新的案例,結(jié)合教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行授課。
(2)通過本章學(xué)習(xí)盡可能地向?qū)W生傳授,使其在有限的學(xué)習(xí)期間,更好地把握住“創(chuàng)業(yè)”前沿知識(shí)內(nèi)容,開展素質(zhì)教育新領(lǐng)域。
第四章創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的提升
1、內(nèi)容要點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素(精神、心理、道德與禮儀)及其內(nèi)涵;如何提升自己的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。重點(diǎn):通過獨(dú)立自主、樂于合作、堅(jiān)持不懈、敢于付諸行動(dòng)、用于克制自律等行動(dòng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。
難點(diǎn):知道創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ):創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、執(zhí)著。
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
掌握創(chuàng)業(yè)精神的作用及培育創(chuàng)業(yè)精神的方法。加強(qiáng)對(duì)自身的道德與禮儀的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本部分內(nèi)容的教學(xué)主要采取講授知識(shí)點(diǎn)與案例分析加課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,特別是案例的講解和討論,可增加課堂的趣味性,更可調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。
(2)通過本章的學(xué)習(xí)和討論,加深學(xué)生對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn)的理解。課后安排隨堂練習(xí),使學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,鞏固所學(xué)知識(shí),加深對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容的理解,啟發(fā)探索和研究問題的思路。
在教學(xué)中通過舉身邊實(shí)例講解有關(guān)理論,并采取逐一講解的方式,結(jié)合書上的案例進(jìn)行知識(shí)的強(qiáng)化、鞏固,注重理論聯(lián)系實(shí)際。
第五章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
1、內(nèi)容要點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具備哪些特征?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型如何表現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從哪里來?是什么影響了你對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別?識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)掌握哪些技巧?
重點(diǎn):創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來源,如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。難點(diǎn):如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
知道創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具備的特征、類型,掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源渠道,考察創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)際價(jià)值。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本章可能教學(xué)采用ppt課件教學(xué)、案例分析,課堂時(shí)間包括分組討論,教師點(diǎn)評(píng)的方式,課后加入學(xué)生校外創(chuàng)業(yè)信息收集與辨識(shí)的環(huán)節(jié)。針對(duì)“如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”除了教材中的方式外,教師根據(jù)課前收集的資料,進(jìn)行補(bǔ)充,并加入學(xué)生課堂實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生對(duì)于自己手機(jī)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),分組進(jìn)行辨別,并整理好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),教師做點(diǎn)評(píng)。
(2)通過本章學(xué)習(xí)和討論讓學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別技巧和評(píng)價(jià)技巧,學(xué)會(huì)用蒂蒙斯機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)理論分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
第六章全面認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”
1、內(nèi)容要點(diǎn) 認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新業(yè)態(tài),互聯(lián)網(wǎng)+營銷傳播,互聯(lián)網(wǎng)+未來趨勢(shì)。
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
知道什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有比較清晰的認(rèn)識(shí),理解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下新業(yè)態(tài)的特征,理解互聯(lián)網(wǎng)+營銷傳播的優(yōu)勢(shì),掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來趨勢(shì)。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本章內(nèi)容采取ppt講解,案例分析、課堂討論、課后收集等多種方法,讓學(xué)生切身感受互聯(lián)網(wǎng)給生活帶來的便利,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的到來。講解本章時(shí),需與上節(jié)課講到的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別做好銜接與引導(dǎo),如“上節(jié)課我們講到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估,相信同學(xué)們也掌握了一些機(jī)會(huì)識(shí)別的方法,那么隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的到來,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,同學(xué)們是不是能發(fā)掘到更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢?”
(2)通過本章學(xué)習(xí)、討論,讓學(xué)生全面認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”,主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的到來,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
第七章如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式及整合資源
1、內(nèi)容要點(diǎn)
商業(yè)模式的類型,商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思路,商業(yè)模式的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,創(chuàng)業(yè)資金的籌集方式;如何建立人脈資源庫。
重點(diǎn):商業(yè)模式的設(shè)計(jì),商業(yè)畫布的運(yùn)用,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,創(chuàng)業(yè)自己的籌集方法。難點(diǎn):商業(yè)模式的創(chuàng)新,如何建立人脈資源
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
知道商業(yè)模式的重要性,了解商業(yè)模式的類型,掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方法,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法;知道如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),清楚了解創(chuàng)業(yè)資金的籌集方法,明白建立人脈資源的方法。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本部分內(nèi)容的教學(xué)主要采用理論教授、案例分析、課堂討論相結(jié)合。對(duì)于重難點(diǎn),結(jié)合案例分析商業(yè)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)資源整合,并讓學(xué)生結(jié)合自己課前搜集的資料進(jìn)行課堂分享、討論。
(2)通過本章學(xué)習(xí)、討論,讓學(xué)生掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法,以及創(chuàng)業(yè)資源整合的要素。
第八章設(shè)立你的企業(yè)
1、內(nèi)容要點(diǎn)
如何有效利用創(chuàng)業(yè)政策;如何進(jìn)行企業(yè)選址;企業(yè)注冊(cè)的流程;如何選擇注冊(cè)資本。重點(diǎn):知道企業(yè)選址策略,熟悉企業(yè)注冊(cè)流程。難點(diǎn):企業(yè)設(shè)立過程中的成本控制。
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
知道有效利用創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)選址策略,熟悉企業(yè)注冊(cè)流程,了解注冊(cè)資本,學(xué)會(huì)企業(yè)設(shè)立過程中的成本控制之法。
3、教學(xué)過程方法
(1)教學(xué)建議:本章采取ppt課件講授、案例分析、課堂討論、課外實(shí)踐等多種方式,讓學(xué)生感受一個(gè)企業(yè)從無到有的過程,以及建立過程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。同時(shí),集中到學(xué)生課外實(shí)踐,在實(shí)踐中加深理解,并通過成功企業(yè)家訪談資料進(jìn)行深入理解。本模塊內(nèi)容的實(shí)踐可以配合創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件,以更加全面快速地讓學(xué)生了解企業(yè)設(shè)立的整個(gè)流程。
(2)通過本章學(xué)習(xí)、討論、實(shí)踐,讓學(xué)生學(xué)會(huì)企業(yè)設(shè)立過程中的成本控制方法。
第九章職業(yè)與職業(yè)生涯
1、內(nèi)容要點(diǎn) 職業(yè)的相關(guān)知識(shí) 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
通過了解對(duì)于職業(yè)和職業(yè)生涯的了解,設(shè)計(jì)自己獨(dú)特的職業(yè)生涯規(guī)劃,最終形成自己的就業(yè)觀。
第十章 就業(yè)形勢(shì)與就業(yè)信息資源
1、內(nèi)容要點(diǎn) 就業(yè)形勢(shì)分析 就業(yè)信息資源的運(yùn)用
2、教學(xué)目標(biāo)及要求
通過了解對(duì)于就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)信息資源的了解,綜合運(yùn)用就業(yè)相關(guān)知識(shí),發(fā)揮個(gè)人特長,對(duì)于就業(yè)設(shè)計(jì)出自己的目標(biāo)及應(yīng)對(duì)策略。
五、教材編寫及選用建議 教材參考:
1.《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程》,劉輝主編,上海交通大學(xué)出版社,2017年1月第三版 2.《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》,張普權(quán)主編,上海交通大學(xué)出版社,2017年1月第三版
第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)材料
就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》材料 專業(yè): 班級(jí):姓名: 學(xué)號(hào)成績:
創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書
項(xiàng)目名稱:
負(fù) 責(zé) 人:
所在班級(jí):
電子郵件:
2015年 12 月
目錄
第 一 頁
日
摘要 ???????????????????3 公司概述??????????????????4 產(chǎn)品與服務(wù)?????????????????5
部門職責(zé)??????????????????6
市場(chǎng)分析??????????????????7
營銷策略??????????????????8
生產(chǎn)計(jì)劃??????????????????9
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估??????????????????10
成長與發(fā)展?????????????????1摘要
公 司 簡(jiǎn) 介
第 二 頁 公司名稱:新科科技
主要產(chǎn)品:陶瓷機(jī)械
業(yè)務(wù)范圍:主要銷售球磨機(jī),篩分機(jī)械,磨邊機(jī)等 營銷方法:高性價(jià)比,保修期與同行長,廣告策略。目標(biāo):
在起初的一到三年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年開始盈利。盡管在佛山市陶瓷機(jī)械廠很多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化。預(yù)計(jì)本階段在佛山的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%;
在三到五年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在廣東的市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。
在五到七年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國際性的科技公司
產(chǎn)業(yè)背景:
近年來,隨著陶瓷經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國內(nèi)小型陶瓷機(jī)械市場(chǎng)快速增長,產(chǎn)銷量漸趨火爆,發(fā)展前景廣闊。但是當(dāng)前,陶瓷機(jī)械制造商多數(shù)是陶機(jī)企業(yè)和民營小企業(yè),無論是技術(shù)水平、管理水平,還是制造水平均較好,不過多數(shù)民營企業(yè)加工設(shè)備少,生產(chǎn)條件比較差,生產(chǎn)規(guī)模小。生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少、質(zhì)量差、壽命短,難于適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我國屬于發(fā)展中國家,尤其在陶瓷機(jī)械生產(chǎn)受經(jīng)濟(jì)條件的限制,對(duì)性能和價(jià)格高的工程機(jī)械望而卻步,應(yīng)用受到限制。近年來,采用很多措施加強(qiáng)機(jī)械基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),陶瓷機(jī)械建設(shè)快速發(fā)展,為這類產(chǎn)品應(yīng)用提供了極為廣闊的發(fā)展空間
我們公司推出的陶瓷機(jī)械產(chǎn)品具有較強(qiáng)的耐用性,并且性價(jià)比比高,產(chǎn)品種類多等優(yōu)勢(shì)。
第 三 頁
公司名稱:新科科技
公司概述
公司類型: 股份制公司
公司精神:誠信,敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗。公司業(yè)務(wù):陶瓷機(jī)械
服務(wù)宗旨: 信譽(yù)服務(wù)至上;服務(wù)體貼、周到、人性化、專業(yè)化;成為公司企業(yè)和社區(qū)顧客心目中值得信賴并達(dá)成良好信譽(yù)關(guān)系的體育文具文化傳播的公司。
公司的經(jīng)營理念: 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品
像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù) 最低的總體擁有成本,更高的工作效率
目標(biāo):
努力提高公司服務(wù)的價(jià)值形象。
引導(dǎo)客戶在更適宜的時(shí)間得到我公司的產(chǎn)品服務(wù)。
第 四 頁
產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品介紹:
陶瓷生產(chǎn)在佛山已經(jīng)有很長的歷史,在各國也用各種不同的陶瓷產(chǎn)品,由于陶瓷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越快,帶動(dòng)了不少的陶瓷機(jī)械的發(fā)展,由于現(xiàn)在越來越多工廠都用上自動(dòng)化了,所以我們的產(chǎn)品也要跟上步伐,在我們的球磨機(jī)產(chǎn)品中,我們會(huì)用和現(xiàn)在新型的科技一樣提供比較好的自動(dòng)化產(chǎn)品,盡量減少生產(chǎn)中的人數(shù),還有我們的產(chǎn)品運(yùn)行和操作都是我們公司培訓(xùn)的員工,可以更好的去完成生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率,并且我們的產(chǎn)品的耗電也比較理想,為工廠的耗電也大大的減少,我們的產(chǎn)品提供兩年的保修期,為客戶提供一個(gè)耐用性的指標(biāo)。
產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域:
產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)槠胀ㄌ沾蓹C(jī)械市場(chǎng)﹑大型的生產(chǎn)線和一些設(shè)備更換的領(lǐng)域以及大規(guī)模企事業(yè)單位的產(chǎn)品定制,公司長遠(yuǎn)目標(biāo)是進(jìn)行高科技產(chǎn)品的陶瓷生產(chǎn)線的產(chǎn)品等
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
新科陶瓷機(jī)械是實(shí)用與高效率相結(jié)合的新型產(chǎn)品,市場(chǎng)潛力大,而且可以根據(jù)買家的意愿和構(gòu)想定制客戶所需要的各類陶瓷機(jī)械產(chǎn)品。公司擁有雄厚的科技研發(fā)實(shí)力和人才基礎(chǔ),將以完善的服務(wù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
產(chǎn)品服務(wù)
(1)設(shè)立公司的服務(wù)熱線。
以期在最短的時(shí)間內(nèi)履行承諾,實(shí)現(xiàn)更機(jī)動(dòng)、更快捷、更靈活的服務(wù)?!?以銷售帶動(dòng)服務(wù), 以服務(wù)促進(jìn)銷售” , 銷售作為龍頭當(dāng)然重要, 但宜居公司深知比銷售更重要的是服務(wù), 擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù), 就是擁有忠誠的消費(fèi)者。
(2)建立公司的服務(wù)網(wǎng)站。
產(chǎn)品以質(zhì)量定位, 市場(chǎng)以服務(wù)定位。深諳售后服務(wù)重要性的新科科技司,把服務(wù)提升到與生產(chǎn)、銷售相等的平臺(tái)。我們要結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn), 把售后服務(wù)外包出去,借助各地維修點(diǎn)健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),迅速建立起售后服務(wù)基礎(chǔ), 通過嚴(yán)格的審核和定期的考核來保證宜居的服務(wù)質(zhì)量。
第 五 頁
部門職責(zé)
董事會(huì):
董事會(huì)代表股東對(duì)公司的經(jīng)營實(shí)施監(jiān)督管理,制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、重大方針和管理原則,挑選、聘任和監(jiān)督經(jīng)理人員 , 并掌握經(jīng)理人員的報(bào)酬與獎(jiǎng)懲,協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門與股東之間的關(guān)系,出盈利分配方案供股東大會(huì)審議。
總經(jīng)理:
根據(jù)董事會(huì)確定的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施運(yùn)營,研究制訂具體措施,確定內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,任命和解雇部門經(jīng)理,并定期向董事會(huì)報(bào)告公司運(yùn)營情況。
總經(jīng)理辦公室:
協(xié)助總經(jīng)理辦理日常工作,主要負(fù)責(zé)文件編制、文件收發(fā)、檔案管理、接待、會(huì)議、保衛(wèi)法律以及處理總經(jīng)理交辦的一些臨時(shí)工作,配合各部門進(jìn)行管理。
生產(chǎn)經(jīng)理:
全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)事務(wù)和產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理,根據(jù)銷售部門提供的情況調(diào)整、組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理與各供貨商的關(guān)系。
財(cái)務(wù)經(jīng)理:
對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)金融、投資活動(dòng)負(fù)責(zé),定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,為合理規(guī)劃生產(chǎn)提出建議。
銷售經(jīng)理:
對(duì)公司的總體營銷活動(dòng)負(fù)責(zé),管理營銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理,對(duì)公司的銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé),做好市場(chǎng)調(diào)研,為合理規(guī)劃生產(chǎn)提出建議。
人力資源部經(jīng)理:
主要負(fù)責(zé)辦理各部員工招聘、培訓(xùn)及管理等工作。負(fù)責(zé)各部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第 六 頁
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)的劃分及目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略:
本公司是一家由現(xiàn)代化人才模式通過最優(yōu)組合的公司,是以陶瓷機(jī)械為主流生產(chǎn)線的現(xiàn)代化科技公司,屬于一家集生產(chǎn),銷售,運(yùn)輸?shù)鹊男滦凸尽R愿鞔笾行√沾蓮S生產(chǎn)線的專門生產(chǎn)商。
根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代化的機(jī)械已經(jīng)越來越自動(dòng)化了,很多陶瓷企業(yè)開始選擇一些高自動(dòng)化高效率的設(shè)備來代替人工的操作,所以我們的機(jī)械設(shè)備以高自動(dòng)化的生產(chǎn)方法來設(shè)計(jì)我們的新行產(chǎn)品。
由于本公司成立之后,因其行業(yè)壁壘不明顯,必將有其他公司上市同樣的產(chǎn)品,從而形成較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。單本公司將著力加強(qiáng)管理,監(jiān)管好員工的工作效率,和注入新的管理模式,力求達(dá)到本公司的最佳管理狀態(tài);另外,本公司將絕對(duì)以高品質(zhì),高信譽(yù),優(yōu)服務(wù)的理念首先打入市場(chǎng),贏取市場(chǎng)之大占有率。且在產(chǎn)品上保證推陳出新,不斷變換新式風(fēng)格,并建立專門的技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計(jì)中心。
市場(chǎng)的趨勢(shì)、需求:
“在本公司達(dá)到一定的發(fā)展后,本公司將在機(jī)械產(chǎn)品上擴(kuò)大生產(chǎn)領(lǐng)域,因?yàn)樘沾僧a(chǎn)業(yè)在佛山已經(jīng)發(fā)展了很多年有一點(diǎn)的歷史,并且會(huì)愈來愈發(fā)展壯大。
在現(xiàn)在市場(chǎng)上陶瓷機(jī)械生產(chǎn)商家也比較多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,因此我們將努力發(fā)展客戶群,贏得目標(biāo)市場(chǎng),在銷售方面,以直銷,零售,批量銷售為銷售渠道。
對(duì)于本市場(chǎng)的價(jià)值來說,其潛力巨大,因?yàn)楝F(xiàn)代的陶瓷工廠愈來愈向一些高技術(shù)和高自動(dòng)化的機(jī)械來購買,符合現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的理念,具有價(jià)值導(dǎo)向型和環(huán)境導(dǎo)向型。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):機(jī)械設(shè)備性能強(qiáng),自動(dòng)化程度高,生產(chǎn)效率快,耗電低等多種優(yōu)勢(shì)。
銷售戰(zhàn)略:配備專門的營銷部門,通過各種方式和渠道銷售
現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,就必須順應(yīng)乃至引導(dǎo)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。因此,我們以陶瓷機(jī)械主打性能,進(jìn)行新式陶瓷機(jī)械市場(chǎng)的開拓和技術(shù)創(chuàng)新。以廉取勝:我們將采用成熟的技術(shù)和合理的生產(chǎn)設(shè)備制造出高性能的機(jī)械產(chǎn)品,我們公司具有獨(dú)自研發(fā)的技術(shù)能力,故在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上有我們的優(yōu)勢(shì)。
第 七 頁
營銷策略
人員推銷策略:
在公司成立初期,前兩年內(nèi),以人員推銷為主。本公司將會(huì)招聘100名推銷員。并請(qǐng)專業(yè)推銷員為它們進(jìn)行兩個(gè)月的短期培訓(xùn)。同時(shí)以廣告,海報(bào),橫幅,開展有效的公關(guān)策略為輔。以小規(guī)模試點(diǎn)、逐步進(jìn)入和相互合作、直接進(jìn)入為主要方式進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)需求市場(chǎng)。到公司第三年,在保證區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的占有率的基礎(chǔ)上,以向區(qū)域外需求市場(chǎng)拓展作為主要目標(biāo)。
公關(guān)策略:
我們?cè)诠净I建成立之初就開始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是突出公司的技術(shù)革新、綠色環(huán)保理念,樹立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。
同行關(guān)系策略:
佛山市作為世界瓷都,周邊的陶瓷廠家就近千家。我們將本著公平競(jìng)爭(zhēng),遵紀(jì)守法,高度透明的原則。同周邊的眾多優(yōu)秀,知名廠家競(jìng)爭(zhēng)。隨時(shí)歡迎同行前輩前來參觀。并隨時(shí)接受,司法部門,廣大客戶的監(jiān)督。
服務(wù)策略:
銷售服務(wù)我們將售前,售中,售后三個(gè)步驟進(jìn)行。售前服務(wù):采用廣告、,傳單,交流等手段,以及通過專業(yè)推銷人員的努力,使廣大客戶了解本公司的產(chǎn)品的特性與適用情況及銷售情況;
售中服務(wù):1.親臨購買:本公司將會(huì)有專門的講解員為您講解。同時(shí)我們會(huì)。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,用以展示本公司的一系列產(chǎn)品,以便直觀、形象地向客戶展示公司的產(chǎn)品及其使用功能。以供親臨客戶親身體會(huì)感受本公司的產(chǎn)品。2.網(wǎng)上電話訂購:本公司將會(huì)建立完善的銷售網(wǎng)站,以供客戶在網(wǎng)上就可以看到本公司的產(chǎn)品。同時(shí)我們還會(huì)建立一個(gè)百度客戶貼吧,客戶們可以在上面看到已購買的客戶對(duì)本公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。當(dāng)然對(duì)電話訂購客戶本公司將會(huì)有專門講解員進(jìn)行講解。若有客戶所需,本公司將及時(shí)送貨上門,貨到付款;
售后服務(wù):我公司將建立專門的售后服務(wù)網(wǎng)站以便客戶及時(shí)反饋產(chǎn)品信息。而且本公式還會(huì)會(huì)定期與客戶電話聯(lián)系,并且指派相關(guān)技術(shù)人員去各銷售地了解產(chǎn)品使用情況,吸取客戶意見,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
廣告促銷策略:
(1)本公司將在各大媒體上,對(duì)本公司的產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。并通過海報(bào),橫幅等方式加大在影視業(yè)不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的宣傳力度。
(2)對(duì)于特定的客戶群,采用直接信函的形式進(jìn)行廣告。
(3)在有影響的家裝雜志及專業(yè)的陶瓷報(bào)刊雜志上刊登彩頁廣告。(4)在互連網(wǎng)上發(fā)布銷售廣告或者借網(wǎng)上銷售平臺(tái)發(fā)布銷售信息
(5)參加各種博覽會(huì),定貨會(huì)和用戶直接見面,簽定合同或意向性合同。
第 八 頁
生產(chǎn)計(jì)劃
選擇佛山開發(fā)區(qū)
一.投資成本適中
該地區(qū)靠近邊近縣城地區(qū),距離有較大市場(chǎng)空間。開發(fā)區(qū)的基建成本適中,房屋租憑比較理想;工業(yè)用水;基本電價(jià)也符合工業(yè)要求;通訊費(fèi)用及工商注冊(cè)費(fèi)等較為理想,還可以享受園區(qū)優(yōu)惠政策。
二.地理位置優(yōu)越,交通便利。
該地區(qū)位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。公路網(wǎng)發(fā)達(dá),毗鄰國道,能夠滿足各種運(yùn)輸要求。
三.人才需求
本地區(qū)靠近大中專學(xué)校,能夠滿足公司對(duì)管理人員、技術(shù)人員的需求。
四.工業(yè)基礎(chǔ)佳
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)功能齊全,設(shè)有工業(yè)區(qū)、行政辦公區(qū)、對(duì)外加工區(qū)、金融商貿(mào)區(qū)、生活居住區(qū)和旅游度假區(qū)等功能小區(qū),信息咨詢、醫(yī)療、保險(xiǎn)、教育、技術(shù)培訓(xùn)、文化娛樂等設(shè)施齊全。
第 九 頁
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品銷售量不及預(yù)期:
此為影響公司能否有盈余、能否持續(xù)成長、永續(xù)經(jīng)營的重要因素,同樣資產(chǎn)、人力的投入,倘若銷售量不及預(yù)期,公司未來便值得憂慮。總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng):
對(duì)于此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),本公司應(yīng)變的方式為減緩資本支出擴(kuò)張的速度,研發(fā)將繼續(xù)持續(xù),但要降低預(yù)算,以保護(hù)公司不陷入財(cái)務(wù)困境為優(yōu)先。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):
即便體質(zhì)再好的企業(yè),若是現(xiàn)金管理政策不當(dāng),就有可能遭逢流動(dòng)性危機(jī)。為避免此類情形發(fā)生,在成長到相當(dāng)程度后,本公司將建立良好的現(xiàn)金管理系統(tǒng),包括鎖箱系統(tǒng)、現(xiàn)金預(yù)算表等等,在應(yīng)收帳款及應(yīng)付帳款的管理方面也必須注意,以縮短現(xiàn)金轉(zhuǎn)換循環(huán)為最高目標(biāo)。
第 十 頁
成長與發(fā)展
在起初的一到三年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年開始盈利。盡管在佛山市陶瓷機(jī)械廠很多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化。預(yù)計(jì)本階段在佛山的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%;
在三到五年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在廣東的市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。
在五到七年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國際性的科技公司。
第 十一 頁
第四篇:大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目11創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)
看圖悟道
任務(wù)分解
任務(wù)1 了解創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì) 任務(wù)2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)分析 任務(wù)3 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 任務(wù)4 管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 素質(zhì)訓(xùn)練
第五篇:談大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)
談大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)
摘要:近年來,隨著高校招生總體規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)畢業(yè)生逐年增多,越來越多的高校畢業(yè)生源源不斷的涌入人才市場(chǎng),社會(huì)難以提供充足的就業(yè)崗位,這就要求我們大學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,以提高就業(yè),緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)
就業(yè)
在大學(xué)生就業(yè)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)下,大學(xué)生畢業(yè)就可能面臨著失業(yè),這將給社會(huì)帶來很多不安定的因素。因此,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育將引導(dǎo)更多的大學(xué)生加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來,是大學(xué)生走向社會(huì)接受社會(huì)的重要途徑,同時(shí)也就大大緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
(一)大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)必須要注意的幾點(diǎn)
1.首先,要提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司運(yùn)作的認(rèn)識(shí)過于簡(jiǎn)單,他們不清楚如何融資、如何做商業(yè)上的事務(wù)活動(dòng)籌謀、如何塑造管理團(tuán)隊(duì)等,甚至連基本的財(cái)務(wù)、管理方面的常識(shí)都很短缺。因此,在創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)該有一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。市勞保局每月都有免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)班,有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可以來報(bào)名到場(chǎng)學(xué)習(xí)。
2.要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。既然是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行創(chuàng)業(yè),那創(chuàng)業(yè)就必須符合市場(chǎng)規(guī)律,不經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,盲目投資,成功的可能就很小。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該冷靜地思考,選擇什么行業(yè)來做才能更接近成功。建議最好先到相干行業(yè)去打工,熟悉一些行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律和流程,也可到市勞保局到場(chǎng)見習(xí)培訓(xùn),有50多種崗位可供選擇,在見習(xí)培訓(xùn)中選擇創(chuàng)業(yè)方向。
3.要多方面了解政策,充分哄騙政策。對(duì)大中專結(jié)業(yè)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的,相對(duì)會(huì)有不少相干的優(yōu)惠政策,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分了解這些政策,哪
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)
些用度是可以減免的,哪些優(yōu)惠是可以申請(qǐng)的,都要做到胸中有數(shù),這樣才氣在創(chuàng)業(yè)之初,節(jié)約資金更好發(fā)展。
最后,要有堅(jiān)韌不拔的精神。心理脆弱是大多大學(xué)畢業(yè)生的通病,遇到一點(diǎn)挫折和困難就輕言放棄,是不會(huì)取得終極成功的。創(chuàng)業(yè)的道路沒可能一帆風(fēng)順,以是,大學(xué)生在心理上的準(zhǔn)備也是必不可少的。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的途徑。
(二)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的途徑
1、構(gòu)建個(gè)性化的學(xué)生選拔培養(yǎng)考核體系,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實(shí)踐教育走向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
建立合理的個(gè)性化學(xué)生選拔培養(yǎng)考核體系是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容,它使高校教育更為系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。同時(shí),為我國高校進(jìn)一步深化、細(xì)化教育創(chuàng)新理論提供了科學(xué)依據(jù)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)和高等教育的發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)提出了新要求,學(xué)校應(yīng)積極更新教育觀念,打破傳統(tǒng)教育模式,在人才選拔培養(yǎng)考核過程中,其模式的定位、形式及體系的整合和內(nèi)容的改革上,要樹立以適應(yīng)性為核心、以個(gè)性化為特點(diǎn)的高等教育質(zhì)量觀,以貼近學(xué)生實(shí)際、滿足學(xué)生內(nèi)在需求為目標(biāo),構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系。不僅使學(xué)生有更大的自主選擇空間,也給學(xué)生提供更多能夠發(fā)揮自己潛能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
2、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的根本途徑。
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,實(shí)踐是關(guān)鍵。只有把課堂教學(xué)所學(xué)到的文化知識(shí)通過形式多樣的課外活動(dòng),尤其是廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),才能使學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力真正得以提高。
3重視開發(fā)利用社會(huì)教育資源,重視師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新教育模式確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有效實(shí)施。創(chuàng)業(yè)品質(zhì)有著豐富的內(nèi)涵,它包括敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于冒險(xiǎn)的 2
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)
精神,腳踏實(shí)地、勤奮求實(shí)的態(tài)度,鍥而不舍、堅(jiān)定執(zhí)著的頑強(qiáng)意志,不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)以及良好的心態(tài)及自控能力、團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作意識(shí)等。一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是培養(yǎng)大學(xué)生具有良好創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的前題,優(yōu)秀的導(dǎo)師是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的保障。所以在不斷加強(qiáng)和改善高校教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要注重開發(fā)社會(huì)教育資源,聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)上有建樹,品德高尚、樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)的成功企業(yè)家來擔(dān)任大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師,充分利用他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想與實(shí)踐平臺(tái),創(chuàng)新教育模式,有計(jì)劃分期分批對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐能力培養(yǎng)和教育,只有這樣才能保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有效實(shí)施;才能培養(yǎng)出具有敢于探索、突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新的復(fù)合型人才。
4、強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是對(duì)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的具體要求,是人才培養(yǎng)的重要渠道。其目的在于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐能力的培養(yǎng),注重知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,重視綜合能力的發(fā)展,使學(xué)生在知識(shí)能力、心理承受能力及創(chuàng)新思維開發(fā)等方面得到主動(dòng)發(fā)展。所以,強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及實(shí)踐能力的前提和基礎(chǔ),也是當(dāng)前高校開展創(chuàng)業(yè)教育的重點(diǎn)。首先要教育和引導(dǎo)大學(xué)生全面理解自主創(chuàng)業(yè)的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神;其次要通過新聞媒體廣泛宣傳成功企業(yè)家和自主創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,通過他們的事跡堅(jiān)定大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心,鼓勵(lì)和扶植更多具備自主創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生憑借知識(shí)、智慧和膽識(shí)去開創(chuàng)能發(fā)揮一己之長的事業(yè);最后就是要形成以項(xiàng)目為載體、以團(tuán)隊(duì)或社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,讓大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力在具體實(shí)踐中找到恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),使其形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)
總的來說,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的另一種模式,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種以識(shí)別和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意機(jī)會(huì)為起點(diǎn),以創(chuàng)新開發(fā)為手段的創(chuàng)新性的、市場(chǎng)導(dǎo)向和個(gè)體推動(dòng)共同作用的價(jià)值創(chuàng)造形式,這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也帶來社會(huì)效益,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“可持續(xù)”變革。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)有這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,之所以提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),除了創(chuàng)業(yè)不失為緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導(dǎo)大學(xué)生要具有一種敢于開拓的創(chuàng)業(yè)精神。
參考文獻(xiàn):百度文庫,《當(dāng)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的關(guān)系》
10室內(nèi)設(shè)計(jì)二班
安淑亮
2011-05-16