第一篇：從球場(chǎng)到公益場(chǎng)

不一樣的姚明，同樣的精彩

2013年7月1日姚基金慈善賽正式拉開(kāi)序幕，姚明再次成為各大媒體的關(guān)注焦點(diǎn)?？吹侥莻€(gè)依舊低調(diào)沉穩(wěn)的姚明，由衷地對(duì)他表示折服。不管是籃球場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的中國(guó)小巨人，還是公益場(chǎng)上低調(diào)溫婉的大個(gè)頭，同一個(gè)姚明，在不同的人生賽場(chǎng)上創(chuàng)造出了同樣絢麗的風(fēng)景。

開(kāi)始關(guān)注姚明是個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，無(wú)意間打開(kāi)電視看到一群外國(guó)人在打籃球，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)中國(guó)面孔，當(dāng)時(shí)那種無(wú)以名狀的自豪感油然而生。也許剛開(kāi)始對(duì)他關(guān)注純粹是中國(guó)心在作怪，慢慢地走進(jìn)姚明的世界，他用行動(dòng)感染了我，讓我的目光開(kāi)始在他出現(xiàn)的地方停留。

在很多人看來(lái)姚明之所以能吸引大眾的眼球，一是他籃球打得好，打進(jìn)了NBA，為中國(guó)人掙足了面子；二是他的個(gè)子很高，異于常人，自然也會(huì)引來(lái)很多人的關(guān)注。在我看來(lái)不單單是這些，還有他那顆仁愛(ài)的心。他用自己的實(shí)力和行動(dòng)贏得了人們的尊重和信任，轉(zhuǎn)而人們?cè)敢鉃橹偪瘛?/p>

姚明出生在籃球世家，但是從小他對(duì)籃球并不感興趣。因?yàn)樗麄€(gè)頭太大，腳自然也會(huì)比常人要大好多，為了得到一雙合適的鞋子，才促使姚明慢慢地踏上了籃球這條路。“我好好努力打球，只是為了可以有合適的鞋子穿?！边@樣一個(gè)小小的愿望伴隨姚明進(jìn)入上海青年隊(duì)，進(jìn)入CBA，進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，進(jìn)入NBA，我想這一切不僅僅是靠那個(gè)愿望，更多的是靠他自身努力贏得的。

姚明真正開(kāi)始引發(fā)國(guó)內(nèi)外關(guān)注是2002年的NBA選秀大會(huì)，他也成為聯(lián)盟歷史上第一個(gè)在首輪第一位被選中的外國(guó)球員；也成為聯(lián)盟歷史上最高而且是第二重的狀元秀。此后，姚明遠(yuǎn)赴美國(guó)，效力于NBA的休斯敦火箭隊(duì)。

進(jìn)入NBA只是第一步，接下來(lái)要靠真正的實(shí)力說(shuō)話。NBA賽場(chǎng)是世界頂級(jí)球員的較量，不可能一帆風(fēng)順，姚明也出現(xiàn)過(guò)低潮。在幾場(chǎng)低潮的比賽過(guò)后，曾有人一度以為他會(huì)崩潰，當(dāng)時(shí)姚明這樣說(shuō)“我真沒(méi)有什么可以說(shuō)的，籃球不是一項(xiàng)用嘴巴進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)，它需要你以行動(dòng)證明自己。我不指望在NBA的人給予我尊敬，尊敬是靠實(shí)力贏得的，不是別人給的?！彼龅搅?，憑著那股不服輸?shù)膭?，在NBA的九年中，姚明讓自己的12項(xiàng)數(shù)據(jù)載入了火箭史冊(cè)，直追奧拉朱旺，成為不折不扣的一代籃球新星。

進(jìn)入NBA以后，姚明兩次登上《時(shí)代周刊》亞洲封面，兩次被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)選為年度“世界最具影響力的100人”，一次被美國(guó)《體育新聞》評(píng)選為年度“職業(yè)體育最有影響力的100人”。此時(shí)的姚明已經(jīng)超越體育層面，成為中美文化溝通的一個(gè)標(biāo)志性人物。但他依舊很低調(diào)，總是很淡淡地微笑，不悲不喜，那張憨厚的面孔給人以真誠(chéng)和質(zhì)樸。

從球場(chǎng)到公益場(chǎng)

姚明從事公益慈善事業(yè)，并非偶然，早在NBA生涯中就已經(jīng)開(kāi)始。慈善是NBA日程中一個(gè)重要組成部分，當(dāng)時(shí)姚明參加過(guò)很多慈善活動(dòng)，以及他的前隊(duì)友穆托姆博給他灌輸?shù)拇壬浦R(shí)，姚明對(duì)慈善地認(rèn)識(shí)也在逐步的加深。隨著姚明在美國(guó)的知名度逐漸提升，他的慈善步伐也開(kāi)始提速。2003年至2006年，他陸續(xù)參與了多次公益活動(dòng)，比如抗非典捐款獻(xiàn)愛(ài)心大型活動(dòng)和關(guān)愛(ài)特殊奧林匹克晚會(huì)等。通過(guò)這些積累，姚明逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的能量，也形成了一定號(hào)召力。他不再滿足于被動(dòng)地參與慈善，轉(zhuǎn)而希望有計(jì)劃地主動(dòng)進(jìn)行。2007年9月，姚明與NBA球星納什在中國(guó)共同發(fā)起了一次慈善活動(dòng)的籃球義賽，將活動(dòng)籌集的所有善款全部用于資助西部貧困地區(qū)援建希望小學(xué)。正是這次活動(dòng)，讓姚明意識(shí)到，公益完全可以作為籃球之外的另一個(gè)事業(yè)去做。

隨著參加公益活動(dòng)次數(shù)的不斷增加，慈善經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，姚明對(duì)慈善的認(rèn)知程度也在逐步加深，成立基金會(huì)的念想也在加速醞釀。在2008年汶川大地震后，以此為契機(jī)，姚明成立了姚基金會(huì)，幫助災(zāi)區(qū)進(jìn)行校園重建。當(dāng)時(shí)姚明說(shuō)過(guò)這樣一段話“看到自己的國(guó)家遭受這樣的磨難，很難用言語(yǔ)去表達(dá)自己的痛苦。我現(xiàn)在將專注于幫助四川地區(qū)重建在這次地震中被毀壞的校園，我希望全世界都能參與進(jìn)來(lái)、伸出援助的雙手?！彼硎荆Ｍㄟ^(guò)姚基金傳遞自己的影響力，引導(dǎo)更多的人參與公益事業(yè)。

2011年7月20日，姚明正式退役。當(dāng)他宣布退役時(shí)，很多人都為他感到惋惜。事實(shí)上退役后的姚明在事業(yè)上擁有了更寬闊的空間。退役后他長(zhǎng)期致力于公益事業(yè)的發(fā)展，所取得的公益成效也是有目共睹的。他在接受《中國(guó)慈善家》專訪時(shí)說(shuō)“每個(gè)人都希望追求更美好的東西，慈善能讓我們變得更完美。我非常享受慈善帶給我的樂(lè)趣，希望能做一輩子”。

正如姚明所說(shuō)的那樣，他用行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)他自己說(shuō)過(guò)的話，他把自己大部分精力花費(fèi)在慈善公益事業(yè)上。單看一下退役后他所參加的慈善活動(dòng)以及他所獲取的慈善公益榮譽(yù)，相信很少有人再質(zhì)疑什么：

2012年5月姚明六一節(jié)寄語(yǔ)孩子們，赴山東臨沭捐建史丹利-姚基金希望小學(xué)。2012年5月姚明在香港出席瑞爾保護(hù)協(xié)會(huì)與姚基金合作簽署儀式，姚明的慈善形象也開(kāi)始影響到香港地區(qū)，而姚基金也借此機(jī)會(huì)得到了更多的認(rèn)同。2012年4月-8月由姚明發(fā)起的首屆姚基金希望小學(xué)籃球季活動(dòng)在全國(guó)47所希望小學(xué)中展開(kāi)，并于8月在四川樂(lè)山舉行了集訓(xùn)和比賽，姚明和姚基金幫助27，000名小學(xué)生了解籃球、感受體育精神，享受體育運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。

2012年7月姚明與NBA中國(guó)共同宣布將在慈善領(lǐng)域展開(kāi)合作。

2012年8月姚明參與野生救援動(dòng)物保護(hù)組織《野性的終結(jié)》紀(jì)錄片拍攝，用直面盜獵者的殘酷殺戮的方式，向公眾呼吁保護(hù)野生動(dòng)物，呼吁保護(hù)犀牛和大象、拒絕購(gòu)買野生動(dòng)物制品。該紀(jì)錄片2013年4月與北京發(fā)布，預(yù)計(jì)將于6月公映。

2012年12月姚明首次正式以國(guó)際特殊奧林匹克董事身份出席國(guó)際特奧融合籌款慈善晚宴，當(dāng)晚在姚明的帶動(dòng)下共為國(guó)際特奧事業(yè)籌集善款200余萬(wàn)元。

2013年3月姚明參加了佛山市紅十字會(huì)舉行的名畫(huà)慈善拍賣活動(dòng)。名畫(huà)拍賣所得95萬(wàn)元善款將捐贈(zèng)給佛山市紅十字會(huì)，全部用于醫(yī)院學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)。

2013年4月姚基金希望小學(xué)籃球季再啟程，啟動(dòng)儀式及校長(zhǎng)論壇在北京舉行，姚明出席啟動(dòng)儀式并參加校長(zhǎng)論壇，向社會(huì)各界傳遞姚基金的公益理念。本次籃球季，規(guī)模提升近五成，將有全國(guó)近80所希望小學(xué)參與其中，受益學(xué)生將達(dá)接近4萬(wàn)名。

近日，2013姚明愛(ài)心基金慈善賽系列公益活動(dòng)在京正式啟動(dòng)。所獲公益、慈善榮譽(yù)

2012年9月姚明成為姚基金、野生救援協(xié)會(huì)與成都熊貓基地共同推出的“熊貓守護(hù)使”招募大使

2012年12月姚明在洛杉磯接受亞洲協(xié)會(huì)頒發(fā)的“最有遠(yuǎn)見(jiàn)的年度人物”獎(jiǎng)項(xiàng) 2013年2月姚明獲得休斯頓市政府所頒發(fā)的“休斯頓名譽(yù)親善大使”榮譽(yù)

姚明十年的公益之路，用自己的行動(dòng)說(shuō)明了一切。我想很少有人能夠如他那樣一如既往堅(jiān)持不懈地走下去，也沒(méi)有誰(shuí)真正的可與之匹敵?？票仍澰S姚明說(shuō)，“他是個(gè)很了不起的球員，他的籃球生涯很輝煌，而且他的貢獻(xiàn)絕不僅僅在球場(chǎng)上。雖然他選擇離開(kāi)，但當(dāng)他健康地出現(xiàn)在球場(chǎng)上時(shí)，他的統(tǒng)治力無(wú)與倫比。”首次來(lái)到中國(guó)的諾阿說(shuō)道：“姚明是個(gè)很好的人，他是打心底想做公益。我也為能成為其中一部分感到自豪?！?/p>

真心地期待姚明在公益這條路上走得更寬更遠(yuǎn)，真正地從一個(gè)受球迷擁護(hù)的籃球偶像，轉(zhuǎn)型為一個(gè)讓大眾愛(ài)戴的公益榜樣。在N年后當(dāng)大家提到姚明時(shí)，談?wù)摰檬恰肮嬉Α?，而非單單是那個(gè)籃球明星姚明。

第二篇：從“草根公益”到“企業(yè)公益”

從“草根公益”到“企業(yè)公益”

2011《感動(dòng)中國(guó)》人物評(píng)選揭曉后，阿里木、白方禮這些“草根慈善”、“草根公益”的事跡感人，值得稱贊。在現(xiàn)實(shí)生活中，他們只不過(guò)是“感動(dòng)中國(guó)”一個(gè)象征代表，我們身邊還有無(wú)數(shù)無(wú)名感動(dòng)的人、感動(dòng)的事而令人心潮澎拜，我們應(yīng)當(dāng)為他們也響起掌聲和送上鮮花。

阿里木靠烤羊肉串建立了阿里木支教基金會(huì)，先后向一百六十多名貧困學(xué)生捐款十多萬(wàn)元，而他自己卻舍不得買房，舍不得吃自己烤出來(lái)的羊肉串。他還決心和愛(ài)人在一起，力爭(zhēng)用10年時(shí)間掙錢建一所留守兒童學(xué)校。

白方禮是一位蹬三輪車的老人，退休后他把自己的養(yǎng)老金全部捐給了家鄉(xiāng)小學(xué)。73歲時(shí)他又重操舊業(yè)，靠啃饅頭、吃咸菜，重新蹬三輪車把賺來(lái)的錢全部捐給了貧困學(xué)生。82歲時(shí)他又賣掉自己的老屋，注冊(cè)成立了支教公司，把畢生的精力與體力都獻(xiàn)給了支教事業(yè)。

不少人對(duì)他們的做法不理解，這些人會(huì)問(wèn)：他們這樣做到底是為了什么？他們沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也不追求什么功名利祿，他們心里只有一個(gè)愿望，就是為孩子們、為下一代做點(diǎn)事心里踏實(shí)，人活在世上才有意義。

正是這種“草根公益”精神，才顯示了他們的偉大與超越。在一般人的眼里，搞公益、慈善是大企業(yè)家、大老板、大財(cái)團(tuán)的事，平民百姓、工薪階層怎么搞？阿里木、白方禮的事跡再一次證明，不管什么人，不管從事什么職業(yè)，不管自己是否有大批財(cái)產(chǎn)，都可以搞公益，都可以從事慈善事業(yè)，關(guān)鍵是看你有沒(méi)有這顆心，有沒(méi)有這種公益、慈善精神。

正是這種“草根公益”精神，才真正區(qū)分開(kāi)了人們核心價(jià)值觀的不同，人們道德水準(zhǔn)的差異。人的道德品位的高低，不是看他們捐了多少，付出了多少，而是看他在自身環(huán)境和條件下是否有一顆真誠(chéng)的心，是否盡到了他們最大的努力與潛能。從這個(gè)意義上說(shuō)，阿里木、白方禮比那些捐出自己數(shù)千萬(wàn)、上億元資產(chǎn)的大公益家，慈善家的作用更大，精神更可貴。

正是有這樣一群平凡的人用自己的行動(dòng)踐行了“草根公益”的精神。對(duì)比“企業(yè)公益”的發(fā)展，在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十二屆年會(huì)上，友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)湯敏說(shuō)到，“從郭美美開(kāi)始說(shuō)起，與我們這兩天談的都是92南巡以后的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，我對(duì)比一下，好像我們的公益領(lǐng)域可能恰恰是落后了將近20年?！?/p>

企業(yè)應(yīng)該如何踐行“企業(yè)的社會(huì)公益”？繼“盧美美事件”、“郭美美**”后，不少企業(yè)對(duì)于公益慈善的方式，有了一些創(chuàng)新的嘗試，騰訊憑借數(shù)億QQ用戶的基礎(chǔ)，建立了網(wǎng)上公益平臺(tái)，號(hào)召網(wǎng)民在網(wǎng)上進(jìn)行捐贈(zèng)等形式，參與到全民公益慈善活動(dòng)中，并做到賬目公開(kāi)，凡參與項(xiàng)目捐贈(zèng)的網(wǎng)友，都能收到騰訊公益基金郵件發(fā)出的賬目收支明細(xì)，將招募基金用途公開(kāi)化、透明化。騰訊公益慈善基金會(huì)網(wǎng)站顯示，截止2012年1月中旬，騰訊公益網(wǎng)網(wǎng)友的捐贈(zèng)已達(dá)7372萬(wàn)元；而斐貝國(guó)際的“綿竹災(zāi)后產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目”，則用市場(chǎng)化的運(yùn)作來(lái)達(dá)成公益幫扶的目的。斐貝國(guó)際在08年5.12地震救災(zāi)后，與綿竹市政府簽訂了“斐貝國(guó)際綿竹災(zāi)后產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目”協(xié)議，一方面以“造血”的方式，幫扶當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)兔、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)；另一方面則與綿竹年畫(huà)從業(yè)者共同組建成立綿竹軒轅年畫(huà)有限公司，支持當(dāng)?shù)靥厣戤?huà)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。軒轅年畫(huà)公司通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作所產(chǎn)生的利潤(rùn)，50%作為以當(dāng)?shù)厥転?zāi)人員為主的員工分紅，15%作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略金，35%作為股東分紅，在35%的股東分紅中，占控股地位的斐貝國(guó)際所獲得的六成分紅并不回流到斐貝國(guó)際，而是作為公益基金進(jìn)入到一個(gè)專項(xiàng)幫助災(zāi)區(qū)進(jìn)行災(zāi)后重建的NGO——四川綿竹火鳳凰幫扶中心組織賬戶進(jìn)行公益資金儲(chǔ)備。據(jù)斐貝國(guó)際品牌發(fā)言人介紹，斐貝國(guó)際將逐漸退出整個(gè)項(xiàng)目的直接參與，成為四川綿竹火鳳凰幫扶中心NGO的幕后支持者之一。據(jù)悉，這種循環(huán)造血的新公益模式，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，此項(xiàng)目在第六屆中國(guó)企業(yè)公民年會(huì)上與攜程旅行網(wǎng)的攜程碳補(bǔ)償項(xiàng)目、IBM中國(guó)有限公司的企業(yè)全球服務(wù)志愿隊(duì)項(xiàng)目一起被評(píng)為“企業(yè)公民優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

“盡我所能，人人公益”，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，作為社會(huì)的一份子，都應(yīng)承擔(dān)公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，公益慈善是一種回饋社會(huì)的方式，無(wú)論是公益理財(cái)，還是公益形式的創(chuàng)新，實(shí)際上都是在尋找一種更合理的途徑，幫助更多需要幫助的人們。而更公開(kāi)、更透明、更合理、更具有可持續(xù)發(fā)展性的公益模式的建立，則將推動(dòng)更多民眾加入到公益的隊(duì)伍當(dāng)中，轉(zhuǎn)而推動(dòng)整個(gè)公益事業(yè)的發(fā)展。

第三篇：從企業(yè)家到專職公益人(定稿)

從企業(yè)家到專職公益人

——記泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)張廣安

顧川泰山

張廣安的名字，總使人不自覺(jué)地想起杜甫的名句：?安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏。?只不過(guò)杜甫是在悲憤地追問(wèn)，張廣安卻人如其名，是一位胸懷理想的社會(huì)行動(dòng)者。他是泰安當(dāng)代民間公益慈善組織的初創(chuàng)人之一，他所帶領(lǐng)的泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)作為泰安市首家登記注冊(cè)的民間慈善組織，成為泰安公益事業(yè)的一面旗幟。

采訪張廣安，他說(shuō)的第一句話：人都有善念，發(fā)揮出來(lái)就是正能量。張廣安出生于泰城一個(gè)普通工人家庭，父母一生的與人為善、樂(lè)善好施，是植于他內(nèi)心深處的善根。20歲那年，應(yīng)征入伍，成為濰坊某部一名光榮的解放軍戰(zhàn)士，并多次受到部隊(duì)嘉獎(jiǎng)。退伍后被安置到一家國(guó)有企業(yè)當(dāng)工人。無(wú)論在戰(zhàn)友、同事，還是朋友熟人那里，了解他的人都知道張廣安急人之困、仗義疏財(cái)、孝敬父母，是個(gè)可交可信可依賴的?好哥們?。

他還是一個(gè)不甘于現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新的人。工作在省屬企 1 業(yè)，完全可以領(lǐng)著工資，一直衣食無(wú)憂地生活下去。上世紀(jì)九十年代，社會(huì)變革的浪潮，同樣使這名青年人無(wú)法按捺立志圖新的激情。沒(méi)有任何背景和經(jīng)濟(jì)支撐，甚至連從哪里干起都不知道，他便懷揣著自己的夢(mèng)想，白手起家，艱難創(chuàng)業(yè)。從1995年起，他利用單位?三班倒?的閑暇，蹬著三輪車走街串巷收酒瓶廢品。積攢了七八千元錢后又買輛機(jī)動(dòng)三輪開(kāi)客運(yùn)摩的，一公里幾毛錢，每天掙回一大把沾著汗?jié)n的毛毛票票。作為一名年輕人，很少會(huì)有人象他這樣。天道酬勤，非常之人做非常之事。他又開(kāi)始承包公交車，從一輛到多輛，從多輛到承包公交線路，生意越來(lái)越好。2000年，張廣安正式辭職下海，成立了泰安市廣安汽車有限公司。在他的一手經(jīng)營(yíng)下，公司規(guī)模很快發(fā)展到擁有4個(gè)公交線路車隊(duì)、1個(gè)班車車隊(duì)、60余部營(yíng)運(yùn)車輛，近百名司機(jī)職工，同時(shí)經(jīng)營(yíng)汽修廠、酒店等，個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到幾百萬(wàn)元。他本人也實(shí)現(xiàn)了由工人到企業(yè)家的跨越。

孔子有言：?貧而無(wú)怨難，富而無(wú)驕易。?在困頓的時(shí)候，張廣安咬牙堅(jiān)持；事業(yè)有成后，他卻富而思善，愈加懂得回饋社會(huì)。在創(chuàng)業(yè)期間，他便以各種形式對(duì)孤寡老人、殘疾人進(jìn)行幫扶。他還響應(yīng)共青團(tuán)泰安市委的倡議，認(rèn)捐幫扶了在泰高校的四名大學(xué)生，一幫就是3—4年，直到他們完成學(xué)業(yè)。

事業(yè)興隆、家庭和美、與人為善，三十多歲的張廣安生 2 活得幸福滋潤(rùn)、意氣風(fēng)發(fā)。災(zāi)難卻在2006年突然降臨。這一年，他72歲的母親和年僅 12歲的兒子先后患上重病。跑遍全國(guó)各大醫(yī)院，還是未能留住兩位親人的生命。半年內(nèi)兩位至親的先后離去，對(duì)張廣安來(lái)說(shuō)，不亞于晴天霹靂，讓這個(gè)身材壯碩、談笑風(fēng)生的男人變得萎頓不振、沉默寡言。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他自己關(guān)起門來(lái)，一呆就是一天。

災(zāi)難是最殘酷的考驗(yàn)，人生從此而轉(zhuǎn)變。在舔傷化痛的日子里，張廣安無(wú)意中聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)被稱作?泰山愛(ài)心人?的公益組織，專以扶老助殘濟(jì)困為宗旨。回想在為兒子、母親治病期間，左鄰右舍、親朋好友以及好多并不認(rèn)識(shí)的人對(duì)自己的關(guān)心與幫助，他越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到一種聲音的召喚，一種大愛(ài)的力量，引導(dǎo)著他沖破痛苦的禁錮，走出灰暗的天空，?老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?，將小愛(ài)化作大愛(ài)，以對(duì)親人的思念化作對(duì)社會(huì)愛(ài)的表達(dá)。

泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)作為泰安首個(gè)無(wú)業(yè)務(wù)主管單位的公益慈善組織，其注冊(cè)也可謂一波三折。2012年以前社會(huì)組織登記是要依業(yè)務(wù)主管部門審批登記的，民間自發(fā)設(shè)立的組織多數(shù)因?yàn)檎也坏綐I(yè)務(wù)主管單位，無(wú)法取得法人資格。泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立前，找了不少部門，無(wú)能接納者。感于發(fā)起者的執(zhí)著，登記部門將其推薦到泰安市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，離城相對(duì)偏遠(yuǎn)的區(qū)域，作為一種試驗(yàn)進(jìn)行注冊(cè)。2007年，3 泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)正式取得了法人資格。

協(xié)會(huì)成立之初，張廣安是以捐助者的身份加入的（當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)人有梁紅剛、艾光明、杜娟、和西梅等），后成為泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)正式會(huì)員，開(kāi)始將公益慈善事業(yè)作為個(gè)人事業(yè)和人生理想的一部分。他先后任協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、理事、常務(wù)理事、代理會(huì)長(zhǎng)，逐漸成為協(xié)會(huì)的主要負(fù)責(zé)人之一。由于他的專注、投入和出色表現(xiàn)，2009年，由理事會(huì)提名，經(jīng)會(huì)員大會(huì)選舉，開(kāi)始擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、法人，一肩扛起協(xié)會(huì)發(fā)展的大旗。

協(xié)會(huì)要生存，必須要有活下去條件，才能有發(fā)展的可能。張廣安擔(dān)任協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人后，更體會(huì)到?草根?組織的艱難，即使你是在做公益，做好事，即使社會(huì)上有那么多需要救助的人，協(xié)會(huì)本身同樣面臨諸多亟需破解的難題。

首先是錢。作為一個(gè)法人單位，這是一個(gè)最基本的前提。為籌措救助資金和協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，張廣安先從自己的企業(yè)中劃撥，后將自己企業(yè)轉(zhuǎn)讓給別人，前前后后，投到協(xié)會(huì)的個(gè)人資金有100多萬(wàn)元。至于具體數(shù)字是多少，他自己也沒(méi)有記過(guò)帳，有救助他便捐款，這些年的辦公經(jīng)費(fèi)和專職人員工資都是他個(gè)人掏的。

其次是人。必須有人做事。由于協(xié)會(huì)的性質(zhì)，在里面工作的人員基本都是業(yè)余兼職。時(shí)間沒(méi)有保障，人力沒(méi)有保障，4 協(xié)會(huì)的發(fā)展也無(wú)保障。張廣安說(shuō)，他將自己的企業(yè)賣掉，主要處于兩個(gè)考慮，一是補(bǔ)充協(xié)會(huì)的資金，二是自己從事公益以來(lái)，已經(jīng)無(wú)暇顧及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。到此，他本人也就從一個(gè)企業(yè)家轉(zhuǎn)型成為專職公益人，全身心地投到公益事業(yè)中去。

三是信。?民無(wú)信不立?。協(xié)會(huì)要得到社會(huì)各界的認(rèn)可，必須有自己的信用和品牌。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的張廣安對(duì)于社會(huì)組織發(fā)展，同樣有自己的經(jīng)營(yíng)思維。他與邀請(qǐng)相關(guān)單位及有關(guān)媒體到協(xié)會(huì)來(lái)開(kāi)展共建活動(dòng)。記者們對(duì)他們的工作從了解到感動(dòng)到宣傳，泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)開(kāi)始被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)、接納和加入。

發(fā)展至今，協(xié)會(huì)已經(jīng)有長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)的志愿者5000余人。社會(huì)已經(jīng)將?愛(ài)心人?與?張廣安?這幾個(gè)字緊密相聯(lián)，一起成為泰安慈善的標(biāo)志與象征。隨著社會(huì)影響的擴(kuò)大，為方便活動(dòng)開(kāi)展，更好服務(wù)群眾，泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)改在泰山區(qū)民管局注冊(cè)登記，并由泰山區(qū)三聯(lián)社無(wú)償提供場(chǎng)所，供協(xié)會(huì)入住辦公。

協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，開(kāi)展了多少公益活動(dòng)，救助了多少人，張廣安自己也數(shù)不清。每天他都在策劃，每周都會(huì)帶領(lǐng)著志愿者們上山下鄉(xiāng)、走街串巷，開(kāi)展各種公益慈善活動(dòng)。在城鄉(xiāng)社區(qū)、工廠學(xué)校、部隊(duì)軍營(yíng)到處都留有他們的身影，一簇簇可愛(ài)的笑臉，一句句溫暖的話語(yǔ)，他們將關(guān)愛(ài)灑進(jìn)千家萬(wàn) 5 戶，將援手伸向有需要的人。但愿世間無(wú)苦難，他們是這個(gè)時(shí)代可敬可愛(ài)的人。

數(shù)以千計(jì)的貧困兒童們不會(huì)忘記，一名黑胖的張叔叔一次次來(lái)到他們身邊，讓他們的童年更多了幾分溫馨記憶。張廣安常年組織的?愛(ài)心100（%）、朝陽(yáng)助學(xué)?項(xiàng)目，通過(guò)?一對(duì)一?結(jié)對(duì)幫扶、愛(ài)心課桌捐贈(zèng)、留守兒童關(guān)愛(ài)、愛(ài)心手牽手都市新體驗(yàn)等一系列主題活動(dòng)，先后籌集善款120余萬(wàn)元用于貧困兒童救助，參加的志愿志上萬(wàn)人次。

來(lái)自全國(guó)各地的60余名殘疾人士不會(huì)忘記，在協(xié)會(huì)上千名志愿者和泰山消防官兵的共同努力下，全程無(wú)障礙通行，使他們終于能夠立于泰山之顛，觀看日出東海，俯瞰華夏美景，共同發(fā)出?中華泰山，國(guó)泰民安?真情吶喊。他們也不會(huì)忘記，活動(dòng)全程有個(gè)可敬可親的?牛會(huì)長(zhǎng)?（張廣安），為了他們的?圓夢(mèng)行動(dòng)?所付出的心血和汗水。

留守老人們不會(huì)忘記、貧困患者們不會(huì)忘記，麻瘋病休養(yǎng)員們不會(huì)忘記，軍營(yíng)的官兵們也不會(huì)忘記，一次次，一年年，張廣安與愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)的志愿者們給他們帶來(lái)的真情與溫暖。

張廣安自己更不會(huì)忘記，在幫助新泰小伙王周圓夢(mèng)的同時(shí)，他感動(dòng)了周圍的人，周圍的人也感動(dòng)了他。王周在12歲時(shí)因一次意外車禍（肇事司機(jī)逃逸），掛著尿袋，與爺爺奶 6 奶相依為命，艱難生活了18年，爺爺臨終前緊緊攥住張廣安的手，說(shuō)他最后唯一的愿望，就是孫子?能象正常人一樣生活?。為了救助王周，張廣安幾乎調(diào)動(dòng)了這些年做公益積累的所有資源，聯(lián)絡(luò)各地社會(huì)組織，先泰安、后濟(jì)南，再上海，最終在上海第六人民醫(yī)院聯(lián)系好了手術(shù)事宜。手術(shù)費(fèi)還沒(méi)有著落。張廣安一次次找醫(yī)院商量溝通。醫(yī)院泌尿?qū)＜倚煸旅糸_(kāi)始還以為他是王周的親人，當(dāng)?shù)弥皇且幻嬷驹刚邥r(shí)，大受感動(dòng)，破例收治病人，邊手術(shù)邊籌集醫(yī)療費(fèi)。為籌錢，張廣安來(lái)回奔波于泰安、新泰與上海之間，通過(guò)三地社會(huì)組織進(jìn)行募集，很快便籌集了12萬(wàn)多元善款，終于順利完成了王周的手術(shù)治療。

手術(shù)后的王周還要在濟(jì)南千佛山醫(yī)院接受康復(fù)治療。張廣安在支出最后一筆捐款后，已經(jīng)柴光米盡，再也無(wú)力支付出院前幾千塊錢的費(fèi)用了。千佛山醫(yī)院主治醫(yī)生劉勇了解事情的經(jīng)過(guò)后也深受感動(dòng)，主動(dòng)向科主任匯報(bào)并發(fā)動(dòng)泌尿科全體醫(yī)護(hù)人員向王周捐款。王周，不幸而又幸運(yùn)的小伙，終于徹底告別?體外膀胱?，實(shí)現(xiàn)了他?做正常人?的夢(mèng)想。

做慈善不是一人孤軍奮戰(zhàn)，關(guān)鍵能影響和帶動(dòng)更多的人加入到公益行動(dòng)中來(lái)。張廣安說(shuō)。

張廣安帶著他的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行。泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)還成了公益慈善人士的孵化平臺(tái)。從這里走出來(lái)越來(lái)越多 7 的知名公益人：崔山、和西梅、張煥慶、艾廣明、王寶泗、黃緒磊等等，他們中多數(shù)又注冊(cè)了新的公益組織，成為泰安公益的新力量。當(dāng)然也有許多人中途停下了公益的腳步。作為一項(xiàng)志愿服務(wù)，這都是很正常的現(xiàn)象。

張廣安仍在這里堅(jiān)守著，這里是全市民間公益社會(huì)組織的根，甚至說(shuō)是靈魂，他要讓這個(gè)公益品牌日久彌新，成為公益陣地上不倒的旗幟。

2014年的春節(jié)剛過(guò)，張廣安便又開(kāi)始了他新的公益歷程。新一年他已經(jīng)有了詳細(xì)的公益計(jì)劃，接下來(lái)便是一件件去落實(shí)。為了一個(gè)項(xiàng)目，他會(huì)幾天冥思苦想，考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)。公益已經(jīng)讓他達(dá)到忘我的程度。以前做企業(yè)掙的錢早就用光了，家里的積蓄也陸續(xù)拿出來(lái)做了公益，生活來(lái)源常年靠妻子的一份收入來(lái)維持。最近妻子的生意又虧了本，他甚至到了山窮水盡的地步。即使這樣，他也沒(méi)有從公益成本中為自己支出過(guò)一分錢?，F(xiàn)在他已經(jīng)又有了一個(gè)六歲的兒子。慚愧的是他甚至未能給妻兒提供一個(gè)象樣的家，至今仍住在一個(gè)閣樓上。

這一年，最讓張廣安欣慰的是他聯(lián)合其他社會(huì)組織，對(duì)2000多名困難群眾進(jìn)了眼部義診，對(duì)近200名貧困兒童和媽媽進(jìn)行了眼部復(fù)明手術(shù)。針對(duì)亟需救助的燒傷母親陳玲、白血病女孩馮思遠(yuǎn)、再生障礙性貧血兒童李文碩等，連續(xù)組織 8 三場(chǎng)了慈善義演，所募善款全部交到了患者手上。他還開(kāi)展了大型植樹(shù)節(jié)活動(dòng)和森林防火演練……一切工作都在按計(jì)劃進(jìn)行。

10月5日，如往常一樣，張廣安在?翰墨留香情暖莘莘學(xué)子?的書(shū)法作品義賣活動(dòng)中跑前跑后地指揮著，他忽然發(fā)覺(jué)自己發(fā)不出聲音，身子如同跌落在枯井里憋悶得無(wú)法喘吸。同事們要立即送他去醫(yī)院，但他作為總策劃和具體實(shí)施者，不想義賣中止下來(lái)，一直堅(jiān)持到第二天活動(dòng)結(jié)束后才去醫(yī)院做檢查。

結(jié)果很快便出來(lái)了：肺腺癌轉(zhuǎn)移惡性腫瘤。

如同八年前聽(tīng)到兒子和母親的噩耗一樣，又是一聲晴天霹靂，張廣安再次被擊倒。

好人張廣安病重的消息迅速傳播開(kāi)來(lái)，在省內(nèi)外公益界引起強(qiáng)烈反響。10月18號(hào)全省27個(gè)公益組織齊聚泰山為他祈福，募集善款。在他入院治療期間，全國(guó)各地的問(wèn)候、捐款紛至沓來(lái)，救助?泰山情義哥?的報(bào)道和活動(dòng)此起彼伏。所有知情人懷著一個(gè)共同心愿：好人有好報(bào)，期盼這位?泰山情義哥?盡快好起來(lái)。張廣安說(shuō)，在他手術(shù)和康復(fù)期間，數(shù)不清的人到他病床前，有同行，有以前他幫助過(guò)的人，更多是社會(huì)上并不認(rèn)識(shí)的好心人。有位北京人王女士（未留下名字），當(dāng)時(shí)身在澳州，看到有關(guān)他的報(bào)道，專門飛回來(lái)看 9 他，并留下1萬(wàn)善款讓他治病。章丘縣有一名鄉(xiāng)村老師聽(tīng)說(shuō)蒲公英對(duì)他的病情有幫助，連續(xù)采摘了兩年，每擱一段時(shí)間便會(huì)給他寄一大包過(guò)來(lái)。我為人人，人人為我，正好驗(yàn)證了那句老話：?福往者福來(lái)，愛(ài)出者愛(ài)返?。

來(lái)自社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)與援助，給張廣安帶來(lái)康復(fù)的勇氣、前行的力量。在治病期間，他還在一直堅(jiān)持做公益策劃。他對(duì)同事們說(shuō)，協(xié)會(huì)的工作就像一趟前行的列車，不能因?yàn)槟膫€(gè)輪子壞了，列車就要停止不前。2016年1月，為有利于泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)的工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，張廣安主動(dòng)辭去會(huì)長(zhǎng)一職，但他仍堅(jiān)持參加協(xié)會(huì)的公益活動(dòng)。他經(jīng)常鼓勵(lì)他的同事們，現(xiàn)在國(guó)家支持公益，社會(huì)關(guān)注公益，作為我們公益人應(yīng)該有更好的發(fā)展。

在采訪將要結(jié)束的時(shí)候，筆者詢問(wèn)他這些年來(lái)做公益的感受。他說(shuō)，做公益難在堅(jiān)持；最初作公益時(shí)，感到很快樂(lè)；成了專職公益人后，感到很艱難；現(xiàn)在回想起來(lái)，感到很滿足。

以此作為采訪的結(jié)束語(yǔ)。

附：

張廣安公益年譜

1967年9月14日 出生于泰安一個(gè)普通工人家庭。1987年 應(yīng)征入伍，成為濰坊某部一名光榮的解放軍戰(zhàn)士。在部隊(duì)期間多次受到部隊(duì)嘉獎(jiǎng)。

1990年 退役后分配至山東煤礦泰安機(jī)械廠鍛造車間工作。

1995年起 利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)始個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

2000年 辭職下海，成立泰安市廣安汽車有限公司。期間，以各種方式開(kāi)展公益慈善活動(dòng)。

2006年 母親和年僅12歲的兒子先后去世。是年，認(rèn)捐四名困難大學(xué)生。堅(jiān)持資助他們?nèi)了哪?，至到完成學(xué)業(yè)。

2007年 加入泰安最早注冊(cè)的民間公益組織?泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)?，先后在協(xié)會(huì)外聯(lián)處、秘書(shū)處、監(jiān)督組工作，歷任副秘書(shū)長(zhǎng)，理事、常任理事代理會(huì)長(zhǎng)。常年開(kāi)展助學(xué)、助殘、扶老濟(jì)困等公益慈善活動(dòng)。

是年，在泰城發(fā)起救助?天使女孩?張瑩鑫活動(dòng)，在社會(huì)上引起廣泛反響。

是年，被共青團(tuán)泰安市委表彰為?2007希望工程暨朝陽(yáng)助學(xué)圓夢(mèng)大學(xué)行動(dòng)突出貢獻(xiàn)個(gè)人?榮譽(yù)稱號(hào)。

200８年 面對(duì)?5〃12?汶川大地震災(zāi)難，發(fā)起?眾志 11 成城、抗震救災(zāi)?捐款活動(dòng)，募集善款29萬(wàn)余元，通過(guò)團(tuán)市委全部寄往災(zāi)區(qū)，專項(xiàng)用于希望小學(xué)建設(shè)。

2009年 正式當(dāng)選為泰安泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、法人。

是年，策劃?愛(ài)心一百（100%）〃朝陽(yáng)助學(xué)?品牌項(xiàng)目。之后每年均定期開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。截至2015年，累計(jì)募集善款120余萬(wàn)元，資助2400余名貧困學(xué)生。

2010年，應(yīng)對(duì)?血荒?告急，在泰城首次以民間組織的名義發(fā)起?全城共志愿、熱血獻(xiàn)愛(ài)心?活動(dòng)，為醫(yī)院用血緩解了燃眉之急。

是年，開(kāi)展各類助老、助殘、助學(xué)等活動(dòng)50多余次。是年，首次召開(kāi)協(xié)會(huì)年終表彰大會(huì)，并邀請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及社會(huì)人士參加。

2011年 通過(guò)愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)延伸又組織發(fā)起?愛(ài)心手牽手、都市新體驗(yàn)?愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)。

是年，組織救助?愛(ài)心媽媽?王玉萍公益活動(dòng)。是年，開(kāi)展?關(guān)愛(ài)麻瘋病人?行動(dòng)，并捐贈(zèng)8萬(wàn)余元善款。

是年，泰山愛(ài)心人慈善協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)至泰山區(qū)民政局注冊(cè)登記（原在泰安高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局注冊(cè)），并將辦公住所遷至泰山區(qū)三聯(lián)社區(qū)。

2012年 組織發(fā)起?共建綠色家園、營(yíng)造和諧環(huán)境?大型公益植樹(shù)活動(dòng)，參加者上萬(wàn)人次。

同年，組建?森林防火隊(duì)?，吸納志愿者上千人，開(kāi)展森林防火巡查、宣傳、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)。是年起，每年均多次開(kāi)展森林防火公益活動(dòng)，舉辦每年一屆的?防火志愿者紀(jì)念林?大型植樹(shù)活動(dòng)。截至2015年，累計(jì)參加志愿者達(dá)20000余人次。

是年，聯(lián)合泰安市賈美榮擁軍優(yōu)屬服務(wù)中心、泰山愛(ài)心人藝術(shù)團(tuán)走進(jìn)軍營(yíng)，開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)及慶?八一?聯(lián)歡晚會(huì)。

是年 開(kāi)展?警地文化共建?聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)

是年，被山東省慈善總會(huì)、山東省文明辦、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、山東省廣電局表彰為?2012優(yōu)秀義工?。

2013年 開(kāi)展?殘友登泰山，挑戰(zhàn)自我極限、做生活強(qiáng)者?活動(dòng)動(dòng)，發(fā)動(dòng)動(dòng)千名志愿者，幫助來(lái)自全國(guó)各地的60多名殘疾人圓了?泰山夢(mèng)?。

是年，救助遭遇車禍的新泰小伙王周，先后募集善款12萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)他?正常人?的夢(mèng)想。

是年，與泰安市殘聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展?愛(ài)心助殘授漁計(jì)劃?項(xiàng)目，結(jié)對(duì)幫扶宋明磊、宋明峰等100多名殘疾人。

是年，聯(lián)合泰安電視臺(tái)《新聞零距離》開(kāi)展?愛(ài)心同行、13 慈善暖冬?項(xiàng)目，幫助孤寡老人及困難家庭300余戶。開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童、救助貧困母親、擁軍優(yōu)屬、森林防火等公益慈善活動(dòng)上百余次。

是年，被中共泰安市委宣傳部表彰為?泰安好人?榮譽(yù)稱號(hào)。

是年，被泰安市民間組織管理局、泰安市社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)表彰為?泰安市級(jí)公益組織優(yōu)秀帶頭人?稱號(hào)。被中國(guó)?生命之歌?公益網(wǎng)表彰為?2013風(fēng)采人物?榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年 開(kāi)展?光明行動(dòng)?。聯(lián)合泰安同仁眼科醫(yī)院，為50位貧困母親進(jìn)行白內(nèi)障摘除手術(shù)，對(duì)122名計(jì)劃生育家庭中的白內(nèi)障病人進(jìn)行復(fù)明手術(shù)，對(duì)500余名小學(xué)生進(jìn)行了眼部檢查。

是年，針對(duì)先天性心臟病患兒馬傳碩、大學(xué)生毛樂(lè)樂(lè)、燒傷母親陳玲、燙傷女孩索菲亞、白血病女孩馮思遠(yuǎn)、再生障礙性貧血男孩李文碩等重大病癥患者，發(fā)起?享綠色、獻(xiàn)愛(ài)心?植樹(shù)活動(dòng)及慈善義演活動(dòng)，募集善款50多萬(wàn)元，全部用于患者的救助。

是年，被泰安市人力資源和社會(huì)保障局、泰安市衛(wèi)生局表彰為?全市無(wú)償獻(xiàn)血工作先進(jìn)個(gè)人?榮譽(yù)稱號(hào)。

10月5日，在?翰墨留香，情暖莘莘學(xué)子?書(shū)法作品義賣活動(dòng)中，張廣安突然失聲，經(jīng)檢查確診為?肺腺癌轉(zhuǎn)移惡 14 性腫瘤?。省內(nèi)外媒體報(bào)道后，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。

是年，被中共泰安市委宣傳部表彰為?2014最美泰安人?榮譽(yù)稱號(hào)。

2015年 在醫(yī)院治療期間，堅(jiān)持策劃組織協(xié)會(huì)的公益活動(dòng)。

是年，在家修養(yǎng)期間為愛(ài)心企業(yè)做經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展幫扶殘疾人、關(guān)愛(ài)公益志愿者、關(guān)愛(ài)交警等活動(dòng)。

是年，被中共山東省委宣傳部評(píng)為?2015全省善行義舉‘四德榜’榜上有名?先模人物。

2016年 鑒于個(gè)人病情，考慮協(xié)會(huì)發(fā)展，張廣安卸任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職，改任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。治病期間，仍堅(jiān)持參加協(xié)會(huì)的公益活動(dòng)。

是年，被泰安市殘聯(lián)表彰為?優(yōu)秀志愿者?榮譽(yù)稱號(hào)。

第四篇：從公益到眾籌 靠中醫(yī)實(shí)現(xiàn)健康夢(mèng)

當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂不僅為線下1.5萬(wàn)學(xué)員和線上15萬(wàn)學(xué)員提供專業(yè)中醫(yī)健康教育服務(wù)，還將互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)中醫(yī)診所的運(yùn)作，其“眾籌中醫(yī)”的設(shè)想也在為中醫(yī)藥事業(yè)集聚更多社會(huì)力量——

從公益到眾籌 靠中醫(yī)實(shí)現(xiàn)健康夢(mèng)

林曉斐

提到專業(yè)中醫(yī)育兒課程，越來(lái)越多人會(huì)第一時(shí)間想到當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂。這家傳統(tǒng)中醫(yī)教育機(jī)構(gòu)致力于宣傳以中醫(yī)藥學(xué)為代表的傳統(tǒng)文化，在實(shí)現(xiàn)“家庭中醫(yī)”漸進(jìn)式培養(yǎng)的同時(shí)，旗下的行知堂中醫(yī)診所也提供純正的中醫(yī)診療服務(wù)。

中醫(yī)是中國(guó)人的必修課

當(dāng)歸中醫(yī)的創(chuàng)始人李永明，是社會(huì)資本跨界舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)的代表人物。這位曾經(jīng)的IT人、互聯(lián)網(wǎng)老兵，從踏進(jìn)中醫(yī)界起就懷著公益的心態(tài)，“為了回報(bào)中醫(yī)讓我重獲健康，也為讓更多人了解中醫(yī)?！?/p>

他在全國(guó)各地舉辦公益講座，內(nèi)容以中醫(yī)育兒為主，因?yàn)椤坝B(yǎng)子先正己之身心”，一個(gè)身心健康的孩子，背后一定有一位身心健康有智慧的媽媽。當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂致力于培養(yǎng)懂中醫(yī)的媽媽，把一個(gè)家庭的女主人培養(yǎng)成一位CHO（Chief Health Officer，首席健康官），讓一家三代受益無(wú)窮。

更重要的是，“讓孩子擁有健康的體魄，是國(guó)家希望之所在?！庇谑牵瑡寢尦闪水?dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的學(xué)員主力。

事實(shí)證明，當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂將中醫(yī)育兒作為切入點(diǎn)是正確的。目前學(xué)堂的線下學(xué)員有1.5萬(wàn)人，全都是媽媽。她們?cè)诋?dāng)歸學(xué)習(xí)家用、實(shí)用、易用的中醫(yī)理念和方法，也通過(guò)育兒這扇大門，領(lǐng)略中醫(yī)更廣闊的世界。

當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的資深學(xué)員姚遙在最初聽(tīng)完中醫(yī)育兒課后，之所以為之震撼，是因?yàn)檎n程并不僅僅介紹育兒方法，而是把經(jīng)絡(luò)和穴位知識(shí)、陰陽(yáng)五行等中醫(yī)基礎(chǔ)理論，甚至更加深?yuàn)W的《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想揉進(jìn)了講解中，以育兒為線索把中醫(yī)理論知識(shí)串連，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地讓她理解了中醫(yī)。

像這樣不執(zhí)著于傳授“術(shù)”，還注重傳承“道”的中醫(yī)健康教育理念，源于李永明非常認(rèn)同的兩句話：“中醫(yī)是中國(guó)人的必修課?！薄皩W(xué)習(xí)中醫(yī)就是學(xué)習(xí)一種生活方式。”

他這樣解釋“當(dāng)歸”的內(nèi)涵：“中醫(yī)是中國(guó)人傳承幾千年的生活方式，當(dāng)今都市人的生活節(jié)奏已經(jīng)偏離中醫(yī)的健康理念，人心浮躁焦慮，做不到古人的張弛有度、收放自如。所以，我們應(yīng)當(dāng)回歸，通過(guò)學(xué)習(xí)中醫(yī)，回歸一種健康的生活方式?！?/p>

除了中醫(yī)育兒，當(dāng)歸還提供女性健康、家庭常用外治法、太極拳、站樁、書(shū)法、國(guó)畫(huà)等課程，甚至還有中醫(yī)少年班、夏令營(yíng)和中醫(yī)藥健康旅游項(xiàng)目。開(kāi)設(shè)這些課程的目的不僅是傳播中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí)，還要引導(dǎo)人們更全面地認(rèn)識(shí)健康，自覺(jué)培養(yǎng)健康生活習(xí)慣和精神追求。

醫(yī)療和教育是一對(duì)雙胞胎

當(dāng)歸中醫(yī)重視中醫(yī)健康理念的傳播，但是“一家中醫(yī)學(xué)堂的力量很小。還好我們有網(wǎng)絡(luò)。”當(dāng)歸將線下精品課程錄制成視頻上傳至網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)歸中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂的學(xué)員目前已達(dá)15萬(wàn)人，線上課程已超過(guò)1000課時(shí)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂打破了時(shí)間和空間的局限，讓更多人因中醫(yī)受益。做了5年中醫(yī)學(xué)堂，李永明意識(shí)到要把當(dāng)歸的課程體系化，形成中醫(yī)健康教育課程體系。他將和學(xué)堂核心講師一起對(duì)課程進(jìn)行整合，預(yù)計(jì)用100~300課時(shí)的系統(tǒng)教學(xué)就能培養(yǎng)一位懂中醫(yī)的家庭健康官，讓每個(gè)家庭學(xué)會(huì)用中醫(yī)管理健康，少生病、不生病。他相信把中醫(yī)健康教育做好了，將大幅節(jié)省國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用。

但是，家庭首席健康官并不能取代專業(yè)醫(yī)師，她們和親友依然會(huì)有看病的需求。為了滿足大家這一需求，也為與醫(yī)生們有更加緊密的聯(lián)系。在開(kāi)設(shè)當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的第3年，當(dāng)歸中醫(yī)旗下的行知堂中醫(yī)診所開(kāi)業(yè)了。

李永明說(shuō)：“醫(yī)療和教育是一對(duì)雙胞胎。醫(yī)療之外需要健康教育讓患者了解自己的疾病、生病的原因，及今后如何少生病。反過(guò)來(lái)，健康教育還需要專業(yè)醫(yī)療服務(wù)作支撐?！?/p>

當(dāng)歸中醫(yī)的運(yùn)作始終遵循一個(gè)方程式：醫(yī)療價(jià)值=健康結(jié)果/服務(wù)價(jià)格。李永明說(shuō)，“這個(gè)方程式是美國(guó)波士頓咨詢公司提出的，我覺(jué)得非常對(duì)。想要提高醫(yī)療價(jià)值，就要提升健康結(jié)果，降低服務(wù)價(jià)格。如果服務(wù)價(jià)格很高，而健康結(jié)果為零，就沒(méi)有醫(yī)療價(jià)值?！?/p>

“現(xiàn)在有兩類人群熱衷于學(xué)習(xí)中醫(yī)，一類是60歲以上的老年人，另一類是30~40歲的媽媽。我相信30歲學(xué)中醫(yī)，比生了病再學(xué)更好。因?yàn)槟贻p時(shí)懂得養(yǎng)生，學(xué)會(huì)保健，可以省去更多將來(lái)治病的錢。所以開(kāi)辦中醫(yī)學(xué)堂和診所的目的，不光是要傳播中醫(yī)文化，還要提高醫(yī)療價(jià)值，最終目標(biāo)是靠中醫(yī)讓人人都健康。”

李永明不斷用互聯(lián)網(wǎng)思維嘗試著中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的種種可能性。他和著名中醫(yī)徐文兵先生聯(lián)合投資了“蘇州云中醫(yī)”——專注于中醫(yī)診所信息化的云平臺(tái)。

通過(guò)這個(gè)云中醫(yī)的平臺(tái)，行知堂能夠?yàn)榛颊呓⒔Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的中醫(yī)電子病歷，跟蹤每一次診療的反饋療效，追溯每一味藥材來(lái)源和流向?；颊咭部梢噪S時(shí)手機(jī)查詢自己診療過(guò)程的舌苔圖片等診斷信息。該系統(tǒng)還包含客戶管理CRM系統(tǒng)，藥材管理ERP系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、家庭私人醫(yī)生等網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。

“眾籌中醫(yī)”為更多人實(shí)現(xiàn)中醫(yī)夢(mèng)

今年農(nóng)歷二月初二龍?zhí)ь^這天，第二家行知堂中醫(yī)診所開(kāi)業(yè)。這是李永明“眾籌中醫(yī)”設(shè)想的首次落地。什么是“眾籌”？他解釋道：我小時(shí)候，父親兄弟三人養(yǎng)一頭牛，三家人輪流放牛，輪流耕地，生了小牛犢三家人分錢，這就是最簡(jiǎn)單的眾籌的本質(zhì)。行知堂新店這個(gè)“初生牛犢”就將在25位股東的關(guān)注下成長(zhǎng)。

為什么要做“眾籌中醫(yī)”？李永明道出三個(gè)原因：首先，因?yàn)榇蟛糠诛L(fēng)險(xiǎn)投資追求快速的高額回報(bào)，而我們不能用純商業(yè)化的理念來(lái)做醫(yī)療，也就不一定會(huì)有適合的投資機(jī)構(gòu)。我相信以公益的心態(tài)做中醫(yī)醫(yī)療，反而可能獲得更大的價(jià)值。

其次，醫(yī)療是很大的剛需，中醫(yī)藥已經(jīng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?！氨娀I中醫(yī)”的股東大多是當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂的學(xué)員，他們喜歡中醫(yī)，想做中醫(yī)機(jī)構(gòu)，卻沒(méi)有人幫他們實(shí)現(xiàn)這一想法。但他們只提供資金，由當(dāng)歸提供醫(yī)生資源、團(tuán)隊(duì)管理，就可以實(shí)現(xiàn)愿望，這就是“資本+知本+智本”，我管這叫“三本主義”。

第三，當(dāng)歸中醫(yī)要為中醫(yī)傳承做些事。投資行知堂的股東大多是上市公司、金融企業(yè)高管和企業(yè)家，他們的參與對(duì)中醫(yī)的傳播是好事?！巴茝V中醫(yī)，我們要影響那些有影響力的人?！?/p>

不久的將來(lái)，第三家、第四家行知堂中醫(yī)診所將在北京和上海相繼開(kāi)業(yè)，資金同樣來(lái)自眾籌。

“中醫(yī)藥行業(yè)是古老的行業(yè)，也是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)的診療服務(wù)一定要有變革?！边@種變革應(yīng)該遵循中醫(yī)特性，順應(yīng)時(shí)代要求。

李永明透露，將來(lái)當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂將在線下開(kāi)展中醫(yī)師承教育，為醫(yī)生提供臨床繼續(xù)教育基地，在線上培養(yǎng)懂中醫(yī)的媽媽。繼續(xù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高診所醫(yī)療服務(wù)效率，降低人力成 本，形成數(shù)據(jù)化的分析能力，還要讓醫(yī)患充分互動(dòng)，讓中醫(yī)真正融入人們的衣食住行。他總結(jié)說(shuō)：“醫(yī)教結(jié)合，專注婦兒，線上線下互動(dòng)。就是當(dāng)歸要做的三件事。”

第五篇：從劇本到鏡頭

從劇本到鏡頭

每個(gè)電影創(chuàng)作者都會(huì)在拍攝之前設(shè)計(jì)一套自己使用劇本的方法，有些人使用故事板，而有些人則列出分鏡頭表或拍攝地點(diǎn)的平面圖來(lái)指示攝影機(jī)的機(jī)位。將劇本轉(zhuǎn)化成電影段落的方法有許多，你的工作方法可能與企劃的不同，接下來(lái)的建議代表幾種為場(chǎng)景設(shè)計(jì)鏡頭或故事板的方法，它們可以被形容為一組基于劇本，但不受限于劇本的白日夢(mèng)訓(xùn)練。

讓我們?cè)谝槐炯俣ǖ膭”尽栋⒉溚锌怂埂罚ˋppomattox）上應(yīng)用不同的方法，故事背景是美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)末期李將軍（Robert E.Lee）在阿波麥托克斯的法院向格蘭特（Ulysses S.Grant）投降的事件。

在讀過(guò)劇本多次，并且和編劇做過(guò)最后的修飾后，導(dǎo)演對(duì)大部分的場(chǎng)景應(yīng)如何調(diào)度會(huì)有一整體的概念，他已經(jīng)在劇本空白處寫(xiě)上筆記，把某個(gè)特定的想法詳細(xì)記錄下來(lái)，最終會(huì)把它們轉(zhuǎn)記在單獨(dú)的筆記本上，包括照片、草圖和他搜集的其他參考素材。之后，他去拜訪阿波麥托克斯法院和其他地點(diǎn)，并在每個(gè)地點(diǎn)拍攝照片?，F(xiàn)在導(dǎo)演已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，可以為每個(gè)場(chǎng)景逐個(gè)設(shè)計(jì)鏡頭。

設(shè)計(jì)鏡頭意味著描述動(dòng)作的場(chǎng)面調(diào)度、景別與鏡頭的選擇，以及攝影機(jī)的角度。如果導(dǎo)演使用分鏡頭表，它可能是這么寫(xiě)的：“全景，用長(zhǎng)焦鏡頭壓縮前景與后景，攝影機(jī)從微高角度向下俯拍聯(lián)軍隊(duì)伍，前景有樹(shù)木，攝影機(jī)搖拍一右方入鏡的騎兵?！?/p>

這些都是對(duì)鏡頭平面和攝影特點(diǎn)的傳統(tǒng)描寫(xiě)，然而，導(dǎo)演最終關(guān)心的是鏡頭攝影的質(zhì)量如何影響場(chǎng)景的敘事效果。為了提高你對(duì)視覺(jué)與戲劇元素兩者之間關(guān)系的注意，下面這種將傳統(tǒng)鏡頭以戲劇性的詞匯重新造句的練習(xí)是一種不錯(cuò)的方法。在下列四項(xiàng)敘述中，影像的特點(diǎn)與敘事的特點(diǎn)彼此吻合，并以問(wèn)句表現(xiàn)。

1.影像的——攝影機(jī)擺在哪里？

敘事的——表達(dá)了誰(shuí)的視點(diǎn)？

2.影像的——鏡頭的景別是什么？

敘事的——我們與景中拍攝對(duì)象的距離是怎樣？

3.影像的——我們拍攝的角度是怎樣？

敘事的——我們與拍攝對(duì)象的關(guān)系是怎樣？

4.影像的——我們要中斷或移動(dòng)攝影機(jī)嗎？

敘事的——我們要比較視點(diǎn)嗎？

這些問(wèn)題多少互相重疊，但逐個(gè)回答它們，是一種逼著你以新方法看事物的技巧，現(xiàn)在我們可以來(lái)看看它們?nèi)绾伪粦?yīng)用在劇本《阿波麥托克斯》節(jié)錄的片段中。

鏡頭計(jì)劃——第一稿：

在導(dǎo)演參觀過(guò)場(chǎng)地兩次，而且根據(jù)預(yù)算做出拍片的初步?jīng)Q定以后，他會(huì)做出鏡頭計(jì)劃。那不僅僅是空想而已，他開(kāi)始將場(chǎng)景地點(diǎn)的照片和其他研究素材在工作的場(chǎng)地上展開(kāi)。接著，根據(jù)讀劇本時(shí)產(chǎn)生的想法，做出影像表（不是分鏡頭表），他可以將這些內(nèi)容寫(xiě)在卡片上，一張卡片描述一個(gè)影像。這個(gè)練習(xí)相當(dāng)于自由聯(lián)想，而且可以涵蓋導(dǎo)演對(duì)角色的感覺(jué)，他們是如何站立的、他們?cè)诳词裁椿驁?chǎng)地的外貌如何等。有時(shí)候相關(guān)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)會(huì)浮現(xiàn)在腦海中，比如，導(dǎo)演想起小學(xué)時(shí)一次打架打輸了，以及當(dāng)時(shí)一位朋友臉上同情的表情，他會(huì)在卡片上記下這些。最后，導(dǎo)演如果會(huì)畫(huà)畫(huà)，他會(huì)把特殊的鏡頭、構(gòu)圖的想法或一張極小的略圖都畫(huà)成鏡頭。

鏡頭計(jì)劃——第二稿：

現(xiàn)在導(dǎo)演要求更精確了，我們就以取自劇本《阿波麥托克斯》的范例一，來(lái)說(shuō)明導(dǎo)演工作的一種方法。

○范例：外景，阿波麥托克斯溪北線——中午

我們正位于北軍戰(zhàn)線的后方，當(dāng)整排軍人看著四個(gè)騎兵舉著休戰(zhàn)的旗子在一片曠野中走過(guò)時(shí)，他們顯得相當(dāng)安靜。其中一 位騎兵就是李將軍，排成一

列的軍人慢慢分開(kāi)，讓他們通過(guò)，士兵們轉(zhuǎn)身望著李將軍走向斜坡下方溪邊的一排樹(shù)木，有幾位士兵往斜坡下走了幾步，看見(jiàn)騎兵消失在陽(yáng)光斑點(diǎn)閃爍的樹(shù)林中。

這段描寫(xiě)了李將軍向格蘭特投降的第一階段，美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)的戰(zhàn)線意味著勝與敗的分界，所以當(dāng)南方聯(lián)盟最偉大的將軍走進(jìn)聯(lián)軍的界限后，那是個(gè)不尋常的時(shí)刻，北軍知道他們正目睹歷史的發(fā)生，而且可能是內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)束。這可能是編劇的意圖，即從北軍的視點(diǎn)來(lái)看這個(gè)事件。這正是針對(duì)我們四個(gè)題目里第一個(gè)問(wèn)題的有效選擇和回答：表達(dá)了誰(shuí)的視點(diǎn)？

接下來(lái)我們需要回答第二個(gè)問(wèn)題：鏡頭的景別是怎樣？全景、中景或特寫(xiě)？或者以敘事性的詞匯來(lái)說(shuō)，我們和拍攝對(duì)象的距離有多遠(yuǎn)？這需要一些說(shuō)明，我比較喜歡用拍攝距離來(lái)認(rèn)定鏡頭的景別，因?yàn)檫@么做意味著不把鏡頭的景別看做是包圍主體的景框。事實(shí)上景框是攝影機(jī)另一端一個(gè)三維空間的盒子，當(dāng)我們看到景框的四邊，我們就感覺(jué)到與主體間隔的距離。因?yàn)閿z影機(jī)是我們的視點(diǎn)，景框的大小告訴我們與動(dòng)作或主體距離有多遠(yuǎn)。在劇情片中，外在的距離表現(xiàn)了情感的距離，當(dāng)我們講到鏡頭的大小，我們實(shí)際上是講到了銀幕上動(dòng)作與情感的關(guān)系。

因?yàn)閷?dǎo)演已經(jīng)決定將第一個(gè)鏡頭當(dāng)成聯(lián)軍士兵的視點(diǎn)，所以鏡頭景別—情感距離就代表了士兵在情感上與李將軍的疏離。他是場(chǎng)景里戲劇的中心，雖然士兵們可能極為仰慕他，甚至同情他，但他仍是致命的敵人。因此，當(dāng)李將軍經(jīng)過(guò)時(shí)，導(dǎo)演對(duì)鏡頭景別-距離的選擇從未比全景更近，李將軍必須保持著不可理解的姿態(tài)，觀眾必須睜大眼看他臉上的表情，要達(dá)到這目的，距離是必要的。

現(xiàn)在導(dǎo)演再來(lái)考慮拍攝的角度，在決定了視點(diǎn)和距離之后，他知道攝影機(jī)將被放在等待李將軍前來(lái)的士兵這一排。如果攝影機(jī)是以低角度拍攝，也許會(huì)造成實(shí)際執(zhí)行上的問(wèn)題，因?yàn)槭勘赡苷谧z影機(jī)的視野。同時(shí)，導(dǎo)演考慮到這排士兵的體驗(yàn)是一致的，因?yàn)樗麄兌紝Ｗ⒌乜粗顚④?，關(guān)注對(duì)象相同。因此，攝影機(jī)應(yīng)把士兵都視為一體。由于這兩個(gè)原因，導(dǎo)演認(rèn)為攝影機(jī)

高度應(yīng)該是中等高度，大約是7至8英尺高。如此，鏡頭就能清楚地拍到李將軍，同時(shí)也將許多士兵涵蓋在鏡頭中。

最后，導(dǎo)演面臨的是剪輯的問(wèn)題（剪輯或攝影機(jī)運(yùn)動(dòng)），以及視點(diǎn)應(yīng)不應(yīng)該轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。導(dǎo)演對(duì)場(chǎng)面的感覺(jué)是，當(dāng)李將軍在遠(yuǎn)處出現(xiàn)并向北軍移動(dòng)時(shí)，應(yīng)是緩慢發(fā)展的，當(dāng)李將軍來(lái)了的話傳開(kāi)之后，也許可以拍幾個(gè)士兵的特寫(xiě)鏡頭，但這個(gè)場(chǎng)景是嚴(yán)肅的，而且也不應(yīng)該是急促的。因此，利用一個(gè)在升降機(jī)上拍攝的長(zhǎng)鏡頭是個(gè)不錯(cuò)的選擇，攝影機(jī)先向下降入人群中攝取士兵的近景，當(dāng)李將軍經(jīng)過(guò)時(shí)再向上拉起。作出這個(gè)最后的決定之后，導(dǎo)演就定下了鏡頭拍攝的方法。