第一篇：讀書筆記：成功的七個習慣（定稿）

讀書筆記：成功的七個習慣

讀書筆記：成功的七個習慣 2010-07-28 15:33:29（選自“伊萍”的博客）

“成功的七個習慣”（7 Habits of Highly Effective People）一書出版于****年，是一本在西方非常暢銷的書，到今天已經(jīng)賣出一千五百多萬本拷貝。西方市場上自我成長教育的書籍不計其數(shù)，但很多作者大多把注意力放在技巧的提高上，教人如何抄近路，如何急成。這本書的作者Stephen Covey卻認為人們應該將注意力放在如何提高個人品質（character）上，應該從做人做事的基本原則（principal）上來提高自己；應對人的技巧可以常變，做人的原則卻永遠不變，普世通用。只有當你以正確的價值觀為基礎建立起個人品質，你才有可能取得長遠持久的成功。Covey認為，人生走向成熟可以分成三個階段：從第一階段的依賴者到第二階段的獨立自主者再到第三階段的與自然與社會相互依存者。每一個人生命的第一個階段都是依賴者（dependent），孩童時期我們依賴父母，依賴社會（學校）；當我們從孩童長大為成人時，我們變得越來越獨立（independent），我們可以依靠自己來做很多事，我們開始承擔責任；不過人生的成熟并不停留在自我獨立上，人是自然與社會中的一員，當我們學會與自然相互依存，與社會相互依存（interdependent），我們就進入了成熟的第三階段。依賴者關注的是你，你要照顧我，出了錯要怪你；獨立者關注的是我，我選擇，我負責；相互依存者關注的是我們，我們相互合作，我們將我們的個人才華個人能力結合起來，做個人不可能做的事。人生的最終成功就是要從依賴走向獨立，再走向與自然與社會的融洽相處，相互合作，使自然與社會反過來做于人有利的事。書中列的成功的七個習慣是：第一，主動進取；第二，做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心；第三，做事有輕重緩急之分，先做最重要的事；第四，建立雙贏式思維方式；第五，先設法理解別人，然后再要求別人理解你；第六，團隊精神，使一加一大與二；第七，更新自我。第一至第三個習慣致力于塑造自我，第四至第六個習慣致力于贏得公眾關系，第七個習慣則即為塑造自我也為贏得公眾關系。第一個習慣：主動進?。˙e Proactive）主動進取者認為是自己的選擇自己的行動決定了自己的一生，自己成功與否應該由自己來負責。主動進取者遇到困難時，將注意力放在他們能做的事上，他們保持積極的態(tài)度，主動進取，把精力用在擴大自己對事物的影響力上，從而克服困難，取得成功。與主動進取者相對照的是被動反應者，被動反應者總是將眼光盯在那些自己無法掌握無法控制的事情上，習慣于責備別人，責備環(huán)境，將自己的失敗自己的不幸怪罪于別人，怪罪于環(huán)境。第二個習慣：做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心（Begin With The End in Mind）第一個習慣建立了我是成功的創(chuàng)造者的積極態(tài)度，第二個習慣就是邁出創(chuàng)造成功的第一步：用想象和良知來樹立目標。人類之所以與其他動物不同，人類之所以是高級動物，在于人類有想象力（imagination），有自我意識力（self awareness），有良知力（conscience），人類可以想象一個尚不存在卻是人類能力有可能達到的潛在世界，為自己設計一個奮斗目標，并以這個目標為指針，邁出創(chuàng)造成功的下一步。在設計最終目標時，樹立有遠見的正確的目標非常重要，我們要以智慧的力量，要以良知的力量，以充足的判斷能力，辨別能力和理解能力來審視生活，找到一個正確的生活重心。在樹立目標時，我們還要有精神源泉來引導我們生活的方向，要對自己的長處和潛能有足夠的認識。世界上的人，每一個人的生活重心可以非常不同，有些人以家庭為生活重心，有些人以工作為重心，另一些人則以錢為重心，還有一些人以朋友為重心，或以尋求快樂為重心。關鍵是什么使你覺得人生有意義，使你覺得精神感情有依靠，什么給你力量去奮斗。該書作者認為，當我們將生活重心從以具體的事具體的物為重心轉向以基本原則為重心（principal centered）時，我們的生活就會更平衡，更成功，我們就更有可能找到一個平衡家庭，工作，財富，朋友，和快樂的生活目標。第三個習慣：做事有輕重緩急之分，先做最重要的事(Put First Things First)當我們樹立了目標，邁出了創(chuàng)造成功的第一步，第三個習慣是創(chuàng)造成功的第二步，是具體如何來有效地做事。我們在安排做事的秩序時要以事情的重要與否來決定緩急，而不能讓緩急秩序來決定事情的輕重。要學會做預防性思考，這樣才不致于每次都以救火的方式來解決問題，才能避免低效益的工作方式。第四個習慣：建立雙贏式思維方式（Think Win/Win）人們在與人交往時有五種思維方式（注）：雙贏，我贏你輸，我輸你贏，雙輸，和贏。雙贏不難理解，就是我贏，你也贏，是最佳的合作方式；我贏你輸也不難理解，就是以你輸為代價來達到我贏，很典型的中國式輸贏觀；我輸你贏對有些人來講不可思議，怎么會有人愿意自己輸？但在現(xiàn)實社會中確實有人以我輸你贏的方式來與人交往，以討好對方，以讓對方接受自己；雙輸也不罕見，就是情愿我輸也不讓你贏，戰(zhàn)爭常常就是雙輸?shù)倪x擇；贏式思維很簡單，我只在乎我贏，你可以贏，也可以輸，我不在乎我不管。雙贏式思維是比我贏你輸，我輸你贏，雙輸，或贏更成熟的思維方式，是能夠保證長遠持久成功的基礎。作者認為，只有有雙贏品質的人才會去追求雙贏，才有能力去追求雙贏。什么是雙贏品質？作者說雙贏品質（character）來自三種品德（traits）：正直（integrity），成熟（maturity），和認為有足夠的成功給每一個人（abundant mentality）。正直的人是有正確價值觀的人，只有正直的人才懂得什么是真正的贏，才會被人們給以信任去追求雙贏的結果。成熟的人懂得如何掌握勇氣與體諒之間的平衡，就是說即敢于表達自己的感覺和信念，又體諒別人的感覺與思想。很多人思維是單向性的，他們認為一旦善良了，就一定不能堅定，一旦要堅定，就不能善良。有雙贏品質的人是即善良又堅定，追求雙贏，你不但要善良，體諒對方，更要堅定有勇氣，你不但要理解別人，更要自信。能達到善良與堅定的平衡，能體諒別人又有勇氣堅持自己的信念，就達到了真正的成熟。一個有勇氣但不懂得體諒別人的人，可以是一個堅定的人，但只能追求我贏你輸；一個過于體諒別人的人，就可能以我輸你贏來達到與人共處。當你即有勇氣，即敢于表達自己的信念，追求自己的目標，又懂得體諒別人，理解別人，我可以聆聽，我可以理解你為什么這樣想這樣做（empathize），但我也敢于表達不同意見，只有掌握了這一平衡，你才會有能力去追求雙贏。認為世界上有足夠的成功給每一個人也是有雙贏品質的重要一面。有些人認為成功的機會是有限的（scarcity mentality），別人成功了就意味著自己的失敗，這些人不愿看到別人贏，難以為別人的成功高興。有雙贏品質的人相信人人都可以成功，你成功并不奪去我成功的機會，世界上有足夠成功的機會，不需要以別人的輸來換取自己的贏。只有有品質的人才能追求雙贏，才能獲得持久的真正的成功，這是為什么作者認為單靠技巧并不能得到真正的成功，只有提高個人品質才是達到最終成功的關鍵。贏得公共關系并不等于戰(zhàn)勝其他人，而是在公共關系中與人做更有效的合作，從而使雙方都受益。第五個習慣：先設法理解別人，然后再要求別人理解你（Seek first to understand, then to be understood）首先要學會理解別人，理解對方為什么這樣想這樣做（empathize），然后才能找到正確有效的溝通方式，反過來讓對方理解你。第六個習慣：團隊精神，使一加一大于二（Synergize）我將Synergize翻譯成團隊精神，但這個團隊不是簡單地將人員加在一起，幾個人做的事只是每一個人做的事之總和，而是幾個人一起做成的事大于每個人分別能做的事之和，我將其解釋成使一加一大與二。要達到Synergize，關鍵是要珍惜保留人與人之間的不同，同時在團隊中建立有效的溝通交流方式，建立相互信任的合作共事方法，發(fā)揮團隊中每個人不同的長處，成員之間相互補充，相互促進，擴展視角，迸發(fā)創(chuàng)造力，取得比簡單相加更高的結果。這就是為什么一個寬容不同的團隊或社會（民主自由）比一個一切大同的團隊或社會（專制統(tǒng)一）要成功的原因。第七個習慣：更新自我（Sharpen the saw）要讓刀一直好使，必須在每使用一段時間后就保養(yǎng)磨練，人也一樣，必須不斷更新才能不斷取得成功。更新自我可以分成四個方面：精神更新，體能更新，智力更新，以及感情更新。更新智力，學習新知識和新技能對我們中國人很直觀，但除了更新知識和技能，更新自己的精神狀態(tài)，體力狀態(tài)，和感情狀態(tài)也非常重要，所以尋找補充精神源泉，發(fā)展業(yè)余愛好，與家人消磨時光，體育鍛煉，享受大自然，旅游等等，都可以是更新自我的一部分。注：作者書中列有六種交往思維方式：雙贏，我贏你輸，我輸你贏，雙輸，贏，和雙贏否則不成交，我這里將雙贏和雙贏否則不成交合并成一類。

成功的七個習慣續(xù)篇：中國全都反著做 2010-08-04 15:39:20

我上一篇介紹了成功的七個習慣：一，主動進?。欢?，做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心；三，做事有輕重緩急之分，先做最重要的事；四，建立雙贏式思維方式；第五，先設法理解別人，然后再要求別人理解你；六，團隊精神，使一加一大于二（Synergize）；七，更新自我。許多西方讀者認為Stephen Covey書中講的其實都是些常識，不過這些西方社會的常識對不少中國人來講也許就是嶄新的觀念，有些習慣比如主動進取，我們嘴上也講，但沒有深入理解，行動上常常反著做，有些習慣比如雙贏，和Synergize，我則很少在中文世界里聽到過介紹，可以說不存在于中國式思維中。記得當時我一邊讀這本書一邊想，對照這七個成功的習慣，中國教育中國思維幾乎全都反著做，共產(chǎn)黨宣傳式教育使很多中國人常常變得連常識都沒有，連良知都丟失了，難怪中國發(fā)展到今天仍然沒有找到成功。下面我以中國式思維為每一個成功習慣的反例來說明為什么中國全都做錯了。第一，主動進取主動進取者遇到困難時，將注意力放在他們能做的事上，他們保持積極的態(tài)度，主動進取，把精力用在擴大自己對事物的影響力上，從而克服困難，取得成功。與主動進取者相對照的是被動反應者，被動反應者總是將眼光盯在那些自己無法掌握的事情上，習慣于責備別人，責備環(huán)境，將自己的失敗自己的不幸怪罪于別人，怪罪于環(huán)境。中國例子：中國人常常把注意力放在別人如何虧待自己上，放在不能改變的事實上。日本侵略中國，鴉片戰(zhàn)爭是世世代代不能忘記的雪恨，別人的錯永遠要牢記在心，自己的錯卻很快就忘記，很少有人把注意力放在自己做錯了什么，自己該做什么，中國人該做什么上，思維停留在依賴者階段：你要善待我，你要對我們的貧窮落后負責，而不是我們對我們的落后腐敗負責。另一個例子是持“中國人素質低”論的人們，他們總是把眼睛盯在中國人素質低這一既成事實上，一味埋怨，卻沒有任何建設性建議，不深入思考是什么造成了素質低，怎樣做可以改變素質低這個現(xiàn)狀。這兩個中國例子顯示了失敗者的典型思維特征。第二個習慣：做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心（Begin With The End in Mind）在設計最終目標時，樹立有遠見的正確的目標非常重要，我們要以智慧，要以良知，要以充足的判斷能力，辨別能力和理解能力來審視生活，找到一個正確的生活重心。當我們將生活重心從以具體的事為重心轉向以正確的基本原則為重心（principal centered）時，我們的生活就會更平衡，更成功，我們就更有可能找到一個平衡家庭，工作，財富，朋友，和快樂的生活目標。中國例子：中國共產(chǎn)黨統(tǒng)治六十年可以說是一直設立錯目標，總是以沒有人性的具體數(shù)字為重點目標，以戰(zhàn)勝別人（帝國主義）為重點目標，建國原則就建立在錯誤的基礎上，國家統(tǒng)治者沒有遠見，沒有良知，沒有判斷能力，看不到正確的方向，找不到平衡的目標。比如國家建設，最終目標是什么？鋼鐵數(shù)目趕超英美（大躍進時的目標），實現(xiàn)四個現(xiàn)代化（這是我從小聽到的目標），GDP增長，又是為了什么？不能為趕超英美而趕超英美，不能為實現(xiàn)四個現(xiàn)代化而實現(xiàn)四個現(xiàn)代化，GDP增長更不能成為終極目標。如果一個國家的終極目標是以使人民過上體面有尊嚴的好日子為原則，一切發(fā)展的計劃決策都以這個目標為指南，那么就不會為了煉鋼鐵而餓死幾百萬人，不會為了GDP增長而犧牲自然環(huán)境，不會為了GDP增長而犧牲社會道德，不會以國家利益為理由來犧牲個人利益，國家的發(fā)展就會更平衡，更成功，人民才能過上真正的好日子。第三個習慣：做事有輕重緩急之分，先做最重要的事(Put First Things First)創(chuàng)造成功的很重要一點，是具體如何來有效地做事。我們在安排做事的秩序時要以事情的重要與否來決定緩急，而不能讓緩急秩序來決定事情的輕重。要學會做預防性思考，這樣才不致于每次都以救火的方式來解決問題，才能避免低效益的工作方式。中國例子：中國在建立和諧社會時，沒有預防性思考，不從本質上解決社會的重要問題，最后總是以救火的方式（血腥鎮(zhèn)壓）來解決社會問題，民族問題，非常低效益，從來沒有能夠真正解決問題。第四個習慣：建立雙贏式思維方式（Think Win/Win）我贏，你也贏，是最佳的合作方式，是達到持久成功的基礎。只有有雙贏品質的人才會去追求雙贏，才有能力去追求雙贏。雙贏品質（character）來自三種品德（trait）：正直，成熟，和認為有足夠的成功給每一個人。中國例子：在這一點上，中國反例不計其數(shù)。中國人在處理個人與社會，政府與人民，中國與別國的關系時，都是以我贏你輸，或我輸你贏的方式來思考的。個人要得利就一定要損害社會，社會要和諧就一定要犧牲個人；政府要成功就一定要壓制人民，中國人民對政府則是以典型的我輸你贏的方式來求得茍且偷生；中國要崛起就一定要打敗別國，西方則是出于嫉妒才批評中國。中國人沒有雙贏思想，看不到有個人與社會雙贏，政府與人民雙贏，中國與世界雙贏的選擇。而中國不建立健全國民的品質，不在大多數(shù)國民身上樹立正直，成熟，有良知的品質，就不可能獲得真正的成功，因為只有有品質的人，才有欲望有能力去追求雙贏，才有可能獲得真正的成功。第五個習慣：先設法理解別人，然后再要求別人理解你很多中國人不明白為什么西方總是愛批評中國，抱怨西方人不了解中國。問題是大多數(shù)中國人到今天都不真正理解西方，不理解西方人做人的原則，很多中國人在西方生活十幾二十年也不理解西方和西方人。比如很多中國人將西方人支持西藏看成是支持藏族反對漢族，而不明白西方人反對的是強權統(tǒng)治。打個純粹的比喻，如果廣東人，浙江人要從共產(chǎn)黨強權統(tǒng)治下獨立出來，西方人也會支持。中國一方面不理解西方的實質，反對西方的實質，另一方面卻又總是跟在西方后面學西方的表，學西方的果，崇拜西方的表和果，把西方對中國的評價看得重于一切。中國政府不惜花大錢在西方國家建立孔子學院，擴大人民日報英文版，希望能以此贏得西方公共關系。問題是中國政府只要堅持在中國踐踏人權，西方就永遠會批評中國，中國政府不理解西方原則，在海外花錢做公關，期望求得西方贊同，是把錢往水里扔。第六個習慣：團隊精神，使一加一大于二團隊精神不是簡單地將人員加在一起，幾個人做的事只是每一個人做的事之總和，而是幾個人一起做成的事大與每個人分別能做的事之和，使一加一大于二。要達到一加一大于二，關鍵是要珍惜保留人與人之間的不同，同時在團隊中建立有效的溝通交流方式，建立相互信任的合作共事方法，發(fā)揮團隊中每個人不同的長處，成員之間相互補充，相互促進，擴展視角，迸發(fā)創(chuàng)造力，取得比簡單相加更高的結果。這就是為什么一個寬容不同的團隊或社會（民主自由）比一個一切大同的團隊或社會（專制統(tǒng)一）要成功的原因。我上一篇在說這些話時，雖然沒有點中國的名，但實際上已經(jīng)用專制統(tǒng)一的中國社會做了反例。中國人在建立團隊時，常常不在意建立有效溝通相互信任的合作方式，不致力于發(fā)揮不同人的不同長處，而是以壓制不同來達到和諧，以強權來征服對方，結果是一加一小于二，一個中國人可以是條龍，三個中國人卻不如一條蟲。第七個習慣：更新自我人要不斷取得成功，必須不斷更新自我。更新自我可以分成四個方面：精神更新，體能更新，智力更新，以及感情更新。中國人常常是不停地勞作賺錢，很少注意更新補充自己，談到更新往往也只看到知識技能的更新，而忽略其他方面的更新，尤其容易忽略精神狀態(tài)精神能量的提高更新。

第二篇：七個習慣

讀《高效能人士的七個習慣》有感

這段時間一直在看《高效能人士的七個習慣》。看過之后，感慨頗深，特和大家一起分享一 下。

“

誰也無法說服他人改變，我們每個人都守著一扇只能從內開起的改變之門，不論動之以情或說

之以理，我們都不能替別人開門

”。

我覺得這句話說得很有道理。

很多東西都只是一些外界條件，也就是我們常講的客觀因素。

本書就七個習慣進行一一地闡述，并舉了一些具體的事例進行分析。

他們就像一位經(jīng)驗豐富的導師或是長者，為我們指點迷津，分析事情的來龍去脈。

他們只起到旁

敲側擊的作用，而真正起到作用的，還是我們自己，即主觀因素。

只有我們自己從內心真正接受

了，從思想上改變了。我們才會開啟內心的那一扇門。就像我看過這本書后，我覺得很多話能讓

我產(chǎn)生共鳴，似乎有種似曾相識的感覺。那時，我就會停下來反省自己。

我想這也算得上是從內

心開啟的一些改變和收獲吧。

“

要改變現(xiàn)狀，就得改變自己；

要改變自己，先得改變我們看待外界的觀點。

”

作者在書中講到：

他的兒子在學校，成績慘不忍睹，交往不成熟，運動場上不靈活。他和妻子都想幫兒子。他們把

自己的行動借助

“

幫助、關心

”的名義，強加到兒子的身上，可收到的效果是有限的。究其原因，是因為他們在內心深處，的確覺得

“

兒子不如人

”

。有了這么一種意識，他們再怎么表現(xiàn)，也會顯

得言不由衷。因為他們沒有改變看待外界的觀點。對于這一點，我想講一下我的父親。

他是一個

樸實的農(nóng)民，但他很少說我們比別人差或者說我們不行，他會列出我們的優(yōu)點，然后說： “

這些

事情你都做得很好，相信那些對于你來說是暫時的困難，一定能夠解決，也一定會做得更好！”

我不敢說我的父親有多么成功，可是，他讓我們充滿自信，并且用自己的實際行動去證明自己的能力。在這一點上，我想說他是成功的。

還記得兩年前的冬天，看湖南衛(wèi)視的冰災賑災義演活動，感動得我熱淚盈眶?？吹阶约旱募亦l(xiāng)

此刻遭受冰災侵襲后的現(xiàn)狀，我的心真的好痛。

還有那些為了他人而犧牲自己的平民英雄們，更

是讓大家?guī)锥葴I濕眼眶。

看到這么多熱心人士為我的家鄉(xiāng)捐贈巨額款項時，我心里的那個想法特

別強烈：

“

要改變現(xiàn)狀，就得改變自己，要想幫助自己的家鄉(xiāng)，就得先讓自己變得更強！

”

在七個習慣的闡述中，養(yǎng)成積極主動的習慣真的很重要，“

被動就要挨打

”——

這句話想必大家

都耳熟能詳。結合目前的形式和社會現(xiàn)狀來講，養(yǎng)成這樣的習慣，更為重要。現(xiàn)實是殘酷的，很

多機會，你若不主動，就有可能失之交臂。在一個新的環(huán)境里，你若是不主動和他人打招呼，不

主動虛心地向前輩請教。很多時候，你都會吃個閉門羹，甚至會有一種被孤立的感覺。

保持高傲的態(tài)度，是永遠也融合不進去的。它只能是你生活中、事業(yè)上的一個絆腳石，阻礙著你的發(fā)展。

積極主動的人是不會受天氣影響自己的心情的。

積極主動的人，心中自有一番天地。

我很欣賞這

么一段話：

“

也許我們不能移動大山，但是我們可以運作自我；也許我們不能左右天氣，但是我 們可以把握心情；也許我們不能選擇容顏，但是我們可以展露笑容；也許我們不能號令他人，但

是我們可以指揮自己；

也許我們不能預知將來，但是我們可以利用現(xiàn)在；

也許我們不能樣樣如意，但可以事事盡心。

”

養(yǎng)成積極主動的習慣，會讓我們收獲很多，無論是對學習還是工作，亦或是

做人、做事。

《高效能人士的七個習慣》確實是一本值得一讀的好書，在讀完這本書前三個習慣后，我最大的收獲是認識到要提高自己分析和解決問題的能力。

如何思考，如何行動，如何受用，在生活當

中要不斷地自我完善。更為重要的是認識了自己的不足。對自己生活、學習、工作、關系都有很

大的提高。

一個高效能人士，積極主動是必須的。僅僅靠

“

動力

”

是遠遠不夠的。在人的一生中，做任何事

情最主要的是認清方向，不要盲目的投機取巧。

在生活當中我們會遇到許多不順心的事，為什么

總是一再的抱怨。

可是成功人士為什么從不怨天尤人了，因為他們能夠以一種積極、樂觀態(tài)度看

待所發(fā)生的不幸。以終為始說明在做任何事之前，都要先認清方向。有效地掌握重點，把最重要的事放在第一位。行動之前要思考，凡是要有計劃，知道哪個最自己重要，哪個是次要，以最有

章法的節(jié)奏完成它。

可以把一天的工作用文檔的方式計劃出來，當一天工作完后，可以檢查當天的工作是否做完整，是否做到很好，如有不足的地方，進行更進一步的修改。時間的安排，事務的處理，是很重要的。

俗話說思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。習慣是養(yǎng)成的，命運是

掌握在自己手上的。

一個人無法改變自己的思想，就永遠無法改變現(xiàn)實，也永遠不可能取得進步。

在完全讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高

自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。

“

積極主動

”的態(tài)度，“

以終為始

”的愿景，“

要

事

114”的把握，“

雙贏思維

”的互賴，“

知彼解己

”的溝通，“

統(tǒng)合綜效

”的合作，“

不斷更新

”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以

赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現(xiàn)

“

個人成功

”，也講到了要通過建立共

贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善。

在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，我相信我可以循序漸

進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的工作人員，為公司為社會創(chuàng)造更大的價

值。

這本書帶給我的感受遠遠不只這些，只是這些是讓我體會最深刻的。它給我們的學習、生活、工

作都帶來了無法估量的作用。它是一座通向成功的橋梁，是一本值得每個人都應該去看的書籍！

第三篇：高效成功人生的七個習慣

高效成功人生的七個習慣

要想自己擁有一個成功的人生，就要努力使自己成為一個行動高效率的人，無數(shù)事實證明，辦事效率越高的人，他就越靠近成功。那么，如何使自己成為一個高效率的人呢，本人認為就要在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣； 一、主動積極

如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的重要原則。很多理論與實踐證明，態(tài)度決定高度，態(tài)度決定一切。

二、以終為始

高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出目標，以此作為決策指導。

三、要事第一

每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，重要的事往往對你具有最高的價值。

有效能的人只會有少量非常重要且需立即處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。

四、雙贏思維

懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角斗場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失。

五、知彼解己

要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。

六、統(tǒng)合綜效

三人行、必有我?guī)?。一加上一是可以大于二的。集思廣益的合作威力無比。許多自然現(xiàn)象顯示：全體大于部分的總和。不同植物生長在一起，根部會相互纏繞，土質會因此改善，植物比單獨生長更為茂盛；兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。

七、不斷更新

人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地；擁有財富，并不代表有永遠的經(jīng)濟保障，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。因此需要在身體、精神、心智和社會情感上不斷更新。本人總結 ：

以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在于我們本身，確立目標就要全力以赴，著重于如何進行個人修煉，由依賴轉向獨立，實現(xiàn)“個人成功”；第四、五、六個習慣，即建立共贏、換位溝通、集思廣益，都將促進團隊溝通與合作；而第七個習慣涵蓋了前六個，督促我們從身心開始完善。通過培養(yǎng)這些習慣，我們可以循序漸進地獲得實質性的變革，成為真正的高效能人士。

第四篇：《高效能人士的七個習慣》讀書筆記

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記

看完《高效能人士的七個習慣》心情激動澎湃，思索萬千。說實話,前面幾頁自己都不知道是否認真的完成回答，和思考。沒有完全進入狀態(tài)。慢慢的,隨著書中的環(huán)節(jié),讓自己每天充實起來。開始像海綿吸水一樣的吸收書中的知識。作者<史蒂芬,柯維>說的非常正確,任何人的成功,都不是一天的事情，一定要堅持學習，不要放棄任何夢想和想要的生活。養(yǎng)成七個習慣.，只要照著去行動了，都會獲得不一樣的改變，實現(xiàn)夢想，獲得自由，財富，愛情。由內而外,完全改變自己。想信,這會成為我人生的教練，一直監(jiān)督激勵我前進！

史蒂芬,柯維。之所以如此成功，是因為成功者都有一套方法來整理自己的思想和行為，同時能不斷地實踐在自己的身上，并且教導別人。所以，如果要獲得同樣的結果，就使用成功者相同的方法——養(yǎng)成高效能人士的七個習慣.想想，寫這讀后感的最大目的，是因為我今天很幸運，有這個機會與你分享一些書中的知識，也是因為舉辦這讀書活動的成員，曾經(jīng)把他們的經(jīng)驗分享給我。希望借這一些分享，使我們在任何方面做永無止境的進步，不斷的突破與成長。讓我們一起努力，為高效的工作，和高品質的生活前進！

結合我們的工作和生活，如何能夠利用高效能人士的七個習慣發(fā)揮到作用呢？有了學習的榜樣，明確的目標，正確的選擇。要如書中引導的一樣，詳細規(guī)劃，付出行動，達到效果。

第一，模仿經(jīng)驗

大家都知道，自己改變的最快速的方法就是模仿別人，復制他人的方法和經(jīng)驗。用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己。學習別人的經(jīng)驗，方法。只要你能夠了

解他人做哪些事情、采取哪些行動，只要跟他做同樣的事情，復制他的方法和經(jīng)驗，你就一定可以和他人一樣有序的工作和生活。這就是書中的秘訣。

第二，明確目標

任何人都有個人的價值觀和明確的目標。假如一個公司的員工沒有了定向心力，事實上這個公司大概已經(jīng)面臨瓦解的狀況。要凝聚公司之前，一定要有一個共同的目標和遠景。一個領導者一定要把組織的目標和遠景告訴所有成員，同時要告之部屬說，達成這樣一個組織的目標，對他有什么好處。因為每一個人最關心的都是對他有什么好處。對公司有好處，跟他沒什么關系。對你有什么好處，這個是切身的。每一個人都要負責一件事情，分配責任，找最適當?shù)娜素撠熕钅檬值囊恍┦虑椋@樣的話會很有效率。當每一個人都有責任感的時候，他就會全力以赴去達成。因為他有很明確的目標，很明確的績效考核。

第三，堅持行動

大家都知道九十九次的理論不如一次的行動來得實際。書中講到一個人想要擁有非常大的成就，他就必須百分之百地實踐和行動。80%、70%、60%??也許會進步。把這些要做的事情，分解成可操作，可執(zhí)行的步驟，這些步驟越細越好，越可操作越好。然后，把這些可執(zhí)行的步驟，按照達成目標的先后順序，濃縮、提煉，并排列步驟。記住，按照執(zhí)行的先后順序排列，能合并、壓縮的步驟盡量壓縮。做好這些事情，行動的次數(shù)要比平常做的多。需要強大的勇氣和持之以恒的決心，這個過程是痛苦的，但痛苦的收獲是喜悅的。

第四，真誠傾聽

書中講到，人際領導的原則。一個領導在工作的過程當中，一半的時間建立

信賴感。而建立信賴感就是傾聽。要做到一個很好的傾聽者，必須發(fā)問很好的問題?！澳阌心男┡d趣？”“你為什么從事你目前的工作？”每一個人都需要被了解，需要被認同，然而被認同最好的方式就是有人很仔細地聽他講話。生活中很少人愿意聽別人講話，大家都急于發(fā)表自己的意見。所以假設你一開始就能傾聽的，工作一定做得很好。

第五，自我分析

所謂的自我分析對個人的改變很重要，因為每一個人都一定要能夠了解自己，了解自己到底要成為什么樣的人？要了解自己的優(yōu)、缺點要了解自己人生的定位到底是什么？要了解自己最適合做什么樣的工作？很多人都在做一些他不喜歡的工作？因此有人說他學了維修20年，沒有辦法放棄?？墒鞘聦嵣纤刻於己苡憛捤墓ぷ鳌＿@樣是永遠沒有辦法讓自己成長的。事實上每一個人必須透過不斷的自我分析，自我了解。自我反省，這一點是非常重要的事情。

第六，學習/實踐

書中的螺旋式上升圖告訴我們，堅持學習，和實踐。不斷的充實自己。俗話說：長到老，學到老。每一天都是全新的開始。你要成為什么樣的人，就跟什么樣的人在一起學習，只要你能夠進入那個環(huán)境，跟他學習，照著他的方法去做事，采取同樣的行動，堅持學習，實踐。你就一定可以達成你想要的結果。

第七，溝通/改變

溝通是一門藝術，也是心靈的窗口，也是步入團體的主要通道。要有良好的溝通品質，最重要的是自我溝通。溝通的目的是讓自己和對方感覺很好。溝通，來自于人思考的能力，思考本身即是不斷地問答，因此本書一再強調必須學習問更好的問題，也必須從此開始。改變方向，認真的思考，而且，一定要動手開始

做，一萬個周密的計劃，不如一個已經(jīng)開始的行動，因為，只有行動才能帶來改變、帶來自信、帶來良好的收獲。

調整好心態(tài)，放松心情，吸收書中的知識，養(yǎng)成良好的習慣，開創(chuàng)幸福的未來。當你睜開眼的時候，空氣清新，鳥語花香，你踩著快樂的步子上班。又有新的工作即將開始，又有新的朋友等著認識，又有新的事物，新的故事與你相遇。多么美好的開始由改變習慣而誕生??

第五篇：高效能人士的七個習慣----讀書筆記

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記

2016.10.17 星期一 霧

關于前言

一本書的前言是書的精華結晶，特別是作者著述更可知道很多無法在書籍中領會的要點，今日精讀前言《變化的世界，不變的原則》有以下幾點領悟：

要完成最渴望的目標，戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn)，你必須發(fā)掘并應用一些原則或自然法則，因為他們恰好左右著你苦苦期待的成功。真理未必是標新立異的學說，往往是耳熟能詳?shù)母拍?，然而越是熟悉的事實有時我們卻越不相信，或者即使相信也不愿去百分百做到，結果就是很少的人用最簡單的原理獲得成功。

當一件事情對我們來說很困難或者我們并沒有得到足夠的幫助的時候，我們就會恐懼，缺乏安全感，進而就會出現(xiàn)負能量，會抱怨和譴責，當這些沒有獲得期望的回饋時，就會絕望無助，而抱怨譴責是沒有意義的，只有敢于面對才會有結果，而絕望無助都是因為自己的內心不夠強大。

當下的結果是需要追尋，但絕對不能無視平衡的原則，要平衡現(xiàn)在與將來的兩種平衡。追尋結果是企業(yè)存在的根本，但是短期的結果不能損害長遠的利益，就像中國古語講計利當計天下利一樣，不要謀小利，否則就會因小失大。

人與人個體不同，經(jīng)歷不同，價值觀等文化也會有所差異，這也造成共事中的沖突和分歧，往往在發(fā)生時采取的措施都是妥協(xié)找個折中的方式，實際上折中的方式往往都不能最佳的解決問題，造成結果也不盡如人意，如果明晰沖突的本質是人與人之間的差異，而一起努力找尋最佳的解決事情的方法，那就能保證結果，以結果為導向，事實上所有的沖突分歧的根本就是彼此的認可程度不夠，不懂得互相欣賞。

《七個習慣》將從根本上改變這些問題，助力成長。

2016.10.18 星期二

晴轉霧

（讀書第一階段：23-38頁）

由內而外全面造就自己 要想改變現(xiàn)狀，首先改變自己，要想改變自己，先要改變我們對問題的看法，改變思維就是改變看待問題的角度，思維改變了看到的外在也會改變，中國古語講境隨心轉，相由心生實際上都是關于思維決定外在的體現(xiàn)。

思維決定角度，角度影響結果，事情發(fā)生時，我們第一反應都是從自己出發(fā)，趨利避害，此時不妨試問自己的出發(fā)點是什么？為了誰？探底，尋求根本方知究竟，只有認識到自己，自發(fā)的改變才能獲得結果。

人際關系的高黏粘度不是來自于技巧，而是通過善念建立起來的信任感，是深層次的情的對接，只有如此合作共事才會順暢，因為善意與信任是人際的基本原則，正所謂：有情無事情難久，有事無情事難成。

外界的影響，左右我們的思維，如果僅僅改變行為和態(tài)度，忽略思維定式，改變的成效就會有限，只有學會聆聽和接收別人的看法，才能獲得更廣闊的視野，所以資訊是阻礙我們視野的一大阻力。

原則不是價值觀，而是真理，只有在符合原則的價值觀下凝聚的人才能夠高效的生活。與其改變別人，不如改變自己，我們往往太在意別人的看法，所有的改變都是以討好世俗的眼光而改變，就好比心里只有別人沒有自己，結果所有的改變都是泯滅自我個性，取得的成長都無法百分百切合自身，只有發(fā)自內心的改變，并且是以自己意志為主的改變才能取得成績。

改變從心開始。

2016.10.19 星期三

晴（讀書第一階段：39-48頁）

本章主要講述了習慣以及產(chǎn)出、產(chǎn)能的平衡，特別是習慣的養(yǎng)成，我們都知道好的習慣很重要，但習慣的養(yǎng)成過程卻是痛苦的，這就要打破我們自己的舒適區(qū)，比如讀書的習慣，都知道讀書很重要，會讓我們成長，可是很多書特別是有助于成長的工具書都是乏味的，結果都沒有堅持，更談不上改變了，只有自己內心認可，并制定目標，嚴格執(zhí)行，才能體會汲取知識的快意。

每日讀書寫讀書筆記是產(chǎn)出，通過讀書獲得的提升是產(chǎn)能，二者必須平衡，如果一味的追尋產(chǎn)出，只會囫圇吞棗的粗讀，不求甚解，這對我們的產(chǎn)能沒有任何好處，只有在精力允許的情況下，反復探求文字下的意義，并對自己的提升有指導才是我們的目的。2016.10.20 星期四 下雨（讀書第二階段：49-58頁）

積極主動，積極主動是主觀意識的一次蛻變，在沒有明白主動的真諦之前，我們會被外界環(huán)境影響，只有明白態(tài)度價值學會跳出自我才能明晰主動的定義。比如，我們在主動反饋一件事時，就要考慮全面，要關注人際關系，有時事情是對的，但生硬的直接的主動處理，往往會適得其反，要思考全面，取得圓滿，主動不是一味盲目的向前沖。

2016.10.21 星期五 下雨（讀書第二階段：58-68頁）

關注圈和影響圈這是積極主動這一環(huán)節(jié)重要的思維定式，我們解決問題的角度是在關注圈還是在影響圈將直接決定我們取得的最終結果，比如，在工作中我們會遇見公司制度和自己劣習之間的沖突，甚至會認為這些小兒科沒用的事情不屑于做，顯得標新立異，實際上這是將焦點放在了關注圈，在意自己在別人眼中的地位，實際上如果我們認真去貫徹這些，以身作則，身先率人，律己服人時，反而影響力就會變大，在別人心目中的地位也會越來越高。

2016.10.22 星期六 下雨（讀書第二階段：68-78頁）

以終為始，就是明確未來的目標，然后用倒推的方式回到現(xiàn)在，來確定下一步要做的措施。未來決定現(xiàn)在，我們要成為誰，要達到什么成就就要思考好，恰如我們的夢想板實際就是一種以終為始的表現(xiàn)。

管理是措施，領導是方向，要讓員工明白方向在哪里，輔以管理才能一起走的更遠；比如要讓員工明白為什么而工作，明白自己肩負的責任，不僅是公司的也有家族的，只有明白這些跟本的，然后管理措施才會被認可，否則越嚴格的管理反彈越大，而這樣的管理是沒有溫度的。

2016.10.23星期日 陰（讀書第二階段：78-87頁）

所做出的決定是為了什么，取決于我們的價值觀是以什么為中心的，是單一的以家庭、生活、金錢、名利、工作等出發(fā)，還是以原則為導向，充分考慮清楚其他附屬因素而做成的決定？細想下來這很重要，比如，要安排一次長時間的出差，切工作量很大，那么在出發(fā)的時候，每個人思維的中心將決定這次出差的質量：以家庭為主的會拒絕，即使因為職責去了也不會發(fā)揮積極作用；以金錢為中心的會關注花銷與所得的比例，滿足欣然接受，不滿足則會心懷不滿；以名利為中心的則會考慮此次會給自己帶來什么影響，是否會獲得別人贊譽等等；而原則為中心的則會考慮當下最合理的決定，考慮全局因素，并作出正確的決策，這樣無論是去留都會全力以赴做好要做的事，而不會身在曹營心在漢，光耍把式不干活。

2016.10.24 星期一 陰（讀書第二階段：88-94頁）

唯有參與，才有認同

企業(yè)的價值觀、制度等在企業(yè)初創(chuàng)期一定是全體員工一起參與制定，隨著企業(yè)的發(fā)展，這些都會定型，作為后加入的人就要恪守企業(yè)的基本法，將自己作為其中的一員，參與進來，放正自己的位置，這樣才能得到團隊的認同。如果，每一個新人來了都說這個規(guī)定我沒有參與制定，我不認同，不執(zhí)行，那么任何一個企業(yè)都不會長久，甚至混亂不堪。只有大家遵守已經(jīng)有的機制，在機制運行一定時間后修訂時在提出自己的建議，然后共同決策形成新的機制，只要機制沒有結束就按機制運行。這時候不是我們是否認同機制價值觀等，而是只要不將自己作為局內人參與進來，就不會讓組織認同，就會自我感覺被針對，被排斥，而這種針對排斥不是人員之間的，是價值觀是文化之間的。

2016.10.25 星期二 陰（讀書第二階段：95-114頁）

要事第一的原則是合理安排自己的時間管理的最佳方法，是重要且緊急，重要不緊急，緊急不重要，不重要不緊急，四象限的工作分配有助于提高效率，方法是好的，關鍵之處在于行動，要事第一的重要保障是行動，改變從當下開始。比如，個人的時間管理可以從當下做一個需要堅持的事件表，先去堅持做，從中體會到時間管理帶來的效果，就會越來越受益，比如讀書會成立后要求自己每日不管幾點回來都要用1小時讀書寫讀書筆記，每晚都要跑步半小時以上，9天的時間，無論從身體還是精神都較之以前有所改觀。

2016.10.26 星期三 陰（讀書第三階段：114-124頁）

人際關系的本質是情感投資，己所不欲勿施于人是情感投資的原則，情感銀行的存款會因為我們的用心和愛心而增加，也會因為我們的失信和情緒而被支取，只有發(fā)自內心的為別人著想才能創(chuàng)建好的人際關系。比如，團隊在管理上，主管往往為了“金蛋”而強調產(chǎn)出，不斷地催促“鵝”快點產(chǎn)蛋，甚至為了取蛋殺掉鵝，實際上只有養(yǎng)好會生金蛋的鵝，保持產(chǎn)能，才會保證產(chǎn)出。

2016.10.27 星期四 雨（讀書第三階段：124-130頁）

雙贏的思維是合作的前提，適當?shù)膒k競爭可以促進進步，但是懸殊的競爭，甚至獎勵唯一的競爭則會破壞合作關系，如何平衡合作與促進式競爭之間的平衡？他人之得不必視為自己之失，必須訓練自己的平衡心理，決不能別人得到就羨慕嫉妒，別人失去就幸災樂禍，要換位思考，互相支撐。

2016.10.28 星期五 晴（讀書第三階段：130-135頁）

雙贏思維的誠信原則，誠信不僅是人際關系的關鍵，也是雙贏的關鍵，比如，做銷售簽單最大的收獲是什么，不是掙了提成，也不是成功的成就感，而是這個世界上又多了一個相信自己的人，因為客戶相信我們，才和我們簽單，簽單只是服務的開始，不是終點，只有以誠信為本，以雙贏為原則才能立足于商海。

2016.10.29 星期六 晴（讀書第三階段：135-142頁）

總結雙贏思維，雙贏來自誠信、成熟和知足的人格，是高度互信的結果；它體現(xiàn)在能有效闡明并管理人們的的期望和成就的協(xié)議中；在起支持作用的雙贏體系里才能蓬勃發(fā)展；經(jīng)由必要的雙贏過程來實現(xiàn)。如果事情進展的不是很順利或者期間合作方出現(xiàn)不好的情緒現(xiàn)象，就有可能所執(zhí)行的雙贏思維不是真的，而只是停留在表面。

2016.10.31 星期一 晴（讀書第三階段：142-148頁）

知彼解己，就是要拿別人做鏡子來照見自己，要了解別人之后在作出判斷，不能按自己的想法來要求別人，總是說換位思考實際上就是知彼解己的過程，有時候我們會因為一些事情而引起自己的情緒波動，會發(fā)火，甚至會將情緒波及到別人身上，這時要理解他，等他平靜下來在溝通，站在他的角度，不能和他針鋒相對的處理，不然就不會有個好結果。

2016.11.2 星期三 晴（讀書第三階段：148-156頁）

學會聆聽，不僅是專注于對方的敘述，更要設身處地的將自己放在對方的角度，去思考他的出發(fā)點，他的想法，而不是一味的表達自己的看法和評價，自己的所謂的經(jīng)驗之談未必是對方最想要的答案，只有真正走進對方的思維層次才能真正了解對方的想法，但要注意在聆聽的時候要保持自己的清醒，不能被敘述者引入他的固有思維中而迷失自己的初衷，要無關生智，局外生慧，在局中卻不為所迷。

2016.11.4 星期五 晴（讀書第三階段：156-170頁）

統(tǒng)合綜效就是有效溝通，達成雙贏，取得1+1大于3的結果，也就是整體大于各部分之和，這就要求我們必須敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，才能達成共識，正所謂好心情就是生產(chǎn)力，消極的協(xié)作必然影響效率，甚至參與者越多反而越?jīng)]有理想的結果。

2016.11.8 星期二 晴（讀書第四階段：習慣七 不斷更新）

人生是一場長遠的競賽，一場意志力與夢想之間的競賽，每個人的成功都需要不斷地突破自我，抵達一個新的高度，每一次提高都是一次痛苦的蛻變，破而后立，無論是在肉體、精神、智力還是社會情感上都是如此，舒適區(qū)是溫水煮青蛙的災難，是原地踏步，只要不前進就是后退，只有不斷地更新自己，才能讓自己保持優(yōu)勢，每天都是全新的自己。

2016.11.9 星期三 晴（讀書第四階段：最后一章）

再論由內而外創(chuàng)造自己，這是這本書的最后一章，回想若干天前，拿起這本書時，還對自己是否可能將他讀完表示懷疑，是的，這本書在自己的書架上放置了一年之久，只是看了導言和目錄及每一章的內容提要，隨著自己讀書計劃的制定，每日幾頁終于將這本書通讀了一遍，雖然還有一些篇章沒有深入理解，但是此次重新探索自己，以一份積極主動地心態(tài)、以以終為始為目標，合理安排閱讀時間及進度，提前完成了本書的通讀，并在本月的幾次對接中能夠將部分書中的理念運用到實際的工作中，取得很好的效果，對自己來說是一次很大的進步，對這一結果，我感到只要讀下來就會有意義，這次讀書只是開始，接下來會將自己書架上的書都先讀一遍，重新造就自己。