第一篇：我的《七個(gè)習(xí)慣》

我的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

關(guān)于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，在我進(jìn)入到零售行業(yè)的基層管理崗位時(shí)就聽人推薦過(guò)。之后在機(jī)場(chǎng)及各種書店也經(jīng)常看到。但一直沒有購(gòu)買閱讀。

我習(xí)慣于使用右腦思維，同時(shí)在心底排斥像《成功人士的法則》《厚黑學(xué)》等嘩眾取寵的書籍。我把史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》也歸于此類。所以一直與之失之交臂。

所幸在調(diào)職管理學(xué)院前與卓輝先生作了一次溝通，請(qǐng)他推薦了三本書：《快樂的魚》《一分鐘經(jīng)理人》，還有一本是就《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。他著重強(qiáng)調(diào)了最后一本，并建議我先讀。

鑒于權(quán)威人士的影響與自己的承諾，我在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下訂了，并開始將信將疑地閱讀。前面一兩章讀完后，我很快就打消了疑慮。伴隨著對(duì)自己更深一步的認(rèn)識(shí)、剖析與評(píng)估，我讀完了這本書。我想這七個(gè)習(xí)慣將很好地影響我的思維、行為與生活。

在青春的年代，我們對(duì)這個(gè)社會(huì)充滿激情與豪情壯志。多年過(guò)去了，我們的理想在漸漸泯滅。記得當(dāng)年在讀完中專的時(shí)侯給自己訂了人生的十個(gè)目標(biāo)：第一個(gè)是成為一名中產(chǎn)，不為生計(jì)發(fā)愁。第二個(gè)是寫一本名利雙收的小說(shuō)。第三個(gè)是去十個(gè)國(guó)家，第四個(gè)是學(xué)會(huì)三個(gè)國(guó)家的外語(yǔ)??。讀本書的時(shí)侯我又想起了那些目標(biāo)，這不禁使我汗顏。雖然我一直在激勵(lì)自己，而且這些目標(biāo)也并非遙不可及，但我是否就這些當(dāng)年的想法一直在努力。在通往彼岸的道路上，我有時(shí)在南轅北轍。當(dāng)然，我也并非單純以家庭、或以工作或以名利為中心的僵化主義者，很多正確的理念一直在我的成長(zhǎng)過(guò)程中指導(dǎo)了我。例如一直信奉“不要因?yàn)閯e人的幸運(yùn)而讓自己心存僥幸”，機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的人，這使我自己相信不要想走捷徑，或無(wú)視規(guī)則。在今后的生活中，我想會(huì)更關(guān)注工作、生活與人際的平衡，思考自己真正想的生活是什么并為之努力。

我認(rèn)為自己是個(gè)樂觀的悲觀主義者，這決定了會(huì)以這樣的方式思考問(wèn)題：面對(duì)一個(gè)事務(wù)或難題，我先關(guān)注的是他的風(fēng)險(xiǎn)和難度，然后考慮資源、可行性及解決方案。隨著社會(huì)經(jīng)驗(yàn)值和對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知的增加，隨著自己能力（知識(shí)、技能與意愿）的提升，眼界漸寬。只要你能看清事物發(fā)展的脈絡(luò)，能看到事物的本質(zhì)，那么難題與危機(jī)根本不那么可怕與不可收拾。我開始用更樂觀的態(tài)度看待事物與問(wèn)題，積極行事，同時(shí)對(duì)最壞的結(jié)果有接受能力與解決辦法。事實(shí)證明，只要你愿意花時(shí)間與精力，事物呈現(xiàn)出來(lái)絕大多數(shù)是朝好的方向發(fā)展。所以改變你自己，影響你的周遭，接受你所不能控制的。今年，我結(jié)束了單身生活，步入兩人的世界。很多時(shí)侯我和我妻子對(duì)于一個(gè)事物，出發(fā)點(diǎn)可能是一致的，但是價(jià)值觀、思維習(xí)慣、行為方式都會(huì)有差異，難免會(huì)有矛盾。所以這是一道新的人生學(xué)習(xí)的命題。在讀完此書后，我盡量不以“如果”來(lái)思考，而是以“我可以”來(lái)思考與行動(dòng)。

“要事第一”，我想我一直在信守并實(shí)踐這一原則。雖然我并非雷厲風(fēng)行的倡導(dǎo)者，很多時(shí)侯在經(jīng)過(guò)慎重的思考與評(píng)估后才會(huì)行動(dòng)，在工作中，對(duì)重要緊急的事情能夠很好地判斷并積極處理，避免產(chǎn)生危機(jī)或損失，這個(gè)習(xí)慣一直在保持。但是在生活中，我需要更好地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，并將各種角色和諧地共存。此處需要深刻地剖析一下自己，有很多事情我不到最后一刻不能有很好地完成，例如讀書總結(jié)，例如創(chuàng)意類的工作。

在個(gè)人領(lǐng)域里，我需要更好地改變自己的習(xí)慣。在公眾領(lǐng)域里，我想有更大的信心去保持并提升。這是因?yàn)槲以?jīng)為此付出過(guò)成長(zhǎng)的代價(jià)，并在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才得以改變。年輕的時(shí)侯，自以為口才好，往往嘴上不鐃人，經(jīng)常得罪人。往往因此也獲得更大的還擊，自己心理上又不平衡，加上不懂得包容，所以覺得世界寸步難行，舉步維艱。同時(shí)因?yàn)橥鶑?qiáng)調(diào)個(gè)性與自我，不懂得如何與人合作，只看到別人的短處，不會(huì)肯定別人，所以很難帶團(tuán)隊(duì)與獲得別人的接納?；蛟S這是很多人成長(zhǎng)的代價(jià)，所幸我現(xiàn)在能夠以更大的心胸、能量與信心去肯定身邊的人，并看到自己的不足之處，愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤對(duì)對(duì)此負(fù)責(zé)。在很多時(shí)侯，我們不再局限于站在自己的角度考慮問(wèn)題，這會(huì)使我們考慮問(wèn)題更平和，也能得到更好的解決方案。誠(chéng)信、成熟理性、知足是雙贏思維的要點(diǎn)。在資源充足的情況下，我愿意與人做大并分享蛋糕；在資源不足的情況下，如果屬于合作雙方，那么也必須更好地合作避免內(nèi)耗與過(guò)多摩擦才能取得更高收益。

一直以來(lái)，我信奉“己所不欲，勿施于人”。這在人際關(guān)系中我很好地履行。在同事關(guān)系中，我盡量以此來(lái)管理并對(duì)待自己的團(tuán)隊(duì)。我不喜歡指手劃腳頤氣指使的上級(jí)，不喜歡沒有業(yè)務(wù)能力的上級(jí)，不喜歡工作狂，那么我盡量要求自己克服以上毛病。相反，我不喜歡怎樣的下級(jí)：沒有業(yè)務(wù)能力、不能積極反饋、不解決問(wèn)題、寬己嚴(yán)人等等，我也會(huì)引為警醒。

在溝通的時(shí)侯設(shè)身處地，坦誠(chéng)并尊重對(duì)方，有自己的原則?！叭绻阏嬲雽で罄斫?，就要丟掉詭計(jì)和偽善”，很多聰明人想尋求大的影響力總是把多的外在因素加之于上，如居高臨下，只尋求對(duì)方的附和，冠冕堂皇的官話、聽不懂對(duì)方的真正意圖等等，但實(shí)際已經(jīng)失去了影響力。很慶幸我已經(jīng)逐步在擺脫它們。

如果你不肯承認(rèn)你的不足，那么你沒法成長(zhǎng)，同時(shí)也無(wú)法與別人合作。尊重差異和每一個(gè)人的創(chuàng)造力，或許你的團(tuán)隊(duì)才能成功。我是一個(gè)自我認(rèn)同感較強(qiáng)烈的人，所以有時(shí)會(huì)畫地為牢，不愿意去激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意。但我愿意承認(rèn)并尊重個(gè)體的差異，有人長(zhǎng)于文字，有人長(zhǎng)于演說(shuō)，有人長(zhǎng)于數(shù)據(jù)，有人長(zhǎng)于思考，有人長(zhǎng)于政治，不一而足，這將使我不斷思考并促進(jìn)大家發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，同時(shí)也將關(guān)注與提升自己和團(tuán)隊(duì)的短板。

“工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地”。改變是必然的，改變是艱難的，改變是愉悅的，它保護(hù)并優(yōu)化最重要的資產(chǎn)：你自己。我將健康吾體魄，文明吾精神，磨礪吾心智，豐滿吾情感。

當(dāng)然，改變并非一蹴而就，習(xí)慣也不能朝念夕可改。這本書還值得我再精讀，并伴隨自己的理解與行動(dòng)，成為一名快樂的踐行者，并和諧地影響他人。

或許，過(guò)幾年我還得學(xué)習(xí)《杰出青少年的七個(gè)習(xí)慣》。

第二篇：七個(gè)習(xí)慣

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感

這段時(shí)間一直在看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。看過(guò)之后，感慨頗深，特和大家一起分享一 下。

“

誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開起的改變之門，不論動(dòng)之以情或說(shuō)

之以理，我們都不能替別人開門

”。

我覺得這句話說(shuō)得很有道理。

很多東西都只是一些外界條件，也就是我們常講的客觀因素。

本書就七個(gè)習(xí)慣進(jìn)行一一地闡述，并舉了一些具體的事例進(jìn)行分析。

他們就像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師或是長(zhǎng)者，為我們指點(diǎn)迷津，分析事情的來(lái)龍去脈。

他們只起到旁

敲側(cè)擊的作用，而真正起到作用的，還是我們自己，即主觀因素。

只有我們自己從內(nèi)心真正接受

了，從思想上改變了。我們才會(huì)開啟內(nèi)心的那一扇門。就像我看過(guò)這本書后，我覺得很多話能讓

我產(chǎn)生共鳴，似乎有種似曾相識(shí)的感覺。那時(shí)，我就會(huì)停下來(lái)反省自己。

我想這也算得上是從內(nèi)

心開啟的一些改變和收獲吧。

“

要改變現(xiàn)狀，就得改變自己；

要改變自己，先得改變我們看待外界的觀點(diǎn)。

”

作者在書中講到：

他的兒子在學(xué)校，成績(jī)慘不忍睹，交往不成熟，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上不靈活。他和妻子都想幫兒子。他們把

自己的行動(dòng)借助

“

幫助、關(guān)心

”的名義，強(qiáng)加到兒子的身上，可收到的效果是有限的。究其原因，是因?yàn)樗麄冊(cè)趦?nèi)心深處，的確覺得

“

兒子不如人

”

。有了這么一種意識(shí)，他們?cè)僭趺幢憩F(xiàn)，也會(huì)顯

得言不由衷。因?yàn)樗麄儧]有改變看待外界的觀點(diǎn)。對(duì)于這一點(diǎn)，我想講一下我的父親。

他是一個(gè)

樸實(shí)的農(nóng)民，但他很少說(shuō)我們比別人差或者說(shuō)我們不行，他會(huì)列出我們的優(yōu)點(diǎn)，然后說(shuō)： “

這些

事情你都做得很好，相信那些對(duì)于你來(lái)說(shuō)是暫時(shí)的困難，一定能夠解決，也一定會(huì)做得更好！”

我不敢說(shuō)我的父親有多么成功，可是，他讓我們充滿自信，并且用自己的實(shí)際行動(dòng)去證明自己的能力。在這一點(diǎn)上，我想說(shuō)他是成功的。

還記得兩年前的冬天，看湖南衛(wèi)視的冰災(zāi)賑災(zāi)義演活動(dòng)，感動(dòng)得我熱淚盈眶?？吹阶约旱募亦l(xiāng)

此刻遭受冰災(zāi)侵襲后的現(xiàn)狀，我的心真的好痛。

還有那些為了他人而犧牲自己的平民英雄們，更

是讓大家?guī)锥葴I濕眼眶。

看到這么多熱心人士為我的家鄉(xiāng)捐贈(zèng)巨額款項(xiàng)時(shí)，我心里的那個(gè)想法特

別強(qiáng)烈：

“

要改變現(xiàn)狀，就得改變自己，要想幫助自己的家鄉(xiāng)，就得先讓自己變得更強(qiáng)！

”

在七個(gè)習(xí)慣的闡述中，養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣真的很重要，“

被動(dòng)就要挨打

”——

這句話想必大家

都耳熟能詳。結(jié)合目前的形式和社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)講，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，更為重要?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，很

多機(jī)會(huì)，你若不主動(dòng)，就有可能失之交臂。在一個(gè)新的環(huán)境里，你若是不主動(dòng)和他人打招呼，不

主動(dòng)虛心地向前輩請(qǐng)教。很多時(shí)候，你都會(huì)吃個(gè)閉門羹，甚至?xí)幸环N被孤立的感覺。

保持高傲的態(tài)度，是永遠(yuǎn)也融合不進(jìn)去的。它只能是你生活中、事業(yè)上的一個(gè)絆腳石，阻礙著你的發(fā)展。

積極主動(dòng)的人是不會(huì)受天氣影響自己的心情的。

積極主動(dòng)的人，心中自有一番天地。

我很欣賞這

么一段話：

“

也許我們不能移動(dòng)大山，但是我們可以運(yùn)作自我；也許我們不能左右天氣，但是我 們可以把握心情；也許我們不能選擇容顏，但是我們可以展露笑容；也許我們不能號(hào)令他人，但

是我們可以指揮自己；

也許我們不能預(yù)知將來(lái)，但是我們可以利用現(xiàn)在；

也許我們不能樣樣如意，但可以事事盡心。

”

養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣，會(huì)讓我們收獲很多，無(wú)論是對(duì)學(xué)習(xí)還是工作，亦或是

做人、做事。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》確實(shí)是一本值得一讀的好書，在讀完這本書前三個(gè)習(xí)慣后，我最大的收獲是認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。

如何思考，如何行動(dòng)，如何受用，在生活當(dāng)

中要不斷地自我完善。更為重要的是認(rèn)識(shí)了自己的不足。對(duì)自己生活、學(xué)習(xí)、工作、關(guān)系都有很

大的提高。

一個(gè)高效能人士，積極主動(dòng)是必須的。僅僅靠

“

動(dòng)力

”

是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在人的一生中，做任何事

情最主要的是認(rèn)清方向，不要盲目的投機(jī)取巧。

在生活當(dāng)中我們會(huì)遇到許多不順心的事，為什么

總是一再的抱怨。

可是成功人士為什么從不怨天尤人了，因?yàn)樗麄兡軌蛞砸环N積極、樂觀態(tài)度看

待所發(fā)生的不幸。以終為始說(shuō)明在做任何事之前，都要先認(rèn)清方向。有效地掌握重點(diǎn)，把最重要的事放在第一位。行動(dòng)之前要思考，凡是要有計(jì)劃，知道哪個(gè)最自己重要，哪個(gè)是次要，以最有

章法的節(jié)奏完成它。

可以把一天的工作用文檔的方式計(jì)劃出來(lái)，當(dāng)一天工作完后，可以檢查當(dāng)天的工作是否做完整，是否做到很好，如有不足的地方，進(jìn)行更進(jìn)一步的修改。時(shí)間的安排，事務(wù)的處理，是很重要的。

俗話說(shuō)思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。習(xí)慣是養(yǎng)成的，命運(yùn)是

掌握在自己手上的。

一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想，就永遠(yuǎn)無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)，也永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步。

在完全讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手，也就是提高

自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

“

積極主動(dòng)

”的態(tài)度，“

以終為始

”的愿景，“

要

事

114”的把握，“

雙贏思維

”的互賴，“

知彼解己

”的溝通，“

統(tǒng)合綜效

”的合作，“

不斷更新

”的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以

赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)

“

個(gè)人成功

”，也講到了要通過(guò)建立共

贏、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善。

在今后的工作中，我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，我相信我可以循序漸

進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的工作人員，為公司為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)

值。

這本書帶給我的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些，只是這些是讓我體會(huì)最深刻的。它給我們的學(xué)習(xí)、生活、工

作都帶來(lái)了無(wú)法估量的作用。它是一座通向成功的橋梁，是一本值得每個(gè)人都應(yīng)該去看的書籍！

第三篇：七個(gè)習(xí)慣讀后感 （推薦）

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

最近，讀了一本書，名為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，七個(gè)習(xí)慣讀后感。讀完此書，感覺有很多收獲，現(xiàn)將體會(huì)談出來(lái)與大家一起分享。

從書中所談到的“七個(gè)習(xí)慣”來(lái)看，人的品德和觀念是取得高效能的基礎(chǔ)。七個(gè)習(xí)慣分別是：

習(xí)慣一：積極主動(dòng)------個(gè)人愿景的原則

積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。

習(xí)慣二：以終為始-----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造，讀后感《七個(gè)習(xí)慣讀后感》。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實(shí)

許濤 21:32:

31習(xí)慣三：要事第一------自我管理的原則

有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時(shí)要有說(shuō)“不”的勇氣。

習(xí)慣四：雙贏思維------人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。

習(xí)慣五:知彼解己------同理心交流的原則

首先尋求去了解對(duì)方，然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效------創(chuàng)造性合作的原則

在互賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量；相反地，阻力多半消極、負(fù)面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設(shè)法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī)、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動(dòng)力。

習(xí)慣七：不斷更新------平衡的自我更新原則

人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)習(xí)慣可以使人從依賴達(dá)到自立，而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個(gè)習(xí)慣的人則是最高境界的人。

第四篇：七個(gè)習(xí)慣讀后感文檔

正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生，一本書的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理，而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)受自己控制。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

這本書中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”，也講到了要通過(guò)建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。“積極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。這本書為渴望成功的人給出了方法，對(duì)于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心至關(guān)重要，要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn)，如果你要改變自己的命運(yùn)，首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格，但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。作者認(rèn)為習(xí)慣是知識(shí)、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應(yīng)該怎么做，更有這個(gè)意愿去做，三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣。通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變，最終能夠改變自己的命運(yùn)。

讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn)，是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中，才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中，我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。

第五篇：七個(gè)習(xí)慣

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

最近，讀了一本書，名為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。讀完此書，感覺有很多啟發(fā)，我將自己的體會(huì)說(shuō)出來(lái)與大家聽聽。希望大家能夠共同進(jìn)步，從書中所講到的“七個(gè)習(xí)慣”來(lái)說(shuō)吧，人的品德和觀念是取得。高效能的基礎(chǔ)。習(xí)慣一：積極主動(dòng)

積極主動(dòng)這個(gè)詞經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面，它的意思不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。習(xí)慣二：以終為始

“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實(shí)

習(xí)慣三：要事第一

有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)，就得排除次要事物上的牽絆。

習(xí)慣四：雙贏思維

利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái)。一般人看事多用二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。

習(xí)慣五:知彼解己

首先尋求去了解對(duì)方，然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

習(xí)慣六；:統(tǒng)合綜效

在互賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺；相反地，阻力、負(fù)面、、不自覺。設(shè)法消除阻力。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī)與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動(dòng)力。

習(xí)慣七：不斷更新

人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。

為了鴻豐鋼構(gòu)美好的明天，我會(huì)再接再厲為公司付出