第一篇：電梯公司安全管理制度[精選]

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XXX電梯工程有限公司

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編 號(hào): Q/ XXX-XX-X 版 本: X 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號(hào)：

2018年07月01日發(fā)布 2018年07月01日實(shí)施

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目錄

一、總則

二、電梯作業(yè)人員守則

三、電梯日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)

四、電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程

五、電梯常規(guī)檢查制度

六、電梯維修保養(yǎng)制度

七、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

八、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度

九、技術(shù)檔案管理制度

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總 則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障電梯日常維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量和安全，避免和減少電梯事故，杜絕安全隱患。根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》(主席令第四號(hào))、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院549號(hào)）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》(TSGT7001-2009，含1號(hào)及2號(hào)修改單)、《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(TSG T5002-2017)。等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本管理制度。

第二條 本制度所稱電梯是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。

第三條 本制度所稱電梯日常維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，是指電梯日常維護(hù)保養(yǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱電梯維保公司）受電梯使用公司委托，對(duì)在用電梯進(jìn)行維修和日常維護(hù)保養(yǎng)，以及新安裝交付使用后，在保修服務(wù)期內(nèi)對(duì)電梯進(jìn)行的維修和日常維護(hù)保養(yǎng)的總稱。

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二、電梯作業(yè)人員守則

1、目的和范圍 1.1目的

為了規(guī)范電梯日常維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯操作時(shí)的行為，防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故，提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。1.2范圍

規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

2、電梯作業(yè)人員守則

2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定，服從政府部門的管理。2.2電梯作業(yè)人員必須通過市質(zhì)監(jiān)部門安全、技術(shù)培訓(xùn)取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并通過公司安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。2.3電梯作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《電梯維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)程》，不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2.4熟悉自己操作電梯的性能、原理、構(gòu)造、用途。

2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握新技術(shù)、新規(guī)程，不斷提自身的技術(shù)水平。2.6及時(shí)報(bào)告電梯事故隱患，不使用故障電梯，不使用無安全合格標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的電梯，不使用未注冊(cè)登記的電梯。2.7不擅自離崗，做到文明服務(wù)。

2.8正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等情況。

三、電梯日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)

1、目的和范圍 1.1目的

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為保證電梯正?？煽康剡\(yùn)行，降低電梯故障率，防止電梯事故的發(fā)生，規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。1.2范圍

1.2.1電梯日常管理人員是負(fù)責(zé)本公司所維保電梯的日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系電梯管理有關(guān)工作。

1.2.2電梯作業(yè)人員是指負(fù)責(zé)電梯日常性電梯檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。

2、職責(zé)

2.1電梯日常安全管理人員

2.1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯作業(yè)人員的違章行為。

2.1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。

2.1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行《電梯安全管理制度》和《電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程》。

2.1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶公司按國家規(guī)定要求向政府部門申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。2.1.6根據(jù)公司職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。2.1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析，及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況。

2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

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2.1.10組織緊急救援演習(xí)。

四、電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程

1、一般規(guī)則

（1）電梯作業(yè)人員應(yīng)通過市質(zhì)監(jiān)部門安全、技術(shù)培訓(xùn)取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并通過公司安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（2）定期體檢，凡患有心臟病、神經(jīng)病、癲癇病、聾啞、色盲等殘疾的人，不能從事電梯維修工作。

（3）設(shè)立檢修負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮檢修工作，負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的從事維修工作三年以上者擔(dān)任。

（4）從事電梯電氣設(shè)備的維修人員，應(yīng)持有關(guān)部門核發(fā)的特種（電工）作業(yè)證。

（5）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守規(guī)章制度，上班前不喝酒，有充足睡眠。（6）工作時(shí)應(yīng)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品（工作服、安全帽、絕緣鞋等）。攜帶驗(yàn)電筆（使用應(yīng)驗(yàn)明驗(yàn)電筆完好）。

（7）對(duì)絕緣工具、手持電動(dòng)工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查，定期做預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)絕緣強(qiáng)度不夠、劇院開裂或脫落損壞的工器具應(yīng)及時(shí)更換。（8）熟練掌握電急救法和滅火器材的使用。

（9）對(duì)手動(dòng)葫蘆、鋼絲繩套、滑輪、繩索、支撐木、腳手板等工器具，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，確保無損壞方可使用。使用中注意其承載能力，防止過載。開閘搬手、盤車手輪應(yīng)齊備好用。

（10）禁止帶無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房和井道，檢修時(shí)無關(guān)人員應(yīng)離開操作現(xiàn)場(chǎng)。

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（11）定期進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高技術(shù)水平。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全操作

（1）嚴(yán)格執(zhí)行本地區(qū)《電氣安全工作規(guī)程》和其它電氣焊、起重吊裝、噴燈使用、登高作業(yè)等安全操作規(guī)程。

（2）對(duì)檢修、保養(yǎng)的電梯，應(yīng)懸掛“檢修停用”等相應(yīng)告示牌，鑰匙專人保管。

（3）保養(yǎng)、檢修時(shí)，應(yīng)斷開相應(yīng)的電源開關(guān)，不得帶電作業(yè)。如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，做好安全防護(hù)措施。幾臺(tái)電臺(tái)共用機(jī)房場(chǎng)所，在停電電梯的電源開關(guān)把手上，應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，并上鎖鑰匙隨身攜帶。

（4）處理故障時(shí)，在底坑、轎廂或轎頂操作的維修人員應(yīng)聽從檢修負(fù)責(zé)人的指揮，未經(jīng)許可，不得隨意進(jìn)出坑底、轎廂或轎頂。

（5）應(yīng)盡量避免在井道內(nèi)上下同時(shí)作業(yè)，必須同時(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)戴上安全帽。

（6）需要長(zhǎng)時(shí)間在井道內(nèi)進(jìn)行操作時(shí)，機(jī)房隔音層、地板孔洞應(yīng)遮蓋好，以免掉下東西造成人身事故。

（7）在井道內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁一腳踏在轎頂，另一腳踏在井道中的任一固定點(diǎn)操作。要特別注意轎廂和對(duì)重要交錯(cuò)時(shí)的距離。（8）嚴(yán)禁維修人員在井道外探身到轎廂內(nèi)或轎廂廂頂操作。

（9）在轎廂頂上進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)將安全鉗聯(lián)動(dòng)開關(guān)和轎頂檢修盒上的急停開關(guān)斷開。

（10）需要在機(jī)房操縱電梯時(shí)，必須在廳門、轎門關(guān)閉，切斷門機(jī)回路

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后可進(jìn)行。

（11）用手輪盤車升降電梯時(shí)，應(yīng)斷開總電源開關(guān)。

（12）在轎底和底坑進(jìn)行保養(yǎng)或檢修時(shí)，如需開動(dòng)電梯，應(yīng)與司機(jī)應(yīng)答，并選好站立位置，不準(zhǔn)依靠護(hù)欄，身體任何部位不得探出轎廂頂投射之外。

（13）在底坑作業(yè)時(shí)，應(yīng)將限速器張緊裝置的安全開關(guān)和底坑的檢修急停開關(guān)斷開。

（14）底坑深度超過1.5 m的，應(yīng)使用梯子或高登上下，禁止攀附隨線和較底其它部位上下。

（15）嚴(yán)格禁止將安全開關(guān)如安全窗開關(guān)、安全鉗開關(guān)、門聯(lián)鎖開關(guān)等用機(jī)械方法或電氣短路方法封起來運(yùn)行。

（16）檢修電氣設(shè)備前，必須用低壓驗(yàn)電筆檢驗(yàn)確實(shí)不帶電，方可進(jìn)行操作。

（17）用汽油清洗機(jī)件時(shí)，應(yīng)注意避風(fēng)。嚴(yán)禁煙火，防止電氣火花。剩油、廢油、油棉絲、油揩布嚴(yán)禁亂放、亂倒，必須帶回處理，不得留在工作現(xiàn)場(chǎng)。

（18）檢修用行燈應(yīng)使用36 V安全電壓。

（19）維修時(shí)不得擅自改動(dòng)線路，必要時(shí)應(yīng)先報(bào)告有關(guān)部門，允許后改動(dòng)。改動(dòng)部分應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料存檔并使用全體維修人員詳細(xì)了解改動(dòng)情況。

（20）檢修未完，檢修人員需暫時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)做到：

① 關(guān)閉所有廳門，一時(shí)關(guān)不上的必須設(shè)置明顯障礙物，并在該廳門口懸

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掛“危險(xiǎn)”、“切勿靠近”警告牌，并派人看守。② 切斷總電源開關(guān)。

③ 排除熱源，如噴燈、烙鐵、強(qiáng)光燈、電焊、氣焊等。④ 通知有關(guān)人員，必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人值班。（21）檢修、保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)做到：

① 將所有開關(guān)恢復(fù)到原來的狀態(tài)，檢查工器具、材料有無遺落在設(shè)備上。② 清點(diǎn)工具、材料，打掃工作現(xiàn)場(chǎng)，摘除懸掛的告示牌。③ 關(guān)電試運(yùn)行，觀察電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停梯檢查。（22）與司機(jī)或有關(guān)人員進(jìn)行交接，認(rèn)真填寫維修記錄，其內(nèi)容為： ① 檢修項(xiàng)目，日期及檢修人員。② 更換機(jī)件的名稱、數(shù)量。

③ 對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整時(shí)，寫明調(diào)整原因和調(diào)整前后的參數(shù)。

（23）大修或改造后應(yīng)由有資格的公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收，均符合國家及省、市和生產(chǎn)企業(yè)等有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方可投入運(yùn)行。

3、安全進(jìn)出轎頂、底坑

（1）在1樓和轎廂內(nèi)應(yīng)放置護(hù)欄；

（2）將電梯召喚到要上轎頂?shù)膶诱?，在轎廂內(nèi)打兩個(gè)下行方向指令（下一層和最底層），將電梯停到能較容易進(jìn)入轎頂?shù)倪m當(dāng)位置；

（3）打開層門約100mm，放頂門器或等效裝置，按外呼按鈕，等10s左右后測(cè)試層門門鎖回路是否有效（可通過層門縫觀察或聽聲音判斷電梯是否移動(dòng)）；

（4）完全打開層門，用安全的方式放頂門器或等效裝置；

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（5）維保人員站在層門地坎處，確認(rèn)“急?！遍_關(guān)能夠接觸到；（6）按“急停”開關(guān)，使轎廂處于“停止”狀態(tài)，打開轎頂照明，拿掉頂門器或等效裝置關(guān)閉層門，按外呼按鈕，等10s左右后，測(cè)試“急?！遍_關(guān)是否有效；

（7）完全打開層門，用安全的方式放頂門器或等效裝置。將檢修開關(guān)撥至“檢修”位置，急停復(fù)位，使轎廂處于檢修狀態(tài)，拿開頂門器或等效裝置，關(guān)閉層門，按外呼按鈕，等10s左右后，測(cè)試“檢修”開關(guān)是否有效；

（8）完全打開層門，用安全的方式放頂門器或等效裝置。按“急?！遍_關(guān)使電梯處于“停止”狀態(tài)；

（9）拿掉頂門器或等效裝置進(jìn)入轎頂，站在轎頂安全、穩(wěn)固、便于操作“檢修”開關(guān)的位置，關(guān)閉層門；

（10）“急?！遍_關(guān)復(fù)位，測(cè)試上/下行檢修按鈕動(dòng)作是否有效，經(jīng)測(cè)試確認(rèn)完好后，按“急?！遍_關(guān)使電梯處于“停止”狀態(tài)，開始作業(yè)；（11）出轎頂時(shí)將電梯停到適當(dāng)位置；

（12）按“急?！遍_關(guān)使電梯處于“停止”狀態(tài)；

（13）打開層門，走出轎頂，用安全的方式放頂門器或等效裝置；（14）將轎頂“檢修”復(fù)位，關(guān)閉照明，“急停”開關(guān)復(fù)位；（15）關(guān)閉層門，確認(rèn)電梯是否正常；

（16）進(jìn)出底坑前，層門外面應(yīng)放置護(hù)欄或派人監(jiān)護(hù)；

（17）將電梯召喚到最高層站后，打開層門約100mm，放頂門器或等效裝置，按外呼按鈕，等10s左右后測(cè)試層門門鎖回路是否有效（可通過

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層門縫觀察判斷電梯是否移動(dòng)）；

（18）維保人員站在層門地坎處，確認(rèn)“急?！蹦軌蚪佑|到；（19）按“急?！遍_關(guān)，使轎廂處于“停止”狀態(tài)，打開底坑照明，拿掉頂門器或等效裝置關(guān)閉層門，按外呼按鈕，等10s左右后，測(cè)試“急?！遍_關(guān)是否有效；

（20）完全打開層門，用安全的方式放頂門器或等效裝置，按“急?！遍_關(guān)使電梯處于“停止”狀態(tài)，使用爬梯進(jìn)入底坑并站在底坑安全的地方，關(guān)閉層門；

（21）進(jìn)出底坑應(yīng)使用爬梯，爬梯的梯腳應(yīng)落在實(shí)處，爬梯的上端不得靠在導(dǎo)軌上；

（22）出底坑時(shí)應(yīng)將電梯停到適當(dāng)位置；

（23）按底坑“急?！遍_關(guān)使轎廂處于“停止”狀態(tài)；（24）打開層門，出底坑，用安全的方式放頂門器或等效裝置；（25）關(guān)底坑照明，“急?！睆?fù)位；（26）關(guān)閉層門，確認(rèn)電梯是否正常。

五、電梯常規(guī)檢查制度

1、目的和范圍 1.1目的

為規(guī)范電梯常規(guī)檢查的形式，落實(shí)電梯常規(guī)檢查的各項(xiàng)措施，保證電梯正常運(yùn)行。1.2范圍

規(guī)定電梯維護(hù)保養(yǎng)的周期，參加維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)人員及對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問

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題實(shí)施整改措施和落實(shí)。

2、電梯維護(hù)保養(yǎng)制度 2.1電梯維護(hù)保養(yǎng)的分類

電梯維護(hù)保養(yǎng)分半月、季度、半年、年檢保養(yǎng)四種。

2.2電梯安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯維護(hù)保養(yǎng)人員嚴(yán)格按照《曳引驅(qū)動(dòng)電梯維修保養(yǎng)工藝》進(jìn)行電梯保養(yǎng)，及《電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄》的填寫。2.3電梯安全管理人員負(fù)責(zé)電梯常規(guī)安全檢查并填寫檢查表單，并由負(fù)責(zé)檢查的人員簽字，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)糾正及時(shí)處理。2.4電梯日常檢查和保養(yǎng)的內(nèi)容、項(xiàng)目參照DB32T 2635-2014《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》和電梯產(chǎn)品隨機(jī)文件所帶的使用維護(hù)說明書的要求進(jìn)行。2.5檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行處理，并就處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

六、電梯維修保養(yǎng)制度

1、目的和范圍 1.1目的

規(guī)范電梯維修保養(yǎng)的行為，及電梯維修保養(yǎng)過程中的作業(yè)人員應(yīng)遵守的工作要求。1.2范圍

1.2.1適用于在用電梯的維修保養(yǎng)。不適用于對(duì)電梯的大修與改造工作。1.2.2電梯的“大修”是指需要通過拆卸或者更新主要受力結(jié)構(gòu)部件才能完成的修理業(yè)務(wù)，也包括對(duì)機(jī)構(gòu)(傳動(dòng)系統(tǒng))或者控制系統(tǒng)進(jìn)行整體修理的業(yè)務(wù)，但大修后特種設(shè)備的性能參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)變更。

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1.2.3電梯的“改造”是指改變?cè)O(shè)備受力結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)(傳動(dòng)系統(tǒng))或控制系統(tǒng)，致使特種設(shè)備的性能參數(shù)與技術(shù)指標(biāo)發(fā)生變更的業(yè)務(wù)。

2、電梯維護(hù)保養(yǎng)制度

2.1電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)必須遵守電梯維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)程。2.2電梯的維護(hù)保養(yǎng)分為：日常性的維護(hù)保養(yǎng)和專業(yè)性的維護(hù)保養(yǎng)。2.3日常性的維護(hù)保養(yǎng)工作由質(zhì)監(jiān)部門安全、技術(shù)培訓(xùn)取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員承擔(dān)，專業(yè)性的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由質(zhì)監(jiān)部門安全、技術(shù)培訓(xùn)取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》并有豐富的電梯維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的人員承擔(dān)。

2.4電梯每次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)都必須有相應(yīng)的記錄，用戶公司電梯安全管理人員簽字，并進(jìn)行存檔保管，作為電梯檔案的內(nèi)容。

2.5電梯日常性的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)按照電梯產(chǎn)品隨機(jī)文件中維護(hù)保養(yǎng)說明書的要求進(jìn)行，專業(yè)性維護(hù)保養(yǎng)按照簽訂合同的內(nèi)容、周期進(jìn)行。2.6電梯重大項(xiàng)目的修理按規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。

2.7電梯安全管理人員對(duì)在電梯日常檢查和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，存在事故隱患的電梯嚴(yán)禁投入使用。

七、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

1、目的和范圍 1.1目的

提高電梯作業(yè)的人員安全意識(shí)和技術(shù)水平，了解國家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。

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1.2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式，組織電梯作業(yè)人員的方法，對(duì)培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。

2、職責(zé)

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。公司負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

3、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

3.2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和公司內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3.3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。

3.4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5公司內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章、公司內(nèi)部的管理體系的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予

安全管理制度

以處分或扣獎(jiǎng)。

3.8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。

八、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度

1、目的和范圍 1.1目的

為使電梯發(fā)生設(shè)備事故和人員傷亡事故或未遂事故后，迅速消除事故源，及時(shí)搶救傷員，搶修受損設(shè)備，盡量減少事故帶來負(fù)面影響，減小事故的損失。1.2范圍

針對(duì)事故或事件可能產(chǎn)生的情況，確定搶救及救助方案并使其始終保護(hù)有效狀態(tài)。

2、職責(zé)

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)的實(shí)施。

3、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度

3.1電梯發(fā)生意外事件或事故應(yīng)按國家規(guī)定，及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員或部門，發(fā)生一般事故(指無人員傷亡，設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行)，嚴(yán)重事故(指造成死亡1～2人，或者受傷19人(含19人)以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元(含50萬元)以上100萬元以下，以及無人員傷亡的設(shè)備事故)，應(yīng)當(dāng)立即向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。配合相關(guān)部門查明事故發(fā)生的原因，及時(shí)做好相應(yīng)的防范措施。

3.2電梯安全管理人員應(yīng)確定意外事件和事故的緊急救援小組成員，并報(bào)

安全管理制度

公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，成員人員必須包括一名公司的行政領(lǐng)導(dǎo)，電梯安全管理人員和電梯日常維護(hù)保養(yǎng)人員。

3.3每年至少要進(jìn)行二次應(yīng)急演習(xí)，成員人員都必須參加。

3.4演習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、排險(xiǎn)方法、急救預(yù)案由電梯安全管理人員擬定，行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5演習(xí)結(jié)束后，電梯安全管理人員應(yīng)將該次演習(xí)的情況作書面記錄，并進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題在下次演習(xí)中進(jìn)行調(diào)整、修改。

九、技術(shù)檔案管理制度

1、目的和范圍 1.1目的

為便于電梯的維護(hù)保養(yǎng)，分析電梯故障原因，及時(shí)消除電梯事故隱患，了解電梯日常管理的進(jìn)展情況。1.2范圍

規(guī)定對(duì)電梯所涉有關(guān)資料存檔、保管、借用等方面的要求。

2、職責(zé)

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)電梯檔案的收集、管理工作，公司檔案室負(fù)責(zé)電梯檔案的存檔、保管工作。

3、技術(shù)檔案管理制度 3.1電梯技術(shù)檔案的種類：

A、電梯隨機(jī)出廠文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說明書、電梯主要部件型式試驗(yàn)報(bào)告書、裝箱單、機(jī)房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄);

安全管理制度

B、電梯開工申報(bào)單;C、電梯安裝施工記錄;D、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;E、質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、定期檢驗(yàn)報(bào)告、電梯使用登記標(biāo)志、限速器校驗(yàn)報(bào)告;F、半月維保、季度維保、半年度、年度維保記錄;G、電梯故障修理報(bào)告;H、特檢部門年檢前整梯自檢報(bào)告;I、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;J、同意注冊(cè)的登記表。

3.2電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。

3.3電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄，及時(shí)將各種記錄移送檔案部門保管。

3.4電梯日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門保管。3.5有關(guān)人員部門需借用電梯資料的應(yīng)經(jīng)電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱，并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù)，按時(shí)歸還借閱資料。

3.6電梯的各種資料應(yīng)按年度由檔案管理部門裝訂成冊(cè)。

3.7電梯相關(guān)資料的銷毀應(yīng)經(jīng)電梯日常安全管理人員的允許才可進(jìn)行。

第二篇：電梯公司管理制度

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第三篇：電梯公司安全工作總結(jié)

太原電梯公司

12月份安全工作分析及2016年1月份安全工

作安排

12月份,公司以安全大檢查掛牌督辦及安全大檢查“回頭看”為重點(diǎn)，圍繞電梯抖動(dòng)整治，維保作業(yè)安全防護(hù)、電梯15日維保等安全關(guān)鍵，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

1、按照《太原鐵路房建段安全生產(chǎn)大檢查補(bǔ)強(qiáng)方案》（太房建?2015?453號(hào)）文件要求，公司認(rèn)真做好“安全大檢查”收尾工作，對(duì)“安全大檢查”期間發(fā)現(xiàn)的問題、段規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)情況及隱患的整治進(jìn)行了梳理匯總，同時(shí)對(duì)“安全大檢查”工作進(jìn)行了總結(jié)，上報(bào)了段安全教育科。

2、公司各級(jí)管理崗位及班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位對(duì)照自身的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程積極開展自查工作。公司各級(jí)管理崗位對(duì)照自查出的典型問題17個(gè)，班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位對(duì)照自查出的典型問題15個(gè)，針對(duì)自查出的各類問題，公司班子成員深入到班組與職工面對(duì)面座談?dòng)懻?，?duì)發(fā)現(xiàn)的32個(gè)問題制定了行之有效的整改方案并實(shí)踐于具體工作中，此項(xiàng)工作已于12月9日全部完成并整改落實(shí)到位。

3、公司安全員對(duì)全年班子成員下發(fā)的36張《安全問題通知 書》（紅牌15張、黃牌21張），進(jìn)行按類梳理、匯總，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在：安全防護(hù)工作不到位、巡視檢查不細(xì)致、維保作業(yè)未按規(guī)定執(zhí)行等問題。針對(duì)以上幾點(diǎn)問題，公司指定專人進(jìn)行平推檢查，以上問題均已整改。

4、掛牌督辦與幫助班組解決實(shí)際問題順利完成。安全大檢查期間我公司掛牌督辦項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，幫助班組解決實(shí)際問題共計(jì)4項(xiàng)，本月組織對(duì)完成情況進(jìn)行“回頭看”，掛牌督辦的7項(xiàng)均已按時(shí)完成銷號(hào)、幫組班組解決實(shí)際購置的工具均已發(fā)放。

5、按照《太原鐵路房建段關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，主管安全副職牽頭組織公司安全員、技術(shù)員對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行梳理匯總，同時(shí)組織公司各分管人員對(duì)所管工作進(jìn)行“回頭看”，在此期間發(fā)現(xiàn)問題3處、整改3處。確保了此次安全大檢查工作順利完成。

6、本月，對(duì)公司下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行自查梳理，緊密圍繞電梯維保、設(shè)備巡視、應(yīng)急救援、職工“兩紀(jì)”、干部作風(fēng)、班組管理等項(xiàng)點(diǎn)，認(rèn)真開展自查，對(duì)上半年存在的不足，及時(shí)補(bǔ)漏，推動(dòng)安全文化建設(shè)工作發(fā)展，確保了各項(xiàng)工作全面完成。積極配合段驗(yàn)收小組的檢查工作，在檢查過程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足做好記錄，及時(shí)整改，同時(shí)形成書面總結(jié)上報(bào)安全教育科。

7、檢查做好綜治管理工作。本月對(duì)管轄內(nèi)高層電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行摸底。對(duì)白龍?jiān)沸^(qū)、太鐵花園小區(qū)即將到期的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一匯總上報(bào)。對(duì)下一步的效驗(yàn)工作提前進(jìn)行了部署安排。確保消防安全管理平穩(wěn)有序。

8、嚴(yán)格卡控交通安全。一是提高職工安全意識(shí)，按照要求開展了交通安全知識(shí)和交通法律法規(guī)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕超速、酒后駕車等嚴(yán)重違法行為的發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)派車單制度。三是從嚴(yán)落實(shí)車輛“三檢”制度，堅(jiān)決杜絕“帶病”出車。

9、加強(qiáng)安全問題庫管理工作。按照段要求，繼續(xù)對(duì)公司、項(xiàng)目部的問題庫管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。嚴(yán)格按照問題庫管理辦法要求，對(duì)項(xiàng)目部安全問題庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

二、安全問題情況

1、本月，未收到路局安全問題通知書。

2、截止11月23日，收到段發(fā)黃色《安全問題通知書》1張；

3、公司檢查發(fā)現(xiàn)典型問題5個(gè)。屬設(shè)備巡視問題2個(gè)，占40% 屬維保管理問題2個(gè)，占40% 屬基礎(chǔ)管理問題1個(gè)，占20%

三、典型事例分析 1、12月17日16時(shí)15分，檢查迎春新區(qū)1-2#樓7單元電梯時(shí)，發(fā)現(xiàn)電梯機(jī)房?jī)?nèi)盤車輪、抱閘扳手工具在鐵爬梯地下亂放；定置定位制度未落實(shí)、盤車亂、抱閘扳手未按照位置擺放。2、12月3日檢查榆次花園小區(qū)電梯年檢準(zhǔn)備情況，檢查電 梯運(yùn)行質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題： 1、2號(hào)樓2單元電梯機(jī)房放置應(yīng)急平層施工剩余控制線路保護(hù)管。3、12月6日檢查路局調(diào)度樓設(shè)備運(yùn)行情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，中部2號(hào)樓電梯轎廂門縫上下不均。4、12月9日檢查白龍?jiān)?、花園、路局西院、185號(hào)院。存在問題：185號(hào)院1單元西梯門開、閉過程中，有異響。

上述問題，教訓(xùn)非常深刻，對(duì)我公司安全管理工作具有重要的警示、指導(dǎo)作用。簡(jiǎn)要分析以上典型案例，問題主要集中在三個(gè)方面：一是公司管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面覆蓋檢查缺失，標(biāo)準(zhǔn)流于形式，放松了施工后的檢查工作，“精細(xì)化”管理停滯不前;二是項(xiàng)目部安全管理弱化，責(zé)任心不強(qiáng)。工作中存在僥幸心理，存在走馬觀花的行為，檢查工作不徹底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題卡控檢查不嚴(yán)格;三是維保單位管理不規(guī)范，流程不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)維保工作人員管理粗放，在維保過程中未按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格卡控，整個(gè)作業(yè)流程粗糙，存在應(yīng)付差事的思想。

整改措施：一是對(duì)公司干部職工加強(qiáng)思想教育工作，提高職工安全意識(shí)，牢固樹立“安全大于一切”思想意識(shí)。二是組織項(xiàng)目部對(duì)15日維保28項(xiàng)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，要求維保單位嚴(yán)格落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確保此類問題不再重復(fù)出現(xiàn)；三是舉一反三，嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化崗位負(fù)責(zé)制，全面確保維保作業(yè)的安全可靠，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)考核制度，對(duì)上述問題重復(fù)發(fā)現(xiàn)，加大考核力度。

四、2015年1月份安全工作安排

1、加強(qiáng)管轄內(nèi)電梯安全檢查工作。臨近春節(jié)，組織太原電梯維保公司，對(duì)管轄內(nèi)電梯設(shè)備進(jìn)行一次平推檢查。確保重點(diǎn)時(shí)期內(nèi)電梯運(yùn)行安全穩(wěn)定，此項(xiàng)工作于1月23日之前完成。

2、加強(qiáng)“元旦”小長(zhǎng)假期間電梯巡視檢查力度。對(duì)元旦期間電梯巡視工作進(jìn)行了提前安排。按照制定的《太原電梯公司管理人員包保方案》進(jìn)行檢查，深入包保班組檢查指導(dǎo)，確保節(jié)日期間的電梯安全管理工作平穩(wěn)進(jìn)行。

3、認(rèn)真完成電梯年檢工作。對(duì)未完成電梯年檢工作的小區(qū)，提前做好資料的梳理準(zhǔn)備，積極配合市質(zhì)監(jiān)局電梯的年檢工作。

4、加強(qiáng)冬季作業(yè)安全管理，落實(shí)好項(xiàng)目部防寒指導(dǎo)及防寒教育工作。

5、加強(qiáng)冬季消防安全檢查力度，主要針對(duì)電梯機(jī)房?jī)?nèi)滅火器、辦公場(chǎng)所內(nèi)電線路、易燃易爆物品等消防安全關(guān)鍵點(diǎn)展開檢查。

6、嚴(yán)管交通安全工作，按照段天氣預(yù)警提示，做好交通安全卡控措施，確保惡劣天氣下的安全管控到位。

2015年12月23日

第四篇：電梯公司用管理制度新編

電梯管理制度

為確保電梯安全運(yùn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，依據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》，特規(guī)定如下：

一、電梯使用單位必須對(duì)電梯使用運(yùn)行的安全負(fù)責(zé)，應(yīng)至少設(shè)電梯安全管理人員一名。并建立建全電梯設(shè)備技術(shù)檔案及有關(guān)管理制度。

二、電梯使用單位必須委托有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證電梯的安全運(yùn)行。

三、在用電梯實(shí)行定期檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)有效期為一年，未經(jīng)檢驗(yàn)或超過檢驗(yàn)周期或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的電梯不得繼續(xù)使用。

四、《電梯安全檢驗(yàn)合格證》應(yīng)粘貼在電梯轎廂內(nèi)明顯位置。每臺(tái)電梯都應(yīng)有明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》。

五、嚴(yán)格執(zhí)行電梯設(shè)備的常規(guī)檢察制度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時(shí)必須立即整改，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，各種檢察應(yīng)均有記錄，并存檔備查。

六、電梯使用單位負(fù)責(zé)人每年至少組織一次電梯《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，并記錄在案?jìng)洳椤?/p>

七、新裝、大修、改造電梯前，應(yīng)到市或轄區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理告之手續(xù)后即可開工，經(jīng)檢驗(yàn)合格后到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記手續(xù)，方可交付使用。

八、電梯維修、保養(yǎng)人員及司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。

九、電梯司機(jī)應(yīng)做到⑴嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度；⑵認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作守則，并及時(shí)制止違章乘梯，宣傳安全乘梯（使用）須知。

十、電梯發(fā)生嚴(yán)重事故或致使人員傷亡事故，使用單位要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)采取緊急救援措，立即報(bào)告特種設(shè)備安全監(jiān)督部門。電梯管理部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、電梯管理部門負(fù)責(zé)人在單位法人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位電梯的管理、運(yùn)行及大修、改造項(xiàng)目、工程進(jìn)度和施工安全負(fù)計(jì)劃、組織、實(shí)施檢驗(yàn)和監(jiān)督責(zé)任，執(zhí)行本單位與維保單位簽訂的電梯的電梯維保、運(yùn)行協(xié)議，對(duì)電梯管理工作進(jìn)行全面管理以保證電梯的正常運(yùn)行。

二、在電梯下常運(yùn)行中，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查及時(shí)對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的故障組織進(jìn)行修理或采取具體的預(yù)防措施。

三、對(duì)在維修工程中及司機(jī)操作時(shí)的各種不安全因素和違章提出警告批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

四、對(duì)定期檢驗(yàn)驗(yàn)收后技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)人員提出的“整改意見書”具體內(nèi)容經(jīng)整改后進(jìn)行檢查，并監(jiān)督執(zhí)行。

五、單位負(fù)責(zé)人每月最遲15日內(nèi)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行電梯進(jìn)行一次維護(hù)、保養(yǎng)工作，了解電梯的運(yùn)行狀況。

六、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決電梯出現(xiàn)的故障等問題，清楚維修人員、司機(jī)安全運(yùn)行工作內(nèi)容。

七、代表單位與業(yè)主、維保單位等進(jìn)行工作聯(lián)系，聽取意見與建議，不斷改進(jìn)工作，增強(qiáng)乘客滿意程度。

八、九、定期組織關(guān)于電梯的《緊急救援預(yù)案》演習(xí)工作。定期向單位法人進(jìn)行工作匯報(bào)。電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李大福

應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組組員：劉國華 何浩瑋 韓趙立 梁兵

（單位電梯管理人員）劉國華

（單位安全保衛(wèi)人員）何浩瑋（維修人員）劉國華 韓趙立

梁兵（電梯司機(jī)）劉國華

三、電梯因停電、故障等原因?qū)⒊丝屠г谵I廂內(nèi)，需要解救困人時(shí)，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系其他小組人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)。

四、當(dāng)電梯發(fā)生漏水、火災(zāi)或地震事故時(shí)，組長(zhǎng)最遲應(yīng)在30分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，其他小成員應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織維修或搶救。

五、六、每年至小一次由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織《電梯應(yīng)急救援》演習(xí)。

定期巡視檢查應(yīng)包求援物品，如易燃易爆物品的單位保存消防器材應(yīng)放機(jī)房固定部位并應(yīng)保證在合格有效期內(nèi)。

七、一旦發(fā)生事故，由本組長(zhǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生傷人事故時(shí)，組織人員打電話報(bào)警，求援不組成員救助傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)單位法人，事故后要認(rèn)真分析發(fā)生原因。制定防范措施并應(yīng)定出事幫報(bào)告。

八、定期對(duì)單位安全管理人員進(jìn)行電梯故障“應(yīng)及求援”措施及有關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，事故案例的學(xué)習(xí)，組織單位人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及逃生方法等等。

九、十、電梯《應(yīng)及求援》領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)本單位電梯的正常運(yùn)行負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)求援物資的準(zhǔn)備、管理工作。

電梯安全管理人員職責(zé)

單位安全管理員是指導(dǎo)和監(jiān)督各部門安全工作的負(fù)責(zé)人。安全管理員的工作范圍在單位全部工作活動(dòng)中：

一、堅(jiān)持“安全第一”的原則，督促各部們及有關(guān)人員正確使用防護(hù)用品。

二、對(duì)在工作中不按操作規(guī)程操作的人員或不能正確使用防護(hù)用品的人員有指正、批評(píng)、處罰的權(quán)利。

三、安全員應(yīng)以身作則，工作期間嚴(yán)禁喝酒。

四、定期檢查電梯運(yùn)行狀況，預(yù)防困人、傷人事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)和安全事故的發(fā)生。

五、不定期檢查電梯維修人員、司機(jī)操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，并有相應(yīng)違章式處罰記錄。

電梯維修人員工作守則

一、必須持有關(guān)部門頒發(fā)的《特種設(shè)備操作證》上崗。

二、應(yīng)具有與所承擔(dān)的維修工作相適應(yīng)的技術(shù)能力與水平。

三、努力學(xué)習(xí)和掌握國家技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于電梯維保、維修工作的有關(guān)技術(shù)規(guī)范及要求，鉆研專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)。

四、模范遵守和執(zhí)行維保、修理單位的各種規(guī)章制度。

五、熟知維修保養(yǎng)的《安全操作規(guī)程》及有關(guān)日、周、月、季的保養(yǎng)內(nèi)容。

六、服從工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各項(xiàng)管理制度。

七、工作中應(yīng)與有關(guān)人員（司機(jī)、其他的維修人員）密切配合，做到不違章操作，嚴(yán)禁各種事故的發(fā)生。

八、工作中，不做與自己本職工作無關(guān)的事情，確保安全施工。

維修運(yùn)行部經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、維修運(yùn)行部是電梯維修運(yùn)行管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司對(duì)外承包電梯的維修保養(yǎng)、運(yùn)行服務(wù)的工作，并保證電梯正常運(yùn)行。

二、負(fù)責(zé)對(duì)維修及司機(jī)運(yùn)行人員在崗前進(jìn)行安全教育，簽署《三級(jí)安全管理執(zhí)行書》，并協(xié)助培訓(xùn)部做好技術(shù)培訓(xùn)的組織工作。

三、每月至少一次組織維修運(yùn)行部成員對(duì)各段組電梯進(jìn)行抽樣監(jiān)督檢查，記好相應(yīng)的記錄。

四、對(duì)不設(shè)崗的電梯，組織人員進(jìn)行巡視，不定期保養(yǎng)和修理，并與甲方單位建立聯(lián)系，按甲方單位的需求和產(chǎn)品的要求提供滿意的服務(wù)。在季度內(nèi)做用戶反饋調(diào)查表，以及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。

五、對(duì)所管理電梯進(jìn)行明確分工，做到各負(fù)其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真檢查保養(yǎng)。

六、對(duì)各段使用材料進(jìn)行核算，減少浪費(fèi)。

七、每年至少兩次對(duì)維修及服務(wù)人員進(jìn)行考核，對(duì)不能合格人員及時(shí)調(diào)整。

八、按質(zhì)量和職業(yè)健康范圍完成部門職能工作，按質(zhì)量和職業(yè)健康要求，保證進(jìn)度。

九、定期組織段組內(nèi)的維修保養(yǎng)及運(yùn)行服務(wù)人員進(jìn)行《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證電梯應(yīng)急狀態(tài)下的及時(shí)求援，增加意外事件發(fā)生所采取的應(yīng)急能力。

10、定期發(fā)放勞保用品和員工工資，并定期召開維修運(yùn)行部安全、質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。

11、負(fù)責(zé)電梯維修、運(yùn)行范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督檢查。

電梯維修工崗位責(zé)任制

一、電梯維修工要嚴(yán)格執(zhí)行持有效證件上崗的勞動(dòng)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《QO管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》、《電梯維修保養(yǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程》等文件的內(nèi)容，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守法律法規(guī)的要求。

三、認(rèn)真、詳細(xì)、全面的填報(bào)公司制定的《電梯維修保養(yǎng)檢查記錄》手冊(cè)中的巡視保養(yǎng)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行甲方簽字確認(rèn)工作的有效實(shí)施。

四、認(rèn)真履行合同中有關(guān)的工作內(nèi)容工作要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成維保任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全崗位責(zé)任制，做到熱愛本職工作，有工作進(jìn)取心。

六、及時(shí)解決電梯運(yùn)行中的質(zhì)量、安全總是并提出改進(jìn)方案及處理方法。

七、配合司機(jī)運(yùn)行管理，并做到監(jiān)督檢查。

八、協(xié)助部門與甲方單位建設(shè)友好聯(lián)系，積極么飯有關(guān)意見及要求。

電梯設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

為了對(duì)電梯日常維修保養(yǎng)、周期性修理提供可靠的技術(shù)保證，應(yīng)對(duì)每臺(tái)電梯建立技術(shù)檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理。電梯技術(shù)檔案的管理涉及到電梯的技術(shù)資料及相關(guān)資料的保存與完整。它直接反映出電梯的狀況及電梯的相關(guān)數(shù)據(jù)，因此，安是相當(dāng)重要的。

一、電梯技術(shù)檔案包括下列內(nèi)容：

（1）、設(shè)備概況：設(shè)備型號(hào)、額定載荷、速度、功率、提升高度、層站數(shù)、主要元件規(guī)格等。

（2）、圖紙資料：廠家隨機(jī)的原始圖紙資料、調(diào)試說明、使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查記錄等。

（3）、維護(hù)保養(yǎng)資料：日常維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄、大中修記錄等。（4）、電梯維修單位的資質(zhì)證明、維修、運(yùn)行人員的有效操作證明等。（5）、年檢記錄：每年特檢所的年檢報(bào)告、整改意見單等。（6）、電梯注冊(cè)普查登記表。

二、由于電梯技術(shù)檔案資料來源來自方方面面，因此需要專門的部門（質(zhì)安部或辦公室）或?qū)Ｈ藢?duì)電梯檔案進(jìn)行專項(xiàng)管理，整理裝訂，建立目錄歸檔管理。

三、電梯技術(shù)檔案借閱、使用、還回要有記錄，并且不得涂改。永久、長(zhǎng)期

短期案卷必須按規(guī)定格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。

四、檔案文件材料的情況說明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫，質(zhì)量記錄清晰、及時(shí)、完整并有簽字認(rèn)可，檔案封面用清晰字跡注明，以備檢索。

五、有關(guān)部門應(yīng)按國家、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的要求妥善保管質(zhì)量記錄，不得有丟失或破損的現(xiàn)象。

電梯技術(shù)檔案詳細(xì)記錄了電梯從存在的每一天起，直到報(bào)廢為止的全部過程和變化的情況，是電梯維修保養(yǎng)、周期修理、判斷質(zhì)量及報(bào)廢的可靠依據(jù)。

電梯維修運(yùn)行管理制度

建立健全電梯維修運(yùn)行安全管理制度是保證電梯的安全可靠運(yùn)行的必要條件，因此我單位對(duì)電梯維修保養(yǎng)及運(yùn)行服務(wù)制定如下管理制度：

一、電梯維修運(yùn)行人員職業(yè)道德規(guī)范：必須熱愛本職工作，地設(shè)備和乘客負(fù)責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研技術(shù)，禮貌待人。

二、電梯維修運(yùn)行人員崗位責(zé)任制：必須遵守有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)完成所承擔(dān)的工作。

三、電梯維修保養(yǎng)：設(shè)備管理人員每天進(jìn)行工作巡視，隨時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。維修保養(yǎng)人員每月不少于兩次對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)電梯的安全系統(tǒng)、潤滑部位、電氣線路、機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)保養(yǎng)，并且隨時(shí)維修電梯出現(xiàn)的故障，做好維修保養(yǎng)記錄。

四、電梯運(yùn)行服務(wù)：電梯司機(jī)按規(guī)定時(shí)間為乘客提供服務(wù)，遵守安全操作規(guī)程，遵守交接班規(guī)定，做好運(yùn)行記錄。

五、認(rèn)真履行工作內(nèi)容和要求，并且根據(jù)實(shí)際情況解決工作中遇到的問題，并提出改進(jìn)方案及處理方法。

六、維修保養(yǎng)和運(yùn)行服務(wù)的工作必須符合雙方簽署的協(xié)議內(nèi)容規(guī)定，如果不能滿足要求，我單位將限期提出整改意見，如再達(dá)不到要求，將按合同規(guī)定減免服務(wù)費(fèi)用或終止合同。

電梯維修保養(yǎng)及運(yùn)行服務(wù)是實(shí)現(xiàn)電梯優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段，同時(shí)也是提供安全的重要保障，因此，望能遵守管理制度，認(rèn)真執(zhí)行。

電梯維修保養(yǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的系列規(guī)定，為了維護(hù)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為了保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的自身安全和健康，根據(jù)電梯維修保養(yǎng)的工作特點(diǎn)，編制本內(nèi)容，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。

（1）、所有上崗人員要做到執(zhí)證上崗，要熟知本專業(yè)工種安全操作規(guī)程和掌握急情況的處理技能，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒和談笑打鬧。（2）、電梯維修、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須在候梯廳掛“檢修、保養(yǎng)”的明顯標(biāo)志。

（3）、電梯維修作業(yè)，只允許開檢修速度，維修作業(yè)完畢，正常速度試車時(shí)，工作人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)或站在安全的位置上，經(jīng)過自互檢后填寫記錄。

（4）、凡崗人員要著裝工作服正確使用防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤背作業(yè)。

（5）、電梯在保養(yǎng)或維修作業(yè)期間禁止載客。（6）、電梯在行走時(shí)（搖車行走）嚴(yán)禁人員出入。

（7）、一般不準(zhǔn)在機(jī)房控制屏上強(qiáng)行開門，如確實(shí)需要在機(jī)房開門時(shí)，首先要搞清楚轎廂所停位置，必須符合安全出口要求，并派專人在轎廂所在層進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（8）、兩人以上在機(jī)房、進(jìn)道、轎廂、底坑維修保養(yǎng)時(shí)要求有相互應(yīng)答和必要的口令重復(fù)。

（9）、在機(jī)房、井道、轎廂、底坑維修保養(yǎng)時(shí)嚴(yán)禁吸煙或酒后進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)。

（10）、維修保養(yǎng)時(shí)著工作服，在電梯井道、底坑維修保養(yǎng)時(shí)戴安全帽。

（11）、在機(jī)房、井道、轎廂、底坑維修保養(yǎng)時(shí)須斷開檢修或停止開關(guān)

電梯鑰匙使用管理規(guī)定

電梯是關(guān)系到人身安全的特種設(shè)備，為保證電梯安全運(yùn)行和機(jī)房設(shè)備安全及電源、層門應(yīng)急開啟，特制定此制度。

電梯鑰匙包括：首層基站開梯鑰匙、操縱箱鑰匙、廳門打開鑰匙、機(jī)房門鑰匙、控制柜開啟鑰匙、電源箱開啟鑰匙等。這些鑰匙是電梯安裝使用后移交給單位的，作為電梯專用鑰匙，使用應(yīng)遵守如下使用管理規(guī)定：

（1）、所有鑰匙必須登記造冊(cè)，設(shè)立臺(tái)賬，專人管理，借出、還回要求有記錄。

（2）、所有鑰匙除交給專職人員正常使用外，必要的情況下要求配備備份。

（3）、開梯鑰匙、操縱箱鑰匙因?yàn)槭菍Ｂ毸緳C(jī)服務(wù)人員直接使用的，因此電梯司機(jī)必須妥當(dāng)保管，防止丟失。

（4）、廳門開啟鑰匙只給有資質(zhì)的維修人員使用，并且要求妥善保管，防止丟失。

（5）、機(jī)房門只是在電梯維修保養(yǎng)時(shí)開啟，因此門的鑰匙只是放在鑰匙專職管理員處，隨用隨取，用完及時(shí)歸還，借還要求有記錄。（6）、單位人員變動(dòng)時(shí)，原保管人員與接管人要辦理交接手續(xù)，同時(shí)要求有交接記錄，雙方簽字。

（7）、當(dāng)合同到期，變更維保單位時(shí)，所有鑰匙必須交還甲方單位，不許私自扣留。

希望各鑰匙使用者嚴(yán)格遵守此項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行。

電梯應(yīng)急救援預(yù)案

一、目的

按求援預(yù)案方法將電梯出現(xiàn)的問題排除；

二、適用范圍

本辦法適用于公司所管轄的電梯出現(xiàn)故障時(shí)；

三、緊急電話

（1）、急救中心：120或999

（2）、火警：119（3）、報(bào)警服務(wù)：110

（4）、公司電話：0482-2230861 ***（5）、維修部電話：***（6）、維修組電話：*** 電梯司機(jī)或電梯巡查人員在電梯出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)向維修組報(bào)修，維修人員接到報(bào)修后30分鐘內(nèi)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將故障排除，并做好維修之后互檢確認(rèn)及記錄的工作；

電梯機(jī)房管理制度

一、電梯專用機(jī)房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖，門鎖鑰匙應(yīng)由主管人員或?qū)ｉT人員保管。

二、機(jī)房應(yīng)通風(fēng)良好，照明滿足要求，門窗關(guān)閉靈活，任何季節(jié)機(jī)房?jī)?nèi)溫度應(yīng)保持在5度—40度之間。

三、機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持干凈、整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆或危險(xiǎn)物品，不準(zhǔn)堆放其他雜物。

四、機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)放在顯著位置，并保證齊備良好，在有效期內(nèi)。

五、電梯機(jī)房應(yīng)每周打掃一次衛(wèi)生。

六、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，若因工作需要確定進(jìn)入時(shí)，需經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并在專業(yè)人員陪同下進(jìn)入機(jī)房。

七、未取得《特種設(shè)備操作證》人員，不得隨意動(dòng)用，操作電梯設(shè)備。

八、由專業(yè)人員依據(jù)《安全操作規(guī)程》規(guī)定，保持機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備、儀器、儀表設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無油漬、無污物。保證電梯的正常運(yùn)行。

九、電梯機(jī)房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯時(shí)，應(yīng)在基站掛出停梯的告示牌。

電梯常規(guī)制度

為貫徹國家及技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)文件規(guī)定的要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制定電梯常規(guī)檢查制度。

一、每月組織有關(guān)部門人員對(duì)電梯進(jìn)行使用、運(yùn)行工作狀況的抽查。發(fā)現(xiàn)部題填寫“整改意見書”，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，保證檢查工作的實(shí)效性。

二、每月對(duì)在進(jìn)行使用的電梯進(jìn)行專檢和抽檢，確保電正常使用并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)在次月需要進(jìn)行檢驗(yàn)的電梯進(jìn)行最終檢驗(yàn)，保證電梯的年檢工作符合檢驗(yàn)規(guī)范的要求。

三、電梯有關(guān)維修人員每天必須對(duì)所管轄的電梯進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫“巡視記錄”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無法完成的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)主管人員，由主管人員解決。

四、電梯主管人員每月對(duì)電梯有關(guān)部門、人員的工作狀況進(jìn)行檢查，對(duì)工作記錄的填寫情況如：內(nèi)容、簽字、日期等進(jìn)行檢查，如有未簽字或漏填寫等情況應(yīng)按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、每周要組織人員對(duì)電梯司機(jī)的工作狀況、儀表、運(yùn)行記錄等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

六、主管人員每同對(duì)相關(guān)部門人員的工作進(jìn)行檢查，布置下周的工作，切實(shí)做到本周工作本周完成。

常規(guī)檢查工作是一項(xiàng)很重要的工作，它需要有關(guān)人員積極的調(diào)和配合，將電梯運(yùn)行中的質(zhì)量問題和不安全因素消滅在檢查與整改中，以保證電梯的正常運(yùn)行。

電梯維修保養(yǎng)制度

為保證電梯維修保養(yǎng)工作環(huán)節(jié)密切相連，做到隨時(shí)維護(hù)、每日巡檢、每周保養(yǎng)、每月檢修、每年修理等工作的有效實(shí)施，特制定本維修保養(yǎng)制度。

一、每日對(duì)電梯進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使處理并且填寫“巡視記錄”和“工作記錄單”。

二、每周對(duì)電梯進(jìn)行周保養(yǎng)，填寫“周保養(yǎng)記錄”，主管人員在檢查、核實(shí)后給予鉗子確認(rèn)。

三、每月最后一周進(jìn)行月檢修，將電梯的維修故障、保養(yǎng)狀況、運(yùn)行情況等進(jìn)行匯總，與其他記錄一并并給主管人員。

四、每季度對(duì)電梯進(jìn)行季度保養(yǎng)，需由主管人員配合，填寫季度的工作記錄單，要求每部電梯第季度必須完整的保養(yǎng)一次。

五、每年在技術(shù)監(jiān)督局年檢之前，由主管人員和電梯維修保養(yǎng)單位的維修人員進(jìn)行維修保養(yǎng)的達(dá)標(biāo)工作，填“寫自檢記錄報(bào)告”。

六、當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，需要兩個(gè)人進(jìn)行維修操作（電梯司機(jī)予以配合），電梯修復(fù)后要先進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)無誤后在投入運(yùn)行，將維修工作的情況填入“維修保養(yǎng)工作記錄單”，并要求報(bào)修人員、自互檢人員簽字認(rèn)可。

電梯定期檢驗(yàn)制度

凡本單位維保的電梯必須在安全運(yùn)行許可證到期前一個(gè)月內(nèi)報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期安全檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)、整改合格重新?lián)Q發(fā)新一安全運(yùn)行許可證。

一、維修運(yùn)行部或質(zhì)檢人員依據(jù)電梯檔案查詢電梯安全運(yùn)行許可證的使用日期，建立定期檢驗(yàn)明細(xì)表，在安全運(yùn)行合格證到期一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)年檢。

二、在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)之前組織有關(guān)人員及維修保養(yǎng)段組對(duì)電梯進(jìn)行檢修保養(yǎng)及達(dá)標(biāo)工作。

三、有關(guān)部門或人員在對(duì)電梯進(jìn)行檢修達(dá)標(biāo)后，對(duì)電梯安全性能進(jìn)行檢查，填寫“檢驗(yàn)報(bào)告”，在電梯的安全性能滿足特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)電梯檢驗(yàn)規(guī)程的檢驗(yàn)要求。

四、新安裝使用的電梯第一年經(jīng)檢驗(yàn)合格后，第二年應(yīng)到轄區(qū)管理的特種調(diào)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)抱檢，并將具體的檢驗(yàn)時(shí)間登記在年檢電梯的明細(xì)表中。

五、電梯主管人員依據(jù)電梯轎廂內(nèi)《安全運(yùn)行許可證》的有效日期，提前一個(gè)月向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢驗(yàn)周期，避免漏報(bào)。

六、主管人員每月檢查有關(guān)人員對(duì)電梯的報(bào)檢及檢驗(yàn)狀況，及時(shí)調(diào)整存在的問題，做到本單位所管理的電梯100%報(bào)檢。作為合同中規(guī)定維修保養(yǎng)單位報(bào)檢的電梯，主管人員在到期前一個(gè)月通知維保單位，以便及時(shí)向特檢所報(bào)檢。

七、所有電梯報(bào)檢工作均由主管人員負(fù)責(zé)進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)確保安全檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

管理制度： 維修部門： 監(jiān)督電話：

第五篇：電梯公司物資材料管理制度

電梯公司材料管理辦法

為加強(qiáng)公司材料供應(yīng)，保障管內(nèi)電梯維保、維修、應(yīng)急材料質(zhì)量合格及時(shí)到位，根據(jù)段《關(guān)于實(shí)施公司部門物資管理辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

一、總則

1、公司、部門物資管理是公司安全管理的重要組成部分和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是保證供應(yīng)、節(jié)支降耗、控制成本、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2、公司為電梯維修材料采購主體，對(duì)電梯維修材料的采購負(fù)全面管理責(zé)任。

3、電梯維修材料采購主體應(yīng)在電梯維修材料供應(yīng)商準(zhǔn)入范圍內(nèi)進(jìn)行采購。

4、材料供應(yīng)商準(zhǔn)入。材料采購按段指導(dǎo)要求，采用招標(biāo)方式進(jìn)行，根據(jù)電梯材料規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、數(shù)量等實(shí)際情況，由不少于三個(gè)材料供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo)、邀標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，由段物業(yè)管理部、經(jīng)營管理科、辦公室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行資質(zhì)審查準(zhǔn)入工作。確定電梯材料供應(yīng)商及全年材料供應(yīng)價(jià)格。

5、材料供應(yīng)商準(zhǔn)入范圍：以段公布的供應(yīng)商渠道準(zhǔn)入明細(xì)為準(zhǔn)。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)可以補(bǔ)充供應(yīng)商渠道。

6、未進(jìn)入渠道又確需供應(yīng)商供料的，根據(jù)材料的類別、名稱、數(shù)量大小、應(yīng)急狀況，按段材料管理中心及物業(yè)部批復(fù)辦理。

7、材料的選用。根據(jù)《太原鐵路房建段物資采購供應(yīng)管理辦法》文件要求，嚴(yán)格堅(jiān)持采購“四優(yōu)先”原則：即堅(jiān)持同等價(jià)格質(zhì)量?jī)?yōu)者優(yōu)先、同等質(zhì)量?jī)r(jià)格偏低者優(yōu)先、同等質(zhì)量?jī)r(jià)格，服務(wù)周到者優(yōu)先、生產(chǎn)廠家優(yōu)先。

8、電梯維修材料單項(xiàng)材料價(jià)格達(dá)5萬元以上的物資采購，由段辦公室物資管理辦公室采用招投標(biāo)方式完成。50萬元以上的物資采購報(bào)路局集中采購。

9、材料管理的主要形式實(shí)行盤存制，即公司根據(jù)辦公電梯和住宅電梯責(zé)任量，一是從段職能主管部門辦理領(lǐng)料手續(xù)，進(jìn)入公司、部門逐步消耗。二是電梯材料準(zhǔn)入供應(yīng)商提供與各物業(yè)公司辦理材料使用手續(xù)。

10、材料管理人員選聘。公司選用素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)材料管理工作，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

11、公司材料審批程序。技術(shù)主管或部門提報(bào)材料使用計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)主管或部門長(zhǎng)簽字，報(bào)公司主管副職審核，主任簽字后，由公司材料負(fù)責(zé)人送段職能部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)維保單位或供貨商供料。

12、材料日常管理。要用料有計(jì)劃、進(jìn)料有登記、支出有去向、存料有范圍、儲(chǔ)存有定量、月末要盤點(diǎn)，做到有料就有帳、帳料要相符。

13、急材料的儲(chǔ)備。公司結(jié)合實(shí)際情況，合理儲(chǔ)備材料，根據(jù)各類電梯梯形，分類別合理儲(chǔ)存，應(yīng)用后要及時(shí)補(bǔ)充。

二、材料倉儲(chǔ)管理

1、倉庫設(shè)置。按照《太原鐵路房建段公司部門物資管理辦法》的通知[2013]104號(hào)要求，公司設(shè)置倉庫。

2、公司材料員負(fù)責(zé)全公司的材料管理和發(fā)放工作。

3、倉庫必須有十防措施：防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防盜、防爆、防機(jī)械損傷、防蟲鼠。

4、材料堆碼擺放合理、整齊，賬卡物相符。按品種、規(guī)格擺放。懸掛料簽。

5、公司、部門應(yīng)建立《公司、部門收發(fā)存臺(tái)賬》，每月25日前部門將每月材料使用情況報(bào)公司材料管理員。

6、加強(qiáng)材料庫存管理，合理安排材料儲(chǔ)備，充分利用庫存，節(jié)約成本支出，杜絕庫存材料積壓呆滯現(xiàn)象。

7、保證倉庫及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔、整齊。

三、材料使用管理

1、申領(lǐng)使用材料，嚴(yán)格執(zhí)行《太原鐵路房建段物資計(jì)劃管理辦法》，部門每月10日前上報(bào)本月材料使用計(jì)劃，公司匯總后報(bào)段職能部門審批。

2、公司、部門領(lǐng)發(fā)材料要完善收發(fā)手續(xù)，做到規(guī)范有序、定期盤點(diǎn)。

3、部門材料使用嚴(yán)格執(zhí)行簽字領(lǐng)取手續(xù)，注明使用電梯詳 細(xì)位置。經(jīng)部門長(zhǎng)簽字審批方可發(fā)料，并填寫“材料使用去向登記薄”。

4、部門維保用料，要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、年限、型號(hào)等維修因素需要，可以儲(chǔ)備少量用于維修的常用材料，設(shè)專人進(jìn)行保管。

5、不設(shè)庫房的部門實(shí)行隨用隨領(lǐng)，允許存放一定數(shù)量的易損小料，按《部門材料定量存放表》要求，實(shí)行定量管理。

四、檢查與考核

1、公司成立材料使用安全管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)相關(guān)要求，認(rèn)真做好材料管理工作。

2、加強(qiáng)材料日常管理，每季進(jìn)行查物查賬，確保賬物相符，帳項(xiàng)清楚，并將結(jié)果于次季首月十日前總結(jié)上報(bào)。

3、公司每月組織對(duì)檢查材料管理執(zhí)行情況，抽查結(jié)果納入公司月度綜合考核，確保材料管理有序可控。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：

1、公司部門收發(fā)存臺(tái)賬

2、材料消耗統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)賬

3、部門材料定量存放表

二〇一四年十月十五日