第一篇：電梯公司安全文化建設(shè)推進(jìn)情況總結(jié)

電梯車間

四月份安全文化建設(shè)推進(jìn)情況總結(jié)

4月份，按照段安全文化建設(shè)整體推進(jìn)計劃及安全文化建設(shè)的推進(jìn)方案要求和階段推進(jìn)計劃，加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作，以電梯安全維保、維修、設(shè)備巡視、應(yīng)急搶修為重點，細(xì)化落實段月度生產(chǎn)會對電梯車間安全工作的要求，查隱患、堵漏洞消滅安全隱患問題，具體情況匯報如下：

一、安全文化建設(shè)推進(jìn)情況

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實了路局及段下發(fā)的各類安全文件和事故通報，結(jié)合4月份生產(chǎn)實際工作，認(rèn)真開展了安全專項整治、消防綜治安全專項整治、交通安全專項整治以及違章違紀(jì)專項整治活動，通過嚴(yán)抓安全管理責(zé)任落實，確保了車間各項安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

2、按照太房建“2014”160號《太原鐵路房建段關(guān)于開展“推進(jìn)?三化’建設(shè)、百日攻堅會戰(zhàn)”勞動競賽活動實施辦法》文件精神，結(jié)合我車間結(jié)合實際,一是高度重視、精心組織，抓好落實，深刻領(lǐng)會開展勞動競賽活動的重要意義。二是成立?推進(jìn)‘三化’建設(shè)、百日攻堅會戰(zhàn)?勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)習(xí)傳達(dá)，利用板報、標(biāo)語等形式和載體，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，使大家明確了競賽目標(biāo)、涉及的競賽內(nèi)容、競賽考核辦法、有關(guān)要求及活動時間（從2014年4月1日起至2014年6月30日）。做 到宣傳到位，為競賽活動營造良好氛圍，充分調(diào)動了廣大干部職工的參賽熱情，利用競賽激勵廣大干部職工爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性。

3、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于深刻汲取“3.1”特別重大事故教訓(xùn)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（太房建“2014”158號）要求，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件，按照段安排的總體要求和工作目標(biāo)進(jìn)行了安排部署，提高認(rèn)識，堅持?問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部?的安全管理理念，徹底排查整治安全生產(chǎn)隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深刻吸取事故的教訓(xùn)，針對當(dāng)前的安全特點，狠抓關(guān)鍵，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。結(jié)合實際，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角，整治不留后患，完善防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保安全管理到位。

4、按照通知要求開展了安全文化建設(shè)活動及全面啟動?6s?管理的有關(guān)文件，組織全體職工學(xué)習(xí)太房建（2014）165號《辦公場所環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，提高了對安全文化建設(shè)的認(rèn)識，和主動進(jìn)行?6s?管理的自覺性。根據(jù)段的要求，重新劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確了辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的管理職責(zé)、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等等。

5、積極參與我是?太鐵人?房建職工才藝展，利用書法、美術(shù)、攝影、手工制作，整理安全格言、楹聯(lián)、安全警示警句等形式宣傳，開展安全文化建設(shè)活動。送作品2件。

6、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于3月22日列車撞扎茶塢工務(wù)段作業(yè)人員傷亡事故的通報》，納入一事一教，記入了職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本。

7、參與組織了電梯車間機(jī)械鉗工人員招聘及培訓(xùn)工作。

二、存在不足和缺點

本月的安全文化建設(shè)活動中，主要精力旁移，重點放在電梯設(shè)備年檢、電梯應(yīng)急平層安裝，榆次花園路介入驗收、春檢等中，對職工業(yè)余文化生活、文體活動方面關(guān)心不夠，沒有因地制宜地組織開展職工喜聞樂見、健康向上、凝聚人心的體育健身活動和群眾性文化娛樂活動，達(dá)不到職工物質(zhì)文化改善的同時精神文化也得到改善的基本要求。

三、下一步工作安排

1、結(jié)合段黨委群眾路線教育實踐活動，要求車間班子成員及黨員干部深入班組及一線崗位，了解職工群眾的思想動態(tài)、安全管理等情況，集思廣益征求群眾在安全文化建設(shè)方面關(guān)心的熱點、難點問題，及時分類梳理，及時解決。

2、繼續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)安全文化建設(shè)。組織干部職工學(xué)習(xí)深化安全風(fēng)險管理相關(guān)文件，加強(qiáng)電梯使用安全管理，維保安全卡控，積極學(xué)習(xí)段安全預(yù)警制度，做好車間安全薄弱環(huán)節(jié)控制，最大限度解決車間傾向性、關(guān)鍵性問題，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

3、落實干部包保，抓好電梯安全巡視檢查、15日設(shè)備維保、電梯應(yīng)急救援與應(yīng)急搶修等工作。嚴(yán)格落實車間班子分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，緊盯慣性問題，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，確保車間各項工作平穩(wěn)有序。

4、繼續(xù)搞好消防安全工作。搞好消防安全宣傳警示教育，強(qiáng)化干部盯控，加強(qiáng)對辦公場所、材料庫、電梯機(jī)房等重點部位的檢查和整治，全面落實消防安全責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

5、繼續(xù)抓好交通和衛(wèi)生安全。嚴(yán)格交通安全管理，落實派車單制度，嚴(yán)防隨意派車、疲勞駕駛，重點是干部檢查、能源檢查使用車輛時，確保交通安全。強(qiáng)化日常管理和衛(wèi)生安全管理制度的落實、檢查，確保衛(wèi)生安全管理到位。

6、嚴(yán)格?兩紀(jì)?管理，杜絕違章違紀(jì)。車間班子統(tǒng)一思想，黨政正職親自上手，堅決杜絕班前班中飲酒、班中脫崗、遲到早退以及虛報考勤等?兩紀(jì)?慣性問題發(fā)生。

電梯車間

二〇一四年四月二十四日

第二篇：電梯公司2011年終個人總結(jié)

2011年終總結(jié)

一：保養(yǎng)的檢查方面

進(jìn)行了（盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠(yuǎn)大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市A座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等）近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查，出具了相應(yīng)的保養(yǎng)整改單據(jù)，并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊人員完成整改工作。及時調(diào)整檢查的關(guān)鍵點和檢查方式，從最初的對基本保養(yǎng)方面（清潔、潤滑、調(diào)整）檢查擴(kuò)充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。根據(jù)電梯的整體運(yùn)行性能，突出關(guān)鍵檢查點，督促保養(yǎng)人員排除隱患，使電梯的安全可靠地運(yùn)行。通過一年的努力，在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質(zhì)量安全意識，保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩(wěn)步提高，保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高，這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進(jìn)一步提高。

保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題，主要是有部分現(xiàn)場未有檢查，在2012年需要解決此問題。

二：工程技術(shù)支持方面

1、保養(yǎng)：

對保養(yǎng)進(jìn)行連續(xù)的技術(shù)支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導(dǎo)、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患，并適時地對現(xiàn)場維保人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成，但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在2012盡量在保養(yǎng)維修程序中解決，避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。

2、安裝

在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地（濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺）快車的調(diào)試，完成了其他相關(guān)工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作，并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。

三：安全技術(shù)培訓(xùn)方面

通過全體保養(yǎng)人員的配合，全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓(xùn)，并有效地組織了一次試卷考試?，F(xiàn)場培訓(xùn)方式靈活、實用，針對性強(qiáng)，因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講，受培人員印象深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓(xùn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。不足之處：本的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行的次數(shù)偏少，因此個別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗和教訓(xùn)沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響。2012年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛，做到人人都有時間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等進(jìn)一步提高技術(shù)水平，促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固，提高保養(yǎng)維修的效率和效果。

四、在過去的一年中，內(nèi)心積極響應(yīng)和參加公司組織的各項活動，積極投稿《思·悟》內(nèi)刊，認(rèn)真履行本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高技術(shù)水平，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，感覺非常充實。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面，克服和改觀不足之處，再接再厲、繼續(xù)努力。

翟孝楨

2011．12．31

第三篇：電梯公司二季度經(jīng)營業(yè)績總結(jié)

電梯車間

2014年二季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況分析報告

按照段《關(guān)于按時上報2014年2季度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)分析報告的通知》要求，及時組織對我車間2季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。具體情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)情況

為了認(rèn)真貫徹落實好2季度各項工作要求，4月初車間召開專題會，結(jié)合經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，認(rèn)真部署、合理調(diào)配、突出重點、狠抓落實，保證了184部電梯設(shè)備使用良好，安全合用。一是重點加強(qiáng)了電梯應(yīng)急救援及應(yīng)急搶修力度，保證了居民乘梯安全。二是加大電梯維保及監(jiān)管盯控力度，認(rèn)真落實15日電梯維保，有效提高了維保質(zhì)量。三是加大周巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四是按時召開月度安全分析會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究、分析、制定整改措施，安全管理水平不斷提高。

二、經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況

1、電梯設(shè)備整檢修任務(wù)平推檢查優(yōu)良率達(dá)到92.5%。深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。為了深刻汲取“5.11”、“5.12”事故教訓(xùn)，車間組織工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《邢占勇段長在5月14日全段安全緊急視頻會議上的講話》，按照要求及時記名傳達(dá)了《太原鐵路局關(guān)于5.12日大西客專試驗動車組碰撞軌道測量儀事故 的通報》《關(guān)于5.11候月線貨物列車撞軋線路巡視人員一般B類事故的通報》。及時下發(fā)了《關(guān)于迅速開展人身安全監(jiān)督檢查的通知》，車間成立了以車間主任、總支書記為組長的組織機(jī)構(gòu)，制定了《電梯車間“開展人身安全專項檢查活動”措施》，明確了維保工區(qū)主要檢查內(nèi)容16項。明確了大同、太原包保人員職責(zé)范圍。車間主任、總支書記分別下現(xiàn)場到大同、太原班組檢查指導(dǎo)工作。在全車間全面開展了安全生產(chǎn)大檢查及人身安全專項檢查活動，截止5月23日共發(fā)現(xiàn)安全問題24個，解決24個。其中：設(shè)備安全問題11；安全管理問題7個；慣性問題6個。

2、維保及時率達(dá)到100%；一是加大維保項目檢查力度，由主管副職牽頭，對自行維保的電梯進(jìn)行了全面整修，嚴(yán)格落實設(shè)備包保，需要更換配件時，按照規(guī)定及時提報材料使用查勘單，不分晝夜到崗處理，請修兌現(xiàn)率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全管理制度，落實每月全員安全教育，落實每周安全巡視，按照巡視要求對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真填寫《電梯周巡視記錄》。三是車間班組堅持班前安全工作安排，班中安全檢查、班后安全工作小結(jié)。提高了干部職工的服務(wù)意識，二季度未出現(xiàn)不良反映。

3、嚴(yán)格落實電梯維保人員持證上崗，包括委外電梯維保公司人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，掌握電梯安全性能，熟知電梯安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超范圍違章作業(yè)。電梯維保人員上崗卡控率達(dá)到100%。

4、結(jié)合電梯安全管理的特殊性，重點對電梯安全使用、電梯年檢、各類統(tǒng)計報表進(jìn)行了規(guī)范。按時申報電梯年檢計劃，按時簽訂電梯維保合同，保證了電梯設(shè)備規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。一是對管理辦公場所及大同、太原班組值班點的環(huán)境衛(wèi)生清理進(jìn)行了部署，要求嚴(yán)格執(zhí)行“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，每周由副職牽頭檢查不少于1次。二是值班期間要嚴(yán)格遵守“十條禁令”，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)禁擅離職守或上網(wǎng)聊天、打牌飲酒等。不得隨意換班，如確需換班，必須向車間值班負(fù)責(zé)人匯報，經(jīng)同意后方可調(diào)換。三是加強(qiáng)節(jié)日期間干部包保，重點突出關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵作業(yè)的檢查、盯控、指導(dǎo)，太原地區(qū)重點盯控路局調(diào)度指揮中心、白龍苑、太鐵花園等處所，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

5、非生產(chǎn)費(fèi)用支出未發(fā)生超支情況。嚴(yán)格落實段要求指標(biāo)，對辦公費(fèi)、短途運(yùn)輸費(fèi)采取了指標(biāo)卡控措施，實行科目負(fù)責(zé)制度，按照保重點壓縮一般的原則分配使用資金，把住成本支出關(guān)。二季度未發(fā)生差旅費(fèi)、會議費(fèi)。非生產(chǎn)費(fèi)用支出均在財務(wù)預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)。

三、能源管理

二季度能源管理工作在段經(jīng)營開發(fā)科及太原能源管理站的指導(dǎo)下，按規(guī)定完成各項工作：

1、按照段標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)對車間能源管理辦法進(jìn)行細(xì)化和完善；

2、在日常能源消耗管理工作中，及時統(tǒng)計匯總，并準(zhǔn)確填

報臺賬和報表；

3、按時報送各種統(tǒng)計報表，實事求是地填寫能耗定額、能源消耗、耗能設(shè)備臺帳；

4、認(rèn)真開展節(jié)能宣傳召集班組能源員對班組及車間能源消耗進(jìn)行分析并針對出現(xiàn)的問題制定了相應(yīng)的節(jié)能降耗整改措施。

四、綜合治理、計劃生育、路風(fēng)管理情況

一是加大綜合治理方面檢查力度，重點開展了以消防專項檢查及治安綜治治理專項檢查活動，尤其結(jié)合前隊段反恐形勢嚴(yán)峻的實際，車間、班組成立了反恐小分隊并按要求配備了相應(yīng)器械，使我車間在消防、綜治、反恐等工作中取得了較好成績。二是嚴(yán)格落實計劃生育、路風(fēng)管理方面相關(guān)文件精神，通過狠抓實施和嚴(yán)格管理，我車間無任何不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真遵守財經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定，按照《太原鐵路房建集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，結(jié)合實際，細(xì)化車間經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，嚴(yán)格做到不超支、杜絕私設(shè)小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。綜治、計劃生育、路風(fēng)等各項工作均未發(fā)生任何問題。

二季度，我車間各項經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)按期完成，且確保了生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)定有序，下季度將繼續(xù)加大經(jīng)營管理，為段整體經(jīng)營工作貢獻(xiàn)力量。

電梯車間 2014年6月12日

第四篇：班組建設(shè)推進(jìn)情況總結(jié)

班組建設(shè)推進(jìn)情況總結(jié)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想、管理目標(biāo)最終都要落實到班組。企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過班組實現(xiàn)，企業(yè)的安全要由班組來保證，企業(yè)文化要靠班組來建設(shè)，企業(yè)創(chuàng)新的源泉要由班組來提供，企業(yè)的科學(xué)發(fā)展要由班組來支撐。因此，班組建設(shè)與管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的興衰與成敗。班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織單位，是激發(fā)員工活力的細(xì)胞，是提升企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展變化，建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、管理模式、生產(chǎn)方式都發(fā)生了根本的變化；同時，班組的組織方式、運(yùn)行方式和管理方式也發(fā)生了快速的改變。為適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的新形勢，增強(qiáng)企業(yè)的活力，提高企業(yè)的效益，不斷滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活的需要，班組建設(shè)與管理必須打破原有的思維定式，走出傳統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)氛圍，形成與現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新模式。

一、推進(jìn)項目班組安全活動

1.班組長在安排生產(chǎn)任務(wù)時。應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底和遵章守紀(jì)的教育，開好班前安全會（見班前安全活動管理制度）。2.班組長必須帶領(lǐng)操作人員做好上崗前的安全自查（安全防護(hù)用品和安全生產(chǎn)環(huán)境）和工序交互檢。

3.作業(yè)前和作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全因素（見班前安全活動管理制度），應(yīng)及時上報給項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或分管施工員處理。4.特殊工種作業(yè)必須持證上崗，不得安排無上崗證的人員從事特種作業(yè)。

5.正確使用和維護(hù)各種安全防護(hù)用品和愛護(hù)各種防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮、并及時制止違章操作行為。6.作業(yè)完時，班組長必須帶領(lǐng)操作人員對作業(yè)場所和周圍環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無安全隱患，并切斷電源后方可離開。

7.班組安全活動必須有記錄，安全活動的日記或記錄由班組安全員填寫。

二、對班中安全管理的檢查

1.對班中安全管理情況的檢查由主分廠（項目部）專職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員每天除了對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查外，每天還必須有兩次對班組安全管理情況進(jìn)行檢查。

2.專職安全員對班組安全管理人員到位情況和安全管理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，出現(xiàn)松懈情況必須立即進(jìn)行糾正。

3.專職安全員必須對班組安全管理的檢查情況進(jìn)行周小結(jié)，在周例會上上報主分廠負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）。

4.班組班中安全活動是公司安全生產(chǎn)部安全檢查的必查項目，并作為安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的考核指標(biāo)。

三、安全“網(wǎng)格化”管理

1.車間或項目要將整個施工區(qū)域按責(zé)任網(wǎng)格分解到車間或項目部主要施工管理人員，不留死角并確保人人都有安全負(fù)責(zé)區(qū)域； 2.對所管區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全防護(hù)設(shè)施及操作人員進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施的落實和隱患整改。

3.由車間或項目部自行分解各責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間或項目部負(fù)責(zé)人要督促執(zhí)行；

4.車間或項目必須在施工平面圖中對責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行明顯的標(biāo)注，并進(jìn)行粘榜公示，接受其他人員的監(jiān)督；

5.各施工管理人員各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況必須進(jìn)行周末粘榜公示，對區(qū)域內(nèi)的安全管理進(jìn)行小結(jié)；

四、加強(qiáng)對班組建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)

1.各分廠、項目訓(xùn)高度重視加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，要進(jìn)一步健全班組建設(shè)的管理機(jī)制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，通力合作，整體推進(jìn)，確實建立班組建設(shè)和管理長效機(jī)制。班組建設(shè)是一項有一定難度的系統(tǒng)工程。

2.班組建設(shè)重在打基礎(chǔ)，健全各種規(guī)章制度，搞好民主管理，發(fā)揮員工主人翁作用，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

五、加強(qiáng)高素質(zhì)班組長的培養(yǎng)

班組長是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者，是企業(yè)文明建設(shè)的前線指揮員。班組長所處的地位和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，客觀上要求他們必須具備相應(yīng)的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。實踐證明，班組工作好壞，主要取決于班組長素質(zhì)的高低。為了提高班組長素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的作用，必須建立一套適合企業(yè)班組長培養(yǎng)和鍛煉的機(jī)制，幫助廣大班組長總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，揚(yáng)長避短，擴(kuò)大視野，充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的重要作用。

六、加強(qiáng)班組建設(shè)管理與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的各種文化因素的總合。它不同于企業(yè)規(guī)章制度對員工的硬性約束，在企業(yè)管理中，企業(yè)文化只是一種“軟管理”。企業(yè)文化對企業(yè)管理具有不可替代的作用，這些功能體現(xiàn)在其具有導(dǎo)向功能、規(guī)范功能、凝聚功能以及激勵功能等。班組是企業(yè)的基本單位，因此，企業(yè)文化一定會在班組生動地體現(xiàn)出來。班組既要適應(yīng)整個企業(yè)文化，同時也應(yīng)該有屬于自己的“班組文化”，若干“班組文化”將不斷融合構(gòu)建和發(fā)展整個企業(yè)的文化體系。

云南建工鋼結(jié)構(gòu)有限公司

安全生產(chǎn)部 2011-7-1

第五篇：安化小學(xué)--綠色學(xué)校創(chuàng)建總結(jié)

玉溪市江川區(qū)安化彝族鄉(xiāng)中心小學(xué)

綠色學(xué)校創(chuàng)建總結(jié)

安化彝族鄉(xiāng)中心小學(xué)作為江川區(qū)唯一的一所彝族山區(qū)中心小學(xué)，我校歷來重視學(xué)校環(huán)境的綠化和美化工作，取得了很好的效果，2012年被考核認(rèn)定為玉溪市市級綠色學(xué)校，2015年被評為云南省綠色學(xué)校，自創(chuàng)建綠色學(xué)校以來，取得了一定成績，校園也發(fā)生了很大變化，現(xiàn)根據(jù)創(chuàng)建以來的發(fā)展和活動開展，做以下總結(jié)：

一、學(xué)校園林綠化建設(shè)概況

安化彝族鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)轄光山小學(xué)、董炳小學(xué)兩所完全小學(xué)，主體建筑有教學(xué)樓、教職工宿舍樓、學(xué)生宿舍樓、行政辦公樓、食堂等，占地面積7207平方米，校舍面積2439平方米，體育場地面積2110平方米，安化中心小學(xué)綠化面積1240平方米，校園綠色覆蓋率達(dá)53%，可綠化率達(dá)97%。整個校園布局合理、優(yōu)美整潔、花木繁茂，綠草如茵。深厚的文化底蘊(yùn)賦予了其特有的文化氣息，自然景色與人文景觀配置協(xié)調(diào)，科學(xué)精神與育人氛圍相得益彰，是莘莘學(xué)子求學(xué)、生活的好場所。

我校辦學(xué)特色鮮明，學(xué)校把“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，以悠久的歷史激勵人，以厚重的文化哺育人”作為學(xué)校的辦學(xué)特色，優(yōu)美的環(huán)境，淳樸的民風(fēng)，安化獨特的自然風(fēng)光與人文景觀以及民族特色融為一體，相得益彰，是師生工作、學(xué)習(xí)、生活的理想場所，更是知識的升華與凝煉的天堂。

二、統(tǒng)一認(rèn)識，共建綠色學(xué)校

為了讓安小的明天更加美好，讓安小的校園更加美麗，我校一直以來都將“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，以悠久的歷史激勵人，以厚重的文化哺育人”作為學(xué)校的辦學(xué)特色，以“美麗校園行，同心共筑中國夢”作為建設(shè)美麗綠色校園的指導(dǎo)思想，全體師生共同努力，共建綠色和諧校園。

1、教職工思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位。

我校校園環(huán)境優(yōu)美，歷史悠久，又正好位于安化彝族鄉(xiāng)中心地帶，校園周邊民風(fēng)淳樸，這既是寶貴的財富，也是進(jìn)行環(huán)境教育的絕好資源。要在美好的環(huán)境中育 人，在育人中保護(hù)和發(fā)展環(huán)境。這已成為全校教職工的共識，并自覺將環(huán)境育人作為義不容辭的責(zé)任。

2、機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)有力

我校領(lǐng)導(dǎo)長期以來把環(huán)境教育、環(huán)境管理和學(xué)校的美化、綠化、凈化作為學(xué)校工作的重點之一，多年前就成立了專門的“環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境活動小組”，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作學(xué)校的環(huán)境教育和綠色學(xué)校創(chuàng)建逐步向上發(fā)展，到目前已形成了良性循環(huán)的學(xué)校環(huán)保工作運(yùn)行機(jī)制，自2015年9月成立了學(xué)?！皠?chuàng)建綠色學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員包括了所有中層干部、教研組長、大隊部負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生督導(dǎo)員、家長代表等。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校的環(huán)境教育和環(huán)境保護(hù)，下轄各環(huán)境小組，“環(huán)境活動小組”專門負(fù)責(zé)環(huán)境教育和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)活動，以及學(xué)校的綠化美化工作。各班班主任負(fù)責(zé)環(huán)境活動的具體組織和實施，德育處負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建活動和環(huán)境教育，教務(wù)處和教科處負(fù)責(zé)環(huán)境教育和環(huán)?？蒲?，總務(wù)處負(fù)責(zé)綠化美化凈化以及創(chuàng)建活動經(jīng)費(fèi)的支持和硬件建設(shè)工程的實施。這樣全校形成了網(wǎng)絡(luò)式的環(huán)境教育和保護(hù)的管理體系。在環(huán)境培訓(xùn)方面：我校積極響應(yīng)上級創(chuàng)建綠色學(xué)校的倡議，派出學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加創(chuàng)建綠色學(xué)校的學(xué)習(xí)班，并鼓勵學(xué)生們自發(fā)創(chuàng)建綠色中隊，教務(wù)處積極組織教師進(jìn)行環(huán)境教育方面的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，師生更加深刻地領(lǐng)會到創(chuàng)建綠色學(xué)校的重大意義，學(xué)習(xí)結(jié)束后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就向全校師生及時地傳達(dá)了會議精神，并迅速地部署了相關(guān)的工作。

三、加大環(huán)境建設(shè)投入，形成綠色校園

綠色校園是1996年《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》中首次提出的。我校歷來重視校園環(huán)境建設(shè)，尤其是對綠色校園環(huán)境的建設(shè)。近年來，學(xué)校仍然一直堅持在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大綠色校園環(huán)境的建設(shè)來為校園增綠添彩，向園林銷售部門購買海棗、滇樸、云南櫻花等樹種來美化校園，搭建涼亭讓師生在學(xué)習(xí)的休閑之余有一個乘涼休息的地方。此外，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和環(huán)境教育方面，全員參與環(huán)境保護(hù)和“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作，對校園環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè)，同時利用樓 梯間、墻角、食堂、宣傳欄等開放空間，學(xué)校在校園文化設(shè)計理念中創(chuàng)設(shè)各種環(huán)境教育內(nèi)容，從知識性內(nèi)容、提醒語、環(huán)保宣傳到學(xué)生成果和活動展示，讓學(xué)生在潛移默化中得到環(huán)境教育的熏陶，提高了學(xué)生對環(huán)境保護(hù)工作的意識，讓每個學(xué)生成為環(huán)保工作的小衛(wèi)士。

學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)布局合理，校園一年四季綠意盎然，生機(jī)勃勃，在每種不同的花草樹木上都設(shè)立相關(guān)的說明文字或者造型獨特、外觀美麗、言辭懇切、語句優(yōu)美、知識性強(qiáng)的愛護(hù)花草樹木的提示牌。每天兩次，負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生的值周班學(xué)生都會撿拾干凈草地上的雜物、拔除其間的雜草。對每一個的綠化帶都設(shè)立了班級養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生包干區(qū)，每個學(xué)期都會組織語文教師帶領(lǐng)學(xué)生在校園觀察，寫出有關(guān)環(huán)保內(nèi)容的作文、美術(shù)教師帶學(xué)生在美麗校園里畫畫，進(jìn)行美育、科學(xué)教師帶學(xué)生在校園進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察，認(rèn)識各種植物的活動，并在此類活動過程中培養(yǎng)學(xué)生形成“珍惜足下花草，熱愛一切生命”的信念，并將建成的綠地為學(xué)校環(huán)保教育的一個重要活動基地。

四、綠色發(fā)展，構(gòu)建美麗和諧綠色校園

建設(shè)綠色校園不僅是美化校園環(huán)境的重要手段，還是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要載體。正如美國教育家勃萊森所說“任何一所學(xué)校環(huán)境都在默默地對學(xué)生們發(fā)表演說，而且人們的確會注意它，在不知不覺中接受熏陶和影響”。在我校“美麗校園行，同心共筑中國夢”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，全校師生積極主動參與到綠色校園的建設(shè)中來，從身邊的小事做起，從創(chuàng)建綠色校園我能行的點點滴滴做起，主動彎腰撿起身邊的垃圾，愛護(hù)校園的花草樹木，帶動教師和學(xué)生，再以學(xué)生在校的點滴習(xí)慣和行為去帶動影響家庭，還通過家庭帶動了社區(qū)、通過社區(qū)又帶動公民更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動，綠色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。目前我校的校園環(huán)境及周邊環(huán)境狀況保持良好，水渠暢通、道路整潔、用水干凈衛(wèi)生、空氣清新、光線明亮、景點美觀、綠樹成蔭。校內(nèi)設(shè)有定點垃圾存放點，所有的生活垃圾，每天都進(jìn)行統(tǒng)一清運(yùn)，校園內(nèi)無衛(wèi)生死角，無亂堆放雜物的現(xiàn)象。食堂的餐廳、廚房，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。用餐 時，師生自帶餐盒，環(huán)保安全。師生宿舍每日一掃，每日一檢，保持整潔如新，做到綠色校園，衛(wèi)生整潔，給學(xué)生、家長、老師一個干凈、清新、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

五、重視教育，積極創(chuàng)建綠色校園

1、我校把環(huán)境教育與學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育結(jié)合起來，通過“監(jiān)督崗”的值周管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)校園的花草樹木，不踐踏校園的一草一木，不破壞校園的環(huán)境，不亂扔果殼紙屑。在綠化美化校園的同時，還重視凈化，班班有值日生，負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生打掃和保潔，每周二全校進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，衛(wèi)生情況作為文明班級評比的一項重要內(nèi)容。學(xué)校在污水排放、垃圾處理、煙塵排放等方面均符合衛(wèi)生、環(huán)保要求。學(xué)校每月對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，要求學(xué)生節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約能源、紙張，從自身做起，從小事做起，切實把環(huán)保落實在行動上。

2、課內(nèi)滲透，課外實踐，突出綠色環(huán)保教育構(gòu)建環(huán)境教育的課程體系，在各科教學(xué)中滲透環(huán)境教育。課堂是實施素質(zhì)教育和環(huán)境教育的主渠道。新課程實施以來，各學(xué)科教材中都包含了環(huán)保知識內(nèi)容，學(xué)校要求各教研組根據(jù)新教材，制訂各學(xué)科滲透環(huán)境教育計劃，把教材中的與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行分析、歸類、羅列成表，在實施課堂教學(xué)時，從學(xué)生所關(guān)心的問題或社會熱點問題入手，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充和延伸，使學(xué)科教學(xué)與環(huán)境教育有機(jī)地結(jié)合在一起，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識的過程中，樹立環(huán)境意識，達(dá)到環(huán)境教育的目的。學(xué)校還要求每位教師積極撰寫環(huán)保教育論文，人人做環(huán)保教育的帶頭人。教務(wù)處要求每位教師，在自己任教的學(xué)科中，聯(lián)系實際，有的放矢地滲透環(huán)保的內(nèi)容。例如美術(shù)教師在上《樹葉拼貼》課時，讓學(xué)生仔細(xì)觀察每張樹葉的形狀，再以“綠色與生命”為主題，引導(dǎo)學(xué)生用樹葉創(chuàng)造生命，開展樹葉貼畫比賽。在剪剪貼貼、拼拼畫畫中感受大自然的美。并向?qū)W生傳授綠化的作用和環(huán)保的重要性，使師生共同對美好生活發(fā)生共同的深切呼喚。

3、環(huán)境教育與學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境、美的教育相結(jié)合，學(xué)校把環(huán)境教育當(dāng)成素質(zhì)教育的重要組成部分，在周一國旗下的講話中，經(jīng)常加入環(huán)保內(nèi)容；結(jié)合 “六·五”世界環(huán)境日、“四·二二”地球日、“三·二二”世界水日等紀(jì)念日，開展“我愛家園征文、演講比賽”。豐富多彩的宣傳教育活動，植樹節(jié)組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，向社區(qū)進(jìn)行環(huán)保科普宣傳；積極組織學(xué)生參與“清除白色污染”、“廢物綜合利用”等環(huán)?；顒?。使學(xué)生受到了很好的環(huán)境教育。教師在日常生活中滲透環(huán)保知識，要求學(xué)生輕聲慢步靠右行，節(jié)約用水，不亂扔垃圾等。讓學(xué)生真切地感受到校園環(huán)境與自己息息相關(guān)。進(jìn)而美化整個校園環(huán)境。

4、利用校園廣播、班級文化、黑板報等進(jìn)行宣傳

在進(jìn)行環(huán)境教育的過程中，充分利用校園廣播、班級文化、黑板報這些宣傳工具。學(xué)校定期出環(huán)境黑板報，利用校園廣播加強(qiáng)宣傳、評比，在升旗儀式上，集會時也適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些環(huán)境知識的宣傳和發(fā)動，讓全校師生共同提高環(huán)保認(rèn)識，各色內(nèi)容的標(biāo)語牌在校園時處可見，各種樹木名稱，各種果園的介紹也極大提高了學(xué)生的自覺意識，增強(qiáng)了學(xué)生愛綠、護(hù)綠、養(yǎng)綠的環(huán)保意識和行為，為學(xué)校的整體美化作出貢獻(xiàn)。

六、積極開展節(jié)約能源活動，建設(shè)節(jié)能環(huán)保、綠色安全型校園

1、在校園建設(shè)過程中，開發(fā)、推廣、使用清潔能源（校園照明使用太陽能燈、）和應(yīng)用節(jié)能裝置（如更換節(jié)水籠頭等），增加綠色環(huán)保材料的宣傳與使用，包括環(huán)保漆、保暖門窗等材料、設(shè)施。

2、積極開展節(jié)儉環(huán)?；顒?，成立節(jié)水節(jié)電小組，開展回收廢舊電池等活動。

3、節(jié)約水電。離開辦公室、教室、寢室隨手關(guān)燈，不私拉電線，禁止使用電爐、電熱褥、熱得快等高耗電器，嚴(yán)格按要求使用空調(diào)，用水要隨用隨關(guān)。

4、愛護(hù)學(xué)校財物。關(guān)心愛護(hù)校園內(nèi)的任何財產(chǎn)和物品，不準(zhǔn)擅自挪動、拆卸、損壞或丟棄。

5、加強(qiáng)安全意識。學(xué)生不得焚燒紙張、點蠟燭，防止火災(zāi)發(fā)生。

6、宣揚(yáng)禁煙，建立清新的無煙校園。學(xué)院制訂并推行無煙校園政策，加強(qiáng)預(yù)防吸煙教育，邀請專業(yè)人士到校舉行禁煙講座，讓學(xué)生認(rèn)識吸煙危害，掌握拒絕吸 煙的技巧。

七、綠色評比，培養(yǎng)良好的環(huán)保習(xí)慣

1、學(xué)校大隊部根據(jù)學(xué)生的活動開展情況，進(jìn)行“環(huán)境小衛(wèi)士”的評比活動，大大激發(fā)了學(xué)生的環(huán)保意識和活動熱情。從個人評比發(fā)展到班級評比，于是各班班主任都很重視，班級增設(shè)“開關(guān)燈小組長”、“環(huán)保小組長”等小干部以加強(qiáng)班級的環(huán)保評比成績，同時也滲透了節(jié)約能源的意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，起到了環(huán)境育人的作用。

2、學(xué)校把綜合實踐活動納入學(xué)校課程，在老師的指導(dǎo)下，開展了環(huán)保為主題的研討活動。通過實地考察、問卷調(diào)查、資料查詢等多種形式開展研究性學(xué)習(xí)，在獲得知識、技能的同時，也獲得了良好的環(huán)境教育效果。同時，我們采取了讓學(xué)生自我教育的原則，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用。幾年來，我們結(jié)合實際，每學(xué)期都舉行了以環(huán)保教育為主題的征文比賽、“健康知識講座”、以小論文、手抄報、繪畫為形式的“環(huán)保作品比賽”、“綠色環(huán)保知識”演講比賽等，讓學(xué)生自己感受怎樣做保護(hù)環(huán)境的主人。

3、重點注意抓環(huán)境保護(hù)的基本知識和基本技能，使學(xué)生掌握有關(guān)環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，在教育教學(xué)中滲透環(huán)境教育道德培養(yǎng)和行為規(guī)范教育，還抓住重大環(huán)境教育契機(jī)，深入開展環(huán)境教育宣傳活動，使學(xué)生樹立較強(qiáng)的環(huán)境觀念和意識，從而達(dá)到“意識、知識、態(tài)度、技能、參與”的培養(yǎng)目標(biāo)，樹立環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)的觀念，并通過研究性學(xué)習(xí)使學(xué)生初步具有環(huán)保的法制觀念，從感性到理性循序漸進(jìn)的讓學(xué)生養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生好習(xí)慣。

八、存在問題及努力方向

1、存在問題

雖然我們在創(chuàng)建中取得了一些成績，但也清醒看到學(xué)校在發(fā)展中還有許多問題，如，學(xué)校心理咨詢室工作、環(huán)境教育的形式與內(nèi)容統(tǒng)一、學(xué)校的環(huán)境教育在推動社區(qū)和家庭環(huán)保的作用、環(huán)境教育在現(xiàn)行課程體制下的開展等方面，都需要提高 和完善。

今后我們將繼續(xù)努力，在繼續(xù)深化綠色創(chuàng)建的內(nèi)涵上下功夫，使師生與環(huán)境、教師與學(xué)生、學(xué)校與社會的關(guān)系更加和諧，不斷豐富創(chuàng)建的內(nèi)容，拓展創(chuàng)建的形式，讓綠色創(chuàng)建與學(xué)校其它工作進(jìn)一步融合，以取得更好的教育和行動效果。