第一篇：電梯公司員工福利計(jì)劃

員工福利制度

為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂(yōu)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合某有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《員工福利制度》。

總

則

第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

第三條 本制度適用于某有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)，以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章

福利待遇的種類(lèi)

第四條 公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

第五條 按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：(一)(二)(三)(四)養(yǎng)老保險(xiǎn) 基本醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn) 房屋公積金

第六條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門(mén)，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。

第七條 企業(yè)設(shè)置的其他福利待遇包括：(一)(二)補(bǔ)貼福利 休假福利

1(三)(四)(五)退休福利 培訓(xùn)福利 設(shè)施福利

第二章

福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條 養(yǎng)老保險(xiǎn)：按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個(gè)人需繳納6%，且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋€(gè)百分點(diǎn)，直至達(dá)到8% 第九條 失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%；另外，個(gè)人需繳納1%；農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。

第十條 工傷保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%；另外，個(gè)人需繳納0.5%；特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%；另外，個(gè)人需繳納4%；

第十二條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：(1)獨(dú)生子女補(bǔ)貼：(2)高溫降暑費(fèi)：(3)勞動(dòng)保護(hù)物品(4)公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。第十三條 休假福利：

(1)婚假：適齡員工婚假3天，符合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天；

(2)產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同)，給予 2 15-30天產(chǎn)假；懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務(wù)部門(mén)的診斷證明。)(3)哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿(mǎn)后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，企管部批準(zhǔn)，可給予哺乳假，最長(zhǎng)不超過(guò)270天；

(4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。(5)喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。

(6)工傷假：工作時(shí)間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。

第十四條 教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條 設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。

第三章

福利待遇的給付

第十六條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除； 第十七條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

第十八條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第四章

附則

第十九條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第二十一條 本制度自頒布之日起施行。

第二篇：?jiǎn)T工福利計(jì)劃

員工福利計(jì)劃

員工福利計(jì)劃是一個(gè)比較籠統(tǒng)的概念，一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計(jì)劃。而從現(xiàn)代人力資源管理的角度看，員工福利計(jì)劃是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的一攬子計(jì)劃。所包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容可由各企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。目前比較流行一種叫彈性福利計(jì)劃，彈性福利計(jì)劃就是員工可以從企業(yè)所提供的各種福利項(xiàng)目菜單中選擇其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有別于傳統(tǒng)固定福利，具有一定的靈活性，使員工更有自主權(quán)。最著名的是HP方案，因?yàn)榭蓤?zhí)行性變數(shù)太多，這種制度在中國(guó)實(shí)施的比較少。

員工福利計(jì)劃是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險(xiǎn)保障、退休計(jì)劃、帶薪假期、教育津貼等各種各樣的津貼和福利。人壽保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、人身保障、養(yǎng)老金計(jì)劃等方面有著不可替代的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為大多數(shù)知名企業(yè)的員工福利管理服務(wù)商。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)完善的員工福利計(jì)劃，不僅可以作為企業(yè)吸引并留住人才的重要手段，同時(shí)還能獲得專(zhuān)業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)濟(jì)的公司財(cái)務(wù)安排。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，則可以得到周到全面的保障和長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資和管理，免除后顧之憂(yōu)，全心投入工作、享受生活。員工福利計(jì)劃，一般可以包括以下幾類(lèi)：

1、法定計(jì)劃：指國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度。包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。

2、自主計(jì)劃：包括員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等。

3、股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃。

4、其他：包括培訓(xùn)、休假、集體活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)等。

通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成：國(guó)家規(guī)定實(shí)施的各類(lèi)基本的社會(huì)保障，企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃，股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃，其他福利計(jì)劃等。

第三篇：2012員工福利計(jì)劃

2012員工福利計(jì)劃

關(guān)愛(ài)員工福利計(jì)劃

和諧家庭·智慧教子計(jì)劃

員工是企業(yè)最大的財(cái)富。員工的身心健康、家庭和諧、孩子的健康成長(zhǎng)，直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、向心力以及可持續(xù)發(fā)展的后勁力量。企業(yè)老總關(guān)愛(ài)員工，關(guān)心員工構(gòu)建和諧家庭、智慧的教育孩子，身心更加健康，提升員工幸福指數(shù)，解決員工的后顧之憂(yōu)，是企業(yè)更加充滿(mǎn)活力和內(nèi)在動(dòng)力的制勝法寶！

和諧團(tuán)隊(duì)·快樂(lè)工作計(jì)劃

和諧的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)做大做強(qiáng)的秘密武器。一個(gè)好漢三個(gè)幫，建立從企業(yè)高管、到中層、到大眾員工團(tuán)結(jié)一心、共同促進(jìn)與提升的心靈感化機(jī)制：?jiǎn)T工之間充滿(mǎn)感恩、信任、體諒、關(guān)愛(ài)與互助的良性企業(yè)內(nèi)環(huán)境，減少內(nèi)耗，提升忠誠(chéng)度與責(zé)任心，打造團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)整體效益，是老總省心、無(wú)為而治的核心方法與根本途徑。

企業(yè)文化日日新計(jì)劃

企業(yè)文化的日日新，是企業(yè)全體員工精神面貌的日日新。太陽(yáng)每天都是新的。人的心靈每天都是朝氣逢勃充滿(mǎn)新鮮活力的。當(dāng)員工每天都能夠煥然一新、精神抖擻的進(jìn)入企業(yè)的大門(mén)口時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了，執(zhí)行力提升了，工作效率提高了，創(chuàng)新力提高了，經(jīng)濟(jì)效益也提高了。正應(yīng)了《大學(xué)》上講的：茍日新、日日新、又日新，其命唯新！從而創(chuàng)建基業(yè)長(zhǎng)青、歷久彌新的大企業(yè)！

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第四篇：?jiǎn)T工福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

員工福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一章 員工福利

第一節(jié) 員工福利概述

一、月工福利的涵義及發(fā)展

二、員工福利的特點(diǎn)

三、員工福利的類(lèi)別

第二節(jié) 員工福利管理

一、員工福利管理的原則

二、員工福利管理的內(nèi)容

第三節(jié) 員工福利制度

一、員工福利制度的涵義及作用

二、制定員工福利制度的依據(jù)和原則

三、建立員工福利制度的注意事項(xiàng)

四、改革和完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工福利制度

[資料]X X集團(tuán)員工福利管理規(guī)定

[案例1] 真正的關(guān)心來(lái)自員工福利

[案例2] 員工福利----一種新的激勵(lì)機(jī)制

第二章 員工保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工失業(yè)保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工失業(yè)保險(xiǎn)概述

二、員工失業(yè)保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

三、失業(yè)保險(xiǎn)基金

第二節(jié) 員工醫(yī)療保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工醫(yī)療保險(xiǎn)概述

二、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

三、員工醫(yī)療保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

四、醫(yī)療保險(xiǎn)基金

第三節(jié) 員工工傷保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工工傷保險(xiǎn)概述

二、員工工傷保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

三、工傷保險(xiǎn)基金

[案例1] 因失業(yè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的爭(zhēng)議

[案例2] 爭(zhēng)取醫(yī)療補(bǔ)助，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)利

[案例3] 一起工傷事故的處理

第三章 員工退休福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工退休福利概述

一、退休福利的分類(lèi)

二、固定收益退休金計(jì)劃

三、固定投入退休金計(jì)劃

四、員工退休福利的特點(diǎn)

第二節(jié) 職業(yè)年金計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、職業(yè)年金計(jì)劃的類(lèi)型

二、職業(yè)年金計(jì)劃的覆蓋范圍及運(yùn)作方式

三、政府在職業(yè)午金計(jì)劃中的作用

四、職業(yè)年金計(jì)劃的作用

五、職業(yè)年金計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 其他退休福利計(jì)劃方案

一、逐步退休法概述

二、逐步退休法的優(yōu)勢(shì)

三、逐步退休法存在的問(wèn)題

[資料1] 員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃

[資料2] 員工退休福利基金辦法

第四章 員工培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工培訓(xùn)慨述

一、員工培訓(xùn)的概念及原則

二、員工培訓(xùn)的類(lèi)型

三、員工培訓(xùn)的影響因素

四、員工培訓(xùn)的媒介

第二節(jié) 員工培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型

二、分析培訓(xùn)需求

三、明確培訓(xùn)目標(biāo)

四、培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施

五、評(píng)估培訓(xùn)效果

第三節(jié) 員工職前培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工職前培訓(xùn)的必要性

二、員工職前培訓(xùn)的內(nèi)容

三、員工職前培訓(xùn)的實(shí)施

四、員工職前培訓(xùn)的跟蹤檢查及評(píng)估

第四節(jié) 員工在職培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工在職培訓(xùn)的優(yōu)劣分析

二、員工在職培訓(xùn)的主要類(lèi)型

三、員工在職培訓(xùn)的方法

四、員工在職培訓(xùn)的實(shí)施方案

第五節(jié) 員工離職培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工離職培訓(xùn)的概念

二、員工離職培訓(xùn)的方法

三、員工外派培訓(xùn)方案

四、員工函授培訓(xùn)方案

[資料]X X公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

[案例1] 大通曼哈頓銀行的培訓(xùn)之道

[案例2] 十年樹(shù)木 百年樹(shù)人----IBM的終身教育

第五章 員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)褐利計(jì)劃概述

一、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的涵義

二、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的婁型

三、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的目標(biāo)及意義

第二節(jié) 員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)福利計(jì)劃的基本要素

一、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)福利計(jì)劃實(shí)證分析

二、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)福利計(jì)劃的基本要素

第三節(jié) 員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)模式

一、傳統(tǒng)職業(yè)開(kāi)發(fā)觀念

二、現(xiàn)代職業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)念及模式

第四節(jié) 員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)福利計(jì)劃沒(méi)計(jì)方案

二、員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案中應(yīng)注意的問(wèn)題

第五節(jié) 職業(yè)錨

一、職業(yè)錨的涵義

二、職業(yè)錨的類(lèi)型

三、職業(yè)錨的重要作用

[案例1] 一個(gè)高科技公司的人才謀略

[案例2] 員工發(fā)展的動(dòng)力----工作設(shè)計(jì)（見(jiàn)電子書(shū)《人力資源管理》）

[案例3] 個(gè)人規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的完美結(jié)合（暫無(wú)相關(guān)資料）

第六章 員工健康服務(wù)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工健康概述

一、員工健康的內(nèi)涵

二、影響員工健康的因素

第二節(jié) 員工生理健康服務(wù)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、粉塵污染

二、場(chǎng)地溫度

三、噪音大小

四、推動(dòng)強(qiáng)度

五、照明采充

第三節(jié) 員工心理健康服務(wù)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工心理疾病的表現(xiàn)形式

二、引發(fā)心理疾病的因素

三、員工心理健康服務(wù)福利計(jì)劃方案

[資料]X X公司員工健康檢查辦法

[案例1] “把干毛巾擰出水來(lái)”的公司

[案例2] 圣彼得堡時(shí)報(bào)社----一個(gè)溫馨的環(huán)境

第七章 員工額外酬勞福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工獎(jiǎng)金福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、獎(jiǎng)金的概念

二、獎(jiǎng)金的分類(lèi)

三、實(shí)行獎(jiǎng)金福利計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題

第二節(jié) 員工津貼福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、津貼的特點(diǎn)

二、津貼的分類(lèi)

三、津貼的實(shí)施

四、津貼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 員工其他額外酬勞福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、利潤(rùn)分享計(jì)劃方案

二、成本分享計(jì)劃方案

三、收益分享計(jì)劃方案

[資料1] x x公司津貼管理制度

[資料2] 某研究所績(jī)效津貼的設(shè)計(jì)與實(shí)施

第八章 自助餐式福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 自助餐式福利概述

一、自助餐式福利的涵義

二、自助餐式福利的特點(diǎn)

三、自助各式福利的類(lèi)型

四、自助餐式福利的優(yōu)劣

第二節(jié) 自助餐式福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)實(shí)施

一、實(shí)施自助餐式福利計(jì)劃的要求

二、實(shí)施自動(dòng)各式福利計(jì)劃的步驟

[案例1] TRW公司的福利創(chuàng)新

[案例2] 公司“自助餐福利”深入人心

第九章 員工持股褐利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工持股福利計(jì)劃概述

一、員工持股福利計(jì)劃的概念

二、員工持股福利計(jì)劃的理論基礎(chǔ)

三、員工持股福利計(jì)劃的類(lèi)型

四、員工持股福利計(jì)劃的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 員工持股福利計(jì)劃要素設(shè)計(jì)

一、員工持勝資格確認(rèn)及設(shè)置

二、股權(quán)種類(lèi)

三、股票來(lái)源

四、員工認(rèn)購(gòu)股份的資金來(lái)源及認(rèn)購(gòu)價(jià)格

五、股份預(yù)留與回購(gòu)

六、員工持股管理機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 員工持股福利計(jì)劃方案實(shí)施

一、員工持股福利計(jì)劃的操作流程

二、員工持股福利計(jì)劃的實(shí)施方案

[資料]XX集團(tuán)職工持股會(huì)章程

[案例1] 聯(lián)想的股份制改造

[案例2] 西北航空公司的員工持股計(jì)劃

第十章 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃概述

一、股票期權(quán)福利計(jì)劃的概念

二、股票期權(quán)福利計(jì)劃的參與者

三、股票期權(quán)福利計(jì)劃的理論基礎(chǔ)

四、股票期權(quán)福利計(jì)劃的類(lèi)型

五、提高股票期權(quán)福利計(jì)劃激勵(lì)效應(yīng)的措施

第二節(jié) 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃要素設(shè)計(jì)

一、股票來(lái)源

二、資金來(lái)源

三、贈(zèng)予條件、數(shù)量

四、行權(quán)價(jià)格、時(shí)間

五、考核監(jiān)督

第三節(jié) 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃方案實(shí)施

一、授予

二、獲權(quán)

三、行權(quán)

四、處置

五、取消

[資料] X X公司期權(quán)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則

附錄：

附錄1 失業(yè)保險(xiǎn)條例

附錄2 醫(yī)療保險(xiǎn)國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn){1927年通過(guò)的《疾病保險(xiǎn)公約（工業(yè)）（第24號(hào)）》和《疾病保險(xiǎn)公約（農(nóng)業(yè)）（第25號(hào)）》，1969年的國(guó)際勞工大會(huì)對(duì)第24號(hào)和第25號(hào)公約進(jìn)行了修訂，通過(guò)了《醫(yī)療照顧和疾病補(bǔ)助公約（第130號(hào)）》和《醫(yī)療照顧與疾病補(bǔ)助建議書(shū)（第134號(hào)）》}

附錄3 各省市企業(yè)職工持股試行辦法比較

第五篇：電梯公司工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

來(lái)公司上班已有1個(gè)月的時(shí)間。在這1個(gè)月時(shí)間里，從剛開(kāi)始同事之間的陌生到現(xiàn)在與同事之間工作和生活的相互交流使自己融入了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。在這1個(gè)月時(shí)間里，在公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助下自己學(xué)到了許多東西同時(shí)也看到了自己需要改進(jìn)的地方。

初到公司時(shí)，自己感覺(jué)就是無(wú)從做起，有點(diǎn)迷茫。但經(jīng)過(guò)一兩天的時(shí)間自己慢慢調(diào)整心態(tài)，開(kāi)始靜下心來(lái)投入到這份新的工作中。剛開(kāi)始來(lái)的一個(gè)星期工作也不飽滿(mǎn)，基本就配合部門(mén)做一些資料；和曾工一起到項(xiàng)目上去熟悉施工班組和甲方，平時(shí)看看公司的一些程序和OTIS相關(guān)培訓(xùn)資料。但在一個(gè)星期的時(shí)間里，自己通過(guò)自己的努力，在工作中遇到不清楚的問(wèn)題多問(wèn)，與班組和同事之間的主動(dòng)交流使自己對(duì)同事和公司一些相關(guān)規(guī)章制度慢慢熟悉起來(lái)，能夠更好的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在公司給我分配了6個(gè)項(xiàng)目，合同總共臺(tái)數(shù)為96臺(tái)；正在安裝臺(tái)數(shù)為49臺(tái)，明年到貨為47臺(tái)。平時(shí)工作內(nèi)容主要就是跟進(jìn)這6個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，收集每個(gè)項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的進(jìn)度（安裝和土建井道修建）、存在的問(wèn)題，問(wèn)題的處理情況及甲方的相關(guān)要求等。通過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目信息的收集，用表格的形式對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以便自己更清晰了解項(xiàng)目的狀態(tài)。

展望來(lái)年，我希望在接下來(lái)的工作中能夠做到提前準(zhǔn)備，提前預(yù)防，減少不利因素的發(fā)生。主要在以下3個(gè)方面加強(qiáng)管理：

一、前期配合銷(xiāo)售井道尺寸核實(shí)和土建井道修建過(guò)程

特別是對(duì)后續(xù)未到貨的電梯，在前期一定要做好與甲方和施工方的溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)于還未進(jìn)行井道修建的電梯，在電梯井道修建、預(yù)留方面能夠提前與相關(guān)施工方溝通，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。避免施工中發(fā)生重大的井道整改問(wèn)題。對(duì)井道已開(kāi)始修建或修建完成還未排產(chǎn)的設(shè)備，提前配合銷(xiāo)售對(duì)井道尺寸進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間與銷(xiāo)售和相關(guān)單位溝通進(jìn)行整改（如需要修改圖紙或現(xiàn)場(chǎng)土建整改）并做好相關(guān)記錄工作；對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，避免發(fā)貨錯(cuò)誤或貨到現(xiàn)場(chǎng)不能安裝的情況發(fā)生。

二、現(xiàn)場(chǎng)6S管理

從現(xiàn)在正在安裝的幾個(gè)項(xiàng)目中，最突出的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

? 貨物現(xiàn)場(chǎng)堆放凌亂，開(kāi)箱后貨物到處放置。室外堆放設(shè)備未采取防雨措施

? 現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房電梯部件和工具放置雜亂，庫(kù)房布置不符合奧的斯6S要求;? 現(xiàn)場(chǎng)井道廳門(mén)防護(hù)不合格 ? 轎箱頭頂防護(hù)不合格

? 施工人員個(gè)人的PPE穿戴不齊

? 在井道作業(yè)時(shí)機(jī)房孔洞預(yù)留孔洞未作防護(hù)等

針對(duì)以上幾項(xiàng)施工中突出的安全問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中將采取以下行動(dòng)： 1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，作為項(xiàng)目監(jiān)督需要更好的了解電梯廠(chǎng)家的相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全要求。

2.建議加強(qiáng)班組的培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)必須清楚相關(guān)要求并有責(zé)任心。（可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底來(lái)完成）

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須記錄，限期整改。整改必須有結(jié)果。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)相同問(wèn)題的班組應(yīng)根據(jù)公司要求進(jìn)行處罰。建議對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以定期（如1星期或半個(gè)月）開(kāi)展班組長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容可以為現(xiàn)場(chǎng)的安裝進(jìn)度匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)施工存在的困難、出現(xiàn)的問(wèn)題或問(wèn)題的整改進(jìn)度情況、各班組的現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題事項(xiàng)及Otis現(xiàn)場(chǎng)新的要求等。這樣可以加強(qiáng)與班組之間信息溝通，也可以不斷提高班組的安全意識(shí)，讓班組掌握現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全要求。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中相關(guān)資料的整理

1.保持資料準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步或適當(dāng)提前，保證資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性。如開(kāi)工前必須辦開(kāi)工告知、進(jìn)場(chǎng)前需要的監(jiān)理資料報(bào)審、安裝前的安全技術(shù)交底、安裝過(guò)程中調(diào)試申請(qǐng)、安裝過(guò)程控制控制記錄、廠(chǎng)家質(zhì)量驗(yàn)收、政府驗(yàn)收申請(qǐng)等。

2.安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題特別是一些關(guān)于影響工期、款項(xiàng)、安全等重大的問(wèn)題要以正式的聯(lián)系單（或其他函件）的形式通知對(duì)方并要求對(duì)方簽收。對(duì)于以上產(chǎn)生的資料均可以復(fù)印存檔保留在項(xiàng)目文件夾中

最后我希望自己在來(lái)年會(huì)有更多收獲，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的。在工作中堅(jiān)持自己好的一面，克服和改觀自身的不足，再接再厲。