第一篇：關(guān)于調(diào)整永壽縣人民醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“二甲”評審辦公室組成人員的通知 2

永醫(yī)政發(fā)【2014】56 號

關(guān)于成立永壽縣人民醫(yī)院 等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室：

為了規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動迎接“二甲”醫(yī)院評審，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)、一舉達(dá)標(biāo)，確保各項評審工作任務(wù)落在實(shí)處，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定，成立永壽縣人民醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

一、永壽縣人民醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：呂新愿（院長）副組長：張小龍（書記）

張鵬剛（副院長）

郭 軍（副院長）耿亞群（副院長）

成 員：張建榮（工會主席）

張振平（院長助理、辦公室主任）

樊斌科（醫(yī)務(wù)科長、外科主任）

王根能（質(zhì)控科長）馬亞萍（總護(hù)士長）柴程英（控感辦主任）樊會蘭（防保科科長）馬百太（保衛(wèi)科長）高 娟（督查科長）

二、永壽縣人民醫(yī)院“二甲”辦公室 主 任：張鵬剛（副院長）副主任：樊斌科（醫(yī)務(wù)科科長）梁劍鋒 各組成員： 醫(yī)院管理組：

組 長：張振平（院長助理、辦公室主任）

成 員：楊 利（信息科主任）

劉永平（總務(wù)科科長）

候參軍（財務(wù)科科長）

樊會蘭（防?？瓶崎L）

醫(yī) 療 組：

組 長：樊斌科（醫(yī)務(wù)科長、外科主任）

副組長：張孝文（醫(yī)務(wù)副科長）

樊永華（門診部主任）

王根能（質(zhì)控科科長）

成 員：寧小寶（外一科副主任）賈向農(nóng)（外二科主任）

潘永明（內(nèi)一科主任）

張 莉（內(nèi)二科副主任）

閆 莉（婦產(chǎn)科副主任）

蒙振宏（兒一科主任）

張霞鴿（兒二科副主任）

千 駿（急診科主任）

侯隨鴿（麻醉科主任）

護(hù) 理 組：

藥 械

醫(yī) 技

院 感

組 長：馬亞萍（總護(hù)士長）

成 員：梁亞會（內(nèi)一科護(hù)士長）李妙巧（內(nèi)二科護(hù)士長）趙雪萍（外一科護(hù)士長）

唐玉琴（外二科護(hù)士長）王 莉（婦產(chǎn)科護(hù)士長）王阿莉（兒一科護(hù)士長）唐 娟（兒二科護(hù)士長）孫春紅（手術(shù)室護(hù)士長）孫阿嫚（急診科護(hù)士長）李 琴（供應(yīng)室護(hù)士長）康艷莉（門診注射室護(hù)士長）組：

組 長：仇高峰（藥械科科長）

成 員：雷朝暉 穆麗娟 張鵬利 王光輝 王巧梅 組：

組 長：張孝文（醫(yī)務(wù)科副科長）成 員：華高民（CT室主任）李百信（放射科主任）趙君萍（B超室主任）耿饒饒（檢驗(yàn)科主任）組：

組 長：柴成英（控感辦主任）

成 員：各科護(hù)士長 楊 靜 耿饒饒 朱景春 張永玲

二甲辦工作人員： 閆淑珍 樊倩倩

三、工作職責(zé)和要求：

1、醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院“二甲”評審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、“二甲”評審辦公室負(fù)責(zé)全院評審工作創(chuàng)建規(guī)劃、各階段計劃安排，《二甲評審實(shí)施細(xì)則》項目任務(wù)分解，查漏補(bǔ)缺、自評和整改以及全院評審檔案資料質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部負(fù)責(zé)全院“三基”訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、全院各評審項目小組、各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)分解大綱，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任。

4、院各領(lǐng)導(dǎo)要按照分工和包抓科室，分抓相關(guān)具體工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、講實(shí)效、重實(shí)績”的原則實(shí)行目標(biāo)責(zé)任追究制管理，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)組織紀(jì)律，確保政令暢通，促使評審工作健康順利開展。

5，各科室要以“二甲”醫(yī)院評審為主題，服從“二甲”評審領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，做好各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，搞好協(xié)調(diào)和配合。達(dá)到全員參與、分工協(xié)作、整體推進(jìn)評審工作。

二〇一四年三月二十五日 主題詞： 醫(yī)院

等級評審

組織機(jī)構(gòu)

人員通知

抄報：縣衛(wèi)生局 永壽縣人民醫(yī)院 2014年3月25日印發(fā)

共印36份

第二篇：關(guān)于調(diào)整永壽縣人民醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“二甲”評審辦公室組成人員的通知 2

永醫(yī)政發(fā)【2014】56 號

關(guān)于成立永壽縣人民醫(yī)院

等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室：

為了規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動迎接“二甲”醫(yī)院評審，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)、一舉達(dá)標(biāo)，確保各項評審工作任務(wù)落在實(shí)處，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定，成立永壽縣人民醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

一、永壽縣人民醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：呂新愿（院長）

副組長：張小龍（書記）

張鵬剛（副院長）

郭軍（副院長）

耿亞群（副院長）

成員：張建榮（工會主席）

張振平（院長助理、辦公室主任）

樊斌科（醫(yī)務(wù)科長、外科主任）

王根能（質(zhì)控科長）

馬亞萍（總護(hù)士長）

柴程英（控感辦主任）

樊會蘭（防?？瓶崎L）

馬百太（保衛(wèi)科長）

高娟（督查科長）

二、永壽縣人民醫(yī)院“二甲”辦公室

主任：張鵬剛（副院長）

副主任：樊斌科（醫(yī)務(wù)科科長）

梁劍鋒

各組成員：

醫(yī)院管理組：

組長：張振平（院長助理、辦公室主任）

成員：楊利（信息科主任）

劉永平（總務(wù)科科長）

候參軍（財務(wù)科科長）

樊會蘭（防?？瓶崎L）

醫(yī)療組：

組長：樊斌科（醫(yī)務(wù)科長、外科主任）

副組長：張孝文（醫(yī)務(wù)副科長）

樊永華（門診部主任）

王根能（質(zhì)控科科長）

成員：寧小寶（外一科副主任）

賈向農(nóng)（外二科主任）

潘永明（內(nèi)一科主任）

張莉（內(nèi)二科副主任）

閆莉（婦產(chǎn)科副主任）

蒙振宏（兒一科主任）

張霞鴿（兒二科副主任）

千駿（急診科主任）

侯隨鴿（麻醉科主任）

護(hù)理組：

藥械

醫(yī)技

院感

組長：馬亞萍（總護(hù)士長）成員：梁亞會（內(nèi)一科護(hù)士長）李妙巧（內(nèi)二科護(hù)士長）趙雪萍（外一科護(hù)士長）唐玉琴（外二科護(hù)士長）王莉（婦產(chǎn)科護(hù)士長）王阿莉（兒一科護(hù)士長）唐娟（兒二科護(hù)士長）孫春紅（手術(shù)室護(hù)士長）孫阿嫚（急診科護(hù)士長）李琴（供應(yīng)室護(hù)士長）康艷莉（門診注射室護(hù)士長）組：組長：仇高峰（藥械科科長）成員：雷朝暉穆麗娟 張鵬利 王光輝王巧梅 組： 組長：張孝文（醫(yī)務(wù)科副科長）成員：華高民（CT室主任）李百信（放射科主任）趙君萍（B超室主任）耿饒饒（檢驗(yàn)科主任）組：

3組長：柴成英（控感辦主任）

成員：各科護(hù)士長楊靜

耿饒饒 朱景春 張永玲

二甲辦工作人員： 閆淑珍樊倩倩

三、工作職責(zé)和要求：

1、醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院“二甲”評

審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、“二甲”評審辦公室負(fù)責(zé)全院評審工作創(chuàng)建規(guī)劃、各

階段計劃安排，《二甲評審實(shí)施細(xì)則》項目任務(wù)分解，查漏

補(bǔ)缺、自評和整改以及全院評審檔案資料質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部負(fù)責(zé)全院“三基”訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、全院各評審項目小組、各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)分解

大綱，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任。

4、院各領(lǐng)導(dǎo)要按照分工和包抓科室，分抓相關(guān)具體工作。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、講實(shí)效、重實(shí)績”的原則實(shí)行目標(biāo)

責(zé)任追究制管理，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)組織紀(jì)律，確保政令

暢通，促使評審工作健康順利開展。

5，各科室要以“二甲”醫(yī)院評審為主題，服從“二甲”

評審領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，做好各項目標(biāo)任務(wù)的落

實(shí)，搞好協(xié)調(diào)和配合。達(dá)到全員參與、分工協(xié)作、整體推進(jìn)

評審工作。

二〇一四年三月二十五日

主題詞： 醫(yī)院等級評審組織機(jī)構(gòu)人員通知

抄報：縣衛(wèi)生局永壽縣人民醫(yī)院2014年3月25日印發(fā)

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第三篇：南召縣人民醫(yī)院等級評審工作實(shí)施方案2014.5

南召縣人民醫(yī)院

等級評審工作實(shí)施方案

醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、服務(wù)水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志，是醫(yī)院綜合競爭力的體現(xiàn)。創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院是一個系統(tǒng)工程，是全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保障人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。2014年我院被市衛(wèi)生局確定為第二周期二級甲等醫(yī)院評審試點(diǎn)醫(yī)院，經(jīng)院班子研究決定正式啟動二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工程。為了確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效推進(jìn)，結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際情況，制訂創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為核心，以醫(yī)院等級評審工作為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院綜合水平。通過二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建及評審活動，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

創(chuàng)建級二甲等醫(yī)院是我院上等級上臺階的一件大事，也是醫(yī)院發(fā)展的一件大事，更是廣大群眾生命安全和身體健康的重要保障。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求各個科室、全體員工嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，認(rèn)真整改，務(wù)必達(dá)標(biāo)。

1．2015年1-2月通過省衛(wèi)生廳對我院的評審。

2．通過二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入市內(nèi)同級醫(yī)院前列，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：張慶超

副組長：趙鋼劍

胡躍彬

杜富明

張濤

陳玉常

成員：司光芬、蔡慶山、劉江、翟世曉、楊興群、閆榮東霍滿、柯玉峰、劉玉華、趙振建、周大鵬、尹霞張慶鵬、潘朝海、劉玉華、楊三都

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院評審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及指揮工作；做好評審過程中的協(xié)調(diào)運(yùn)作工作；指導(dǎo)院內(nèi)根據(jù)評審實(shí)施細(xì)則要求開展自查和整改。定期召開醫(yī)院等級評審工作專題會，針對各階段的運(yùn)行情況，經(jīng)過研究討論，及時調(diào)整工作方案，以便落實(shí)到位。將醫(yī)院等級評審工作納入考核管理體系之中，將檢查的結(jié)果與綜合目標(biāo)考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

2、成立醫(yī)院等級評審辦公室

主任：司光芬

副主任：楊興群

蔡慶山

辦公室設(shè)在院辦公室

職責(zé)：在醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織醫(yī)院等級評審日常工作的開展。負(fù)責(zé)制定全院評審工作實(shí)施方案，組織評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)；將評審工作任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到職能科室（責(zé)任科室）；負(fù)責(zé)迎評各階段工作安排及工作要求，指導(dǎo)各責(zé)任科室做好迎評工作；收集匯總、整理分析各類資料信息，作好上下反饋，完成評審所需的各種相關(guān)資料。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳動員階段（2014年5月）

1、制定評審實(shí)施方案，組建醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，分解、落實(shí)工作責(zé)任范圍。

2、召開全院二級甲等綜合醫(yī)院評審動員大會，布置實(shí)施方案、各階段的工作安排及工作要求。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)及目的要求，同時積極參加 “醫(yī)院等級評審培訓(xùn)班” 等學(xué)習(xí)，理解評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵。依據(jù)細(xì)則，結(jié)合工作實(shí)際，逐條對照，找出差距，切實(shí)做好本職工作。

4、辦公室將評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則拆分、細(xì)化，進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任科室。

5、邀請院外專家開展專題講座，對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)評審知識的培訓(xùn)，促進(jìn)全院職工對醫(yī)院等級評審工作深化理解

5、組織辦公室成員、責(zé)任科室的負(fù)責(zé)人到外院學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（二）組織實(shí)施階段（2014年6月－9月）

1、對照評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則和責(zé)任分工要求，責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的章節(jié)、條款內(nèi)容逐一對比，確認(rèn)目前此項工作的“C、B、A”級水平，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中要求的工作并完善相關(guān)資料。等級評審辦公室、責(zé)任科室及各承辦科室進(jìn)行全面的自查、自我評價、自我評分，找出差距和不足，結(jié)合實(shí)際，制定達(dá)標(biāo)整改方案，狠抓落實(shí)，有計劃、限期完成。

2、各責(zé)任科室、承辦科室必須按照本科室制定的達(dá)標(biāo)整改方案，結(jié)合實(shí)際，逐項落實(shí)，做到每月有工作重點(diǎn)。

3、辦公室、責(zé)任科室按照職能職責(zé)，抓好制度、職責(zé)、流程、預(yù)案修訂完善工作并匯編成冊、人手一冊，同時做好迎評“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核，對檢查中出現(xiàn)的問題和不足，及時提出整改措施。

4、醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每月一次或每兩周一次）組織進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給各科室，督促其限期整改。

（三）自查自糾階段（2014年10月－12月）

1、各責(zé)任科室和承辦科室根據(jù)達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況，要有計劃地進(jìn)行自查，不斷地查漏補(bǔ)缺。責(zé)任科室對急診科、麻醉科、手術(shù)室、病理科、重癥監(jiān)護(hù)室、檢驗(yàn)科、血液透析室等重點(diǎn)科室要進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)和檢查。

2、醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次全院性的達(dá)標(biāo)自查，對全院的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面的考評驗(yàn)收。根據(jù)自查考評驗(yàn)收的情況，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。針對存在的問題，認(rèn)真整改，努力提升各條款等級。

3、邀請部分醫(yī)院評審專家來院進(jìn)行模擬檢查，促進(jìn)各項評審準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步規(guī)范和完善。

4、評審辦公室收集、整理全套備查資料，上報醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

（四）迎評階段（2015年1月－2月）

1、召開迎評工作專題會，對迎接醫(yī)院等級評審工作做具體安排。

2、將經(jīng)審核的評審資料目錄、醫(yī)院宣傳畫冊、迎評手冊等資料印制成冊。

3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)迎接醫(yī)院等級評審。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院等級評審工作，是進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力的重要推力。是醫(yī)院一項長期工作，密切關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。全院干部職工要高度重視，充分認(rèn)識等級評審工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)要求理順各自管理工作并形成常態(tài)，重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量、安全和法律、醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。全院職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作，確保二甲醫(yī)院評審順利通過。

（二）精心組織，狠抓落實(shí)。各責(zé)任科室要按照評審工作實(shí)施方案總體安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真組織對《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)組織自查，對自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，客觀對待，及時整改。

（三）廣泛宣傳，及時總結(jié)。通過培訓(xùn)、考核、簡報、橫幅、院內(nèi)網(wǎng)等宣傳渠道，廣泛發(fā)動，層層動員，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，編印《醫(yī)院等級評審工作簡報》，及時報道評審工作的進(jìn)展和取得的階段性成績，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒好的工作思路和做法，確保創(chuàng)建工作在全院職工的支持下有序開展。

（四）定期督查，嚴(yán)肅紀(jì)律。等級評審工作時間緊，任務(wù)重，各部門、科室要充分發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真自查整改，領(lǐng)導(dǎo)小組、評審辦公室及相關(guān)職能科室要定期督查各項工作落實(shí)情況。醫(yī)院將創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)管理，落實(shí)考核及獎懲措施。創(chuàng)建工作結(jié)束后，醫(yī)院將對創(chuàng)建工作中成績突出的個人及集體給予表彰，評審工作也將作為各級干部和職工晉級、晉職、調(diào)資、調(diào)崗的重要依據(jù)。

（五）建立等級評審工作會議制度。不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署階段性等級評審工作，協(xié)調(diào)解決等級評審工作中存在的問題，督促指導(dǎo)各部門、科室等級評審工作的開展。

（六）適時向上級衛(wèi)生主管部門匯報工作進(jìn)展情況，獲得支持和幫助。

南召縣人民醫(yī)院二〇一四年五月九日

第四篇：等級評審辦公室工作規(guī)則

等級評審辦公室工作規(guī)則

為規(guī)范等級評審辦公室各項工作，保證協(xié)調(diào)、有序、高效的運(yùn)行，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，制定等級評審辦公室工作規(guī)則。

一、會議制度

（一）迎評領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議。由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集，每半月一次，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，傳達(dá)上級的重要指示，研究、部署階段性工作和重大問題。如遇重大事宜，可由領(lǐng)導(dǎo)小組組長臨時召集會議。形成會議紀(jì)要、簡報。

（二）等級評審辦公室會議。由等級評審辦公室主任或副主任每天上午7:45分召集，等級評審辦公室成員參加，各組匯報前日工作和近期工作，等級評審辦公室主任或副主任小結(jié)前日和近期工作，安排當(dāng)日和近期工作。研究和協(xié)調(diào)解決每日值班秘書匯總提交的各部門、科室、護(hù)理單元關(guān)于醫(yī)院評審的請示、疑問、建議(必要時可邀請分管院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門列席)。形成會議記錄。

（三）迎評及內(nèi)審工作會議。定期(每周四下午3:30-5:30)或根據(jù)迎評需要適時召開，由等級評審辦公室和院辦組織，院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長以上管理干部、專職和兼職內(nèi)審員參加，集體學(xué)習(xí)、情況通報會、階段總結(jié)討論、答疑。由等級評審辦公室編發(fā)會議紀(jì)要和簡報。

二、綜合管理制度

（一）文件印發(fā)。以領(lǐng)導(dǎo)小組和等級評審辦公室名義發(fā)出的文件、會議紀(jì)要、工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話、通知等由等級評審辦公室起草，院長簽發(fā)。

（二）通訊制度。要求等級評審辦公室成員保持通訊暢通。

（三）宣傳報道。各組秘書，要全面了解掌握各組工作進(jìn)展情況，及時草擬大事記（每天下午4點(diǎn)前）和簡報（每周1期）報等級評審辦公室***，由等級評審辦公室主任或副主任批準(zhǔn)，由等級評審辦公室在信息平臺專欄發(fā)布；由宣傳科負(fù)責(zé)采集各部門科室三甲宣傳信息及對外發(fā)布相關(guān)新聞信息。

（四）值班制度。秘書組實(shí)行工作日值班制，由秘書輪流承擔(dān)。值班秘書值班內(nèi)容為：1.負(fù)責(zé)當(dāng)日等級評審辦公室會議記錄；2.負(fù)責(zé)接聽、收集、整理當(dāng)日各部門、科室、護(hù)理單元關(guān)于醫(yī)院評審的請示、疑問、建議（內(nèi)外電話、短信、QQ郵箱），于5點(diǎn)前報等級評審辦公室***；3.負(fù)責(zé)等級評審辦公室公室當(dāng)日內(nèi)務(wù)管理（物品交接、開關(guān)門、清潔衛(wèi)生等）。

（五）內(nèi)部培訓(xùn)。集中培訓(xùn)：每天10-30分鐘開展內(nèi)部培訓(xùn)，等級評審辦公室成員輪流主講，題目自選；每周四下午參加集體學(xué)習(xí)、情況通報會、階段總結(jié)討論、答疑。自學(xué)：醫(yī)院迎評資料庫內(nèi)文檔。

三、請示報告制度

（一）對于涉及醫(yī)院評審重大問題，由各職能部門提交，迎評領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議討論決定。

（二）各組要定期報告工作情況。每天上午7:45分各組匯報前日工作和近期工作。

（三）重大事項要立即向等級評審辦公室主任、副主任請示報告，有書面報告或記錄。

（四）迎評期間，工作人員必須在等級評審辦公室集中辦公，實(shí)行嚴(yán)格考勤制度。

（五）等級評審辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守工作制度，不得無故缺勤。

四、協(xié)調(diào)制度

（一）與省、市上級部門的溝通協(xié)調(diào)，由***負(fù)責(zé)，秘書組協(xié)助；

（二）為了暢通各部門、科室、護(hù)理單元與等級評審辦公室的信息溝通，自7月11日起等級評審辦公室開通外線電話****、內(nèi)線電****話、短信****、醫(yī)院ＯＡ郵箱****、等級評審辦公室ＱＱ郵箱****，凡關(guān)于醫(yī)院評審的請示、疑問、建議等均可通過上述渠道。所有問題，由等級評審辦公室在2個工作日內(nèi)書面反饋給職能部門，由職能部門負(fù)責(zé)解釋和指導(dǎo)。

（三）凡可公開的文字資料經(jīng)審核在醫(yī)院信息平臺公布。

2013年7月5日

第五篇：(11號)關(guān)于調(diào)整食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員的通知

中寧食安委辦[2011]號

關(guān)于調(diào)整食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員的通知 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣食品安全委員會成員單位：

因人事變動和工作需要，根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于調(diào)整有關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的通知》（中寧政辦發(fā)[2011]65號文件精神，現(xiàn)將調(diào)整后的縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員名單通知如下：

主任：王軍縣衛(wèi)生局局長

副主任：趙殿龍縣衛(wèi)生局副局長

成員：耿玉清衛(wèi)生局食品衛(wèi)生科科長

張俊濤食品藥品監(jiān)督局辦公室主任

柳全寶衛(wèi)生監(jiān)督所辦公室主任

張正航衛(wèi)生局食品衛(wèi)生科干事

縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是縣食品安全委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：

一、貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、中衛(wèi)市和縣食品安全監(jiān)管的法律法規(guī)、方針政策和有關(guān)規(guī)定，提出貫徹落實(shí)食品安全監(jiān)管工作的實(shí)施意

見和建議。

二、負(fù)責(zé)起草縣食品安全委員會辦公室工作安排、計劃總結(jié)，文件簽閱、索引歸檔工作。

三、組織協(xié)調(diào)重大食品安全事故處工作，檢查、考核成員單位貫徹落實(shí)縣食品安全委員會部署工作的情況，開展食品安全檢查和食品安全專項整治工作。

四、負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管信息統(tǒng)計、匯總、上報，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)和做法、上報和編發(fā)信息工作。

五、定期召開食品安全監(jiān)管有關(guān)工作會議，做好會議記錄，檢查專項資金管理和使用情況，研究落實(shí)縣食品安全委員會部署的工作，通報食品安全監(jiān)管工作有關(guān)情況。

六、承辦縣食品安全委員會辦公室和縣食品安全委員會交辦的其他食品安全監(jiān)管工作。

縣食品安全委員會辦公室電話：0955-5031051

二0一一年六月一日 主題詞：調(diào)整食品安全委員會辦公室通知

抄報：中衛(wèi)市食品安全委員會辦公室縣委郭松華常委人大劉金元副主任政府黃華副縣長政協(xié)龐立忠副主席

抄送：縣委辦人大辦政府辦政協(xié)辦

發(fā)送：衛(wèi)生監(jiān)督所各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年6月1日印發(fā)