第一篇:關(guān)于調(diào)整永壽縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“二甲”評(píng)審辦公室組成人員的通知 2
永醫(yī)政發(fā)【2014】56 號(hào)
關(guān)于成立永壽縣人民醫(yī)院 等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
各科室:
為了規(guī)范醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)迎接“二甲”醫(yī)院評(píng)審,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)、一舉達(dá)標(biāo),確保各項(xiàng)評(píng)審工作任務(wù)落在實(shí)處,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,成立永壽縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
一、永壽縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):呂新愿(院長(zhǎng))副組長(zhǎng):張小龍(書(shū)記)
張鵬剛(副院長(zhǎng))
郭 軍(副院長(zhǎng))耿亞群(副院長(zhǎng))
成 員:張建榮(工會(huì)主席)
張振平(院長(zhǎng)助理、辦公室主任)
樊斌科(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、外科主任)
王根能(質(zhì)控科長(zhǎng))馬亞萍(總護(hù)士長(zhǎng))柴程英(控感辦主任)樊會(huì)蘭(防保科科長(zhǎng))馬百太(保衛(wèi)科長(zhǎng))高 娟(督查科長(zhǎng))
二、永壽縣人民醫(yī)院“二甲”辦公室 主 任:張鵬剛(副院長(zhǎng))副主任:樊斌科(醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng))梁劍鋒 各組成員: 醫(yī)院管理組:
組 長(zhǎng):張振平(院長(zhǎng)助理、辦公室主任)
成 員:楊 利(信息科主任)
劉永平(總務(wù)科科長(zhǎng))
候參軍(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))
樊會(huì)蘭(防??瓶崎L(zhǎng))
醫(yī) 療 組:
組 長(zhǎng):樊斌科(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、外科主任)
副組長(zhǎng):張孝文(醫(yī)務(wù)副科長(zhǎng))
樊永華(門(mén)診部主任)
王根能(質(zhì)控科科長(zhǎng))
成 員:寧小寶(外一科副主任)賈向農(nóng)(外二科主任)
潘永明(內(nèi)一科主任)
張 莉(內(nèi)二科副主任)
閆 莉(婦產(chǎn)科副主任)
蒙振宏(兒一科主任)
張霞鴿(兒二科副主任)
千 駿(急診科主任)
侯隨鴿(麻醉科主任)
護(hù) 理 組:
藥 械
醫(yī) 技
院 感
組 長(zhǎng):馬亞萍(總護(hù)士長(zhǎng))
成 員:梁亞會(huì)(內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng))李妙巧(內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng))趙雪萍(外一科護(hù)士長(zhǎng))
唐玉琴(外二科護(hù)士長(zhǎng))王 莉(婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng))王阿莉(兒一科護(hù)士長(zhǎng))唐 娟(兒二科護(hù)士長(zhǎng))孫春紅(手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng))孫阿嫚(急診科護(hù)士長(zhǎng))李 琴(供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng))康艷莉(門(mén)診注射室護(hù)士長(zhǎng))組:
組 長(zhǎng):仇高峰(藥械科科長(zhǎng))
成 員:雷朝暉 穆麗娟 張鵬利 王光輝 王巧梅 組:
組 長(zhǎng):張孝文(醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng))成 員:華高民(CT室主任)李百信(放射科主任)趙君萍(B超室主任)耿饒饒(檢驗(yàn)科主任)組:
組 長(zhǎng):柴成英(控感辦主任)
成 員:各科護(hù)士長(zhǎng) 楊 靜 耿饒饒 朱景春 張永玲
二甲辦工作人員: 閆淑珍 樊倩倩
三、工作職責(zé)和要求:
1、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院“二甲”評(píng)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、“二甲”評(píng)審辦公室負(fù)責(zé)全院評(píng)審工作創(chuàng)建規(guī)劃、各階段計(jì)劃安排,《二甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則》項(xiàng)目任務(wù)分解,查漏補(bǔ)缺、自評(píng)和整改以及全院評(píng)審檔案資料質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部負(fù)責(zé)全院“三基”訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、全院各評(píng)審項(xiàng)目小組、各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)分解大綱,明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任。
4、院各領(lǐng)導(dǎo)要按照分工和包抓科室,分抓相關(guān)具體工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、講實(shí)效、重實(shí)績(jī)”的原則實(shí)行目標(biāo)責(zé)任追究制管理,明確各自職責(zé),加強(qiáng)組織紀(jì)律,確保政令暢通,促使評(píng)審工作健康順利開(kāi)展。
5,各科室要以“二甲”醫(yī)院評(píng)審為主題,服從“二甲”評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排,做好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),搞好協(xié)調(diào)和配合。達(dá)到全員參與、分工協(xié)作、整體推進(jìn)評(píng)審工作。
二〇一四年三月二十五日 主題詞: 醫(yī)院
等級(jí)評(píng)審
組織機(jī)構(gòu)
人員通知
抄報(bào):縣衛(wèi)生局 永壽縣人民醫(yī)院 2014年3月25日印發(fā)
共印36份
第二篇:關(guān)于調(diào)整永壽縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“二甲”評(píng)審辦公室組成人員的通知 2
永醫(yī)政發(fā)【2014】56 號(hào)
關(guān)于成立永壽縣人民醫(yī)院
等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
各科室:
為了規(guī)范醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)迎接“二甲”醫(yī)院評(píng)審,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)、一舉達(dá)標(biāo),確保各項(xiàng)評(píng)審工作任務(wù)落在實(shí)處,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,成立永壽縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
一、永壽縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):呂新愿(院長(zhǎng))
副組長(zhǎng):張小龍(書(shū)記)
張鵬剛(副院長(zhǎng))
郭軍(副院長(zhǎng))
耿亞群(副院長(zhǎng))
成員:張建榮(工會(huì)主席)
張振平(院長(zhǎng)助理、辦公室主任)
樊斌科(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、外科主任)
王根能(質(zhì)控科長(zhǎng))
馬亞萍(總護(hù)士長(zhǎng))
柴程英(控感辦主任)
樊會(huì)蘭(防??瓶崎L(zhǎng))
馬百太(保衛(wèi)科長(zhǎng))
高娟(督查科長(zhǎng))
二、永壽縣人民醫(yī)院“二甲”辦公室
主任:張鵬剛(副院長(zhǎng))
副主任:樊斌科(醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng))
梁劍鋒
各組成員:
醫(yī)院管理組:
組長(zhǎng):張振平(院長(zhǎng)助理、辦公室主任)
成員:楊利(信息科主任)
劉永平(總務(wù)科科長(zhǎng))
候參軍(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))
樊會(huì)蘭(防??瓶崎L(zhǎng))
醫(yī)療組:
組長(zhǎng):樊斌科(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、外科主任)
副組長(zhǎng):張孝文(醫(yī)務(wù)副科長(zhǎng))
樊永華(門(mén)診部主任)
王根能(質(zhì)控科科長(zhǎng))
成員:寧小寶(外一科副主任)
賈向農(nóng)(外二科主任)
潘永明(內(nèi)一科主任)
張莉(內(nèi)二科副主任)
閆莉(婦產(chǎn)科副主任)
蒙振宏(兒一科主任)
張霞鴿(兒二科副主任)
千駿(急診科主任)
侯隨鴿(麻醉科主任)
護(hù)理組:
藥械
醫(yī)技
院感
組長(zhǎng):馬亞萍(總護(hù)士長(zhǎng))成員:梁亞會(huì)(內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng))李妙巧(內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng))趙雪萍(外一科護(hù)士長(zhǎng))唐玉琴(外二科護(hù)士長(zhǎng))王莉(婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng))王阿莉(兒一科護(hù)士長(zhǎng))唐娟(兒二科護(hù)士長(zhǎng))孫春紅(手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng))孫阿嫚(急診科護(hù)士長(zhǎng))李琴(供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng))康艷莉(門(mén)診注射室護(hù)士長(zhǎng))組:組長(zhǎng):仇高峰(藥械科科長(zhǎng))成員:雷朝暉穆麗娟 張鵬利 王光輝王巧梅 組: 組長(zhǎng):張孝文(醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng))成員:華高民(CT室主任)李百信(放射科主任)趙君萍(B超室主任)耿饒饒(檢驗(yàn)科主任)組:
3組長(zhǎng):柴成英(控感辦主任)
成員:各科護(hù)士長(zhǎng)楊靜
耿饒饒 朱景春 張永玲
二甲辦工作人員: 閆淑珍樊倩倩
三、工作職責(zé)和要求:
1、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院“二甲”評(píng)
審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、“二甲”評(píng)審辦公室負(fù)責(zé)全院評(píng)審工作創(chuàng)建規(guī)劃、各
階段計(jì)劃安排,《二甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則》項(xiàng)目任務(wù)分解,查漏
補(bǔ)缺、自評(píng)和整改以及全院評(píng)審檔案資料質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部負(fù)責(zé)全院“三基”訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、全院各評(píng)審項(xiàng)目小組、各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)分解
大綱,明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任。
4、院各領(lǐng)導(dǎo)要按照分工和包抓科室,分抓相關(guān)具體工作。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、講實(shí)效、重實(shí)績(jī)”的原則實(shí)行目標(biāo)
責(zé)任追究制管理,明確各自職責(zé),加強(qiáng)組織紀(jì)律,確保政令
暢通,促使評(píng)審工作健康順利開(kāi)展。
5,各科室要以“二甲”醫(yī)院評(píng)審為主題,服從“二甲”
評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排,做好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落
實(shí),搞好協(xié)調(diào)和配合。達(dá)到全員參與、分工協(xié)作、整體推進(jìn)
評(píng)審工作。
二〇一四年三月二十五日
主題詞: 醫(yī)院等級(jí)評(píng)審組織機(jī)構(gòu)人員通知
抄報(bào):縣衛(wèi)生局永壽縣人民醫(yī)院2014年3月25日印發(fā)
共印36份
第三篇:南召縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案2014.5
南召縣人民醫(yī)院
等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案
醫(yī)院等級(jí)是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、服務(wù)水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志,是醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng)工程,是全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力,保障人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。2014年我院被市衛(wèi)生局確定為第二周期二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審試點(diǎn)醫(yī)院,經(jīng)院班子研究決定正式啟動(dòng)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工程。為了確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效推進(jìn),結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際情況,制訂創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為核心,以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院綜合水平。通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建及評(píng)審活動(dòng),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
創(chuàng)建級(jí)二甲等醫(yī)院是我院上等級(jí)上臺(tái)階的一件大事,也是醫(yī)院發(fā)展的一件大事,更是廣大群眾生命安全和身體健康的重要保障。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各個(gè)科室、全體員工嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn),逐條對(duì)照,認(rèn)真整改,務(wù)必達(dá)標(biāo)。
1.2015年1-2月通過(guò)省衛(wèi)生廳對(duì)我院的評(píng)審。
2.通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,全面規(guī)范醫(yī)院管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì),醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入市內(nèi)同級(jí)醫(yī)院前列,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長(zhǎng):張慶超
副組長(zhǎng):趙鋼劍
胡躍彬
杜富明
張濤
陳玉常
成員:司光芬、蔡慶山、劉江、翟世曉、楊興群、閆榮東霍滿、柯玉峰、劉玉華、趙振建、周大鵬、尹霞張慶鵬、潘朝海、劉玉華、楊三都
職責(zé):全面負(fù)責(zé)醫(yī)院評(píng)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及指揮工作;做好評(píng)審過(guò)程中的協(xié)調(diào)運(yùn)作工作;指導(dǎo)院內(nèi)根據(jù)評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求開(kāi)展自查和整改。定期召開(kāi)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作專題會(huì),針對(duì)各階段的運(yùn)行情況,經(jīng)過(guò)研究討論,及時(shí)調(diào)整工作方案,以便落實(shí)到位。將醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作納入考核管理體系之中,將檢查的結(jié)果與綜合目標(biāo)考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室
主任:司光芬
副主任:楊興群
蔡慶山
辦公室設(shè)在院辦公室
職責(zé):在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織醫(yī)院等級(jí)評(píng)審日常工作的開(kāi)展。負(fù)責(zé)制定全院評(píng)審工作實(shí)施方案,組織評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí);將評(píng)審工作任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到職能科室(責(zé)任科室);負(fù)責(zé)迎評(píng)各階段工作安排及工作要求,指導(dǎo)各責(zé)任科室做好迎評(píng)工作;收集匯總、整理分析各類(lèi)資料信息,作好上下反饋,完成評(píng)審所需的各種相關(guān)資料。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳動(dòng)員階段(2014年5月)
1、制定評(píng)審實(shí)施方案,組建醫(yī)院評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu),分解、落實(shí)工作責(zé)任范圍。
2、召開(kāi)全院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審動(dòng)員大會(huì),布置實(shí)施方案、各階段的工作安排及工作要求。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)及目的要求,同時(shí)積極參加 “醫(yī)院等級(jí)評(píng)審培訓(xùn)班” 等學(xué)習(xí),理解評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵。依據(jù)細(xì)則,結(jié)合工作實(shí)際,逐條對(duì)照,找出差距,切實(shí)做好本職工作。
4、辦公室將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則拆分、細(xì)化,進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任科室。
5、邀請(qǐng)?jiān)和鈱<议_(kāi)展專題講座,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)評(píng)審知識(shí)的培訓(xùn),促進(jìn)全院職工對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作深化理解
5、組織辦公室成員、責(zé)任科室的負(fù)責(zé)人到外院學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(二)組織實(shí)施階段(2014年6月-9月)
1、對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則和責(zé)任分工要求,責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的章節(jié)、條款內(nèi)容逐一對(duì)比,確認(rèn)目前此項(xiàng)工作的“C、B、A”級(jí)水平,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中要求的工作并完善相關(guān)資料。等級(jí)評(píng)審辦公室、責(zé)任科室及各承辦科室進(jìn)行全面的自查、自我評(píng)價(jià)、自我評(píng)分,找出差距和不足,結(jié)合實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)整改方案,狠抓落實(shí),有計(jì)劃、限期完成。
2、各責(zé)任科室、承辦科室必須按照本科室制定的達(dá)標(biāo)整改方案,結(jié)合實(shí)際,逐項(xiàng)落實(shí),做到每月有工作重點(diǎn)。
3、辦公室、責(zé)任科室按照職能職責(zé),抓好制度、職責(zé)、流程、預(yù)案修訂完善工作并匯編成冊(cè)、人手一冊(cè),同時(shí)做好迎評(píng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改措施。
4、醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組定期(每月一次或每?jī)芍芤淮危┙M織進(jìn)行全面檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各科室,督促其限期整改。
(三)自查自糾階段(2014年10月-12月)
1、各責(zé)任科室和承辦科室根據(jù)達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況,要有計(jì)劃地進(jìn)行自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。責(zé)任科室對(duì)急診科、麻醉科、手術(shù)室、病理科、重癥監(jiān)護(hù)室、檢驗(yàn)科、血液透析室等重點(diǎn)科室要進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)和檢查。
2、醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次全院性的達(dá)標(biāo)自查,對(duì)全院的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面的考評(píng)驗(yàn)收。根據(jù)自查考評(píng)驗(yàn)收的情況,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。針對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真整改,努力提升各條款等級(jí)。
3、邀請(qǐng)部分醫(yī)院評(píng)審專家來(lái)院進(jìn)行模擬檢查,促進(jìn)各項(xiàng)評(píng)審準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步規(guī)范和完善。
4、評(píng)審辦公室收集、整理全套備查資料,上報(bào)醫(yī)院評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
(四)迎評(píng)階段(2015年1月-2月)
1、召開(kāi)迎評(píng)工作專題會(huì),對(duì)迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作做具體安排。
2、將經(jīng)審核的評(píng)審資料目錄、醫(yī)院宣傳畫(huà)冊(cè)、迎評(píng)手冊(cè)等資料印制成冊(cè)。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,是進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院綜合實(shí)力的重要推力。是醫(yī)院一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,密切關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。全院干部職工要高度重視,充分認(rèn)識(shí)等級(jí)評(píng)審工作的重要性、緊迫性和艱巨性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)要求理順各自管理工作并形成常態(tài),重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量、安全和法律、醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。全院職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作,確保二甲醫(yī)院評(píng)審順利通過(guò)。
(二)精心組織,狠抓落實(shí)。各責(zé)任科室要按照評(píng)審工作實(shí)施方案總體安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真組織對(duì)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織自查,對(duì)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀對(duì)待,及時(shí)整改。
(三)廣泛宣傳,及時(shí)總結(jié)。通過(guò)培訓(xùn)、考核、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅、院內(nèi)網(wǎng)等宣傳渠道,廣泛發(fā)動(dòng),層層動(dòng)員,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,編印《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)報(bào)道評(píng)審工作的進(jìn)展和取得的階段性成績(jī),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí)和借鑒好的工作思路和做法,確保創(chuàng)建工作在全院職工的支持下有序開(kāi)展。
(四)定期督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。等級(jí)評(píng)審工作時(shí)間緊,任務(wù)重,各部門(mén)、科室要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真自查整改,領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)審辦公室及相關(guān)職能科室要定期督查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。醫(yī)院將創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)管理,落實(shí)考核及獎(jiǎng)懲措施。創(chuàng)建工作結(jié)束后,醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的個(gè)人及集體給予表彰,評(píng)審工作也將作為各級(jí)干部和職工晉級(jí)、晉職、調(diào)資、調(diào)崗的重要依據(jù)。
(五)建立等級(jí)評(píng)審工作會(huì)議制度。不定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署階段性等級(jí)評(píng)審工作,協(xié)調(diào)解決等級(jí)評(píng)審工作中存在的問(wèn)題,督促指導(dǎo)各部門(mén)、科室等級(jí)評(píng)審工作的開(kāi)展。
(六)適時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,獲得支持和幫助。
南召縣人民醫(yī)院二〇一四年五月九日
第四篇:等級(jí)評(píng)審辦公室工作規(guī)則
等級(jí)評(píng)審辦公室工作規(guī)則
為規(guī)范等級(jí)評(píng)審辦公室各項(xiàng)工作,保證協(xié)調(diào)、有序、高效的運(yùn)行,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定等級(jí)評(píng)審辦公室工作規(guī)則。
一、會(huì)議制度
(一)迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議。由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集,每半月一次,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加,傳達(dá)上級(jí)的重要指示,研究、部署階段性工作和重大問(wèn)題。如遇重大事宜,可由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)臨時(shí)召集會(huì)議。形成會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)。
(二)等級(jí)評(píng)審辦公室會(huì)議。由等級(jí)評(píng)審辦公室主任或副主任每天上午7:45分召集,等級(jí)評(píng)審辦公室成員參加,各組匯報(bào)前日工作和近期工作,等級(jí)評(píng)審辦公室主任或副主任小結(jié)前日和近期工作,安排當(dāng)日和近期工作。研究和協(xié)調(diào)解決每日值班秘書(shū)匯總提交的各部門(mén)、科室、護(hù)理單元關(guān)于醫(yī)院評(píng)審的請(qǐng)示、疑問(wèn)、建議(必要時(shí)可邀請(qǐng)分管院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)列席)。形成會(huì)議記錄。
(三)迎評(píng)及內(nèi)審工作會(huì)議。定期(每周四下午3:30-5:30)或根據(jù)迎評(píng)需要適時(shí)召開(kāi),由等級(jí)評(píng)審辦公室和院辦組織,院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)以上管理干部、專職和兼職內(nèi)審員參加,集體學(xué)習(xí)、情況通報(bào)會(huì)、階段總結(jié)討論、答疑。由等級(jí)評(píng)審辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)。
二、綜合管理制度
(一)文件印發(fā)。以領(lǐng)導(dǎo)小組和等級(jí)評(píng)審辦公室名義發(fā)出的文件、會(huì)議紀(jì)要、工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話、通知等由等級(jí)評(píng)審辦公室起草,院長(zhǎng)簽發(fā)。
(二)通訊制度。要求等級(jí)評(píng)審辦公室成員保持通訊暢通。
(三)宣傳報(bào)道。各組秘書(shū),要全面了解掌握各組工作進(jìn)展情況,及時(shí)草擬大事記(每天下午4點(diǎn)前)和簡(jiǎn)報(bào)(每周1期)報(bào)等級(jí)評(píng)審辦公室***,由等級(jí)評(píng)審辦公室主任或副主任批準(zhǔn),由等級(jí)評(píng)審辦公室在信息平臺(tái)專欄發(fā)布;由宣傳科負(fù)責(zé)采集各部門(mén)科室三甲宣傳信息及對(duì)外發(fā)布相關(guān)新聞信息。
(四)值班制度。秘書(shū)組實(shí)行工作日值班制,由秘書(shū)輪流承擔(dān)。值班秘書(shū)值班內(nèi)容為:1.負(fù)責(zé)當(dāng)日等級(jí)評(píng)審辦公室會(huì)議記錄;2.負(fù)責(zé)接聽(tīng)、收集、整理當(dāng)日各部門(mén)、科室、護(hù)理單元關(guān)于醫(yī)院評(píng)審的請(qǐng)示、疑問(wèn)、建議(內(nèi)外電話、短信、QQ郵箱),于5點(diǎn)前報(bào)等級(jí)評(píng)審辦公室***;3.負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)審辦公室公室當(dāng)日內(nèi)務(wù)管理(物品交接、開(kāi)關(guān)門(mén)、清潔衛(wèi)生等)。
(五)內(nèi)部培訓(xùn)。集中培訓(xùn):每天10-30分鐘開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),等級(jí)評(píng)審辦公室成員輪流主講,題目自選;每周四下午參加集體學(xué)習(xí)、情況通報(bào)會(huì)、階段總結(jié)討論、答疑。自學(xué):醫(yī)院迎評(píng)資料庫(kù)內(nèi)文檔。
三、請(qǐng)示報(bào)告制度
(一)對(duì)于涉及醫(yī)院評(píng)審重大問(wèn)題,由各職能部門(mén)提交,迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議討論決定。
(二)各組要定期報(bào)告工作情況。每天上午7:45分各組匯報(bào)前日工作和近期工作。
(三)重大事項(xiàng)要立即向等級(jí)評(píng)審辦公室主任、副主任請(qǐng)示報(bào)告,有書(shū)面報(bào)告或記錄。
(四)迎評(píng)期間,工作人員必須在等級(jí)評(píng)審辦公室集中辦公,實(shí)行嚴(yán)格考勤制度。
(五)等級(jí)評(píng)審辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守工作制度,不得無(wú)故缺勤。
四、協(xié)調(diào)制度
(一)與省、市上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),由***負(fù)責(zé),秘書(shū)組協(xié)助;
(二)為了暢通各部門(mén)、科室、護(hù)理單元與等級(jí)評(píng)審辦公室的信息溝通,自7月11日起等級(jí)評(píng)審辦公室開(kāi)通外線電話****、內(nèi)線電****話、短信****、醫(yī)院OA郵箱****、等級(jí)評(píng)審辦公室QQ郵箱****,凡關(guān)于醫(yī)院評(píng)審的請(qǐng)示、疑問(wèn)、建議等均可通過(guò)上述渠道。所有問(wèn)題,由等級(jí)評(píng)審辦公室在2個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面反饋給職能部門(mén),由職能部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和指導(dǎo)。
(三)凡可公開(kāi)的文字資料經(jīng)審核在醫(yī)院信息平臺(tái)公布。
2013年7月5日
第五篇:(11號(hào))關(guān)于調(diào)整食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員的通知
中寧食安委辦[2011]號(hào)
關(guān)于調(diào)整食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員的通知 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣食品安全委員會(huì)成員單位:
因人事變動(dòng)和工作需要,根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于調(diào)整有關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的通知》(中寧政辦發(fā)[2011]65號(hào)文件精神,現(xiàn)將調(diào)整后的縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員名單通知如下:
主任:王軍縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
副主任:趙殿龍縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
成員:耿玉清衛(wèi)生局食品衛(wèi)生科科長(zhǎng)
張俊濤食品藥品監(jiān)督局辦公室主任
柳全寶衛(wèi)生監(jiān)督所辦公室主任
張正航衛(wèi)生局食品衛(wèi)生科干事
縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是縣食品安全委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是:
一、貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、中衛(wèi)市和縣食品安全監(jiān)管的法律法規(guī)、方針政策和有關(guān)規(guī)定,提出貫徹落實(shí)食品安全監(jiān)管工作的實(shí)施意
見(jiàn)和建議。
二、負(fù)責(zé)起草縣食品安全委員會(huì)辦公室工作安排、計(jì)劃總結(jié),文件簽閱、索引歸檔工作。
三、組織協(xié)調(diào)重大食品安全事故處工作,檢查、考核成員單位貫徹落實(shí)縣食品安全委員會(huì)部署工作的情況,開(kāi)展食品安全檢查和食品安全專項(xiàng)整治工作。
四、負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管信息統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)和做法、上報(bào)和編發(fā)信息工作。
五、定期召開(kāi)食品安全監(jiān)管有關(guān)工作會(huì)議,做好會(huì)議記錄,檢查專項(xiàng)資金管理和使用情況,研究落實(shí)縣食品安全委員會(huì)部署的工作,通報(bào)食品安全監(jiān)管工作有關(guān)情況。
六、承辦縣食品安全委員會(huì)辦公室和縣食品安全委員會(huì)交辦的其他食品安全監(jiān)管工作。
縣食品安全委員會(huì)辦公室電話:0955-5031051
二0一一年六月一日 主題詞:調(diào)整食品安全委員會(huì)辦公室通知
抄報(bào):中衛(wèi)市食品安全委員會(huì)辦公室縣委郭松華常委人大劉金元副主任政府黃華副縣長(zhǎng)政協(xié)龐立忠副主席
抄送:縣委辦人大辦政府辦政協(xié)辦
發(fā)送:衛(wèi)生監(jiān)督所各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年6月1日印發(fā)