第一篇：泰州市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心各部門職能

1、科技項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目培訓(xùn)、信息服務(wù)(項(xiàng)目部)我們園區(qū)入駐企業(yè)基本都為中小型企業(yè)，迫切需要的就是優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)診斷、技術(shù)創(chuàng)新和良好的培訓(xùn)服務(wù)，為此我們在企業(yè)入駐后，就及時針對企業(yè)的需求開展各類咨詢、培訓(xùn)、信息服務(wù)。

去年，我們指導(dǎo)了60多家中小企業(yè)申報了國家、省、市級各類科技計劃項(xiàng)目，對園區(qū)50多家企業(yè)進(jìn)行“雙輪驅(qū)動”政策的宣講及科技計劃項(xiàng)目培訓(xùn)，另外，我們還經(jīng)常組織企業(yè)參加科技局、財政局等單位組織的其他一些培訓(xùn)，使得企業(yè)能夠更好的把握國家政策，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展提供支撐。

2010年，泰州久信醫(yī)療、泰州瑞華版材均獲得25萬元省創(chuàng)新資金無償資助；泰州久信醫(yī)療、泰州中澤電氣獲得江蘇省民營科技型企業(yè)；南泰科教、巨納新能源各獲得市級三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元；新天地環(huán)保獲得了泰州市工程技術(shù)研究中心，我們自身也獲得了江蘇省中小企業(yè)星級公共服務(wù)平臺的榮譽(yù)稱號。

經(jīng)過我們統(tǒng)計了近幾年的我們?yōu)閳@區(qū)企業(yè)申報的各類政府經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，已經(jīng)有33家企業(yè)獲得市級以上資金1200萬元。

2、嫁接產(chǎn)學(xué)研合作橋梁，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化(項(xiàng)目部)產(chǎn)學(xué)研合作，是指以企業(yè)為核心主體、以企業(yè)(行業(yè))需求為導(dǎo)向、以轉(zhuǎn)化科技成果為目標(biāo)而開展的科技經(jīng)濟(jì)活動，是企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)核心競爭力最有效、最便捷的途徑。由于技術(shù)成果產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化過程本身是一個知識創(chuàng)造的過程，具有高度不確定性，因此，技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是比一般市場交易復(fù)雜得多的轉(zhuǎn)化過程。技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化比一般市場交易凝聚了更多的技術(shù)知識含量，作為單獨(dú)的科技型中小企業(yè)在此方面時常顯示力不從心，因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中介需求十分迫切；而科研院所和高校積累了大量的科研成果，加快科技成果轉(zhuǎn)化既是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也有激活高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化源頭的需要，通過產(chǎn)學(xué)研合作橋梁，為企業(yè)嫁接科技項(xiàng)目，解決技術(shù)難題，縮短企業(yè)創(chuàng)新時間，推進(jìn)企業(yè)成長。

我們牢牢抓住市政府、科技局以及其它部門舉辦各類交流活動的機(jī)會，大力推進(jìn)中心的產(chǎn)學(xué)研介工作。我們利用“泰州科技洽談會”與“企業(yè)院校行”的機(jī)會，把高校、科研院所集中邀請至泰州進(jìn)行項(xiàng)目推介。這類活動參加單位多，可選擇性強(qiáng)，合作成功機(jī)率較高。去年我們還組織園區(qū)3家企業(yè)參加海外博士泰州行活動。另外，2010年，我們還成功的為泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園26家企業(yè)（項(xiàng)目）提供了成果轉(zhuǎn)移嫁接服務(wù)。

3、物業(yè)管理服務(wù)（物管部）

企業(yè)入駐中心后，除了為他們提供相應(yīng)的政務(wù)代理、創(chuàng)業(yè)策劃、融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)、技術(shù)支持、市場開拓等服務(wù)外，還為企業(yè)提供統(tǒng)一的物管后勤服務(wù)，并在會務(wù)、就餐、住宿、交通、通訊等方面提供全方位的服務(wù)。

物管后勤服務(wù)要承擔(dān)出租房屋、飯?zhí)霉芾?、基建管理、水電管理、車輛管理、文印、園區(qū)衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)，業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與入駐企業(yè)的各項(xiàng)工作、生活都息息相關(guān)。創(chuàng)業(yè)中心目前有在孵企業(yè)90多家，從業(yè)人員2000人左右，企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人數(shù)比較多而雜，所以我們的物管后勤服務(wù)投入了更多的熱情、主動、耐心，并且與能力、技能有效的結(jié)合起來；建立健全各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工；加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，提高服務(wù)能力，全力為企業(yè)做好服務(wù)工作。幾乎每年都能評上“安全先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。

4、入孵“一站式”服務(wù)（招商部、項(xiàng)目部）

創(chuàng)業(yè)中心自成立以來，就始終牢固樹立以服務(wù)為宗旨的信念，全心全意地為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。而其中政務(wù)代理--入孵“一站式”服務(wù)更是我們的優(yōu)勢項(xiàng)目之一，幾年來我們中心配備專人已經(jīng)一共為300家左右入駐中心的企業(yè)提供開業(yè)設(shè)立登記服務(wù)，包含了企業(yè)開業(yè)前期的工商注冊、銀行開戶、稅務(wù)登記等手續(xù)的審批及證件的領(lǐng)取，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)前期運(yùn)營過程中的點(diǎn)對點(diǎn)、保姆式的“一條龍、一站式”服務(wù)，使企業(yè)能夠盡快投入到正常的運(yùn)營中去。去年，我們做好2010中國泰州國際旅游節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會10個項(xiàng)目的邀請、準(zhǔn)備工作；每年，我們還主動邀請工商局工作人員來園區(qū)為園區(qū)企業(yè)進(jìn)行工商年檢，解決了企業(yè)不必要的奔波之苦。

5、投融資服務(wù)（項(xiàng)目部、財務(wù)部）隨著企業(yè)的成長，單純依賴自身資金積累解決資金問題已經(jīng)無法滿足發(fā)展需要，而隨著中小企業(yè)的投融資服務(wù)需求不斷加大，開展各項(xiàng)投融資服務(wù)已經(jīng)成為目前必備的服務(wù)基礎(chǔ)。但中小企業(yè)尤其是孵化器內(nèi)的企業(yè)規(guī)模小、不確定因素多、投資風(fēng)險高，融資難度大，解決好這個阻礙企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題，就必須多方開拓融資渠道。所以，去年我們組織園區(qū)6家企業(yè)參加江蘇省科技金融論壇，通過參加這樣的投融資洽談會，構(gòu)筑風(fēng)投機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)面對面洽談的平臺。我們還邀請長江銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)主動上門為企業(yè)提供金融貸款的服務(wù)。

6、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（辦公室、項(xiàng)目部）

我們中心在整合原有信息網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了科技綜合信息平臺。我們對已有的門戶網(wǎng)站進(jìn)行改版升級，不斷更新內(nèi)容，拓展用戶，增加服務(wù)項(xiàng)目，使得資源儲備更加豐盛。建立高效、便捷的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)展示企業(yè)精神風(fēng)貌、產(chǎn)品市場、供求信息、人才需求，溝通企業(yè)與外部環(huán)境的各種資源聯(lián)系。

第二篇：建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心設(shè)想

建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的設(shè)想——××市科技局

按照國家科技部的定義，科技企業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，又稱高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。實(shí)際上它就是由各級政府創(chuàng)辦的公益性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，通過國家和省級認(rèn)定后，享受相應(yīng)的稅收、土地使用和科技項(xiàng)目立項(xiàng)等方面政策支持，是地方政府對外招商引智的重要載體，也是一個地方培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和積蓄發(fā)展后勁的核心平臺。

成立高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，地方政府要先期注入一定的啟動資金，無償劃撥土地，建設(shè)廠房和配套設(shè)施，制定優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策措施，吸引科技人員攜帶具有很好成長性的初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)，或具有廣闊市場前景的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)入孵化器孵化。在孵化期內(nèi)（2—3年），對入孵企業(yè)和轉(zhuǎn)化項(xiàng)目免費(fèi)提供場地和辦公設(shè)施，對發(fā)展前景好的項(xiàng)目在研究開發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品中間試驗(yàn)、生產(chǎn)定型和產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行風(fēng)險投資。一定程度上免費(fèi)為企業(yè)開展政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣和培訓(xùn)等方面的咨詢和服務(wù)。通過全方位培養(yǎng)和積極的扶持，使企業(yè)在低成本低風(fēng)險的環(huán)境里得以成活和成功，畢業(yè)后的企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化。

高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心通常是由地方政府設(shè)立的公益性全民事業(yè)單位，具有獨(dú)立法人資格，管理機(jī)構(gòu)精簡高效，人員專業(yè)，配套服務(wù)設(shè)施完備。負(fù)責(zé)引智引項(xiàng)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，負(fù)責(zé)為企業(yè)入孵提供有效綜合服務(wù)，負(fù)責(zé)提供企業(yè)孵化所需的投融資、項(xiàng)目申報和政策措施等服務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需的各項(xiàng)服務(wù)。

現(xiàn)在，國家和江蘇省將建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心列入發(fā)展重點(diǎn)，尤其鼓勵創(chuàng)辦專業(yè)技術(shù)型創(chuàng)業(yè)中心。明確了創(chuàng)業(yè)中心是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要核心內(nèi)容，加強(qiáng)了地方創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)中心的認(rèn)定工作，凡經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)中心自認(rèn)定之日起免征營業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅，對創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)的在孵企業(yè)，除可以享受高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策外，還可以享受專項(xiàng)扶持。認(rèn)定為江蘇省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，其主要條件：一是地方政府重視創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，已制訂扶持創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展的相關(guān)政策和措施，對創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)有專項(xiàng)資金投入；二是創(chuàng)業(yè)中心具有獨(dú)立法人資格，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，配有專門的招商人員、項(xiàng)目管理人員以及技術(shù)專家且服務(wù)配套設(shè)施齊備，有健全的內(nèi)部管理制度；三是創(chuàng)業(yè)中心擁有種子資金；四是創(chuàng)業(yè)中心孵化面積超過8000平方米（專業(yè)孵化器面積超過3000平方米），擁有一定面積的共享區(qū)間和公共服務(wù)設(shè)施，并已有一定數(shù)量的企業(yè)入駐孵化，且入駐企業(yè)的實(shí)際孵化面積已占總孵化面積的2/3以上。其中，要求入駐企業(yè)的注冊地及辦公經(jīng)營場所須在創(chuàng)業(yè)中心的孵化場地內(nèi)，以自主開發(fā)創(chuàng)新為主，在我省優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)領(lǐng)域范圍內(nèi)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營活動。根據(jù)國家和省建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的要求和我市科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，結(jié)合我市實(shí)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，現(xiàn)設(shè)想了以下3種建設(shè)方案：

一、建設(shè)科技企業(yè)孵化器規(guī)劃（方案一）

（一）組織機(jī)構(gòu)

1、機(jī)構(gòu)名稱：××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心管理委員會（以下簡稱創(chuàng)業(yè)中心）；

2、機(jī)構(gòu)建制：全民事業(yè)編制（5—7人），財政全額撥款；

3、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：中心為主任負(fù)責(zé)制，設(shè)主任1名，副主任1名，下設(shè)三個部。即綜合管理部、招商引智部、企業(yè)發(fā)展部。

（二）孵化重點(diǎn)

重點(diǎn)孵化光機(jī)電一體化和新材料類科技型中小企業(yè)（注冊資金200萬元以下），重點(diǎn)引進(jìn)對應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和中試基地。

（三）地址選擇

創(chuàng)業(yè)中心設(shè)在××工業(yè)園（租用）。富達(dá)工業(yè)園占地面積100畝，建筑面積11萬平方米，其中，孵化器和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化面積8萬平方米，綜合配套設(shè)施3萬平方米。

（四）運(yùn)作方式

1、由××管理委員會租用富達(dá)工業(yè)園，用于提供孵化、辦公和培訓(xùn)等固定場所，牽頭成立并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)業(yè)中心和創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司；

2、開發(fā)區(qū)每年投入一定的資金給創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司進(jìn)行風(fēng)險投資；

3、創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)承擔(dān)入孵企業(yè)發(fā)生的廠房和研發(fā)辦公場地租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)。

（五）投資方式

1、創(chuàng)業(yè)中心種子資金：由市開發(fā)區(qū)注資300萬元作為創(chuàng)業(yè)中心種子資金，三年內(nèi)按30%幅度增加注資。該資金主要用于與大學(xué)和科研院所的交流、招商引智、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)等攻關(guān)工作；

2、成立投資股份有限公司。尋求2—3家公司注資，成立由創(chuàng)業(yè)中心控股的句容高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司，注冊資金400萬元。其中，××區(qū)投資公司注資200萬元占50%股份，其他公司注資不超過注冊資金的30%。股份制公司成立董事會，由創(chuàng)業(yè)中心法人任董事長。根據(jù)省政府《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策的通知》（蘇政發(fā)〔2006〕53號）第七條要求，由市政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)給予一定額度的貸款；

3、創(chuàng)業(yè)中心和××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司為一個班子兩塊牌子；

4、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司在孵化器建設(shè)、中試基地建設(shè)、培育成長性好的項(xiàng)目、扶持產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的項(xiàng)目等領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險投資；

5、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司進(jìn)行風(fēng)險投資所取得的利潤按股分紅，創(chuàng)業(yè)中心的利潤全額用于自身發(fā)展。

（六）建設(shè)進(jìn)度1、2007年12月前：成立創(chuàng)業(yè)中心和××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司。做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、注冊全面到位；

4、2008年12月前：組織申報省級創(chuàng)業(yè)中心，爭取一次成功，使入園企業(yè)享受到優(yōu)惠政策；

5、2009年10月前：增加孵化器面積達(dá)到11000平方米，積極完善中試設(shè)施建設(shè)，在孵企業(yè)100家以上，累計畢業(yè)企業(yè)達(dá)到30家以上；

6、2009年12月前：組織申報國家級創(chuàng)業(yè)中心，創(chuàng)成國家級創(chuàng)業(yè)中心。

（七）利弊分析

該方案的有利之處：一是可以利用開發(fā)區(qū)在資金管理和設(shè)施等方面的資源；二是可以更好地解決孵化與產(chǎn)業(yè)化的銜接；三是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集中度較高，輻射與帶動力較強(qiáng)，符合我市整體發(fā)展戰(zhàn)略。但存在著專業(yè)特色不夠凸顯，建設(shè)周期相對較長，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，探索性實(shí)踐影響效率等不利因素。

二、建設(shè)科技企業(yè)孵化器規(guī)劃（方案二）

（一）組織機(jī)構(gòu)

1、機(jī)構(gòu)名稱：××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心管理委員會（以下簡稱創(chuàng)業(yè)中心）；

2、機(jī)構(gòu)建制：全民事業(yè)編制（5—7人），財政全額撥款；

3、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：中心為主任負(fù)責(zé)制，設(shè)主任1名，副主任1名，下設(shè)三個部。即綜合管理部、招商引智部、企業(yè)發(fā)展部。

（二）孵化重點(diǎn)

重點(diǎn)孵化軟件相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)（注冊資金200萬元以下），是專業(yè)技術(shù)型科技企業(yè)孵化器。

（三）地址選擇

創(chuàng)業(yè)中心設(shè)在××鎮(zhèn)××軟件園（租用）。該園區(qū)占地面積158畝，建筑面積10000平方米。其中，孵化面積4000平方米，綜合配套設(shè)施1000平方米。

（四）運(yùn)作方式

1、由市科技局牽頭成立并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)業(yè)中心和創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司；

2、××軟件有限公司先行承擔(dān)孵化、辦公和培訓(xùn)等固定場所的改擴(kuò)建費(fèi)用；

3、市財政每年投入一定的資金給創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司進(jìn)行風(fēng)險投資；

4、創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)承擔(dān)入孵企業(yè)發(fā)生的廠房和研發(fā)辦公場地租賃費(fèi)用；

5、××軟件有限公司負(fù)責(zé)承擔(dān)物業(yè)管理費(fèi)用；

6、入孵企業(yè)產(chǎn)生的稅收地方留成部分全部返還創(chuàng)業(yè)中心，用于補(bǔ)償孵化、辦公和培訓(xùn)等固定場所的改擴(kuò)建費(fèi)用和創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展。

（五）投資方式

1、創(chuàng)業(yè)中心種子資金：由市財政一次注入資金200萬元，作為創(chuàng)業(yè)中心種子資金。

3、創(chuàng)業(yè)中心和××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司為兩塊牌子一套班子；

4、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司在設(shè)備采購、培育成長性好的項(xiàng)目、扶持產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的項(xiàng)目等領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險投資；

5、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司進(jìn)行風(fēng)險投資所取得的利潤按股分紅，創(chuàng)業(yè)中心的利潤全額用于自身發(fā)展。

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（六）建設(shè)進(jìn)度1、2007年12月前：成立創(chuàng)業(yè)中心和××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司。做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、注冊全面到位；

2、2007年12月前：建設(shè)孵化器4000平方米，綜合配套設(shè)施1000平方米。建立中心網(wǎng)站，招商引智，孵化企業(yè)達(dá)到10家以上；

4、2008年12月前：組織申報省級創(chuàng)業(yè)中心，爭取一次成功，使入園企業(yè)享受到優(yōu)惠政策；

6、2009年12月前：組織申報國家級創(chuàng)業(yè)中心，創(chuàng)成國家級創(chuàng)業(yè)中心。

（七）利弊分析

該方案的有利之處：一是專業(yè)特色凸顯，符合我省孵化器建設(shè)重點(diǎn)，有利于申報認(rèn)定；二是建設(shè)周期相對較短，有利于集聚同類企業(yè)，快速形成氣候，做強(qiáng)一個產(chǎn)業(yè)。但存在著管理體系難運(yùn)作，資產(chǎn)運(yùn)營很難理清，畢業(yè)企業(yè)就地產(chǎn)業(yè)化困難，無法與孵化器建設(shè)一體化，難以形成大規(guī)模的專業(yè)園區(qū)等不利因素。

三、建設(shè)科技企業(yè)孵化器規(guī)劃（方案三）

（一）組織機(jī)構(gòu)

1、機(jī)構(gòu)名稱：××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心管理委員會（以下簡稱創(chuàng)業(yè)中心）；

2、機(jī)構(gòu)建制：全民事業(yè)編制（5—7人），財政全額撥款；

3、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：中心為主任負(fù)責(zé)制，設(shè)主任1名，副主任1名，下設(shè)三個部。即綜合管理部、招商引智部、企業(yè)發(fā)展部。

（二）孵化重點(diǎn)

重點(diǎn)孵化光機(jī)電一體化科技型中小企業(yè)（注冊資金200萬元以下），重點(diǎn)投入對應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和中試基地建設(shè)。是專業(yè)技術(shù)型科技企業(yè)孵化器。

（三）地址選擇

1、創(chuàng)業(yè)中心設(shè)在××工業(yè)園（租用）?！痢凉I(yè)園占地面積100畝，建筑面積11萬平方米，其中，孵化器和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化面積8萬平方米，綜合配套設(shè)施3萬平方米；

2、創(chuàng)業(yè)中心設(shè)在××機(jī)電工業(yè)園（租用）或周邊地塊。該園占地400畝，目前建筑面積3萬平方米，可用孵化面積1萬平方米，綜合配套設(shè)施待建。

（四）運(yùn)作方式

1、由市科技局牽頭成立并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)業(yè)中心和創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司；

2、××負(fù)責(zé)建設(shè)孵化器、中試基地、研發(fā)和辦公設(shè)施2000平方米，或租用××工業(yè)園和永久機(jī)電工業(yè)園之一；

3、市財政一次投入200萬元作為科技發(fā)展資金給創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行風(fēng)險投資；

4、創(chuàng)業(yè)中心與××各自負(fù)責(zé)承擔(dān)入孵企業(yè)發(fā)生的廠房和研發(fā)辦公場地租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)的一半；

5、入孵企業(yè)產(chǎn)生的稅收地方留成部分全部返還創(chuàng)業(yè)中心，用于創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展。

（五）投資方式

2、成立投資股份有限公司。尋求2—3家公司注資，成立由創(chuàng)業(yè)中心控股的××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司，注冊資金300萬元，創(chuàng)業(yè)中心注資200萬元占66.7%股份，其他公司注資占33.3%。股份制公司成立董事會，由創(chuàng)業(yè)中心法人任董事長。根據(jù)省政府《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策的通知》（蘇政發(fā)〔2006〕53號）第七條要求，由市政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)給予一定額度的貸款；

3、創(chuàng)業(yè)中心和××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司為一個班子兩塊牌子；

4、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司在中試基地建設(shè)、培育成長性好的項(xiàng)目、扶持產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的項(xiàng)目等領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險投資；

5、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司進(jìn)行風(fēng)險投資所取得的利潤按股分紅，創(chuàng)業(yè)中心的利潤全額用于自身發(fā)展。

（六）建設(shè)進(jìn)度1、2007年12月前：成立創(chuàng)業(yè)中心和××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司。做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、注冊全面到位；

2、2007年12月前：建設(shè)孵化器4000平方米，綜合配套設(shè)施1000平方米。建立中心網(wǎng)站，招商引智，孵化企業(yè)達(dá)到10家以上；

4、2008年12月前：組織申報省級創(chuàng)業(yè)中心，爭取一次成功，使入園企業(yè)享受到優(yōu)惠政策；

6、2009年12月前：組織申報國家級創(chuàng)業(yè)中心，創(chuàng)成國家級創(chuàng)業(yè)中心。

（七）利弊分析

此方案的利弊之處：除類同方案一之外，還存在協(xié)調(diào)相對困難，孵化器和中試基地建設(shè)需要時間等不利因素。

四、××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心優(yōu)惠政策

凡入駐××高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（科技企業(yè)孵化器，以下簡稱創(chuàng)業(yè)中心）的企業(yè)，在享受國家和省規(guī)定的優(yōu)惠政策和省級開發(fā)區(qū)的全部優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，還可享受更優(yōu)惠的政策。

1、進(jìn)駐企業(yè)可優(yōu)先申請各級科研計劃項(xiàng)目和各項(xiàng)基金，優(yōu)先申報各級高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)；

2、大專院校、科研院所、科技企業(yè)和高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才以科技成果投資創(chuàng)辦科技型企業(yè)，其科技成果作價出資額，可占到企業(yè)注冊資本的35%以上；

3、留學(xué)人員可持外國護(hù)照或國外長期居留證，直接注冊登記外商投資企業(yè)，其注冊資本金最低標(biāo)準(zhǔn)為1萬美元。

4、企業(yè)注冊資本（限200萬元以內(nèi)）可分期到位，各投資人其首期出資額達(dá)到認(rèn)繳額10%以上（但首期總的出資額最低不少于3萬元），一年內(nèi)實(shí)繳注冊資本追加到50%以上，其余部分可在三年內(nèi)到位；

5、進(jìn)駐企業(yè)研發(fā)辦公用房在200平方米以內(nèi)，孵化期內(nèi)（3年，下同）免收房租，期滿按50%收取租金；200平方米以上的研發(fā)辦公用房，扣除200平方米基數(shù)，按50%收取租金；

6、海內(nèi)外院校、科研院所、國內(nèi)上市公司來中心建立研發(fā)中心、試驗(yàn)基地，三年內(nèi)創(chuàng)業(yè)中心無償提供200—500平方米以內(nèi)研發(fā)辦公用房，期滿后租金按50%收?。粚?shí)際需要超過500平方米的，超出部分按50%收取租金；

7、由海內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才創(chuàng)辦的高技術(shù)企業(yè)，三年內(nèi)創(chuàng)業(yè)中心無償提供200—400平方米的研發(fā)辦公用房，期滿后租金按50%收取；實(shí)際需要超過400平方米的，超出部分按50%收取租金；

8、企業(yè)從營業(yè)之日起三年內(nèi)：營業(yè)稅先征后通過財政渠道補(bǔ)助；增值稅中地方所得部分年終通過財政渠道補(bǔ)助；企業(yè)獲利起，所得稅由財政渠道全部補(bǔ)助；各種行政事業(yè)規(guī)費(fèi)中本市部分全免；期滿后三年減半收取；

9、對國家鼓勵發(fā)展的高新技術(shù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)口設(shè)備，可根據(jù)國家規(guī)定免征引進(jìn)設(shè)備的關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅；

10、企業(yè)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)過程中發(fā)生的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)收入，經(jīng)科技主管部門認(rèn)定，稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，免征營業(yè)稅。年凈利潤在30萬元以下的，同時免征所得稅；

1

1、企業(yè)當(dāng)年實(shí)際發(fā)生技術(shù)開發(fā)費(fèi)用，經(jīng)市科技主管部門認(rèn)定后，計入管理費(fèi)用；技術(shù)開發(fā)費(fèi)年增長幅度在10%以上的，可再按實(shí)際發(fā)生額的50%抵扣應(yīng)納所得稅；

1

2、企業(yè)用于研究開發(fā)的軟硬件設(shè)備，可一次或分次攤?cè)牍芾碣M(fèi)，達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的單獨(dú)管理，不提取折舊；企業(yè)購置軟件，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，其折舊或攤銷年限最短可為2年；集成電路生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)性設(shè)備，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，其折舊年限最短可為3年；

11

4、對高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才，享受本市人才的各項(xiàng)優(yōu)惠政策；租房租金3年免收，期滿后5年內(nèi)減半收??；若購買自用住房，由市科技發(fā)展基金補(bǔ)貼每平方米350元；

1

5、經(jīng)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才或中高級科技人員本人申請，可準(zhǔn)予其本人和配偶及未成年子女免費(fèi)落戶本市，并可隨遷親屬2-3人，暫不遷戶口的，子女入學(xué)入托享受本市市民待遇；

1

6、企業(yè)從孵化器畢業(yè)后，在省級開發(fā)區(qū)內(nèi)批租土地自行建造廠房，地價按保護(hù)價（每年公布一次）優(yōu)惠12%；在省級開發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，從獲利起，享受所得稅“二免三減半”的優(yōu)惠；

1

7、對特別優(yōu)秀的項(xiàng)目，實(shí)行一事一辦的政策，創(chuàng)業(yè)中心給予更加優(yōu)惠的入駐和項(xiàng)目扶持條件。二○○七年×月×日建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心設(shè)想責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

第三篇：各部門職能

部門職能

一、站長團(tuán)

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院易班工作站的各項(xiàng)工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定易班建設(shè)工作計劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計劃的實(shí)施與落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)與校院級易班工作站的溝通與聯(lián)系，確保相關(guān)信息交流、共享。

4、提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。

5、定期召開易班工作會議，并向指導(dǎo)老師匯報工作。

二、主任處

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項(xiàng)工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定傳媒中心建設(shè)工作計劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計劃的實(shí)施與落實(shí)

3、負(fù)責(zé)與其他部門及學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系，確保良好對外關(guān)系。

4、提煉、總結(jié)傳媒中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。

5、定期召開傳媒中心工作會議，并向指導(dǎo)老師匯報工作。

三、行政事務(wù)部

1、會議主持、考勤及會議記錄工作，各項(xiàng)通知下發(fā)。

2、工作計劃、活動策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。

3、微信上日常新聞編輯與排版

4、其他事務(wù)性工作

四、技術(shù)部

1、各類原創(chuàng)專題及特色活動的圖片、視頻拍攝及后期處理。

2、各類宣傳海報、宣傳單、logo設(shè)計與制作。

3、微信、易班新功能探索與開發(fā)，相關(guān)技術(shù)性問題解決。

4、新聞、專題、輕應(yīng)用等在易班平臺上的編輯與發(fā)布。

五、企宣部

1、原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動宣傳策劃。

2、微信上日常新聞與原創(chuàng)專題的編輯、排版與推送

3、微信后臺的日常管理與建設(shè)。

六、新聞部

1、活動新聞稿及采訪文稿的撰寫

2、配合技術(shù)部、企宣部在媒體平臺上推送，進(jìn)行相關(guān)文字創(chuàng)作。

3、負(fù)責(zé)稿件的篩選、審核以及投交工作。

第四篇：株洲高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化資金管理辦法

株洲高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化資金管理辦法

一、總則

第一條 為了加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化、支持更多的中小科技型企業(yè)快速成長，規(guī)范株洲創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（包括留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、下同）企業(yè)孵化資金（下簡稱孵化資金）和管理，提高孵化資金的運(yùn)營效率，防范風(fēng)險，根據(jù)國家法律、法規(guī)及株洲創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的具體情況，特制定本辦法。

第二條 孵化資金必須遵循“控制規(guī)模，限定投向，健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督”的“十六字”方針，按照“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”的要求進(jìn)行管理，有償使用，滾動發(fā)展。

第三條 孵化資金由高新區(qū)管委會監(jiān)督管理，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理工作。

二、孵化資金的來源 第四條 孵化資金的來源

（一）、高新區(qū)在征得政府的同意后，每年從產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金劃撥150萬元作孵化資金；

（二）、高新區(qū)財政預(yù)算安排的資金；

（三）、從金融機(jī)構(gòu)等部門借入的資金；

（四）、社會和企業(yè)的入股資金；

（五）、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心從每年的積累中提取部分資金（10～20萬元）。

276

三、孵化資金的使用范圍、對象及方式

第五條 孵化資金的投入遵循國家產(chǎn)業(yè)政策和省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先符合下列條件的中小型高新技術(shù)企業(yè)：

（一）、產(chǎn)品在本行業(yè)處于技術(shù)領(lǐng)先地位且附加值高、有良好的市場發(fā)展前景，有穩(wěn)定可靠的銷售渠道預(yù)期投資回收快的項(xiàng)目；

（二）、列入國家及省、市火炬計劃，新產(chǎn)品開發(fā)計劃的項(xiàng)目以及承擔(dān)國家和省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃的項(xiàng)目；

（三）、企業(yè)法人代表信譽(yù)度高、管理能力強(qiáng)，勇于開拓創(chuàng)新，企業(yè)各項(xiàng)管理制度健全。

第六條 孵化資金的投入以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基本目標(biāo)，優(yōu)先選擇下列技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目；

（一）、新材料；

（二）、生物技術(shù)；

（三）、電子、信息與通訊；

（四）、機(jī)電一體化；

（五）、新能源、高效節(jié)能與環(huán)保；

（六）、其它高新技術(shù)。

第七條 凡進(jìn)入創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化的中小科技型企業(yè)，適合本辦法第五條，第六條范圍內(nèi)的項(xiàng)目均可申請孵化資金；

第八條 孵化資金采取有償使用的原則，使用期限原則上不超過一年，使用方式有以下幾種：

（一）、為孵化企業(yè)提供小額短期流動資金借款；

（二）、為孵化企業(yè)提供銀行貸款擔(dān)保；

（三）、作為股本投入。

277

四、孵化資金的審批、發(fā)放與回收

第九條 凡符合申請孵化資金條件并需要用孵化資金的企業(yè)，應(yīng)提供以下資料：

（一）、孵化資金項(xiàng)目征集表；

（二）、企業(yè)基本情況；

（三）、項(xiàng)目基本情況；

（四）、可行性分析報告；

（五）、上會計報表（含審計報告）和上月會計報表及有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀資料；

（六）、資金需求及主要用途，擬申請孵化資金的使用方式及資金使用保證條件；

第十條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心接到申報資料，由負(fù)責(zé)企業(yè)孵化工作的部門進(jìn)行項(xiàng)目篩選后，組織有關(guān)專業(yè)人員考察意見報告，考察意見報告包括：

（一）、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理體制；

（二）、對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的評價；

（三）、生產(chǎn)過程現(xiàn)場考察、技術(shù)專家咨詢、信息、查詢、行業(yè)分析及企業(yè)在行業(yè)中的地位、銷售人員和客戶訪問。

第十一條 負(fù)責(zé)企業(yè)孵化的部門考察后提出初審意見，交創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心企業(yè)孵化資金審查委員會會議討論，擬定審核孵化資金投入數(shù)量及方案，報管委會主管財務(wù)的副主任審批。

第十二條 株洲創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心企業(yè)孵化資金審查委員會會議一般由以下工作人員組成： 高新區(qū)管委會分管副主任、計財部門、產(chǎn)業(yè)部門、創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)學(xué)者。

278 第十三條 經(jīng)批準(zhǔn)同意使用的孵化資金由管委會會計財部門撥到創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心財務(wù)，使用孵化資金的企業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心簽訂使用合同，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心財務(wù)據(jù)此辦理資金撥付手續(xù)。

第十四條 企業(yè)使用的孵化資金到期后，由企業(yè)將資金付到創(chuàng)業(yè)中心財務(wù)，逾期不還者，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心加倍收取資金占用費(fèi)。

五、管理及監(jiān)督

第十五條 孵化資金的管理實(shí)行“集體決策，分工負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督”的原則，做到公開性強(qiáng)，透明度高，監(jiān)督約束力強(qiáng)，決策民主科學(xué)。

第十六條 孵化資金實(shí)行誰放款誰收回的原則，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)對孵化資金的回收力度，孵化資金到期回收率不得底90%，對造成孵化資金不能按期收回，甚至導(dǎo)致孵化資金流失者，要追究相應(yīng)人員的責(zé)任。

第十七條 嚴(yán)格控制用孵化資金參股投資企業(yè)，其審批發(fā)放方式與企業(yè)借款方式相同，管理辦法按照股份制企業(yè)借款方式相同，管理辦法按照股份制企業(yè)章程進(jìn)行。

第十八條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化資金管理機(jī)構(gòu)按孵化資金使用方式，對企業(yè)進(jìn)行分類管理，經(jīng)常掌握孵化資金使用企業(yè)的經(jīng)營狀況、了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，做到情況清楚，匯報及時

第十九條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心定期召開企業(yè)孵化資金使用工作會議，研究孵化資金使用企業(yè)出現(xiàn)的情況，作出及時有效的處理措施。

279 第二十條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心每半年向管委會主任辦公會議匯報孵化資金使用情況一次，對出現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第二十一條 高新區(qū)管委會計財部門組織力量，每年對孵資金使用企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行一次審計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金使用等情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交書面報告。

第二十二條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心每年組織召開一次孵化資金使用情況分析研討會，分析，研究孵化資金使用和發(fā)展方向等重要問題。

第二十三條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心企業(yè)孵化資金審查委員會議根據(jù)孵化資金收支使用效益情況，研究決定是否獎勵或處罰有關(guān)責(zé)任人員。

六、孵化資金的核算

第二十四條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心財務(wù)對孵化資金實(shí)行專款專用、用戶儲存。

第二十五條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心財務(wù)應(yīng)按資金使用企業(yè)設(shè)立分戶明細(xì)帳，定期收集有關(guān)企業(yè)會計報表資料，收繳資金使用企業(yè)應(yīng)上交的各種款項(xiàng)，并及時全額入帳。

第二十六條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心財務(wù)每年4月底之前，根據(jù)有關(guān)會計數(shù)據(jù)和資金使用企業(yè)的會計資料，核算孵化資金的收、支效益情況，并將核算資料報創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心企業(yè)孵化資金審查委員會。

七、附則

第二十七條 本辦法自高新區(qū)管委會批準(zhǔn)生效后執(zhí)行。第二十八條 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，并報管

280 委會備案。

第二十九條 本辦法由管委會負(fù)責(zé)解釋。附件：

1、申請孵化資金企業(yè)應(yīng)提供的資料

2、孵化資金可行性研究報告編制提綱

281 附件1：

申請孵化資金企業(yè)應(yīng)提供的資料

一、株洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心孵化資金項(xiàng)目征集表

二、項(xiàng)目可行性研究報告

三、企業(yè)上會計報表（含審計報告）和上月會計表及有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營等資料

四、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件

五、項(xiàng)目相關(guān)資料（包括各種獲獎證書 主要銷售合同和用戶意見等）

六、企業(yè)孵化資金申報企業(yè)基本情況表（一式二份）

七、企業(yè)孵化資金申報項(xiàng)目基本情況表（一式二份）

八、企業(yè)孵化資金申請表（一式二份）

282 附件2： 孵化資金可行性研究報告編制提綱

一、總議

1、簡述申請資金項(xiàng)目的主要內(nèi)容，應(yīng)包括：項(xiàng)目主要的創(chuàng)新內(nèi)容，技術(shù)水平。技術(shù)指標(biāo)介紹以及項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍介紹（限150字以內(nèi)）

2、社會經(jīng)濟(jì)意義，目前的進(jìn)展情況，申請孵化資金的必要性。

3、簡述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢和風(fēng)格

二、申請企業(yè)情況

1、申請企業(yè)基本情況

2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況；

4、企業(yè)管理情況；

5、企業(yè)發(fā)展思路。

三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

1、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新論述

2、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況介紹

3、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。

四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用的行業(yè)的需求量、未來市場預(yù)測、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命的階段，開發(fā)新用途的可能性。

2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力。

3、從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

283

五、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、技術(shù)方案論述；

2、生產(chǎn)方案論述；

3、環(huán)境保護(hù)與勞動安全；

4、特殊行業(yè)許可證報批情況；

5、產(chǎn)品營銷計劃；

6、項(xiàng)目總體發(fā)展論述。

六、新增投資估算、資金籌措

1、新增投資估算

2、財務(wù)分析

3、資金使用計劃及還款計劃

七、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財務(wù)分析

3、社會效益分析

4、項(xiàng)目的風(fēng)險性及不確定性分析（包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險），進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力。

八、項(xiàng)目可行性研究報告編制說明

1、可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話

2、可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。

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第五篇：公司各部門職能描述

公司職能部門工作職責(zé)描述

一、財務(wù)部：

財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理的部門。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會計工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。財務(wù)制度不全

4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、審計部：

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持；

2、建立與完善公司的內(nèi)部審計制度與流程；

3、執(zhí)行二級公司的審計工作與財務(wù)監(jiān)督；

4、協(xié)助金融財務(wù)部貫徹落實(shí)各項(xiàng)財務(wù)管理制度。

三、人事行政部：

1、執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評估、人才庫

德建立、人力資源培訓(xùn)工作。

4、人力資源的招聘

5、負(fù)責(zé)勞動保險、勞動保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律及員工日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。

9、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

四、銷售中心：

1、針對企業(yè)的銷售目標(biāo)擬定營銷計劃和策略。

2、根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。

3、制定銷售計劃，分解并實(shí)施目標(biāo)。

4、開拓與合理布局營銷網(wǎng)絡(luò)。

5、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，考核各駐外辦事處的業(yè)績。

6、控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

7、研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動其積極性。

8、參與實(shí)施促銷方案。

9、收集銷售信息進(jìn)行收集，并向市場部反饋。

10、受理退貨及其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

五、研發(fā)中心：

1、開發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。

2、研究與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計。

3、制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

4、研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。

5、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

6、搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。

7、編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)計劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。

8、設(shè)計與改進(jìn)工藝流程。

9、控制樣品制造進(jìn)度。

10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。

11、組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

12、制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

13、組織評價技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

六、供應(yīng)鏈中心：

1、建立健全公司采購管理體系，搭建產(chǎn)品詢價系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產(chǎn)品的采購計劃；

2、收集藥品信息資料，及時了解產(chǎn)品價格變動，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源；

3、指導(dǎo)各事業(yè)部建立健全各自的采購物流系統(tǒng)，監(jiān)督各事業(yè)部采購計劃的制訂與實(shí)施；

4、建立公司倉儲管理制度，定時清點(diǎn)倉庫存貨，及時調(diào)整產(chǎn)品種類及補(bǔ)充貨源。

七、生產(chǎn)計劃部：

1、調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。

2、制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計劃，檢查生產(chǎn)計劃和控制進(jìn)度。

3、受理、分析生產(chǎn)報表。

4、管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。

6、控制生產(chǎn)成本，管理與控制用料。與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。

八、質(zhì)量中心：

1、處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況。

2、制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、檢查與記錄成品質(zhì)量。

4、測驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。

5、檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、使用與保管檢驗(yàn)器具。

7、處理與追蹤質(zhì)量異常事件。

8、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。

9、協(xié)同處理質(zhì)量投訴，分析、報告質(zhì)量問題。

10、策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。

九、應(yīng)用技術(shù)中心：

1、產(chǎn)品售前工作：配合市場部進(jìn)行產(chǎn)品的售前工作，包括產(chǎn)品的打樣和應(yīng)用測試等。

2、產(chǎn)品售后工作：針對所有客戶，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)以及各種疑問的解答。

3、產(chǎn)品測試打樣工作：對于客戶應(yīng)用需求及客戶反饋回來的產(chǎn)品異常情況進(jìn)行復(fù)現(xiàn)測試，根據(jù)測試結(jié)果再反饋到研發(fā)中心，并對該問題進(jìn)行跟蹤直至問題解決；配合研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品新功能的測試工作。

4、產(chǎn)品建議反饋：對于客戶提出的新功能要求要及時與市場部和研發(fā)部溝通，然后對客戶做出合理的答復(fù)；在日常工作中多對需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考，好的建議及時反饋到研發(fā)部。

5、產(chǎn)品售后文檔完善：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后文檔的完善和更新，包括產(chǎn)品使用手冊、實(shí)施手冊等；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品使用過程中經(jīng)常出錯的設(shè)置和操作進(jìn)行文檔整理和積累，提高售后工作的效率。

6、服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶進(jìn)行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅決采用微笑服務(wù)和禮貌用語，杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)等不禮貌行為。

7、培訓(xùn)工作：負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行產(chǎn)品的全面培訓(xùn)，PPT演示培訓(xùn)，使用培訓(xùn)，調(diào)試培訓(xùn)，故障的定位排除培訓(xùn)等。