第一篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

0 目的

為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項(xiàng)工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。1 范圍

1.1 本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核 1.2 本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。2 行政關(guān)系

2.1 主管上級(jí)：工藝副部長(zhǎng) 2.2 直接下級(jí)：各班班長(zhǎng) 3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 在工藝副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。

3.2做好自己的全面工作：對(duì)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報(bào)。

3.3在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。

3.4具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程等；負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫及管理工作。

3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實(shí)施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。3.6具體負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。3.7具體負(fù)責(zé)裝置及新項(xiàng)目的開停工組織工作。

3.8負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目整理上報(bào)，優(yōu)化裝置生產(chǎn)；負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計(jì)量、核算管理工作。

3.9 在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

3.10有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。3.11有權(quán)糾正各類違章，提出處理意見(jiàn)。4 工作要求

4.1 做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)報(bào)的編寫，制訂開停工方案，組織檢查和實(shí)施。

4.2 做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實(shí)用性。

4.3 做好對(duì)車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。

4.4 每日分析各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況，每月5日前完成上個(gè)月的技術(shù)月報(bào)表及月總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.5 對(duì)單位工藝各類工藝技術(shù)臺(tái)帳、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行記錄等及時(shí)檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。

4.6 做好裝置開停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作；對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時(shí)準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見(jiàn)。4.7 做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。4.8 每月×日前完成車間化工原材料消耗計(jì)劃。4.9 經(jīng)常性地組織職工教育工作，開展技術(shù)練兵活動(dòng)。4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。5相關(guān)文件和記錄

5.1技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。5.2工藝管理臺(tái)帳和檔案。5.3環(huán)保臺(tái)帳。

6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖

協(xié)助工藝副部長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)工藝的管理，計(jì)劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，對(duì)下級(jí)匯報(bào)和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故要按“四不放過(guò)”原則完成，實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。7 檢查與考核

7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級(jí)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。7.2按管理制度進(jìn)行考核。8 附則 8.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。8.2本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。

第二篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

篇一：工藝技術(shù)員職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。

六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

九、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。

十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。

十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。

安全職責(zé)：

1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。

2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。

3、在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。篇二：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求

工藝員崗位職責(zé)和任職要求 篇三：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

2職責(zé)與權(quán)限

2.1 主要職責(zé)

2.1.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。

2.1.2 負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。

2.1.3 協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。

2.1.4 參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。

2.1.5 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

2.2 主要權(quán)限

2.2.1 根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過(guò)程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。

2.2.2 對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。

3工作內(nèi)容與要求

3.1 接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令,對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。

3.2 按照上級(jí)部門的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。3.3 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。

3.4 每周（月）對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。

3.5 對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜

合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。

3.6 協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。

3.7 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。

3.8 因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。

3.9 組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國(guó)內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。

3.10 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作

負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持

工作任務(wù)

1.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題

2.收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)

3.參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施

4.提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃

職責(zé)二

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作

工作任務(wù)

1.起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性

2.監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況

3.收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)

4.及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告

5.組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開展QC小組活動(dòng)

職責(zé)三

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

作任務(wù)

1.參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)

2.具體組織崗位技術(shù)練兵工作

3.參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告

職責(zé)四

職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作

工作任務(wù)

1.擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫相關(guān)方案

2.監(jiān)督檢查崗位大修工作

3.承擔(dān)崗位裝置大修前后的開停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作

4.起草大修技術(shù)總結(jié)

職責(zé)五

職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作

工作任務(wù) 1.承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作

2.承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作

3.承擔(dān)與本崗有關(guān)的職工培訓(xùn)計(jì)劃編制

4.參與車間其他理工作

職責(zé)六

職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作

權(quán)限：

車間管理制度建議權(quán)

生產(chǎn)事故處理權(quán)

對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)

對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)

對(duì)車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)

本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)

學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利

辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)

相關(guān)事情的知情權(quán)

第三篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助總工制定工藝技術(shù)工作的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、工藝治理方案，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)后，督導(dǎo)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工藝管理工作，貫徹執(zhí)行公司制度，負(fù)責(zé)對(duì)車間、工序執(zhí)行的工藝管理制度、工藝管理指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)管理公司、車間所有工藝文件的編輯和歸檔工作，起到上傳下達(dá)的作用，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常時(shí)，協(xié)助總工查找原因，制定整改措施，完善工藝。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，指導(dǎo)督促車間及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題，做好工藝服務(wù)，如出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題及時(shí)向總工匯報(bào)。

4、對(duì)車間違反工藝紀(jì)律、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，以及客戶反饋質(zhì)量事故，有權(quán)下通知單進(jìn)行處罰及責(zé)令整改，并及時(shí)進(jìn)行原因分析，提出修改建議，經(jīng)報(bào)批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量和設(shè)備事故的分析處理，做好信息反饋工作管理，收集客戶需求，并及時(shí)反饋到車間。

6、及時(shí)協(xié)助完成生產(chǎn)部、生產(chǎn)綜合辦公室的應(yīng)急工作，協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理及總工完成質(zhì)量的改善和提高工作。

7、做好數(shù)據(jù)管理、分析數(shù)據(jù)，為技術(shù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)制訂質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施。

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)化工用品的工藝控制及產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告的出示，為供應(yīng)公司采購(gòu)提供有力依據(jù)。

9、協(xié)助總工及銷售公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，改善產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，提高市場(chǎng)占有率。

10、深入車間，掌握真實(shí)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，確保質(zhì)量基礎(chǔ)上最大限度降低成本。

11、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、培訓(xùn)車間新工藝執(zhí)行且保證質(zhì)量、安全兩不誤。

12、嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)產(chǎn)品配方、化工使用等工藝技術(shù)嚴(yán)格保密，不得泄密。

第四篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

篇一：工藝技術(shù)員職責(zé) 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。

六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

九、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。

十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。

十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。安全職責(zé)：

1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。

2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。

3、在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。篇二：車間工藝技術(shù)員工作職責(zé) 車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。

3、經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步 提高及時(shí)考核教育效果。

4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。

6、編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。

7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故分析，資料存檔。

8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力 求達(dá)到實(shí)效。

9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任 務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。

11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。

12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副 主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備副主 任匯報(bào)或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理 和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作，并針對(duì)性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編 寫修改工作。

五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。

六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出 差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟 蹤檢查實(shí)施情況。

七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。

十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。

十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

十四、技術(shù)員每月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工 作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問(wèn)題。1.2.2對(duì)工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

1.3貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

1.3.2結(jié)合分廠實(shí)際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯 報(bào)。

1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹 執(zhí)行。

1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。1.5.2崗位操作法。

1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。1.6編寫分廠工藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。1.6.1大修開停車及工藝處理方案。1.6.2計(jì)劃?rùn)z修開停車及工藝處理方案。1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。

1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。1.6.7工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。

1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。1.7.2臺(tái)帳內(nèi)容

1.7.2.1工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。1.7.2.2工藝事故臺(tái)帳。1.7.2.3原材物料消耗臺(tái)帳。1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。

1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺(tái)帳。

1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施。

1.9積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。1.10加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。1.10.1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。1.10.2制定三廢治理方案和降低塵毒措施。1.10.3經(jīng)常對(duì)班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。

1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。1.11.2選定教材。

1.11.3利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng) 險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn)。

1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說(shuō)的干完后應(yīng)該還干什么? 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研 究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

4.召開崗位系統(tǒng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提 高技術(shù)素質(zhì)。

5.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和 防范措施。6.對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

7.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從中存在的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見(jiàn)。篇三：車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定 第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)與公司其他部門的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機(jī)制，確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。

第二條 車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，物料管理，對(duì)車間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第三條 車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對(duì)所管區(qū)域負(fù)責(zé)，接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。第二章 任職條件

第四條 有較高的思想政治覺(jué)悟，過(guò)硬的綜合身體素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)硬朗。第五條 具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。第三章 崗位職責(zé) 第六條 職責(zé)說(shuō)明： a.工藝技術(shù)管理方面:（1）負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

（2）跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。

（3）配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。b.品質(zhì)管理方面：（1）對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反饋與措施的制定。

（2）協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:（1）監(jiān)督指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車間半成品的存放，落實(shí)好車間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。

（2）定期對(duì)車間堆放的物料進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，計(jì)劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車間主任推廣6s工作。第四章 其 他

第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。第八條 第十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

2職責(zé)與權(quán)限

2.1主要職責(zé)

2.1.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。

2.1.2 負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。

2.1.3 協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。

2.1.4 參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。

2.1.5 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

2.2主要權(quán)限

2.2.1 根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過(guò)程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。

2.2.2 對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。

3工作內(nèi)容與要求

3.1接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令,對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。

3.2按照上級(jí)部門的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。

3.3掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。

3.4每周（月）對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。

3.5對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜

合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。

3.6協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。

3.7掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。

3.8因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。

3.9組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國(guó)內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。

3.10 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作

負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持

工作任務(wù)

1.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題

2.收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)

3.參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施

4.提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃

職責(zé)二

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作

工作任務(wù)

1.起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性

2.監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況

3.收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)

4.及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告

5.組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開展QC小組活動(dòng)

職責(zé)三

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

作任務(wù)

1.參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)

2.具體組織崗位技術(shù)練兵工作

3.參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告

職責(zé)四

職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作

工作任務(wù)

1.擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫相關(guān)方案

2.監(jiān)督檢查崗位大修工作

3.承擔(dān)崗位裝置大修前后的開停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作

4.起草大修技術(shù)總結(jié)

職責(zé)五

職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作

工作任務(wù)

1.承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作

2.承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作

3.承擔(dān)與本崗有關(guān)的職工培訓(xùn)計(jì)劃編制

4.參與車間其他理工作

職責(zé)六

職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作

權(quán)限：

§ 車間管理制度建議權(quán)

§生產(chǎn)事故處理權(quán)

§對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)

§對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)

§對(duì)車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)

§本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)

§ 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利

§ 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)

§ 相關(guān)事情的知情權(quán)