第一篇：煉鐵車間工藝技術(shù)員工作標準[范文]

車間工藝技術(shù)員工作標準范圍

本標準規(guī)定了各車間工藝（質(zhì)量）技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限、資格要求、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作內(nèi)容要求及方法、檢查與考核等內(nèi)容。

本標準適用于各車間工藝（質(zhì)量）技術(shù)工作崗位。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。各類人員通用工作標準職責(zé)、權(quán)限

3.1 督促本廠各崗位嚴格按工藝技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)。

3.2 參加質(zhì)量事故分析會，落實事故原因、事故責(zé)任人和防范措施。

3.3 制訂和完善與產(chǎn)品工藝技術(shù)相關(guān)的標準文件、考核細則。資格要求、知識水平、業(yè)務(wù)能力

4.1 資格要求

4.1.1 具有中專以上學(xué)歷。

4.1.2 從事生產(chǎn)工作二年以上。

4.1.3 具有初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

4.2 知識水平

4.2.1 掌握本單位工藝規(guī)程、工藝管理標準、工藝檢測技術(shù)、工藝紀律等方面知識。

4.2.2 掌握OA工具。

4.2.3 了解本單位生產(chǎn)技術(shù)裝備及經(jīng)營情況。

4.3 業(yè)務(wù)能力

4.3.1 能對工藝管理工作提出改進意見；事故分析能夠落實好事故原因，防范措施和責(zé)任人；能夠組織實施新的管理方法。

4.3.2 能正確填寫分析報告。

4.3.3 能草擬一般公文；有一定的口頭表達能力。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 負責(zé)督促本廠嚴格按工藝技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。

5.2 認真做好各崗位的工藝技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、反饋與考核工作。

5.3 組織、參加生產(chǎn)與質(zhì)量事故分析會，分析事故原因，落實防范措施和處理意見。

5.4 配合相關(guān)部門做好工藝參數(shù)和技經(jīng)指標的收集、匯總、統(tǒng)計分析工作，及時反饋相關(guān)數(shù)據(jù)。

5.5 參與分析和處理生產(chǎn)中各種技術(shù)問題，開展技術(shù)攻關(guān)和新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用工作，確保本單位優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

5.6 及時完善生產(chǎn)工藝，提出改進意見，保證工藝文件完整、準確、合理、科學(xué)。

5.7 負責(zé)做好職工優(yōu)化工藝、提高質(zhì)量、降低消耗等方面的合理化建議的征集，落實情況的檢查、總結(jié)和評比上報工作。

5.8 負責(zé)做好工藝技術(shù)文件和標準資料的保管與使用完好情況的檢查工作。

5.9 組織做好職工的工藝技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、新工藝新技術(shù)等的培訓(xùn)教育工作，提高職工崗位技能。

5.10 認真按質(zhì)量體系文件的要求做好相關(guān)認證工作，及時落實不合格項的糾正措施，確保質(zhì)量體系的有效運行。

5.11服從分配，做好上級職能部門安排的其它臨時性工作。

5.12通用部分執(zhí)行《各類人員通用工作標準》檢查與考核

6.1 每月由部門領(lǐng)導(dǎo)對照本標準：3.職責(zé)；5.工作內(nèi)容要求與方法以及各單位根據(jù)實際情況制訂的考核細則進行百分制考核，考核結(jié)果與月度收入掛鉤。

6.2 標準化辦公室不定期對各部門工作標準考核情況進行監(jiān)督檢查。

6.3 本考核只是公司綜合考核的一個部分。

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第二篇：車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時，做好安全技術(shù)管理工作。

2、負責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。

3、經(jīng)常對操作工進行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時進行，做到同步

提高及時考核教育效果。

4、監(jiān)督檢查工藝指標的執(zhí)行情況，負責(zé)制訂和修改工藝指標具體細則，批準后

負責(zé)貫徹執(zhí)行。

5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。

6、編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。

7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負責(zé)操作事故管理，認真做好事故分析，資料存檔。

8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施，力

求達到實效。

9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達的相應(yīng)生產(chǎn)任

務(wù)，完成各項工藝指標。

10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料計劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認可。

11、具體負責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，做到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”。

12、負責(zé)檢修項目的統(tǒng)計工作，將每日統(tǒng)計項目于當日下午17：00前報設(shè)備副

主任登記，以便于安排工作。要求當日、當班檢修項目，應(yīng)及時與設(shè)備副主

任匯報或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理

和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達標排放。

二、技術(shù)員負責(zé)對運行人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負責(zé)對裝置運行中出現(xiàn)的問題進行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時負責(zé)將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術(shù)員負責(zé)“培訓(xùn)教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編

寫修改工作。

五、技術(shù)員負責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯

報。并負責(zé)向班組進行傳達，要定期檢查落實情況。

六、技術(shù)員負責(zé)每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進行總結(jié)、分析，找出

差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負責(zé)將整改方案措施落實到班組，并要跟 蹤檢查實施情況。

七、負責(zé)車間工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。

八、負責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負責(zé)化工原材料計劃的編制。

十、技術(shù)員負責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標準

規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。

十二、技術(shù)員要以身作則，嚴格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。

十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。

十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。

工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標準》。

1.2負責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工

作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。

1.2.2對工藝工段和班組進行技術(shù)指導(dǎo)。

1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標準、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。

1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標準、制度和規(guī)程。

1.3.2結(jié)合分廠實際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)廠長匯

報。

1.3.3組織工藝工段和班組進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。

1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃，并組織貫徹

執(zhí)行。

1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。

1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標)。

1.5.2崗位操作法。

1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項管理制度。

1.6編寫分廠工藝方案，批準后貫徹執(zhí)行。

1.6.1大修開停車及工藝處理方案。

1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。

1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。

1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。

1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。

1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。

1.6.7工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標準填寫。

1.7.1按標準化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。

1.7.2臺帳內(nèi)容

1.7.2.1工藝指標、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。

1.7.2.2工藝事故臺帳。

1.7.2.3原材物料消耗臺帳。

1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺帳。

1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。

1.8經(jīng)常進行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時制定相應(yīng)措施。

1.9積極發(fā)動職工進行“雙革”和合理化建議活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

材料。不斷總結(jié)和推廣先進的操作和經(jīng)驗。

1.10加強安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。

1.10.1負責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。

1.10.2制定“三廢”治理方案和降低塵毒措施。

1.10.3經(jīng)常對班組和職工進行安全環(huán)保方面的教育。

1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

1.11.2選定教材。

1.11.3利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)和講課。

1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識，評價、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)

險及不可允許風(fēng)險。

1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?

1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2.認真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研 究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。

4.召開崗位系統(tǒng)會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

5.參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

6.對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負責(zé)技術(shù)考核。

7.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

8.負責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報表；做好工藝臺帳，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平，提出改造意見。

第三篇：煉鐵車間設(shè)備管理員工作標準（精選）

車間設(shè)備管理員工作標準范圍

本標準規(guī)定了車間設(shè)備管理員的的崗位職責(zé)、權(quán)限、資格要求、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核等內(nèi)容。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。設(shè)備控制程序

設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法

設(shè)備事故管理辦法

設(shè)備操作、維護規(guī)程管理辦法

設(shè)備潤滑管理辦法

各類人員通用工作標準職責(zé)、權(quán)限

3.1 協(xié)助設(shè)備主任做好設(shè)備管理工作。

3.2 負責(zé)檢查所有設(shè)備使用及維護保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

3.3 負責(zé)收集設(shè)備日運行記錄，妥善保管各種原始記錄。

3.43.53.6

3.7 負責(zé)每月將車間所需備品配件清單報給設(shè)備處備件科。鉆研業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和技術(shù)狀況，熟悉工藝流程。遵守本崗位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度。完成臨時性任務(wù)。資格要求、知識水平、業(yè)務(wù)能力

4.1 資格要求

4.1.1 具有中專以上學(xué)歷。

4.1.2 從事生產(chǎn)工作二年以上。

4.1.3 具有初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

4.2 知識水平

4.2.1了解本車間生產(chǎn)技術(shù)工藝流程及生產(chǎn)規(guī)模等知識，了解行業(yè)內(nèi)外設(shè)備管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，了解計算機知識。熟悉本崗位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全知識。

4.2.2 掌握FMEA工具。

4.2.1 熟悉本車間生產(chǎn)設(shè)備的名稱、型號、性能、結(jié)構(gòu)和使用范圍。

4.3 業(yè)務(wù)能力

4.3.1 業(yè)務(wù)實施能力：能編制車間設(shè)備管理工作計劃，規(guī)章制度和工作程序，能獨立解決在設(shè)備管理中出現(xiàn)的一般問題。

4.3.2 語言文字能力：能草擬一般公文，有一定的口頭表達能力。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理的各項工作。

5.2 不斷鉆研業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和技術(shù)狀況，熟悉工藝流程。

5.3 每天深入現(xiàn)場，檢查所有設(shè)備使用及維護保養(yǎng)情況（特別是點檢、潤滑、檢修情況），發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促。

5.4 參加每月設(shè)備例會，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決與設(shè)備有關(guān)的問題。

5.5 每天及時檢查并收集設(shè)備日運行記錄（特別是點檢、潤滑、檢修記錄），妥善保管各種原始記錄。

5.6 負責(zé)ERP系統(tǒng)設(shè)備管理方面內(nèi)容的錄入與維護。

5.7 及時報設(shè)備月度報表。

5.8 每月將車間所需備品配件計劃于23日前經(jīng)綜管處倉庫核查后報設(shè)備處。

5.8.1 備件計劃必須標明備件名稱，規(guī)格，型號，數(shù)量，詳細用途等；

5.8.2 申報備件計劃需附圖紙或圖號（標準件可不附圖，只提供型號）；

5.8.3 零星急件計劃的編制

5.8.3.1凡零星急件計劃申報必須填寫一式二份計劃單，并附圖紙或圖號(標準件可不附圖，只提供型號，備品配件計劃必須經(jīng)綜管處庫房管理員簽字確認庫存情況)，報設(shè)備處。

5.8.3.2如在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故件，來不及報計劃，可先安排車間內(nèi)或車間外廠家搶制，但必須于次日補報計劃給設(shè)備處，并按正常程序簽定內(nèi)、外合同。

5.8.3.3 為保證計劃的嚴肅性，零星急件計劃每月各單位不得超于3次，超過者按有關(guān)規(guī)定予以考核。

5.8.4 所有計劃必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，簽字確認。

5.9 配合設(shè)備處對車間每次新進的設(shè)備、備件參與驗收、調(diào)試工作。

5.10 檢查設(shè)備定置情況，如有變動及時向設(shè)備處反饋。

5.11 負責(zé)建立車間設(shè)備資料臺帳、庫存?zhèn)浼_帳，健全設(shè)備技術(shù)資料檔案。

5.12 組織參加車間設(shè)備事故分析會，做好設(shè)備事故分析記錄；參與設(shè)備處組織的設(shè)備事故分析會。

5.13 對日常工作中形成的文件和資料及時進行收集、整理、保存和發(fā)放工作。

5.14 檢查設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)程的使用情況，并參與規(guī)程的制訂與修改。

5.15 參與與設(shè)備的技術(shù)改造及攻關(guān)。

5.16 對所在車間的二級庫進行管理，做到標識清楚、備件完整無缺，環(huán)境整潔。

5.17 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。檢查與考核

6.1 每月由部門領(lǐng)導(dǎo)對照本標準：3.職責(zé)；5.工作內(nèi)容要求與方法以及各單位根據(jù)實際情況制訂的考核細則進行百分制考核，考核結(jié)果與月度收入掛鉤。

6.2 標準化辦公室不定期對各部門工作標準考核情況進行監(jiān)督檢查。

6.3 本考核只是公司綜合考核的一個部分。

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第四篇：車間工藝技術(shù)員職責(zé)

車間工藝技術(shù)員職責(zé)標準

※參與編制車間長遠發(fā)展規(guī)劃

掌握國內(nèi)、外同行業(yè)的水平，積極為車間長遠發(fā)展規(guī)劃提出建議?！鶇⑴c編制車間年、季、月度生產(chǎn)計劃

參加討論車間年、季、月度生產(chǎn)計劃，計劃要符合公司和車間實際，批準后協(xié)助車間貫徹執(zhí)行。

※編制技術(shù)、安全、環(huán)保等計劃

1、結(jié)合車間實際對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造。

2、對增設(shè)安全措施、“三廢”處理項目等，負責(zé)提出具體實施方案并負責(zé)施工監(jiān)督工作。

※編制、修改崗位操作規(guī)程，經(jīng)批準后執(zhí)行

1、負責(zé)編制崗位操作規(guī)程。

2、改變工藝時應(yīng)及時修改、補充崗位操作規(guī)程。

3、教育員工嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不得違章操作?！龊孟铝泄ぷ?/p>

1、做好技術(shù)革新與改造工作。

①對于生產(chǎn)中的疑難問題可組織攻關(guān)小組進行攻關(guān)。②對落后的工藝進行改造。

2、每天進行巡回檢查，了解生產(chǎn)工藝情況。

①每天上班以后按一定路線進行巡回檢查。

②檢查各崗位記錄是否真實、整潔、字體仿宋化，記載是否及時，工藝條件是否認真控制，設(shè)備、儀表運行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計劃完成。

⑤生產(chǎn)是否有異?，F(xiàn)象，出現(xiàn)重要問題應(yīng)及時向車間生產(chǎn)負責(zé)人匯報。

3、及時收集崗位記錄并做好保管工作。

①每日上崗位收集記錄，并對記錄數(shù)據(jù)進行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。

③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽，提高記錄水平。

4、按時填寫工藝指標執(zhí)行情況的旬報、月報以及技術(shù)月報，在規(guī)定的時間內(nèi)上報生產(chǎn)技術(shù)部門。

5、第年要對生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥。

6、開展合理化建議活動。

①積極組織員工提合理化建議。②對有價值的建議要組織實施并上報。

③對提出具有一定效益建議的員工申報表彰、獎勵。

7、協(xié)助工段長、值班長處理生產(chǎn)中的問題。

出現(xiàn)確實影響生產(chǎn)和重大問題時報告車間生產(chǎn)負責(zé)人和公司調(diào)度室。

8、經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系，以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，并按時參加每月的工工藝員例會，對于生產(chǎn)中解決不了的問題可請他們給予幫助。

9、做好車間技術(shù)情報的收集工作，管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料，檢查車間生產(chǎn)技術(shù)情況。

①建立車間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺帳，分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問題。②建立技術(shù)檔案，詳細記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標的修改，生產(chǎn)能力和消耗定額的測定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容，并及時上報有關(guān)部門。

10、參加車間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作，查清事故原因，提出防范措施。對任何事故要按照“三不放過”的原則進行處理。

11、負責(zé)車間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理，并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。

12、參加車間設(shè)備檢修后的試車驗收工作，提出試車中存在的問題，鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果，并將試車驗收結(jié)果向有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)匯報?！鶇⒓榆囬g生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)專業(yè)會及生產(chǎn)分析會

1、參加車間調(diào)度會，講評生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。

2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決辦法。

3、針對重要技術(shù)問題召開技術(shù)專業(yè)會進行討論，提出具體解決方案并執(zhí)行。

4、定期召開生產(chǎn)分析會，研究質(zhì)量、消耗等問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，并加以推廣。

※搞好全面質(zhì)量管理工作

1、組織QC小組活動。

2、建立工序控制點，做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制?！S時了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況

掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因，并提出解決措施，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，定額不斷降低。

第五篇：車間工藝技術(shù)員先進事跡

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點兒莊嚴的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”！問問現(xiàn)今已至三十的郭常輝，而立宣言是什么，他說：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實地做好本職工作?！?/p>

這就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員郭常輝。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，分配到塑料廠低壓車間。初入工廠，他的心情激動中透著一絲緊張，面對轟鳴的機器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標應(yīng)該定在這里，生命的火花應(yīng)該在這里閃耀！上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程，認認真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過任何一個機會學(xué)習(xí)，現(xiàn)場的某個角落，常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫流程圖作講解。隨時隨地悟出點道理，他都會立刻記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說：“說實話，問多了我也有點煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，確實令人感動。”上學(xué)時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

XX年崗位調(diào)動，他來到了線性車間，面對熟悉而又陌生的設(shè)備，又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風(fēng)，他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實的業(yè)務(wù)能力，很快成長為一名熟知各個崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導(dǎo)放心，他成了車間的骨干力量，他是員工心中的技術(shù)能手。～年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。今天成績的取得，離不開郭常輝平日里一點一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來，認真分析原因，尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí)，他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對其中的優(yōu)缺點更是了然于胸?！?，在他的建議下，車間決定對排放氣回收單元進行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40%，大量的液體回收不回來，排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細的改造步驟，領(lǐng)導(dǎo)批準后親自帶領(lǐng)員工將新進的冰機加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機改為兩臺，使排放氣制冷能力提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40%提高到80%，大大節(jié)約了成本，減少了異戊烷的浪費。

～年公司大檢修時，他負責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，經(jīng)常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時遇到特殊情況，一干就是一個通宵。作為技術(shù)員，他認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)；身為黨員，他肩挑重擔(dān)，從無怨言。造粒添加劑稱s-6251/6253在檢修時進行了改造，可是改造后，稱內(nèi)設(shè)有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點又較低，很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象，影響了正常生產(chǎn)。郭常輝細心的琢磨了兩天后，提出了整改意見，決定將添加劑稱s-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉，并將s-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大減少，改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

郭常輝家在臥里屯，通勤車上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪覆蓋的冬季，他總是騎自行車上班，問他為什么，他說這樣比坐車方便，可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備，下班晚回去點也沒關(guān)系。多年來，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼，半夜起身趕到車間處理事故，他從來都是說走就走，放棄了許許多多與家人團聚的美好時光，犧牲了大部分八小時以外的業(yè)余生活。他常說：“干我們化工這一行，險情就是命令，事故就是警鐘，只要設(shè)備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的安慰。”1996年工作以來，郭常輝參加各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達百余次?！晁辉u為公司安全先進個人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化s-6251/6253操作》獲得公司qc成果一等獎。

郭常輝就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，崇高的理想，堅定的信念，滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實的青春之歌。他始終無怨無悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實際行動履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)，在平凡中閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩。