第一篇：交接班記錄的內(nèi)容

交接班記錄的內(nèi)容，生產(chǎn)班組交接班制度，“十交”與“五不交”

生產(chǎn)班組交接班制度

一、交工藝 當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。

二、交設(shè)備 當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。

三、交衛(wèi)生 當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、機(jī)泵倉(房)、辦公室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

四、交工具 交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

五、交記錄 交接班時，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

六、凡上述幾項(xiàng)不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級反映?！笆弧迸c“五不交” 十交：

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況

2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況

3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況

4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況

5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作

6、交原始記錄是否正確完整

7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題

8、交上級指示、要求和注意事項(xiàng)

9、交跑冒漏情況

10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況 五不交

1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交

2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交

3、崗位衛(wèi)生未搞好不交

4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交

5、車間指定本班的任務(wù)未完成不交 交接班記錄的內(nèi)容

由班組長或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記，其內(nèi)容為：

1、接班情況

2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況

3、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示

4、交接班記錄一般保存三年。

第二篇：交接班記錄制度

交接班制度

一.交接班的一般規(guī)定 1.為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接 人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，崗位的全部工作，由接班 人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能離開崗位。2.交班工作由當(dāng)值值長組織全班人員，事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整 理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班 后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。3.接班人員應(yīng)提前 10 分鐘到達(dá)，由負(fù)責(zé)人查閱交接班記錄薄，了解有關(guān)工作的注意事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進(jìn)行交接班。4.值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)帶班員和主管同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員 因故提前離開或遲到雖有他人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開 崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或口頭交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開 值班崗位。5.交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故，應(yīng)由交班 人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。6.在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:（1）在交班人處理事物未結(jié)束時不得交班；（2）在處理事故時（但可在告一段落時，得到帶班員或主管同意后，方可進(jìn)行交接班）；（3）接班人員有喝酒情況或精神不正常時；或接班人突發(fā)疾病等特殊情況；

（4）交班人員未正式辦理交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。二.交接班準(zhǔn)備工作 交班準(zhǔn)備工作，應(yīng)由當(dāng)班值長組織全班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。1.檢查本班人員的精神狀態(tài)，儀容、儀表； 2.對本班次需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行安排指導(dǎo)； 3.4.檢查各種記錄是否齊全、正確； 檢查崗位使用物品功能是否正常；

5.檢查崗位是否整潔，是否按要求擺放；

6.開交班前碰頭會，聽取本班人員對本次接班后的工作意見； 7.無誤后，方可進(jìn)行交接班。

三.交接班注意事項(xiàng) 交班工作必須做到“五清”、“四交接”： 1.“五清”即：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。2.“四交接”即：列隊交接、文字交接、在崗交接、實(shí)物交接。（1）站隊交接：交接班雙方均應(yīng)站隊立正，相互敬禮后面對面進(jìn)行交接。（2）文字交接：填寫需要交接的注意事項(xiàng)。（交接班記錄）（3）在崗交接：必須在交接崗位上進(jìn)行本崗位的交接工作。（4）實(shí)物交接：具體物品的交接。（如對講機(jī)等）3.交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚 為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)； 凡未接清楚聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方負(fù) 責(zé)。四.接班后工作 1.接班后各崗位應(yīng)急時將本崗位交接情況通過對講機(jī)向本班帶班員匯報；（如：01 崗交接 完畢，崗位一切正常。）2.接班后應(yīng)立即巡視各崗位，及時發(fā)現(xiàn)上一班遺留問題。3.根據(jù)本日天氣.特殊節(jié)日等因素調(diào)整崗位情況。4.組織各崗位人員做好崗位工作，保持本崗位干凈整潔。5.落實(shí)并完成上級布置的工作，與其它各部門做好協(xié)調(diào)、溝通。6.準(zhǔn)備交接班工作及交班后的講評工作。

第三篇：交接班內(nèi)容及流程

心內(nèi)科護(hù)士交接班工作規(guī)范 及內(nèi)容

晨會書面交接班內(nèi)容：詳細(xì)報告病情并突出重點(diǎn)，簡明扼要的報告本病區(qū)患者總數(shù)、出院、入院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、危重、死亡、以及新入院、危重患者、手術(shù)患者、病情有特殊變化者所出現(xiàn)的病情變化，治療護(hù)理情況，各管道的留置引流情況；有特殊檢查、行為異常、自殺傾向的患者病情變化及心理狀態(tài)

床邊口頭交接班內(nèi)容：新病人、危重、搶救、介入患者、生活不能自理和重點(diǎn)患者仔細(xì)查看病情、皮膚、各種導(dǎo)管、微泵、輸液、特殊治療及各種?？谱o(hù)理執(zhí)行情況 床旁交接重點(diǎn)查看內(nèi)容

1.神志、生命體征。2.傷口敷料、引流管。3.輸液液體及穿刺部位的皮膚情況。4.易受壓部位皮膚情況。5.睡眠、飲食、服藥情況。6.晨間護(hù)理完成情況。7.吸氧、心電監(jiān)護(hù)情況。

巡視病房

進(jìn)入病房順序：交班護(hù)士—接班護(hù)士—護(hù)士長及其它護(hù)士

站立位置：交班護(hù)士（病人左手邊）與接班護(hù)士分別站病人兩側(cè)，護(hù)士長及其它護(hù)士站在床尾。

交接護(hù)士先后向病人及家屬問好、自我介紹。告知正在交班。

（檢查病房環(huán)境情況 ：是否清潔，地面有無便器，桌面物品按要求放置，患者床單位干燥、清潔、整齊）

交班護(hù)士：向接班者交代病人情況（姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性癥狀體征、目前治療、護(hù)理存在問題及心理狀況等）。

接班護(hù)士：禮貌詢問患者，仔細(xì)查看患者情況，安慰患者，自我介紹及目前治療護(hù)理注意事項(xiàng)、交代飲食、適時指導(dǎo)功能鍛煉 等

護(hù)士長：向病人自我介紹，了解入院介紹掌握程度,檢查治療執(zhí)行情況、住院期間該注意的問題

接觸患者護(hù)士手消毒，全體人員按入室順序退室

治療班：接物品、藥品和治療室衛(wèi)生

主班：接護(hù)士站衛(wèi)生，查看夜間醫(yī)囑執(zhí)行情況和費(fèi)用

各責(zé)任組：做晨間護(hù)理，了解病人夜間病情、治療護(hù)理落實(shí)情況

第四篇：交接班規(guī)定及內(nèi)容

交接班內(nèi)容

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安全注意事項(xiàng)、不安全因素及處理情況。生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的完成情況。生產(chǎn)中存在的問題及處理意見。工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況與工況的調(diào)整手段。各設(shè)備的存在的欠缺及處理意見。計量器具、測量儀器、儀表電器完好無損。工藝資料、工具、公用設(shè)施、交接班紀(jì)錄完整。傳達(dá)上級指令，如有重要規(guī)定應(yīng)由當(dāng)班主操簽字。

交接班規(guī)定

? 交班人員將各項(xiàng)工作交清、清掃完主控室和化驗(yàn)分析室衛(wèi)生后方可交接離崗，不符合要求者，接班人員可拒接；接班后就必須對上一班各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，包括衛(wèi)生和物品等。

? 接班時，主操、付操、三操作分別交接，并在記錄本上簽字。? 交接班記錄表和記錄本應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)、工整記錄。

? 交接時應(yīng)檢查工具情況，如不齊全，及時記錄在記錄本，如以后發(fā)現(xiàn)工具物品在哪一班丟失，由所在班組負(fù)責(zé)。

? 交班前保證工況的穩(wěn)定，如有波動，應(yīng)講明原因。? 生產(chǎn)主管/經(jīng)理將定期檢查交接班記錄。

第五篇：交接班本記錄管理制度

交接班本記錄管理制度

（一）記錄應(yīng)齊全、準(zhǔn)確無錯別字、字跡工整（仿宋體）、無亂寫亂畫及潦草現(xiàn)象，并統(tǒng)一用中性黑筆填寫，且使用完后及時更換。

（二）各種記錄填寫規(guī)范

各種記錄封面名稱下面寫上“(正邦瓦斯發(fā)電站+崗位名稱)”例：正邦瓦斯發(fā)電站 燃機(jī)，年 月 日。交接班登記本由本崗位值班員填寫.1、交接班記錄本規(guī)范(1)封皮

1)在交接班記錄本大字下面填寫值班室名稱。

2)在＿年＿月＿日時間欄內(nèi)如實(shí)填寫當(dāng)年、當(dāng)月、當(dāng)日時間。(2)頁面

1)在＿年＿月＿日時間欄內(nèi)應(yīng)填寫交班時的日期。2)在“值班人員”一欄內(nèi)填寫當(dāng)班人員名單。

3)在“運(yùn)行方式”一欄內(nèi)填寫各崗位主要設(shè)備的運(yùn)行（投運(yùn)的設(shè)備）情況，如：燃機(jī)車間《交接班記錄本》內(nèi)在“運(yùn)行方式” 一欄填寫“燃機(jī)運(yùn)行、X#機(jī)組運(yùn)行。無設(shè)備運(yùn)行時填寫“無”。

4)在“運(yùn)行記事”一欄內(nèi)填寫本崗位主、輔設(shè)備的啟、停操作內(nèi)容、班長令及操作時間，要求操作結(jié)束后立即填寫，填寫完畢后劃45度斜杠“/”。如遇特殊情況按如下處理： a.當(dāng)班無任何操作時，在“運(yùn)行記事”首行中間位置填寫 “無操作”?！盁o操作”后不劃斜杠。

b.當(dāng)班運(yùn)行記事完畢后，在最后一項(xiàng)記事下面空行中間位置填寫“以下空白”。“以下空白”后不劃斜杠。c.當(dāng)班運(yùn)行記事需接下頁填寫時，在“運(yùn)行記事”最后一行行末填寫“接下頁”。在下頁“運(yùn)行記事”首行行首填寫“接上頁”，本頁表頭時間正常填寫。

(3)在“檢修作業(yè)”一欄內(nèi)填寫當(dāng)班檢修項(xiàng)目及檢修時間，并注明檢修后設(shè)備情況，檢修時間以工作票為準(zhǔn)，如遇無任何檢修時應(yīng)填寫“無”。

(4)在“異常狀況”一欄內(nèi)填寫設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況（包括不能正常投運(yùn)的故障設(shè)備）并注明發(fā)生時間，如設(shè)備運(yùn)行正常應(yīng)填寫“無”。在“其他”一欄內(nèi)只能填寫與工作有關(guān)的事項(xiàng)，如沒有應(yīng)填寫“無”，禁止填寫個人意見等。

（三）其它規(guī)定

1、各種記錄填寫后不得隨意更改，確需更正時，必須由原記錄人或授權(quán)人執(zhí)行，用刀片輕輕刮掉，重寫，但必須保持整潔，并由更改人簽名或蓋章。

2、所有記錄本皮應(yīng)完好，如有破損應(yīng)及時更換，填寫完畢后應(yīng)放文件架里。

3、各種交接班記錄本均應(yīng)在接班后10分鐘內(nèi)將應(yīng)填寫項(xiàng)目填寫完畢；交班時間及交班人應(yīng)在交班前10分鐘填寫。