第一篇:五項(xiàng)管理書籍簡介 - 全
五項(xiàng)管理部分書籍簡介
1、《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》
作者:李踐 定價(jià):128元
內(nèi)容簡介:
李踐獨(dú)創(chuàng)21年驗(yàn)證超過300萬人,使用100%的實(shí)效?!缎袆?dòng)日記》來源于21年企業(yè)實(shí)踐,發(fā)明人創(chuàng)始人李踐,風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席,TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁;香港“紫荊花環(huán)”全國杰出企業(yè)家;贏利模式商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)始人;中國教導(dǎo)型企業(yè)家導(dǎo)師;
他1992年白手起家,創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”,8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍,股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍,是中國最賺錢的廣告公司之一,培養(yǎng)出77位總經(jīng)理,產(chǎn)生了56位百萬富翁。
《行動(dòng)日志》是高效人士的必備工具,當(dāng)你按照每一天用行動(dòng)去完成時(shí),你就成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),你就會(huì)感到快樂和自信,更重要的是在這個(gè)過程中你會(huì)被迫提升能力,成長和學(xué)習(xí),并且養(yǎng)成行動(dòng)的習(xí)慣!
2、《效率改變中國》
作者:王洋、李踐 定價(jià):39.8元
內(nèi)容簡介:
關(guān)注效率,就是關(guān)注利潤!“效率兩翼圖”為所有企業(yè)勾勒出效率真正的面貌;“天地君親師”五字訣用最中國的方式,讓企業(yè)家反觀內(nèi)照,發(fā)現(xiàn)自己的境界與企業(yè)增長瓶頸的密碼;“財(cái)富的原點(diǎn)”為經(jīng)營者揭示了產(chǎn)值增長的三種途徑;“四資管理”為職場精英提供了財(cái)富高效增長的四個(gè)步驟;“圍繞問題談管理還是圍繞增長談管理”,為企業(yè)家樹立起一種持續(xù)增長的心智模式;“用事賺錢還是用人賺錢”,是我國成長型企業(yè)談轉(zhuǎn)型的真正著力點(diǎn);“三W法”和“五項(xiàng)管理”,則為管理者傳授了來自作者在自己的企業(yè)多年實(shí)踐中行之有效、高效管理、高效增長的方法。
改革開放30年,效率已經(jīng)顯示了它的威力。然而,30年來曾經(jīng)無往不利的“快就是效率”的觀念,也讓中國企業(yè)在全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,集體被困增長瓶頸。本書將為廣大的企業(yè)家朋友們,解開“效率”秘密,那就是——“效率兩翼圖”。以這幅圖反觀自照,企業(yè)將會(huì)找到突破增長瓶頸的路徑。
《效率改變中國》中的六大原創(chuàng)觀點(diǎn)和六大思維模型,能幫助企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者、職場精英們改善效率觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的高增長!
3、《給未來領(lǐng)袖的九封信》
作者:香港商業(yè)周刊 定價(jià):39.8元
內(nèi)容簡介:
一本抵九本——杰克·韋爾奇、穆爾蒂、歐德寧、鈴本敏文、梭羅、吉米?威爾斯??囊括9位世界級(jí)領(lǐng)袖對(duì)中國企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)之談,足以讓人受用終生。
本書讓你的視野與領(lǐng)袖同步:成功者,不一定能夠成為領(lǐng)袖,中間差距就是視野。本書展現(xiàn)了9位國際領(lǐng)袖的視野,令讀者與國際領(lǐng)袖們站在同一高度,看企業(yè)、看待職業(yè)、看待人生世界。
本書將以9位當(dāng)今世界各領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物,給未來領(lǐng)袖的九封信為始,集結(jié)他們300年的智慧精粹,在新時(shí)代的背景下,暢談?lì)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)、成功學(xué)、管理學(xué)和未來學(xué)。如同與九位領(lǐng)袖面對(duì)面,讓你了解成功者與領(lǐng)袖之間真正的差距。
而你,將成為這些信的收信人!
4、《傻認(rèn)真》
作者:李仙 定價(jià):29.80元
內(nèi)容簡介:
當(dāng)下全球一體化,中國企業(yè)想要在全球市場占領(lǐng)導(dǎo)地位,那就必須沉下心來打造團(tuán)隊(duì),讓每一個(gè)職場員工具備競爭力。因?yàn)槠髽I(yè)的競爭力最終要落到員工與員工之間的競爭上,而員工之間的競爭首當(dāng)其沖就是“工作態(tài)度的競爭”。
如何才能在這場競爭中勝出?結(jié)合作者17年職場經(jīng)驗(yàn)、15年管理經(jīng)驗(yàn),呼吁職場人士和企業(yè)家培養(yǎng)“傻認(rèn)真”的工作態(tài)度,提升企業(yè)和個(gè)人競爭力!企業(yè)需要一批具有“傻認(rèn)真”精神的員工,為企業(yè)沖鋒陷陣、開疆拓土,員工需要“傻認(rèn)真”精神打造個(gè)人品牌。
認(rèn)真的極致是執(zhí)著,執(zhí)著的極致是成功,“傻認(rèn)真”不僅是一種職業(yè)精神,一種品質(zhì),更是一個(gè)偉大企業(yè)的基因。本書適合企業(yè)全員學(xué)習(xí),讓每個(gè)員工認(rèn)知并建立“傻認(rèn)真”精神,讓我們個(gè)人的職場更加精彩,團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力,企業(yè)更有競爭力!
5、《果斷授權(quán)》
作者:李踐 定價(jià):39.8元
內(nèi)容簡介:
授權(quán)就是復(fù)制自己,就是讓別人為你工作,是放大自己時(shí)間的杠桿,是決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能力高低的標(biāo)志。書中提出了“授權(quán)7步驟”步步都是實(shí)戰(zhàn)招數(shù),圖文搭配,便于記憶;書里還有作者運(yùn)用這授權(quán)7步驟的心得體會(huì)以及一些案例及其分析,助你有效掌握授權(quán)技巧。
管理者會(huì)不會(huì)授權(quán),決定了他做事能不能抓住重點(diǎn)。任何時(shí)候,工作來了,第一就是看有沒有適合的人來做,有,果斷授權(quán)!為什么這樣說?唯有授權(quán),管理者才能從煩瑣的日常事務(wù)中抽身,把時(shí)間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上來;因?yàn)槭跈?quán),一個(gè)企業(yè)才能培養(yǎng)、成就人才,才能激發(fā)出員工的工作積極性,才能儲(chǔ)備起良好的人力資源,加強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,企業(yè)才能變得越來越高效。
6、《管理越簡單越有效》
作者:李踐 定價(jià):39.80元
內(nèi)容簡介:
本書是一本簡單實(shí)用的高效管理自助手冊(cè)。是作者多年管理經(jīng)驗(yàn)的精華提煉和風(fēng)險(xiǎn),圖文并茂,為企業(yè)和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單,做到簡單,如何透過現(xiàn)象看本質(zhì),如何高效率的管理企業(yè),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。簡單易懂,簡潔易行,立竿見影。每章包含理論指導(dǎo)、案例分析,針對(duì)性強(qiáng),覆蓋面廣。脈絡(luò)清晰,指導(dǎo)性強(qiáng),有效解決常見管理問題。
全書共分為五大部分,從自我測試打開閱讀之門,教你如何透過現(xiàn)象看本質(zhì),進(jìn)而充分理解管理越簡單越有效的核心意義:簡單,是找準(zhǔn)方向,只做一件事:簡單,是堅(jiān)持,永不放棄;簡單,是深入淺出,一針見血;簡單,是撥開紛擾,抓住重點(diǎn)。本書圖文并茂,為企業(yè)和管理者們提供了一系列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單、做到簡單,如何透過現(xiàn)象看本質(zhì),如何高效率地管理企業(yè),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
7、《全員改善》
作者:林惠春 定價(jià):39.8元
內(nèi)容簡介:
《全員改善》中四大戰(zhàn)術(shù)教會(huì)你如何實(shí)現(xiàn)全員改善——戰(zhàn)術(shù)一:“學(xué)變”打通觀念;戰(zhàn)術(shù)二:“變小”以大化?。粦?zhàn)術(shù)三:“形變”組合優(yōu)化;戰(zhàn)術(shù)四:“恒變”持續(xù)改善;三大保障幫助你建立持續(xù)全員改善動(dòng)力。
如果有一個(gè)成熟、穩(wěn)定、公平、誠信,少一些暗箱操作和“潛規(guī)則”的商業(yè)環(huán)境,讓中國老板多花點(diǎn)時(shí)間和精力在個(gè)人修為、提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和文化構(gòu)建上,花在理順機(jī)制上、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和職業(yè)化素養(yǎng)上,通過全員改善,讓每一個(gè)員工都異?!敖o力”,中國老板的幸福指數(shù)會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在高一些?“超人”的老板和“給力”的員工組合在一起,結(jié)果會(huì)怎樣?
8、《李踐教你28天績效能力倍增》
作者:李踐 定價(jià):29.8元
內(nèi)容簡介:
本書是李踐先生今年在我社推出的新作,是五項(xiàng)管理的實(shí)踐手冊(cè)。本書以隨書教練的方式,用最簡潔的語言、最輕松的圖文,循序漸進(jìn)地帶你學(xué)會(huì)目標(biāo)、做對(duì)事情、調(diào)整心態(tài)、掌握學(xué)習(xí)和行動(dòng)的基本方法,讓你具備達(dá)成目標(biāo)的基本能力。學(xué)完此書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不難,原來成功只需28天。
在這4周時(shí)間里,我將循序漸進(jìn)地帶你學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、做對(duì)事情、調(diào)整心態(tài)、掌握學(xué)習(xí)和行動(dòng)的基本方法,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),你只需跟隨我,每天按要求去做,28天后,你會(huì)驚嘆于自己的改變!
9、《決不拖延》
作者:李踐 定價(jià):39.8元
內(nèi)容簡介:
本書就是要帶領(lǐng)你認(rèn)清拖延的本質(zhì),樹立絕不拖延的信心,教給你戰(zhàn)勝拖延最簡單易行的辦法;讓你擁有積極的心態(tài)、果敢的決斷力,去改變拖延;給你告別借口、分解目標(biāo)的方法去克服拖延;告訴你日事日清、高效高質(zhì)的訣竅,去杜絕拖延。相信讀完這本書,你會(huì)知道同時(shí)立即做到,讓生命不留遺憾!
10、《要么品質(zhì)要么死》
作者:李踐 定價(jià):39.8元
內(nèi)容介紹: 本書延續(xù)作者李踐一貫實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,給工具,給方法,簡單直接、可操作、可復(fù)制。
“品質(zhì)”是企業(yè)的生命線,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品質(zhì)的重要性,忽視品質(zhì)只會(huì)付出慘重的代價(jià),重視品質(zhì),提升品質(zhì),是強(qiáng)企之本,強(qiáng)國之根。品質(zhì)是中國企業(yè)崛起的必然之路。李踐通過多年企業(yè)實(shí)踐,總結(jié)出15個(gè)提升品質(zhì)的具體方法,一聽就明白,一用就見效!《要么品質(zhì) 要么死》適合企業(yè)全員學(xué)習(xí)。
11、《成功來自日記本》
作者:李踐 定價(jià):39.8元
內(nèi)容介紹: 記筆記是成功者的良好習(xí)慣。《成功來自日記本》講述5種高效記筆記的方法,以及5種筆記形式(人生筆記、創(chuàng)意筆記、工作筆記、管理筆記、財(cái)富筆記)的記錄方式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)、方法、應(yīng)用等方面,通過17位成功人士的現(xiàn)身說法,總結(jié)和歸納出一套可以提高效率、縮短進(jìn)程、提高質(zhì)量的超級(jí)筆記術(shù),改善人生狀況,為工作減負(fù),為成功加碼。
第二篇:核電書籍簡介
核電書籍簡介
一、900 MW壓水堆核電站系統(tǒng)與設(shè)備(上下):2005年,611頁,嶺澳培訓(xùn)教材
二、大亞灣核電站系統(tǒng)及運(yùn)行(上中下):1994年,2381頁,大亞灣核電站工程全面介紹 四
大亞灣核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編01: 1992年,489頁,可以參考.五
大亞灣核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編02: 1994年,546頁,可以參考.六
大亞灣核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編05: 1992年,559頁,可以參考.七
秦山三期水堆核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編01 綜合管理 2003,589.八
秦山三期水堆核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編03 工程建造 2003,615.九
慶祝秦山三期重水堆核電站工程全面建成學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)論文集 2003,249.十
核電站建設(shè)的項(xiàng)目管理 1997, 416, 核工業(yè)集團(tuán)組織編制,可參考.
第三篇:五項(xiàng)管理
心態(tài)管理
一、心態(tài)是如何影響人的
心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)。心態(tài)只有兩種,積極的和消極的。任何事物都有積極的一面和消極的一面。如果你是積極的,你就能看到就是樂觀、進(jìn)步、向上的一面,你的人生、工作、人際關(guān)系及周圍的一切都是成功向上的;如果你是消極的,你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面,你的人生自然也就樂觀不起來。
積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫助你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅(jiān)忍不拔的力量,消極心態(tài)卻使我自我設(shè)限,懷疑退縮,最終喪失機(jī)會(huì)。
二、消極為什么使人不能成功
1、消極心態(tài)使機(jī)會(huì)喪失。一到關(guān)鍵時(shí)刻,消極心態(tài)便散布迷霧使你猶豫不決,即使幫忙現(xiàn)機(jī)會(huì)也看不清抓不到。
2、消極心態(tài)使希望破滅。消極心態(tài)總是埋怨、責(zé)怪、找理由、找借口、推卸責(zé)任。因喪失責(zé)任感而摧毀自信心,使希望泯滅。看不到將來的希望,也激發(fā)不了任何動(dòng)力。
3、消極心態(tài)消耗掉90%精力。消極者就是一日的消極的境遇中掙扎。
4、消極心態(tài)限制潛能發(fā)揮。人不可能取得自己不追求的成就。一個(gè)人不相信他所能達(dá)到的成就,他便不會(huì)去爭取。消極心態(tài)者不但總是想到世界最壞的一面,而且想到自己最壞的一面,他們不敢企求,成了發(fā)揮自我潛能的最大敵人。
5、消極悲觀失望,隨波逐流,不能充分享受人生。在人生的整個(gè)航程中,消極心態(tài)者一路上都在暈船。無論目前境遇如何,他們總是感動(dòng)失望,惡心。在這種糟糕的狀態(tài)下,他們無意認(rèn)定目標(biāo),無力操控航向,只好隨波逐流任由漂蕩。這樣的人生談何快樂,成功、健康、更談不上充分享受人生旅程中的美好時(shí)光了。
美國成功學(xué)院對(duì)1000名世界知名成功人士的研究結(jié)果表明:
“積極的心態(tài)決定了成功的85%!你用什么樣的心態(tài)對(duì)待生活,生活就怎樣對(duì)待你,你用什么樣的態(tài)度對(duì)待別人,別人就用什么樣的態(tài)度對(duì)待你。
三、每日心態(tài)管理 8大關(guān)鍵因素:
認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、決不找借口、愛與奉獻(xiàn)、自信、樂觀
目標(biāo)管理
世界上沒有懶惰的人 只有沒有目標(biāo)的人 沒有目標(biāo)就沒有動(dòng)力
世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義: 成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)
你的過去≠你的未來,世界上只有3%的人曾定下他們的人生目標(biāo),這也就是說為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。
一、什么是目標(biāo)
目標(biāo)就是你的目的和方向,你到底想要什么,你的夢(mèng)想,你的愿景。
二、人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)后害怕失敗 害怕被別人恥笑 不知道目標(biāo)的重要性 不知道設(shè)定目標(biāo)的方法
不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確。
三、目標(biāo)的重要性
1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)。目標(biāo)是努力的方向,也是你奮斗的源。目標(biāo)給你一個(gè)看得見的彼岸,隨著你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),你就會(huì)有成就感,你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。
2、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力。有了目標(biāo),對(duì)自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的圖畫,你就會(huì)把精力和資源集中在你所選定的方向和目的上,因而你就也更加熱心于你的目標(biāo)。
3、目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值。人們處事的方式主要取決于他們?cè)趺礃涌创约旱哪繕?biāo)。如果覺得自己的目標(biāo)不重要,那么付出的努力自然也就沒有什么價(jià)值。
4、目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果。成功的尺度不是做了多少工作,而是獲得多少成果。
5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急,把握重點(diǎn)。沒有目標(biāo),我們很容易陷入跟理想無關(guān)的現(xiàn)實(shí)事務(wù)中,一個(gè)忘記了重要事情的人,會(huì)成為瑣事的奴隸。
6、目標(biāo)使我們集中精力,把握現(xiàn)在。目標(biāo)對(duì)目前工作具有指導(dǎo)作用。也就是說現(xiàn)在所做的,必須是實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的一部分,因而讓人重視現(xiàn)在、把握現(xiàn)在。
7、目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展。目標(biāo)使我們心中的想法具體會(huì),做起事來心中有數(shù),熱情高漲;目標(biāo)同時(shí)提供了一種自我評(píng)估的重手段,即標(biāo)準(zhǔn)。你可以根據(jù)自己的距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來衡量取得進(jìn)步,測知自己的效率。
8、目標(biāo)使人自我完善永不停步。自我完善的過程,其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過程,而要發(fā)揮潛能,你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會(huì)有高回報(bào)的方面,這些優(yōu)勢必然得到進(jìn)一步的發(fā)展。
9、目標(biāo)產(chǎn)生信心,勇氣和膽量。信心、勇氣和膽量來自于知己知彼。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程的清晰船長的認(rèn)識(shí),必然使你從容不迫、處變不驚。
10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人。美國19世紀(jì)哲學(xué)家,詩人愛默生說:一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都給他讓路。
時(shí)間管理
人們重視生命 樂于理財(cái)
卻疏于時(shí)間管理
一、時(shí)間是什么
時(shí)間是生命!時(shí)間是財(cái)富!
時(shí)間是資源!時(shí)間是人生最大的資本!時(shí)間的特性:
不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代。但是時(shí)間是可以管理的。
二、什么是時(shí)間管理
就是用最快的時(shí)間達(dá)到最有價(jià)值的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)均衡的人生。
三、從不浪費(fèi)的時(shí)間的人沒有功夫抱怨時(shí)間不夠
珍惜時(shí)間的人,一天當(dāng)做三天過,對(duì)每一分每一秒都進(jìn)行時(shí)間管理,他根本沒時(shí)間去抱怨。
四、高效時(shí)間管理的8個(gè)方法。
1、每日管理。記錄每天的時(shí)間,記錄記憶更重要;列出每天要做的事情,管理消耗掉的時(shí)間。
2、任務(wù)清單。記錄“誰”做、完成期限,明確任務(wù)。
3、檢查追蹤。按照記錄的時(shí)間,對(duì)任務(wù)按時(shí)追蹤檢查;按照記錄的時(shí)間,對(duì)承諾準(zhǔn)時(shí)完成。
4、日清日新。當(dāng)日事當(dāng)日畢,做到的紅勾;沒做到的打圈,總結(jié)成果。
5、杜絕拖延。凡事設(shè)定期限,不要去等待。
6、條理整潔。能做到的事情馬上決定;待做的事情記入日志;保留的東西立即歸檔;做不出決定的先扔掉。
7、馬上行動(dòng)。立即記錄,天天反省,馬上改進(jìn)。
8、授權(quán)。管理就是將你的事交由別人去完成,授權(quán)就是復(fù)制自己。
學(xué)習(xí)管理
今日這世界 并不是武力統(tǒng)治 而是創(chuàng)新支配
一、學(xué)習(xí)的重要性
學(xué)習(xí)是時(shí)代發(fā)展的要求,是人類獲得新的幸福的永恒動(dòng)力。
二、學(xué)習(xí)的目的和動(dòng)力 增加自身的價(jià)值; 創(chuàng)造價(jià)值;
要胸懷大志,設(shè)定高遠(yuǎn)目標(biāo); 要有危機(jī)意識(shí),居安思危。
三、不學(xué)習(xí)、必滅亡
1、一切成敗,皆因無知
2、思想過期,思想儒話
3、沒有終身崗位,缺少保障
4、變化太快,未來無法預(yù)測
四、學(xué)習(xí)的捷徑
1、像一流的人學(xué)習(xí)——復(fù)制成功
2、每天養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣——聚沙成塔
五、行動(dòng)日志中的學(xué)習(xí)管理——記錄比記憶更重要
1、在工作中學(xué)習(xí)——填寫今日學(xué)習(xí)
2、在反省中學(xué)習(xí)——填寫今日反省
3、在總結(jié)中學(xué)習(xí)——填寫改進(jìn)方法
六、最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)
行動(dòng)管理
人生沒有太多的機(jī)會(huì)和等待 做出決定,馬上行動(dòng)!行動(dòng)是一切成功的保證。
一、人為什么不行動(dòng)
1、失敗不夠多,痛苦不夠。
2、深缺乏明確的目標(biāo)。
二、行動(dòng)的原因 逃離痛苦,追求快樂
三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
1、我要得到什么樣的結(jié)果?
2、達(dá)不到有什么樣的痛苦?
3、不行動(dòng)有什么壞處
4、假如馬上行動(dòng),有什么好處?
5、制定期限,馬上行動(dòng)
6、將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)
四、我為什么要行動(dòng)
1、我要積極樂觀避免痛苦悲觀。
2、設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)。
3、時(shí)間管理創(chuàng)造更高價(jià)值。
4、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提升。
5、馬上行動(dòng)才能成功,快樂,富足,健康。
五、如何將《五項(xiàng)管理——行動(dòng)日志》進(jìn)行到底
1、培訓(xùn)引導(dǎo)。學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理光盤,對(duì)照行動(dòng)日志填寫;組織培訓(xùn),訓(xùn)后每人分享兩點(diǎn)。
2、團(tuán)隊(duì)使用制度推行。兩會(huì)制度:晨會(huì)+夕會(huì);3每3對(duì)照制度:每人-目標(biāo)、每天-過程、每事-結(jié)果。
3、監(jiān)督檢查。部門經(jīng)理每天檢查,人力資源部每周檢查;按項(xiàng)處罰,部經(jīng)理連帶處罰;形成企業(yè)化,勉強(qiáng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。
4、善用外力。預(yù)約績效顧問,定期檢查輔導(dǎo);參加五項(xiàng)管理的主題培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn);請(qǐng)績效專家上門指導(dǎo),個(gè)案解決。
六、立即行動(dòng)
成功:心態(tài)是成功的基礎(chǔ);目標(biāo)是成功的方向;時(shí)間是成功的過程;學(xué)習(xí)是成功的源泉;行動(dòng)是成功的保證。
第四篇:五項(xiàng)管理
2014年1月--12月學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、五項(xiàng)管理 祁軍武
2、贏在執(zhí)行力-----執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)-------祁軍武
3、打造老板的形態(tài),讓員工知道為自己工作----------------------祁軍武
4、工作如何抓落實(shí)------------------------祁軍武
5、重在細(xì)節(jié)、贏在執(zhí)行力祁軍武
6、墻面抹灰工程,吊頂工程-------------強(qiáng)凱東
7、地面鋪裝工程,衛(wèi)生器具及管道安裝工程-----------------------強(qiáng)凱東
8、裝飾裝修施工工序視頻學(xué)習(xí)----------鄭 鵬
9、交換空間經(jīng)典案例視頻----------------鄭 鵬
10、電氣識(shí)圖基本知識(shí)講解---------------鄭 鵬
工作重在落實(shí)
天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。工作中,我們所取得的每一項(xiàng)成績,都是狠抓落實(shí)的結(jié)果;而所存在的不足,正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬招,不抓落實(shí)也是沒招:規(guī)章制度有千條萬條,不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平。個(gè)人發(fā)展離不開落實(shí),團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí),基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。
任何事情計(jì)劃得再好,不如現(xiàn)在卷起衣袖開始做。向著目標(biāo),面對(duì)偉大的戰(zhàn)略,最重要的是立即行動(dòng)起來!
時(shí)下,流傳著這樣一副對(duì)聯(lián),上聯(lián)是“今天會(huì)明天會(huì)會(huì)會(huì)重要”,下聯(lián)是“這思路那思路路路都好”,橫批是“誰來落實(shí)”。
任何一項(xiàng)工作的完成,都是狠抓落實(shí)的結(jié)果。
沒有落實(shí),再偉大的目標(biāo)也是一句空話;
沒有落實(shí),再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;
沒有落實(shí),再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮作用。
戰(zhàn)略明確后。工作的重點(diǎn)就是落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)!的確,很多人擁有超凡的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有行動(dòng)力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——工作是否落實(shí)。
落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。
現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是能把工作落到實(shí)處的行動(dòng)!不管你是企業(yè)員工,還是機(jī)關(guān)干部,工作如果沒有落實(shí),一切都是空談!
5贏在細(xì)節(jié) 輸在格局
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不溫不火、持續(xù)下行時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的今天,物流業(yè)卻是火熱的另番景象,不斷有電商、投資人高調(diào)跨界殺入,有企業(yè)悄然倒下,也有企業(yè)如意料般起死回生,更有許多創(chuàng)新模式和企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),絲毫未現(xiàn)蕭條之像。
“贏在細(xì)節(jié)、輸在格局。”這本是馬云先生在2011年網(wǎng)商大會(huì)上演講時(shí)說的一句話,如今用在正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的物流行業(yè),卻也再恰當(dāng)不過。格局指你的戰(zhàn)略、市場定位和目標(biāo)市場選擇,你的體制和機(jī)制,延伸出去也可以包括企業(yè)文化和企業(yè)家的胸懷,如果格局不對(duì),你不可能最終取得成功;而格局正確之后,細(xì)節(jié)是取得最終成功的保證。當(dāng)一個(gè)行業(yè)處于萌芽或初級(jí)階段,上述市場規(guī)則可能并不起決定作用,物流行業(yè)更是如此,在過去近二十年的發(fā)展過程中,很多眼光獨(dú)到的人抓住機(jī)會(huì)挖到了第一桶金。如今,市場逐步規(guī)范成熟,市場需求和規(guī)模也發(fā)展起來,再用當(dāng)年投機(jī)的心態(tài)和方法就很難取得成功了,必須在遵守市場規(guī)則的前提下去尋找機(jī)會(huì)。今天人們每每談到順豐的成功,談到德邦的崛起,談到傳化公路港物流的快速發(fā)展,其實(shí)都知道人家是怎么做的,但就是難以模仿、難以超越,是現(xiàn)象背后的細(xì)節(jié)使然,對(duì)于觀察者的思考亦是如此。偶然機(jī)會(huì),和一位曾經(jīng)的手下一起喝咖啡,談到他所在企業(yè)大手筆策劃的快遞業(yè)務(wù)從品牌、策劃、實(shí)施、到最終放棄的過程,這家企業(yè)論實(shí)力、規(guī)模、名氣都比順豐要大,卻是在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上,在客戶體驗(yàn)上無法與順豐相比,最終不得不放棄。
本人去過不少企業(yè)參觀考察,也接觸過很多考察者,相互交流后發(fā)現(xiàn),每個(gè)人的觀察、心得、感悟相差甚遠(yuǎn),有人走馬觀花心不在焉,有人流于現(xiàn)象不求甚解,有人如發(fā)現(xiàn)寶藏般孜孜以求。而如今在行業(yè)有所成就的那些經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者,恰恰多是更關(guān)注細(xì)節(jié)的后者。
格局不對(duì),你一定會(huì)輸;細(xì)節(jié)不佳,你未必能贏。你的格局和細(xì)節(jié)在哪里?
第五篇:五項(xiàng)管理
五項(xiàng)管理
2013-07-
31《心態(tài)管理》 《目標(biāo)管理》 《時(shí)間管理》 《學(xué)習(xí)管理》 《行動(dòng)管理》
第一部分 《心態(tài)管理》
1、任何限制都是從自己的內(nèi)心開始 的(如果你連自己都不相信,你又怎么能 夠指望別人相信你,不要再給自己設(shè)限,那樣你將白來一世,世界上沒有后悔藥可 以買,人最終還是要靠自己,除此之外誰 也幫不了你)
2、心態(tài)決定未來(你的思維、行 動(dòng)、未來的世界早都是由你的心態(tài)已經(jīng)決 定好了的,你想最終怎么過,那就要問問 你自己有什么樣的心態(tài)了)只能告訴你: 積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮,而 消極的心態(tài)就像是月亮,初一、十五不一 樣
3、生活就是一面鏡子,你用什么態(tài) 度對(duì)待它,他就用什么態(tài)度回饋你(你是 笑還是哭呢,全在你一念之間,好好想想 到底該怎樣去照“鏡子”)
4、成功====心態(tài)*能力(能力不會(huì) 為零,要想數(shù)值更大,成功的機(jī)會(huì)更多,你該怎么辦?這種算術(shù)問題不用我教了 吧)
5、有斗志再大的困難都不怕,一旦 失去斗志,你將往往一事無成(持之以恒 不是誰都能做到的,時(shí)刻捫心自問一下,你怎么樣?)
6、先有交流的機(jī)會(huì);再有交心的機(jī) 會(huì);才有交易的機(jī)會(huì)(人都要為自己而 活,不要活在別人的世界里,自己認(rèn)為對(duì) 的就抓緊時(shí)間去做吧,那樣即使失敗也不 會(huì)后悔)
7、內(nèi)心的世界控制外在的世界(不 要低估自己的潛意識(shí),好好利用一下,存 在定有道理)
8、要學(xué)會(huì)心態(tài)轉(zhuǎn)換(挫折==存 折;壓力===動(dòng)力;障礙===最愛)
9、改變別人也許很難,那就試著改 變自己并影響他人(我們可以做的就是用 樂觀的心態(tài)感染周圍的人)
10、事情在你手里出了差錯(cuò),記住 是你自己的問題不能怪罪他人
11、永遠(yuǎn)想你得到的,不要想你失 去的(不要給自己找郁悶)
12、不冒險(xiǎn)比冒險(xiǎn)更危險(xiǎn)(失敗是 你通往成功所積累的財(cái)富,失敗越多,財(cái) 富越大,更何況你冒險(xiǎn)了并不一定失敗,更大程度會(huì)是成功)
13、你認(rèn)為你行你就行(自己否定自 己,別人認(rèn)為你行你也行不了)
14、幫助別人就是幫助自己(人之 初、性本善)
15、上帝為你關(guān)上一扇門,同時(shí)又為 你打開一扇窗(陽光一般是從窗戶照射進(jìn) 來的,你又何必留戀那黑暗之門)
16、只有管好自己才能管好別人(不 要把制度當(dāng)成狼狗,只要?jiǎng)e人不要自己,身體力行,作出榜樣)
第二部分《目標(biāo)管理》
1、有目標(biāo)者自有千計(jì)萬計(jì),無目標(biāo) 者只感千難萬難(目標(biāo)就是燈塔,讓你少 走彎路的引導(dǎo)者)
2、目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而 無功(與其做無用功,不如先找好燈塔------方向不對(duì),努力白費(fèi))
3、做對(duì)的事比把事做對(duì)更重要(對(duì) 的事情就是你的目標(biāo))
4、人之所以偉大,是因?yàn)槟繕?biāo)偉大
5、世界上沒有懶惰的人,只有沒有 目標(biāo)的人(沒有目標(biāo)就沒有動(dòng)力)
6、目標(biāo)聚集原則(瞄準(zhǔn)靶心再開 槍;鎖定客戶在出手;不要用機(jī)關(guān)槍打 鳥;不要大海里撈針;目標(biāo)要單一,精準(zhǔn) 并聚焦)
7、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒有捷徑可以走(不經(jīng) 歷風(fēng)雨怎能見彩虹)
8、目標(biāo)要不斷校正(與時(shí)俱進(jìn),但 大的方向要走對(duì))
9、企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高 度,企業(yè)家的遠(yuǎn)見決定了企業(yè)的遠(yuǎn)見
10、只要你有目標(biāo)整個(gè)世界都為你讓 路
11、成功的尺度不是做了多少工作二 十獲得多少成果
12、把目標(biāo)分解成遠(yuǎn)期、中期和近期(督促自己去逐步完成)
第三部分 時(shí)間管理
1、時(shí)間用在哪里,你的結(jié)果就在哪 里
2、你拋棄時(shí)間,時(shí)間也會(huì)拋
棄你
3、浪費(fèi)時(shí)間等于慢性自殺(有效利 用時(shí)間能拓展你生命的寬度,浪費(fèi)時(shí)間就 等于縮短你的生命)
4、從不浪費(fèi)時(shí)間的人,沒有功夫抱 怨時(shí)間不夠用
5、做事從不拖延(給自己設(shè)定時(shí) 限,并督促自己去實(shí)現(xiàn))
6、條理要清晰(能做到的要馬上行 動(dòng),待做的事情記入日志,保留的東西立 即歸檔,做不出決定的先扔掉)
7、要馬上行動(dòng)(立即記錄,立即行 動(dòng),天天反省,馬上改進(jìn))
8、20%的重要事項(xiàng)要用80%的時(shí)間 來保證完成
9、一萬年太久,只爭朝夕(珍惜現(xiàn) 在,而不是打算明天將怎么怎么樣)
10、沒有安排不了的時(shí)間,只有自己 沒有安排時(shí)間
11、時(shí)間管理上的帕金森定律(給你 多少時(shí)間你花多少時(shí)間,時(shí)間太多反而讓 你托磨工作,效率極低,并且會(huì)托磨到最 后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提 高你的工作效率)
12、會(huì)時(shí)間管理的人是少做而不是多 做(并不是你做的多,就代表你是用功 的,應(yīng)把時(shí)間花在最重要的事情上)
13、時(shí)間的最大損失是拖延、期待和 依賴將來
14、人生最大的成功就是在最短的時(shí) 間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)
15、富人愛時(shí)間窮人愛金錢(時(shí)間一 去不復(fù)返,千金散盡還復(fù)來)
第四部分 《學(xué)習(xí)管理》
1、參加讀書分享會(huì)(討論心得,互 相學(xué)習(xí))
2、很多時(shí)候我們不缺少學(xué)習(xí)而缺少 的是練習(xí)(不用于到實(shí)踐中就等于白學(xué))
3、專家是持續(xù)學(xué)習(xí)出來的(每天學(xué)習(xí)一小時(shí),一年后成為專家,三年行業(yè)專 家,五年國家級(jí)專家,你能做到嗎?看似 簡單,先試試再說)
4、向一流人士學(xué)習(xí),與成功人士為 伍(學(xué)習(xí)一流人士的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助我 們少走彎路,與成功人士交朋友可以擴(kuò)大 人脈資源)
5、大量學(xué)習(xí)成功者所讀的書籍(里 面定有走向成功的規(guī)律可循)
6、每天進(jìn)步1%一年之后的今天你 就進(jìn)步了365%(何樂而不為)----每天學(xué)習(xí)一些新知識(shí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),總會(huì)有 質(zhì)變的一天
7、把學(xué)到的知識(shí)總結(jié)歸納,能夠說 清楚才是自己的,否則書讀的再多也白費(fèi)
8、現(xiàn)在更需要專家,而不是通才(就像看病,很多人是去找專家的)
9、相信------你為工作付出的永遠(yuǎn)比 它給你的要少(不要天天哭著喊著喊累,為什么要這樣呢?)
10、最有效的學(xué)習(xí)方式就 是“做”(“聽”能吸收20%;“說”能吸收5 0%;“做”要吸收70%)
11、不要只低頭拉磨,還要長抬頭看 天(外面的世界是精彩的,不要把自己封 閉起來)
12、時(shí)刻問自己兩句(1、我學(xué)到 了什么2、工作上我將如何改進(jìn))
13、學(xué)習(xí)是一把手的工程(學(xué)習(xí)力就 是企業(yè)的競爭力)
14、高知高酬,高智高位
15、明天的文盲將會(huì)是那些不會(huì)主動(dòng) 尋求新知識(shí)的人
第五部分《行動(dòng)管理》 1、責(zé)任/2=0(如果一件事交給兩 個(gè)人去做就會(huì)造成容易推諉,推卸責(zé)任,辦事拖沓)2、行動(dòng)是治療恐懼的良藥(要害怕 什么就去做什么)3、穿上鞋子才知道哪里夾腳(先行 動(dòng)起來,在行動(dòng)中糾正、調(diào)整、完善、檢 查)4、把相同賣的不同(你比競爭對(duì)手 做得更好不容易,做得不同卻很容易)5、任何事都是做出來的不是說出來 的 6、行動(dòng)比語言更能取信于人(Action speaks louder than words)7、士兵要死在戰(zhàn)場上不能死在戰(zhàn)壕 里;銷售人員要死在市場上,不能死在工 廠里 8、跟對(duì)人,做對(duì)事用對(duì)方法 9、世上沒有做不成的事,只有做不 成事的人 10、永遠(yuǎn)把注意力集中在解決問題 的方法上 11、讀萬卷書,不如行萬里路