第一篇：解放思想 實事求是 與時俱進 求真務實(修稿)

解放思想 實事求是 與時俱進 求真務實

自2011年下半年以來，受到國際經(jīng)濟形勢和歐美雙反的影響，光伏產(chǎn)業(yè)形勢遇冷，我公司對生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，面對種種不利的因素。雖然今年我們已經(jīng)通過重組上市、轉(zhuǎn)型升級工作，初步取得了值得肯定的成效。但是我們今后的路該怎樣去走，怎樣才能更快的走出當前的困境，以及下一步怎樣使易成公司更快的做優(yōu)做強，這些仍然是我們需要不斷思考和探究的問題。針對當前的形勢，我談一下我個人的看法和建議：

一、公司發(fā)展堅持以人為本的管理理念

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中應當以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開工作，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為目的進行一系列管理活動。在生產(chǎn)車間里，將公司所面臨的一切壓力分解傳遞直至個人，讓其充分認識到危及公司利益就是危及個人利益，使得生產(chǎn)上下層層感受壓力，充分了解行情，人人分擔責任，進而人人找方法，人人謀出路，最終公司上下全民皆兵。如此從根本上激發(fā)員工積極主動性，是轉(zhuǎn)危為安的有力措施。同時一個企業(yè)的最終目的不僅僅是擴大市場、創(chuàng)造效益，還擔負著提高員工的物質(zhì)生活和精神生活的重大責任，同時還賦予著幫助員工實現(xiàn)人生價值的使命。在對待企業(yè)的發(fā)展方面，能夠用巨人的眼光看世界；在對待員工的生活方面，能夠深入基層設身處地的關心他們的生活，確確實實為大家辦實事。讓員工感受到自己真的收益了，自然而然，他們就會把公司當成自己的家。

企業(yè)管理只有堅持以人為本的管理理念，才能建立規(guī)范的內(nèi)部秩序，才能更好地促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。因此，以人為本的管理方法，關鍵在于建立一整套完善的管理激勵機制和環(huán)境，建立起使企業(yè)中每一個人都有施展才能機會的激勵機制，創(chuàng)造一個有利于員工的知識、技術、能力以及良好心智模式的培養(yǎng)和提高的環(huán)境，以此激勵員工奮發(fā)向上、勵精圖治的精神。從而企業(yè)員工在潛力釋放和自我價值的實現(xiàn)過程中促進企業(yè)的發(fā)展，達到個人與企業(yè)的高度統(tǒng)一與和諧。

二、針對市場形勢，建立切實有效的管理體系

我們公司當前形勢和新興際華集團2008年所面臨的處境非常接近。同樣也是受到全球金融危機的沖擊，新興際華集團面臨著生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品價格下滑、市場空間萎縮的強大壓力。為了適應快速多變的市場，更好的搶抓機遇，有效的應對國際金融危機。新興際華集團堅持苦練內(nèi)功，不斷完善管理體系，逐步探索和創(chuàng)建了以“層層模擬法人、環(huán)環(huán)快速聯(lián)動、人人面向市場、招招應對危機”為核心的“企業(yè)內(nèi)部模擬法人運行機制”和“產(chǎn)供銷運用快速聯(lián)動反應機制”，經(jīng)過努力，兩個制度的推行已取得明顯的成效。如今，這”兩個制度“被稱為”新興際華模式“，并且已經(jīng)被推薦為清華的經(jīng)濟管理案例，在各領域也受到廣泛的推廣和應用。

企業(yè)內(nèi)部實施“內(nèi)部模擬法人機制”，是引入市場機制，以控制成本、費用為目的，形成單位領導、管理人員、班組長及員工會算賬、算好賬的管理理念，是提高企業(yè)內(nèi)部管理、挖掘利潤源泉的重要手段。這項工作在形式上實際上就是，生產(chǎn)單位與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)單位與部門、部門與部門之間實行買賣制，結算價格隨行就市；在內(nèi)容上，生產(chǎn)單位和部門對實物量、預算費用實行有效控制，降低耗費，增加效益。

在企業(yè)內(nèi)部層層構建模擬法人運行機制，強化內(nèi)部各個主體的責任壓力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力；在產(chǎn)供銷運用各個環(huán)節(jié)之間構建快速聯(lián)動反應機制，傳遞外部市場壓力，快速應對市場變化，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

這樣在生產(chǎn)工作當中，就會形成一種“人人會算賬，人人要算賬”的市場型生產(chǎn)氛圍。

“企業(yè)內(nèi)部模擬法人運行機制”，突出的是“競爭”，核算單元越小越好，我們可以把公司的法人治理體系的“法人”特征向下一直貫通到車間、班組乃至人頭，實現(xiàn)了人人算賬挖潛力；而“產(chǎn)供銷運用快速聯(lián)動反應機制”，重在“協(xié)同”，聯(lián)動范圍越大越好，最大限度地“環(huán)環(huán)聯(lián)動創(chuàng)效益”。這種以“競合”為本質(zhì)特征的兩制運行管理體系，可以更加有效的促進公司的發(fā)展。

如此一來，從基層員工至高層管理，人人站在“一把手”的位置上考慮問題，將如何管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾谓?jīng)營，以公司發(fā)展大局為重，環(huán)環(huán)相扣聯(lián)動迅速，減少了過程消耗，提高了工作效率，同時人人面向市場，公司發(fā)展與個人利益直接掛鉤，工作中自然積極主動改革創(chuàng)新去克難攻堅。我認為對于我們現(xiàn)在所面臨的處境，這種管理體系有較強的針對性和有效的促進作用。

三、更新思想觀念，促進企業(yè)發(fā)展

黨委書記買智勇在2013年年中工作會議上，分析當前的形勢和任務時也明確指出，當前公司部分人員依然保持原來的陳舊思想，存在慵懶現(xiàn)象。這些不能推動企業(yè)發(fā)展的個人觀念一定要盡快的轉(zhuǎn)變，以適應新的形勢和時代的需要。

任正非的《華為的冬天》里說到：“在本職工作中，我們一定要敢于負責任，使流程速度加快，對明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益，于是有人說千萬不要丟了這個位子，千萬不要丟掉這個利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的職務，他已經(jīng)是變革的絆腳石。在去年的一年里，如果沒有改進行為的，甚至一次錯誤也沒犯過，工作也沒有改進的，是不是可以就地免除他的職務。他的部門的人均效益沒提高，他這個科長就不能當了。他說他也沒有犯錯啊，沒犯錯就可以當干部嗎？有些人沒犯過一次錯誤，因為他一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯誤，但他管理的部門人均效益提升很大，我認為這種干部就要用。對既沒犯過錯誤，又沒有改進的干部可以就地免職 ”這話說的很實在，也很犀利，同樣的生產(chǎn)就是一件實實在在的事，沒有付出，就沒有絲毫的收獲，在目前這種市場行情面前，我們也更需要這一份犀利。

記得有句話叫做“不進步就是落后”，還有一句叫“落后就要挨打”。特別是，在如今這個競爭非常激烈甚至殘酷的年代，我們只有時刻保持清醒的頭腦，不斷學習，不斷提高，才有可能不被時代淘汰，不被自己所淘汰。

做為管理者，我們賦予著開拓創(chuàng)新、擴大市場的重大使命，就一定要敢于擔當、敢于負責，要多動腦、勤思考，做出貨真價實成績。否則，就難以服眾、難以委以重任。為了推動企業(yè)的發(fā)展，從理性的角度出發(fā)，最好的做法就是“能者上，庸者下”。雖然聽起來有點殘酷，但是更加殘酷的市場形勢、殘酷的競爭不會同情我們。我們只有自己想方法、自己探尋出路。

所以我認為“能上能下”是一種打破常規(guī)、切實可行的用人機制。無論是生產(chǎn)崗位還是管理崗位，這種機制可以清除生產(chǎn)中的臃腫部分，只留下精兵干將，使得生產(chǎn)過程更效率，更簡明，同時也更加有力的調(diào)動廣大干部職工的積極性，鞭策平庸、鼓勵優(yōu)秀，對待促進干部隊伍建設和各項事業(yè)發(fā)展都具有重大的意義。

四、學習中前行，創(chuàng)新中發(fā)展

在當今經(jīng)濟飛速發(fā)展、全球經(jīng)濟日趨一體化的時代，市場已進入了微利時代，要在激烈的市場競爭中立足，不能一味的墨守成規(guī)，只有掌握市場形勢，緊跟時代步伐?！爸挥袆?chuàng)新才能推動發(fā)展”這是一個亙古不變的真理。關于這一點，我們公司有太多的案例都是非常具有說服力的論證。比如說，2012年精粉車間旋流器的引進、噬磁機的使用，代替了以往的人工拔粉和人工拉磁，不僅節(jié)省了大量的人力、物力、財力，而且還大大提高了勞動效率和上分級物料的質(zhì)量；燃氣烘干機的使用比電烘干機不僅節(jié)省了投入的成本，而且還提高了烘干的效率等等這些生產(chǎn)設備的革新和生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新都有效的吻合了公司一直倡導的“挖潛降本增效”方案。

更值得我們期盼的是目前正在研究的“起料機械化、烘干自動化”的改造方案，公司全員上下集思廣益，都一起出謀劃策，爭取是改造后的生產(chǎn)過程更理想、工藝流程更順暢。如果實驗成功的話，這將具有劃時代的意義，這不單單是為了增加我公司生產(chǎn)車間的機械化系數(shù)，最重要的是體現(xiàn)了我們易成人的思路開始變的更加開闊，創(chuàng)新意識已經(jīng)開始跨越性的提高。

如今，我們易成公司正在努力探尋碳化硅精細微粉在航空航天、醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)冶金、電子信息的呢方面的應用技術，為公司未來發(fā)展儲備新項目，同時我們正在加快新能源建設的步伐逐步把光伏電站作為我們的主導產(chǎn)業(yè)。面臨困境和挑戰(zhàn)其實并不可怕，可怕的是你沒有戰(zhàn)勝困難的信念和面對挑戰(zhàn)勇氣。只要我們擁有一顆務實的心、一個嶄新的觀念，分析當前的形勢，緊跟時代的步伐。我堅信，只要每一個易成人都凝心聚力、敢于拼搏，就一定能找到一條適合我們發(fā)展的通天大道，成為同行企業(yè)的領跑者！

第二篇：解放思想 實事求是 與時俱進 求真務實(原稿)

解放思想 實事求是 與時俱進 求真務實

自2011年下半年以來，受到國際經(jīng)濟形勢和歐美雙反的影響，光伏產(chǎn)業(yè)形勢遇冷，我公司對生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，面對種種不利的因素。雖然今年我們已經(jīng)通過重組上市、轉(zhuǎn)型升級工作，初步取得了值得肯定的成效。但是我們今后的路該怎樣去走，怎樣才能更快的走出當前的困境，以及下一步怎樣使易成公司更快的做優(yōu)做強，這些仍然是我們需要不斷思考和探究的問題。

下面，針對當前的形勢，今后的路該怎么走發(fā)表我個人的看法和建議：

一、堅持以人為本的管理理念

所謂以人為本的管理是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開工作，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為目的的一系列管理活動。一個企業(yè)的最終目的就是擴大市場、創(chuàng)造效益，還擔負著提高員工的物質(zhì)生活和精神生活的重大責任，同時還賦予著幫助員工實現(xiàn)人生價值的使命。在對待企業(yè)的發(fā)展方面，能夠用巨人的眼光看世界；在對待員工的生活方面，能夠深入基層設身處地的關心他們的生活，確確實實為大家辦實事。讓員工感受到自己真的收益了，自然而然，他們就會把公司當成自己的家。企業(yè)管理只有堅持以人為本的管理理念，才能建立規(guī)范的內(nèi)部秩序，才能更好地促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。因此，以人為本的管理方法，關鍵在于建立一整套完善的管理激勵機制和環(huán)境，建立起使企業(yè)中每一個人都有施展才能機會的激勵機制，創(chuàng)造一個有利于員工的知識、技術、能力以及良好心智模式的培養(yǎng)和提高的環(huán)境，以此激勵員工奮發(fā)向上、勵精圖治的精神。從而企業(yè)員工在潛力釋放和自我價值的實現(xiàn)過程中促進企業(yè)的發(fā)展，達到個人與企業(yè)的高度統(tǒng)一與和諧。

二、針對市場形勢，建立切實有效的管理體系

我們公司當前形勢和新興際華集團2008年所面臨的處境非常接近。同樣也是受到全球金融危機的沖擊，新興際華集團面臨著生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品價格下滑、市場空間萎縮的強大壓力。為了適應快速多變的市場，更好的搶抓機遇，有效的應對國際金融危機。新興際華集團堅持苦練內(nèi)功，不斷完善管理體系，逐步探索和創(chuàng)建了以“層層模擬法人、環(huán)環(huán)快速聯(lián)動、人人面向市場、招招應對危機”為核心的“企業(yè)內(nèi)部模擬法人運行機制”和“產(chǎn)供銷運用快速聯(lián)動反應機制”，經(jīng)過努力，兩個制度的推行已取得明顯的成效。如今，這”兩個制度“被稱為”新興際華模式“，并且已經(jīng)被推薦為清華的經(jīng)濟管理案例，在各領域也受到廣泛的推廣和應用。

通過這個案例，給我的感受頗深，我認為對于我們現(xiàn)在所面臨的處境，這種管理體系有較強的針對性和有效的促進作用。我對這兩種制度的分析和理解是：

（一）模擬法人激活力，快速聯(lián)動創(chuàng)效益

企業(yè)內(nèi)部實施“內(nèi)部模擬法人機制”，是引入市場機制，以控制成本、費用為目的，形成單位領導、管理人員、班組長及員工會算賬、算好賬的管理理念，是提高企業(yè)內(nèi)部管理、挖掘利潤源泉的重要手段。這項工作在形式上實際上就是，生產(chǎn)單位與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)單位與部門、部門與部門之間實行買賣制，結算價格隨行就市；在內(nèi)容上，生產(chǎn)單位和部門對實物量、預算費用實行有效控制，降低耗費，增加效益。

在企業(yè)內(nèi)部層層構建模擬法人運行機制，強化內(nèi)部各個主體的責任壓力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力；在產(chǎn)供銷運用各個環(huán)節(jié)之間構建快速聯(lián)動反應機制，傳遞外部市場壓力，快速應對市場變化，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

這樣在生產(chǎn)工作當中，就會形成一種“人人會算賬，人人要算賬”的市場型生產(chǎn)氛圍。

（二）競爭出動力，合作生效力

“企業(yè)內(nèi)部模擬法人運行機制”，突出的是“競爭”，核算單元越小越好，我們可以把公司的法人治理體系的“法人”特征向下一直貫通到車間、班組乃至人頭，實現(xiàn)了人人算賬挖潛力；而“產(chǎn)供銷運用快速聯(lián)動反應機制”，重在“協(xié)同”，聯(lián)動范圍越大越好，最大限度地“環(huán)環(huán)聯(lián)動創(chuàng)效益”。這種以“競合”為本質(zhì)特征的兩制運行管理體系，可以更加有效的促進公司的發(fā)展。

三、更新思想觀念，促進企業(yè)發(fā)展

黨委書記買智勇在2013年年中工作會議上，分析當前的形勢和任務時也明確指出，當前公司部分人員依然保持原來的陳舊思想，存在慵懶現(xiàn)象。這些不能推動企業(yè)發(fā)展的個人觀念一定要盡快的轉(zhuǎn)變，以適應新的形勢和時代的需要。

記得有句話叫做“不進步就是落后”，還有一句叫“落后就要挨打”。特別是，在如今這個競爭非常激烈甚至殘酷的年代，我們只有時刻保持清醒的頭腦，不斷學習，不斷提高，才有可能不被時代淘汰，不被自己所淘汰。

做為管理者，我們賦予著開拓創(chuàng)新、擴大市場的重大使命，就一定要敢于擔當、敢于負責，要多動腦、勤思考，做出貨真價實成績。否則，就難以服眾、難以委以重任。為了推動企業(yè)的發(fā)展，從理性的角度出發(fā)，最好的做法就是“能者上，庸者下”。雖然聽起來有點殘酷，但是更加殘酷的市場形勢、殘酷的競爭不會同情我們。我們只有自己想方法、自己探尋出路。

所以我認為“能上能下”是一種打破常規(guī)、切實可行的用人機制。這種機制可以更加有力的調(diào)動廣大干部職工的積極性，鞭策平庸、鼓勵優(yōu)秀，對待促進干部隊伍建設和各項事業(yè)發(fā)展都具有重大的意義。

四、學習中前行，創(chuàng)新中發(fā)展

在當今經(jīng)濟飛速發(fā)展、全球經(jīng)濟日趨一體化的時代，市場已進入了微利時代，要在激烈的市場競爭中立足，不能一味的墨守成規(guī)，只有掌握市場形勢，緊跟時代步伐?！爸挥袆?chuàng)新才能推動發(fā)展”這是一個亙古不變的真理。如今，我們易成公司正在努力探尋碳化硅精細微粉在航空航天、醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)冶金、電子信息的呢方面的應用技術，為公司未來發(fā)展儲備新項目，同時我們正在加快新能源建設的步伐逐步把光伏電站作為我們的主導產(chǎn)業(yè)。

做為年輕一代的易成人，肩負著沖破黑暗、迎接黎明的重大責任，賦予著易成美好未來的光榮使命。應該更好地運用你們豐富的知識，開發(fā)你們無窮的智慧，發(fā)揮你們的聰明才智，為易成輝煌的明天增添色彩。

第三篇：解放思想,實事求是,與時俱進

解放思想，實事求是，與時俱進

胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。

在此我覺的胡主席說的很好的啊。新中國成立后經(jīng)歷了了風風雨雨，也驗證了這句至理名言，也讓我懂得了許多。

首先,解放思想讓我們明白世界上沒有走不通的路，陽關道上人滿了，獨木橋上也許恰恰為你預留了一條小徑，要實現(xiàn)人生價值，做到成功，不能簡單的以金錢名位衡量，解放思想就是打破這一種二元對立的框框；實事求是就是看到我們自身的差距與不足，了解自身的客觀實際狀況，制定切合實際的目標，避免妄自菲薄和好高騖遠；與時俱進就是不能拘泥于一時一地，一定要因事而制，因時而制，落后的技術不可怕，落后的思想最可怕！

其次，對于多元化的社會思想，更要求貫徹“解放思想、實事求是、與時俱進”的方針路線，對于好的進步的，對自身與社會發(fā)展有利的思想要積極的解放思想，用“拿來主義”為我所用；同時有一些理論有一些思想本身是很高明的，但是其實踐要求一定的社會文化環(huán)境和條件，我們要實事求是的看到自身這些條件的滿足程度，不能簡單粗暴的不見甄別，盲目趨從；還有一些思想的實踐具有時代性，對于這些思想，我們一方面不能全盤遺棄看似已經(jīng)“過時”的，而要將其批判繼承，“揚棄”的吸收起來指導現(xiàn)階段學習，對于現(xiàn)在不具備條件將來有可能具備的，要積極完善自身條件，同時積極地改進這一理論，確保使之不斷適應社會條件的發(fā)展?jié)u進的過程，與時俱進。

在國家大事方面也許我們還是很無力的，并不能改變他什么，不過在自我方面我們還可以做到解放思想，實事求是，與時俱進。有時我們應該更清楚的認清我們現(xiàn)在所處的位置，想想我們應該做什么，是為了自己，家，還是國家而讀，不要欺騙自己。更主要的是我們應該解放思想，真真正正開始我們的大學生活，更多的思考，不要被教條所約束，大膽創(chuàng)新，小心實踐，做到了與時代所同步。

風聲雨聲讀書聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關心。書要讀，但也不要被書中一些死教條所約束。大學生是國家的未來，國家更需要一些能創(chuàng)新的，與時俱進的人才注入，而不是只會讀書，沒有任何動手能力的書呆子。

第四篇：解放思想實事求是與時俱進

1解放思想、事實求是馬列、毛、鄧、3分析解放思想、實事求是、與時俱進三的精髓 在實踐方面的重要意義。

（1）馬列毛鄧是一脈相承的，是無產(chǎn)階堅持解放思想、實事求是、與時俱進級的科學的世界觀方法論，都以實踐基是貫徹“三個代表”要求的關鍵。客觀礎上的科學性與革命性的統(tǒng)一為主要特實際是不斷變化的，無論是先進的生產(chǎn)征，毛是馬與中革命具體實踐相結合的力和先進的文化，還是廣大人民的根本產(chǎn)物，鄧是馬在中發(fā)展的新階段，是當利益，都是動態(tài)和不斷變化的。我們黨代的馬。（2）解實是馬的精髓。馬恩正作為中國工人階級的先鋒隊。作為中華式有求于不迷信以前，從當時資本主義名族和全國人民的先鋒隊，要永葆其先實際出發(fā)，總結人類經(jīng)驗和成果，才創(chuàng)進性，就必須不斷地解放思想，不斷地立馬。它是馬一貫強調(diào)和堅持的原則。使自己的指導思想、路線綱領、方針政而馬的功能和作用也在于指導無產(chǎn)階級策與不斷變化的先進生產(chǎn)力的發(fā)展要及其政黨更好解實。（3）毛也是堅持解求、先進文化的前進方向和最廣大人民實的產(chǎn)物。正式堅持解實，打破城市暴的根本利益相符合，就必須堅持解放思動論的迷信，把馬列與實際結合，依據(jù)想、實事求是的思想路線，與時俱進，國情才找到農(nóng)包圍城的正確革命道路，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新取得新民的勝利。（4）鄧繼續(xù)發(fā)揚了解理論，開辟新境界。

實的傳統(tǒng)。反對倆個凡是，破除教條主堅持解放思想實事求是，與時俱進義束縛，從國情出發(fā)，從國際形勢出發(fā)，是加強全黨理論武裝和理論創(chuàng)新的必由解決了如何在一個經(jīng)濟文化比較落后的之路。我們既要堅定不移地堅持馬克思國家建設和鞏固社會主義的問題。開拓主義的基本原理，又要順應時代進步潮了馬毛的新境界，是改革開放和現(xiàn)代化流，從不斷變化的客觀實際出發(fā)，開拓建設的指導思想。（5）新時期，江把與馬克思主義理論發(fā)展的新境界。如果不時俱進納入黨的思想路線的內(nèi)涵中，將解放思想，實事求是，與時俱進，就談“解實與”作為緊密聯(lián)系整體，看做黨

在長期執(zhí)政條件下保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素。這就把毛的“解”的思想

工作方法和鄧的“解實”的思想路線推

到了一個新高度。不上用科學的態(tài)度對待馬克思主義，就不可能領會馬克思主義的精神實質(zhì)，就會陷入教條主義、本本主義。我們只有堅持解放思想，實事求是，與時俱進，才能在實踐中勇于進行理論創(chuàng)新，使全2解放思想事實求是對社會主義建設的黨思想在堅持和發(fā)展馬克思主義基礎上指導意義。達到高度的統(tǒng)一，才能使黨的理論永葆前者是后者的前提和條件，后者是前者青春，與時俱進。的目的，各有側重，辯證統(tǒng)一。指導意堅持解放思想，實事求是，與時俱義：（1）從實際出發(fā)，掌握社會主義建進是團結全黨、領導人民不斷奪取中國設的客觀規(guī)律，引導我國建設事業(yè)取得特色社會主義事業(yè)新勝利的前提條件。勝利。（2）正確總結建設中的經(jīng)驗教訓，我們建設的是全新的中國特色社會主義端正建設指導思想。偉大事業(yè)，馬克思主義經(jīng)典作家只是為

（3）使我們在社會主義市場經(jīng)濟改革中我們提供了一些基本原理和原則，沒有從實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，克服困難，奪提供現(xiàn)成的答案，對于別國的經(jīng)驗，我取新勝利，并使建設中國特色社會主義們又不能照搬照抄，只有堅持解放思想、理論在實踐中得以豐富發(fā)展。

實事求是、與時俱進，才能在實踐中開拓進取，才能奪取中國特色社會主義事業(yè)的新勝利。

第五篇：解放思想、實事求是、與時俱進

什么是解放思想、實事求是、與時俱進；如何理解三者關系？

答：

一、解放思想

1、鄧小平指出：“我們講解放思想，是指在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏

見的束縛，研究新情況，解決新問題?！笨梢?，解放思想不是背離馬克思主義的胡思亂想，而是堅持以馬克思主義為指導，同時敢于面對新問題，把實踐當做最高權威。

2、解放思想有兩種情況：一是對原先的認識進行再認識，二是在研究新情況、解決新

問題、總結新經(jīng)驗的基礎上，形成正確的認識。

3、我們在實踐上的每一個重大發(fā)展，理論上的每一個突破，工作上的每一個重大進步，都是解放思想的結果。解放思想是常談常新的事情。解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的思想保證。

二、實事求是

1、毛澤東界定了實事求是的科學含義：“‘實事’就是客觀存在著的一切事物，‘是’

就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，‘求’就是我們?nèi)パ芯?。我們要??實際情況出發(fā)，從中引出其固有的而不是臆造的規(guī)律性，即找出周圍事變的內(nèi)部聯(lián)系，作為我們行動的向?qū)?。?/p>

2、實事求是內(nèi)在地包含一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際、在實踐中檢驗真理和法陣真

理的內(nèi)容。一切從實際出發(fā)，是實事求是思想路線的前提和基礎；理論聯(lián)系實際，是實事求是思想路線的根本途徑和方法；在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理，是實事求是思想路線的驗證條件和目的。實事求是也內(nèi)在地包含著解放思想、與時俱進、求真務實等內(nèi)容。

3、實事求是是馬克思主義認識論在馬克思主義中國化實踐過程中的運用、豐富和發(fā)

展；是制定并貫徹執(zhí)行正確的政治路線的思想基礎；是加強黨的思想作風建設和提高領導能力的重要內(nèi)容。

三、與時俱進

1、與時俱進，就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。堅

持實事求是的思想路線，就要大力弘揚與時俱進精神，不斷推進理論創(chuàng)新，不斷開拓馬克思主義發(fā)展的新境界。

2、創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，是一個政黨永葆生

機的源泉。實踐基礎上的理論創(chuàng)新是社會發(fā)展和變革的先導，要通過理論創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、以及其他各方面的創(chuàng)新，為各個方面的創(chuàng)新提供指導。

3、里理論創(chuàng)新問題上要堅持正確的方向和思想方法；理論創(chuàng)新必須服務于、落腳于實

踐創(chuàng)新；科學的本質(zhì)在于探求事物發(fā)展的客觀規(guī)律性，創(chuàng)新必須建立在求實的基礎上。

四、解放思想、實事求是、與時俱進的關系

1、實事求是內(nèi)在地包含著解放思想、與時俱進、求真務實等內(nèi)容。要做到實事求是，必須解放思想，解放思想，就是使思想和實際相結合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是；做到實事求是，必然與時俱進，堅持馬克思主義，決不能采取教條主義、本本主義的態(tài)度，而應該采取實事求是，與時俱進的科學態(tài)度，堅持一切從變化著的實際出發(fā)；做到實事求是，必須求真務實，認識規(guī)律、把握規(guī)律、遵循和運用規(guī)律，是堅持求真務實的根本要求，大興求真務實之風，正是為了更好地把握規(guī)律性、增加主動性、減少盲目性、克服片面性。實事求是、解放思想、與時俱進，既反映了黨的思想路線的實質(zhì)的一脈相承性，又體現(xiàn)了結合實踐發(fā)展在具體表現(xiàn)方

面的時代特征。

2、實事求是貫穿于馬克思主義中國化理論成果的始終，是馬克思主義中國化理論成果的精髓。正是因為把握住了這個精髓，一代又一代馬克思主義者在開創(chuàng)和發(fā)展社會主義事業(yè)的歷史進程中，不斷解決新課題，開拓新境界。解放思想、與時俱進，既是對實事求是的發(fā)展，又是實事求是的必然要求。解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶，是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)實事求是的前提條件。

3、解放思想是實事求是的前提和條件，只有解放思想才能實事求是；同時解放思想也

是與時俱進的前提和條件。只有解放思想，解除思想上陳腐的障礙，才能堅持與時俱進；只有堅持與時俱進才有時代的眼光去解放思想。

4、實事求是是解放思想、與時俱進的目的和歸宿。與時俱進的實質(zhì)是從不斷變化的實

際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)新情況、提出新問題、開拓新境界，以更好地實事求是。如果離開了實事求是，與時俱進就失去了其意義。