第一篇：踐行社會主義和諧理念構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境

踐行社會主義和諧理念構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境

中海工業(yè)（上海地區(qū)）勞務(wù)中心是為離崗人員提供管理和服務(wù)的機構(gòu),如何在企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級平穩(wěn)發(fā)展中,以高度政治責(zé)任感確保中海工業(yè)勞務(wù)中心良性運作,繼續(xù)發(fā)揮勞動人事制度改革的作用,從而及?r準確了解掌握中心深層次思想問題,有的放矢的進行疏導(dǎo)解疑釋惑, 是一可行良策。同?r須采取理順思想和解訣實際問題相結(jié)合的舉措,以努力踐行社會主義和諧理念,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,以下對具體做法進行簡要分析：

一、樹立和諧理念，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)

和諧理念的培育,是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，所謂“和諧企業(yè)”，就是要符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“理解包容、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系，才能使團隊具有強大的凝聚力、從而促進企業(yè)良性發(fā)展。而在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的過程中，我們著力培養(yǎng)勞務(wù)中心員工的“歸屬感、認同感”，激發(fā)和調(diào)動員工的主動性,提升中心團隊的凝聚力,從而實現(xiàn)員工與中心“雙贏”的最終目的。

（一）學(xué)習(xí)領(lǐng)會，理念提升

針對中心面對的是離崗職工這一特殊群體，我們著重學(xué)習(xí)了黨的十八大及歷屆全會精神，以及報刊雜志有關(guān)服務(wù)群眾的先進事例，大家深切體會到，關(guān)心群眾疾苦，既要滿腔熱忱，又要立足長遠。每一名管理人員都應(yīng)牢記“群眾利益無小事”，對離崗職工的冷暖疾苦感同身受，把離崗職工的事情當成自己的事情來辦，努力為離崗職工誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，使每個舉措有利于社會和諧，有利于緩解社會矛盾，只有這樣，才真正做到了和諧發(fā)展，確保一方的平安與穩(wěn)定。

（二）搭搏號脈，理念踐行

我們認識到離崗職工這個群體在社會、企業(yè)、家庭、個人四者之間利益碰撞時心態(tài)變化是多樣多元的，甚至在一些在崗職工看來是些小事，他們的思想變化呈現(xiàn)無規(guī)律可循讓人難把握。如何改變現(xiàn)有的這種現(xiàn)狀，這就要求我們中心的管理人員要不斷提升自己的理論素養(yǎng)和政策水平，準確把握職工的家庭情況、家屬及子女的就業(yè)求學(xué)情況，從思想和物質(zhì)兩方面，讓他們有一個比較穩(wěn)定平和的生活環(huán)境才是解決良方。

二、建立良好機制，是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提

勞務(wù)中心構(gòu)建良好的機制是和諧穩(wěn)定的前提，中心建立的規(guī)章制度?h及到組織機構(gòu)設(shè)置，管理層構(gòu)成，員工組成，以及中心行政黨務(wù)工作的定位,追求的目標等，各個方面都與企業(yè)的穩(wěn)定局面和社會效能有著千絲萬縷的關(guān)系。這是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的前提，也是中心走好第一步的關(guān)鍵之所在。

（一）網(wǎng)絡(luò)管理，平臺服務(wù)

通過幾年來的工作實踐，勞務(wù)中心逐步形成了以居家職工居住地為主劃分責(zé)任區(qū)的網(wǎng)格化管理，黨政工齊抓共管，上下齊心，注重職工的思想工作，核心理念是以人為本，力求拓展維穩(wěn)工作新機制，構(gòu)建平安、和諧的良好氛圍。每個責(zé)任區(qū)設(shè)置一名管理組長，由曾經(jīng)擔(dān)任過基層黨支部書記或中層干部的黨員任組長，以黨員為核心，做好關(guān)心離崗職工的各項穩(wěn)定工作。這樣進行網(wǎng)絡(luò)化管理，提供良好的平臺服務(wù)，不僅是對企業(yè)，而且對員工們來說也是一種福音。

（二）修訂完善，建章立規(guī)

結(jié)合勞務(wù)中心工作的特點及要求，我們修訂和完善了中心的有關(guān)規(guī)章制度；根據(jù)不同崗位，修訂、細化崗位職責(zé)，既有管理工作的共性，又有各專業(yè)管理崗位的個性；在此基礎(chǔ)上，完善日常工作月度考評考核制度和季度百分考核，將個人實績和考評掛鉤，進一步發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性和工作積極性，最大限度的提高工作效率。

（三）家訪區(qū)域，聯(lián)動互動

為使責(zé)任管理區(qū)的各項工作趨于完善，勞務(wù)中心下設(shè)的保障部綜合辦制訂了年度工作計劃。實行責(zé)任區(qū)管理組長每日匯報制度；啟動上下區(qū)域聯(lián)訪工作辦法；并要求并規(guī)范各類工作信息的反饋及匯總，以及各類報表的編制及報送；充分利用現(xiàn)代化信息手段，及時跟蹤、反饋、督辦，從制度上保證中心各項工作的常態(tài)化和實效性。

三、重點“三必訪”管理 是構(gòu)建和諧企業(yè)的重心

勞務(wù)中心的工作重點是穩(wěn)定工作，如何做好離崗職工的各項管理及服務(wù)工作，實屬重中之重。通過工作實踐，管理人員理想信念更加堅定，黨性原則進一步增強；大局意識進一步提高，全局觀念更加牢固，開創(chuàng)中心工作新局面的思想更加堅定；全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識更加堅定，服務(wù)職工，為職工辦實事、辦好事，為職工解決困難的觀念得到全面提高。

（一）信息變化動態(tài)跟蹤

為有的放矢地做好解難釋疑和溝通疏導(dǎo)工作,我們把職工情況分為以下三類：

（1）一類是重點職工重點抓，跟蹤管理；

（2）另一類是次重點職工經(jīng)常聯(lián)系，及時關(guān)心；

（3）還有一類是一般職工，保持聯(lián)系，適時聯(lián)絡(luò)。

（二）行“三必訪” 貫落實處

“以心換心，以真情建感情”這是我們的工作信條。工作中，我們堅持新進中心必訪、困難生病必訪、有重大變故必訪的“三必訪”原則。針對離崗職工思想和家庭實際以心、以情、以物相結(jié)合的工作思路，不斷激發(fā)管理人員工作責(zé)任感，發(fā)揮其在責(zé)任區(qū)管理工作中的核心作用，在精細管理上下功夫，使勞務(wù)中心工作與把握職工思想工以及關(guān)心解決職工困難的工作結(jié)合起來，把穩(wěn)定工作落到實處。

四、創(chuàng)建平安穩(wěn)定 是構(gòu)建和諧企業(yè)的目標

中心成立九年來，基本做到了“小事不出責(zé)任區(qū)，大事不出保障部”的穩(wěn)定工作為目標。維穩(wěn)實踐使我們體會到，確保一方平安的關(guān)鍵在人的心理和諧。居家職工的心理和諧，是中心維穩(wěn)工作的基石。從居家職工對我們工作的理解、支持，到他們對公司及企業(yè)關(guān)愛之情的珍惜、感恩，都足以證明他們對我們工作的支持和肯定。

在中海工業(yè)公司關(guān)心支持下，勞務(wù)中心始終把居家職工的心理和諧作為工作的主要抓手，持之以恒地堅持“四心”、“兩服務(wù)”、“三必訪”、“四字工作法”，及時捕捉維穩(wěn)工作中的熱點、亮點、難點，探索新時期政治思想工作的新課題，一步一個腳印，有力地夯實中心穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)，確保一方平安。并在企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級平穩(wěn)發(fā)展中,以高度政治責(zé)任感，為企業(yè)穩(wěn)定和諧，耕耘在維穩(wěn)崗位上，不辜負工業(yè)公司對勞務(wù)中心的厚望。

第二篇：踐行社會主義榮辱觀 構(gòu)建和諧校園

踐行社會主義榮辱觀 構(gòu)建和諧校園

學(xué)校是引領(lǐng)社會發(fā)展與文明的機構(gòu),理應(yīng)擔(dān)負起構(gòu)建和諧社會的重任,建設(shè)和諧校園。和諧校園,就是把學(xué)校建設(shè)成最適宜學(xué)生成長發(fā)展的“生態(tài)系統(tǒng)”,具備民主、科學(xué)、人文、開放的育人環(huán)境,體現(xiàn)教育對人的終極關(guān)懷。人類已經(jīng)進入一個“文化”的時代,促進人的發(fā)展,建設(shè)和諧社會逐步成為現(xiàn)代社會的最高追求。因此,建設(shè)“和諧校園”,必須從學(xué)校文化建設(shè)入手,喚起教育者的文化意識,立足于學(xué)校實踐,著眼于學(xué)校未來,積極構(gòu)建開放、民主、和諧的學(xué)校文化,全面提升學(xué)校的文化品位。

客觀務(wù)實的辦學(xué)理念 和諧是一切事物發(fā)展的核心。和諧即美,它是一筆可供開發(fā)的精神財富。在學(xué)校教育中,通過和諧去尋求一種秩序,使學(xué)校與社會、家庭達成默契,形成合力,真正發(fā)揮出“育人”的整體效應(yīng)。

蘇霍姆林斯基說過 “學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?！鞭k學(xué)的“理念”是學(xué)校文化的靈魂,它源于這所學(xué)校的“傳統(tǒng)”,又不拘泥于它的“傳統(tǒng)”。它是在宏觀把握教育發(fā)展方向的基礎(chǔ)之上的微觀思考,對學(xué)校的教職員工具有一定的凝聚力、感召力和生命力。同時,它又要具體可感,具有可操作性,易成為大家認同的目標,與教師的發(fā)展追求、學(xué)生的發(fā)展需求相融合,貫穿于學(xué)校各項工作的過程中,被全體教師認同和追求,逐步積淀為學(xué)校文化。蔡元培先生倡導(dǎo)的北大辦學(xué)方針“思想自由、兼容并包”,影響著所有進入北大的人,歷經(jīng)百年不衰,與時俱進。

胡錦濤書記提出的“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮，以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?！钡闹匾撌?，概括精辟，代表了先進文化的前進方向，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求，體現(xiàn)了依法治國與依德治國相結(jié)合的治國方略，是我們黨關(guān)于社會主義道德建設(shè)思想的繼承和發(fā)展，是進一步推進精神文明建設(shè)的重要指導(dǎo)方針，合乎民心，順應(yīng)民意，對于我校加強師德師風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，做好思想道德教育工作具有重大的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

要牢固樹立社會主義榮辱觀，一方面要加強學(xué)習(xí)教育，深刻理解“八榮八恥”的科學(xué)內(nèi)涵與精神實質(zhì)，另一方面要加強道德實踐，把社會主義榮辱觀具體落到每位師生的行動中，做到知行結(jié)合。我校明確了“提高認識、營造氛圍、統(tǒng)籌安排、立足實際、貼近學(xué)生、遵循規(guī)律、率先垂范、形成合力、體驗踐行、注重實效”的20字工作思路。下面結(jié)合我校實際，談?wù)劸唧w的做法：

一、開展主題學(xué)習(xí)

1、召開班主任會議和全體教職工會議，教職工人手一份，社會主義榮辱觀的宣傳資料，認真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的重要內(nèi)容，組織集體沙龍，開展“榮辱在我心中”主題研討，讓每位教師明確當代中國最基本的價值取向和行為準則，并結(jié)合師德師風(fēng)教育，重溫縣局“師德禁令”，組織教職工撰寫學(xué)習(xí)心得，讓學(xué)習(xí)成為大家的內(nèi)在需求。

2、各班主任深入細致地種好“試驗田”，各班主任在自身學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，充分利用班級黑板報，學(xué)習(xí)園地等班級宣傳陣地做好宣傳教育，充分利用晨會、班隊會，閱讀指導(dǎo)課時間讓學(xué)生熟記“八榮八恥”內(nèi)容，探討“八榮八恥”的深遠意義，從身邊的小事做起，做到以“八榮八恥”來規(guī)范自己的行為，強化學(xué)生養(yǎng)成教育。

3、拓寬教育的渠道，采取“親子互動”的形式，邀請學(xué)生家長積極參與主題活動，與孩子一起聊聊什么是熱愛祖國，什么是危害祖國，將抽象的道理用淺顯的事例闡述，形成明辨是非的能力。

二、加強輿論宣傳

我校將充分發(fā)揮廣播、校園電視、網(wǎng)絡(luò)、畫廊等宣傳陣地作用，營造濃烈氛圍，并拿出重要版面，開辟專題專欄，運用表揚和批評相結(jié)合，大力宣傳師生員工誠實守信、愛崗敬業(yè)的先進事跡，先進典型，批評不良現(xiàn)象和不文明的行為，通過身邊人、身邊事進行對比宣傳，使“八榮八恥”宣傳教育更具針對性和感染力。組織一次以“八榮八恥”為主要宣講內(nèi)容的全校性演講比賽，把宣傳教育的成果轉(zhuǎn)化為推進學(xué)校各項工作的強大精神動力。

三、開展實踐體驗活動，促進全面發(fā)展

1、社會主義榮辱觀的建設(shè)必須以活動為載體，開展豐富多彩，形式活潑的活動，才能使“八榮八恥”教育富有實效，抓出成效。

(一)參加愛國主義基地教育。我校每年利用重大節(jié)日組織學(xué)生到建陽陸秀夫故居，慶豐喬冠華故居等愛國主義基地參觀，讓學(xué)生在了解歷史，增長知識的同時，心靈得到凈化，思想得到熏陶，覺悟得到提高。(二)開展社區(qū)綜合實踐活動。我校將定期組織學(xué)生在興建西路，向陽西路擔(dān)當義務(wù)小交警，了解交通法規(guī)，維持交通秩序，鍛煉個人能力，還將不定期深入到敬老院批掃衛(wèi)生、送禮品、送節(jié)目慰問，給老人送去社會主義溫暖與祝福。

(三)開展“傳承華夏文明”書畫系列賽，我校將利用自身書法優(yōu)勢，引導(dǎo)全體學(xué)生舉辦“八榮八恥”書法繪畫展、手抄報、征文比賽，讓學(xué)生在實踐中感悟，同時每人參與制作精美卡片，讓“八榮八恥”在學(xué)生中入眼、入耳、入腦、入心，人人爭做“少年君子”。

(四)開展“唱童謠、知榮辱，共建和諧新校園”活動。為了不讓“八榮八恥”停留在口頭上，學(xué)校將以低中高年級為單位，組織孩子們分別編寫課堂常規(guī)、校園文明童謠，把“八榮八恥”的具體內(nèi)容和小學(xué)生身邊的一些小事聯(lián)系在一起，自己創(chuàng)作的童謠，學(xué)生們?nèi)菀捉邮懿⒏吨T行動。

(五)開展“文明禮儀我先行”“小手牽大手，文明一起走”“我心中的榮與辱”“說說身邊的不文明行為”主題班隊活動，通過學(xué)生自編自演，進一步深化認識，牢記于心，從而扎根開花。

四、弘揚模范典型

我們將及時發(fā)現(xiàn)、挖掘，弘揚學(xué)生在“熱愛祖國、尊重人民、崇尚科學(xué)、辛勤榮動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗”八個方面突出的人和事，通過校園廣播網(wǎng)絡(luò)及時表揚，以身邊的人帶動身邊的人。從而起到表揚一個，帶動一批的作用。

五、創(chuàng)新手段或載體

我校將結(jié)合學(xué)生特點和學(xué)校實際，不搞“走過場”，活動載體不斷創(chuàng)新，形式進一步細化，內(nèi)容更為完善、豐富、探索德育工作的途徑和手段，提高教育的針對性和有效性。

六、形成長效機制

社會主義榮辱觀教育要保持長效性必須做到四個結(jié)合：一是把開展“八榮八恥”活動與小公民道德建設(shè)相結(jié)合；二是把開展“八榮八恥”活動與課堂教學(xué)相結(jié)合；三是把“八榮八恥”活動與《守則》《規(guī)范》相結(jié)合；四是把開展“八榮八恥”活動與行為養(yǎng)成教育相結(jié)合。

我們將進一步加強學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的融合，整合教育資源，拓展教育渠道，努力形成分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局，積極營造學(xué)校、家庭、社會共同關(guān)心青少年思想道德建設(shè)的良好氛圍，明確工作責(zé)任，落實工作措施，繼承和發(fā)揚學(xué)校思想政治教育和德育工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)新形勢，謀劃新思路，開辟新途徑。

第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè) 塑造和諧理念

構(gòu)建和諧企業(yè) 塑造和諧理念

什么是和諧社會呢？胡錦濤總書記給了很好的詮釋。他指出，我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。誠然，和諧企業(yè)除應(yīng)具有和諧社會的基本特征外，還應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的價值目標融入四個文化理念。這是和諧企業(yè)文化內(nèi)涵所必需的，也是和諧企業(yè)的著力點。和諧理念是和諧企業(yè)價值目標的文化內(nèi)涵和著力點。和諧企業(yè)作為和諧社會的一個重要組成部分，它的價值取向與和諧社會有著密不可分的聯(lián)系。要構(gòu)建和諧企業(yè)，首先就要求我們要清楚和諧社會的文化內(nèi)涵。

第一，企業(yè)與職工利益關(guān)系的和諧。從企業(yè)文化的凝聚功能來說，企業(yè)與職工的關(guān)系就像企業(yè)是社會的細胞一樣，職工作為企業(yè)的細胞，它是企業(yè)發(fā)展之本。職工利益與企業(yè)利益相互依存，又相互作用。企業(yè)的和諧發(fā)展離不開職工的努力工作，職工自身價值的實現(xiàn)又離不開企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，要維護、發(fā)展和實現(xiàn)職工利益，就必須要通過建立健康和諧的企業(yè)文化、正確的價值觀和行為導(dǎo)向、公平有序的競爭機制體系，努力將職工良好的意愿融入集團公司的發(fā)展目標中，形成企業(yè)尊重關(guān)愛職工、職工樂于奉獻企業(yè)的團隊精神。同時，根據(jù)集團公司“關(guān)懷、公平、忠誠、責(zé)任”的核心價值觀，結(jié)合集團公司的擇優(yōu)人才、依靠人才、培養(yǎng)人才、激勵人才和尊重人才的人才理念，大力實施尊重知識、尊重人才戰(zhàn)略，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，營造干部職工想干事、能干事、干成事、干大事、不出事的環(huán)境，使職工在改革改制中受益，在企業(yè)發(fā)展中得到實惠，生活質(zhì)量不斷提升與改善。

第二，企業(yè)與社會關(guān)系的和諧。企業(yè)是社會的重要組成部分，沒有企業(yè)的和諧，就不可能有整個社會的和諧，而要促進和諧發(fā)展，強化企業(yè)的文化特色非常必要。一個企業(yè)要想使生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、人文思想盡可能地服從、服務(wù)于社會的發(fā)展，就必須要積極地把自己的經(jīng)濟、文化活動融入到地方發(fā)展的全局之中，為地方的發(fā)展和人民生活水平的提高做出貢獻。這就需要我們從企業(yè)文化的認知度入手，不斷增強干部職工依法經(jīng)營、依法維權(quán)的意識和能力，不斷加強企業(yè)黨的建設(shè)、兩個文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，并在職工中廣泛開展“三德”教育，倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的道德規(guī)范，形成團結(jié)友愛、平等互助、共同發(fā)展的共識氛圍。同時，在市場競爭中，要堅持黃金集團公司大一統(tǒng)的營銷策略及“讓盡可能多的個人和盡可能大的范圍因黃金集團的存在而受益”的終極目標，切實維護企業(yè)與客戶、企業(yè)與競爭者的和諧，積極為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并通過與競爭企業(yè)以及省市政府、社會各界建立良性的合作關(guān)系，努力形成經(jīng)營有序、互惠互利、共同發(fā)展、多方共贏的和諧局面。

第三，職工與職工人際關(guān)系的和諧。加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵是要抓好企業(yè)文化穩(wěn)定功能的發(fā)揮。職工是企業(yè)的主體，構(gòu)建和諧企業(yè)重要的是要處理好職工之間的關(guān)系，職工間和諧相處、誠信相待是企業(yè)和諧的穩(wěn)固基礎(chǔ)。如果職工之間沒有良好的和諧關(guān)系，企業(yè)就會失衡，發(fā)展就會停滯僵化。因此，要建立職工間良好的和諧關(guān)系，必須堅持以人為本，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。努力創(chuàng)新機制，豐富載體，推進兩個文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動。同時，通過集團公司組織的各類文化、體育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、幫扶幫困活動，吸引職工在教育中自覺陶冶道德情操，提高自身文明素養(yǎng)，增強集體榮譽感和團隊精神，融洽人際關(guān)系，促進團結(jié)和諧，使職工之間真正形成互尊互愛、坦誠相處的良好氛圍。

第四，人、機、環(huán)境關(guān)系的和諧。人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一是企業(yè)和諧的重要條件，也是企業(yè)張揚個性與文化特色的必然要求。企業(yè)的發(fā)展是以人為本的發(fā)展，保證國家各項安全生產(chǎn)方針在企業(yè)的落實，維護職工生產(chǎn)生命安全是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。只有人、機、環(huán)境的和諧互動，才能保證企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)應(yīng)不斷增強職工的安全意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，通過建設(shè)安全文化，健全安全質(zhì)量保證體系和安全監(jiān)督體系；開展有效的文化生態(tài)環(huán)境教育，引導(dǎo)職工樹立維護生態(tài)安全的責(zé)任意識；加大環(huán)保治理，保護企業(yè)內(nèi)外周邊生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，真正實現(xiàn)人與環(huán)境、企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。

和諧理念作為和諧企業(yè)價值目標的文化內(nèi)涵和著力點，不但對促進企業(yè)與社會關(guān)系的和諧、企業(yè)與職工利益關(guān)系的和諧、職工人際關(guān)系的和諧以及人、機、環(huán)境關(guān)系的和諧有重要作用，對企業(yè)生產(chǎn)力的進步和提升有重要作用，而且對構(gòu)建和諧企業(yè)，進而促進和諧社會的建立都具有重要的意義。

“三流企業(yè)靠廠長，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化”。企業(yè)快速發(fā)展的背后，企業(yè)文化建設(shè)尤顯迫切。為此，江蘇濟川醫(yī)藥集團在建設(shè)具有濟川特色的企業(yè)文化過程中，提出了用三年時間構(gòu)建“和諧企業(yè)”、共創(chuàng)“五感”、提升“三力”的企業(yè)文化建設(shè)目標。

構(gòu)建“和諧企業(yè)”，符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的過程中，我覺得應(yīng)該從“大處著眼，小處著手”，尋找一個著力點。為此，我們提出了把“共創(chuàng)五感”作為建設(shè)“和諧企業(yè)”的主要內(nèi)容，著力培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責(zé)任感”，激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，提升團隊的“三力”，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)“共贏”。

“歸屬感”源于企業(yè)“家”的環(huán)境氛圍。員工把企業(yè)當成自己的家，將對企業(yè)高度的信任和深深的眷戀，表現(xiàn)為團隊意識、個人能動性體現(xiàn)，從而達到員工價值觀和企業(yè)價值觀的高度統(tǒng)一。自覺把企業(yè)這個平臺作為個人事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

“成長感”表現(xiàn)在自身努力和團隊協(xié)作下，實現(xiàn)個人與團隊不斷進步的過程。我們要堅持打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，鼓勵全體員工在企業(yè)平臺上、在和諧的工作氛圍中，通過組織的培養(yǎng)和個人的努力奮斗得到持續(xù)成長，實現(xiàn)個人與團隊的不斷進步，讓成長感看得見、摸得著。

“成就感”體現(xiàn)在自我價值的實現(xiàn)。我們十分注重精神激勵和物質(zhì)激勵的雙向激勵。通過即時激勵，充分發(fā)揮員工潛能，鼓勵員工追求個人價值和職業(yè)生涯發(fā)展目標，使全體員工在各自的崗位上創(chuàng)造業(yè)績、體現(xiàn)價值、贏得尊重。

“自豪感”表現(xiàn)為一種強大的精神源泉。我們要讓全體員工為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的輝煌成就而自豪，要讓全體員工為濟川“培育百億規(guī)模、爭先百強企業(yè)、鑄就百年品牌”的宏偉愿景而自豪。

“責(zé)任感”體現(xiàn)為企業(yè)和員工履行各自義務(wù)的一種價值取向。責(zé)任感要求企業(yè)和每個員工真正做到對自己負責(zé)，對公司負責(zé)，對社會負責(zé)，表里如一。襟懷坦蕩，為經(jīng)濟發(fā)展甘做奉獻。責(zé)任感使員工對待工作的任務(wù)，能夠主動、自覺承擔(dān)更多責(zé)任，體現(xiàn)的是企業(yè)員工的使命感，反應(yīng)的是工作激情、動力、壓力和價值。

同時，講“和諧”與制度化建設(shè)和執(zhí)行是相輔相成的。制度建設(shè)就是建立秩序。制度執(zhí)行則要持之以恒的執(zhí)行。所以，倡導(dǎo)“統(tǒng)一、規(guī)范、嚴格”的制度，堅持制度面前人人平等。建立“公開、公平、公正”的制度化平臺，這才是企業(yè)和諧的最高境界。

和諧，是企業(yè)的精髓。我認為，要做一流的企業(yè)，沒有自身特色的企業(yè)文化不行。光談“和諧”不落實到具體目標、舉措也不行。當然，企業(yè)文化建設(shè)任重道遠，遠非三年五年就能實現(xiàn)的。需要我們不斷創(chuàng)新思路，找準切入點，并把“讓企業(yè)文化理念得到全體員工的認同并自覺自愿遵從”作為最終的檢驗標準，從而以企業(yè)文化推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

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第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè)基本理念

以黨的十六屆六中全會通過《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》為標志，我國進入了社會主義發(fā)展的又一個新階段。中國各大中型國有企業(yè)，由其肩負的社會責(zé)任所致，必須努力構(gòu)建和諧企業(yè)，加快企業(yè)新的發(fā)展。而構(gòu)建和諧企業(yè)，就要保證生產(chǎn)經(jīng)營、基層民主、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展等各項工作的協(xié)調(diào)并進，這無疑是一個十分復(fù)雜而又艱巨的系

統(tǒng)工程。要構(gòu)建和諧企業(yè)，工作千頭萬緒，首要的便是要認真解決思想認識問題，樹立促進和諧企業(yè)建設(shè)的基本理念。

一、堅定不移地貫徹“以人為本”的發(fā)展理念

1、企業(yè)的一切要取決于職工的勞動和創(chuàng)造

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也應(yīng)該是企業(yè)一切工作的根本指針。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，所有工作都要著眼于人，也就是怎么樣盤好人、盤活人、盤順人。

為什么在企業(yè)一切工作中，也要努力貫徹“以人為本”？這是因為，從實質(zhì)上說，企業(yè)同其他所有的社會組織一樣，是一個人群及其附屬的物質(zhì)技術(shù)條件的集合體，因此企業(yè)的一切歸根到底都是人創(chuàng)造的，也是為了全國人民(當然首先也是為了人民一份子的企業(yè)職工)的。舍棄了職工這一最重要構(gòu)成要素的抽象的企業(yè)，就只剩下一堆機械、廠房和土地，還有就是企業(yè)運行的全部制度(而制度在離開了人的情況下，是沒有任何價值、沒有任何基礎(chǔ)的)。這些物質(zhì)資產(chǎn)及制度體系，沒有了職工的勞動，別說休想養(yǎng)活任何一個人，就連它們自己都“養(yǎng)”不活——無人勞動時，機械就會生銹爛掉，廠房遲早要倒塌，制度連廢紙都不如。

因此事情的真相應(yīng)該是，廣大職工借助這些物質(zhì)技術(shù)條件，在特定的制度框架內(nèi)從事各種勞動，實現(xiàn)了物質(zhì)、能量和信息的各種轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造了產(chǎn)值(產(chǎn)值中又包含彌補勞動的消耗、物質(zhì)和能量的轉(zhuǎn)移，還有就是利潤、稅收及上繳的全部費用)。由此不難理解，是整體意義上的職工自己養(yǎng)活了自己(不排除個別職工的勞動的價值連他自己也養(yǎng)不活)，并通過工資以外的價值在養(yǎng)活企業(yè)、國家及社會。

依照現(xiàn)代管理理念，不論什么類型的企業(yè)，職工就是人力資源，其中的塔尖部分還是人力資本。既然是資源，或是資本，就必須受到尊重，受到善待。除非我們逆世界潮流而動，不認為職工是人力資源或人力資本。

對于正在力爭成為新型工業(yè)先鋒的中國大中型國有企業(yè)來說，可取的認識就應(yīng)該是：企業(yè)的所有職工，既是雇員，又是資源。作為雇員，有義務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值，否則應(yīng)視為職工自動離職；作為資源，有權(quán)利得到必需的權(quán)益保護和勞動回報。

進一步說，真正到位的以人為本，還要保證企業(yè)的每一技改舉措要有利于發(fā)揮人力資源優(yōu)勢而不是相反，我們千萬不能重復(fù)早期資本主義“機器排擠工人”的現(xiàn)象(實際上我們已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的勢頭)。在企業(yè)必須采用新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)該提前培訓(xùn)職工，使之適應(yīng)新的生產(chǎn)流程需要，而不致造成職工因不能掌握新技術(shù)而被企業(yè)淘汰。這既是我們的社會主義性質(zhì)要求的，也是國際社會以人為中心的新發(fā)展觀所規(guī)定的。

2、企業(yè)改革發(fā)展的成果要與全體職工共享

站在全人類而不是某些既得利益者的角度看問題，那么我們就必須信奉這樣的原則：現(xiàn)實中的人是普遍具有利益訴求和機會主義傾向的，這種訴求對每個人沒有高低之分，不能認為“高貴者”或“社會精英”應(yīng)該實現(xiàn)利益最大化，而“卑賤者”或弱勢群體天生就該被淘汰或者被社會遺忘。也就是從普遍的社會公平正義出發(fā)，絕不能以犧牲一部分人的利益去滿足另一分部人的利益，更不能聽任以多數(shù)人利益的損害來形成少數(shù)人利益的急劇增長或滋生“特殊利益集團”這種極端不公平的局面長期存在下去。

現(xiàn)代企業(yè)的薪酬也要充分貫徹“以人為本”的方針，企業(yè)年收入不能過多向資本收益傾斜，而應(yīng)提高勞動回報所占的比例。

2002年以來，中央多次提出必須改變居民收入占gdp比重過低的傾向，在企業(yè)同樣必須堅決扭轉(zhuǎn)職工工資總額在企業(yè)總產(chǎn)值中所占比重過低的現(xiàn)狀。

實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果的共享，最重要也是群眾要求最強烈的，是要逐步縮小分配差距。國有企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線人員在內(nèi)的所有職工基本上都沒有直接為企業(yè)投資(盡管職工作為一個整體創(chuàng)造的利潤大部分變成了投資)，因而不論哪個職工都不能分割企業(yè)利潤，而只能獲得以廣義的工資形式存在的勞動報酬。受生理構(gòu)造和智商水平的限制，不同人的勞動投入的質(zhì)和量并不會有巨大差異。因此在國企內(nèi)部，職工間的收入差距不能太大。在目前的條件下，企業(yè)高收入階層(以高層管理人員為代表)的總收入以不超過企業(yè)人均收入的五倍、低收入階層的十倍為宜，理想目標應(yīng)控制在人均水平的三倍左右(瑞典全國最高收入階層與最低收入階層的差距也只在四倍以內(nèi))。

利益共享是和諧社會的基本內(nèi)容，也是和諧社會的重要基礎(chǔ)。和諧社會必須實現(xiàn)社會公正與各階層間的利益均衡，而公正與利益均衡要以利益共享為基礎(chǔ)。構(gòu)建利益共

享的和諧社會就需要在公平的原則基礎(chǔ)上，合理地分配社會經(jīng)濟權(quán)益，使全體人民各盡其能，各得其所，各得其利，共享經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的成果。

3、必須視職工為企業(yè)的“上帝”

這是因為，如果企業(yè)內(nèi)部職工得不到應(yīng)有的尊重，他們不去努力工作，不去提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，即使營銷部門對顧客的需求把握十分到位，也是不能真正

落實所謂顧客是上帝的經(jīng)營理念的。如果職工的能力達不到顧客的要求或職工的能力領(lǐng)域與顧客的需求領(lǐng)域不符，則顧客的需求無從滿足。至于如何去滿足顧客的需求，那自然是職工努力按顧客的定單從事符合目標顧客要求(包括數(shù)量、質(zhì)量、品種、交貨期、交貨地點以及顧客能隨的價格)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。在這一滿足需求的長鏈條中，任何一個環(huán)節(jié)的中斷，便會使得顧客的需求泡湯。

這么一來，問題的結(jié)論就自然而然應(yīng)該為：欲把顧客作上帝，首先必把職工當上帝。職工心情舒暢、有良好的工作生活質(zhì)量，其價值創(chuàng)造必定很高。既然要把職工當成上帝，那么就必須認真調(diào)查職工的需求，企業(yè)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)人員，必須竭力了解其職工的所思所想、痛苦與歡樂之所在，必須真正關(guān)心職工的工作生活質(zhì)量，透徹地把握職工的事業(yè)追求與人生目標，然后根據(jù)職工的這些動機來制定相應(yīng)的激勵政策，建設(shè)共同愿景基礎(chǔ)上的企業(yè)文化。只有當企業(yè)與職工凝成這樣的利益共同體時，上上下下才會齊心協(xié)力最大限度地去滿足顧客需求，并進而求得企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展。

一個不把職工當上帝，或者實際上把職工當奴隸的企業(yè)，我們很難設(shè)想他們能真正做到把顧客當上帝。在這一點上，世界一流企業(yè)與國內(nèi)一流企業(yè)，有重大差別。

4、對職工的真誠關(guān)懷與嚴格管理的統(tǒng)一

其一就是要真正做到尊重職工、善待職工，關(guān)心職工的生活福利和職業(yè)生涯成長，切切實實把職工當作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。必須隨著企業(yè)效益(不僅僅是利潤)的增長，全面提高職工的工作生活質(zhì)量(包括工資福利、民主管理權(quán)利、進修培訓(xùn)機會、事業(yè)成長空間及家庭生活條件)。

更重要的另一方面是：企業(yè)要從管理制度、用人機制及激勵措施上，全面提高職工的知識水平、工作技能和敬業(yè)精神，對所有崗位的職工都要嚴格要求嚴格管理而不可有例外，真正體現(xiàn)制度面前人人平等、制度高于總經(jīng)理?！耙匀藶楸尽钡摹氨尽?，在更深刻的意義上應(yīng)該是使職工的職業(yè)本領(lǐng)不斷上升，使這一“本”的內(nèi)涵越來越豐富。只有這樣才能保證職工永遠是企業(yè)發(fā)展的生力軍，而不至于由于職工跟不上企業(yè)技術(shù)進步的步伐而遭遇淘汰。

在構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)文化的過程中，應(yīng)該努力保證上述兩方面的“以人為本”的統(tǒng)一。

具體講，就是對那些不斷想方設(shè)法提高自身素質(zhì)的職工，企業(yè)要給予更多的尊重、關(guān)心和回報；而對那些甘于現(xiàn)狀、不思進取特別是缺乏敬業(yè)精神的職工，則必須綜合運用經(jīng)濟、制度、契約、思想政治工作的多種手段，催其奮起，而對那些嚴重喪失職業(yè)道德和職業(yè)技能完全不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工，則必須堅決按單處置。不如此也不能建立并鞏固“人盡其能，才盡其用”的優(yōu)良企業(yè)文化，企業(yè)爭創(chuàng)一流的理念就會徹底落空。

二、正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系

要實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長，首先要落實科學(xué)的發(fā)展觀，注重企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。以和諧促效益，以效益促和諧，使企業(yè)向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。單純追求經(jīng)濟效益，不注重和諧企業(yè)的建設(shè)，是難以為繼的短期行為。多年來的實踐證明，企業(yè)和諧也是效益的基礎(chǔ)，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到最大限度地發(fā)揮，職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主體作用才能充分顯現(xiàn)，和諧與效益才能同步發(fā)展。

因此，在工作中要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，要適應(yīng)新時期的改革與發(fā)展的環(huán)境，完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立和諧的勞動關(guān)系，大力實現(xiàn)和諧管理，健全企業(yè)誠信體系，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)。

簡言之，發(fā)展和諧的關(guān)系是：企業(yè)要發(fā)展，需要加強和諧，和諧要在發(fā)展中實現(xiàn)，發(fā)展要靠和諧來保證。著眼發(fā)展，建設(shè)和諧。

在這里，我們還需要認清的是，真正的和諧是動態(tài)發(fā)展中的和諧，是“和而不同”，決不是不允許存在不同觀點的爭鳴和不同意見的討論，更不是“我花開后百花殺”般地壓制批評、自欺欺人般地掩蓋矛盾?，F(xiàn)代管理理論強調(diào)要大力發(fā)展建設(shè)性沖突，也屬此意。

三、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全員積極參與

1、領(lǐng)導(dǎo)者要以身體力行的行動為構(gòu)建和諧企業(yè)示范

和諧不和諧，與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞關(guān)系很大。為了贏得廣大職工充分的信任和真心的支持，國有企業(yè)必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立有效的腐敗懲防體系。在廣大職工的職業(yè)生涯發(fā)展、工作生活質(zhì)量普??中國實際攀比發(fā)達國家企業(yè)經(jīng)理人的權(quán)益。為了更好地建立企業(yè)命運共同體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要與廣大職工同甘共苦，決不能超前享受世界一流企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人待遇。試想，在一個國際三流甚至不入流的中國企業(yè)，廣大職工從事著比發(fā)達國家企業(yè)員工高得多的強度勞動，卻只能獲得僅及溫飽的收入，還時刻面臨下崗失業(yè)危險，而該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人卻拿著國際一流、二流企業(yè)高級經(jīng)理人的薪酬水平，卻在大大會小會、各種媒介上號召要廣大職工將自己的一切全部貢獻給企業(yè)，如何能使廣大職工心悅誠服、又如何能做到上下同欲、共謀和諧呢？

真正的國際一流企業(yè)，如惠普一直奉行“以人為本”的企業(yè)理念，當企業(yè)發(fā)生經(jīng)營情況時，寧可減少企業(yè)利潤，也不輕易裁人，將困難和危險轉(zhuǎn)嫁給平時努力為企業(yè)工作的員工。韓國有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，在企業(yè)遭遇困境時，首先做的就是封掉自己乘坐的高檔小車，削減自己的收入，甚至自掏腰包保普通員工工資。在這樣的企業(yè)，倡導(dǎo)上下和諧，“愛廠如家”，就有極強的群眾基礎(chǔ)。

世界知名經(jīng)營大師松下幸之助有這樣一段名言：“當企業(yè)有員工100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當企業(yè)的員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當企業(yè)的員工達到1萬人時，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增至5—10萬人時，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們?！边@段話，是否可以作為中國企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待廣大職工群眾的座右銘呢？

2、全體職工都要為構(gòu)建和諧企業(yè)盡心竭力

另一方面，構(gòu)建和諧企業(yè)，也是人人有責(zé)。

企業(yè)是我們大家的企業(yè)，誰也不能置身于企業(yè)改革發(fā)展和爭創(chuàng)國際一流的火熱實踐之外，當一個袖手旁觀的看客。

為此，企業(yè)從總經(jīng)理開始的全體職工都必須牢牢樹立下列意識：

①工作角色意識。任何人到企業(yè)來上班就只能是工作角色，工作起來必須全身心地忘我地投入，上班時間聚精會神干工作，而不能考慮其他任何與工作無關(guān)的事情。

②創(chuàng)新意識。將企業(yè)的生存危機傳導(dǎo)至每一職工，每一職工都必須盡力使工作成果不斷翻新，對任何人都要奉行“無功就是過”的法則，不允許有任何形式的懈怠、偷懶。有條件時企業(yè)還可讓職工在一定的工作時間內(nèi)，動用企業(yè)的資源進行個人的創(chuàng)新活動。

③崗位責(zé)任與權(quán)利意識。每一職工都應(yīng)該自覺與所在崗位融為一體，在工作中擔(dān)負起下列崗位責(zé)任：

一是縱向責(zé)任(責(zé)任向上級和下級延伸)，體現(xiàn)的是對企業(yè)整體目標的負責(zé)。但這種責(zé)任絕對不能演變成上下級之間的個人關(guān)系。

二是橫向責(zé)任(責(zé)任向相關(guān)崗位延伸)，為相關(guān)工序提供保證，體現(xiàn)企業(yè)各部門的共同利益，對這樣的認識進一步擴展，則企業(yè)任何一個人所獲得的經(jīng)營信息或經(jīng)營資源，都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)給有關(guān)人員或機構(gòu)，企業(yè)可以給其相應(yīng)的獎勵和利潤分成。

根據(jù)責(zé)權(quán)對等的原則，每一職工自進入企業(yè)起直到退出工作單位(理論上還可延至退休后)，可享有下列權(quán)利：

一是知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，任何一位在職職工和其他利益相關(guān)人，都有權(quán)了解企業(yè)從戰(zhàn)略方向直至領(lǐng)導(dǎo)人日常開支的情況，有權(quán)對掌管企業(yè)資源的各部門進行監(jiān)督，制止“暗箱操作”和“黑金行為”。

二是享受收益權(quán)和獲得尊重權(quán)，企業(yè)利潤歸根到底是由廣大職工創(chuàng)造的，只有享有相應(yīng)的回報并真正體會到主人的感受，職工的積極性才能歷久不衰。企業(yè)必須尊重每一職工的人格，以適當方式認可職工的勞動價值，決不能在與職工相關(guān)的問題上對職工置之不理。

三是尋求保護權(quán)和索賠權(quán)，企業(yè)應(yīng)保障職工的人身、財產(chǎn)、名譽安全。所有職工特別是領(lǐng)導(dǎo)者必須牢固樹立職工健康無價、尊嚴無價的觀念。職工在工作中如果不是由本人有意為之而受到了傷害，企業(yè)或傷害者都必須作出相應(yīng)賠償。

四、協(xié)調(diào)和理順各種勞動關(guān)系

1、理順職工與企業(yè)或勞動與資本的關(guān)系

我國在社會主義制度下發(fā)展現(xiàn)代市場經(jīng)濟，絕不應(yīng)重演古典資本主義市場經(jīng)濟的歷史，必須也有條件在代表最廣大人民根本利益的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，在認同“勞資”雙方都是中國特色社會主義建設(shè)者的政治基礎(chǔ)上，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新型“勞資”和諧關(guān)系。我國新民主主義時期在私營企業(yè)中成功實行的“勞資兩利”政策，促進了國民經(jīng)濟迅速恢復(fù)和發(fā)展?，F(xiàn)在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，“勞資兩利”的原則仍然是適用的。

從企業(yè)的實際來看，應(yīng)在不同類型的單位創(chuàng)建各具特色但都能有利于“勞資”利益協(xié)調(diào)、關(guān)系和諧的內(nèi)部體制和機制，如利潤與工資相互制衡機制，合理、規(guī)范的職工聘用與解聘、獎懲與升降規(guī)章制度，職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的體制機制等。從企業(yè)以外的社會層面看，既要重視保護投資者的合法權(quán)益，更要切實加強勞動者權(quán)益保護，尤其要更加關(guān)注對社會弱勢群體的保護和幫扶。

2、加大力度改善干部與群眾的關(guān)系

目前中國多數(shù)國有企業(yè)干群關(guān)系肯定是不夠和諧的，有些單位的干群關(guān)系甚至可以說是相當緊張，已到了十分危險的邊緣。在干部群眾之間互信不足這一現(xiàn)象中，主導(dǎo)的方面應(yīng)該是群眾不信任領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和工人收入和待遇差距越來越大,而且分配政策和方案基本上又是在干部主導(dǎo)下制定的，就更導(dǎo)致工人和領(lǐng)導(dǎo)的思想、利益的對立和沖突，若不能正視這一現(xiàn)實并采取切實有效的措施加以扭轉(zhuǎn)，最終必然導(dǎo)致干群矛盾的激化。

和諧企業(yè)的建設(shè)如同和諧社會的建設(shè)一樣，其基本的理論前提就是全體成員的基本權(quán)利和價值取向的總體平等，所有人員有著共同的利益，向著一個目標奮斗。喪失平等、沒有共同目標，則不可能建立任何方式的和諧。因而不論是全社會還是整個企業(yè)，都要以不同方式凝成命運共同體——人人盡力為社會、為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)和精神的財富，同時又能普遍得到社會和企業(yè)的尊重和關(guān)愛(真正實現(xiàn)各盡所能，各得其所)。

領(lǐng)導(dǎo)要得到群眾的信任要付出許多努力，但是要毀掉這一信任只要一日之功，所以領(lǐng)導(dǎo)要潔身自好，提高領(lǐng)導(dǎo)者在群眾中的威信，關(guān)鍵是要提高領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)。千萬不要把群眾賦予的權(quán)利濫用，特別是關(guān)系到群眾切身利益的大事，一定要慎重行事，應(yīng)嚴格按制度要求行事，如果拋開這一切獨斷專行，信任危機就一定會發(fā)生。

牢牢樹立上述理念，并將之貫徹在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全部工作中，就一定能把企業(yè)建成各方滿意和諧企業(yè)，也一定能促進企業(yè)各項工作的持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境意見

為深入開展“和諧平安”創(chuàng)建活動，為全鄉(xiāng)社會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的實施意見》以及省、市、縣有關(guān)進一步深化推進和諧平安創(chuàng)建活動的精神，結(jié)合我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作實際，特制定和諧平安創(chuàng)建活動意見如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞爭創(chuàng)“和諧平安”的目標，堅持在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動員和組織社會各方面的力量，以深入開展平安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）、三級聯(lián)創(chuàng)活動、和諧平安單位創(chuàng)建活動、系列和諧平安創(chuàng)建活動為載體，進一步落實各地、各單位治安防范工作責(zé)任，有效拓展和諧平安創(chuàng)建的廣度和深度，使維護和諧平安的意識進一步深化到各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，使和諧平安創(chuàng)建的措施進一步落實到社會的方方面面，使人民群眾的安全感和滿意度進一步增強。

二、工作目標

各地、各部門要全面落實社會治安綜合治理工作措施，建立健全維護社會穩(wěn)定的長效機制，確保全市社會和諧穩(wěn)定，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的總體目標。

具體工作目標為：“一個提高”、“五個到位”和“九個不發(fā)生”。

“一個提高”，即公眾安全感得到提高；“五個到位”，即維護國家安全政治穩(wěn)定工作到位、社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作到位、社會治安防控體系建設(shè)工作到位、嚴打整治工作到位、基層綜治維穩(wěn)規(guī)范化建設(shè)工作到位；“九個不發(fā)生”，即不發(fā)生有重大影響和嚴重后果的群體性事件，不發(fā)生進京赴省集體訪和邪教及非法宗教組織人員滋事案件，不發(fā)生消防、交通、安全生產(chǎn)等重特大事故，不發(fā)生有重大影響的人員傷亡和重大資財損失的重特大刑事案件，不發(fā)生涉惡團伙犯罪案件，不發(fā)生造成重大影響的治安混亂和突出治安問題，不發(fā)生群死群傷惡性治安事故及不發(fā)生敏感時期、重大活動、重要目標和要害部位安全保衛(wèi)工作事故，不發(fā)生因矛盾糾紛引發(fā)的殺人案件。

三、工作重點

（一）深入開展平安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）創(chuàng)建活動

高度重視和諧平安創(chuàng)建工作，切實把和諧平安創(chuàng)建活動作為一項重要的政治任務(wù)來抓。要積極預(yù)防和有效化解各種社會矛盾，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制；要依法嚴厲打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動，加強對社會治安形勢的分析和研究，建立健全對治安混亂地區(qū)和突出治安問題、公共安全隱患問題的定期排查制度，依法嚴厲打擊嚴重經(jīng)濟犯罪；要大力加強社會治安防范工作，構(gòu)建有效預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)打擊各種違法犯罪活動的社會治安防范體系；要建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負責(zé)，社會協(xié)同，公眾參與的社會管理格局；要加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，筑牢維護社會治安和社會穩(wěn)定的第一道防線；要加強公民道德、法制宣傳教育和民主法制建設(shè)工作。同時，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保和諧平安創(chuàng)建活動取得實效。

（二）深入開展三級聯(lián)創(chuàng)工作

1、鄉(xiāng)成立和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，充分整合綜治、派出所、司法行政、人民武裝、安全生產(chǎn)監(jiān)管、民政、信訪、工商、國土資源等相關(guān)職能部門的力量，共同開展和諧平安創(chuàng)建工作。和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心按照集中收集情況信息、歸類分流辦理服務(wù)事項的模式，建立快速反應(yīng)聯(lián)動機制。和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心下設(shè)五個工作組，和諧平安聯(lián)創(chuàng)組、社會治安聯(lián)防組、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)組、突發(fā)事件聯(lián)處組、治安亂點聯(lián)治組。

2、村、社區(qū)要打造以村黨支部為核心，村組干部為骨干，群眾積極參與的村級和諧平安協(xié)會，引導(dǎo)人民群眾自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展，努力創(chuàng)建零發(fā)案、零犯罪、零事故、零事故、矛盾糾紛零上交的四零村（社區(qū)）。

3、自然村要成立和諧平安理事會，設(shè)立理事長，通過家家戶戶簽訂《和諧平安責(zé)任書》等活動，形成有難題找中心戶長、理事長，矯正家庭成員通過家庭談心、鄰里談心、長者談心的民間特色，創(chuàng)新農(nóng)村和諧平安建設(shè)新模式。

（三）深入開展和諧平安單位創(chuàng)建活動

各部門、單位要把和諧平安創(chuàng)建工作納入單位發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步落實社會治安綜合治理工作各項措施，切實加強對和諧平安創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷擴大和諧平安單位創(chuàng)建的覆蓋面，有效提升和諧平安創(chuàng)建的整體水平，及時總結(jié)和諧平安創(chuàng)建經(jīng)驗。

（四）深入開展系列和諧平安創(chuàng)建活動

各地、各單位要結(jié)合平安建設(shè)“五區(qū)”同創(chuàng)工作，繼續(xù)開展平安邊界、平安校園、平安醫(yī)院、平安家庭、平安文化市場等系列和諧平安創(chuàng)建活動，迅速成立或調(diào)整系列和諧平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)全縣系列和諧平安創(chuàng)建總體部署和工作要求，結(jié)合各自特點，確定創(chuàng)建對象和范圍，制定出臺系列和諧平安創(chuàng)建活動總體規(guī)劃和創(chuàng)建工作要點，深入推進系列和諧平安創(chuàng)建工作，切實把各項創(chuàng)建舉措落到實處。

四、保障措施

（一）健全和諧平安創(chuàng)建工作責(zé)任機制。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，認真落實和諧平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要履行本地、本部門和諧平安創(chuàng)建的第一責(zé)任人，要切實擔(dān)負起保一方平安的重要職責(zé)，實行目標管理責(zé)任制，建立主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓社會治安綜合治理工作實績檔案制度，把和諧平安創(chuàng)建活動的成效作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標志，作為衡量工作業(yè)績的重要指標，納入綜治考評，并把考核結(jié)果錄入領(lǐng)導(dǎo)干部政績檔案。

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（二）健全重大事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究機制。建立社會治安綜合治理工作警示制度，對和諧平安創(chuàng)建活動開展不力、社會治安狀況不好的單位給予“黃牌警告”，責(zé)令限期整改。對維護社會穩(wěn)定和社會治安目標責(zé)任制考核不合格，或發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定、造成惡劣影響的重大治安、刑事案件和重大群體性事件的單位，年終實行社會治安綜合治理“一票否決”。

（三）健全和諧平安創(chuàng)建活動經(jīng)費保障機制。各地、各部門要加大對和諧平安創(chuàng)建活動經(jīng)費的投入，將綜治工作經(jīng)費、見義勇為經(jīng)費、群防群治經(jīng)費列入財政預(yù)算，保證和諧平安創(chuàng)建工作順利開展，并隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐步增加投入。群防群治所需經(jīng)費，除財政預(yù)算外，可按“誰受益、誰負擔(dān)”的原則，通過市場化方式向社會籌集，做到保障有力。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。和諧平安創(chuàng)建活動是促進社會治安綜合治理各項措施進一步落實的有效載體，既是各地、各部門自身安全穩(wěn)定的需要，又是我鄉(xiāng)深入開展和諧平安創(chuàng)建活動的需要。各地、各部門務(wù)必要從更廣的范圍、更高的層次進一步完善社會治安防控體系，為全鄉(xiāng)社會營造更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。積小安為大安，以局部的和諧穩(wěn)定支持全縣大局的和諧穩(wěn)定。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)。各地、各部門和諧平安創(chuàng)建活動都要成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，承擔(dān)和諧平安創(chuàng)建活動日常工作，具體負責(zé)創(chuàng)建工作的整體推進，組織督查、指導(dǎo)和考核，及時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建工作中的突出問題，提出對策和建議。

3、突出重點，強化措施。各地、各部門和諧平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組要針對自身特點，根據(jù)實際，研究確定參與和諧平安創(chuàng)建的對象范圍，制訂創(chuàng)建規(guī)劃和工作重點。要緊緊圍繞壓降違法犯罪案件、減少安全事故、維護社會穩(wěn)定等重點內(nèi)容，因地制宜，因情施策，注重實效，落實和諧平安創(chuàng)建工作措施。

4、齊抓共管，增強合力。綜治、派出所、司法部門等與和諧平安創(chuàng)建活動有緊密聯(lián)系的部門，要把具體指導(dǎo)和諧平安創(chuàng)建活動作為當前和今后一段時期的重要任務(wù)，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，把開展和諧平安創(chuàng)建活動作為服務(wù)大局的實際行動，作為執(zhí)法為民的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮職能作用，全面動員、全力以赴，積極參加和諧平安創(chuàng)建活動，積極維護社會穩(wěn)定。