第一篇：全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k活動(dòng)總結(jié)

“全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k”活動(dòng)匯報(bào)材料

公司開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華 神新怎么辦”活動(dòng)以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)會(huì)上的講話精神和胡董事長(zhǎng)安辦會(huì)上的講話精神，嚴(yán)格按照實(shí)施方案開(kāi)展工作。

1、成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各單位第一把手為成員的“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室設(shè)在本安科負(fù)責(zé)日常管理、監(jiān)督、考核工作。

2、“活動(dòng)”重點(diǎn)工作、由各副組長(zhǎng)（分管礦領(lǐng)導(dǎo)）分片管理，加強(qiáng)各專業(yè)牽頭部門業(yè)務(wù)保安職能。

3、“活動(dòng)”第三階段“找差距，抓整改、促提升”從3月份開(kāi)始每個(gè)單位每月開(kāi)展一次大討論，從思想到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)、從業(yè)務(wù)員到單位第一把手，按照集團(tuán)兩個(gè)理念和本安體系標(biāo)準(zhǔn)及其他要求找差距，制定針對(duì)性的整改措施并上報(bào)本安科監(jiān)督落實(shí)。

4、“活動(dòng)”辦公室每月按照實(shí)施方案監(jiān)督落實(shí)各單位開(kāi)展工作并存在的不足按照考核管理辦法進(jìn)行通報(bào)并考核，2月份經(jīng)檢查未達(dá)標(biāo)單位考核5900元。

5、研究決定編排從3月1日起到10月31日所開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)，本安科按照排版計(jì)劃盡享跟蹤落實(shí)。

6、活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)具體做了以下工作：

⑴ 各單位對(duì)此次活動(dòng)召開(kāi)了一次大討論，上交學(xué)習(xí)討論記錄20份。討論記錄中，各單位明確討論目的、存在的差距、采取措施等，并對(duì)上次討論學(xué)習(xí)提出的計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)總結(jié)。（2）為了營(yíng)造活動(dòng)氛圍，礦綜合辦在全礦范圍內(nèi)組織“全國(guó)學(xué)神華，我該怎么辦”活動(dòng)的征文，共收到稿件40份。

（3）為了進(jìn)一步提高活動(dòng)質(zhì)量，按照礦領(lǐng)導(dǎo)特別指示，礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人寫一份體會(huì)深刻的總結(jié)計(jì)劃書，對(duì)照活動(dòng)開(kāi)展的要求，規(guī)劃出本人在此次活動(dòng)的整改措施等，截止目前，共收集40份。各單位崗位自查80次查出問(wèn)題255條，各專業(yè)牽頭單位對(duì)專業(yè)檢查20次查出問(wèn)題118條，礦安全科牽頭各系統(tǒng)全面檢查10次查出問(wèn)題550條，制定整改措施，按四定形式下發(fā)各責(zé)任單位，限期整改落實(shí)，目前為止整改率達(dá)到80%以上。開(kāi)展全員全國(guó)學(xué)神華我們?cè)趺崔k學(xué)習(xí)考試活動(dòng)共參加646人合格率82%。

（4）全礦上下掀起了“全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k”活動(dòng)的高潮。在“查、找、促”階段由礦長(zhǎng)牽頭組織找差距大會(huì)3次。

第一次：結(jié)合公司3月6日標(biāo)準(zhǔn)化檢查和23日本安一季度達(dá)標(biāo)檢查，深刻領(lǐng)會(huì)胡董事長(zhǎng)在公司3月安辦會(huì)上的講話精神，緊密圍繞胡董事長(zhǎng)提到的十二個(gè)方面從思想的深處找差距，礦屬22個(gè)單位編寫找差距討論學(xué)習(xí)記錄22份，存在差距145條，并具有針對(duì)性的編寫了整改措施。

第二次：結(jié)合公司4月安辦會(huì)會(huì)議精神和胡董事長(zhǎng)在安辦會(huì)上的講話要求，分系統(tǒng)，分專業(yè)，分部門找差距213條，并深刻分析了差距存在的原因，制定了整改措施。

第三次：根據(jù)公司“找、抓、促”活動(dòng)目標(biāo)對(duì)照表，從五型企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面，認(rèn)真查找、對(duì)比、分析存在的差距，提出改進(jìn)措施，制定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

（5）開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng)以來(lái)，全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)大討論活動(dòng)兩次。

（6）為使大家能夠更深刻的理解“全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k”活動(dòng)的意義，領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，由本安辦將集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，活動(dòng)相關(guān)資料收集整理，印制成學(xué)習(xí)手冊(cè)，發(fā)放給礦屬各單位便于學(xué)習(xí)交流。

（7）活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，以支部為單位開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華 我們?cè)趺崔k”板報(bào)比賽一次，共出宣傳板報(bào)六期；制作各類宣傳條幅五條；宣傳牌板3塊；

（8）為增強(qiáng)全員效果，在工業(yè)區(qū)天輪架的四周張貼巨幅關(guān)于“找、抓、促”活動(dòng)宣傳圖片。

（9）為加快推進(jìn)本安體系建設(shè)工作，礦內(nèi)部舉辦一次《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》。

（9）在礦4月安辦會(huì)結(jié)束后，由礦長(zhǎng)親自出題，分批次對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行抽考。

寬溝煤礦本安辦 2012年4月12日

第二篇：“全國(guó)學(xué)神華,我們?cè)趺崔k”發(fā)言稿

安裝二隊(duì)“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”啟動(dòng)

大會(huì)表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事: 大家好！

為響應(yīng)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，全面啟動(dòng)“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”系列安全活動(dòng)，找差距、抓整改、促升級(jí)的。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題，制定以下具體行動(dòng)措施。

——找差距，是抓好安全工作的首要任務(wù)

一、是要在思想認(rèn)識(shí)上找差距。

提高員工的思想認(rèn)識(shí)，是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障。我隊(duì)施工的工程主要以安裝管路居多，有些員工認(rèn)為輔助單位比一線單位安全，安裝管路簡(jiǎn)單不易造成安全事故，對(duì)安全工作重視不足，對(duì)工作中存在的安全隱患整改不及時(shí)。

二、是要在本安體系應(yīng)用上找差距。

公司招聘的勞務(wù)員工多數(shù)以高中文化為主，個(gè)別錄入的班組長(zhǎng)電腦使用不熟練，對(duì)語(yǔ)言組織不合理，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只能有隊(duì)內(nèi)資料員代錄，給本安體系建設(shè)帶來(lái)一定的影響。

三、是要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上找差距。2011年依照中心的安排，加強(qiáng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的培訓(xùn)。但實(shí)施中還存在多問(wèn)題，員工對(duì)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理解不徹底，沒(méi)有將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿在工作中。我隊(duì)施工的活井2-2煤管網(wǎng)安裝工程，多數(shù)管路在主運(yùn)巷道安裝，地方狹小，底板不好，作業(yè)環(huán)境差對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來(lái)一定的影響。

場(chǎng)地設(shè)施不齊全，冬季車輛無(wú)停放車庫(kù)，車輛陳舊故障多，司機(jī)對(duì)車輛維護(hù)困難。

四、是要在隊(duì)伍建設(shè)上找差距。

我隊(duì)員工都是公司分批招用，上班時(shí)間不統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)管理制度理解不統(tǒng)一，安裝業(yè)務(wù)技術(shù)不足，在實(shí)際施工過(guò)程中存在爭(zhēng)議。

五、是要在安全責(zé)任落實(shí)上找差距。

安全責(zé)任劃分制度劃分要明確，每個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)班組，實(shí)行場(chǎng)地、設(shè)備承包和車輛承包制度，完善隊(duì)內(nèi)管理機(jī)制。

抓整改，是抓好安全工作的重要手段

一是要明確整改目標(biāo)。

1、加大員工思想教育，充分認(rèn)識(shí)安裝工程中的隱患。

2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)本安體系應(yīng)用水平的培訓(xùn)，定期組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，并有專人負(fù)責(zé)。保證所有的班組成員能夠正確合理的使用本安系統(tǒng)。

3、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹安裝工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，并成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為主的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查小組對(duì)員工作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行排查和校正，提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。

二是要明確整改措施。

為了能真實(shí)有效的把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升一個(gè)臺(tái)階，我隊(duì)制定了以下措施。

1、認(rèn)真貫徹安裝工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，并成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為主的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查小組對(duì)員工作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行排查和校正，提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。

2、完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核制度。

3、定期組織班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)互檢工作。

4、提升作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使得每位員工能正確理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，把干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗落到實(shí)處。

5、提高員工的安全意識(shí)，隊(duì)里組織安全培訓(xùn)，對(duì)于安裝工程中可能存在的安全隱患要求每位員工分析，提出意見(jiàn)，制定防范措施。

6、不定期進(jìn)行安全知識(shí)、安全作業(yè)措施考試，制定獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)于不合格的進(jìn)行處罰。

7、組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，在井下存在隱患的地方對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加強(qiáng)隨身儀器、自救器等的使用和日常勞動(dòng)保護(hù)用品的佩帶。

8、組織管路裝運(yùn)中存在的隱患排查，依據(jù)實(shí)際安裝環(huán)境制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并組織學(xué)習(xí)落實(shí)。

9、提高員工自保、互保意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

10、下一步應(yīng)加大對(duì)班組長(zhǎng)尤其是不會(huì)使用電腦的人的培訓(xùn)工作，讓他們能獨(dú)立完成本安系統(tǒng)的錄入。

三是要明確整改責(zé)任。組織召開(kāi)隊(duì)委會(huì)明確責(zé)任，一人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。四是要跟蹤落實(shí)。對(duì)于存在的問(wèn)題跟蹤落實(shí)，專人監(jiān)管。

——促升級(jí)，是抓好安全工作的重要保障。

通過(guò)員工安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。通過(guò)本安文化建設(shè)真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”，形成一個(gè)“我想安全”、“我要安全”、“我會(huì)安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求，要整體安排，總體推進(jìn)。在安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、等各個(gè)方面統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)融合；做到“安全好，質(zhì)量好，形象好”。

機(jī)電安裝二隊(duì)

2012-1-15

第三篇：全國(guó)學(xué)神華我們?cè)趺崔k心得體會(huì)班組長(zhǎng)

“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”大學(xué)習(xí)、大討論

心得

伴隨著新的一年的到來(lái)，迎來(lái)了“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”的大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施的安全活動(dòng)，集團(tuán)公司指出“全國(guó)學(xué)神華”是對(duì)我們的褒獎(jiǎng)，更是對(duì)我們的鞭策，而且我們要深刻認(rèn)識(shí)到雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和方法，但是我們也要認(rèn)識(shí)到我們的不足，找出我們的缺陷和差距，進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)改善。是我們的本安體系建設(shè)和安全生產(chǎn)工作更加完善。這次活動(dòng)也使我們受益匪淺，更深刻的了解到了本質(zhì)安全體系建設(shè)重要性。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的心得體會(huì)。

我們基層生產(chǎn)隊(duì)是最前線的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，是安全生產(chǎn)鏈最重要的一環(huán)。而我們班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者，也是最直接的監(jiān)督者。我們除了要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練意外，更要監(jiān)督自己的員工提升個(gè)人專業(yè)水平和安全意識(shí)。按照規(guī)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從而使我們安全生產(chǎn)工作的到更加牢固的保障。為此我們還要做到以下幾點(diǎn)

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，積極進(jìn)行隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

(1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持有任務(wù)即排查，從人、機(jī)、環(huán)、管的角度分析到位，堅(jiān)決杜絕由于個(gè)人主觀故意造成的不安全行為的事故發(fā)生。(2)要堅(jiān)強(qiáng)員工不安全行為的管理

在日常工作中除了堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督，加大獎(jiǎng)懲力度外。還要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能在生產(chǎn)中做到互相監(jiān)督，自覺(jué)遏制不安全行為的發(fā)生，加大監(jiān)督管理力度；另一方面要要求員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)熟練后能自行進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作，并要求記錄到工作日志中去，如果條件具備，要考慮是否要求班組也進(jìn)行隱患和員工不安全行為的錄入工作。

(3)做好隱患排查，重視整改成效。

目前，作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作已經(jīng)成為我們安全管理的重要方法，但危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查只是安全管理的開(kāi)始，并沒(méi)有實(shí)際解決問(wèn)題，只有將查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的整改，才能確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，因此抓整改就顯的尤為重要。而整改的方法、過(guò)程和成效直接決定著“已整改問(wèn)題”是否已真正安全。因此我認(rèn)為接下來(lái)的本安工作應(yīng)重點(diǎn)抓整改，做好“已整改”的跟蹤、復(fù)查，確保安全隱患徹底消失。

安全工作是復(fù)雜多面的，是需要我們認(rèn)真、耐心對(duì)待的工作，以上一些關(guān)于本安管理的看法還不夠深刻、全面，但安全工作沒(méi)有盡頭，我相信隨著大家安全生產(chǎn)意識(shí)的不斷提高.綜掘一隊(duì)：楊新義

2012年3月08日

第四篇：全國(guó)學(xué)神華,神華怎么辦

“全國(guó)學(xué)神華、神華怎么辦” 學(xué)習(xí)心得

根據(jù)神華集團(tuán)“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”及公司提出的“全國(guó)學(xué)神華、我們?cè)趺崔k”系列主題活動(dòng)，以及張子飛董事長(zhǎng)提出的針對(duì)“找差距，抓整改，促提升”結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，將心得及分管范圍內(nèi)“找差距、抓整改、促提升”工作思路匯報(bào)如下：

1、心得：“全國(guó)學(xué)神華、神華怎么辦”活動(dòng)是集團(tuán)公司提出的一項(xiàng)政治口號(hào)，是神華再攀高峰的號(hào)角，神華自集團(tuán)成立至今創(chuàng)造出了一項(xiàng)又一項(xiàng)的世界記錄，行業(yè)包括“礦、路、電、港、航”一體化開(kāi)發(fā)，產(chǎn)銷一條龍，在短短幾年內(nèi)脫穎而出，成為國(guó)有企業(yè)的佼佼者，這是神華一代又一代人頑強(qiáng)拼搏的成果。同時(shí)也讓反思全國(guó)為什么學(xué)神華，要學(xué)神華哪些優(yōu)點(diǎn)。目前我們存在的問(wèn)題很多，趙永峰總經(jīng)理講過(guò)在寧煤的所見(jiàn)所聞，很多兄弟單位在學(xué)神東后，將神東好的管理理念轉(zhuǎn)化、改良并在工作中起到了很好的效果，非常有特色，標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提升，在許多方面已經(jīng)走到了神東的前面，作為神東人我們?cè)趺崔k？作為神華神東的一名員工在“全國(guó)學(xué)神華、神華怎么辦”活動(dòng)中，我們應(yīng)該想到“全國(guó)學(xué)神華、神東怎么辦？我們?cè)趺崔k？”正如張子飛董事長(zhǎng)提出的“找差距，抓整改，促提升”只有不斷完善自己，才能勇立潮頭。加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的梳理與學(xué)習(xí)，切合實(shí)際我們本身的工作，逐層改進(jìn)，拉小與先進(jìn)單位的差距?，F(xiàn)將我分管范圍內(nèi)存在差距的方面

及提升意見(jiàn)：

1、班組建設(shè)管理：現(xiàn)通風(fēng)隊(duì)共計(jì)五個(gè)班組，班組建設(shè)資料不完善，人員對(duì)班組建設(shè)含義理解不透徹，班組現(xiàn)場(chǎng)組織不達(dá)標(biāo)。

提升方案：根據(jù)班組建設(shè)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，與各區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)，完善班組建設(shè)資料，預(yù)計(jì)五月初在軟件上提升到全礦前三名內(nèi)。利用業(yè)余時(shí)間自行組織班組座談會(huì)，由支部書記和班組核算員為班組長(zhǎng)講解班組建設(shè)的意義及相關(guān)資料的整理方法，學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮班組長(zhǎng)的長(zhǎng)處及處理事情的方法，有效提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

2、政工工作：通風(fēng)隊(duì)政工考核存在主要問(wèn)題在于通訊報(bào)道，在很多工作中我們有亮點(diǎn)，但宣傳不及時(shí)，有些甚至沒(méi)有宣傳，通訊報(bào)道不能按規(guī)定完成。

提升方案：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，行成制度文件，提供素材，主要已通風(fēng)工作中的亮點(diǎn)為載體，對(duì)完成通訊報(bào)道并在礦內(nèi)及公司網(wǎng)站發(fā)表的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按規(guī)定完成的進(jìn)行處罰，非通訊報(bào)道員完成通訊報(bào)道并在礦及公司網(wǎng)站發(fā)表的給予雙倍獎(jiǎng)勵(lì)。

3、通風(fēng)設(shè)施：工程施工中我們存在的問(wèn)題比較多，一是質(zhì)量達(dá)標(biāo)，二是施工速度，三是文明生產(chǎn)，四是操作技能。提升方案：已制定本工種標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能學(xué)習(xí)方案，四月份對(duì)通風(fēng)工程全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在工作中進(jìn)行考核

直接與工資掛鉤。硬性的提升施工速度，施工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件按量分配工作，嚴(yán)格按照工資分配辦法進(jìn)行考核，執(zhí)行計(jì)件工資，按勞取酬。工作中做到工完料凈，文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，對(duì)不能達(dá)到要求的班組在班組建設(shè)考核上扣分，并給予相應(yīng)處罰，將處罰獎(jiǎng)勵(lì)給予正常完成工作并達(dá)標(biāo)的班組。

第五篇：本安辦張生全國(guó)學(xué)神華演講稿

堿溝新青年

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩，礦工兄弟們，大家好！

為響應(yīng)集團(tuán)、公司號(hào)召，我礦在2012年全面啟動(dòng)了“全國(guó)學(xué)神華 堿溝怎么辦”系列活動(dòng)。作為堿溝煤礦的新青年，我們積極投入到活動(dòng)中，討論“全國(guó)學(xué)神華 青年怎么干”，以我們每位青年人的眼光來(lái)關(guān)注自已企業(yè)的發(fā)展。

堿溝煤礦從建礦至今，度過(guò)了許多艱辛的歲月，迎來(lái)了現(xiàn)在輝煌的時(shí)刻。青年的成長(zhǎng)同樣如此，需要經(jīng)過(guò)一段漫長(zhǎng)、滄桑、艱苦奮斗過(guò)程，才能夠享受無(wú)上的榮耀與成就。

在2011年大學(xué)生入企歡迎大會(huì)上，礦長(zhǎng)金鑫要求我們青年人要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、安全的意識(shí)，強(qiáng)化品行、業(yè)務(wù)、心態(tài)的修煉，培養(yǎng)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，總工程師陳建強(qiáng)也曾經(jīng)告誡我們要盡快實(shí)現(xiàn)環(huán)境、身份、思想的轉(zhuǎn)變，同時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻在關(guān)注著我們青年人的進(jìn)步，期待著我們的成熟，盼望著我們的豐碩成果。

2012年的“全國(guó)學(xué)神華 青年怎么干”討論活動(dòng)，使我們更加明確了：青年是一個(gè)企業(yè)的新鮮血液，為企業(yè)工作是我們生活中的重要組成部分，樹(shù)立積極快樂(lè)的工作觀是每一個(gè)青年的責(zé)任和義務(wù)。

作為新時(shí)代青年怎樣才能落實(shí)自已的責(zé)任和義務(wù)？

首先，要勤奮工作，就是要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為煤 1

礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展事業(yè)腳踏實(shí)地、盡心盡力地工作。青年要認(rèn)識(shí)到，越是基層，越是艱苦的地方，越是困難的時(shí)期，就越能鍛煉人。青年不能不想認(rèn)認(rèn)真真做事；不能沾染投機(jī)取巧、虛報(bào)浮夸的習(xí)氣，搞形式主義、做表面文章；更不能急功近利，不顧實(shí)際，不講科學(xué)，搞短期行為，勞民傷財(cái)。

其次，要勇于創(chuàng)造，就是要解放思想，實(shí)事求是，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司、礦的各種政策。青年不能面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題而不研究、不探索，滿足于上傳下達(dá)，或者照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn)；不能取得點(diǎn)成績(jī)，就沾沾自喜，固步自封；不能碰到一點(diǎn)困難，就唉聲嘆氣、怨天尤人。

第三，要善于思考，就是要對(duì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和成敗得失經(jīng)常進(jìn)行思考，找出其中規(guī)律性的東西，完善自己、提高自己。青年要堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，并善于把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。要善于總結(jié)智慧、創(chuàng)造和經(jīng)驗(yàn)。要經(jīng)常反思怎樣改進(jìn)工作方式方法，如何提高工作質(zhì)量和效率。

我們青年人要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中嘗到了酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè)各種滋味，還要在一次次戰(zhàn)勝困難挫折中不斷成熟完善了自我，大幅度提高業(yè)務(wù)水平，為“全國(guó)學(xué)神華 堿溝怎么干 青年怎么干”活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“全國(guó)學(xué)神華”不只是一個(gè)口號(hào)，我們堿溝煤礦在短短半年的時(shí)間里，積極“找差距、抓整改、促提升”，為建設(shè)一流企業(yè)奮斗、拼搏。作為新時(shí)代青年人同樣如此，我們肩負(fù)著建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)的艱巨任務(wù)。我們不能夠停止前進(jìn)的腳步，不能夠因?yàn)楂@得一點(diǎn)點(diǎn)的成功就沾沾自喜、停滯不前，不能滿足于現(xiàn)狀，我們要居安思危，要不斷的自我完善，自我超越，用我們的努力創(chuàng)造更多的價(jià)值。

堿溝煤礦的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)青年團(tuán)隊(duì)的努力、奮斗、拼搏，堿溝煤礦是我們青年施展才華的舞臺(tái)，曾經(jīng)的老員工嘔心瀝血為堿溝煤礦插上了騰飛翅膀，堿溝煤礦的騰飛就需要青年人的汗水和努力揮動(dòng)雙翼，讓堿溝煤礦騰空翱翔，為堿溝煤礦的發(fā)展提供前進(jìn)的動(dòng)力，掌握前進(jìn)的方向。

一分耕耘一分收獲，在平凡崗位，經(jīng)過(guò)一年的鍛練，我們已經(jīng)不再是臉上長(zhǎng)滿痘痘，只懂得游戲、玩耍的無(wú)知青年。堿溝煤礦“全國(guó)學(xué)神華 青年怎么干”給了我們青年實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的沃土。我們清楚自已要干什么、能干什么，會(huì)干什么，每一個(gè)有能力、有抱負(fù)、有責(zé)任感的青年才俊，都會(huì)在這片沃土上追逐夢(mèng)想，充實(shí)人生。

兄弟們，讓我們的青春之花在這里綻放，讓堿溝花園花香四溢，美不勝收。讓我們的人生在堿溝煤礦綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風(fēng)翱翔！

堿溝煤礦本安辦張生

二○一二年六月二十一日