第一篇：“全國學神華,青年怎么辦”演講稿

神華 青年

尊敬的各位領(lǐng)導，在座的各位前輩，以及所有的礦工兄弟們，大家好：借此機會，感謝領(lǐng)導對青年人發(fā)展的高度重視，感謝老前輩們的艱辛起步和大膽探索，感謝師傅們的尊尊教誨。

公司各級部門、單位召開了多次會議，圍繞“全國學神華，我們怎么辦”活動進行討論。今天終于有這樣一個機會，讓我們聚集在一起，討論“全國學神華，青年怎么辦”，以我們每位青年人的眼光來關(guān)注神華的發(fā)展，明確個人對企業(yè)發(fā)展所起到的作用。

神華集團1995年成立至今，已經(jīng)走過了近17個春秋，度過了艱辛的歲月，終于迎來了輝煌的時刻。青年的成長同樣如此，需要經(jīng)過一段漫長的、歷經(jīng)滄桑的、艱苦奮斗的過程，才能夠享受無上的榮耀與成就。

青年人的成長、進步、發(fā)展，備受公司領(lǐng)導及礦領(lǐng)導的重視。神東公司前任董事長翟桂武在公司2010年大學生入企歡迎大會上，要求我們樹立團隊、責任、安全的意識，強化品行、業(yè)務、心態(tài)的修煉，培養(yǎng)奉獻、務實、創(chuàng)新的精神，石圪臺礦長王俊良也曾經(jīng)告誡我們要盡快實現(xiàn)環(huán)境、身份、思想的轉(zhuǎn)變，同時表示礦領(lǐng)導班子在關(guān)注著我們的進步，期待著我們的成熟，盼望著我們的豐碩成果。

實際上，現(xiàn)在所說的青年人，基本就是一直都飽受爭議，備受矚目，被給予厚望的80’后和90’后，被看做書生氣質(zhì)嚴重，經(jīng)不起磨難和歷練，少不經(jīng)事、含苞待放，青年人，胸懷大志，卻好高騖遠，不能腳踏實地、勤勤懇懇的付出，就想要更多的享受和安逸。

時光如梭，以“38軍”、“129”師為代表的神東老員工慢慢老去，逐漸走向了離退休的時刻，相繼退出了神東發(fā)展的舞臺;歲月蹉跎，一代一代的神華員工在新老交替中由稚嫩走向成熟?？傆幸惶?，神東，乃至神華發(fā)展的接力棒，需要交在青年人的手上，需要由青年人的成長和成熟，將神東精神繼續(xù)傳承，將神華事業(yè)發(fā)展壯大。見多識廣、德才兼?zhèn)鋵τ诘暮芏嗬蠋煾担瑢ξ覀冞@些青年人言傳身教、虛心指導，小時候，爸爸媽媽告訴我們做人的道理，上學后，老師教育我們做學問的方法，現(xiàn)如今，是前輩們指點我們事業(yè)上前進的方向。

曾經(jīng)的老員工嘔心瀝血為神華插上了騰飛翅膀，神華的騰飛就需要后來人的汗水和努力揮動雙翼，讓神華騰空翱翔，為神華的發(fā)展提供前進的動力，掌握前進的方向?，F(xiàn)在所說的青年人，已經(jīng)不再是臉上長滿痘痘，只懂得游戲、泡妞。我們崇拜菲爾普斯這樣的運動健將，我們崇拜扎克伯格這樣的有為青年，我們也期待能夠向林書豪一樣，在默默無聞的努力后，抓住機遇，一鳴驚人。我們開始承擔起家庭的重擔，我們要買房子、要結(jié)婚、要買車、要生兒育女、要開始為父母的健康擔憂，我們要承擔更多的艱辛、更多的磨難，更多的委屈，我們要告別那些無憂無慮的花樣年華，逐步走向成熟，開始鑄就我們的輝煌，像我們的前輩們?yōu)槲覀儤淞駱右粯?，通過自身的努力，成為我們的后代的榜樣。

“全國學神華”不只是一個口號，神華集團在短短十幾年的時間里，創(chuàng)造了一個又一個神話，躋身世界頂尖煤炭企業(yè)行列，成為別人的楷模和榜樣。但是神華集團依舊沒有停下前進的步伐，依舊在繼續(xù)奮斗、繼續(xù)拼搏向前，為社會承擔更多的責任。

青年人同樣如此，我們不能夠停止前進的腳步，哪怕手中只有一柄殘破的寶劍，我們依舊要披荊斬棘，奮勇向前。同時又不能夠因為獲得一點點的成功就沾沾自喜、停滯不前，不能滿足于現(xiàn)狀，只懂得享受眼前安逸的生活，不能獎老一輩神華工作者辛苦創(chuàng)造的成果一口一口啃食掉，我們要居安思危，要不斷的自我完善，自我超越，用我們的努力創(chuàng)造更多的價值。

青年員工有做事有沖勁、有動力，所以大家都比較沖動，往往因為工作經(jīng)驗的不足，經(jīng)常表現(xiàn)出一些魯莽的不理智行為，在煤礦這種注重安全管理的高危行業(yè)，無形中就增加了自身的隱患。所以說，無論在這里工作的多長時間，都應該保持新鮮感，始終如一的在維系安全上保持警醒。

神華集團的人員結(jié)構(gòu)就像一個金字塔，我們絕大多數(shù)青年人處在金字塔的底層，是一個執(zhí)行者，但是我們要做一名強有力的執(zhí)行者。

“眾人拾柴火焰高”，青年人的力量是渺小的，但是青年人的隊伍是龐大的，我們要與身邊的兄弟們團結(jié)一致，把我們看似渺小、微不足道的力量，凝聚在一起，匯聚成一股強大的能量，為神華集團所散發(fā)的巨大光熱貢獻我們的力量。

在“全國學神華”階段，青年人沒有通天本領(lǐng)，吹不起滔天巨浪，刮不下漫天冰霜，青年人少不經(jīng)事，血氣方剛，但我們有一顆鐵膽衷腸。貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排，落實安全生產(chǎn)管理，立足崗位，做好本職工作，踏實學習崗位技能，注重自身安全，踏踏實實、勤勤懇懇就我們?yōu)樯袢A發(fā)展貢獻力量。

“全國學神華，青年怎么辦，我們要向前輩們看，腳踏實地好好干”，無論是想要自己獲得成功，還是想讓家庭更加幸福，無論是想為神華的發(fā)展貢獻力量，還是為社會的進步承擔責任，都需要青年人在一點一點成長，一步一步成熟的過程中，不斷學習、自我超越、自我成熟，少一些埋怨，多一些實干，少一些口水，多一些汗水，少一些享受，多一些付出，少一些安逸，多一些責任。

最后，用一首藏頭詩結(jié)束我的演講：(神華青年艱苦卓越)

神州大地續(xù)篇章，華夏兒女塑輝煌。

青蔥歲月今猶在，年少無知不輕狂。艱難起步求發(fā)展，苦去甘來有安詳。卓爾不群揮羽翼，越上九霄攬朝陽。

第二篇：本安辦張生全國學神華演講稿

堿溝新青年

尊敬的各位領(lǐng)導，各位前輩，礦工兄弟們，大家好！

為響應集團、公司號召，我礦在2012年全面啟動了“全國學神華 堿溝怎么辦”系列活動。作為堿溝煤礦的新青年，我們積極投入到活動中，討論“全國學神華 青年怎么干”，以我們每位青年人的眼光來關(guān)注自已企業(yè)的發(fā)展。

堿溝煤礦從建礦至今，度過了許多艱辛的歲月，迎來了現(xiàn)在輝煌的時刻。青年的成長同樣如此，需要經(jīng)過一段漫長、滄桑、艱苦奮斗過程，才能夠享受無上的榮耀與成就。

在2011年大學生入企歡迎大會上，礦長金鑫要求我們青年人要樹立團隊、責任、安全的意識，強化品行、業(yè)務、心態(tài)的修煉，培養(yǎng)奉獻、務實、創(chuàng)新的精神，總工程師陳建強也曾經(jīng)告誡我們要盡快實現(xiàn)環(huán)境、身份、思想的轉(zhuǎn)變，同時礦領(lǐng)導班子時刻在關(guān)注著我們青年人的進步，期待著我們的成熟，盼望著我們的豐碩成果。

2012年的“全國學神華 青年怎么干”討論活動，使我們更加明確了：青年是一個企業(yè)的新鮮血液，為企業(yè)工作是我們生活中的重要組成部分，樹立積極快樂的工作觀是每一個青年的責任和義務。

作為新時代青年怎樣才能落實自已的責任和義務？

首先，要勤奮工作，就是要以強烈的事業(yè)心和責任感，為煤 1

礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展事業(yè)腳踏實地、盡心盡力地工作。青年要認識到，越是基層，越是艱苦的地方，越是困難的時期，就越能鍛煉人。青年不能不想認認真真做事；不能沾染投機取巧、虛報浮夸的習氣，搞形式主義、做表面文章；更不能急功近利，不顧實際，不講科學，搞短期行為，勞民傷財。

其次，要勇于創(chuàng)造，就是要解放思想，實事求是，銳意進取，創(chuàng)造性地貫徹落實集團、公司、礦的各種政策。青年不能面對新形勢、新問題而不研究、不探索，滿足于上傳下達，或者照抄照搬別人的經(jīng)驗；不能取得點成績，就沾沾自喜，固步自封；不能碰到一點困難，就唉聲嘆氣、怨天尤人。

第三，要善于思考，就是要對工作中的熱點、難點問題和成敗得失經(jīng)常進行思考，找出其中規(guī)律性的東西，完善自己、提高自己。青年要堅持經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，了解真實情況，并善于把感性認識上升為理性認識。要善于總結(jié)智慧、創(chuàng)造和經(jīng)驗。要經(jīng)常反思怎樣改進工作方式方法，如何提高工作質(zhì)量和效率。

我們青年人要從點點滴滴的工作中嘗到了酸甜苦辣、喜怒哀樂各種滋味，還要在一次次戰(zhàn)勝困難挫折中不斷成熟完善了自我，大幅度提高業(yè)務水平，為“全國學神華 堿溝怎么干 青年怎么干”活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“全國學神華”不只是一個口號，我們堿溝煤礦在短短半年的時間里，積極“找差距、抓整改、促提升”，為建設(shè)一流企業(yè)奮斗、拼搏。作為新時代青年人同樣如此，我們肩負著建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)的艱巨任務。我們不能夠停止前進的腳步，不能夠因為獲得一點點的成功就沾沾自喜、停滯不前，不能滿足于現(xiàn)狀，我們要居安思危，要不斷的自我完善，自我超越，用我們的努力創(chuàng)造更多的價值。

堿溝煤礦的蓬勃發(fā)展離不開青年團隊的努力、奮斗、拼搏，堿溝煤礦是我們青年施展才華的舞臺，曾經(jīng)的老員工嘔心瀝血為堿溝煤礦插上了騰飛翅膀，堿溝煤礦的騰飛就需要青年人的汗水和努力揮動雙翼，讓堿溝煤礦騰空翱翔，為堿溝煤礦的發(fā)展提供前進的動力，掌握前進的方向。

一分耕耘一分收獲，在平凡崗位，經(jīng)過一年的鍛練，我們已經(jīng)不再是臉上長滿痘痘，只懂得游戲、玩耍的無知青年。堿溝煤礦“全國學神華 青年怎么干”給了我們青年實現(xiàn)夢想，實現(xiàn)自我價值的沃土。我們清楚自已要干什么、能干什么，會干什么，每一個有能力、有抱負、有責任感的青年才俊，都會在這片沃土上追逐夢想，充實人生。

兄弟們，讓我們的青春之花在這里綻放，讓堿溝花園花香四溢，美不勝收。讓我們的人生在堿溝煤礦綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風翱翔！

堿溝煤礦本安辦張生

二○一二年六月二十一日

第三篇：全國學神華,神華怎么辦

“全國學神華、神華怎么辦” 學習心得

根據(jù)神華集團“全國學神華，神華怎么辦”及公司提出的“全國學神華、我們怎么辦”系列主題活動，以及張子飛董事長提出的針對“找差距，抓整改，促提升”結(jié)合我隊實際情況，將心得及分管范圍內(nèi)“找差距、抓整改、促提升”工作思路匯報如下：

1、心得：“全國學神華、神華怎么辦”活動是集團公司提出的一項政治口號，是神華再攀高峰的號角，神華自集團成立至今創(chuàng)造出了一項又一項的世界記錄，行業(yè)包括“礦、路、電、港、航”一體化開發(fā)，產(chǎn)銷一條龍，在短短幾年內(nèi)脫穎而出，成為國有企業(yè)的佼佼者，這是神華一代又一代人頑強拼搏的成果。同時也讓反思全國為什么學神華，要學神華哪些優(yōu)點。目前我們存在的問題很多，趙永峰總經(jīng)理講過在寧煤的所見所聞，很多兄弟單位在學神東后，將神東好的管理理念轉(zhuǎn)化、改良并在工作中起到了很好的效果，非常有特色，標準要求不斷提升，在許多方面已經(jīng)走到了神東的前面，作為神東人我們怎么辦？作為神華神東的一名員工在“全國學神華、神華怎么辦”活動中，我們應該想到“全國學神華、神東怎么辦？我們怎么辦？”正如張子飛董事長提出的“找差距，抓整改，促提升”只有不斷完善自己，才能勇立潮頭。加強細節(jié)方面的梳理與學習，切合實際我們本身的工作，逐層改進，拉小與先進單位的差距?，F(xiàn)將我分管范圍內(nèi)存在差距的方面

及提升意見：

1、班組建設(shè)管理：現(xiàn)通風隊共計五個班組，班組建設(shè)資料不完善，人員對班組建設(shè)含義理解不透徹，班組現(xiàn)場組織不達標。

提升方案：根據(jù)班組建設(shè)管理規(guī)定及標準，與各區(qū)隊對標，完善班組建設(shè)資料，預計五月初在軟件上提升到全礦前三名內(nèi)。利用業(yè)余時間自行組織班組座談會，由支部書記和班組核算員為班組長講解班組建設(shè)的意義及相關(guān)資料的整理方法，學習如何在現(xiàn)場發(fā)揮班組長的長處及處理事情的方法，有效提升班組長現(xiàn)場管理能力。

2、政工工作：通風隊政工考核存在主要問題在于通訊報道，在很多工作中我們有亮點，但宣傳不及時，有些甚至沒有宣傳，通訊報道不能按規(guī)定完成。

提升方案：設(shè)立獎勵機制，行成制度文件，提供素材，主要已通風工作中的亮點為載體，對完成通訊報道并在礦內(nèi)及公司網(wǎng)站發(fā)表的給予物質(zhì)獎勵，對未按規(guī)定完成的進行處罰，非通訊報道員完成通訊報道并在礦及公司網(wǎng)站發(fā)表的給予雙倍獎勵。

3、通風設(shè)施：工程施工中我們存在的問題比較多，一是質(zhì)量達標，二是施工速度，三是文明生產(chǎn)，四是操作技能。提升方案：已制定本工種標準及現(xiàn)場操作技能學習方案，四月份對通風工程全體施工人員進行培訓，在工作中進行考核

直接與工資掛鉤。硬性的提升施工速度，施工前結(jié)合現(xiàn)場施工條件按量分配工作，嚴格按照工資分配辦法進行考核，執(zhí)行計件工資，按勞取酬。工作中做到工完料凈，文明施工，施工現(xiàn)場整齊有序，對不能達到要求的班組在班組建設(shè)考核上扣分，并給予相應處罰，將處罰獎勵給予正常完成工作并達標的班組。

第四篇：全國學神華神朔怎么辦演講稿

依托本安創(chuàng)新管理

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

大家好！我叫郝培升，來自孤山供電工區(qū)，今天我演講的題目是“依托本安創(chuàng)新管理”。

伴隨著2012龍年的到來，我們公司迎來了“全國學神華，神朔怎么辦”構(gòu)建神朔 “大安全”的活動，集團公司指出“全國學神華”是對我們的褒獎，更是對我們的鞭策，而且我們要深刻認識到雖然我們在安全生產(chǎn)方面積累了很多好的經(jīng)驗和方法，但是我們也要看到自己存在的不足，明白所謂“長中有短，優(yōu)中有缺”，為此提出了以“找差距、抓整改、促升級”為重點，進一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平的活動。

隨著神朔線運量的逐年增加和服務年限的增長，可以說運輸生產(chǎn)任務逾顯艱巨，我作為一名基層供電設(shè)備維護檢修人員，也深感責任重大。我們工區(qū)自河西運輸段成立以來，一直保持著零責任設(shè)備故障的好成績，連續(xù)兩年獲得公司“先進班組”榮譽稱號，究其原因“本質(zhì)安全管理體系的創(chuàng)建”起到了莫大的作用。所以，就我們工區(qū)來講我認為未來的安全管理不但仍要立足“本安管理”，更要學會創(chuàng)新。首先要從思想上端正安全理念，提升人員的安全素養(yǎng)。我們不光要加大日常理論學習中安全知識的學習比重，同時也要有計劃的組織本質(zhì)安全管理的知識培訓，讓大家不僅想要安全，還要會要安全，更要使大家明白當前企業(yè)管理中“安全”是第一位的，認識到“安全”在我們?nèi)松殬I(yè)規(guī)劃中是占據(jù)及其重要的地位的，我們還可以通過學習事

故案例以吸取事故經(jīng)驗教訓的方式來反襯安全管理，目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產(chǎn)運輸暢通的能力。其次要加強業(yè)務技能培訓，不斷提升人員的業(yè)務水平。我們一線員工一直認為“培訓是我們最大的福利待遇，技能是我們最強的發(fā)展硬件”。面對多變的事故現(xiàn)場，在事故處理中要想保證自身的安全同時用時最少、效率最高，精湛的個人業(yè)務素質(zhì)是首要的條件，因此業(yè)務技能訓練仍是我們搞好安全工作的根本，所以未來我們?nèi)詴J真組織訓練，扎實業(yè)務基礎(chǔ)，繼而再加深專業(yè)，從而練就一身硬功夫，從自身強硬自己。最后我們要把理論運用到實踐，始終堅持標準化作業(yè)，嚴格做到“他控、自控、互控”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提升全體職工抓好安全工作的積極性，最終達到“三好職工”?？傊?，我相信隨著大家安全生產(chǎn)意識的不斷提高，隨著公司本質(zhì)安全管理體系的進一步拓展，我們神朔人一定會成為“理想人、文化人、幸福人”，我們的安全管理水平一定會有再一次的飛躍！

謝謝大家!

第五篇：全國學神華 宋雄

全國學神華，我該怎么辦？

新年伊始，我公司上下展開了“全國學神華，神華怎么辦”的大討論、學習、大行動活動，我認為公司全體員工必須認真做好自己的本職工作，從本職工作中認真找差距、抓整改、促提升，才能得到同行業(yè)的學習，下面我結(jié)合我車間及我個人工作中存在的問題，覺得本我應該認真做好以下幾項工作：

一、安全思想要跟得上：

一個管理先進的車間或者管理人員，首先要有先進的管理理念，我們必須牢固樹立集團公司對化工企業(yè)提出的“違章就是事故”、“?；菲髽I(yè)要做到不著火、不爆炸、不泄漏、不中毒、不窒息”先進理念，只有思想認識上提高了、統(tǒng)一了，才能行動統(tǒng)一起來，才能增強團隊意識，才能有較高的執(zhí)行力。

二、做好宣傳動員工作：

把各級領(lǐng)導的關(guān)于“全國學神華，神華怎么辦”的講話精神傳達到每一名員工的頭腦中，通過班前班后會議上的講解，每月民主生活會上的通論，讓全體干員工都清楚這項活動的內(nèi)函，讓大家深刻地認識到這項工作的重要性，深深地感覺到每個人肩上的壓力所在。再就是通過這項活動，讓員工安全意識要有較大的提高，收集同行業(yè)歷年來的事故案例，舉一反三，吸取事故教訓，總結(jié)心得體會，讓大家切身感受到每一次違章就可能帶來事故，而每一起事故給家庭、企業(yè)、社會所帶來的不良后果，從而自覺做到尊章守紀，上標準崗、干標準活。

三是要全員去做一件事，就是做為一名神華員工，“全國學神華，我該怎么做”、“全國學神華，我這個崗位應該怎么做”，“全國學神華，我這個班組集體單元該怎么做”，“全國學神華，我這個月該怎么做、這個季度該怎么做、這一年該怎么做”。每個人、每一級組織都要確立自己的目標，拿出高標準的具體舉措，從安全管理、成本控制、工藝管控、人員素質(zhì)、設(shè)備管理及自動化水平等方面有較大進步，從而實現(xiàn)安全管理上質(zhì)的提升。每人、每級、每個月要總結(jié)經(jīng)驗，對照自己提出的計劃，檢查是否完成，質(zhì)量如何，有多少好的收獲，召開經(jīng)驗交流會，把好的做法及時推廣，做到共同提升。

三、認真落實好安全教育培訓工作：

根據(jù)廠部的學習培訓計劃，在每月、每日、每個班前班后會上認真做好安全教育培訓工作，培訓內(nèi)容和講義要深入淺出，講課要形式多樣，四、認真做好班組建設(shè)

五、加強現(xiàn)場管理工作：