第一篇:影響領(lǐng)導(dǎo)力提升的8大因素都是什么
影響領(lǐng)導(dǎo)力提升的8大因素都是什么
鑒于企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代企業(yè)管理中對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要作用與意義,本文對(duì)此進(jìn)行研究,把影響管理者領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)方面的因素加以總結(jié)和提煉。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第一因素是優(yōu)秀的個(gè)人品德。古人常說(shuō)“以德服人”,是指治理國(guó)家的過(guò)程中,統(tǒng)治階級(jí)要靠良好的德行使百姓歸順。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,被管理者與管理者具有平等的法律地位,雙方之間的關(guān)系是平等合作,雙向選擇。但由于分工的差異,必然存在管理與被管理,因此管理者必須具有優(yōu)秀的品德,通過(guò)品德對(duì)被管理者產(chǎn)生影響,使管理者從思想和行動(dòng)上積極主動(dòng),努力向上。影響領(lǐng)導(dǎo)力的第二因素是先進(jìn)的公利思想?!肮摹迸c“私利心”是一對(duì)相反的概念,人們都了解“私利心”的含義,而且很多人都受此影響。但作為一個(gè)管理者,只有具有先進(jìn)的公利思想,能以“公利心”作為衡量管理行為的標(biāo)準(zhǔn),才能考慮和平衡各方利益,才能得到更多的擁護(hù)和支持,從而大大增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第三因素是卓越的說(shuō)服力。企業(yè)管理者往往要總覽大局,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,并與企業(yè)內(nèi)部外部多方進(jìn)行交流,他們所做的各種決策與決定往往不會(huì)使所有人理解和接受,這就需要具備卓越的說(shuō)服力,如何通過(guò)最適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使事情順利進(jìn)行,這也是決定領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第四因素是領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)。第一模塊為知識(shí)鋪墊部分,主要解讀領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和核心觀(guān)點(diǎn),為后面的訓(xùn)練打基礎(chǔ)第二模塊是本課程關(guān)鍵訓(xùn)練部分,針對(duì)未來(lái)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的典型特征——知識(shí)型團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)力量和領(lǐng)導(dǎo)思維的角度闡釋了如何使團(tuán)隊(duì)從思維方式到工作方法,再到行為習(xí)慣都能自覺(jué)一致,從而“萬(wàn)眾一心、眾志成城”實(shí)效高績(jī)效的法寶——決策思維。這是一種結(jié)構(gòu)化的思維方法,具有普遍的指導(dǎo)意義,是管理最為有效的思維工具之一,也是領(lǐng)導(dǎo)力之所以顯示出“力量”的最邏輯、最具理性的思想光輝的源泉所在,因此,本部分內(nèi)容極其重要第三模塊是從實(shí)戰(zhàn)的角度演繹對(duì)擔(dān)任“領(lǐng)導(dǎo)”職責(zé)前的準(zhǔn)備工作。四模塊專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,有非常強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性 第五、第六兩個(gè)模塊,精心選取領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)未來(lái)能夠產(chǎn)生關(guān)鍵影響的兩個(gè)方面,即應(yīng)對(duì)未來(lái)運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人才,展開(kāi)訓(xùn)練。從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的作用做了非常有針對(duì)性的延伸第七模塊是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的闡釋?zhuān)óa(chǎn)生機(jī)理和修煉方法,對(duì)個(gè)人的管理實(shí)踐和職業(yè)發(fā)展大有裨益熊鶴齡既具備全球500強(qiáng)背景又擁有北京大學(xué)學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《國(guó)家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專(zhuān)家組成員北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特聘教授領(lǐng)導(dǎo)僅靠絕對(duì)的權(quán)威也許可以把事情做成,但未必能夠把事情做好。由于領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是具有思想、感情和不同心理的人,所以領(lǐng)導(dǎo)力并不是絕對(duì)命令,而是一種人性化的藝術(shù),即如何通過(guò)恰當(dāng)而巧妙的藝術(shù)手法使冰冷的命令變得更加溫和,達(dá)到更好的效果。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第五因素是明辨是非的能力。管理者不必“事必躬親”,但這并不說(shuō)明管理者可以對(duì)企業(yè)外面的環(huán)境一無(wú)所知,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的事情滿(mǎn)不在乎。事實(shí)上,管理者要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,他必須時(shí)時(shí)關(guān)注與企業(yè)性命攸關(guān)的外部環(huán)境,必須了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行狀況,只有這樣才能明辨是非,才不會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第六因素是科學(xué)決策的能力。管理者最重要的工作之一是做決策,通俗地說(shuō)就是對(duì)需要選擇的事情進(jìn)行拍板。究竟怎樣拍對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。不是頭腦一熱眼睛一閉就定下了,也不是等管理層多數(shù)通過(guò)就決定,而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的分析,通過(guò)嚴(yán)密的論證再進(jìn)行科學(xué)決策。毫無(wú)疑問(wèn),管理者每一次決策是否科學(xué)、是否正確都影響著自身領(lǐng)導(dǎo)力。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第七因素是妥善處理人際關(guān)系能力。俗話(huà)說(shuō)“百人百心”,在一個(gè)集體中,由于人與人的個(gè)性特征、愛(ài)好習(xí)慣、人生經(jīng)歷、家庭關(guān)系等都不相同,人與人之間的關(guān)系就變得復(fù)雜。作為管理者,必須具備妥善處理人際關(guān)系的能力,才能使不同的人都要好的感受,才能帶動(dòng)集體的人際關(guān)系。否則,管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力將會(huì)大打折扣。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第八因素是對(duì)下屬的體諒與理解。管理者要常常置自己于被管理者的位置,感受和體驗(yàn)下屬的心理,并且能夠理解、體諒下屬。在這樣的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)下屬的潛能,為下屬的工作提供便利。同時(shí)下屬也就能夠體會(huì)管理者對(duì)自己寄語(yǔ)的厚望,并努力工作。
第二篇:影響領(lǐng)導(dǎo)力的八大因素
影響領(lǐng)導(dǎo)力的八大因素
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,每個(gè)企業(yè)都追求利益最大化,決定利益最大化的核心之一是領(lǐng)導(dǎo)力。在很多情況下企業(yè)過(guò)度追求管理方法的改進(jìn)和完善,卻很少重視領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。舉個(gè)實(shí)踐中常見(jiàn)的例子,兩個(gè)人的管理知識(shí)不差上下,甲越干越有勁,工作效率很高,紅紅火火;乙在管理中導(dǎo)致員工士氣低落、積極性不高。其原因就是管理者的能力不同,而這種管理能力就是領(lǐng)導(dǎo)力。
鑒于企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代企業(yè)管理中對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要作用與意義,管理學(xué)者對(duì)此進(jìn)行研究,把影響管理者領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)方面的因素加以總結(jié)和提煉。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第一因素是優(yōu)秀的個(gè)人品德。古人常說(shuō)“以德服人”,是指治理國(guó)家的過(guò)程中,統(tǒng)治階級(jí)要靠良好的德行使百姓歸順。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,被管理者與管理者具有平等的法律地位,雙方之間的關(guān)系是平等合作,雙向選擇。但由于分工的差異,必然存在管理與被管理,因此管理者必須具有優(yōu)秀的品德,通過(guò)品德對(duì)被管理者產(chǎn)生影響,使被管理者從思想和行動(dòng)上主動(dòng)積極,努力向上。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第二因素是先進(jìn)的公利思想?!肮摹迸c“私利心”是一對(duì)相反的概念,人們都了解“私利心”的含義,而且很多人都受此影響。但作為一個(gè)管理者,只有具有先進(jìn)的公利思想,能以“公利心”作為衡量管理行為的標(biāo)準(zhǔn),才能考慮和平衡各方利益,才能得到更多的擁護(hù)和支持,從而大大增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第三因素是卓越的說(shuō)服力。企業(yè)管理者往往要總覽大局,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,并與企業(yè)內(nèi)部外部多方進(jìn)行交流,他們所做的各種決策與決定往往不會(huì)使所有人理解和接受,這就需要具備卓越的說(shuō)服力,如何通過(guò)最適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使事情順利進(jìn)行,這也是決定領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第四因素是領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)僅靠絕對(duì)的權(quán)威也許可以把事情做成,但未必能夠把事情做好。由于領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是具有思想、感情和不同心理的人,所以領(lǐng)導(dǎo)力并不是絕對(duì)命令,而是一種人性化的藝術(shù),即如何通過(guò)恰當(dāng)而巧妙的藝術(shù)手法使冰冷的命令變得更加溫和,達(dá)到更好的效果。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第五因素是明辨是非的能力。管理者不必“事必躬親”,但這并不說(shuō)明管理者可以對(duì)企業(yè)外面的環(huán)境一無(wú)所知,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的事情滿(mǎn)不在乎。事實(shí)上,管理者要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,他必須時(shí)時(shí)關(guān)注與企業(yè)性命攸關(guān)的外部環(huán)境,必須了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行狀況,只有這樣才能明辨是非,才不會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第六因素是科學(xué)決策的能力。管理者最重要的工作之一是做決策,通俗地說(shuō)就是對(duì)需要選擇的事情進(jìn)行拍板。究竟怎樣拍對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。不是頭腦一熱眼睛一閉就定下了,也不是等管理層多數(shù)通過(guò)就決定,而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的分析,通過(guò)嚴(yán)密的論證再進(jìn)行科學(xué)決策。毫無(wú)疑問(wèn),管理者每一次決策是否科學(xué)、是否正確都影響著自身領(lǐng)導(dǎo)力。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第七因素是妥善處理人際關(guān)系能力。俗話(huà)說(shuō)“百人百心”,在一個(gè)集體中,由于人與人的個(gè)性特征、愛(ài)好習(xí)慣、人生經(jīng)歷、家庭關(guān)系等都不相同,人與人之間的關(guān)系就變得復(fù)雜。作為管理者,必須具備妥善處理人際關(guān)系的能力,才能使不同的人都有好的感受,才能帶動(dòng)集體的人際關(guān)系。否則,管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力將會(huì)大打折扣。
影響領(lǐng)導(dǎo)力的第八因素是對(duì)下屬的體諒與理解。管理者要常常臵自己于被管理者的位臵,感受和體驗(yàn)下屬的心理,并且能夠理解、體諒下屬。在這樣的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)下屬的潛能,為下屬的工作提供便利。同時(shí)下屬也就能夠體會(huì)管理者對(duì)自己寄語(yǔ)的厚望,并努力工作。
第三篇:影響領(lǐng)導(dǎo)力因素之五力三要素
中國(guó)第一管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)----中商國(guó)際管理研究院(始于1985).cn
影響領(lǐng)導(dǎo)力因素之五力三要素
摘自中國(guó)第一管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—中商國(guó)際管理研究院 始于198
5影響重大的領(lǐng)導(dǎo)力主要集中于8個(gè)方面:商業(yè)決策力、推動(dòng)執(zhí)行力、創(chuàng)新變革力、溝通協(xié)調(diào)能力、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力、人性化管理、誠(chéng)信盡責(zé)以及自我修煉。
五力:
1.商業(yè)決策力 商業(yè)決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的領(lǐng)導(dǎo)能力,在我們的訪(fǎng)談中,受訪(fǎng)者提及有關(guān)商業(yè)決策方面的體會(huì)包括戰(zhàn)略目標(biāo)清晰、準(zhǔn)確判斷、有效決策、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重事實(shí)、勤于思考、善于分析、客戶(hù)導(dǎo)向等。
2.推動(dòng)執(zhí)行力 缺乏執(zhí)行力的企業(yè)好比是紙上談兵,寸步難行。如何有效推動(dòng)和貫徹戰(zhàn)略的實(shí)施,也是管理者所關(guān)注的重要領(lǐng)導(dǎo)力之
一。在訪(fǎng)談中,有關(guān)推動(dòng)執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)包括:以結(jié)果為導(dǎo)向、爭(zhēng)取和整合資源、周密的計(jì)劃、執(zhí)行力、完善和規(guī)范制度/流程、重視細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等。
3.創(chuàng)新變革力 新興市場(chǎng)變化快速,內(nèi)外部環(huán)境日新月異,企業(yè)的變革、重組、并購(gòu)也頻頻發(fā)生。因此,在訪(fǎng)談中,我們也發(fā)現(xiàn)不少受訪(fǎng)者會(huì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新變革的能力,包括創(chuàng)新的方法、轉(zhuǎn)變思維模式、適應(yīng)環(huán)境、文化的融合、變革帶來(lái)的壓力和動(dòng)力以及變革中的溝通與協(xié)調(diào)等。
4.溝通協(xié)調(diào)能力 在我們的訪(fǎng)談中,溝通協(xié)調(diào)能力是提及頻率非
常高的關(guān)鍵體會(huì)之一,其中尤以外企管理者最為突出。受訪(fǎng)者提出,要達(dá)成有效溝通,不僅要掌握合適的溝通方式,還要注意溝通的度和及時(shí)性。另外,換位思考和注重人際關(guān)系也是溝通協(xié)調(diào)方面的關(guān)鍵體會(huì)。
5.引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力 領(lǐng)導(dǎo)力的一種解釋?zhuān)褪穷I(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在組織中做出卓越成就的能力。因此,在訪(fǎng)談中許多管理者都提到了有關(guān)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的體會(huì),比如鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、培養(yǎng)人才、團(tuán)隊(duì)人員配備、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要、重視團(tuán)隊(duì)合作等。
三要素:
6.人性化管理 受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,在我們的訪(fǎng)談中,管理者提及人性化管理的頻率甚至超過(guò)了創(chuàng)新變革和商業(yè)決策,其中尤以國(guó)企和民企的受訪(fǎng)者最為突出。他們多次強(qiáng)調(diào),管理者在處理與下屬的關(guān)系時(shí),必須表現(xiàn)出尊重、信任、鼓勵(lì)和關(guān)懷,并且要以身作則,感受基層,通過(guò)有效的方式進(jìn)行授權(quán)和激勵(lì)。
7.誠(chéng)信負(fù)責(zé) 在訪(fǎng)談中,我們發(fā)現(xiàn),誠(chéng)信與責(zé)任是管理者頗為重視的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)之一,強(qiáng)調(diào)“言必信,行必果”,有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和社會(huì)使命感。其中,受訪(fǎng)者提及頻率較高的關(guān)鍵詞包括:遵紀(jì)守法、職業(yè)操守、堅(jiān)持原則底線(xiàn)、兌現(xiàn)承諾和勇于承擔(dān)責(zé)任等。
8.自我修煉 除了專(zhuān)業(yè)技能與行業(yè)知識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更要求具備較高的綜合素質(zhì)。顯然,在我們的訪(fǎng)談中,受訪(fǎng)者對(duì)于自我修煉的重要性體現(xiàn)了高度的共識(shí)。因此,自我修煉在訪(fǎng)談中的提及頻率異軍突起,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他類(lèi)別。被提及的關(guān)鍵詞包括:獲取新知識(shí)、提升自我能
力、不斷學(xué)習(xí)、自我反思與自我認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀(guān)、面對(duì)困難的心態(tài)、自我壓力管理、自信心、堅(jiān)持和決心等。
原文摘自 領(lǐng)導(dǎo)智庫(kù)
第四篇:大鍛件熱處理影響因素淺析
大鍛件熱處理影響因素淺析
張功友
摘要:淺析大鍛件熱處理應(yīng)考慮的因素。關(guān)鍵詞:大鍛件熱處理,影響因素。
一、前言
盡管大鍛件與中小型零件的熱處理基本原理并無(wú)實(shí)質(zhì)上的差異,但由于大鍛件尺寸大、重量大,使熱處理工藝的制訂與實(shí)施變得復(fù)雜了。
二、大鍛件熱處理考慮的因素
1,冶煉澆注
冶煉出優(yōu)質(zhì)鋼液是保證大鍛件質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。所謂優(yōu)質(zhì)鋼液,除了化學(xué)成分符合要求外,主要是鋼液的純凈度要高,即盡可能降低硫、磷等有害元素的含量,盡量減少非金屬夾雜物以及氣體特別是氫的含量。在實(shí)際生產(chǎn)中,應(yīng)根據(jù)大鍛件的股役條件、性能要求等情況,選用先進(jìn)的真空冶煉、真空脫氣、鋼包精煉、自耗電極重熔、真空澆注、電渣重熔法煉鋼等(具體的冶煉工藝不予贅述),但不論采用何種冶煉方法,都必須盡可能提高鋼液的純凈度,特別是減少對(duì)鍛件質(zhì)量影響顯著的非金屬夾雜物和氣體的含量。對(duì)重要的大鍛件還要求在降低氧含量的基礎(chǔ)上,降低Si和Mn的含量。
殘存于鋼錠和鍛件中的氧和氮在鋼中主要以氧化物和氮化物,即非金屬夾雜物的形式存在,氫是鋼中危害最大的氣體,殘留于鍛件中的氫是形成白點(diǎn)的主要原因,而且還使鋼產(chǎn)生氫脆。
夾雜物在熱處理過(guò)程中不能被消除,在鍛件加熱和冷卻時(shí),由于夾雜物和基體金屬的熱膨脹特性不同,二者之間會(huì)產(chǎn)生很大的熱應(yīng)力,有人計(jì)算可達(dá)754~1215MPa。這種熱應(yīng)力的大小還與夾雜物的種類(lèi)、大小和形狀有關(guān),其中氧化鋁夾雜物產(chǎn)生的熱應(yīng)力最大。顯然,這種熱應(yīng)力將會(huì)對(duì)大鍛件的熱處理工藝性能以及產(chǎn)品的使用性能產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至使鍛件淬火開(kāi)裂。對(duì)于大鍛件,由于氫向夾雜物的空隙處擴(kuò)散以及熱應(yīng)力的作用,還可能導(dǎo)致白點(diǎn)的產(chǎn)生。2,鋼錠
由于大鍛件是由大型的鋼錠鍛制而成,鋼錠越大,其氣體、雜質(zhì)的含量越高,偏析、疏松、縮孔、非金屬夾雜物等組織和成分的不均勻性也越嚴(yán)重,并且由于鋼錠大,鍛造時(shí)往往不能鍛透,這些冶金缺陷將不同程度地殘留在鍛件中,從而使大鍛件熱處理工藝的制訂和工藝過(guò)程的實(shí)施均變得復(fù)雜化。3,鍛造
鑄造組織經(jīng)過(guò)鍛造方法熱加工變形后由于金屬的變形和再結(jié)晶,使原來(lái)的粗大枝晶和柱狀晶粒變?yōu)榫Я]^細(xì)、大小均勻的等軸再結(jié)晶組織,使鋼錠內(nèi)原有的偏析、疏松、氣孔、夾渣等壓實(shí)和焊合,其組織變得更加緊密,提高了金屬的塑性和力學(xué)性能。
此外,鍛造加工能保證金屬纖維組織的連續(xù)性,使鍛件的纖維組織與鍛件外形保持一致,金屬流線(xiàn)完整,可保證零件具有良好的力學(xué)性能與長(zhǎng)的使用壽命。同時(shí)鍛造過(guò)程中產(chǎn)生很大的鍛造應(yīng)力,必須在鍛后通過(guò)熱處理消除。3,內(nèi)應(yīng)力
大鍛件在熱處理加熱和冷卻過(guò)程中,由于界面尺寸大,導(dǎo)致表面與心部的溫差必然很大,因而增加了鍛件的熱應(yīng)力,而且鍛件不同部位組織轉(zhuǎn)變的不同時(shí)性嚴(yán)重,導(dǎo)致組織應(yīng)力也增大,使大鍛件在熱處理過(guò)程中產(chǎn)生很大的內(nèi)應(yīng)力。這不僅影響大鍛件的組織轉(zhuǎn)變、嚴(yán)重時(shí)還會(huì)使大型鍛件在熱處理過(guò)程中或在熱處理結(jié)束后的放置過(guò)程中發(fā)生開(kāi)裂,或因內(nèi)應(yīng)力的存在004km.cn: G" l4 i)w5 : J6 S.}5 s* V% ^而降低零件在服役時(shí)的有效承載能力。4,相變潛熱
鋼件在熱處理過(guò)程中發(fā)生相變時(shí)會(huì)釋放或吸收相變潛熱。對(duì)大鍛件而言,由于尺寸大,熱傳導(dǎo)速度受到限制,相變潛熱對(duì)加熱和冷卻過(guò)程的影響比較明顯。5,回火脆性
大型鍛件因?yàn)榻孛娲蠡鼗鸷罂炖洚a(chǎn)生很大的殘余應(yīng)力,將影響零件的使用性能。因此,大鍛件應(yīng)采用較低的回火冷卻速度。緩慢的冷卻速度將使鋼的回火脆性得不到抑制,特別是一些重要的大鍛件,例如發(fā)電機(jī)和汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子等,都采用淬透性較高的合金鋼制造,具有較明顯的回火脆性。盡管隨著煉鋼技術(shù)的不斷進(jìn)步,以及采取添加Mo元素等措施,以減輕回火脆性,在制訂大鍛件的熱處理工藝及工藝的實(shí)施中,這一問(wèn)題還是值得重視的。6,細(xì)化晶粒問(wèn)題
在實(shí)際生產(chǎn)中,大鍛件的鍛造比一般都比較小,且變形不均勻,加熱時(shí)間冗長(zhǎng),這些因素導(dǎo)致大鍛件的奧氏體晶粒比較粗大。為些,大鍛件在熱處理時(shí),應(yīng)注意晶粒細(xì)化問(wèn)題,以使其力學(xué)性能達(dá)到要求。7,尺寸對(duì)組織和性能的影響
大鍛件由于尺寸大、體積大、通常情況下,淬火后表層也難以獲得馬氏體或下貝氏體組織,雖然可以選用含鉻、鎳、鉬、釩等合金元素的高淬透性鋼,但按常規(guī)工藝淬火仍難以獲得理想的組織結(jié)構(gòu),從而影響工件的最終力學(xué)性能。所以,對(duì)大鍛件進(jìn)行熱處理時(shí)必須考慮這種尺寸因素的影響。
三,結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)分析,大鍛件熱處理很復(fù)雜,在制定熱處理工藝時(shí)必須充分考慮到各個(gè)因素的影響。作為工藝技術(shù)員應(yīng)該盡可能多地學(xué)習(xí)冶金技術(shù)和鍛造技術(shù)知識(shí),以及應(yīng)力場(chǎng)分析方面的理論,對(duì)于做好大鍛件熱處理工藝至關(guān)重要。
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作者簡(jiǎn)介:張功友(1981-),男,馬鋼重型機(jī)械設(shè)備制造公司鍛熱分廠(chǎng),初級(jí)工程師。
第五篇:大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)影響因素分析
大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物影響因素分析
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、電腦成本的下降、網(wǎng)絡(luò)支付和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的人參與到了網(wǎng)購(gòu)的大軍中,特別是大學(xué)生。他們作為對(duì)網(wǎng)絡(luò)最敏感的人群,對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物行為接受很快,大學(xué)生幾乎都有網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷。不過(guò),和其他群體一樣,他們的購(gòu)買(mǎi)行為也會(huì)受許多因素的影響。
【關(guān)鍵詞】:大學(xué)生
網(wǎng)購(gòu)
影響因素
虛擬
大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的現(xiàn)實(shí)情況簡(jiǎn)介
淘寶、支付寶、商家信譽(yù)、旺旺——這些詞語(yǔ)如今成了大學(xué)生的常用語(yǔ),在校園里、在宿舍里,怎樣買(mǎi)到物美價(jià)廉的好東西,也是每天都能聽(tīng)到的討論,再看看那些快遞公司每天中午就像開(kāi)展銷(xiāo)會(huì)一樣,在宿舍樓下擺開(kāi)一長(zhǎng)串各式各樣的郵件,可見(jiàn)大學(xué)生很青睞于網(wǎng)購(gòu)。但是還有許多同學(xué)不懈于或者不愿嘗試網(wǎng)上購(gòu)物。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,男生關(guān)心更多的是網(wǎng)站信息的可靠性,而女生注重更多的則是網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的質(zhì)量。求樂(lè)、求廉、求方便是大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的主要消費(fèi)動(dòng)機(jī),男女消費(fèi)動(dòng)機(jī)存在顯著差異。男生比較看重便捷,而女性更加重視價(jià)格。從網(wǎng)上買(mǎi)來(lái)一件商品自己是否滿(mǎn)意,除了商品本身外,支付方式、商家信譽(yù)、運(yùn)送滿(mǎn)意度也是影響總體滿(mǎn)意度的幾個(gè)重要方面。
一、大學(xué)生喜歡網(wǎng)購(gòu)的原因
(一)價(jià)格便宜
網(wǎng)購(gòu)最能夠吸引消費(fèi)者之處在于便宜,它滿(mǎn)足了多數(shù)人追求物美價(jià)廉的消費(fèi)心理。網(wǎng)店無(wú)需交納房租、稅收、水、電等費(fèi)用,可以使賣(mài)家有效地減少成本。網(wǎng)店一般都還有一些特殊的進(jìn)貨渠道,掌握著一手貨源,甚至是廠(chǎng)家直銷(xiāo),剔除了批發(fā)零售過(guò)程中間商環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。而且網(wǎng)絡(luò)商店中很多商品一般是在客戶(hù)下訂單后再進(jìn)行商品調(diào)配,不需要很多庫(kù)存,從而減少資金的積壓,所以所具有的成本就比較低,最終體現(xiàn)到價(jià)格上。同樣的產(chǎn)品價(jià)格比零售店便宜一些非常正常。
大學(xué)生消費(fèi)水平有限,于是更多的學(xué)生當(dāng)然會(huì)選擇把手中有限的錢(qián)用到最適當(dāng)?shù)牡胤?,面?duì)相同的物品不同價(jià)格,當(dāng)然會(huì)很好的考慮合理的安排。網(wǎng)購(gòu)價(jià)格實(shí)惠、透明成了當(dāng)代大學(xué)生的重要選擇。
(二)方便、快捷,送貨上門(mén)
大學(xué)的生活可以說(shuō)是豐富多彩的,但他稱(chēng)自己的生活為“懶惰生活”。想購(gòu)物的時(shí)候就坐在電腦前,鼠標(biāo)一點(diǎn),便上了某個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站,先瀏覽一番物品信息,然后把想買(mǎi)的東西放進(jìn)購(gòu)物車(chē),用銀行交易卡支付,剩下的事便是待在宿舍等著送貨上門(mén)簽字,省去了跑來(lái)跑去買(mǎi)東西的時(shí)間和精力,而且還不用討價(jià)還價(jià),少費(fèi)口舌。
(三)可以貨比三家,沒(méi)有營(yíng)業(yè)員施加的壓力
不像實(shí)體店購(gòu)物那樣有營(yíng)業(yè)員跟著你和你說(shuō)這好那好,網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候可以隨意瀏覽,到處逛,想了解某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候就看評(píng)論。購(gòu)物環(huán)境輕松自由成了很多人喜歡網(wǎng)購(gòu)的一個(gè)原因
(四)商品種類(lèi)多,選擇多
實(shí)體店鋪的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地是有限的,而網(wǎng)絡(luò)上的店鋪是沒(méi)有空間大小限制的,因此網(wǎng)絡(luò)商店中的商品種類(lèi)比實(shí)體店鋪要多得多。這樣,消費(fèi)者也就擁有了更多的選擇權(quán)。大到家電汽車(chē),小到牙刷圖釘,只要在搜索里輸入你想購(gòu)買(mǎi)的商品,立刻會(huì)出現(xiàn)琳瑯滿(mǎn)目的商品信息。
網(wǎng)購(gòu)還打破了地域的限制,不管你在什么地區(qū),都一樣能享有網(wǎng)絡(luò)提供的商品資源,有機(jī)會(huì)買(mǎi)到在本地市場(chǎng)難覓的商品,也防止了地域性的壟斷。
二、阻礙大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)的因素
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物給我們帶來(lái)方便快捷,但網(wǎng)絡(luò)畢竟是虛擬的世界,與我們現(xiàn)實(shí)接觸的世界不同,它購(gòu)物的整個(gè)過(guò)程是在網(wǎng)絡(luò)上完成的,因此網(wǎng)絡(luò)本身存在的以及購(gòu)物過(guò)程的隱患與陷阱會(huì)一起體現(xiàn)出來(lái)。這些隱患與陷阱成為影響大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)的主要因素,同時(shí)也是網(wǎng)購(gòu)所必需面臨的。
(一)消費(fèi)者自身的心理因素
阻礙大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的主要心理障礙因素是:產(chǎn)品的品牌、價(jià)格、質(zhì)量、可靠性、保質(zhì)期等方面,以及網(wǎng)站上同類(lèi)產(chǎn)品的信息豐富程度、可篩選性、可對(duì)比性是否能夠達(dá)到購(gòu)買(mǎi)者的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。此外,網(wǎng)上交易的安全性、方便與否也是影響因素。
(二)媒介(網(wǎng)絡(luò)、快遞)的復(fù)雜和不確定性
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)本身由于系統(tǒng)主體和客體的原因可能存在不同程度的脆弱性,為各種動(dòng)機(jī)的攻擊提供了入侵騷擾或破壞系統(tǒng)的可利用的途徑和方法;黑客、木馬病毒的攻擊讓網(wǎng)民在支付的過(guò)程中防不勝防。而黑客,則利用系統(tǒng)漏洞、用戶(hù)的安全意識(shí)薄弱入侵用戶(hù)的計(jì)算機(jī),盜取用戶(hù)的相關(guān)信息和密碼,導(dǎo)致網(wǎng)民在網(wǎng)上支付受損。安全問(wèn)題已經(jīng)成為影響網(wǎng)上支付發(fā)展的主要因素
目前,具體到為電子商務(wù)服務(wù)的法律上基本還是一個(gè)空白。傳統(tǒng)的支付結(jié)算規(guī)則在網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)規(guī)范中有一定的作用,但局限性很大。法律法規(guī)的缺失,導(dǎo)致很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物受騙時(shí)無(wú)法維護(hù)自己的合法權(quán)益。
網(wǎng)購(gòu)一般都是遠(yuǎn)距離付款購(gòu)物,所以物流費(fèi)用普遍都很昂貴。很多商品雖然價(jià)格便宜一些,但是再加上物流費(fèi)用,價(jià)格也不低。再加之,如果不合適,退換貨折騰掉的物流費(fèi)都是無(wú)謂的損失。
(三)賣(mài)家(交易平臺(tái))的虛擬性
由于網(wǎng)購(gòu)的虛擬性,購(gòu)物的時(shí)候不是面對(duì)面的交易,很多人擔(dān)心網(wǎng)購(gòu)時(shí)賣(mài)家的誠(chéng)信問(wèn)題。如購(gòu)買(mǎi)到的實(shí)物與網(wǎng)上圖形不一致,或是庫(kù)存已久、外觀(guān)殘缺、塵埃滿(mǎn)面;交貨延遲,甚至在交款后沒(méi)有收到所需商品;贈(zèng)品缺失,在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)“買(mǎi)一贈(zèng)一”的商品,送貨上門(mén)時(shí),并未拿到贈(zèng)品;夸大其詞、虛假宣傳;不履行售后服務(wù)約定,對(duì)網(wǎng)上售出的商品不承擔(dān)“三包”責(zé)任等問(wèn)題在很大程度上影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
三、總結(jié)
大學(xué)生對(duì)于網(wǎng)購(gòu)是很敏感的,他們有足夠的時(shí)間、精力和好奇心來(lái)加入這個(gè)潮流的購(gòu)物活動(dòng)中。調(diào)查顯示,曾經(jīng)有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的人大多數(shù)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)點(diǎn)具有更強(qiáng)的認(rèn)同感,她們比起沒(méi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的更相信網(wǎng)絡(luò)商家,更習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)方式。這一結(jié)果也說(shuō)明,上網(wǎng)購(gòu)物會(huì)逐漸成為大學(xué)生的生活方式,一旦開(kāi)始,便很可能會(huì)持續(xù)下去。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)者在多年的經(jīng)營(yíng)之后,已經(jīng)比較理性,知道在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展中應(yīng)該去做什么和如何做。相關(guān)網(wǎng)站,企業(yè)和商家應(yīng)提高宣傳力度,同時(shí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理與支付程序等不足加以改進(jìn)。力求做到盡善盡美,以此吸引更多的潛在客戶(hù)群體并且增加老客戶(hù)的忠誠(chéng)度。不僅讓大學(xué)生這一群體了解,也要讓廣大民眾參與進(jìn)來(lái),促進(jìn)網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展。相信隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷改善和網(wǎng)民的不斷增加,會(huì)有越來(lái)越多的網(wǎng)民加入到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的潮流中來(lái),我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)必定會(huì)越來(lái)越繁榮。