第一篇：安全管控和施工經驗(貴州項目))

淺談項目技術管理型模式的安全管理

—沙沱電站德江庫區(qū)路橋復建工程第一標段項目部 陳創(chuàng)利

貴州沙沱水電站德江庫區(qū)路橋復建工程第一標段，為沙沱水電站蓄水之后，原德江庫區(qū)內的部分道路橋梁將被淹沒，為恢復此處交通，需對此段公路進行復建。路橋復建工程第一標段共有七座橋梁工程及引道施工。

作為承攬沱水電站德江庫區(qū)路橋復建工程第一標段施工任務的中國水電十五局項目經理部，緊緊地圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量、安全總目標開展工作，克服工期緊，橋梁位置比較分散，施工道路進場道路不便等困難，提前進入施工現場，項目部依據公司的資源狀況結合本工程的具體特點，充分發(fā)揮公司的施工技術、質量、安全管理和品牌效應等資源優(yōu)勢，整活社會資源，引進社會力量，在本工程項目采取技術管理型模式。有效地控制了施工成本的投入，但同時也給項目安全管理提出了新的問題和挑戰(zhàn)—如何管理和控制外協(xié)施工隊伍的施工安全。

首先項目部著重對協(xié)作隊伍選擇，選擇有資質的、有一定業(yè)績的單位進行協(xié)作，協(xié)作隊伍并要有有相應的安全施工許可證，安全體系及安全制度要建立健全，配備有一定安全管理能力的專職安全員，選擇優(yōu)良的協(xié)作隊伍對工程施工安全是保證

其次項目部加強內部安全管理，全面推行局三體系文件，制定項目安全控制目標，建立健全各項安全管理制度，對項目危險源進行辨識，并針對重大危險源制定應急預案，與協(xié)作隊伍簽訂安全責任書，落實安全責任，將人身安全放在首位。

再次項目部加強安全技術交底和安全教育、培訓，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護意識；并加大安全檢查及整改力度，采取措施和方法將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

但沙沱水電站德江庫區(qū)路橋復建工程第一標段七座橋梁位置分散，生產工藝復雜，工序多，在施工過程中流動作業(yè)面較多，高空作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多；同時外協(xié)隊伍整體素質不高，安全管理及意識與我局安全管理有一定差距，對施工過程的安全控制造成了許多不利因素，具體表現在以下幾方面：

1、安全措施施落實不到位。施工隊伍在施工過程中往往追求利潤的最大化，在安全資金方面投入不足；在追趕施工工期時，所有人力及設備都投入緊張的施工過程，包括管理人員主要精力都放在施工生產上，抽調不出多余人員及設備落實安全措施；這些都會造成安全措施落實不到位，安全技術措施停留在文件上，為工程施工留下安全隱患。

2、安全管理出現扯皮推諉現象。合同文件中雖對安全職責進行了明確，與施工隊伍也簽訂了安全責任書，但施工現場遇到不確定因素較多，特別是多家施工隊伍交叉作業(yè)，就會出現安全責任空白或安全管理相互推諉和扯皮現象，會對項目的安全管理造成許多困難。

3、安全設施質量造成安全隱患。施工過程的安全防護設施雖進行了設置，但安全防護措施為臨時設施，設置過程使用的原材料沒有進行嚴格的檢驗及檢測，施工過程未能象主體工程一樣進行過程檢查驗收，防護設施由于自身質量存在隱患，防護功能降低或喪失，施工過程不但不能降低安全風險，反而增加了安全風險。甚至有些安全防護措施設置成為擺設，沒有任何防護作用。

4、安全管理人員業(yè)務水平不高。施工隊伍安全人員整體素質不高，施工隊伍多數安全人員為其它崗位裁減的富裕人員或年齡過大不適宜高強度勞動的從業(yè)人員，高中文化程度以上的人數很少，由于安全人員自身業(yè)務水平不高，對安全法規(guī)的理解不夠，安全專業(yè)知識懂得較少，在施工過程的安全管理中，很容易造成施工現場安全控制不到位，違反安全操作規(guī)程的行為時有放生，為正常有序地施工安全帶來潛在的危害。

沙沱水電站德江庫區(qū)路橋復建工程第一標段施工項目在技術管理模式經營下，開拓思路，大膽創(chuàng)新，經過幾各月的實踐和施工隊伍的磨合，施工現場安全生產環(huán)境得到很大改觀，安全生產得到有效控制，就此我個人對技術管理模式經營下的安全管理談一些認識：

第一、實行施工隊伍的資質管理制度。對進入工程施工的 施工隊伍的資質嚴格審查，審查內容包括：資質等級證書、安全生產許可證、質量信譽、安全管理、主要安全管理人員和機械設備情況、近幾年主要業(yè)績及安全生產狀況等，組織有關人員進行評審，篩選信譽較好、業(yè)績突出、實力雄厚及安全管理體系健全的施工隊伍進行經營合作，以確保施工隊伍的施工能力和施工質量滿足工程項目需求，施工現場的安全得到有效地控制。

第二、理順經營合作關系。項目經理部與施工隊伍經營合作為合同關系，而施工隊伍的安全控制必須服從項目經理部管理，隸屬管理關系，施工隊伍應緊緊圍繞項目經理部的安全計劃和安全目標開展工作。并在施工合同中明確規(guī)定施工項目的內容、安全要求、安全管理辦法及安全職責等內容，并落實安全責任，防止安全生產過程中發(fā)生推委、扯皮現象。

第三、從安全管理范圍劃分方面回避安全風險。在承攬的施工任務中，對存在較大危險源的關鍵工程部位、重要工程等項目，由項目經理部委派專職安全員進行管理，實行項目領導值班制度，必要時專職安全員施工過程旁站，進行過程控制。對那些危險源較小的工程項目，由外協(xié)施工隊伍自行進行安全管理，項目部質安部監(jiān)督檢查。確保工程安全生產得到有效控制，有效地防止了由于外協(xié)施工隊伍安全管理水平不高引起的安全風險。

第四、發(fā)揮施工隊伍的安全自控和質安部指導、幫助作用。施工隊伍在其承攬的施工任務中為自控主體，負有主要安全職責，充分發(fā)揮其自控作用和提高其自我防護意識。質安部作為經理部安全管理的職能部門，負有安全檢查、監(jiān)督職責，有義務和責任指導、幫助施工隊伍在施工任務中進行安全活動，同時將中國水電十五局的企業(yè)文化灌輸給施工隊伍，并對現場施工安全的信息進行收集、分析，并反饋給項目經理，必要時采取措施。

第五、采用預防、糾正措施進行糾偏。經理部除對施工隊伍進行定期或不定期安全檢查外，重點進行施工過程安全生產跟蹤檢查、監(jiān)督。并對隊伍施工安全的信息進行收集，采用因果分析法和對比法進行數理統(tǒng)計分析，對施工過程安全生產出現的偏差，及時采用管理、經濟和技術等措施進行糾偏，對施工過程常見的習慣性違章通病，積極采取預防措施加強控制，確保工程項目安全目標得以實現。

第六、執(zhí)行安全專項費用結算制度，項目部在進度結算款中預留1%安全專項費用，每月由質安部根據工程施工安全生產需求，制定安全生產措施計劃，下發(fā)施工隊伍落實，月末根據工隊完成安全設施實際工程量進行結算，對安全設施不滿足要求或安全設施與工程施工不同步的隊伍，不但不予結算，還進行必要的處罰，避免因安全資金方面投入不足，造成安全設施不到位，為安全生產留下隱患。

路橋復建工程項目自開工以來，在局、公司領導和各級部門的關心、支持下，堅持 “安全第一、預防為主，以人為本，綜合治理”的思想觀念，嚴格執(zhí)行國家、地方及行業(yè)的有關安全法規(guī)，不斷加強和完善施工現場安全生產工作，并采取了一系列安全生產舉措，規(guī)范施工現場的安全文明施工，確保了工程項目安全生產處在可控狀態(tài)。安全生產責任重于泰山，任務艱巨。我路橋復建工程項目部將持之以恒的不斷努力，提高自己的安全管理水平，充分發(fā)揮十五局的管理優(yōu)勢，創(chuàng)建十五局品牌和企業(yè)文化，將安全生產作為一項長期的艱巨任務，常抓不懈，維護廣大職工和企業(yè)財產的安全，并動員施工隊伍全體職工齊抓共管，全力推進安全生產工作，為路橋一標工程全面完成各項工作任務創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

第二篇：關于施工項目安全過程管控報告

關于施工項目安全過程管控報告

市場的不斷變化，市場要求越來越多端，以前單一的市場，現在全部整合；就我公司從事的支撐租賃業(yè)務，以前都是單一的純租賃，不包含施工；目前絕大多數總包單位為了避免租賃與施工的銜接復雜性，轉而將施工與租賃合并，從而減少總包單位的風險管理成本。隨著我公司的施工項目越來越多，安全問題越顯突出，怎么去管控好施工安全，降低施工風險，是施工管控的重中之重。針對施工項目安全管控，將自己的想法做如下匯報：

1、建立現場安全管理制度

為加強施工安全生產管理，需建立健全的安全管理制度，正確辨別施工現場存在的重大危險源及對施工現場重大危險源的動態(tài)控制，降低和消除危險因素，減少安全事故；并結合各個項目的實際情況，建立針對性的安全管理目標，每個重點部位定點定人，責任到人，以制度管人。

2、建立應急機制和應急預案

為做好項目工程施工期間安全工作，加強對突發(fā)事故處置的綜合協(xié)調、指揮能力，提高應急救援反應能力，及時、有序、高效、妥善地處理本標段施工期間突發(fā)事故，最大限度地減少人員傷亡、財產損失，維護好工作秩序和社會秩序。

第三篇：項目管控辦法

項目人員管理辦法

1、組織機構

項目部設4部、2室，由各部門負責人負責。下設4個工區(qū)，由工區(qū)經理負責，工區(qū)技術人員負責現場技術質量、進度管理；領導班子成員負責制(唐強：

一、二工區(qū)、馮秋利：

三、四工區(qū)），項目總工主抓全線技術質量工作。

2、用車管理辦法

項目部用車由辦公室統(tǒng)一調配，具體實施細則按以下執(zhí)行： ①按照工區(qū)所在位置，原則上一、二工區(qū)配置一輛車，三、四工區(qū)配置一輛車，如需要臨時增加用車，提前與辦公室聯(lián)系，項目部各部門如需到現場，盡量與工區(qū)人員一起出行。

②項目配備專職司機，并責任到人，若發(fā)現違章記錄每月超過兩次，違章罰款自行承擔。

③嚴禁酒后駕駛，若發(fā)現，罰款200元。

④嚴禁公車私用，私人如需用車必須經項目經理批準，由辦公室安排。

⑤項目部統(tǒng)一辦理加油卡，如需加油到辦公室領取。如有特殊情況，需經項目經理同意。

⑥長途用車，根據自駕費用與公共交通費用對比，選擇合理方式出行，特殊情況除外。

⑦嚴禁車輛出入大型娛樂場所及高檔酒店。

3、請假管理辦法

①員工請假需填寫請假條并說明原因，經分管領導和項目經理簽字同意，方可離開。

②若無法按時歸崗，需提前向項目經理報告，否則按曠工處理。③請假天數、頻率與績效考核掛鉤。

4、作息時間管理辦法

①嚴格按照項目部制定的作息時間表執(zhí)行，實行班前點名制度。②晚上如需出行，必須與分管領導匯報并說明原因，嚴禁夜不歸宿。

③發(fā)現上班時間不在工作崗位，若無正當理由，每次罰款100元。④因工作需要無法按時就餐，需提前與食堂聯(lián)系。

⑤上班時間禁止瀏覽和工作不相關的網站。

5、考核辦法

①參照建七工【2013】301號文，《項目管理考核標準》和《項目管理考核試行辦法》對各部門進行考核，考核中發(fā)現的問題必須在規(guī)定時間內完成整改，考核結果和績效掛鉤。

②按各部門崗位職責、技術質量管理制度、安全管理制度等項目管理制度嚴格執(zhí)行，并責任到人。

③根據施工計劃和工程例會安排，將施工任務分解到人，并定期節(jié)點考核，考核結果與績效掛鉤。

④安排的工作任務，不等不靠，及時完成。

6、招待標準

①招待煙由辦公室統(tǒng)一購買，如需領用，向辦公室提交申請。

②中餐不提供酒水，晚間招待酒水由辦公室統(tǒng)一購買，不得超量飲酒，如遇特殊情況，需自行購買時，不得超過項目部統(tǒng)一標準，否則費用自理。

③各部門若有招待需求，需向項目經理申請。

④項目部設有小食堂，招待本系統(tǒng)職工，原則上在小食堂就餐。⑤根據招待對象的層級，制定不同的就餐費用標準。

7、日常生活管理辦法

①節(jié)約用電：上班時間需關閉宿舍空調、電燈，下班時間關閉辦公室空調、電燈，若發(fā)現違規(guī)，沒宿舍、部門罰款100元。

②節(jié)約用水：洗簌完畢及時關閉水龍頭。

③食堂用餐：吃多少打多少，避免剩菜剩飯。

④嚴禁項目部管理人員接收施工班組宴請，如因工作方便，原則上在班組食堂就餐，若有特殊情況需向分管領導或項目經理報告。

⑤宿舍內要保持整齊、干凈。

⑥豎立主人翁思想，愛護項目部一草一木，保護好項目公共設施。⑦維護企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象的事，不發(fā)表有損企業(yè)形象的言行。

⑧團結同事，互幫互愛，發(fā)現需要幫助的職工，及時向項目公會和領導反映。

⑨嚴禁賭博。

⑩豎立良好的工作、學習氛圍，業(yè)余時間多看專業(yè)書籍，鼓勵考取相應專業(yè)資格證書。

?節(jié)約用紙，提倡無紙化辦公、廢紙多次利用。

8、施工班組管理辦法

施工班組應嚴格按照施工合同履行其責任，如未按合同規(guī)定實施，項目部有權根據合同條款對其進行處罰。

①安全文明管理

各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權利、有義務上報項目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為。對于違反安全文明施工管理的班組及個人，項目部將通過項目既定的處罰條例進行處罰。

②質量管理

工程施工的質量應嚴格按照施工圖紙、技術變更的要求進行施工，符合分部工程施工質量驗收規(guī)范的要求，應按分項工程技術交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。為了加強施工過程中的動態(tài)質量控制力度，完善項目部質量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結構成品及構配件，杜絕工程質量缺陷的產生，確保工程質量達到管理目標；制定相應的質量管理辦法及處罰條例。

③進度管理

各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應滿足項目現

場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務、無條件接受項目管理及安排。

第四篇：施工安全和疫情防控

做好提標改造工程復工建設期間施工安全

和疫情防控管理工作的要求

一、施工安全管理

（一）增強安全意識。

施工安全管理在建設工程各項管理工作中是非常重要的，是各項工作之首。各污水處理廠作為建設方，要對施工單位要加強管理，施工單位負責人應經常對其施工人員進行安全教育，嚴格要求施工人員遵守所從事工種的安全技術操作規(guī)程及有關安全規(guī)定，提高其安全意識與安全素質。

（二）做好各項安全審查工作。

包括資質審查及開工前審查。為了防止施工單位在工程轉包發(fā)生“以包代管”等現象，各污水處理廠作為建設單位，必須對施工單位的安全資質進行嚴格審查。開工前審查施工單位的工程負責人、安全負責人技術負責人及現場專職安全人員的落實情況；審查特工種作業(yè)人員的身份證及上崗證；審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現場安全防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護、等情況。

（三）簽訂安全協(xié)議。

各污水處理廠作為建設單位，應與施工單位簽訂安全協(xié)議，這是建設單位對工程進行安全管理和經濟制約的重要手段。安全協(xié)議中明確雙方的安全責任和義務，明確安全獎罰規(guī)定等。

（四）做好檢查和監(jiān)督管理工作。

各污水處理廠應加強施工過程中安全管理，對施工單位的安全管理進行全過程檢查和督促，檢查施工單位各項安全管理制度、安全事故應急救援預案、消防安全責任制等制度制定和落實情況，對違章作業(yè)、管理混亂及時制止，及時整改，對整改不力的進行處罰。

（五）加強安全培訓及教育。

嚴格要求施工單位做好人員安全培訓及教育，做到遵章守制。由于施工人員素質參差不齊，因此，除了施工單位加強自身的安全教育外，各污水處理廠要根據工程施工的要求和工程的具體特點組織施工人員進行針對性的安全培訓。建設單位還要求施工企業(yè)的安全生產管理制度要有專項的安全技術審核制度，并建立各項安全施工制度。

二、疫情防控管理

（一）建立防控工作組織體系。

各污水處理廠是復工建設落實疫情防控措施的首要責任主體，應建立防控工作組織體系，全面做好工地疫情防控的組織協(xié)調工作。

（二）制定疫情防控預案及防控措施。

各污水處理廠按照相關疫情防控要求制定疫情防控預案及防控措施，特別要加強人員健康排查、防控物資儲備、人員管理、每日消殺、應急處置等各項防控工作。

（三）強化管理，落實各項防控措施。

1、加強排查工作：各污水處理廠要嚴格要求施工單位摸底排查所有外來復工人員外出情況、身體狀況，不漏一人全面摸排、登記造冊。

2、實施工地封閉管理：施工工地應保留一個出入口，關閉封鎖其他暫不使用的出入口，出入口使用期間，指派專人對進入人員進行體溫測量，施工現場和生活區(qū)、辦公區(qū)的圍擋或圍墻必須嚴密牢固。對確需進入工地的外來人員，應做好信息登記、體溫測量等工作。

3、做好物資準備：加強口罩、溫度計、消毒藥械等疫情應對物資準備，配置必要的臨時隔離宿舍。

4、加強健康教育：認真貫徹執(zhí)行“復工人員新冠肺炎防控十條措施”，有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，提高員工對新型冠狀病毒肺炎防治的正確認識和自我防護能力。

5、強化應急工作機制：各污水處理廠及施工單位應建立應急工作機制，密切關注本單位工作人員健康狀況，一旦發(fā)現有疑似癥狀，要第一時間隔離觀察，及時送院診治，并對密切接觸者采取防護措施。

各污水處理廠要嚴格管理施工單位，認真貫徹落實安全生產和安全施工相關要求，結合各污水處理廠實際情況，制定細化安全管理和疫情防控措施以及相應的應急預案，扎實做好建設期間施工安全和疫情防控各項工作，確保生產和建設安全無事故。

第五篇：施工項目崗位職責和安全責任制

施工項目崗位職責

一、工程部崗位職責

項目經理崗位職責

1.建立項目領導班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽定對組承包合同。

2.調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質，弄清設計規(guī)范、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點。

3.調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。

4.調查當地的技術經濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當地協(xié)作條件及主要設備的供應條件。

5.必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同要求應提供的材料、設備的到貨情況。6.組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料、極具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。

7.根據材料預算，組織施工員編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇購貨單位訂貨。

8.根據施工組織設計要求，組織相關人員提前準備冬、雨期施工使用的材料和專業(yè)材料。

9.根據建設單位提供的水源、電源等，接通施工給水、排水、電氣、照明、通訊、通氣線路，結合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。10.根據施工總平面圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。11.履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。12.完成總經理室交辦的其他工作內容。

項目部

年 月 日

生產副經理崗位職責

1.負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現場管理工作。

2.做好施工準備工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就為運轉，協(xié)調材料購置進場。3.落實合同工期，編制生產進度總控制網路計劃，并據此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產各部門；負責計劃的執(zhí)行、實施與考核。

4.落實各項質量管理工作，落實質量計劃與與各項質量管理制度。

5.對現場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項制度的落實、執(zhí)行。

6.領導現場安全生產工作，組織安全生產例會，定期安全生產檢查、安全教育活動。

7.制訂安全生產例會制度，協(xié)調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作。安排工程進度計劃及各項工作目標。

8.協(xié)調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。9.負責工程項目的成品保護，工程回訪工作。

10.負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協(xié)調。

11.貫徹執(zhí)行公司《質量環(huán)境職業(yè)健康體系》程序，要求在施工生產中落實。12.負責完成項目經理交付的其他任務。

項目部

年 月 日

項目部總工程師崗位職責

1.直接向總經理負責，貫徹執(zhí)行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，高速度、高質量、低消耗地完成施工任務，遵守集團公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度。

2.主持審批、編制大型建設項目及結構復雜、施工難度大的特種工程的施工組織設計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設計、有關技術文件和技術報告。負責審批技術管理系統(tǒng)有關文件及制度。

3.主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術問題和安全操作問題，負責處理重大質量安全事故，并提出技術簽定和處理方案。

4.參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術發(fā)展規(guī)劃和技術組織措施。

5.根據發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受總公司對管理體系進行的內審和外審。

6.負責項目部的質量和技術管理，確保項目部質量目標的實現；對出現的不合格品按程序進行追溯，分清責任，采取有效的改進措施。

7.組織施工組織的優(yōu)化和經濟技術對比分析，滿足保證質量和降低成本的要求。負責對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術措施進行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術措施的實施。

8.對組織施工組織設計方案的編制質量負領導責任。

9.組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工作。10.參與指導建立與完善公司技術與質量管理數據庫。

11.負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用；積極推進技術開發(fā)工作，組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。

12.技術管理發(fā)展規(guī)劃切實可行，科技公關和“三新”推廣應用做到人員、經費、項目三落實。

13.定期培訓工程技術人員和技術工人，不斷提高其專業(yè)能力和技術水平，使之滿足項目部技術發(fā)展的需要。組織定期對工程技術人員的考核。14.負責制訂內管理評審計劃。15.完成領導交辦的其他工作任務。

年 月 日

工程部部長崗位職責

1.負責工程部領導工作，在行政上對項目經理負責并向其回報工作。2.負責中標后工程進場前的施工準備工作。

3.負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。4.在生產副經理的領導下，負責施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產計劃，并負責工程部階段性和的工作總結。

5.隨時掌握工程進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和的工作總結。

6.協(xié)助集團總公司對在施工程現場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。

7.負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產品保護措施的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。

8.對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。9.負責及時、真實、準確的向項目部有個部室提供與工程有關的數據；并對向項目部有關部室提交的工程有關數據的及時性、真實性和準確性負責。

10.負責組織在施過程管理、搬運、儲存、防護和交付管理，顧客、相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。

11.在投標、施工及交付的服務工程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。

12.對在施項目負責組織制訂工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。

13.負責與部門內業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。

14.本部門管理范圍內的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。

15.負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。16.定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。17.承擔項目經理交付的目標和其他工作。

項目部

年 月 日

土建工程師崗位職責

1.參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設計單位的考察、評選工作。

2.參加并協(xié)助部門主管對施工組織設計、規(guī)劃設計條件、方案的審核。3.參加并協(xié)助部門主管對重大設計圖紙的變更、重大變更洽商的審核。4.參加并協(xié)助部門主管做好招投標工作。

5.參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。6.協(xié)助做好重大質量事故的處理工作。

7.參加新項目可行性分析，負責本專業(yè)施工圖紙的技術審查。8.負責協(xié)助領導協(xié)調對口單位的工作關系。

9.負責深入現場，了解、掌握、協(xié)調在施工程項目的施工進度、工程質量并及時匯報。

10.完成領導交辦的其他任務。

年 月 日

水、電工程師崗位職責

1.參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設計單位的考察、評選工作。

2.參加并協(xié)助部門主管對施工組織設計、規(guī)劃設計條件、方案的審核。3.參加并協(xié)助部門主管對重大設計圖紙的變更、重大變更洽商的審核。4.參加并協(xié)助部門主管做好招投標工作。

5.參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。6.協(xié)助做好重大質量事故的處理工作。

7.參加新項目可行性分析，負責本專業(yè)施工圖紙的技術審查。8.負責協(xié)助領導協(xié)調對口單位的工作關系。

9.負責深入現場，了解、掌握、協(xié)調在施工程項目的施工進度、工程質量并及時匯報。

10.完成領導交辦的其他任務。

年 月 日

工長崗位職責

1.各工長直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作。2.負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進度計劃的有效實施。3.會同技術部相關人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數量不得粗估冒算，力求準確，減少對項目不必要的開支和損失。4.負責制訂限額領料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。

5.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現問題及時解決，并做好施工日志。

6.負責現場成品質量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。

7.協(xié)助預算員做好本專業(yè)施工預（結）算書的編制工作。8.負責專業(yè)施工材料、設備的進場驗收工作。

9.加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。10.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務。11.負責對工程隊所完成工程量的復合簽認工作。

12.負責現場技術復核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責。

13.加強本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合里造成的損失和浪費及影響場容場貌。

14.加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他，工具要經常檢查，消除安全隱患。15.負責本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。16.負責現場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。

17.對所屬人員的安全生產、質量、進度、文明施工直接責任。

18.負責專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負責專業(yè)技術資料的填寫申報。19.參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運行過程實施檢查并記錄。

20.認真完成上級領導安排的其他任務，帶領職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

項目部

年 月 日

施工員崗位職責

1.在項目工程師的指導下進行施工技術管理工作，并對所分管的施工技術和工程質量負責。

2.施工前，熟悉圖紙，了解設計意圖和質量要求，參與圖紙會審和設計交底，并提出有關圖紙中的技術性處理意見，參與施工組織設計的編寫，施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設計要求，精心組織施工。

3.根據施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機械設備、材料、成品和半成品的進場，搭設臨設。

4.負責組織或會同有關人員，搞好抄平、放線工作。

5.負責施工過程的技術復核和資料的核定、整理并及時向有關人員提供（或保管、移交）。

6.編制月進度計劃和工程用料計劃，并負責對工程材料、試塊（件）和成品的質量復查。

7.參加工程部月度質量檢查，參與工程質量事故的調查分析，并按檢查和處理意見負責整改。

8.要根據圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。

9.施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經濟指標，按圖紙和設計要求，協(xié)同有關人員經常對材料質量、工程質量、安全生產、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查，并協(xié)同有關人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現問題及時解決。

10.對工程變更部分做好原始記錄，會同預算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進行工料分析，開展班組核算工作。11.會同有關人員做好竣工檢查，高標準、嚴要求地按國家規(guī)范標準交付使用，并做好回訪保修工作。

項目部

年 月 日

二、技術部崗位職責

技術部部長崗位職責

1.對技術部部門職能的實現負直接責任。

2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內技術管理規(guī)。3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

4.協(xié)助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作；組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的對比分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。8.隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產調度會。

10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12.負責指導部門內職工配合項目分公司實施“四通一平”工作和掃除施工障礙。13.完成領導交辦的其他工作任務。

年 月 日

施工現場技術主管崗位職責

1．圖紙會審：接到圖紙施工及技術資料后，按施工技術與質量管理中的圖紙 會審規(guī)定，組織圖紙會審，找出圖紙中的問題和疑問并進行匯總，安排有關技術人員、施工工長閱讀并熟悉圖紙，參加由建設單位組織的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加的圖紙會審，簽署會審記錄。

2．按施工技術與質量管理中的施工設計的編制與審批的規(guī)定，制定重要部位的施工方案、總進度控制計劃、材料、成品、半成品，預制構件加工等計劃，確定分部（分項）工程的施工技術措施，組織均衡生產，根據標價編制生產用料、用工計劃。

3．工料分析：結構件、鋼木制品等，做好施工的分部（分項）工料分析，作為簽發(fā)任務單、限額領料和經濟栦的依據。

4．做好建筑物定位放線、引入水控制點的技術、安全交底工作；以及進度計劃、圖紙、技術、質量、安全、方案和經濟責任的交底。5．做好施工翻樣與加工定貨工作：

（1）按分部工程和工種繪制翻樣圖；

（2）委托外加工單位加工（或申請材料）的構件翻樣；（3）模板翻樣；（4）鋼筋翻樣；

（5）其他翻樣工作：包括皮數桿制作、修改設計或選用標準構件時，某些尺寸須根據具體工程項目確定，裝修復雜的工程，還需繪制裝修施工翻樣圖等；

（6）按相關規(guī)定做好原材料、半成品的技術試驗及檢驗：現場配制品（如混凝土、砂漿等）的試配工作，按試驗室出具的試配報告，換算成現場配合比，掛牌操作；

（7）做好計量器具的準備、使用、維護、保養(yǎng)、檢定、測試工作；（8）編制企業(yè)內部的施工工藝卡，由企業(yè)的技術管理部門編制，并經有關部門（質量安全、材料供應、機械設備等部門）會審簽證后，經項目技術主管審查批準，然后發(fā)給班執(zhí)行；

（9）做好“四新”試驗、試制的技術準備工作，對用于工程的主要材料，進場時必須具政工的出廠合格證或材料化驗單，對檢驗證明有懷疑時，應補作檢驗；

（10）做好相關記錄工作。

年 月 日

技術員崗位職責

1．技術員在隊長和主管工長的領導下工作，對施工棟號的技術質量負直接責任。2．制訂保證安全技術的措施計劃，作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施的落實，對施工生產中的安全負技術上的責任。3．制訂保證工程質量的控制計劃，深入現場督促指導操作工藝，發(fā)現問題及時解決，嚴把質量檢查驗收關，對施工生產中工程質量負指揮責任。

4．認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。

5．嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程，操作工藝、驗收規(guī)范及質量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部磤資料和寫好施工技術總結。

6．協(xié)助工長安排和制訂生產計劃，組織生產，加強文明施工、完成生產任務，計算工程量，提供結算依據。

7．對圖紙和實際操作發(fā)生技術上的錯誤，應及時通知甲方進行修改，對內部不按操作規(guī)程的違章人員有權責令停工。

8．經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。9．對出現的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的措施。10．定期向隊匯報施工中的技術質量情況。

年 月 日

測量員崗位職責

1．認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導下工作，并對自己工作質量負責。

2．施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底，編制測量方案。

3．定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負責部門校驗。實測要當場做好原始記錄，測后要保護好樁位。

4．測量計算依據正確、方法科學、計算有序，步步校核，結果可靠。5．正確使用維護測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。6．對工程軸線定位，標高控制，建筑物垂直等負責。7．認真做好以下工作：

（1）房屋基礎測設，軸線、引樁、龍門板設置，樓層軸線投測，樓面高層傳遞；（2）廠房控制網建立，柱列軸線與柱基的測設，柱子吊裝測量；

（3）高層建筑基礎及基礎定位軸線測設，垂直度的觀測，標高測設及水平度的控制；

（4）管道選線及中線測量，煙囪、廠、區(qū)道路測量；（5）建筑物的沉降觀測，傾斜觀測，裂縫觀測；（6）及時做好測量，并做好原始記錄 ；

（7）做好儀器的保養(yǎng)、保管并經常校驗和維修；

（8）堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時建立自檢評定資料，辦好有關的簽定手續(xù)。

年 月 日

試驗室主管崗位職責

1．在工程師領導下，全面負責試驗工作，對所屬項目部的試驗業(yè)務、技術管理進行指導和檢查。

2．認真貫徹、執(zhí)行國家試驗技術規(guī)范與上級對試驗工作的有關規(guī)定。根據鹟實際情況制訂試驗管理實施細則。

3．負責制訂項目工程完整的試驗工作計劃，定期召開試驗工作會議，總結全鹟各試驗室和施工現場的經驗教訓，制訂相應措施，提高工作質量。負責提出試驗工作總結。

4．負責組織試驗人員的技術業(yè)務學習和技術業(yè)務的考核工作，并對試驗人員技術等級評定晉升提出意見。

5．負責審核混凝土、砂漿配合比的設計、計算；混凝土、砂漿強度的數理統(tǒng)計分析，對試驗室出具的試驗報告審核簽字。

6．定期組織檢查全公司試驗儀器、設備的使用管理情況，并負責上報試驗儀器的添置和報廢計劃。

7．負責檢查、審核一切試驗資料和試驗報告，并負責試驗報告的整理、存檔和建立臺帳工作。

8．定期提出選擇混凝土酫的試驗方案，經常檢查施工配合比，并負責用數量統(tǒng)計方法整理、控制試驗工作。

9．及時收集有關的試驗規(guī)范和各種材料標準，有關技術信息和技術資料，并負責對試驗工進行業(yè)務培訓。

10． 負責制訂各種試驗設備使用、標定和日常維修保養(yǎng)等規(guī)定。11． 參與試驗工作有關的工程質量事故分析并幫助測試鑒定。

年 月 日

試驗員（試驗工）崗位職責

1．認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2．努力學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務能力，熟練掌握各項試驗業(yè)務和標準要求。

3．接到送樣試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺帳。

4．熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設備的準確度，校正調整后再進行試驗。

5．負責室內衛(wèi)生，工作完后對機器、工具、工作臺及地面要及時檢查清理、保持工作間的良好環(huán)境。

6．在項目總工的領導下，負責協(xié)助取樣員進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員。

7．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。

8．協(xié)助取樣員做好試塊的棸、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告并及時向有關人員通報試驗結果。

9．熟悉常用建筑材料的性能指標及試驗方法，掌握實驗儀器、機具的性能，做好維護保養(yǎng)工作。

10． 在施工過程中應根據砂、石含水率的變化及時調整配合比。

11． 配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。

12． 認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。

13． 根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。

14． 做好實驗用計量器具的維護、保養(yǎng)工作，并正確使用，避免失準。15． 現場使用的原料均應先按規(guī)定取樣實驗合格后方可使用。16． 對人工上料的混凝土后臺計量進行抽樣并做好記錄，發(fā)現新課題應立即進行糾正，把計量偏差控制在允許的范圍之內。

年 月 日

資料員崗位職責

1． 認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。

2． 負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

3． 資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。

4． 資料員收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。

5． 收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。6． 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。

7． 歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

8． 歸檔文件必須準確地反映、科研、基建和經營管理等項活動的真實內容和歷史過程。

9． 嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現問題及時向分管經理匯報，采取有效措施，保證資料安全。10． 按照資料保管期限，定期鑒定資料。

11． 維護項目工程技術資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

12． 參與本公司工程竣工圖和整理和移交。

13． 資料員必須不斷學習，鉆研業(yè)務，提高微機操作技能，實現資料管理的自動化。

14． 資料員工作變動時，必須在輸完資料移交手續(xù)后，方可離開崗位。

年 月 日

取樣員崗位職責

1． 必須認真學習技術，努力提高業(yè)務水平。對試驗的各種材料，取樣的數據，必須保持準確性、嚴肅性，并對其進行認真分析。

2． 認真學習、研究、推廣建筑材料的新技術，建筑材料取樣進行試驗，起督促和指導作用?，F場混凝土、砂漿現場隨機抽樣，及時掌握為主體工程質量情況。

3． 及時做好對各種原材料的樣檢試驗，及對各部位混凝土結構和預制混凝土構件試驗。必須做好試驗報告，作為竣工驗收技術資料。4． 對不合格的材料嚴禁使用，確保工程質量。5． 愛護材料，按規(guī)定要求選取試件。

6． 對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總，每月向領導匯報一次。

年 月 日

三、質檢部崗位職責

質檢部部長崗位職責

1． 負責質檢部行政領導工作。

2． 負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質檢部管理制度。

3． 負責制訂《質量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

4． 負責公司質量目標的分解和落實，制訂公司的工程質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。

5． 負責組織質量檢驗，參加工程的基礎、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評定意見，核定質量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現的質量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責懼質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發(fā)現不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關人員按評審權限進行評審。

6． 參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。

7． 組織質量專業(yè)會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目標的實現情況，質量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。

8． 負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調查表》、《危險源調查表》、反饋給技術部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進行交流、溝通。

9． 根據施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預防措施，并組織實施。10． 負責本部門管理范圍內文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。

11． 完成相關領導交辦的其他任務。

年 月 日

質檢員崗位職責

1． 堅持“百年大計，質量為主”的原則，認真貫徹國家頒布的工程質量檢驗評定標準，以及其他各相關技術要求。

2． 熟悉和掌握標準規(guī)范，做好項目工程質量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現問題及時指出糾正。

3． 嚴格按施工驗收規(guī)范開展質量管理活動，認真組織基層開展質量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。

4． 對用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

5． 參加重大質量事故的調查、分析，并對事故提出處理意見。

6． 隨時進行在施工程的質量檢查，檢查中發(fā)現的問題及時向施工負責人指出，并按時羋，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7． 認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

8． 熟悉施工圖、施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現質量隱患有權停工整頓，并向總工報告。

9． 把好工序質量關，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質量來保證分項工程質量。

10． 實施工程質量預控，對工程可能出現的質量通病，及時向工長或項目經理報告，以便采取相應措施。

11． 出現事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向項目經理和公司質量部門匯報，督促有關部門和豄及時提出糾正措施和預防措施。

12． 深入項目各班組，指導檢查有關人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術問題，參加質量分析會及不合格質量問題的處理工作。

13． 做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質量信息的反饋工作。

14． 經常參加新材料、新工藝的學習，不斷提高臫的業(yè)務水平。15． 完成質檢部長及相關領導交辦的其他工作

年 月 日

四、經營部崗位職責

經營部部長崗位職責

1．認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經理領導下，努力完成本部門的各項任務。

2．參與公司編制生產計劃，及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。3．認真推行統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。

4．全面正確及時匯總、匯報各種統(tǒng)計報表和有關資料，并利用圖表反映生產動態(tài)。

5．參與工程招標工作，組織人員與相關部門酫編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。

6．配合有關部門做好機電設備的招標工作。

7．按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。8．做好工程預算結算審核工作。

9．參加施工圖設計交底，深入現場，及時了解掌握在施工程與工程造價有關的情況。

10． 做好工程造價分析及資料歸檔管理。11． 做好與市建委工程造價處的聯(lián)系。12． 完成上級領導交辦的其他工作。

年 月 日

經營部主管崗位職責

1．負責經營部管理工作，貫徹落實上級有關單位、部門下屬的文件、法規(guī)、規(guī)范。

2．負責與部門內業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。

3．負責對部門內有關申請、報告、報表、工程預決算等文件的審核上報，貫徹落實公司領導對工程瞀工作的指示。

4．負責及時、真實、準確的向公司的有關部室提供與經營有關的數據。5．負責經營部階段性和的工作總結。

6．負責在投標、施工及垐的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息。

7．負責對標書和合同的評審，及合同跟蹤管理工作。8．負責與公司有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。

9．根據本部工作職責，編制本部月、季、工作計劃，負責本部人員的思想教育，作風建設，工作安排以及工作質量、進度，勞動紀律等監(jiān)督考核工作。10． 完成上級領導交辦的其他工作。

年 月 日

預算員崗位職責

1． 認真學習貫徹上級單位各部門頒發(fā)的有關文件精神，熟練地運用定額文件，準確率達100% 2． 參加負責核算項目的招標工作，酫編制招標文件、計算標底。

3． 協(xié)助主管領導做好評標、預/決算工作，參加工程合同的談判、審核工作。4． 深入現場，對工程項目重點部位關鍵環(huán)節(jié)做好核實工作。

5． 負責工程進度款的審核工作，對結算文件進行詳細審核，并提出拔付意見。6． 負責工程結算工作，對結算文件進行詳細審核，并提出具體書面意見。7． 編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作。

8． 各專業(yè)之間要積極主動做好協(xié)調工作，建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作，特殊工程由本專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作（如鍋爐房由設備專業(yè)牽頭，變配電室由電氣專業(yè)牽頭）

年 月 日

五、財務部崗位職責

會計主管崗位職責

1． 在財務部經理領導下，具體負責項目部會計部門的管理工作。

2． 負責領導所屬的出納員、記賬員、會計員按時、按要求記賬收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經濟活動和財務叚情況，保證各項經濟業(yè)務合情、合理、合法。

3． 負責指導、監(jiān)督、檢查和考核本組員工的工作，及時處理工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計合算作正常進行。

4． 按時編制月、季、會計表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。

5． 根據會計制度，定期匯總會計憑證（登記總帳不超過10D），并與科目明細核對相符。

6． 負責鹟管理費核算，認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

7． 負責專用款項的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結余情況以及專項工程支出情況。專用基金的往來款項要及時對賬清算。8． 負責每月預提和待攤費用的核算。

9． 負責公司稅金臺帳的登記和稅金的交納。10． 負責鹟各部門的費用報銷業(yè)務手續(xù)。

11． 按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表，根據工資表提取福利基金、工會經費，并按規(guī)定上繳工會經費。

12． 對公司的會計憑證、賬簿報表、財務計劃和重要合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定輸銷毀報批手續(xù)。

13． 定期組織對公司固定資產和流動流動資金的清查、核實工作，確保財產的準確性，加強對固定資產和流動資金的管理，提高資金利用率。

14． 嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記帳憑證的稽核，組織會計統(tǒng)計報表的編審工作，保證財務結算的㊣、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

15． 及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向財務部經理匯報工作。16． 督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接責任。

17． 定期組織所屬部門員工學習國家有關財政政策、法規(guī)、財經紀律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務工作能力。

年 月 日

出納員崗位職責

1．在上級的領導下，負責項目部現金收支工作

2．按照現金管理制度，認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。

3．嚴格把好現金 支付關。經上級主管審批，責任會計蓋章后的僉憑證，才可辦理付款手續(xù)，并要加蓋“現金付訖”戳記。

4．收付現金必須迅速、準確，在交款人面前點清，如有異議應及時解決,保持適當的庫存現金限額，超額的庫存現金要及時運存銀行。

5．每日及時登記現金日記賬，并要結出金額，現金的帳面額要同實際庫存現金相符，對于現金和各種有價證券，要確保安全、完整無缺。如有短缺，要負責賠償，出納人員保管的印章要嚴格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。

6．督促各業(yè)務部收款后，按時上交款項。收款完畢，認真核對繳款憑證，并清理現金，及時將當天銷售收送交銀行。

7．每日收入現金，必須切實執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，不得以長補短，發(fā)現長款或短款，必須及時如實向領導匯報。

8．每日盤點庫存現金，做到賬款相符，收入的現金、票據必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表，交稽核處審核簽收。9．要切實執(zhí)行外匯管理制度，不準套取外匯也不得私自兌換外幣。

10． 備用周轉金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現金收入，不準坐支，未經財務經理批準，不得將現金收入供給任何部門和個人，更不能任意挪用現金。

11． 嚴格保存現金支票，專設登記簿登記。認真辦理領用注銷手續(xù)，不得將空白現金支票交給外單位及個人簽發(fā)，對于填寫錯誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。

12． 編制和發(fā)放公司員工工資、獎金，辦理工資結算，編制現金記帳憑證。13． 現金日記賬要做好日清月結。每月應與會計對賬一次，做到賬款相符。14． 對違反財經紀律和不符合公司及項目部財務制度的單據有權拒付。15． 嚴格執(zhí)行國家及公司規(guī)定的資金管理制度，負責各方面應收賬款的回籠工作。

16． 要按財務制度規(guī)定，經常清理現金借款的報帳和欠賬，并要定期核對備用金。

17． 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，上班時不擅離職守，不做與本崗位無關的任何事情。

年 月 日

勞資員崗位職責

1．建立本崗位工作開展必需的各類臺帳，并保證其準確、清晰、時效性 2．負責填寫新員工的“薪資通知單”

3．負責將減編豄的工資從工資總額中減除。4．負責核定轉正員工的薪資、津貼及福利。5．負責晉降豄的加減薪核算。6．根據考勤表核定員工工資表。

7．負責核算辭退或辭職人員的工資。

8．參與完善籤集團經營狀況的薪資制度。

9．把集團公司考勤管理制度，做好集團公司考勤匯總，保證及時準確。10． 根據具體情況需要，核算、辦理員工社會保險。11． 完成相關領導交代的其他工作。

年 月 日

六、物資、設備部崗位職責

機械設備主管崗位職責

1． 在總機械師領導下，對項目內的全部機械設備的技術業(yè)務管理工作負責，負責機械使用和維修中的主要環(huán)境因素、主要危險源的標識和有針對性的控制，對因此而産的不合格項負責制訂措施整改。

2． 負責對機械操作人員和維修人員的崗位培訓，加強對運行和維修中安全技術操作規(guī)程的控制主要危險源及主要環(huán)境因素的監(jiān)督和教育；對內、外審出現的不合格項有制訂防治措施整改落實的責任。

3． 參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，事故分析會并提出意見。4． 參與編制和提出機械臺班定額、消耗定額、大修中修及保養(yǎng)定額、報廢鑒定及計劃草案，待按程序批準后實施。

5． 負責機務人員的調配，及時根據需要提出豄的增減計劃。6． 負責機務人員的培訓計劃草案，并于批準后組織實施。

7． 負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。8． 負責隨時掌握施工現場操作維修豄的思想、工作狀態(tài)。9． 完成職能上級交辦的其他工作。

年 月 日

施工現場材料主管崗位職責 1． 施工前的材料準備工作

⑴ 了解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質的要求。⑵ 了解材料供應方式。

⑶ 做好現場材料堆放平面布置規(guī)劃。

⑷ 做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。2． 施工中的材料組織懲管理工作

⑴ 合理安排材料亁，做好現場植被的數量、規(guī)格、質量的驗收工作。⑵ 履行供應合同，保證施工需要。

⑶ 掌握進度變化，及時詷材料配套供應計劃。

⑷ 加強現場物資保管，減少損失浪費，防止丟失。⑸ 組織督促料具的合理使用。3． 施工驗收階段材料管理

⑴ 根據收尾工程，清理料具。⑵ 組織多余的料具退庫。

⑶ 及時拆除廢舊物資的回收和利用。

⑷ 及時進行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。

年 月 日

現場材料員崗位職責

1． 熟悉材料采購、保管、使用。懂得物資管理相關知識，經專業(yè)考核合格后，方可上崗。

2． 能根據材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經審核落實后進行實施，編制材料報表。

3． 能堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經領導同意不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。

4． 能做好“三比一算”降低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉環(huán)節(jié)，降低材料成本。

5． 能對甲供“三材”嚴格抬頭，鋼材一定要符合國家標準，質保書要完成齊全，木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率，水泥必須保質保量，須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據進場用料申請單，落實貨源。

6． 能運用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務單為依據按照分項工程限額發(fā)料。

7． 能對現場材料做到收支有臺帳，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據，竣工有退料。

8． 能根據進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內物資數量、規(guī)格、性能、用途心中有數，實物臺帳，帳物相符，月清月結。

9． 對周轉材料能嚴格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據，做到帳物相符。

10． 能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據勞動組合及工具配備標準、規(guī)定使用期限進行獎罰。能遵守財經紀律，嚴格控制費用開支，外出借款返回時在3日內報銷。結算清楚，不拖延。

年 月 日

材料采購員崗位職責

1． 嚴格執(zhí)行合同法及有關購銷加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及物資工作紀律，嚴格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度，在加工訂貨采購業(yè)務中做到廉潔奉公。

2． 堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質量、比運距和采購成本核算，正確選擇進貨（訂貨）渠道，“先看后定”。認真簽約履行合同，及時、準確保質地供應。

3． 嚴格執(zhí)行加工計劃和采購計劃，變更計劃應及時得到計劃員簽認。

4． 負責加工訂貨物資質量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負責購銷合同的傳遞和管理。

5． 負責辦理材料入庫、下發(fā)、記帳及結算等有關業(yè)務手續(xù)。

6． 定期（月或季）編報材料采購報表，分析采購價格及管理費用的開支，努力降低采購成本。

7． 了解掌握市場情況，及時向計劃人員及業(yè)務領導提供市場信息。

8． 認真學習材料基本知識，掌握材料的性能用途及質量標準，確保材料的供應質量。

年 月 日

倉庫管理員崗位職責

1．認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務素質，管好倉庫所儲物資，為施工生產一線服務。

2．嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制和物資的進出庫手續(xù)。

3．所有進出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行。認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數量、質量逐項核對，確認無誤后，與對方簽認交接。手續(xù)如出現差錯，保管員應負行政經濟責任。4．對其所管物資，要實行“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫內、庫區(qū)經常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。5應根鋸《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維保養(yǎng)。

6．在工作時間內必須要堅守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查，看有無異常情況；班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。特別是風雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。

(1)對設備部全部購入的零配件和其他物資負有按規(guī)范建賬驗收，銷賬和監(jiān)督庫工保 管、發(fā)放的責任，就本崗位工作直接對職能上級負責；

(2)對設備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負責，對及時向計劃統(tǒng)計員提供真實、準確的庫存量負責；

(3)對購入物資嚴格按規(guī)范驗收，保證數量、質量合格并及時辦理入庫手續(xù)；(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負有監(jiān)督責任，及時匯總上報物資消耗狀況；(5)對規(guī)定應收回的廢件和貴金屬，有監(jiān)督庫工以舊換新及時剛殳盼權力；(6)對物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉庫管理員負有主要責任；(7)有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權力。

7．庫管員因事、病假離庫時，應請領導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進行認真交接，回來后如發(fā)現差錯和事故，應及時向領導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。

8．要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器都要進行回收，上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。

9．要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應及時報告有關部門進行處理。

10．積極完成領導交辦的其他任務。

年 月 日

材料庫管員崗位職責

1．驗收：物資設備入庫按憑證點驗，在規(guī)定時問內驗收完畢，登賬歸位，發(fā)現問題按規(guī)定處理。

2．發(fā)放：按規(guī)定手續(xù)，用正式單據當面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝、點交運輸人員簽收，堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。

3．保管：按照倉庫規(guī)劃合理存放，做到四定位，五五擺放，標簽明顯，賬、卡、物、資金四相符，規(guī)格不串，材質不混，露天堆放物資上蓋下墊。堅持定期盤點；庫存物資達到“十不”(不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不丟、不漏)；合理虧損按規(guī)定上報處理。

4．資料、賬卡、單據日清月結，裝訂成冊，妥善保管。及H寸準確地報送上級規(guī)定的業(yè)務資料。

5·庫容：整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，做到料場無垃圾，無雜草．無雜物。

年 月 日

七、安全部崗位職責

安全保衛(wèi)部主管崗位職責

1．就發(fā)全工作對職能上級負責。

2．對本項目部施工現場辦公、生活區(qū)、安全生產、消防、保衛(wèi)、治安和對員工進行相應的培訓考核及監(jiān)督檢查負責。

3．對項目部全部危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂、監(jiān)督、檢查和因此而產生的不合格項的認證、整改、復查承擔責任。

4．在項目部內組織宣傳、培訓、落實國家有莢安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度，并在本項目范圍內負責各安全事項的監(jiān)督、檢查、糾正工作。為此根據項目部實際情況．組織編制頒發(fā)相關細則并貫徹落實到位。

5．負責和集團總公司或社會上公安、消防、勞動部門保持密切聯(lián)系，及時搜集有關信息取得幫助和指導。

6．組織制訂安全保衛(wèi)部疑期工作方針和短期工作目標，并督促執(zhí)行的責任。7．負責主持大事故以上安全事故的現場勘察，調查分析工傷鑒定會議，并及時按程序如實向上級申報。

8．組織部內人員和現場安全員進行每月25日安全生產的例行檢查，對施工現場進行不定期檢查，并做出評價。

9．配合物資采購中心進行安全防護用品、勞動保護用品選型、定廠，嚴格控制所購產品廠家在已按程序批準并已列入合格供方賬目的廠家范圍內。10．監(jiān)督本部室有關資料和數據的搜集和匯總，整理建檔。

11．負責階段性的工作總結和部室內有關請示、報告、申請等文件的審核。12．協(xié)同集團工程部、項目分公司等部門簽訂外包隊伍安全責任書，以及獎罰制度的實施。

13．負責完成相關領導安排的其他工作。

年 月 日

安全員崗位職責

1．貫徹執(zhí)行國家安全生產的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產，督促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。

2．積極參加公司季、年安全生產的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。

3．對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告主管領導。

4．組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。

5．經常對職工進行安全教育，督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。6．發(fā)生工傷及未遂事故做好現場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。

7．參加事故的調查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。

8．堅持安全生產的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產的有關報表。

9．負責項目部的安全系統(tǒng)、安全設施、勞防設施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復查和評價的責任。對項目工程施工現場出現安全防護設施、勞動保護用品的不到位或不合格、安全防護措施不落實、安全交底無可操作性現象及時進行糾正。

10．嚴格依照《消防安全管理制度》協(xié)助職能上級健全集團公司范圍內消防系統(tǒng)消防設施消防措施，并予以落實和監(jiān)督檢查，制訂本項目部主要危險源中有關消防部分的安全防護措施，對不合格項負有監(jiān)督、改正、復查、評價的責任。11．負責進行集團公司有關消防方面危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂監(jiān)督檢查和因此而產生的不合格項的認證、整改、復查；對消防設施定期檢查和試驗，以確保其運行時有效承擔責任。

12．協(xié)助有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件。會同有關部門搞好特殊工種工人的安全培訓和考核。

13． 完成職能上級布置的其他工作。

年 月 日

收發(fā)員、門衛(wèi)崗位職責

1．按時上下班。白天交接班時，雙方應認真交接有關情況和物品并填寫值班記錄。接班人員未按時到的，交接人員不行自行離開崗位。2．按規(guī)定關閉，佩戴上崗證，保持良好的精神狀態(tài)。

3．嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，不允許未經同意的無關人員進入工程施工現場。

4．加強自身修養(yǎng)，堅持文明值勤，禮貌待人，遇事冷靜。對不服從管理的人員，應耐心解釋、說明，不得用不文明的方式對待任何人。

5．接聽電話時，態(tài)度要和藹，語氣要親切。拿起聽筒，首先說“您好×××公司×××項目部”然后耐心地傾聽對方的詢問?；卮饡r，應耐心細致，遇有不清楚的問題，應首先說“對不起”，然后視情況盡可能向對方提供幫助，或做出解釋，不得簡單甚至粗魯地回答對方的問題或拒絕提供可能的幫助。

6．接待來訪人員時，先問清事由，然后與被訪人員或部門聯(lián)系。經同意的，辦理登記手續(xù)，發(fā)給來訪證，方可允許其入內?？腿穗x開時需收回有被訪人簽字的來訪證。

7．有事先與項目部聯(lián)系好來工地參觀的，項目部應提前通知門衛(wèi)。對臨時來工地參觀的，門衛(wèi)應與項目經理聯(lián)系，經同意，在辦理好登記手續(xù)后，方可允許進入工地。未經同意或無人接待的，一律謝絕參觀。

8．除項目部及本工程施工隊的汽車、垃圾運輸車、送貨車以外，其他社會車輛未經同意，不得進入施工現場，進入施工現場的車輛，均必須按指定地點停放，不得占據通道、路口等。

9．拾工程中的公用物品出工地大門的，應有相關領導簽字的放行證，經核對無誤的，可放行，放行證保留在值班室備查。不符合上述要求的，不得放行。10．堅定崗位，不得擅離職守，不做與工作無關的事情，時刻注意進出工地大門的人員及值班室周圍的情況。

11．門衛(wèi)值班室為工作場所，不允許與工作無關人員進入值班室閑坐、聊天、閱讀報刊。

12．接收報紙、，認真核對，及時發(fā)放，防止丟失或損壞。

13．門前三包，衛(wèi)生干凈整齊；保持值班室內清潔，發(fā)現垃圾或丟棄物應及時清掃。交接班前整理好室內物品

14．愛護氣值班室內外的設施、設備，發(fā)現問題或故障，應及時報修，不得影響工作。

15．認真記錄值班時發(fā)生和處理的各種情況以及接昕的重要的電語，及時報告有關領導，六時，應將重要事項向接班人交代清楚。16．遇有特殊情況，及時向有關領導匯報。

年 月 日

八、后勤部崗位職責

后勤部主管崗位職責

1．對項目部后勤部各項工作負責，就本崗位工作直接向職能上級負責。2．據項目部實際情況，編制頒發(fā)各種相關細則并貫徹落實。3．對本部成員的工作負全責。

4．組織制訂后勤部長期工作方鉗和短期工作目標，并督促執(zhí)行。

5．負責因后勤工作引發(fā)的事故的調查、處理并及時向主管副總經理匯報。6．負責本部室有關資料和數據的搜集匯總，整理建檔。

7．負責階段性的工作總結和部室內有關請示報告申請等文件的審核。

8．配合物資部對辦公用品、辦公設施及食堂炊具采購過程中的全面控制，對銷售點考察價格的認定汁劃報表的宙批及報銷票據的審核、簽字等工作。

9．參與制訂本部門對外發(fā)包協(xié)議，并監(jiān)督履行，負責本部門人員招聘工作和思想教育工作。

10完成相關領導安排的其他工作。

年 月 日

后勤服務人員崗位職責

1．負責項目部人員的住房安排，設施的管理。2．負責辦公用品的采購、維修、供應管理。3．參與項目食堂的管理。

4．負責施工隊伍的住房安排，水、電、床等的使用管理。5．負責生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。

6．負責項目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作

7．負責施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。8．負責食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。

9．按照《工服洗滌管理規(guī)定》定時辦理工服洗滌事宜。

10．遵照有關規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作

11．負責公司內部的公共場所和各處室的公共設施維修管理。

12．根據有關規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登記管理工作。13．按標準定期發(fā)放勞保用品。14．辦理各類人員工服制裝事宜。

年 月 日

食堂會計員崗位職責

1．按照新會計制度規(guī)定，正確設置和使用會計科目，正確進行財務處理。2．負責辦理各項日常收支業(yè)務，嚴格費用開支范圍和開支標準，認真審核原始憑證，保證原始單據的合法性。

3．按現金管理制度做好現金管理及結算工作，做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬。

4．按照會計制度規(guī)定，及時記賬，編制月報、年報表，做月、財務分析。

5．負責辦理食堂新增固定資產的購置、調出、調進及報廢等有關手續(xù)(同時辦理驗收證明和報廢鑒定等)；管理食堂固定資產辦法，根據變更及時凋整。6．按照會計制度規(guī)定，做好會計憑證、賬簿報表、合同協(xié)議文件等檔案資料的整理歸檔和保管工作。

年 月 日

食堂管理員崗位職責

1．負責執(zhí)行國家、地方有關食品衛(wèi)生的各種規(guī)定；有自覺遵守集團及食堂一切規(guī)章制度，服從分配、聽從指揮、接受監(jiān)督檢查，并主動改進的責任。2．要精打細算合理開支，隨時掌握市場信息，杜絕浪費。3．負責后勤倉庫的保管，對采購物品嚴把質量、價格關。

4．負責公司及項目部鍋爐房、招待所、綠化組、保潔組的管理工作，同時負責本部門的安全環(huán)保工作。

5．對食堂衛(wèi)生情況的檢查、監(jiān)督負責，對食堂內的衛(wèi)生、飲食安全、飯菜質量負責。

6．有嚴格按《國家食品衛(wèi)生法》監(jiān)督和檢查食堂員工操作規(guī)程的責任。7．有嚴格按規(guī)范工作，確保質量和衛(wèi)生安全的責任。

8．協(xié)助后勤部主管、副主管做好后勤管理、監(jiān)督、檢查、指導、考核工作。9．組織相關人員做好餐廳、包間及各樓層的環(huán)境衛(wèi)生工作。10．組織相關人員做好來人接待及服務工作。

11．持證上崗，不斷加強業(yè)務務學習，提高服務質量，遵守操作規(guī)程和勞動紀律，保質、保量完成領導交辦的其他各項任務。

年 月 日

炊事員崗位職責

1．自覺遵守集團及食堂的一切規(guī)章制度，服從分配、聽從指揮、接受監(jiān)督檢查，并主動改進。

2．有嚴格按《國家食品衛(wèi)生法》的規(guī)范工作，確保質量和衛(wèi)生安全的責任。(1)負責食堂衛(wèi)生及按時、保質、保量的向所有人員供水、供飯；

(2)負責公司干部、職工飯菜的制作及來人就餐工作，對就餐人員應做到心中有數（民族、口味等)，按時、保質、保量進行供給；

(3)不斷提高制作飯菜技巧，使飯菜達到色鮮、昧美及多樣化；

(4)對待職工要一視同仁，不打人情飯菜，做到公正合理，不要使用強硬的工作方式對待職工，要熱情服務；

(5)要隨時把握食堂衛(wèi)生管理的“四不”、“四過”、“四定”、“四隔離”的原則堅決杜絕食物中毒；

(6)安全使用液化氣，防止燒傷、燙傷、爆炸及觸電。

年 月 日

司機崗位職責

1．遵守員工守則和交通法規(guī)。

2．認真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項車輛管理制度。3．聽從調度指揮，按時出車完成任務。4．確保行車安全，文明駕駛車輛。

5．維護保養(yǎng)車輛，車輛內外干凈整潔。

6．不開帶病車上路，發(fā)現故障及時修理，不耽誤工作。7．禮貌待人．優(yōu)質服務，團結協(xié)作。

年 月

日

九、辦公室崗位職責

經理辦公室主任崗位職責

1．直接對經理(或主管副經理)負責。

2．遵守集剛公司及項目部的行政管理程序與各項規(guī)章制度。

3．對本部門職能工作負全責，是部門工作失誤追究的第一責任人。4負責制訂本部門業(yè)務工作計劃，對部門職能實現負全責。5對本部門員工的工作質量及工作結果負領導責任。

6負責落實公司行政管理制度，督辦企業(yè)行政管理規(guī)范工作。

7．根據集團公司有關信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞企業(yè)動態(tài)信息。8．對本部門外發(fā)的文件質量負責。

9．匯編所屬單位(項目部)工作計劃，并督辦各部門計劃實施，組織參與所屬單位（項目部)計劃工作考核。

10．協(xié)助經理根據公司有關規(guī)定控制項目部辦公用品費用。11．負責組織公司來賓接待服務事務及管理。12．負責公司員工行為規(guī)范的落實。

13．根據需要親自或組織機關人員完成公司有關文字材料的起草工作，對文字材料的質量和及時性負責。

14．負責組織部門內人員，并根據需要會同有關部門策劃安排公司大型會議和大型活動。

15．完成領導交辦的其他工作任務。

年 月 日

辦公室文員崗位職責

1．辦公室文員受經理辦公室主任領導，負責辦公室日常工作。努力完成項目經理交辦的各項事務，對公司內部的通知、文件要及時上傳下達，并做好歸檔管理工作。

2．負責項目部辦公用具臺賬的管理。3．負責項目部經理辦公室的衛(wèi)生。

4．負責項目部傳真件、電子郵件的及時準確登記、收發(fā)和管理，負責郵寄和領取各種公務信箋。

5．參與會議服務和接待工作。

6．負責辦公室重要辦公用品和器材的使用管理。7．負責項目部圖書管理。8．認真執(zhí)行《文印管理制度》。

9．完成項目部各種文件的打印、復印以及根據需要要求的資料備份。10．負責項目部文印設備的維護、保養(yǎng)。

11．負責統(tǒng)計文印易耗品用量，并提前向職能上級報購買計劃。

12．負責逐次登記項目各部門文印量，并統(tǒng)計各部門每月文印費用。13．完成職能上級布置的其他工作。

年 月 日

項目經理安全責任制

1．認真執(zhí)行國家安全生產方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產指令以及施工組織設計、施工方案。

2．對該施工項目的安全生產負有直接責任。

3．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，要做到有針對性的書面安全交底。4．遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

5．領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全技術操作規(guī)程和新工人進場安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓，堅持有證操作規(guī)定。

6．教育工人正確使用防護用品。

7．經常檢查施工現場的機械設備、安全防護裝置、工具、材料、工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產。

8．有權拒絕不科學、不安全的生產指令，制訂作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，要符合安全生產，以及一切安全防護設施和生產設備的檢查、驗收工作。9．發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護現場并立即上報，參加事故的調查、處理工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹實施。

年 月 日

項目部副經理安全責任制

1．認真執(zhí)行安全勞動保護方針政策、法規(guī)及公司安全管理制度。

2．對項目工程安全全面負責，督促各部門在自己工作范圍內做好安全生產工作。

3．安排工作計劃，要把安全工作貫徹到每個環(huán)節(jié)中去，做好“安全生產，預防第一”的方針。

4．加強安全管理教育，總結推廣安全生產經驗。5．組織好各項安全活動，定期、不定期的安全檢查，開展安全競賽活動。6．進行安全生產教育和遵章守紀教育，不違章指揮，冒險蠻干。

7．對施工現場防護和電氣、機械設備等安全防護設施，組織驗收，合格后方可使用。

8．認真消除事故隱患，按“三定”方案進行實施并監(jiān)督執(zhí)行。9．督促各部門認真做好各種安全運行臺帳記錄和安全技術交底。10． 發(fā)生重大事故或重大未遂事故，立即保護現場并上報。

11． 參加事故調查、處理、分析事故原因，制訂整改措施，督促有關人員認真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督實施。

年 月 日

安全員責任制

1．認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全生產方針政策及上級領導的指示，協(xié)助領導組織和推動公司的安全生產和監(jiān)督檢查工作。

2．協(xié)助有關部門制訂安全生產制度和安全操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查。

3．協(xié)助有關部門制訂安全生產措施，參加編制施工組織設計或施工方案，制訂出安全技術交底，督促有關部門實施。

4．經常深入基層，指導下級安全員工作，掌握安全生產情況，調研生產中不安全因素，提出改進措施，總結推廣安全生產經驗。

5．組織定期不定期安全生產檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告主管領導處理。

6．與有關部門做好新工人的安全生產三級教育，特殊工種安全技術培訓、考核、復審工作。

7．進行工傷事故統(tǒng)計、分析、報告，參加工傷事故的調查和處理工作。

8．對違反安全條例和安全法規(guī)行為，經說服勸阻無效，有權處理或越級上報。

年 月 日

工長（施工員）安全責任制

1． 認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、規(guī)章制度和上級批準的施工設計、安全施工發(fā)，如需修改，必須經過原編、審批的部門批準。

2． 在計劃、布置、檢查、總結、評比的生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去，箉做好有針對性的書面安全技術交底。3． 遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

4． 領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用安全防護用品。

5． 有權拒絕不科學、不安全的生產指令，不違章指揮，堅持有證操作規(guī)定。6． 發(fā)生重大事故、重大未遂事故，保護現場并立即上報，同時采取防范措施。7． 負責所管轄的施工現場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切安全防護設施，嚴格遵守執(zhí)行各項技術交底。

年 月 日

班組長安全責任制

1． 班組長除了掌握施工技術、質量等問題外，還應負責本班組的安全生產。2． 認真遵守生產規(guī)程和有關安全生產制度，根據本班組的技術、思想等情況，合理安排工作，對本班組在生產中的安全負責。

3． 組織本班組職工學習規(guī)程、規(guī)章制度，組織安全活動，檢查執(zhí)行規(guī)章制度情況。

4． 對新工人進行現場教育，并使其熟悉施工現場工作環(huán)境。

5． 經常檢查施工現場的安全情況，發(fā)現問題及時處理解決或上報，檢查機械設備等是否處于良好狀況，并消除一切可能引起事故的隱患，采取有效安全防范措施。

6． 聽從專職安全人員的指導，教育班組職工堅守崗位，做好交接班和自檢工作。7． 開好班前、班后的安全會議。8． 及時采納安全員、兼職安全員的正確意見，發(fā)動班組共同搞好文明生產工作。9． 發(fā)生重大事故或重大未遂事故，保護好現場、及時上報，并全班組人員認真分析，吸取教訓，提出防范措施。

年 月 日

職工安全責任制

1． 在企業(yè)中，傷亡事故大部分出在生產第一線，所以職工在安全生產方面的職責有所規(guī)定，是保護職工安全的一個重要手段，只有保護好自己才是最有效的。

2． 牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全活動，接受安全教育。

3． 認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守遵守勞動紀律、安全生產各項管理制度。

4． 聽從安全員的指導，做到不違章作業(yè)，勸阻、糾正他人違章冒險蠻干。5． 正確使用安全防護用品和安全設施，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人所使用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業(yè)。

6． 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

7． 有權越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重險情而無保證措施的作業(yè)，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。

年 月 日

電梯安裝工長安全責任制

1． 確保對一切施工設備、電梯公司施工的工作區(qū)及其通道進行定期檢查，找出可能導致人身傷害或財產損失的不安全因素。

2． 采取措施排除公司管轄范圍內的不安全因素或改正不安全的施工行為。3． 如果消除不安全因素的責任屬于其他責任方，則以書面形式通知總承包商，責任方與所在電梯公司的工地主管或經理及時處理這些不安全因素。

4． 無論何時，當其他行業(yè)工人的不安全施工行為可能導致人身傷害或公司財產損失時，須立即通知你的工地主管，并以書面形式向工地負責人和所在電梯鹟主管或經理通報這些不安全施工行為。

5． 按照以下原則匯報所有責任事故，無論事故輕微到何種程度：

⑴ 對于嚴重人身傷害或財產損失，須立即通知所在電梯公司在當地的辦事機構。立即向電梯公司主管或經理通報導致任何員工死亡或住院治療的任何一次事故或人身傷害事件。

⑵ 對于時間要求并不緊迫的輕度工傷，則于24H以內郵寄信件或打電話通報電梯主管或經理。

⑶ 不得對公司指定授權人以外的任何人談論事故細節(jié)。

6． 在必須戰(zhàn)勝公共場所施工或存放物料時，須在占用周圍安裝牢固護欄、設警告標識牌和警示燈。

7． 禁止未經授權人員進入施工現場或公司物料存放場地。

8． 確保全體員工了解本工種施工作業(yè)的危險性，開工前簡明扼要闡述安全注意事項，可以預防事故的發(fā)生。

9． 不準因疲勞作業(yè)、酗酒、吸毒、服用興奮劑或違禁藥品或其他可能危及本人或他人人身安全的身體原因導致其工作能力下降、對危險反應遲鈍的員工上崗，并將這一情況通報電梯公司主管或經理。

10． 嚴格執(zhí)行公司的工傷事故報告制度，正確填寫材料安全數據清單。11． 因就餐、收工或其他原因離開工地之前，確認你的下屬員工所在地點。12． 未經電梯公司主管或經理批準不得將公司設備借給公司以外人員使用。

13． 未經電梯公司主管或經理批準不得使用工作平臺、電梯轎廂、自動扶梯或自動人行道運送非本公司人員或物品。

14． 定期檢查全部工具、爬梯、起重吊鏈和勞保用品等有無損壞、損壞的物品必須做上標識并停止使用，運出工地返修或退換，必要時在公司的工地日志上做記錄。

15． 每周召開一次工地安全會，保存會議記錄。

16． 張貼職業(yè)安全與健康法所要求的資料，包括該工地發(fā)言放的引用資料。

17． 在工地醒目處張貼急救站位置示意圖以及醫(yī)生、救護車隊、消防隊和公安部門的電話號碼。

18． 確保所要求的通報（信息溝通）、疏散、消防和其他應急處理程序在工地上張貼出來。

19． 要求公司員工遵守本手冊中闡述的安全要求與公司安全方針。20． 在地方政府機構對工地進行任何檢查之前，通知電梯公司主管、經理或安全董事。

年 月

日

技術部安全責任制

1． 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策和安全技術規(guī)范。

2． 對采用的新技術、新設備、新工藝必須制訂相應的安全技術措施，改進施工工藝，使之合理化，提高安全程度。

3． 及時研究處理重大安全技術難題，減少對職工的危害，以控制工傷事故的發(fā)生。

4． 匯總各部門意見，綜合考慮企業(yè)情況，會同計劃、安全、設備部門編制好安全保護的技術措施。

5． 編制和審批施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，將安全技術措施貫穿其中，確定施工方法、施工機械設備、垂直運輸設備的選用，以及腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)。

6． 當施工條件、設備和工藝發(fā)生變動時，要及時制定相應的安全技術和操作規(guī)程，組織技術交底。

7． 參加傷亡事故調查處理工作，從技術角度上對事故做出分析，提出整改意見。

8． 協(xié)同安全部門一起研究有關安全生產的合理化建議，檢查施工技術措施實施情況，及時解決施工中的安全技術問題，在技術上把好關。

9． 協(xié)同安全部門、教育部門搞好職工的技術教育、安全技術教育，提高安全操作水平。

年 月 日