第一篇：一個(gè)農(nóng)村草根青年的創(chuàng)業(yè)故事

一個(gè)農(nóng)村草根青年的創(chuàng)業(yè)故事

張凱出身于山東德州農(nóng)村，但他擁有大學(xué)學(xué)歷。

在濟(jì)南市郊，張凱開辦了他的首家“草根”餐館，餐館布局平民化、大眾化，餐飲服務(wù)也均是依照“農(nóng)家飯”工藝調(diào)制，而餐館的工作人員則全部是進(jìn)城打工的“草根”。由于餐館風(fēng)格別具特色，餐館經(jīng)營完全依照“草根”的原汁原味模式，兩年來，前來他小店就餐的顧客經(jīng)常出現(xiàn)爆滿現(xiàn)象，他的生意也并沒有因地段偏僻受到影響。

從事探索性“草根創(chuàng)業(yè)”的張凱初告成功，他表示，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，如果說需要新的經(jīng)濟(jì)元素補(bǔ)給進(jìn)來激活或振興時(shí)，與其寄望于大企業(yè)、大集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體來支撐，倒不如去依托正在試圖進(jìn)行“草根創(chuàng)業(yè)”的家庭作坊、村落經(jīng)濟(jì)、青年創(chuàng)業(yè)等群體來完成。

張凱之所以選擇自主創(chuàng)業(yè)，并且走的是“草根創(chuàng)業(yè)”之路，是因?yàn)樽鳛樾乱淮嗄暝诎l(fā)展自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，更需要承擔(dān)起一定的社會(huì)發(fā)展責(zé)任。出身于農(nóng)村的他，選擇“草根創(chuàng)業(yè)”并不僅僅是因?yàn)樗堑氐赖摹安莞保菫閷?shí)現(xiàn)他在學(xué)校時(shí)就有的一個(gè)夢(mèng)。這個(gè)夢(mèng)就是想在畢業(yè)后通過“草根創(chuàng)業(yè)”推動(dòng)“草根經(jīng)濟(jì)”發(fā)展壯大，讓更多的“草根”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，讓社會(huì)各界也越來越倚重“草根經(jīng)濟(jì)”.當(dāng)然，“草根創(chuàng)業(yè)”并非簡單地沿襲以往從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)等空手起家的思想和精神，更主要的是要傳承和保留“草根”原有的屬性和特性，激發(fā)原始的活力和思維，并結(jié)合現(xiàn)代手法打造出順應(yīng)新形勢(shì)下的綠色經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，滿足并迎合廣大消費(fèi)者的綠色生態(tài)消費(fèi)需求。

現(xiàn)在，張凱在濟(jì)南實(shí)踐的“草根創(chuàng)業(yè)”樣板工程――農(nóng)家炒雞店獲得了成功，由于該店保留了“草根”原有風(fēng)格，店里全部用餐原料均采購于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，使原材料保持了純天然、新鮮和綠色，做工則仍采用原始“農(nóng)家飯”做工工藝進(jìn)行調(diào)制，這樣烹制出的食品深受當(dāng)?shù)貜V大消費(fèi)者的青睞和好評(píng)。一些回頭客普遍認(rèn)為，由于該店從原材料到做工都保持著原有簡單、樸素的風(fēng)格，滿足了消費(fèi)者對(duì)純綠色食品的需求。另外，在用餐的同時(shí)，切身感受到一種重溫兒時(shí)向往美餐愿景的微妙感覺，回首著過去，憧憬著美好未來，品味著佳肴，來這里已不是簡單的用餐了，更主要的是來放松心情和享受大自然之美的好地方。

目前，張凱的“草根”餐館歷經(jīng)兩年打拼，已從當(dāng)初不起眼的一家發(fā)展到了十余家加盟店，一些加盟店也從偏僻郊區(qū)移至繁華的市區(qū)地段，每個(gè)店的日均營業(yè)額已達(dá)數(shù)千元，這些加盟店的“草根”員工總?cè)藬?shù)也已突破200人。

“中國農(nóng)村改革論壇”副秘書長張宇認(rèn)為，張凱的“草根經(jīng)濟(jì)”雖已成熟，但是他的“草根”屬性并沒有變，他的餐館始終承諾采用綠色健康的方式來進(jìn)行餐飲服務(wù)，并且在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)入了更高的層次。一方面組織農(nóng)民建立健全生產(chǎn)合作組織，生產(chǎn)健康農(nóng)副產(chǎn)品；一方面把農(nóng)村生產(chǎn)的健康食品送到市民的餐桌上來，形成一種良性的健康有機(jī)鏈，推動(dòng)良性城鄉(xiāng)互動(dòng)。這對(duì)社會(huì)的發(fā)展與和諧均起著無法估量的巨大作用。

對(duì)此，發(fā)展“草根經(jīng)濟(jì)”，不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的倒退，而是順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身，更是經(jīng)濟(jì)逐漸在平民化、大眾化。還原“草根經(jīng)濟(jì)”原始活力，滿足“草根創(chuàng)業(yè)”需求，由此可能成為未來經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的主流。（本刊通訊員）

第二篇：草根創(chuàng)業(yè)故事

從賣蛋女到保健品大王

說話、做事大大咧咧，一口義烏普通話，舉手投足有股豪俠之風(fēng)，這就是俞巧仙給人的第一印象。

雖然已是浙江頗有名氣的女企業(yè)家，她多次表示，不管企業(yè)多大，不管賺了多少錢，她都沒有忘記自己曾是一個(gè)賣過皮蛋的農(nóng)家女。

她的第一桶金就是皮蛋。在經(jīng)歷一段令人眼花繚亂的商界風(fēng)云后，她最終又回歸農(nóng)業(yè)，種起了一種傳說中無法培植的鐵綠色植物。

一壟壟田地上，整齊地生長著一種鐵綠色的植物，5-8厘米長的莖，其上生長著像冬青樹般的葉子。這就是有“植物黃金”之稱的鐵皮石斛。

義烏佛堂鎮(zhèn)剡溪江畔，到處是仿野生栽培的鐵皮石斛田。這里是目前全國最大的名貴珍稀中藥種植基地之一，在500多畝種植基地上，栽培著1500萬株石斛苗，整個(gè)基地光是圍墻就有3.8公里多。

這里的女當(dāng)家就是俞巧仙。十多年前，她在深不可測(cè)的義烏商界便是一號(hào)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>

從賣蛋女到保健品大王

浙江的民營企業(yè)家大多出身貧寒，白手起家后歷經(jīng)千辛萬苦，才闖出了一番局面。比如樓忠福、徐文榮、李書福等人。俞巧仙也不例外。

俞巧仙是義烏城西鎮(zhèn)蔣母塘村人，父母均為農(nóng)民。1980年她15歲那年，俞巧仙初中畢業(yè)，迫于家境貧困，她不得不過早地步入社會(huì)。

打過短工，摘過茶葉，俞巧仙最終選擇了賣蛋。一開始，她挨家挨戶收鴨蛋，加工成皮蛋后，挑到十幾里路外的城里賣。后來，她學(xué)會(huì)了到農(nóng)村的代銷店和城里的副食品商店推銷，讓店家代銷自己的皮蛋。

生意慢慢做大，3年后，俞巧仙成了遠(yuǎn)近聞名的皮蛋大王。

上世紀(jì)80年代中期，義烏第一代小商品市場(chǎng)問世，俞巧仙在其中的副食品市場(chǎng)擺起了攤位。她對(duì)此記憶猶新，“剛進(jìn)副食品市場(chǎng)時(shí)，攤位擺在水泥臺(tái)上，每天不等天亮，就得拉著一車的皮蛋上路，晚上總是要最后一個(gè)收攤。那個(gè)苦，就不用說了??”接著，俞巧仙走上了一條捷徑———品牌代理。她成為義烏小商品市場(chǎng)內(nèi)做品牌代理的開山鼻祖。一路從金日、萬基的地區(qū)代理，做到現(xiàn)在國內(nèi)外800多個(gè)品牌的總代理。

大老板蹬三輪車送貨

過去20多年的商界闖蕩，俞巧仙認(rèn)為有四次轉(zhuǎn)折。

1990年是第一次轉(zhuǎn)折。那一年，在義烏小商品市場(chǎng)已擺了3年攤的俞巧仙跟著一幫溫

州人到了廣州。

“一到廣州，我看傻了眼，副食品居然可以這樣賣。”俞巧仙說，“就拿花生、青豆來說吧，我在義烏是一麻袋一麻袋地賣，廣州卻是一小包一小包地賣，包裝相當(dāng)精致，價(jià)格也貴得驚人，一袋18克的開心果居然賣到1.6元！而像泡泡糖、跳跳糖等新玩意，我更是聞所未聞?！?/p>

她把所有帶來的錢換成了這些新玩意，結(jié)果一到義烏便被一搶而空。

此后，俞巧仙頻繁穿梭于義烏和廣州之間，生意也像滾雪球一樣越滾越大。到1994年，俞巧仙已經(jīng)是義烏小商品市場(chǎng)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大老板了，據(jù)說當(dāng)時(shí)義烏汽車站1000平方米的候車室?guī)缀醭闪怂呢泜}。

第二次轉(zhuǎn)折發(fā)生在1995年，她走上了品牌產(chǎn)品的代理之路。在七八年前的義烏，搞經(jīng)銷代理的人還是鳳毛麟角。

1995年3月，俞巧仙只身趕往成都，參加全國糖煙酒交易會(huì)，成功地將“金日”“萬基”兩個(gè)品牌的總代理權(quán)攬入懷中，接下來是“生命一號(hào)”“東阿阿膠”……那一年，俞巧仙代理產(chǎn)品的年銷售額逾億元，常年為她送貨的三輪車就有十幾輛，她卻還經(jīng)常蹬著三輪車?yán)浰拓洝?/p>

代理商做得再大，主動(dòng)權(quán)在廠家手中，最終還是要看人家的臉色。隨著廠家直銷、連鎖配送中心等現(xiàn)代營銷方式的出現(xiàn)，代理商的日子越來越難過，于是俞巧仙想到自己辦廠、打造品牌，這成了她人生中的第三次轉(zhuǎn)折。

1997年1月，俞巧仙創(chuàng)辦的第一家公司———今之康保健品有限公司在深圳成立。短短幾年，該公司已經(jīng)擁有花兒紅阿膠膠囊、蘆薈膠囊、壯骨粉等6個(gè)拳頭產(chǎn)品。

回歸種植業(yè)

“我的第四次轉(zhuǎn)折是我最重要也是最艱難的一次，因?yàn)檫x擇了種?仙草“?！庇崆上尚Φ?。

仙草就是鐵皮石斛(干品叫鐵皮楓斗)，有“植物大熊貓”之稱，古語稱為“北有人參,南有楓斗”。過度采摘、瀕臨枯竭的野生鐵皮石斛，1987年被國務(wù)院列為我國重點(diǎn)保護(hù)的中藥材之一，市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)每千克3000美元。

早在700年前，俞巧仙的同鄉(xiāng)、金元四大名醫(yī)之一的朱丹溪在他的著作《滋陰學(xué)說》里就提出“陰常不足，陽常有余”的理論，指出鐵皮石斛是名貴的滋陰良藥。

鐵皮石斛多生長在連鳥獸也難以涉足的深山懸崖陡壁間，其生活習(xí)性神秘莫測(cè)，對(duì)溫度、濕度、光照等小氣候的要求近乎苛刻，每年植株只分枝一次，每年生長一寸左右，一叢鐵皮石斛壽命6-10年，自身繁殖力極低，分布極其稀少。人工栽培鐵皮石斛，曾經(jīng)被認(rèn)為投入巨大、生長周期長、成活率低，三五年不可能有產(chǎn)出，至少得投入三五百萬，還不能保證最終能否有效益。

1997年9月，俞巧仙聘請(qǐng)幾位技術(shù)人員，成立了義烏市鐵皮石斛研究所，一幫人在義烏城西一個(gè)磚瓦廠的廢墟上干了起來。

一年多下來，累計(jì)投入近500萬元，鐵皮石斛的莖稈只長了幾厘米，她心中沒底：這東西還有希望嗎？鐵皮石斛真像人們說的那么難種嗎？帶著這個(gè)疑問，俞巧仙來到了上海中藥研究所。

聽說俞巧仙是種鐵皮石斛的，研究所的一位專家隨便問了一句：“成活率是多少？”“98%。”幾位專家嚇了一跳，隨即拿著筆記本圍了上來，圍著俞巧仙問這問那，反將她嚇了一跳。

一個(gè)月后，專家們來到義烏市鐵皮石斛研究所?？吹揭豢每靡殉苫畹摹靶〔荨睍r(shí)，有位老專家偷偷將一位高工叫到一邊，用上海話責(zé)問，“你們搞了6年的大田栽培都沒搞成功，人家一年多就搞成了，你們不慚愧嗎？”

事后俞巧仙才知道，上海中藥研究所在磐安建基地，進(jìn)行鐵皮石斛人工栽培，花了五六年時(shí)間，前后投入三四百萬元，成活率卻只有15%左右。

“上海話我聽得懂，聽到這句話時(shí)，我心里的一塊石頭落地了。400個(gè)日夜，終于第一次聽到有人說我們成功了?！庇崆上烧f，“我當(dāng)時(shí)已經(jīng)作好最壞的打算，一旦搞砸，我就重新騎著自行車賣蛋去，從頭再來過?！?/p>

做人要本分質(zhì)量最要緊

俞巧仙的蛋最終沒賣成。通過鐵皮石斛工廠化高產(chǎn)栽培這一技術(shù)，2001年起，森宇公司在金華和義烏仿野生大面積種植鐵皮石斛，從而一舉解決了鐵皮石斛資源緊缺的問題。2003年，森宇鐵皮石斛仿野生大面積栽培珍稀藥材被選送為“國家藥典”標(biāo)準(zhǔn)，2004年，森山鐵皮楓斗又獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。

她再三強(qiáng)調(diào)，做人要本分，質(zhì)量最要緊。這從人工栽培鐵皮石斛的復(fù)雜工序中就可見一斑：接種、組培、練苗，經(jīng)過9到12個(gè)月的三道工序后，才能移種到田里，此后再栽培整整3年。“為確保鐵皮石斛的質(zhì)量，我們嚴(yán)格模仿野生環(huán)境，栽培時(shí)不施化肥，也不能施農(nóng)藥，因此栽培鐵皮石斛的有效成分含量與野生的差不多，嚼在嘴里黏性很大，這也是判斷鐵皮石斛好壞的主要依據(jù)?！?/p>

俞巧仙的成功引起了全世界的好奇。去年7月，日本農(nóng)學(xué)博士比留木·忠治來考察時(shí)，偷偷拔了兩株石斛苗用手絹包好放在口袋里。森宇公司總經(jīng)理葉智根看在眼里，上前很禮貌地說，“博士先生，土放在口袋里太臟了，要不我先給您洗干凈？”然后，他在水龍頭前將土沖洗干凈后，才遞還比留木·忠治。

“除了溫度控制外，土壤也是成功的關(guān)鍵之一。事后，忠治博士大概覺得不好意思，回國后給我們寄來10株日本最名貴的茶花。”

2004年3月，俞巧仙成立了浙江森宇控股集團(tuán)有限公司，旗下?lián)碛猩顚?shí)業(yè)公司、森宇藥業(yè)公司，森宇生物工程公司、深圳今之康保健食品有限公司、香港花兒紅投資集團(tuán)有限公司等10家全資子公司。光是鐵皮楓斗的銷售額就突破1億元，一舉躋身全國民企千強(qiáng)。

而擺在俞巧仙面前的問題也越來越多。她決定把公司總部遷至杭州。

“去年10月，我們聘請(qǐng)了浙江醫(yī)學(xué)科學(xué)院的張治國教授為技術(shù)總工程師，他研究鐵皮石斛30多年，有?石斛之父”之稱。但他現(xiàn)在每個(gè)月只能來義烏工作一周，如果總部遷到杭州，張教授隨時(shí)都可以來?！庇崆上烧f，“前不久，美國杜邦公司藥品研發(fā)中心的一名高級(jí)研究員也有意加盟，但希望能在杭州工作?！?/p>

“說實(shí)在的，我其實(shí)不想離開義烏。一走出義烏，我就渾身不舒服?！?/p>

目前，位于杭州拱墅區(qū)、高21層的森宇集團(tuán)新總部世紀(jì)大廈正在規(guī)劃，今年下半年將動(dòng)工興建，2007年投入使用。

“今后，杭州將是公司的總部以及研發(fā)、出口、營銷和文化基地，金華是生產(chǎn)基地，而義烏則是物流和種植基地。”俞巧仙說。

源于草根高于草根

草根性是社會(huì)學(xué)的一種講法，有人把它用來形容浙商———出身貧寒，性格堅(jiān)韌，正如同草根過了冬天便重新發(fā)芽。

俞巧仙恰恰是這樣一位富于草根精神的女企業(yè)家。從賣蛋，到擺攤，然后代理保健品，最終用她的韌性種成了大片的鐵皮石斛，造福千萬人的同時(shí)也成就了可觀的個(gè)人事業(yè)。

她的成功，不只是時(shí)代之機(jī)遇、抉擇之正確，更是性格之使然。從這個(gè)意義上講，俞巧仙的創(chuàng)業(yè)史正說明：今日的浙商，為什么地位能超然于中華商人之林。

有這么一句名言：播種態(tài)度，收獲行為；播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。浙江商人的整體成功，絕離不開浙江人性格特征中“堅(jiān)毅果決”的一面。

歷史學(xué)家認(rèn)為，昔日晉商的發(fā)跡，根源自山西人刻苦耐勞的本能；徽商的做大，扎根于安徽人務(wù)實(shí)本分的秉性。越是追求沖淡務(wù)虛的城市人，越是避免不了坐井觀天式的觀望嘴臉。

源于草根的財(cái)富，正給浙江人帶來高于草根的追求。從農(nóng)村到城市，從城市再到大城市、國際城市，根植于草根的浙江性格走向全球，收獲著財(cái)富，更提供無數(shù)仍掙扎在草根叢中的人們以思考、以希望、以夢(mèng)想。

第三篇：草根創(chuàng)業(yè)故事

草根是在社會(huì)階層中的一般平民百姓、群眾。以下是小編整理的草根創(chuàng)業(yè)故事，歡迎參考閱讀！

一頭扎進(jìn)未知的未來

“老馬的新項(xiàng)目據(jù)說一年收入20億，已有千萬的用戶了!”曾經(jīng)的代理商在一場(chǎng)論壇上相遇，相互攀談起來。代理商口中的老馬叫馬昭德，他半路出山征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖，曾經(jīng)即將步入人生巔峰的前夜，卻因國家相關(guān)部委不予通過支付牌照，項(xiàng)目“小付婆”并沒有預(yù)想中的大紅大紫。

如果說在沒遇見微軟副總裁之前，馬昭德應(yīng)該是一心想把自己所在成都的茶莊經(jīng)營得更好。彼時(shí)，馬昭德的茶莊正遇“一餅普洱茶”難求的歷史巔峰。2006年的普洱茶價(jià)格是一天一個(gè)價(jià)，馬昭德迅即身家暴增。

微軟副總裁的出現(xiàn)，改變了堪稱“互聯(lián)網(wǎng)盲”的馬昭德：

一個(gè)普通得老馬自己都記不住的日子，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)前來自己茶莊喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏銳地觀察到這不是一位普通的顧客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而從他喝茶的動(dòng)作來看，顯然不是茶業(yè)菜鳥——馬昭德于是及時(shí)拿出自己“鎮(zhèn)莊”的茶給對(duì)方沏好，主動(dòng)和對(duì)方攀談。原來這是一個(gè)在微軟做副總裁的互聯(lián)網(wǎng)高人。高人感嘆于老馬敏銳的觀察力，建議他投身互聯(lián)網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將會(huì)是下一個(gè)大藍(lán)海，那將會(huì)有無限的機(jī)會(huì)和無限的可能!

這段往事極像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)元老們的軼事。當(dāng)紅炸子雞雷軍后來多次提及一本書對(duì)他的改變，這本書叫《硅谷之火》，同時(shí)被改變的還有新浪創(chuàng)始人王志東。一些人深信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界，一些人熱衷在這片空白的版圖中欣喜若狂。馬昭德兩者都屬于。只是熱血沸騰的馬昭德沒有想到，他即將投入的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，會(huì)帶給他如此不確定的未來。

被雪藏的下一個(gè)“支付寶”

馬昭德從不缺洞察先機(jī)的能力，當(dāng)初剛工作不久的他就發(fā)現(xiàn)降低煙葉含焦油的商機(jī)，并為此掙來人生第一桶金。然而，敏銳的洞察力似乎不太管用。剛進(jìn)入陌生的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他已不知究竟創(chuàng)了多少次業(yè)，開發(fā)了多少款產(chǎn)品，但產(chǎn)品大紅大紫總與他失之交臂。

馬昭德的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)了中國移動(dòng)的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”。一番研究后發(fā)現(xiàn)，由手機(jī)和移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)組成的無線互聯(lián)網(wǎng)，這張網(wǎng)絡(luò)有著更多的用戶量，但在其平臺(tái)上，增值服務(wù)有著巨大的市場(chǎng)前景卻沒有得到開發(fā)。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的分析，馬昭德把手機(jī)搜索的初期模式定位于短信方式，即通過傳統(tǒng)的SP短信，向終端手機(jī)用戶提供基于搜索需求的本地服務(wù)信息。依靠這個(gè)應(yīng)用，馬昭德團(tuán)隊(duì)初出端倪。

然而一記悶棍即將敲在馬昭德頭上。正當(dāng)如火如荼開發(fā)市場(chǎng)時(shí)，國家工商總局一紙“SP 業(yè)務(wù)大力整頓限制”令，這個(gè)業(yè)務(wù)不可能再發(fā)展了。

第一次挑戰(zhàn)就面臨失敗

2006年，馬昭德創(chuàng)立重慶先邁通信技術(shù)有限公司。他另辟蹊徑將互聯(lián)網(wǎng)載體直接從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，要知道2006年幾乎還沒有“智能手機(jī)”概念。馬昭德的做法是讓用戶通過手機(jī)即可方便快捷地查詢到所需商家的信息，有60多個(gè)城市和地區(qū)開通了此業(yè)務(wù);此后，“惠源地-手機(jī)優(yōu)惠券系統(tǒng)平臺(tái)”面世，該系統(tǒng)為商家提供免費(fèi)發(fā)布促銷信息，為用戶提供免費(fèi)下載優(yōu)惠信息服務(wù);接著開發(fā)了防偽密碼鎖瓶蓋，該項(xiàng)目采用開瓶密碼和防偽碼認(rèn)證相結(jié)合的方式，消費(fèi)者在消費(fèi)前必須進(jìn)行防偽驗(yàn)證，否則無法消費(fèi)。

馬昭德團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“無線二維碼識(shí)讀機(jī)”，其實(shí)是國內(nèi)最早成功研發(fā)并獲取專利的產(chǎn)品!“以后我隨時(shí)可以找微信要二維碼的專利賠償!”老馬談到這里，輕松一笑。接下來，馬昭德選擇了第三方支付。2016年，小付婆自助支付平臺(tái)誕生。市場(chǎng)的不成熟和企業(yè)自身實(shí)力的弱小，導(dǎo)致小付婆沒有取得支付牌照，馬昭德忍痛停掉小付婆自助支付POS機(jī)項(xiàng)目。

花巨資和心血開發(fā)出的新支付工具，由于較為超前的理念卻沒有得到政策支持，4000多萬投資血本無歸，還欠下代理商高達(dá)1700萬的代理費(fèi)用，這一次給了馬昭德不小打擊。困難接踵而至，巨額資金要賠償代理商。他不能跟任何人講，只能獨(dú)自一人承受這份激進(jìn)的痛苦。如今，馬昭德從辦公室書柜取出幾十份賠償協(xié)議和仲裁協(xié)議，他翻開給我們指著這個(gè)代理商十多萬，那個(gè)十幾萬，總共整整1700多萬。“我要永遠(yuǎn)存留著，這是一面鏡子”。

對(duì)于初創(chuàng)的企業(yè)而言，以小搏大是一種勇氣，勇氣背后是眾多心酸與無奈。那段巨大壓力的日子和他內(nèi)心的痛楚，我們并不能感同身受。但馬昭德并未放棄，“責(zé)任與道德不允許我欠債不還”，事后回憶起那段艱難的日子，他這樣說道。

破曉

盡管有員工流失，但那批創(chuàng)業(yè)元老在關(guān)鍵時(shí)刻并未離他而去，而是支持馬昭德再出山。再戰(zhàn)江湖也是馬昭德一直的心愿，這不僅僅是因?yàn)樗麄€(gè)人財(cái)富，還肩負(fù)合作伙伴、員工對(duì)他的信任。

馬昭德總結(jié)，之前做互聯(lián)網(wǎng)一心只想自有資金來支撐公司，殊不知，互聯(lián)網(wǎng)前期更需要巨額資金來支撐其培育市場(chǎng)，設(shè)計(jì)商業(yè)模式上需要資本方共同參與企業(yè)的發(fā)展。2016年，馬昭德憑借“指點(diǎn)通”項(xiàng)目開發(fā)，一舉大規(guī)模盈利。有人說，互聯(lián)網(wǎng)是商人貼近人性的工具?！疤O果的風(fēng)靡，其中真諦不在于它存在缺陷的完美，而在于喬布斯準(zhǔn)確地迎合了人類追求完美的天性。”馬昭德深諳其理。

2016年3月，馬昭德的重慶秒銀科技股份有限公司APP產(chǎn)品——“秒賺”正式問世。他再次崛起!這次回來，馬昭德打破的是“傳統(tǒng)廣告商家投廣告沒效果，用戶看廣告嫌煩”的尷尬困境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心主旨是必須從用戶參與的角度切入，于是老馬設(shè)計(jì)出“讓企業(yè)用商品發(fā)廣告，用戶看廣告換商品”的模式，實(shí)現(xiàn)廣告主與用戶無縫對(duì)接。這一套自動(dòng)系統(tǒng)將傳統(tǒng)廣告費(fèi)的 90% 直接分給用戶，同時(shí)搭建一個(gè)自動(dòng)廣告發(fā)布和商品直購的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上商家打廣告不花錢，用商品來沖抵，根據(jù)點(diǎn)擊率支付廣告費(fèi)，并能自主精準(zhǔn)設(shè)置投放條件。用戶也按需求選擇喜歡的廣告點(diǎn)擊收看，同時(shí)還可以分享給粉絲賺錢?！懊胭崱币蛑纬闪司珳?zhǔn)的分眾傳播形態(tài)。

馬昭德做的其實(shí)不僅僅如此，他更想做的是多邊平臺(tái)：在秒賺的廣告平臺(tái)上，消費(fèi)者是用戶、廣告主是客戶、廣告代理商是合作伙伴。為了方便廣告主使用，秒賺將APP平臺(tái)的操作極盡簡單化：廣告主只需通過手機(jī)提交廣告名稱、內(nèi)容、網(wǎng)址、廣告語即完成廣告信息的添加，通過設(shè)定廣告每天的投放時(shí)間、展示次數(shù)、投放地區(qū)以及目標(biāo)人群的屬性即完成廣告的投放?！皞鹘y(tǒng)廣告費(fèi)的一半都浪費(fèi)了，秒銀就是要拋掉這可能被浪費(fèi)的部分。”馬昭德介紹，傳統(tǒng)廣告投放難免不夠精準(zhǔn)，秒銀則通過對(duì)消費(fèi)者的標(biāo)簽化管理，如性別、年齡、婚姻狀況、職業(yè)、收入、活動(dòng)范圍等，讓廣告內(nèi)容精準(zhǔn)地抵達(dá)消費(fèi)者。

這一模式不僅改變了用戶由“被動(dòng)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)”點(diǎn)擊廣告的體驗(yàn);同時(shí)，正在解決大批傳統(tǒng)廣告公司的生存模式。廣告公司有大批客戶資源，隨著傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的下滑，他們的資源如何轉(zhuǎn)換?馬昭德的秒賺很好的與他們對(duì)接起來。一年時(shí)間，秒賺每天以超過2家的速度簽下800家廣告代理商。

代理商迅即將手頭客戶資源轉(zhuǎn)換，20萬商家攜帶產(chǎn)品入駐秒賺

剛滿“周歲”的秒賺，收獲了市場(chǎng)的認(rèn)可。馬昭德仍然像他曾經(jīng)一樣，實(shí)事求是說事，對(duì)行業(yè)本身如數(shù)家珍，但他并不夸夸其談，就算有代理商的場(chǎng)合，他也毫不避諱秒賺還需要改進(jìn)的地方，盡管產(chǎn)品還需完善，但對(duì)未來充滿激情、勇氣與想象力……1年間，“狂掃”20億營收，秒賺現(xiàn)象引起各界空前關(guān)注。企業(yè)發(fā)展了，馬昭德并未忘記曾經(jīng)的“債主”代理商，他第一時(shí)間還清了此前項(xiàng)目的代理商費(fèi)用。直到今天，他的大部分代理商都是他曾經(jīng)的合作伙伴。他也沒有忘記跟了他近十年的18名老員工，并給他們分配了秒賺的股權(quán)。

階段性成功的馬昭德并沒有想放松一下，他的辦公室里還到處貼著英語單詞，堅(jiān)持每天練一小時(shí)的英語。員工透露了謎底：馬總不想公司上市時(shí)還說蹩腳英語!彼得德魯克認(rèn)為，一個(gè)死過兩次的企業(yè)才可以被稱為偉大的企業(yè)。可口可樂、通用、福特等巨頭，莫不經(jīng)過九死一生的煎熬與掙扎后方涅?重生。

第四篇：草根創(chuàng)業(yè)

草根創(chuàng)業(yè).txt-你腳踏倆只船,你劃得真漂亮。-每個(gè)說不想戀愛的人 心里都裝著一個(gè)不可能的人。我心疼每一個(gè)不快樂卻依然在笑的孩子。(有沒有那么一個(gè)人，看透我在隱身，知道我在等人。第一，需要平和心態(tài)，自信固然很重要，但不能過于樂觀，做事之前先把困難想好，大多數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者開始時(shí)都非常自信，激情都很高，但遇到挫折時(shí)激情便一落萬丈。草根創(chuàng)業(yè)者更是要保持一顆處變不驚、平淡如水的心境，不能因?yàn)槎唐趦?nèi)的經(jīng)營困難而喪失動(dòng)力。

第二，要有吃苦心態(tài)，不要想當(dāng)翹腳老板，草根創(chuàng)業(yè)者的原動(dòng)力是對(duì)創(chuàng)富的渴望，草根意味著生命力，不屈不撓，意味著抗?fàn)幒推床?，意味著等待和積蓄，意味著成長和創(chuàng)新。當(dāng)一個(gè)成功的人士說自己是草根創(chuàng)業(yè)，也是說成功的不容易，付出的汗水很多,這里面有辛酸，也有自豪。很多人剛創(chuàng)業(yè)就想當(dāng)翹腳老板，以為投一點(diǎn)資就可以輕松進(jìn)入剝削階級(jí)。其實(shí)當(dāng)老板很苦，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，老板付出的勞動(dòng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一位員工。有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人都知道，老板無論大小，都不可能翹著二郎腿，坐在沙發(fā)上，等著別人給你送錢。創(chuàng)業(yè)是艱苦的，大多數(shù)成功者的第一桶金，都浸透著他的血汗。有了第一桶金，第二桶、第三桶就容易多了，原因并不僅僅因?yàn)樗辛速Y本，重要的是因?yàn)樗业搅速嶅X的方法，具備了賺錢的素質(zhì)。這時(shí)候的他，哪怕再從零開始，也照樣可以成功。因?yàn)樗H自走過了創(chuàng)富的每一個(gè)階段，這種經(jīng)歷和素質(zhì)本身，就是一筆巨大的財(cái)富。

第三，選項(xiàng)目一定要謹(jǐn)慎，草根創(chuàng)業(yè)者最好選擇正在快速成長的項(xiàng)目、短期回報(bào)快的項(xiàng)目，很多創(chuàng)業(yè)者盲目追求創(chuàng)新，認(rèn)為市場(chǎng)上沒有的項(xiàng)目才是最好的項(xiàng)目，殊不知，新的產(chǎn)品開拓市場(chǎng)也是困難的，就算你運(yùn)氣好，剛把市場(chǎng)培育起來了，資源比你豐厚數(shù)倍甚至幾十倍的人進(jìn)來輕松就把你打下去了，第一個(gè)做的也未必就一定能成功。安徽萬燕是世界上生產(chǎn)第一個(gè)臺(tái)vcd的企業(yè)，但卻沒有淘到這桶巨金，萬燕推出的第一批1000臺(tái)VCD機(jī)，幾乎都被國內(nèi)外各家電公司買去做了樣機(jī)，成為解剖的對(duì)象，萬燕是中國數(shù)字光盤技術(shù)開發(fā)道路上的“革命先烈”。本人多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)建議：草根創(chuàng)業(yè)者更適合做第二個(gè)吃螃蟹的人。如果要了解更多選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法，建議創(chuàng)業(yè)者可以登陸中國創(chuàng)業(yè)致富網(wǎng)免費(fèi)學(xué)習(xí)！

第四，理財(cái)能力不容忽視，如果自有資金不足，會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，一定要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要輕易舉債經(jīng)營。要先扎好根基，求生存后再求發(fā)展，切勿好高騖遠(yuǎn)，必須重視經(jīng)營體制，步步為營，逐漸擴(kuò)大經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期必須精簡、節(jié)約、高效、務(wù)實(shí)，不要追求表面的浮華，不必為太長遠(yuǎn)的設(shè)想先期投資。

不懼創(chuàng)業(yè)道路的艱辛和考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和未知的路，堅(jiān)定信念是一切行動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，只要選擇創(chuàng)業(yè)就一定要抱有 “不拋棄、不放棄”的頑強(qiáng)精神。無論你處于創(chuàng)業(yè)路上的哪個(gè)階段，始終保持創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)貌，在你最困難、最難熬的時(shí)候，想一想還有我們和你一路同行！

2、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，積極探索好的創(chuàng)業(yè)模式。不僅堅(jiān)持培養(yǎng)獨(dú)立創(chuàng)新的精神，也要向出色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們汲取成功的經(jīng)驗(yàn)。在努力修煉“內(nèi)功”的基礎(chǔ)上，不斷開闊思路，借鑒和發(fā)展優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)策略與資源。

3、我們網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合起來。加強(qiáng)交流和合作，共享智慧與技術(shù)資源。發(fā)揚(yáng)“草根幫草根”的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分開發(fā)和利用草根創(chuàng)意和堅(jiān)強(qiáng)生命力。

4、尋找“組織”，尋求政策、信息和服務(wù)上的支持。與中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)等行業(yè)組織、創(chuàng)業(yè)援助

機(jī)構(gòu)多聯(lián)系和溝通，爭取將“網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)論壇”發(fā)展成一個(gè)可持續(xù)的論壇；借助創(chuàng)業(yè)邦等專業(yè)媒體的力量，發(fā)展創(chuàng)業(yè)、天使投資等主題，將創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底！你的團(tuán)隊(duì) 你的員工有沒有放在最合適的位置上發(fā)揮最大的潛力有一手好技能至少說比別人好狠多很多 別人超越不了自己 至少說沒有幾個(gè)人能超過自己的時(shí)候 那時(shí)候你就可以干這個(gè)事業(yè)了 這個(gè)事業(yè)就是你的終身事業(yè)了那些成功的人都有一個(gè)非常非常強(qiáng)的技能趕上機(jī)會(huì) 別人需要的你有怎么可以提供做自己喜歡的事做自己做擅長的事你的心有多大你的人生舞臺(tái)就會(huì)有多大質(zhì)量是企業(yè)的生命 產(chǎn)品是被顧客買去的 而不是被公司賣出去的 賣出去的要保證質(zhì)量 否則你將會(huì)很快滅亡 戰(zhàn)略上 戰(zhàn)術(shù)上

第五篇：一個(gè)農(nóng)村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的故事

一個(gè)農(nóng)村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的故事

編者按：一個(gè)農(nóng)村大學(xué)生畢業(yè)4年間的經(jīng)歷。懷著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的他在最初的職業(yè)歷練上顯得有些操之過急，進(jìn)而又過于自卑。此文作為有志創(chuàng)業(yè)的朋友們的警醒吧！

今年是我畢業(yè)的第四年。從小的時(shí)候，自己就夢(mèng)想著創(chuàng)業(yè)。這不僅僅是因?yàn)殄X，而更多的是因?yàn)樾拍睿粋€(gè)出生在農(nóng)村底層看過太多不公平的事而決意要改變命運(yùn)的人的信念。

從大學(xué)畢業(yè)后，在生活中碰到了種種的困難，有時(shí)候沒有別人的幫助不能生存，從內(nèi)心的深處真的感覺自己很沒有用。但想想中國，博士有時(shí)候都沒有飯吃，何況一個(gè)普通的大專生，我學(xué)的是中文，但我根本就沒有想著教書。雖然教書是一個(gè)非常陽光的工作，但自己希望的人生是自由而變動(dòng)的。雖然不希望自己總是變動(dòng)的一無所有，因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我了解了電子商務(wù)是當(dāng)今世界的主流發(fā)展方向，于是我堅(jiān)決地走入了這一行。

剛開始的時(shí)候是做網(wǎng)絡(luò)招聘，做了三個(gè)月，成績算是比較好的，很多同事也比較看好我。但我不得不承認(rèn)，后來我的心態(tài)變了，認(rèn)為這里工資太低，當(dāng)時(shí)是只有底薪600元，其它沒有。這在一個(gè)農(nóng)村人眼里，包括自己的父母這是不可以理解的，讀書都已經(jīng)花了很多錢，怎么還是這樣的工資？比個(gè)沒讀書的人都不行，于是我的心態(tài)變了，認(rèn)為這里確實(shí)錢太少。

心態(tài)的改變讓我再次做了一次選擇，選擇了做網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站建設(shè)，又做了三個(gè)月，成績也是不錯(cuò)的，在新人里面至少是第一名，然而因?yàn)楹芏嗫蛻舻膭裾f，說做網(wǎng)站已經(jīng)過時(shí)了，再加上自己在這三個(gè)月中確實(shí)非常的努力，然而得到的僅僅是剛好有飯吃，因?yàn)樨毟F，我也失去了在這個(gè)公司認(rèn)識(shí)的女朋友。

帶著無比的傷痛和無奈，默默地踏上了那個(gè)想回又怕回的家。這個(gè)家，有過自己熟悉的童年，有過天真的嬉戲，有過打柴的艱辛，有過說不盡的感覺，而最讓人感到害怕的是世人挑剔的雙眼。是的，無論你曾經(jīng)有多少輝煌，當(dāng)已經(jīng)是物是人非的時(shí)候，你的精神就會(huì)被無情的踐踏，你的尊嚴(yán)就無足輕重。（創(chuàng)業(yè)）這里也有父母殷切卻也無情的怨恨。過了短短的幾天，我又踏上了一條未知的路。

徘徊在東莞的街頭，雖然是春意盎然，但我和我的朋友還是不得不在晚上受到寒氣的侵襲．因?yàn)槲覀儧]有被子．整整一個(gè)月過去了，口袋里父母給的800元已經(jīng)差不多啦。就在這個(gè)非常緊急的時(shí)刻，我到了另外一個(gè)公司。這個(gè)公司就是我現(xiàn)在寫文章給它的公司．在這個(gè)公司，我又僅僅呆了五個(gè)月。

這五個(gè)月有了一點(diǎn)積蓄，但應(yīng)該說，自己瘦了幾斤?？吹阶约赫斓孛β?，我內(nèi)心的深處是不平靜的，難道我就是這樣的生活嗎？叛逆和逃里的念頭又在心里生了根，我告訴自己又要離開啦。其實(shí)到現(xiàn)在，造成自己所有的失敗和痛苦的根源在于自己脆弱的承受能力，對(duì)困難對(duì)精神的承受能力，我再次離開啦。