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      寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計劃2012.9[范文模版]

      時間:2019-05-15 00:13:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計劃2012.9[范文模版]

      學(xué) 校 工 作 計 劃

      (2015——2016學(xué)年度第二學(xué)期)

      保 家 寄 宿 制 小 學(xué)

      2016.1

      保家寄宿制小學(xué)2015—2016學(xué)年第二學(xué)期工作計劃

      新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線不動搖,以開展“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機,進一步強化學(xué)校管理、改善辦學(xué)條件、加強隊伍建設(shè)、推進課程改革、落實素質(zhì)教育、突出辦學(xué)特色,加快教育發(fā)展步伐。

      一、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)設(shè)施水平

      1、充實和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,目前,教師一張嘴巴,一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。建立一套管理機制,切實抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用,使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。

      2、加強校園文化建設(shè)。以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體,推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè),營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際,因校制宜,選準特色教育切入點,深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源,充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。

      二、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵

      1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實增強事業(yè)心和責(zé)任感,加強教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時,要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

      2、落實課程計劃。加強課程管理,落實課程計劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進課程計劃 全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計劃全面有效的實施。

      3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標,讀透教材),聚焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動,提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。

      4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實加強過程管理,規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,質(zhì)量要“高”,切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生健康成長。

      6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃,而且在安排教研內(nèi)容時,要立足本校實際,針對突出教學(xué)問題進行研討,提高校本教研實效。

      7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評價體系,發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能,促進 學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。

      三、堅持育人為本,增強德育實效性

      1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動,切實增強德育實效性。

      2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵機制,加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。

      3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

      4、加強心理健康教育。充分認識心理健康教育的重要性,推進學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。

      5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生 守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,針對新形勢下青少年成長的特點,多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學(xué)校設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動,如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。

      四、強化隊伍建設(shè),提高師資素質(zhì)

      以開展教師隊伍建設(shè)活動,認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》,把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

      1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,建立健全師德考核與激勵機制,引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認真做好本職工作,精心備課,認真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅決制止和依法處理體罰和變相體罰學(xué)生等行為。

      2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和生本教育水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。

      3、搭建成長平臺。扎實開展多樣的讀書活動、教學(xué)評優(yōu)和教師論壇等活動,促進教師不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);組織各種互教互學(xué)及對話研討活動,開展課堂教學(xué)研討活動,為教師提供學(xué)習(xí)研討的機會,提高教師教學(xué)水平;加強骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。

      4、加強關(guān)愛教師工作。切實可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善條件,維護教師的權(quán)益,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。

      五、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校

      1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進團結(jié),要做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。要正確處理好個人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。

      2、進一步完善管理制度。不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,構(gòu)建和完善各項管理制度,另一面要嚴格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。嚴格按照制度要求,不折不扣地落實,從而規(guī)范教職工的工作行為。

      3、加強教學(xué)過程管理。認真落實《寄宿制小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細化管理辦法,落實管理機制,實行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工 作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴格落實寄宿制小學(xué)績效考評辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時勸誡和處理;要根據(jù)教師的個性和特長,結(jié)合本校實際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動教師工作的積極性。

      4、加強財務(wù)管理。嚴格按照關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費用的規(guī)定;嚴格執(zhí)行收費公示制度,加強收支規(guī)范化管理。

      5、深化平安校園建設(shè)。堅持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)?;?,防范演練規(guī)范化。要認真貫徹落實《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強化校園治安綜合治理,要加強校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項整治活動;要切實落實普法教育規(guī)劃,切實提高師生的法制觀念、法律意識和安全意識,增強學(xué)生遵紀守法觀念和自我保護意識,預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要積極推行一周安全提醒活動,利用周一升旗儀式,強調(diào)安全事項,對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實班級點名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實落實安全責(zé)任制。

      6、少先隊做好廉政文化進校園活動,開設(shè)廉政教育課。

      保家寄宿制小學(xué)

      2016年1月

      第二篇:石梁寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計劃

      石 梁 寄 宿 制 小 學(xué)

      2011——2012學(xué)年教育教學(xué)工作計劃

      新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線不動搖,以開展“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機,進一步強化學(xué)校管理、改善辦學(xué)條件、加強隊伍建設(shè)、推進課程改革、落實素質(zhì)教育、突出辦學(xué)特色,加快教育發(fā)展步伐。

      一、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)設(shè)施水平

      1、充實和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。各校要加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,目前,教師一張嘴巴,一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。各校要建立一套管理機制,切實抓好圖書、自然儀器、體音美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用,使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。

      2、加強校園文化建設(shè)。要以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體,推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè),營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際,因校制宜,選準特色教育切入點,深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源,充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。

      二、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵

      1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實增強事業(yè)心和責(zé)任感,加強教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時,要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

      2、落實課程計劃。加強課程管理,落實課程計劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計劃全面有效的實施。

      3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標,讀透教材),聚 1

      焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動,提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。

      4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實加強過程管理,規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,質(zhì)量要“高”,切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量,嚴禁占用節(jié)假日和休息時間組織學(xué)生上課和集體補課,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生健康成長。

      6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃,而且在安排教研內(nèi)容時,要立足本校實際,針對突出教學(xué)問題進行研討,提高校本教研實效。

      7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《石梁寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評價體系,發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能,促進學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。

      三、堅持育人為本,增強德育實效性

      1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動,切實增強德育實效性。

      2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵機制,要加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。

      3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。各校要積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

      4、加強心理健康教育。各校要充分認識心理健康教育的重要性,推進學(xué)校心理健康教育。要根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。

      5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,應(yīng)針對新形勢下青少年成長的特點,多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。要重視德育教育活動的針對性和實效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”、“早會課”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學(xué)校要建立“紅領(lǐng)巾廣播站”、設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動,如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。

      四、強化隊伍建設(shè),提高師資素質(zhì)

      要以開展“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機,認真貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》,把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

      1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。要以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》

      為準則,建立健全師德考核與激勵機制,引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認真做好本職工作,精心備課,認真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅決制止和依法處理從事有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等行為。

      2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要按照基礎(chǔ)教育課程改革的要求,繼續(xù)開展教師教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、在崗研修、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。

      3、搭建成長平臺。要扎實開展多樣的讀書活動、教學(xué)評優(yōu)和教師論壇等活動,促進教師不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);要組織各種互教互學(xué)及對話研討活動,開展課堂教學(xué)研討活動,為教師提供學(xué)習(xí)研討的機會,提高教師教學(xué)水平;要加強骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。

      4、加強關(guān)愛教師工作。要切實可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善他們的辦公、吃、住等條件,要維護教師的權(quán)益,深入開展送溫暖、幫扶特困教職工活動,進一步健全學(xué)校教代會制度,全面實行校務(wù)公開,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。

      五、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校

      1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進團結(jié),要做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。要正確處理好個人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。

      2、進一步完善管理制度。各校要不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,要構(gòu)建和完善各項管理制度,另一面要嚴格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。各校應(yīng)嚴格按照制度要求,不折不扣地落實,從而規(guī)范教職工的工作行為。

      3、加強教學(xué)過程管理。要認真落實《石梁寄宿制小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細化管理辦法,落實管理機制,實行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴格落實石梁寄宿住制小學(xué)績效考評辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時勸誡和處理;要根據(jù)教師的個性和特長,結(jié)合本校實際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動教師工作的積極性。

      4、加強財務(wù)管理。要嚴格按照南安市關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費用的規(guī)定,嚴禁巧立名目,擅自收費;嚴格執(zhí)行收費公示制度,要加強收支規(guī)范化管理;健全學(xué)校經(jīng)費稽查制度,堅持“一支筆”審批制度;切實加強各類支出的預(yù)算管理和控制,較大宗物資采購應(yīng)進行公開采購(投標),使有限資金發(fā)揮最大的效益。

      5、落實扶貧助困制度。要進一步關(guān)注扶持弱勢群體,幫助貧困生完成義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)。各校要嚴格經(jīng)費的管理,不得挪用、截留,要設(shè)立專門項目,確保每一分錢都用在學(xué)生的身上,真正發(fā)揮扶貧助學(xué)的作用。

      6、繼續(xù)完善教代會民主監(jiān)督制度。要執(zhí)行《教職工代表大會工作規(guī)范》,全面推行二級教代會制度,加強民主管理,擴大師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮教職工參政議證的作用;要進一步完善校務(wù)公開、收費公示制度,增強其針對性和實效性;加強黨政工共建“教工之家”工作。

      5、強化校務(wù)公開工作。要根據(jù)市教育局校務(wù)公開實施意見精神,做好對內(nèi)和對外公開欄內(nèi)容的調(diào)整。同時根據(jù)十大公開內(nèi)容,切實做好校務(wù)公開工作。對外公開的內(nèi)容有:(1)、收費事項;(2)、招生辦班情況;(3)、涉及學(xué)生利益。對內(nèi)公開的內(nèi)容有:(1)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃重大決定;(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律;(3)、職稱評聘獎懲事項;(4)、科研項目中報和管理;

      (5)、財務(wù)收支資產(chǎn)管理;(6)、工程招標物資管理;(7)、涉及教職工利益。要進一步完善校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,指定專人負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;進一步健全校務(wù)公開內(nèi)部管理制度和材料管理,所有公開材料要有備份,并歸類存檔,方便查閱和監(jiān)督檢查;要堅持即時公開和定期公開相結(jié)合的原則,決不能弄虛作假,杜絕公開流于形式或假公開,發(fā)揮民主管理效應(yīng)。

      7、深化平安校園建設(shè)。堅持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)常化,防范演練規(guī)范化。要認真貫徹落實《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強化校園治安綜合治理,要加強校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項整治活動;要切實落實普法教育規(guī)劃,做到普法工作計劃、教材、課時、師資“四落實”,切實提高師生的法制觀念、法律意識和安全意識,增強學(xué)生遵紀守法觀念和自我保護意識,預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要加強“創(chuàng)安”組織建設(shè),配備兼職保衛(wèi)干部,制定創(chuàng)安活動計劃;要積極推行一周安全提醒活動,利用周一升旗儀式,強調(diào)安全事項,對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散、臺風(fēng)應(yīng)急等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實班級點名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實落實安全責(zé)任制。

      石梁寄宿制小學(xué)

      2011年9月

      第三篇:小學(xué)寄宿制學(xué)校簡介

      野豬溝寄宿制學(xué)校簡介(2014.9)

      野豬溝寄宿制學(xué)校位于我旗西南部,距林東鎮(zhèn)30公里,校園占地總面積48944平方米,生均占地面積175.43平方米,校舍建筑總面積6970平方米,生均24.98平方米,綠化面積18837.0平方米,生均67.52平方米,學(xué)校被評為:家長滿意學(xué)校;德育示范基地;自治區(qū)勤工儉學(xué)先進單位;

      學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、積極奉獻、素質(zhì)精良、爭創(chuàng)一流的教師隊伍,我校班級總數(shù)13個,學(xué)生總數(shù)279+52人(小學(xué)13個班279人,幼兒園2個班48+4人)住宿生279+52人;現(xiàn)在崗教職工總數(shù)68人,專任教師34人,高級教師11人,中級教師31人,初級教師11人,本科25*人,全日制本科6*人;專科12*人,全日制???*人,中師13*人;市級教學(xué)能手1人旗級學(xué)科帶頭人1*人;

      圖書總量8424*,生均27*冊,圖書室1個,21平方米,閱覽室1個,63*平方米,微機室1個,近幾年來,野豬溝寄宿制學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,認真貫徹執(zhí)行國家的教育方針,依法治教,深化教育改革,優(yōu)化學(xué)校管理,積極推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。以勤學(xué)善導(dǎo),團結(jié)進取為校訓(xùn),已形成了創(chuàng)建安全、衛(wèi)生整潔、文明和諧的校園,學(xué)校在管理、教育教學(xué)和科研方面取得可喜的成績。我校發(fā)展目標是:以“一流的教育觀念,一流的校園環(huán)境,創(chuàng)一流的教學(xué)質(zhì)量和一流的管理水平”,堅持“尚德、樂知、陽光、和諧”的教育理念,把我校辦成一所更具農(nóng)村特色的一流寄宿制學(xué)校。

      第四篇:貴南縣第二寄宿制小學(xué)2013年學(xué)校工作計劃[定稿]

      貴南縣第二寄宿制小學(xué)2013—2014學(xué)年

      第二學(xué)期工作計劃

      俗語說“良好的開頭是成功的一半”,我校借著上學(xué)期各項工作所取得的優(yōu)異成績,嚴格按照《中小學(xué)管理制度匯編》的相關(guān)規(guī)定,堅持以“教學(xué)為中心,安全第一”的原則,緊緊圍繞我縣“提高教學(xué)質(zhì)量”這一主題,狠抓學(xué)校常規(guī)管理,堅持教學(xué)育人,服務(wù)育人,管理育人,進一步提高管理水平和教育質(zhì)量,力爭高標準、高質(zhì)量完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)。特擬定以下工作計劃:

      一、優(yōu)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

      質(zhì)量是興校之本,是學(xué)校的生命線。本學(xué)期我校的教學(xué)管理工作繼續(xù)圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心開展工作,對教學(xué)工作的管理,堅持過程管理和目標管理相結(jié)合的管理方式。基本要求有:

      1、確立以學(xué)生為本的質(zhì)量關(guān)。教學(xué)管理處領(lǐng)導(dǎo)成員要堅持深入一線,到教師中去,到學(xué)生中去,落實教學(xué)管理。校領(lǐng)導(dǎo)不僅要上好自己的課,還要不定期進行聽課,了解學(xué)生成績的升降情況、思想變化動態(tài),班級各項措施落實的跟蹤反饋情況;要進一步強化教學(xué)常規(guī)的精細化管理,堅持抓在平時,抓好每個環(huán)節(jié),抓好備課、日常檢查、教學(xué)成果檢測等重要環(huán)節(jié);建立嚴格的教學(xué)常規(guī)管理制度,對教育教學(xué)工作進行全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正偏差,落實整

      改措施,做到堂堂清,日日清,月月清,促進“優(yōu)秀生拔尖,中等生提高,學(xué)困生轉(zhuǎn)化”;針對不同課型,采取多樣化的教學(xué)模式,充分利用我校多媒體教學(xué)資源,努力提高課堂教學(xué)的效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、繼續(xù)以《教師教學(xué)技能大練兵活動》實施方案為方向,加大校本培訓(xùn)力度,積極開展教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,進一步提高教師的業(yè)務(wù)工作能力,強調(diào)教師研究教材、改進教法,苦練基本功,特別要求參加過省內(nèi)外培訓(xùn)的老師在課堂中大膽嘗試新課改的教學(xué)要求、模式和方法。

      3、切實加強“三研活動”。著力抓好各年級組公開課、示范課工作,認真開展集體備課、評課、聽課等活動,引導(dǎo)教師研究教材,研究學(xué)生,改進教法,使課堂教學(xué)更加符合學(xué)生的認知規(guī)律和年齡特征,教務(wù)處根據(jù)本校實際制定出一套切實可行的教務(wù)工作計劃。

      二、切實加強學(xué)校安全與維穩(wěn)工作

      牢固樹立安全第一的思想,按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處理在?!钡脑瓌t,健全我校安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),把學(xué)校安全維穩(wěn)工作擺在教育工作的突出位置,列入重要議事日程,逐級簽訂責(zé)任書,將目標和任務(wù)做到責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位,把安全維穩(wěn)工作做為各處室、年級組、班級、后勤工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安人員年終考核的重要依據(jù);后勤處要切實抓好食堂食品衛(wèi)生,配合衛(wèi)

      生防疫部門,做好食堂達標升級工作,嚴防食物中毒和食源性疾病的發(fā)生;德育處要建立健全學(xué)校安全穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案,全面提高安全管理水平和應(yīng)急能力,強化保安人員管理和進出人員登記等安全管理工作,組織師生開展安全教育和自我保護知識教育,每學(xué)期至少組織1次防災(zāi)教育和安全逃生演練,提高學(xué)生應(yīng)變突發(fā)事件的能力。同時,確保各項安全維穩(wěn)措施落到實處,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力創(chuàng)建和諧校園、平安校園。

      三、進一步加大師資隊伍建設(shè)力度

      本學(xué)期學(xué)校將著力探索新時期教師專業(yè)發(fā)展新的實現(xiàn)方式,有效促進全體教師完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,樂于奉獻的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,增強我校的綜合實力。具體做到:

      1、健全和完善有效的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)體系;

      2、建立優(yōu)秀學(xué)科研修組織;

      3、打造一支州、縣級學(xué)科帶頭人、骨干教師組成的蓬

      勃進取隊伍;

      4、加大班主任校內(nèi)培訓(xùn)力度。

      四、狠抓養(yǎng)成教育、打造校園文化

      1、進一步彌補“一校一品”不足之處,使得在傳承民族文化、培養(yǎng)學(xué)生特長、豐富校園文化生活方面發(fā)揮積極作用。

      2、開設(shè)課外興趣小組第二課堂。每天特設(shè)1小時的課

      外活動時間,豐富學(xué)生的課外知識,鍛煉學(xué)生強健的氣魄,確保學(xué)生能在輕松、和諧、愉快中度過緊張的學(xué)習(xí)生活。

      3、結(jié)合創(chuàng)建民族團結(jié)先進區(qū)工作,充分利用各種有利契機,加大對學(xué)生愛國主義教育、感恩勵志教育、生活習(xí)慣養(yǎng)成教育的培養(yǎng)力度,爭取培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

      4、繼續(xù)創(chuàng)辦《扎西啦》???,展示全校師生的精神風(fēng)貌,搭建師生寫作平臺。

      五、以黨的群眾路線教育實踐活動為切入點,加強五個組織建設(shè),推進民主管理

      1、加強黨、團支部、少隊建設(shè),發(fā)揮各支部的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在支部內(nèi)大力開展黨、團史教育,標桿樹立學(xué)習(xí)活動,民主懇談活動,在黨員中開展黨員“蹲點一個班級”、“幫助一個學(xué)生”活動。黨、團教師要經(jīng)常深入到學(xué)生中教育后進生,幫扶貧困生,積極開展“幫扶結(jié)對”活動。

      2、加強學(xué)校工會、婦委會建設(shè)。發(fā)揮工會、婦委會的橋梁紐帶作用,傾聽教師呼聲,解決教師疾苦,為教師送去溫暖。工會、婦委會制定出一套切實可行的學(xué)期計劃,力爭在重大活動中充分發(fā)揮組織作用。

      六、完善后勤管理,提高經(jīng)費運轉(zhuǎn)效率

      后勤工作要牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,強化服務(wù)意識,提高工作效率,保證學(xué)校教育教學(xué)工作

      有序高效進行。

      (一)、要加強學(xué)校的財務(wù)管理。

      1、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到職責(zé)明確,帳物相符,數(shù)量、價格準確;

      2、完備購物申請,進出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。確保每學(xué)年初和每學(xué)期末總務(wù)和教務(wù)分別按書面形式向教職工公開財務(wù)預(yù)算情況及公示支出情況。

      3、學(xué)校各項支出必須執(zhí)行“一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記”制度。

      4、實行各處室、各班級、學(xué)生公寓樓、食堂公物實行登記管理,力求兌現(xiàn)損壞賠償制度。

      (二)、要嚴格杜絕“三無”產(chǎn)品進入校園,加強每月假對食堂食品衛(wèi)生安全的檢查力度。

      (三)、要加強各處室、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、實驗樓、食堂餐廳的常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,各處室實行登記制,減少不必要的浪費。

      總之,新學(xué)期新氣象,前景喜人,任重道遠。讓我們在上級主管部門的指導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,群策群力,拓寬思路,腳踏實地的開展工作,在新學(xué)期不斷前進,為二小的明天不懈努力。

      第五篇:2014.8蘭香小學(xué)寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計劃 (800字)

      蘭香小學(xué)學(xué)校工作計劃

      (2014至2015學(xué)年第一學(xué)期)

      新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校以黨的十八大精神為指導(dǎo),突出均衡發(fā)展、素質(zhì)教育、隊伍建設(shè)、特色學(xué)校四項重點,全面完成本學(xué)期的各項工作任務(wù),為開啟蘭香小學(xué)發(fā)展新局面奠定堅實基礎(chǔ)。不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生成長、教師進步、學(xué)校發(fā)展。

      一、工作目標

      以學(xué)生為本,唱響生命教育主旋律,關(guān)注孩子的終身發(fā)展。以教師為本,高揚校本培訓(xùn)特色牌,促進教師的專業(yè)發(fā)展。以學(xué)校為本,樹立校園文化新理念,推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

      二、工作重點

      (一)教學(xué)常規(guī)管理

      1、落實一張課表,不隨意擠課、占課、挪課,精心準備好每一節(jié)課,精心上好每一節(jié)課,精心組織好學(xué)生的每一次作業(yè)、考試,認真批改學(xué)生的每一次作業(yè),做好培優(yōu)輔差的工作。

      進一步加強教學(xué)過程管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,認真落實校長值日巡查、巡課制度,保證課堂教學(xué)的有效性。

      2、執(zhí)行一張作息時間表,按規(guī)定時間上下班,不遲到、不早退和教師坐班制。

      3、落實“兩操”活動,每學(xué)期一次的“運動會”。

      4、全力做好“音體美基本功競賽”工作。

      (二)教研工作計劃

      1、常規(guī)教研,做好校本教研。

      2、上級教研

      3、解決學(xué)校教學(xué)中存在突出問題。

      (三)德育工作計劃系列教育

      1、組織好每周一次升旗儀式;

      2、開展國旗升旗手的訓(xùn)練;

      3、組織開展少先隊工作計劃和“教師節(jié)”、“十〃一”、元旦慶?;顒?。

      4、學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;

      5、上級安排的各項德育教育活動。

      (四)安全工作計劃

      1、加強校園環(huán)境衛(wèi)生治理

      2、學(xué)生安全教育工作計劃與后勤管理。

      (1)堅持索證制度和建臺帳制度,追求后勤管理合法化與規(guī)范化。

      (2)加強過程管理,隨時了解市場價格,確保后勤開支開源節(jié)流、經(jīng)濟實用。

      (3)努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,推行財務(wù)公開,努力提高師生員工的滿意度。

      3、做好水、電、校舍等設(shè)備設(shè)施的維護管理工作,搞好財務(wù)管理工作,為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、創(chuàng)建平安校園保駕護航。

      4、做好國有資產(chǎn)的登記造冊工作和校園管理、校舍維護工作。

      (五)、校園文化建設(shè)

      努力創(chuàng)建“潔凈校園、文明校園、、書香校園”,提升學(xué)校底蘊和品位。

      (1)環(huán)境文化:凈化(環(huán)境衛(wèi)生)、美化(教室、辦公室、校園、走廊等)、綠化、規(guī)劃。

      (2)活動文化:開展師生讀書活動等。

      (3)人文文化:團結(jié)協(xié)作的教師團隊建設(shè),校本教研活動,校務(wù)公開,制度建設(shè)等。

      (六)、強化崗位管理,推行制度管事。

      1、全體教師及各管理部門要認真思考自己負責(zé)的工作,擬寫好各種工作計劃和總結(jié),做好過程記錄。(班務(wù)學(xué)生到校點名記錄、教務(wù)記錄、教研記錄、后勤管理記錄、校務(wù)記錄、安全教育、家庭教育記錄、少年宮活動記錄及留守兒童家訪等記錄)

      2、進一步修改完善各項制度,盡可能體現(xiàn)制度的科學(xué)性、合理性,盡可能地調(diào)動教師的工作積極性。

      3、制定關(guān)于教師表彰獎勵方面的制度,改進教師績效工資考核辦法。

      工作思路

      (一)、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵

      1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實增強事業(yè)心和責(zé)任感,加強教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時,要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

      2、落實課程計劃。加強課程管理,落實課程計劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計劃全面有效的實施。

      3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標,讀透教材),聚焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動,提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。

      4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實加強過程管理,規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,質(zhì)量要“高”,切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量,嚴禁占用節(jié)假日和休息時間組織學(xué)生上課和集體補課,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生健康成長。

      6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃,而且在安排教研內(nèi)容時,要立足本校實際,針對突出教學(xué)問題進行研討,提高校本教研實效。

      7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評價體系,發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能,促進學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。

      (二)、堅持育人為本,增強德育實效性

      1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動,切實增強德育實效性。

      2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵機制,加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。

      3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

      4、加強心理健康教育。充分認識心理健康教育的重要性,推進學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強少年兒童生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。

      5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,針對新形勢下青少年成長的特點,多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學(xué)校建立“紅領(lǐng)巾廣播站”、設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動,如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。

      (三)、強化隊伍建設(shè),提高師資素質(zhì)

      認真貫徹落實教育局《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》,把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

      1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,建立健全師德考核與激勵機制,引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認真做好本職工作,精心備課,認真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅決制止和依法處理從事有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等行為。

      2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照基礎(chǔ)教育課程改革的要求,繼續(xù)開展教師教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、在崗研修、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。

      3、搭建成長平臺。扎實開展多樣的讀書活動、教學(xué)評優(yōu)和教師論壇等活動,促進教師不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);組織各種互教互學(xué)及對話研討活動,開展課堂教學(xué)研討活動,為教師提供學(xué)習(xí)研討的機會,提高教師教學(xué)水平;加強骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。

      4、加強關(guān)愛教師工作。切實可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善他們的辦公、吃、住等條件,維護教師的權(quán)益,深入開展送溫暖、幫扶特困教職工活動,進一步健全學(xué)校教代會制度,全面實行校務(wù)公開,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。

      (四)、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校

      1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進團結(jié),要做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。要正確處理好個人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。

      2、進一步完善管理制度。不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,構(gòu)建和完善各項管理制度,另一面要嚴格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。嚴格按照制度要求,不折不扣地落實,從而規(guī)范教職工的工作行為。

      3、加強教學(xué)過程管理。認真落實《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細化管理辦法,落實管理機制,實行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴格落實寄宿制小學(xué)績效考評辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時勸誡和處理;要根據(jù)教師的個性和特長,結(jié)合本校實際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動教師工作的積極性。

      4、加強財務(wù)管理。嚴格按照關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費用的規(guī)定,嚴禁巧立名目,擅自收費;嚴格執(zhí)行收費公示制度,加強收支規(guī)范化管理;健全學(xué)校經(jīng)費稽查制度,堅持“一支筆”審批制度;切實加強各類支出的預(yù)算管理和控制。

      5、落實扶貧助困制度。進一步關(guān)注扶持弱勢群體,幫助貧困生完成義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)。嚴格經(jīng)費的管理,不得挪用、截留,要設(shè)立專門項目,確保每一分錢都用在學(xué)生的身上,真正發(fā)揮扶貧助學(xué)的作用。

      6、繼續(xù)完善教代會民主監(jiān)督制度。執(zhí)行《教職工代表大會工作規(guī)范》,全面推行教代會制度,加強民主管理,擴大師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮教職工參政議證的作用;進一步完善校務(wù)公開、收費公示制度,增強其針對性和實效性。

      7、深化平安校園建設(shè)。堅持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)常化,防范演練規(guī)范化。要認真貫徹落實《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強化校園治安綜合治理,要加強校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項整治活動;要切實落實普法教育規(guī)劃,做到普法工作計劃、教材、課時、師資“四落實”,切實提高師生的法制觀念、法律意識和安全意識,增強學(xué)生遵紀守法觀念和自我保護意識,預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要加強“創(chuàng)安”組織建設(shè),學(xué)校保安,制定創(chuàng)安活動計劃;要積極推行一周安全提醒活動,利用周一升旗儀式,強調(diào)安全事項,對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實班級點名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實落實安全責(zé)任制。

      (五)、加強家庭教育,鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)

      以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以豐富學(xué)生的課余生活、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,利用鄉(xiāng)村少年宮這塊陣地,逐步構(gòu)建課內(nèi)和課外結(jié)合、校內(nèi)和校外配合,加強城鄉(xiāng)學(xué)校之間的交流,建立一個布局合理、功能完備、百姓滿意、家長放心、學(xué)生喜歡、獨具我校特色的未成年人思想道德建設(shè)的教育體系。積極推進區(qū)域現(xiàn)代家庭教育,進一步辦好家長學(xué)校,通過信息渠道溝通家校聯(lián)系,使教育工作做到科學(xué)化、社會化,形成家庭、學(xué)校、社會齊抓共管的局面,努力培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀小學(xué)生。蘭香小學(xué)

      二零一四年八月

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