第一篇：思八達(dá)劉一秒老師

思八達(dá)集團(tuán)董事局主席

亞洲頂尖智慧大師

國家國民素質(zhì)教育研究院執(zhí)行院長

領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家

中國十大講師

WM智慧系統(tǒng)創(chuàng)始人

華人走火大會第一人

智慧型企業(yè)領(lǐng)袖、智慧思想傳播者。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營企業(yè)的智者，一位真實(shí)自然生活的人。

劉一秒，著有《被領(lǐng)導(dǎo)的力量》《動力成功學(xué)》等書籍，現(xiàn)任國民素質(zhì)教育研究院培訓(xùn)總監(jiān)、深圳市人力資源研究會執(zhí)行秘書長、澤達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)首席講師。他曾經(jīng)是一個自卑而瘦弱的孩子，以為自己一生都將窮困潦倒、渺如塵埃，能走到今天，因為一直堅持經(jīng)營自己的長處。

主要課程：

《領(lǐng)袖演說智慧》、《宗教智慧》、《贏利智慧》、《三弦智慧》

主要著作：

《贏利智慧》、《經(jīng)營你的長處》、《銷售智慧》、《執(zhí)行智慧》、《如何激發(fā)孩子競爭力》、《如何激發(fā)孩子的夢想》《如何讓他（她）再多愛你一點(diǎn)》、《領(lǐng)導(dǎo)力.》、《動力成功學(xué)》《給自己創(chuàng)造一個舞臺》、《提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大關(guān)鍵》《如何選人用人留人》《執(zhí)行與細(xì)節(jié)》《三項修煉》《潛能激發(fā)》《NAC人生定位》。學(xué)員分享:

我聽了劉一秒的《贏利智慧》課程后要把老師的東西梳理出來，今后對事業(yè)的發(fā)展，肯定有很大的好處，能聽劉一秒老師的課真的很幸運(yùn)，因為能遇到一個很好的導(dǎo)師，跟他學(xué)，早一點(diǎn)學(xué)到這些東西，今后少犯錯誤，能夠順利地把企業(yè)做得更好。

好利來集團(tuán)

執(zhí)行總裁

羅力

聽完劉一秒老師的《贏利智慧》課程后，沒有急于在企業(yè)實(shí)施改革，但周圍人包括同事、同學(xué)都感到我的管理變得很新、很實(shí)用。這是上課吸收后的自然流露，我并未刻意記什么東西，但好的建

議自然就流淌出來，這就是智慧。感謝劉老師！

慧聰網(wǎng)

總經(jīng)理

郭春利 為什么一定要把鐵杵磨成針？

古人云：只要功夫深，鐵杵磨成針。用來鼓勵人們只要堅持不懈，就一定能成功，劉一秒?yún)s反駁：“鐵杵有鐵杵的優(yōu)勢，為什么一定要把鐵杵磨成針？我們需要突破思維定勢?！?1993年，劉一秒考入哈爾濱藝術(shù)學(xué)校攻讀工藝美術(shù)。他對這個專業(yè)很討厭，也不擅長，于是常常逃課，在宿舍里睡大覺；或者去學(xué)校附近的公園里和退休的老爺們兒下棋，沒完沒了地抽劣質(zhì)煙，把牙齒染得焦黃。如此消耗時光，他也會恐慌，躺在狹小的床上無法入眠。劉一秒索性回家，跟父親說想退學(xué)。父親大吃一驚，屢次三番勸說，毫無收效，惱怒地甩了兒子一耳光：“考上學(xué)校都不讀，你小子到底想啥？”在父親的軟硬兼施下，劉一秒只好回校繼續(xù)學(xué)業(yè)。他覺得自己像一片浸泡在水里很久的葉子，葉肉已被完全腐蝕。有一天，劉一秒被同學(xué)拉去保險公司，聽如何激發(fā)潛能的培訓(xùn)課。那堂課里，他變得積極熱情，每個細(xì)胞都在燃燒，不停地舉手提問。來自香港的培訓(xùn)師說：你具有成為潛能開發(fā)師的潛質(zhì)！新的夢想就此啟航：他要做一名優(yōu)秀的潛能開發(fā)師！劉一秒買來許多關(guān)于演講、口才、成功學(xué)、心理學(xué)方面的書籍，通宵達(dá)旦地看，而且陸續(xù)上了許多培訓(xùn)課，用掉了所有的錢，還負(fù)債累累。父親來學(xué)?？此?，掏出半年才攢夠的1500元錢，讓他買畫紙和顏料，他轉(zhuǎn)身卻買了一張著名培訓(xùn)師的課程門票。父親得知，非常氣憤，要跟他斷絕父子關(guān)系，他理直氣壯地說：“人生的訣竅是要經(jīng)營自己的長處，這樣才能增值，否則就是貶值。我不適合工藝美術(shù)，寶貝放錯了地方便是廢物！” 父親再次給了他一耳光，劉一秒含著淚水，堅持己見。他主動到企業(yè)和學(xué)校講課。功夫不負(fù)有心人，僅僅兩年，劉一秒便成長為業(yè)內(nèi)小有名氣的潛能開發(fā)師，受到許多企業(yè)和團(tuán)隊的邀請，每課時高達(dá)千元。有一次，劉一秒拿稿演講被人轟了下來，從此，他就逼著自己脫稿演講，往往幾個小時持續(xù)脫稿，別人佩服他超強(qiáng)的記憶力，卻不知道他為此廢寢忘食。大四，許多企業(yè)開出高薪誠聘他加盟，而他的大部分同學(xué)為了能找到一份月薪千元的工作，正拿著簡歷，苦苦奔波。

您撕掉的是一個年輕人的夢想

劉一秒身材高大，面部輪廓比較柔和，但是，一旦開口說話，整個五官好像從海里浮出來的島嶼，變得生動鮮明。他還喜歡運(yùn)用肢體語言，富有感染力。對，這個男人特別善于與他人溝通?？蛻粼u價他永遠(yuǎn)帶著微笑，有陽光感；朋友評價他永遠(yuǎn)有干勁，和他交往總能看到希望，得到鼓勵。劉一秒認(rèn)為溝通能力非常重要：“好的溝通技巧，可讓你建立良好的人際關(guān)系，讓你獲得更多的幾率與資源，減少你犯錯的機(jī)會和摸索的時間，左右逢源，事半功倍，一般人要花五六年才能達(dá)成的目標(biāo)，你可能只需要一二年?！?還記得1999年，劉一秒闖蕩深圳，做了一名獨(dú)立推銷員，以激發(fā)自己的潛能。他推銷的東西很多，從服裝、化妝品、家用電器到書籍等等。他隨身攜帶上千張名片，見人就給，別人不要，他便想法子說服他要。過程困難重重。有一次，他找一個成功人士推銷，去了十幾次，仍無收獲。最后一次，對方看見他就煩，把劉一秒遞過去的名片當(dāng)場撕掉。劉一秒沒有氣急敗壞地拂袖而去，只是平靜地說：“您撕掉的不是一張名片，而是一個年輕人的夢想……”對方愣住了，半天才同樣誠懇地說：“對不起?！焙髞?，對方成了他的顧客。

同時，劉一秒會建立檔案，記載顧客和潛在顧客的資料，包括他們的嗜好、成就、旅行過的地方、文化背景等等——“所有這些都可以幫助我了解顧客，使我能夠有效地跟顧客討論問題，談?wù)撍麄兏信d趣的話題……顧客心情舒暢，我就會有機(jī)會?！?劉一秒逼迫自己面對陌生人的房門，并想方設(shè)法化解各種局面：那個中年男人惡狠狠地要他滾，他卻心平氣和地說，我說個笑話，您笑了我就走。您心情不好吧？最終，中年男人請他進(jìn)屋喝酒聊心事。女客戶失戀了，他陪她去海邊散步，開導(dǎo)她，她很感激，給他介紹更多的客戶?！坝脺贤ń⒘己玫娜穗H關(guān)系，并不是要讓你逢迎拍馬，趨炎附勢。事實(shí)上，不論是溝通、談判或說服，你惟一的目的就是雙方的?一致性?：指雙方不論在生理和心理狀態(tài)上，都能進(jìn)入一個共同的頻率，思考方式一致，行為模式一致，達(dá)到雙贏?！?那一年，劉一秒便賺足了百萬，在深圳買了房和車。這個世界不乏能人，卻因缺乏溝通能力，受到他人的排擠或誤解，因而加倍延長了成功的時間，甚而抱憾終身。所以劉一秒說：“溝通的品質(zhì)，在某種程度上能決定生命的品質(zhì)！” 劉一秒并不贊成“工作狂”：“中國的企業(yè)家往往太累，創(chuàng)業(yè)階段是白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳跟后仍一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動，沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭……心靈孤獨(dú)其實(shí)是他們最大的殺手。” 真正的成功，應(yīng)該包括愛情美滿，家庭幸福。劉一秒喜歡樸素的愛情：“就是我喜歡你這個人，和你在一起我們很快樂！”但是，感情的維系猶如種植果樹，需要花費(fèi)心思。“當(dāng)戀愛出了問題，你總以為是對方的錯，但實(shí)際是自己的問題沒解決。如果你光會跟土壤說：?給我水果吧！?土壤一定會說：?抱歉，你不是昏了頭吧？要水果可不是這種要法。?土壤會告訴你，先播下種子，然后澆水施肥、細(xì)心照顧，才能得到桃子、蘋果。愛情也是如此!” 我問他：“很多人說結(jié)婚是戀愛的墳?zāi)梗J(rèn)為呢？” 劉一秒笑著回答：“結(jié)婚是學(xué)習(xí)愛的開始，學(xué)習(xí)包容?；橐龊帽仁且粋€股份制公司，丈夫、妻子都有股份，要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生，否則就是虧本經(jīng)營，遲早要倒閉?！?他曾經(jīng)刻骨銘心地愛過一個女孩。那天，班上組織野外寫生，在一片草地上，她打著赤腳跳舞，像一棵來自遼闊草原的野生植物。那一刻，他神魂顛倒。他一直不敢表白，最終表白，她卻心有所屬?！霸儆袗矍槲也粫e過。也許失去了一大片森林，但又有誰知道寧靜地守著一棵樹，看著它慢慢成長，直至根深葉茂，不是另一種幸福？

幾年來，智慧大師劉一秒先生的足跡踏遍了全國的山東、山西、甘肅、陜西、寧夏、河北、青海、新疆、安徽、浙江、黑龍江、遼寧等各省市。為眾多的中小型企業(yè)做過上千場演講，為無數(shù)成功者和企業(yè)找到了發(fā)展方向與目標(biāo)。

90銷售系統(tǒng)發(fā)起人，WM智慧系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國十大超級講師。十二年前，劉一秒懷揣著48元獨(dú)闖深圳，一年內(nèi)個人資產(chǎn)增長2萬倍，2年內(nèi)增長20萬倍。2000年至2002年，他用18個月的時間開創(chuàng)106家公司，創(chuàng)造和保持了五項全國銷售紀(jì)錄。

智慧助理：鄭耀欣

Q求：五三四，二二九，六二二 電話聯(lián)系：一五八，一三三四，一零三六

第二篇：思八達(dá)劉一秒語錄

1、什么叫不容易，把一項工作重復(fù)做千萬次不出錯，叫不容易；生活中很多事情要立刻去做，落實(shí)到行動中才會有結(jié)果。

2、有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

3、沒有想象那么難，沒有想像那么可怕。

4、只有學(xué)會應(yīng)付不公司你才學(xué)會了生存。

5、自信是在不斷的拒絕，又不斷堅持這樣反復(fù)的過程中建立起來的。

6、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。

7、沒有人比你更有資格來告訴你應(yīng)該如何生活。8無論任何事情勇敢地嘗試后才能獲得成功。

9滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

10、沒有人會失敗，只有人會放棄；打電話時你的聲音將包涵你的全部。

11、一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

12、婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

13、當(dāng)你橫加指責(zé)時，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會將眼光投向未來。

14、一個人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。

15、你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重要。

16、不計劃成功就等于失敗。

17、一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團(tuán)隊也是如此。

18、老板創(chuàng)立公司是建立一個平臺，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢想，順便實(shí)現(xiàn)他的夢想。

19、公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

20、公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點(diǎn)，而不是照搬、照抄其他模式。

21、講話永遠(yuǎn)只鎖定核心，目的是用言語智慧在現(xiàn)有條件下幫助別人達(dá)到目的。

22、假如你一直做你舒服和習(xí)慣的事情就意味著你今天的改變很少或沒有。

23、成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。

24、全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。

25、老板學(xué)習(xí)是學(xué)很多豐富自己的系統(tǒng)，絕對不是套用一個系統(tǒng)。

26、一個人要成功，要么組織一個團(tuán)隊，要么找那些在一起工作心態(tài)不累的。

27、我們的生命，只有使用權(quán)沒有擁有權(quán)。

28、今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來。

29、我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦。30、我本有天眼，我瞎因有師。

31、你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人。

32、人最大的問題就是自我，不要給自己設(shè)定太多的條條框框，否則什么事也辦不成。

33、每當(dāng)你抱怨的時候你就會立刻原地踏步，不會進(jìn)步。抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

34、想要影響別人，自己先要有結(jié)果。

35、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小。

36、領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生，管理者有本事把發(fā)生的事情處理好。

37、如何選干部只有一個辦法：只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人才，否則他不是人才。

38、學(xué)會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機(jī)會。

39、權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。

40、普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會更大。

41、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

42、你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。

43、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

44、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

45、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報酬和職務(wù)。

46、對人類貢獻(xiàn)的最高境界，就是成為人類的精神領(lǐng)袖，也就是成為他人效仿的榜樣。

47、阻礙成功的心境：恐懼、報復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。

48、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn)。

49、今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會生活。50、每個人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動和被動差20倍。

51、企業(yè)比的是哪個領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度。

52、一個人能走多遠(yuǎn)看他與誰同行，一個人能否成功，他有誰指點(diǎn)，一個人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友。

53、企業(yè)想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學(xué)得更快！

54、企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上就是學(xué)習(xí)速度上的競爭。

55、成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！

56、隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險，無數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。

57、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！

58、領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。

59、你對員工的成長如何，看員工跟你三年能混到什么程度。

60、解決問題就是承擔(dān)責(zé)任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。

61、上級要為下屬的成長爭取，創(chuàng)造機(jī)會，要呵護(hù)其夢想，不可挫敗、打擊。62、凡是孩子的想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。63、貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒心情時，愛從何來！64、當(dāng)你能平靜地接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

65、只要孩子在家什么都跟你說了，溝通就沒問題了。

67、老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補(bǔ)，是因為不想承擔(dān)罪惡；68、想離婚不敢，是因為不想承擔(dān)罪惡感。69、假如問話不明確，對方不給你明確的答復(fù)。70、先跳起來，再找落腳點(diǎn)！

71、要有意思地做事情，要做有意思的事情。72、合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。73、為了讓自己未來有出息，我愿意面對任何挑戰(zhàn)。74、寶貝放錯了地方就是廢物

75、不管做什么永遠(yuǎn)最要討好的是自己。76、父母的話不是百分之百地聽。77、恐懼主要來自于想象。

78、很多時候我們都是被假象嚇倒。

79、沒有得到我想要的，我即將得到更好的。80、不要把別人的關(guān)心幫助當(dāng)作理所當(dāng)然。81、最珍貴的不是能力而是主動。

82、說話就像雙刃劍，殺不了對方就會自殺。83、任何場合聽眾只關(guān)心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

84、成功的企業(yè)天天犯錯；不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯；但一犯就是致命錯誤。85、一種領(lǐng)袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工；另一種領(lǐng)袖是自己興奮，別人氣憤。86、人為什么普通？因為身邊太多普通人愛你；接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種升華。

87、只要你敲就有人開門，有要你問，就有人回答。

88、誰算計顧客早晚會消失，持續(xù)對顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。89、企業(yè)文化是你經(jīng)歷了，做到了，用文字表達(dá)出來。90、發(fā)展好的企業(yè)就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。91、經(jīng)營企業(yè)最核心就是讓員工生生不息行動。

92、凡是和員工有關(guān)的事必須透明，和員工無關(guān)的事越保密越好。

93、對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工94、成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。

95、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必有罰精神，對基層罰物質(zhì)。96、企業(yè)90%問題都是溝通問題，沒有把焦點(diǎn)放在事上，放在了人上。

第三篇：思八達(dá),劉一秒,運(yùn)營智慧

打造適合自身發(fā)展的——

《贏利智慧》

為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒有成功？——因為領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力！為什么有了影響力！還是不夠理想呢？——因為領(lǐng)導(dǎo)缺少企業(yè)運(yùn)營力！為什么如此拼命工作卻依然力不從心？——因為只用了表能沒有用潛能！只有成為有影響力的企業(yè)家，才能打造贏利的團(tuán)隊。

只有成為有運(yùn)營力的企業(yè)家，企業(yè)才能基業(yè)長青。

《贏利智慧》是做人，做事的智慧系統(tǒng)，分為兩個版塊——《影響智慧》和《運(yùn)營智慧》。課程特色：

1、立足實(shí)戰(zhàn)時下最實(shí)戰(zhàn)的方法策略，大量現(xiàn)實(shí)案例分析，語言精煉、深入核心、輕松吸收、運(yùn)用簡便、直入骨髓。

2、智慧盛宴課程貫穿了劉一秒先生十余年創(chuàng)辦企業(yè)的理論思考，哲學(xué)思考和在實(shí)踐中所展現(xiàn)出的東方智慧，字字見血，從根本處扭轉(zhuǎn)你的思維定勢，推動你的原動力，開啟屬于你的一片天地境界。

3、互動激發(fā)真正有價值的智慧啟迪都來自你與數(shù)百位同道者互動討論中的自發(fā)體驗和發(fā)現(xiàn)！而講師將從宏觀角度對所有的討論內(nèi)容進(jìn)行整合分析，規(guī)律提煉，方向引導(dǎo)和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

4、人脈聚合課程學(xué)員包括數(shù)百名企業(yè)家、各行各業(yè)的杰出人士。學(xué)員都非常愿意把自己的資源網(wǎng)絡(luò)

與大家交換共享，您將獲得一生受用的最強(qiáng)大的行動支援體系。

劉一秒先生簡介：

思八達(dá)集團(tuán)董事局主席，智慧型企業(yè)領(lǐng)袖、智慧思想傳播者，一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營企業(yè)的智者、一位真實(shí)自然生活的人。

主要課程：《領(lǐng)袖演說智慧》、《贏利智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》、《我應(yīng)為王》 主要著作：《攻心銷售》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《執(zhí)行智慧》、《經(jīng)營你的長處》

《如何激發(fā)孩子競爭力》、《被領(lǐng)導(dǎo)的力量》、《動力成功學(xué)》

投資金額：終身復(fù)訓(xùn)20000元

《運(yùn)營智慧》總裁研修班

未來企業(yè)的發(fā)展只有兩條路：一：低成本，二：差異化?！哆\(yùn)營 1

智慧》核心：如何低成本、差異化的運(yùn)營企業(yè)，并讓你了解本行業(yè)發(fā)展的趨勢和自己公司所處的階段，豐富銷售渠道，建立適合自己的贏利模式。

主講嘉賓：劉一秒先生 思八達(dá)集團(tuán)董事局主席

開課時間：北京

開課地點(diǎn)：4月23日-4月25日

主講內(nèi)容：如何超常規(guī)經(jīng)營終端？

如何有效降低成本？

如何創(chuàng)造潛在利潤？

如何跟競爭對手學(xué)習(xí)？

如何最有效的思考問題？

如何讓您的決策深入人心？

如何制定最適合的戰(zhàn)略規(guī)劃？

如何有效宣傳您的企業(yè)和產(chǎn)品？

如何有效使用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利？

如何招商最有效？

如何在行業(yè)中脫穎而出？

如何多元化經(jīng)營企業(yè)？

二次創(chuàng)業(yè)成功的核心是什么？

顧客還有哪些要求沒有滿足？

如何量身定做適合您企業(yè)的贏利模式？

《運(yùn)營智慧》課程大綱

第一版塊：機(jī)制 ：企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機(jī)制出了問題！

如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機(jī)制、獎勵機(jī)制？如何留住人才？

如何通過制定機(jī)制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？

如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？

如何制定公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，迅速提升執(zhí)行力、團(tuán)隊合作力？

如何通過制定渠道機(jī)制使企業(yè)迅速打開銷售通路？

如何制定加盟合作機(jī)制？如何招商最有效？

第二版塊：勢 ： 沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運(yùn)氣！

如何掌控團(tuán)隊勢？如何調(diào)動團(tuán)隊勢？

如何根據(jù)團(tuán)隊勢、發(fā)展勢制定企業(yè)策略？

老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？

如何掌控行業(yè)勢、產(chǎn)品勢？如何掌控顧客購買勢？

如何在經(jīng)濟(jì)浪潮中快速反應(yīng)勢？

第三版塊：印象：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象，成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！老板要給員工一個什么樣的印象？

企業(yè)要給顧客一個什么樣的印象？

什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？

如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？

第四版塊：理念： 公司的理念決定企業(yè)的發(fā)展！

如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的理念？

如何制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的理念？如何打造宗教般企業(yè)文化？

第五版塊：企業(yè)運(yùn)營大賣場：

參會單位可攜帶公司產(chǎn)品現(xiàn)場銷售、現(xiàn)場簽單、現(xiàn)場整合渠道、現(xiàn)場加盟合作。（溫馨提示：請參會學(xué)員開課前一天將本公司產(chǎn)品或宣傳資料送到課程會場，以便思八達(dá)會務(wù)組為您提前安排展位）

第六版塊：劉一秒老師現(xiàn)場指導(dǎo)、有問題隨時解決！

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《贏利智慧》課程學(xué)員分享

我聽了劉一秒的《贏利智慧》課程后要把老師的東西梳理出來，今后對事業(yè)的發(fā)展，肯定有很大的好處，能聽劉一秒老師的課真的很幸運(yùn)，因為能遇到一個很好的導(dǎo)師，跟他學(xué)，早一點(diǎn)學(xué)到這些東西，今后少犯錯誤，能夠順利地把企業(yè)做得更好。

萬龍滑雪場董事長、好利來執(zhí)行總裁——羅力 我兩年前帶著公司的高管一起上劉老師的《贏利智慧》課程。銷售業(yè)績增長了30倍，這是劉一秒老師帶給我的第一桶金。之后，我參加劉一秒老師在北京舉辦的首屆《領(lǐng)袖演說智慧》課程，首次自我突破在石家莊主持300多人的招商會，現(xiàn)場成交了480萬元的定單。

石家莊大自然日化總經(jīng)理——呂惠英

聽完劉一秒老師的《贏利智慧》課程后，沒有急于在企業(yè)實(shí)施改革，但周圍人包括同事、同學(xué)都感到我的管理變得很新、很實(shí)用。這是上課吸收后的自然流露，我并未刻意記什么東西，但好的建議自然就流淌出來，這就是智慧。感謝劉老師！

慧聰網(wǎng)總經(jīng)理——郭春利 劉老師跟清華、北大的講師，講課方式不一樣，其它老師一件事、一個問題都是用很深奧的理論去講，而劉老師不一樣，用通俗的語言剖析深奧的道理。學(xué)習(xí)了《贏利智慧》后，我又把劉老師最高端課程《三弦智慧》也報上了。

天津恒悅化工有限公司董事長——劉祝霞 去年參加《贏利智慧》課后激發(fā)員工的狀態(tài)，又一次出差回來，到公司發(fā)現(xiàn)員工自發(fā)在桌前貼滿了自己的業(yè)績目標(biāo)。以前老想要打造完美團(tuán)隊，自從聽了劉一秒老師的課程后才知道公司需要的不是完美團(tuán)隊，而是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，這些都是要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人去激發(fā)員工，影響員工。

河北精晶藥業(yè)總經(jīng)理——馬靜 相信有很多人跟我一樣也上過很多類似的課程，但劉一秒老師的課與我以往上的課有很大不同，以前我們都是拼命往自己的腦子里去裝很多的知識，而劉老師讓我們從自己的內(nèi)心挖掘自身的潛能，發(fā)掘我們的智慧。這就是思八達(dá)課程的最大不同點(diǎn)，讓我們感受到知識和智慧的不同。相信通過上了這個課程之后，我們都能從自身找到很多智慧，來帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊取得更好的業(yè)績，思八達(dá)的課程一定要來上趕緊來上。

蘭州瑞康生物科技有限公司——于坤

劉老師通過目前我們自然界所有能夠生生不息，能夠長久生存的這樣一些企業(yè)和團(tuán)體，他們?yōu)槭裁茨軌蛏妫瑥拇私Y(jié)識了一個陣地，然后啟迪我們的智慧，能夠使我們回去把我們的企業(yè)，我們的團(tuán)隊，生生不息的發(fā)揚(yáng)下去，這是對我最大的一個收獲。謝謝劉老師！

江漢油田泓盛油化工程有限公司董事長——張洪春

第四篇：劉一秒老師

劉一秒老師《贏利智慧》 劉一秒老師《贏利智慧》課程經(jīng)典語錄 劉一秒智慧系列包含劉一秒攻心銷售全集,劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧,劉一秒執(zhí) 行智慧,劉一秒語錄,劉一秒講座,劉一秒視頻,劉一秒三弦智慧,劉一秒 運(yùn)營智慧,劉一秒銷售智慧,劉一秒影響智慧,宗教智慧劉一秒,劉一秒 如何教育孩子,劉一秒演說智慧等1、2、3、4、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。有智慧的人，就是善于與人溝通。任何事情的發(fā)生都有其目的并有助于我。培訓(xùn)是企業(yè)需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機(jī)會，未來的生存更多的靠智慧。5、6、7、學(xué)會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機(jī)會。真實(shí)的面對自己，只有這樣才可以做到真實(shí)的面對別人。沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要 希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩，因此你需要信 心。沒有一件值得做的事情可以一個人完成，因此你需要愛。

8、9、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。公司得養(yǎng)一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

10、某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

11、能力不夠的情況下，人才會發(fā)火，發(fā)火的成本極高。

12、員工做錯了要承擔(dān)責(zé)任，不是接受領(lǐng)導(dǎo)批評、指責(zé)、謾罵。

13、一個老板寧可錯也不能喪失權(quán)威。

14、維護(hù)老板的權(quán)威是高層經(jīng)理人的責(zé)任，賢人推舉方為圣。

15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得 慵懶，一事無成。-----鯰魚效應(yīng)；

16、人有一個手表知道幾點(diǎn)，有兩個以上就不知道幾點(diǎn)了，員工有一 個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了----手表定 律；http://liuyimiao.alizhiku.com/ QQ：268001186

17、領(lǐng)導(dǎo)抓好效率自然有效果。

18、常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失 有兩種：一種忙死，一種氣死。

19、問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程 序決定效率，效率決定效果。20、低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

21、事業(yè)成功的人在學(xué)校讀書的時候雖少，但本身自強(qiáng)不息努力學(xué)習(xí)精神不減。

22、沒有人緣就沒有財源。

23、絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

24、中國的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳 跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動。沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭的幸 福。。心靈孤獨(dú)是他們最大的殺手。

25、只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對教育 置若罔聞。400-680-7280 手機(jī)：***

26、什么叫不容易，把一項工作重復(fù)做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實(shí)到行動中才會有結(jié)果。

27、每個人，無論他從事的是什么行業(yè)，最終來說從事的都是銷售 ———銷售自己或銷售產(chǎn)品；

28、物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對于銷售成敗有著至關(guān)重要的作用。

29、管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍，從而讓他們呈現(xiàn)出智慧。

30、有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種 是做不好別人交代的事。

31、習(xí)慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

32、沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。

33、任何偉大的事在事前都有明確的目標(biāo)。

34、只有學(xué)會應(yīng)對不公平你才學(xué)會了生存。

35、自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反復(fù)的過程中建立起來的。

36、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn) 就是懦夫。

37、沒有人比你更有資格來告訴你應(yīng)該如何生活。

38、無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

39、滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。40、沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的 全部。

41、一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛 而入。

42、婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn) 生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

43、當(dāng)你橫加指責(zé)時，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會將眼光投向未來。

44、好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門

45、激發(fā)員工意志力的 7 大問句（1）你多大年齡/學(xué)歷？（2）5 年后同學(xué)聚會你想怎么去？（3）有誰曾看不起你？（你喜歡過誰他卻冷落你？）（4）每個月打算孝敬父母多少錢？（5）你打算什么時候買車？（6）你認(rèn)為現(xiàn)在的工作狀態(tài)能達(dá)到上述目

標(biāo)嗎？（7）你打算什么時候開始行動？

46、一個人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。

47、你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重 要。

48、不計劃成功就等于失敗。

49、一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團(tuán) 隊也是如此。50、老板創(chuàng)立公司是建立一個平臺，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢想，順便 實(shí)現(xiàn)他的夢想。

51、公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

52、學(xué)知識是學(xué)到有智慧。很多人都在拼命學(xué)知識，最后喪失靈性。

53、未來培訓(xùn)一是提高老板智慧；二是植入適合企業(yè)情況的體系。

54、王者之道，教化萬方；老板之道，教化員工。

55、公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點(diǎn)，而不是照搬、照抄其他模式。

56、講話永遠(yuǎn)只鎖定核心，目的是用言語智慧在現(xiàn)有條件下幫助別 人達(dá)到目的。

57、我們永遠(yuǎn)是達(dá)到別人想要的結(jié)果，而不是達(dá)到我們想讓他達(dá)到 的結(jié)果。

58、智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。

59、發(fā)展不好的企業(yè)是缺少內(nèi)在動力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和習(xí)慣的動作就意味著你今天的改變很少或 沒有。成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。61、全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。62、老板學(xué)習(xí)是學(xué)很多豐富自己的系統(tǒng)，絕對不是套用一個系統(tǒng)。63、人不是因為知道而改變，是因為觸動而改變 64、一個人要成功,要么組織一支團(tuán)隊,要么找那些在一起工作心態(tài)不 累的.65、人不是因為知道而改變,是因為觸動而改變.66、學(xué)習(xí)最好的模式是崇拜,認(rèn)同.模仿.67、我們的生命,只有使用權(quán)沒有擁有權(quán).68、今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來.69、我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有師.71、你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人.72、人最大的問題就是自我,不要給自己設(shè)定太多的條條框框,否則什 么事也辦不成.73、每當(dāng)你抱怨的時候你就會立刻原地踏步,不會進(jìn)步.抱怨是不成熟 的表現(xiàn).74、想要影響別人，自己先要有結(jié)果.75、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小.76、領(lǐng)先一步就是財富,領(lǐng)先一秒就是全部.77、行動是所有快樂的源泉，堅信自己具有完成任何事情的能力.78、據(jù)香港總商會調(diào)查,重視培訓(xùn)的公司獲得高于其他公司百分之三 十七,員工收入高于其他公司百分之五十七,公司市場價值高于賬面價 值百分之二十.79、領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生,管理者有本事把發(fā)生的事情處理好.80、如何選干部只有一個辦法:只要他身邊能夠吸引很多人，那么他 就是人；否則他也不是人.81、將復(fù)雜的問題簡單化,抽象的理論具體化,宏觀的經(jīng)營哲學(xué)細(xì)節(jié)化, 這對于當(dāng)前任何企業(yè)和團(tuán)隊來說都是至關(guān)重要的.82、學(xué)會相信別人,因為相信別人就是給自己一個重生的機(jī)會.83、一家企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的終端銷售人員.84、以效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。85、權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。86、真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所 征服。87、普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的 空間會更大。88、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。89、成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把 自己全部燃燒。90、你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。91、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。92、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。93、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報酬和職務(wù)。94、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。95、沒有激情，沒有動力就是很少人需要你。核心是你要不要，而 不是你能不能.96、偉大的人物源自偉大的思想（為了誰就活在誰的心中）97、瘋子就是一直想做一樣的事情，而得到了不一樣的結(jié)果 98、對人類貢獻(xiàn)的最高境界，就是成為人類的精神領(lǐng)袖，也就是成 為他人效仿的榜樣。99、阻礙成功的心境：恐懼、報復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。100、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn) 101、今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會生活。102、影響力最終決定事業(yè)停留點(diǎn)。103、每個人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動和被動差 20 倍！104、21 世紀(jì)每個人必備的能力：領(lǐng)導(dǎo)力、銷售能力、公眾演說能 力！105、領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來影響別人，讓他們?nèi)耐度?，為達(dá)到共 同

目標(biāo)爭戰(zhàn)不懈！106、企業(yè)比的是哪個領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度！107、一個人能走多遠(yuǎn)看他與誰同行，一個人能否成功，看他有誰指 點(diǎn)，一個人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友！108、企業(yè)想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學(xué)的更快！109、企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競爭！

110、學(xué)適合當(dāng)下的，有用的，聽了立刻行動的，不記老師講什么，悟自己感覺到的，觸動到的，心中長出的東西！方法論、技巧論是基 本的，老師的思想論是讓您成為知智者，成為賢者！111、成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕 傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！112、隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險，無數(shù)人都是承受不了 精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。113、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！114、領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影 響力的核心就是自發(fā)自愿。115、你對員工的成長負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。116、解決問題就是承擔(dān)責(zé)任。沒有人通過講道理能解決問題，要用 行動。117、上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機(jī)會，要呵護(hù)其夢想，不可挫 敗、打擊。118、凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。119、抱怨員工沒思想，因為你錄取時就沒錄取有思想的，或者你把 有思想的壓抑的沒思想了，因為你怕有人挑戰(zhàn)你。120、即使再普通的人也有纖細(xì)的心思，沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老 板應(yīng)對員工多些關(guān)注和表揚(yáng)。養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她 需要什么。―――你不用心，他不動心。121、貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒心情時，愛從何來！122、一個對自己生命負(fù)責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯 獨(dú)自己不重要。123、孝心的最高境界：父母以你為自豪。124、愛他（她）的最高境界：讓他（她）以你為自豪。125、當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。126、只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。127、老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌 補(bǔ)，是因為不想承擔(dān)罪惡；想離婚不敢，是因為不想承擔(dān)罪惡感。128、假如問話不明確，對方不能給你明確的答復(fù)。129、企業(yè)能不能長久，根本因素決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中的一口氣。130、無數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。131、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功。

第五篇：劉一秒運(yùn)營智慧課程 劉一秒運(yùn)營智慧錄音 劉一秒運(yùn)營智慧筆記(思八達(dá) 劉一秒)

劉一秒運(yùn)營智慧課程+劉一秒運(yùn)營智慧錄音+劉一秒

運(yùn)營智慧筆記

劉一秒運(yùn)營智慧部分筆記內(nèi)容：

對老板來說最有價值最有意義的事就是活動。蘇聯(lián)解體就是因 干多少活都給國家，干活的人養(yǎng)不干活的人。過快收稅，過慢放稅。公司通過提成控制，是否向前沖，機(jī)制決定。

一定機(jī)制有利于公司發(fā)展，但持續(xù)有時候會阻礙公司發(fā)展。根據(jù)市場需要調(diào)整。機(jī)制沒有好壞之分，有核心不核心之分。

1、期權(quán)化

10年以上，例如，一個人年薪20萬，干滿10年多給1~3年的錢，取平均值。或到第十年享受公司10%純利潤獎勵。（很多IT業(yè)）

一家公司10年用一人，另一家10年換4個經(jīng)理，表面上沒損失，但10年一人工作，爆發(fā)的更大。只干兩年，就想兩年的事，殺雞取卵。公司換幾個經(jīng)理，就很容易倒閉。市長來石家莊是關(guān)心三年的規(guī)劃，還是三十年的規(guī)劃。機(jī)制決定，跟市長素質(zhì)沒有關(guān)系。機(jī)制考核什么，市長抓什么，因此追求短平快。

期權(quán)化是公司必須有的，可以使中層穩(wěn)定。

2、分紅股 年終 必須有

想拉動誰的力量就給誰定個機(jī)制。中國拉動農(nóng)民的熱情，每畝地補(bǔ)錢，農(nóng)民回農(nóng)村后，城市工廠缺人，再次改變機(jī)制，保證城市有工人，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，同時解放一些人。

不同的時期讓不同的階層爆發(fā)。領(lǐng)跑，高層沖，高層累了，中層再沖，中層累了，基層沖，高層有了房有車，不愿意繼續(xù)向前沖，換掉，讓沒房沒車的再沖。

3、獎勵股 必須設(shè)定

年初不確定

人是喜歡明確還是不明確？人最終都喜歡不期而遇的結(jié)果。

最終不論怎么干都是3萬8，還是也許3萬8也許4萬2？員工更喜歡不確定。

e.g.葫蘆島飯店，姐倆，所有孩子上學(xué)費(fèi)用，家族錢全部負(fù)責(zé)，14個家庭還是吵架，上課后改革，家族開心。更重要的是怎么讓每個員工操心，洗菜、廚師都操心，是經(jīng)營人心而不是經(jīng)營菜系，營業(yè)額超過15萬剩下的25%分掉。每個季度分、每個月、星期、每天分。老板上課，學(xué)習(xí)怎么讓員工操心。

人掙錢掙偏財比正財興奮?；ㄥX偏財比正財興奮。

有本事讓大家都興奮起來，必成事業(yè)。

解放自己讓別人做事就是領(lǐng)袖。

凡是小老板來上課，什么都放心不下，是有本事的人，但是在為員工打工，很辛苦賺的錢，后半生看病。

要會賺錢，還不辛苦，有時間周游全國，周游世界。

二、內(nèi)部操作機(jī)制

顧客 市場部 設(shè)計部 生產(chǎn)部 物流 辦公室 財務(wù)

公司的訂單是市場部拿回 設(shè)計師是為市場部服務(wù)的很多老板踐踏了員工的性靈 學(xué)智慧才能解脫。

雞蛋出問題，農(nóng)業(yè)部推防疫部，防疫部推工商……沒人管

大多數(shù)公司一半以上都在內(nèi)耗，尤其以老板為代表。大多老板都是在處理內(nèi)部事情，這就是內(nèi)耗。

員工是否對顧客態(tài)度好，不用管理。要讓設(shè)計部對市場部的態(tài)度，跟市場部對顧客的態(tài)度一樣。由原來市場部求設(shè)計部變成設(shè)計部求市場部。如果把商場比做戰(zhàn)場，財務(wù)部就是壓糧運(yùn)草袋，辦公室主任怎么能成領(lǐng)導(dǎo)，不能讓文官指揮武將。每個部門找到自己的顧客是誰。設(shè)計部的顧客是市場部。

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