第一篇：發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

張亞暉

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競(jìng)爭的重要因素”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們都已有深刻體會(huì)，要謀求更好的發(fā)展，除了比拼財(cái)力、物力、技術(shù)這些硬實(shí)力外，越來越多的企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)提升作為一種軟實(shí)力加以培育，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性的科學(xué)發(fā)展。

一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力

任何企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)無處不滲透著文化，也就是說說，有企業(yè)就有企業(yè)文化。

企業(yè)文化的內(nèi)容非常豐富，它包含著：經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度等。其中：企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象等起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。從企業(yè)的層面上來看，企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的一種文化價(jià)值觀。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無不充滿著文化 的氣息，文化的價(jià)值觀始終影響著企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，并不以人的意志為轉(zhuǎn)移溶入到企業(yè)管理的方方面面。從職工個(gè)人的層面上來看，企業(yè)文化是職工的行為規(guī)范。企業(yè)職工，不僅僅需要?jiǎng)趧?dòng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還需要被社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可。企業(yè)是職工賴以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的環(huán)境寄托。讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)是自己的企業(yè)，這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。反之，職工認(rèn)為企業(yè)不是自己的企業(yè)，吃光、偷光，這是失敗的企業(yè)文化產(chǎn)生的消極作用。企業(yè)文化就是全體職工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，它規(guī)劃了職工基本的思維模式和行為模式，并逐漸將其演變成一種習(xí)以為常的規(guī)則。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，和諧文化與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”與文化“軟實(shí)力”呈現(xiàn)互為促進(jìn)、共同發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人心所向，大勢(shì)所趨。所以，我們認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

1、和諧文化建設(shè)要求企業(yè)以文化親和職工之間以及干群之間關(guān)系。公司黨委根據(jù)黨的十七大精神提出建設(shè)和諧文化，就是要求培育共同理想，引領(lǐng)價(jià)值取向，強(qiáng)化和諧發(fā)展的向心力和原動(dòng)力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化，就要在華南光電的山頭文化以及多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀，在各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾中尋求平衡點(diǎn)，引導(dǎo)職工共性的思維來認(rèn)識(shí)事物、對(duì)待工作，以理智平和的心態(tài)正 視問題，以理性有序的方式表達(dá)訴求，以寬容友善的方法調(diào)解矛盾。從公司黨政投資燈光球場(chǎng)建設(shè)、舉辦老年運(yùn)動(dòng)會(huì)，到設(shè)立廠長接待日制度、建立困難職工幫扶中心，我們都親身體會(huì)到了密切干群關(guān)系的和諧效果。

2、共建共享理念要求企業(yè)以文化激揚(yáng)職工生產(chǎn)工作積極性。2009年12月工會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)職工收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，就是根據(jù)公司黨委對(duì)工會(huì)工作的要求，要把共同建設(shè)、共同享有作為貫穿于和諧華南建設(shè)的全過程，這就是說我們要注重用共同理想凝聚職工，用時(shí)代精神激勵(lì)職工，用人文關(guān)懷善待職工，營造“共建和諧、共促發(fā)展、共享成果”的文化氛圍，以先進(jìn)文化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定精神支柱和動(dòng)力源泉。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭要求企業(yè)以文化支撐華南光電的科學(xué)發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭背景下，華南光電的生存和發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切希望以新的動(dòng)力推進(jìn)發(fā)展、優(yōu)化形象，迫切希望提升文化“軟實(shí)力”，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭力。品牌意識(shí)、社會(huì)責(zé)任作為我們企業(yè)的社會(huì)形象推出，比如我們?yōu)槿A南社區(qū)建立老年人讀書閱覽室、舞蹈排練室、棋牌室、乒乓球室、黨支部活動(dòng)室等，就體現(xiàn)了華南光電領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)具有擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注民生的領(lǐng)導(dǎo)班子。這也是留住人才、改善環(huán)境的重要方法，“企業(yè)發(fā)展靠制度靠人才，持續(xù)發(fā)展動(dòng)力靠文化”的全新理念已經(jīng)基本形成并深人人心。

4、新的勞動(dòng)用工制度要求企業(yè)以文化凝聚職工隊(duì)伍。隨著新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步明確。2009年，工會(huì)在處理有關(guān)勞動(dòng)用工方面的問題，比如解聘、終止職工勞動(dòng)合同，工會(huì)一定要和當(dāng)事人取得聯(lián)系，確認(rèn)事實(shí)、征得本人同意，并經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)討論同意方才同意人力資源部門實(shí)施。企業(yè)勞動(dòng)用工特別是技能型人才短缺形成的倒逼效應(yīng)，促使我們的管理者從物態(tài)思維轉(zhuǎn)為人本思想，著眼于促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，優(yōu)化整體素質(zhì)，注重以文化優(yōu)化人力資源，以文化凝聚職工隊(duì)伍，以文化引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題與矛盾

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，我們都在更加自覺地注重企業(yè)文化建設(shè)，以人為本的科學(xué)管理理念進(jìn)一步深入人心，通過近幾年來的工作實(shí)踐，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，培育了閃閃發(fā)光的華南精神，塑造了良好的企業(yè)形象。但是，當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)也面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì)。

1、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題

一是部分經(jīng)營者管理者對(duì)什么是企業(yè)文化知之甚少。有人認(rèn)為賺錢就是企業(yè)精神，還有人認(rèn)為賺錢就是文化，虧本就是沒有文化。有些干部把企業(yè)文化簡單理解為職工文體娛樂活動(dòng)。他們比較重視有形的管理要素，而意識(shí)不到建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力 支持和思想保證，認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂。

二是企業(yè)精神文化作用發(fā)揮不夠。華南精神是企業(yè)文化的核心，是華南光電集40年的魂魄，是在職工中產(chǎn)生深刻影響、長期起作用的資源。我們不能把企業(yè)文化建設(shè)停留于表層形式：如開展一些文體活動(dòng)，美化一下企業(yè)環(huán)境，或者把一些宣傳口號(hào)和詞匯加以組合、拼湊，就成了企業(yè)的精神。

三是企業(yè)文化的創(chuàng)新程度不高。每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立自主的經(jīng)濟(jì)組織，每一個(gè)車間各自不同的特點(diǎn)，但在企業(yè)文化建設(shè)方面我們?nèi)狈?chuàng)新和特色，很多東西還僅僅局限于少數(shù)政工干部的極力提倡，或者說企業(yè)文化化建設(shè)還處于自發(fā)而不是自覺的行動(dòng)，致使企業(yè)文化建設(shè)處在一種遲鈍滯后的狀態(tài)。

四是企業(yè)文化建設(shè)的合力不強(qiáng)。從體制上看，還沒有完全建立起與企業(yè)發(fā)展特別是與“121”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作機(jī)制。從作用上看，黨委工作部作為公司黨委機(jī)關(guān)在企業(yè)文化建設(shè)中的核心作用沒有得到很好地發(fā)揮；總經(jīng)辦以及其他相關(guān)行政部門還沒有完全起到在文化建設(shè)中的主管作用，公司工會(huì)在文化建設(shè)中的維護(hù)作用，職工受教育培訓(xùn)的發(fā)展權(quán)益、參與企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)益還沒有得到全面保障。從實(shí)效上看，由于沒有形成齊抓共管的局面，企業(yè)文化的品質(zhì)含量不高，效果不佳。

2、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的主要矛盾

一是重視產(chǎn)品、科技、經(jīng)營的競(jìng)爭與忽視企業(yè)文化競(jìng)爭的矛盾。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)只注重在產(chǎn)品質(zhì)量、科技進(jìn)步、經(jīng)營手段上下功夫、搞競(jìng)爭，不重視企業(yè)文化競(jìng)爭。產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)管謀略是快節(jié)奏變化的，而企業(yè)的精神靈魂和企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力才是企業(yè)的生命之本。如果沒有自覺的企業(yè)文化戰(zhàn)略意識(shí)，在競(jìng)爭觀念上就落后了一步。

二是企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的矛盾。企業(yè)文化是企業(yè)管理的總結(jié)、繼承和發(fā)展，屬于企業(yè)管理的范疇。文化管人體現(xiàn)了先進(jìn)的人本管理理念，關(guān)鍵在于企業(yè)尊重人的權(quán)利，以平等、民主的態(tài)度實(shí)施制度文化，重點(diǎn)是科學(xué)合理，啟發(fā)自覺，體現(xiàn)人文關(guān)懷。作為管理者我們不能認(rèn)為制度是萬能的，認(rèn)為只要弄幾條制度出來，就把人管住了。其實(shí)任何制度最終都要落實(shí)到具體的人，而人本身是發(fā)展變化的，不可能一勞永逸地依照一種制度就可以有效管理。

三是管理者與職工之間的矛盾。管理者是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者，更是職工的垂范者。管理者的認(rèn)識(shí)水平、自身素質(zhì)及示范能力的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)文化的發(fā)展水平。職工是企業(yè)文化的共同塑造者和參與者，企業(yè)文化建設(shè)要通過職工的精神風(fēng)貌顯現(xiàn)出來，職工在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不斷充實(shí)豐富企業(yè)文化，反過來，企業(yè)文化又賦予職工嶄新的形象和全新的內(nèi)容。因此，企業(yè)文化建設(shè)既要加強(qiáng)管理者隊(duì) 伍建設(shè)，更要把職工隊(duì)伍建設(shè)好，使兩支隊(duì)伍的素質(zhì)都得到提高。

三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中所體現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì) 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為工會(huì)能否在企業(yè)文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。2009年，工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正視存在問題，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，發(fā)揮了工會(huì)的工作優(yōu)勢(shì)并承載了重要責(zé)任。

（一）發(fā)揮了工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中的職能優(yōu)勢(shì)

一是法律賦予工會(huì)的職能優(yōu)勢(shì)。工會(huì)法規(guī)定，工會(huì)組織是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)社會(huì)職能。工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主要載體，深入開展“推進(jìn)強(qiáng)企富民，爭當(dāng)五一先鋒”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，并有針對(duì)性地創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年職工參賽面達(dá)到100%，除年初總結(jié)表彰外，共獎(jiǎng)勵(lì)20人次，表彰優(yōu)勝單位16個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金23500元，充分發(fā)揮了工人階級(jí)的主力軍作用。

在維護(hù)履行參與職能中，我們制定了《職工代表提案處理辦法》。以確保職工行使民主權(quán)利，參與公司民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮職工集體智慧。6月分，根據(jù)有關(guān)單位動(dòng)議，我 們就職工帶薪公休假日工資標(biāo)準(zhǔn)問題提出特別題提案，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，最終經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究解決，實(shí)現(xiàn)了帶薪休假待遇的公正公平。廣大職工通過參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高民主決策的能力，體現(xiàn)了自身的價(jià)值和地位。

二是工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)有非常健全的組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所有職工都是工會(huì)會(huì)員，從上到下，隸屬關(guān)系明確，網(wǎng)絡(luò)貫通。這樣的網(wǎng)絡(luò)可以從組織上確保企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)措施進(jìn)到班組、落到個(gè)人，吸引職工的廣泛參與。比如在公司制度文化建設(shè)方面，工會(huì)積極參與公司有關(guān)職工切身利益政策制定政策醞釀、調(diào)研，如在《湖南華南光電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工離崗管理辦法（暫行）》、《湖南華南光電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)考勤與休息休假管理實(shí)施細(xì)則》下發(fā)之前，工會(huì)就組織各級(jí)組織、職工代表聽取有關(guān)意見，并將意見反饋給相關(guān)部門，并召開了主席團(tuán)（組）長會(huì)議，進(jìn)行討論并舉手表決，我們通過工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)使得每項(xiàng)制度深入人心。

三是工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個(gè)陣地，如廣播站、俱樂部、職工代表大會(huì)等。在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個(gè)時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)的主力軍作用和主人翁精神，充分肯定廣 大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的首創(chuàng)精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議，利用工會(huì)組織的各個(gè)陣地為企業(yè)文化出謀劃策，既使職工展示了自我，又能促進(jìn)企業(yè)文化有序發(fā)展。2009年我們舉辦的“歌唱祖國 建設(shè)華南”大合唱比賽，就充分彰顯出了聽從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同唱一首歌的團(tuán)隊(duì)精神，積極參與、挑戰(zhàn)極限、勇奪第一的拼搏精神，為了打造特色、增強(qiáng)競(jìng)爭力和感染力、殫精竭慮、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的創(chuàng)新精神。整個(gè)比賽得到了來自各方面的贊譽(yù)，充分體現(xiàn)了職工群眾愛國、愛廠的強(qiáng)烈熱情，展現(xiàn)了華南人空前的團(tuán)結(jié)，為完成年度目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

四是工會(huì)組織的載體優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織在長期工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多打造企業(yè)文化建設(shè)的各種載體，如勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)等，這些都是工會(huì)組織在平時(shí)工作中的活動(dòng)載體，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺(tái)。通過這些載體不斷的活動(dòng)和傳播，使企業(yè)文化在各種載體上都顯示它的效能，彰顯出企業(yè)文化的生機(jī)和活力，使企業(yè)文化建設(shè)始終富有影響力和生命力。3月份，工會(huì)辦公室根據(jù)黨委要求，開展了“共謀新發(fā)展，實(shí)施新跨越”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。此次活動(dòng)下發(fā)提案征集表100份，收回87份，共收集了6個(gè)大類49條建議，納入了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案中進(jìn)行落實(shí)。

五是工會(huì)組織的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。有人說工會(huì)的活力在于活動(dòng)，我們?cè)诼毠せ顒?dòng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的傳統(tǒng)。如 文化體育活動(dòng)、立功競(jìng)賽活動(dòng)、工會(huì)主題活動(dòng)、風(fēng)采展示活動(dòng)以及各種創(chuàng)建活動(dòng)等等。例如我們大年初一在燈管球場(chǎng)組織開展了猜謎、套圈、敲鑼等春節(jié)游藝活動(dòng)，正月十五，我們組織了“正月正 鬧元宵”新春長跑比賽和“牛光溢彩元宵焰火晚會(huì)”； 5月份，我們舉辦了“我是大腕 我最?！蹦小⑴滞蟊荣?。三季度我們聯(lián)合常德市雙聯(lián)單位在燈光球場(chǎng)放映了《功夫之王》、《血戰(zhàn)陳莊》、《建國大業(yè)》等露天電影等。通過開展各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，有利于凝聚職工形成團(tuán)隊(duì)精神，有利于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)共同愿景的實(shí)現(xiàn)起到催化作用。

六是工會(huì)組織的文化和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織有著自身所擁有的文化優(yōu)勢(shì)，如我們每年舉行的讀書自學(xué)評(píng)選活動(dòng)、職工技能培訓(xùn)活動(dòng)等，緊緊抓住“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)的主題，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文明建設(shè)的實(shí)際，用“軟實(shí)力”反哺“硬實(shí)力”。我們?yōu)轶w現(xiàn)公司黨政對(duì)勞模的關(guān)心及在職工群眾中進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)心勞模、趕超勞模的熱潮，四月份，我們開展了以“勞動(dòng)最光榮、收獲最幸?！敝黝}的五一系列活動(dòng)。召開了勞模座談會(huì)，組織了員工座談會(huì)，傾聽他們對(duì)公司發(fā)展的建議。為體現(xiàn)公司對(duì)勞模的關(guān)懷，提高勞模的待遇，7月份，工會(huì)組織2008年度公司級(jí)勞模共計(jì)7人到廈門、武夷山榮譽(yù)性 療養(yǎng)6天，療養(yǎng)回來之后，勞模們積極撰寫心得體會(huì)在《華南光電》報(bào)上發(fā)表并紛紛表示將更加努力工作，為公司的發(fā)展再立新功。

我們通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，展示工會(huì)文化特色，從而達(dá)到樹立良好的企業(yè)形象之目的，為培育和確立符合企業(yè)自身特色的企業(yè)文化營造氛圍。工會(huì)組織擁有龐大的隊(duì)伍，在這個(gè)隊(duì)伍中有一大批精兵強(qiáng)將，如專、兼職工會(huì)干部、職工代表、技能專家、先進(jìn)模范人物、文體骨干等，還有工會(huì)工作積極分子。他們遍布各個(gè)角落，與普通職工有著廣泛而緊密的聯(lián)系，這是工會(huì)文化建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)打造文化戰(zhàn)略品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最為寶貴的力量，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

（二）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的機(jī)制與活力優(yōu)勢(shì) 通過多年的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為工會(huì)組織開展的許多工作已經(jīng)和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成了，甚至有些工作已經(jīng)為企業(yè)文化建設(shè)做了很好的鋪墊，并建立了一套有效機(jī)制。

一是工會(huì)的職工教育機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)打下了較為良好的思想基礎(chǔ)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的主干。根據(jù)公司黨委要求制定的員工大會(huì)制度，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，努力為企業(yè)培育一支品德高尚的“四有”職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是工會(huì)的才人晉升機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)提供了相應(yīng)的人才保障。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的本質(zhì)特性，人才戰(zhàn)略是企業(yè)文化建設(shè)中重要一環(huán)。近幾年來，我們致力為企業(yè)培養(yǎng)骨干和人才，每年積極組織參加常德市和湖南省總工會(huì)組織的技能比賽，通過選拔—培訓(xùn)—競(jìng)賽—晉級(jí)的程序和辦法，使企業(yè)能工巧匠脫穎而出，為優(yōu)勝者晉升技術(shù)等級(jí)，為企業(yè)選拔培育了部分技能型人才，從而為企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提供了一定的支撐和保障。2009年我們積極組織職工參加常德市、湖南省職工技能比武活動(dòng)，沙建新獲加工中心操作常德市第一名、湖南省第六名，戴道明獲數(shù)控車工操作常德市第一名、湖南省優(yōu)秀選手，吳煒獲維修電工湖南省優(yōu)秀選手。在比賽中，職工夯實(shí)了理論知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也充分第展示了華南光電職工的風(fēng)采。

三是工會(huì)文體活動(dòng)機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了助推作用。組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)，是工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)融合人際關(guān)系、提高職工綜合能力、宣傳企業(yè)理念和企業(yè)精神、培養(yǎng)職工集體主義精神和進(jìn)取精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑。我們通過組織職工廣泛開展豐富多彩的各類文藝體育活動(dòng)，既活躍和豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解了緊張疲勞的情緒，又為煥發(fā)職工精神、展示企業(yè)文化、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到“助推器”作用。四是工會(huì)的創(chuàng)新機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)提供了發(fā)展動(dòng)力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)工作的一大亮點(diǎn)，普遍受到企業(yè)的歡迎，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題和動(dòng)力，也是企業(yè)文化重要的理念。如工會(huì)組織開展的“金點(diǎn)子”、“合理化建議”等活動(dòng)，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、節(jié)能減排提供了強(qiáng)有力的保障，同時(shí)也為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

五是工會(huì)的典型示范機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)明確了方向。宣傳、學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)一種奉獻(xiàn)精神和價(jià)值觀是培養(yǎng)企業(yè)文化的前提，樹立具有廣泛群眾基礎(chǔ)的典型是帶動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的重要內(nèi)容。工會(huì)組織開展的“勞動(dòng)模范”、“明星職工”、“工人先鋒號(hào)”、“職工之家”等評(píng)先樹優(yōu)機(jī)制，很好地發(fā)揮了典型示范的作用，為企業(yè)營造激勵(lì)機(jī)制、打造企業(yè)精神人格化和企業(yè)文化建設(shè)明確了前進(jìn)的方向。

（三）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn) 企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為工會(huì)能否在支持和推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位，發(fā)揮應(yīng)有的作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。我們認(rèn)為，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn)。應(yīng)主動(dòng)參與，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，立足企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位作用，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運(yùn)作平臺(tái)，讓職工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化發(fā)展成果。——工會(huì)應(yīng)成為文化鑄魂的導(dǎo)向者。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界和理想追求是企業(yè)文化系統(tǒng)中的中心要素，企業(yè)文化的根基就是讓職工的認(rèn)同，被職工認(rèn)同的企業(yè)文化才可能被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會(huì)要通過有效的手段和方式，在企業(yè)職工中進(jìn)行傳播和導(dǎo)向，培育職工企業(yè)精神、敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和文化傳媒，形成全體職工共同認(rèn)可和共同遵守的主體價(jià)值觀念，引導(dǎo)職工與時(shí)代同步，與企業(yè)共進(jìn)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化聚力的激勵(lì)者。良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的基本要素。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化核心價(jià)值導(dǎo)向所包含的精神激勵(lì)作用，放到執(zhí)行企業(yè)文化管理要求的實(shí)施平臺(tái)上,作為調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的催生劑，促使職工樹立高度的責(zé)任感、使命感、發(fā)展觀，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有效集聚和放大團(tuán)隊(duì)凝聚力和核心競(jìng)爭力,形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合力。要營造以人本關(guān)懷、權(quán)益保障、企業(yè)社會(huì)責(zé)任為主要內(nèi)容的感恩文化，促進(jìn)企業(yè)與職工之間感恩反哺的良性互動(dòng)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化育人的推動(dòng)者。企業(yè)文化的功能之一是“育人”，就是將企業(yè)的共性追求與職工的個(gè)性成長融為一體，逐步塑造起文明、學(xué)習(xí)、勤奮、競(jìng)爭的個(gè)體和企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭型組織。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)為引導(dǎo)廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，帶動(dòng)企業(yè)整體學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的提高。通過建設(shè)培養(yǎng)人才的快 車道，著力打造創(chuàng)新之勢(shì)、創(chuàng)新之能、創(chuàng)新之效，為職工搭建成長的大舞臺(tái)，激勵(lì)更多的職工敢于向極限挑戰(zhàn)，在工作中和崗位上不斷攀登新的高峰，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源贏得主動(dòng)權(quán)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化塑形的維護(hù)者。文化無形，卻有著很難穿透的張力。環(huán)境是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)起著培育人格的作用。把文化的無形張力建立在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)這樣一個(gè)有形的表達(dá)載體上，形成獨(dú)特的環(huán)境文化。工會(huì)在維護(hù)環(huán)境塑形的過程中，把企業(yè)文化融入和固化到職工意識(shí)和行為規(guī)范之中，讓每一個(gè)職工都能“入廠門而知其教”，讓每一個(gè)臵身于企業(yè)的人都能感受到它的內(nèi)涵和希望。

企業(yè)文化建設(shè)與職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為提高職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺(tái)，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強(qiáng)了活力。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極探索工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合途徑，不僅有理論上的必要性、實(shí)踐上的可行性，而且對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步都有著十分重大的意義。從工會(huì)角度來看，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，既能為工會(huì)工作拓展新思路、增加新內(nèi)容、開創(chuàng)新形式，也有助于提升 基層工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展大局中的地位。

主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

1．領(lǐng)導(dǎo)重視。工會(huì)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和大力支持。黨委書記、工會(huì)主席對(duì)工會(huì)工作從方式、內(nèi)容到各方面都給了工會(huì)辦公室具體的指導(dǎo)意見。公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高管層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每次工會(huì)活動(dòng)都給與了經(jīng)濟(jì)上的大力幫助，并親身參與其中。

2．策劃細(xì)致。我們的工作歷來都是提前始策劃，并及時(shí)向書記匯報(bào)策劃思想以便及時(shí)得到指導(dǎo)意見。從活動(dòng)組織到具體細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)工作都是提前做好，及時(shí)修正?？梢哉f沒有哪一件事不是提前想到的，也就是未雨綢繆，不打無準(zhǔn)備之仗。

3．執(zhí)行到位。從工作布臵到最后實(shí)施，每一項(xiàng)工作，無不在掌控之中。各方人員各司其職，可以說所有相關(guān)工作人員給了工會(huì)辦公室很大的支持。特別是各職能部門如動(dòng)能管理部、保衛(wèi)部、物業(yè)公司等各單位領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的重視。

4．參與面廣。職工群眾從心里迸發(fā)出來的那種積極性，那種熱愛華南的精神，集中表現(xiàn)在每個(gè)職工的集體榮譽(yù)感上，我們每次活動(dòng)都得到了職工的廣泛參與和積極支持。

5．創(chuàng)新出彩。我們?cè)诿看尾邉澔顒?dòng)時(shí)就考慮到各種可能與過去不同的形式和方法，盡可能使活動(dòng)別開生面。同樣 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)在主動(dòng)安排好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，合理調(diào)配時(shí)間組織職工參加活動(dòng)，每個(gè)單位都想用一個(gè)辦法來展現(xiàn)本單位的風(fēng)采，而且相互保密，確保與眾不同，于是就有創(chuàng)新出彩的各種不同的招式，產(chǎn)生了較好的活動(dòng)效果。

6．組織落實(shí)。我們的每一項(xiàng)活動(dòng)從文案策劃到操作執(zhí)行，所有的工作必須逐項(xiàng)落實(shí)。比如說，演出活動(dòng)主持詞寫好后，由誰來主持、怎樣主持、舞臺(tái)形象、語速語調(diào)、語言邏輯重點(diǎn)在那里、如何表現(xiàn)都得有具體指導(dǎo)并落實(shí)。每項(xiàng)活動(dòng)前，我們一般都要組織分工會(huì)主席召開了一次專題會(huì)議，就相關(guān)事項(xiàng)一一作好布臵并提出具體落實(shí)要求，落實(shí)到人。

實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)必須融入企業(yè)工作全局，才能取得新的成效；企業(yè)文化建設(shè)，必須緊扣時(shí)代主題，才能得到新的發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)，必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，才能取得新的突破。企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)弱與職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺(tái)，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強(qiáng)了活力。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中任重道遠(yuǎn)。

第二篇：發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的競(jìng)爭，同時(shí)還表現(xiàn)在企業(yè)文化上的競(jìng)爭。企業(yè)文化不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)，更關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展方向。面對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所處的重要位臵，企業(yè)各級(jí)各部門都要為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，更應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。

一、優(yōu)良的企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源

企業(yè)文化是企業(yè)的伴生物，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造并具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富，它可以提煉和整合企業(yè)的優(yōu)秀成果，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展。事實(shí)證明，優(yōu)秀企業(yè)具有自己的先進(jìn)文化，對(duì)企業(yè)成員有著很強(qiáng)的感召力和凝聚力。企業(yè)文化作為一種新型的管理思想、管理模式，越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化具有以下四種特征。

（一）統(tǒng)一員工意志。企業(yè)每一個(gè)員工都帶著自己的個(gè)性色彩，企業(yè)文化集中反映了員工的價(jià)值取向、目標(biāo)追求和共同利益，形成員工互相認(rèn)可、互相負(fù)責(zé)、共同遵守的契約，管理者再把這種契約滲透到每位員工使之人人遵守，讓員工自覺地服從企業(yè)的大政方針。

（二）規(guī)范員工行為。企業(yè)文化是無形的、內(nèi)在的、相互聯(lián)系的、長期得到企業(yè)管理層重視和認(rèn)可的，帶有一定強(qiáng)制性的規(guī)則。企業(yè)管理者深深懂得，“千里之堤，潰于蟻穴”，每一位員工的品格將直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，培育良好的道德品

格、工作作風(fēng)是企業(yè)對(duì)員工的具體要求，因此企業(yè)文化對(duì)員工行為具有一定的約束力。

（三）凝聚員工力量。企業(yè)中每一個(gè)員工凝聚在一起，形成了創(chuàng)造共同的產(chǎn)品，確定共同的目標(biāo)，享受共同的成果的“大家庭”，在企業(yè)確定的統(tǒng)一目標(biāo)的支配下，員工為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，有著較強(qiáng)的榮譽(yù)感和進(jìn)取心，為共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

（四）激勵(lì)員工奮進(jìn)。企業(yè)文化的形成，不是純天然的，而是繼承上的揚(yáng)棄，也是種深度挖掘創(chuàng)新的過程，它作為一種精神，備受職工鼓舞?！熬駷橹徽瘢髽I(yè)為之一新”，精神作為企業(yè)文化的最高表現(xiàn)形式，往往是與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的，如大慶油田的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”精神，激勵(lì)一代又一代人為之奮斗，即使領(lǐng)導(dǎo)人更換，企業(yè)文化也會(huì)代代相傳。

企業(yè)文化這四種特征是相互統(tǒng)一的，不可分割的，也是其它管理方法所不具備的。

二、工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)文化建設(shè)的助力器

企業(yè)文化是一項(xiàng)以人為本的復(fù)雜工程，不是少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或靠文字人員編寫出來的，而是企業(yè)經(jīng)過長期的實(shí)踐提煉而形成的。企業(yè)文化建設(shè)必須注意群眾性，吸引廣大員工參與才具有較強(qiáng)生命力。英國福特汽車公司總裁曾說過，“沒有任何一種企業(yè)可以歸結(jié)于某一個(gè)人”?？梢娖髽I(yè)和企業(yè)文化是員工共同創(chuàng)造的，是為本企業(yè)和社會(huì)大眾服務(wù)的。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，具有聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和可以利用的資源優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在以下五點(diǎn)：

（一）組織優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)下到班組，上到總部，凡是有員工的地方，就有工會(huì)組織，就有會(huì)員。確保了工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，最大限度地把廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。

（二）隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。工會(huì)擁有工會(huì)干部隊(duì)伍、員工代表隊(duì)伍、先進(jìn)人物隊(duì)伍以及工會(huì)信息隊(duì)伍等骨干力量。他們遍布企業(yè)的各個(gè)角落，與員工保持著密切聯(lián)系，發(fā)揮各自的長處，各盡所能、各盡其力、各展其才，他們是基層企業(yè)文化建設(shè)最為寶貴的力量。

（三）陣地優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化的傳播需要依靠必要的陣地和通過一定的載體才能實(shí)現(xiàn)。工會(huì)擁有俱樂部、圖書室、黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等文化場(chǎng)所和宣傳陣地，為員工提供了學(xué)習(xí)文化知識(shí)、開展多項(xiàng)文化活動(dòng)的平臺(tái)。

（四）活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在長期開展員工文化建設(shè)活動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有一大批文藝體育尖子和骨干，能組織和創(chuàng)造出許多員工喜聞樂見的節(jié)目和賽事。

（五）資源優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在不斷優(yōu)化創(chuàng)新載體中，充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)資源、設(shè)備資源，參與企業(yè)文化建設(shè)，用較少的投入，達(dá)到最好的效果。

由此可見，工會(huì)參與企業(yè)文化有著得天獨(dú)厚的條件，在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的重要作用。

三、充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，做企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)器

多年來，工會(huì)組織堅(jiān)持“以人為本”，全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想，依據(jù)己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極組織和開展各種競(jìng)賽和文體活動(dòng)，在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多卓有成效的工作。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，工會(huì)更應(yīng)積極地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一致目標(biāo)，把工會(huì)力所能及的、有優(yōu)勢(shì)和特色的文化建設(shè)開展好，全面履行職責(zé)，展示應(yīng)有的作為。

(一）工會(huì)應(yīng)在履行維權(quán)職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化來自于和諧企業(yè)的環(huán)境，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立，工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)職能，進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理顯得十分重要，特

別是在職代會(huì)閉會(huì)期間，努力做到源頭參與，維護(hù)員工的合法權(quán)益；維護(hù)好員工群眾的政治民主權(quán)，讓員工群眾享有企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真征集和落實(shí)員工代表提案，推進(jìn)廠務(wù)公開建設(shè)，建立集體合同履行制度，協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；關(guān)心員工疾苦，特別是困難員工的生活，強(qiáng)化勞動(dòng)法律和安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，密切干群關(guān)系，促進(jìn)廉政建設(shè)，把員工群眾當(dāng)家作主融入到企業(yè)管理之中，尋求工會(huì)建設(shè)企業(yè)文化的規(guī)律性和創(chuàng)造性。

（二）工會(huì)應(yīng)在履行參與職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。工會(huì)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等項(xiàng)活動(dòng)，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)效益的濃厚氛圍，依靠廣大員工的創(chuàng)造精神和聰明才智，積極為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，特別是集團(tuán)公司工會(huì)每年都組織參加省市地方政府的員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)而開展的大比武、大練兵活動(dòng)，既鍛煉了隊(duì)伍，又展示了中隧人形象，達(dá)到了事半功倍的效果，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

（三）工會(huì)應(yīng)在培育先進(jìn)典型中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。勞模的品牌示范作用日益顯露，它既能積極引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，又能在生產(chǎn)經(jīng)營中起到窗口作用。集團(tuán)公司每年都選樹先進(jìn)典型和勞動(dòng)模范，目的就是大力弘揚(yáng)勞模精神，用工人階級(jí)的先進(jìn)思想帶動(dòng)企業(yè)影響社會(huì)，把員工的思想和行為凝聚到企業(yè)文化中來，發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化。

（四）工會(huì)應(yīng)在履行教育職能上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。突出抓好中央九部委倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”的提高全員素質(zhì)工程。工會(huì)要在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中全力推進(jìn)，按照“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的要求，搭建員工學(xué)習(xí)的平臺(tái)，建立共同學(xué)習(xí)愿景；

充分利用員工業(yè)校、培訓(xùn)基地等載體，組織和開展好這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭實(shí)力，同時(shí)與中隧集團(tuán)公司開展的“學(xué)專業(yè)知識(shí)、上技術(shù)等級(jí)、考注冊(cè)證書、達(dá)一專多能”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，造就一支努力發(fā)揚(yáng)“至精、至誠，更優(yōu)、更新”企業(yè)精神的員工隊(duì)伍，提升企業(yè)化。

（五）工會(huì)應(yīng)在文化體育活動(dòng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。工會(huì)要充分發(fā)揮好員工俱樂部作用，利用現(xiàn)有的文化娛樂設(shè)施，組織開展形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見、內(nèi)容健康向上的各種文化體育活動(dòng)，不斷豐富員工的精神文化生活。集團(tuán)公司工會(huì)連續(xù)多年組織了焰火晚會(huì)，舉辦了大型籃球、乒乓球賽、體能運(yùn)動(dòng)會(huì)，自編自演文藝晚會(huì)等項(xiàng)活動(dòng)；并組織員工積極參加上級(jí)組織的書法大賽、攝影大賽，都取得較好成績，其中有的參賽員工獲得了鐵總頒發(fā)的業(yè)余藝術(shù)家稱號(hào)，展現(xiàn)了企業(yè)文化的風(fēng)格和個(gè)性。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)離不開管理者的精心培育，離不開全體員工的積極參與，離不開工會(huì)組織所發(fā)揮的作用，只有三方面共同努力，企業(yè)文化這棵大樹才會(huì)根深葉茂，成為企業(yè)發(fā)展永久不衰的持續(xù)推動(dòng)力量。

第三篇：工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)

工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)

企業(yè)文化建設(shè)既為企業(yè)工會(huì)帶來了工作的活力，也為企業(yè)工會(huì)提供了發(fā)展的機(jī)遇；企業(yè)工會(huì)既可以把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為工作創(chuàng)新的突破口，又可以在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中作出工會(huì)的新貢獻(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)工會(huì)工作相互融合，相互促進(jìn)，相輔相成，相得益彰。從煤炭企業(yè)探索與實(shí)踐的角度，筆者認(rèn)為，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的五大優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中展示作為。

充分發(fā)揮工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ) 企業(yè)文化是軟環(huán)境，文化陣地是硬環(huán)境，要想讓企業(yè)文化的軟環(huán)境發(fā)揮更好的作用，必須有文化陣地的硬環(huán)境來支撐。實(shí)踐證明，企業(yè)文化的發(fā)展也離不開陣地這一硬件建設(shè)。多年來，煤礦工會(huì)經(jīng)過自身的努力，已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地，礦廠和車間一級(jí)都建有多功能文化活動(dòng)中心，藏書量豐富的職工文化書屋、刊物和報(bào)紙眾多的閱覽室以及榮譽(yù)教育室、議政室、心理疏導(dǎo)室、多功能媒體室等。工會(huì)組織要依托這些陣地優(yōu)勢(shì)，組織開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動(dòng)，讓員工在寓教于樂中理解企業(yè)理念，培育團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)槠髽I(yè)文化的精髓就是讓全體員工能夠從思想上理解、接受、認(rèn)同其理念，進(jìn)而在實(shí)際操作中高度自覺的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。特別是組織開展弘揚(yáng)企業(yè)凝聚力和員工藝術(shù)素養(yǎng)的活動(dòng)，諸如鼓士氣保安全拔河比賽、安全杯籃球升級(jí)賽、員工風(fēng)采攝影展等等，把員工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)與企業(yè)文化的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來，把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的普及和滲透。

充分發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的保障 煤礦員工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)企業(yè)文化的接受、理解和認(rèn)同也有明顯差異。因此，需要通過多種宣傳渠道和多種形式的文體活動(dòng)，將企業(yè)的價(jià)值觀和理念滲透到員工的工作、生活各種活動(dòng)中去。宣傳教育職能是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一，也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)所在。從工會(huì)工作的角度來說，一是要搞好形勢(shì)任務(wù)的宣傳。要結(jié)合企業(yè)形勢(shì)發(fā)展的要求和變化，積極營造濃厚的宣傳輿論氛圍。二是組織舉辦豐富多彩的、有本企業(yè)特色的文化娛樂活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)的向心力。工會(huì)組織文化娛樂活動(dòng)，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和組織能力，較其他部門有明顯優(yōu)勢(shì)。三是開展規(guī)范行為大比武活動(dòng)。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和安全制度管理的時(shí)候，工會(huì)要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，要在引導(dǎo)員工思想上達(dá)到共識(shí)、行為上達(dá)到一致上下功夫。工會(huì)可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，牽頭組織全員參加的理念背誦、隊(duì)列演練、歌曲演唱等綜合性大比武活動(dòng)，通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動(dòng)，起到工會(huì)搭臺(tái)，文化唱戲的作用，促進(jìn)企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新。

充分發(fā)揮工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的源泉 有人斷言，21世紀(jì)企業(yè)最高層次的競(jìng)爭就是企業(yè)文化的競(jìng)爭。誰擁有了先進(jìn)的企業(yè)文化，誰就占領(lǐng)了企業(yè)競(jìng)爭的制高點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種管理文化，說到底，是人創(chuàng)造的。而企業(yè)文化的提煉、傳播、滲透和實(shí)踐也要靠人。因此，也可以說企業(yè)的競(jìng)爭，就是企業(yè)文化和人才的競(jìng)爭。

安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，在煤礦具有重要的地位和作用。工會(huì)可以組織書法、美術(shù)、攝影方面的優(yōu)勢(shì)力量，緊密結(jié)合 本企業(yè)安全工作實(shí)際，策劃建立安全教育展覽中心或安全教育室，將本企業(yè)發(fā)生的工傷事故和發(fā)生事故后給家庭造成的傷害以及對(duì)安全管理方法的探討，用繪畫形式圖文并茂的展示出來，作為開展全員安全教育的重要場(chǎng)所，能夠有效的推進(jìn)安全文化建設(shè)的發(fā)展。

在企業(yè)文化建設(shè)中，除了理念的引領(lǐng)，很重要的工作是規(guī)范員工的操作行為，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣。由于煤礦是井下作業(yè)單位，在加上近幾年國家用工制度的改革，員工80%以上的是來自農(nóng)村，相對(duì)文化水平較低，還有煤礦多年沿襲下來的一些不規(guī)范陋習(xí)的影響，規(guī)范操作行為的難度很大。為此，工會(huì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，組織專業(yè)人才創(chuàng)作編印如：《員工正規(guī)操作與錯(cuò)誤操作圖解》，《員工行為養(yǎng)成要訣》等畫冊(cè)，生動(dòng)、直觀、形象的詮釋操作規(guī)范，作為員工學(xué)習(xí)的必讀本，為培育員工正規(guī)的操作行為提供條件，也發(fā)揮了工會(huì)的人才優(yōu)勢(shì)。還可以發(fā)揮音樂人才的作用，將企業(yè)價(jià)值觀、安全理念等，改編成歌曲，并組織全員學(xué)唱這些原汁原味的原創(chuàng)歌曲，在優(yōu)美的旋律中感悟企業(yè)文化的精髓。

充分發(fā)揮工會(huì)的榜樣優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力 具有鮮明煤炭行業(yè)特色的與眾不同的企業(yè)文化的形成與發(fā)展，閃耀著以人為本的文化魅力，這也體現(xiàn)了企業(yè)文化的發(fā)展方向。要從人的需求出發(fā)，努力營造關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人的氛圍，盡可能把眾多員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，形成一種圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)的合力。在這方面，對(duì)工會(huì)來說，要發(fā)揮好榜樣優(yōu)勢(shì)，做好引領(lǐng)工作。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，工會(huì)培育和選樹了一大批各級(jí)勞動(dòng)模范以及五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者和三八紅旗手等先進(jìn)人物，他們是企業(yè)的典范、員工的楷模，在他

們身上集中體現(xiàn)了煤礦員工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，對(duì)員工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。工會(huì)從政治上關(guān)心勞模，生活上照顧勞模，舉辦勞模事跡展，召開勞模與員工參加的座談會(huì)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排勞模開展一幫一，一對(duì)紅活動(dòng)，大型文化演出活動(dòng)請(qǐng)勞模坐在最好的位置。要充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用，讓勞模要用自己孜孜以求、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的人格力量，影響、帶動(dòng)身邊的員工，使員工們得到啟迪，受到教育，自覺的與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。勞模的這種親合力作用，是工會(huì)組織寶貴的財(cái)富和特有的優(yōu)勢(shì)。

充分發(fā)揮工會(huì)的建家優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的載體 職工之家建設(shè)是工會(huì)組織的整體性工作，也是全總二十多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在員工中得到了廣泛的認(rèn)同，是工會(huì)組織、引導(dǎo)、教育、激勵(lì)、凝聚員工的最大優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要以建家為載體，突出抓好維權(quán)工作，叫響有困難找工會(huì)的口號(hào)，努力在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的依附感和信任感上做文章。一是要建立健全民主訴求機(jī)制，讓員工有意見、有困惑可以傾訴。尤其對(duì)員工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為，各級(jí)工會(huì)要通過做耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作；并主動(dòng)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通，及時(shí)采取有效措施，化解矛盾，搞好穩(wěn)定。同時(shí)，按照和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和員工具體利益的關(guān)系問題。工會(huì)通過座談會(huì)等形式，主動(dòng)與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通，對(duì)員工中的不規(guī)范行為提出改正要求，努力為改革的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中涉及員工切身利益的重要規(guī)章制度，要通過職工代表大會(huì)的形式，廣泛聽取代表們的意見，反復(fù)進(jìn)行論證和完善，并經(jīng)職代會(huì)通過后再執(zhí)行，使這些規(guī)定的 實(shí)行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難員工的幫扶工作。建立健全困難員工檔案管理，對(duì)生活上暫時(shí)遇到困難的員工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到尊重，心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的員工要通過無息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難員工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使金秋助學(xué)活動(dòng)拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到尊重，心理上產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)子女考上大學(xué)的員工要通過無息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難員工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使金秋助學(xué)活動(dòng)拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

第四篇：發(fā)揮企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

際華三五一三鞋業(yè)有限公司鞋業(yè)有限公司工會(huì)從2005年開始把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要工作來抓，經(jīng)過多來的實(shí)踐證明，這一舉措，不僅在伴隨著公司的發(fā)展與壯大中找到了工會(huì)工作的創(chuàng)新點(diǎn)，而且有力地促進(jìn)了企業(yè)和職工的全面發(fā)展，成為公司黨委班子成員認(rèn)可、職工受益的工會(huì)工作的新境界,同時(shí)也是將企業(yè)文化作為工會(huì)服務(wù)建設(shè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

一、企業(yè)歷史文化基本概況：

際華三五一三鞋業(yè)有限公司是在抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙中誕生于革命圣地延安的軍需企業(yè)，是中國人民解放軍最早建立的軍需企業(yè)之一。在近70多年的革命和生產(chǎn)實(shí)踐中，為中華民族的解放事業(yè)和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。70多年來，一三職工發(fā)揚(yáng)軍需企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)，克服了種種困難，由一個(gè)土法制革、做皮手套、皮襪子的山區(qū)小作坊發(fā)展成為能夠生產(chǎn)各式皮鞋的大型國有企業(yè)。生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、品牌建設(shè)也在不斷提高。公司位于歷史名城西安市城南文化區(qū)，處于南二環(huán)內(nèi)側(cè)，現(xiàn)有員工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)?！把惭笈灐迸破ば碜u(yù)全國，遠(yuǎn)銷海外，先后獲得美國彼茲堡國際博覽會(huì)金獎(jiǎng)、陜西省和軍隊(duì)名牌產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品稱號(hào)，作為聯(lián)合國維和部隊(duì)和建國50周年閱兵指定產(chǎn)品及09年被總后勤部，物資部評(píng)為武警部隊(duì)參加建國60周年首都閱兵被裝保障紀(jì)念單位。

二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高高職工隊(duì)伍素質(zhì)

1、企業(yè)文化建設(shè)要以職工思想道德建設(shè)為核心。企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)的未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng)。做為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，一三工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一三各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，響應(yīng)一三黨委的號(hào)召，大力加強(qiáng)，學(xué)大慶、學(xué)鐵人、開創(chuàng)一三新未來思想。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)正確的管理理念、經(jīng)營理念和成本理念，激起廣大職工愛崗敬業(yè)，建設(shè)和諧家園的熱情；同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受，更加具體的表現(xiàn)形式，更易得到企業(yè)行政部門實(shí)施的方式，融入企業(yè)發(fā)展大局中，使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)；同時(shí)，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育、引領(lǐng)職工忠誠于企業(yè)，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利益、多做貢獻(xiàn)，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。

2、職工的技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)的生存之所在。不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)是工會(huì)義不容辭、首當(dāng)其沖的必然工作。企業(yè)的發(fā)展是職工技能提高戰(zhàn)斗的保障，只有不斷提高廣大職工的理論水平與實(shí)踐技能才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，在日常工作中一三各級(jí)工會(huì)組織通過各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、等活動(dòng)，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就了一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作技能過硬技術(shù)能手、多面手；同時(shí)通 過各項(xiàng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行在職工隊(duì)伍中樹立起了 “比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭氛圍。技術(shù)能手是車間及班組技術(shù)的帶頭人，勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表，是一三的棟梁、群眾的楷模。通過各項(xiàng)活動(dòng)的逐步開展及各分會(huì)的推薦和廣大職工的評(píng)選，去年以來公司工會(huì)在公司十個(gè)分會(huì)之中表彰獎(jiǎng)勵(lì)了“優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范、每月一星”等一百多名先進(jìn)個(gè)人及組織，并產(chǎn)生了以付鋒戰(zhàn)同志為代表的先鋒勞動(dòng)模范，公司工會(huì)先后發(fā)揮勞模的榜樣作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的事跡、無私奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，自我加壓，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛崗如愛己、敬業(yè)是愛國”的高尚敬業(yè)精神。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，用先進(jìn)文化促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

2005年以來，在企業(yè)連續(xù)多年虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立了公司“扭虧脫困”目標(biāo)，提出了重塑“巡洋艦”品牌形象的口號(hào)。并保持利潤逐年遞增態(tài)勢(shì)，到目前為止共實(shí)現(xiàn)利潤4894萬元。2011年是“十二五”開局之年，我們公司將以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（營業(yè)收入4.23億元、利潤1400萬元）為中心，以推行“兩制”為手段，以深入開展“強(qiáng)化管理年”為推動(dòng)力，全面提升公司的管理效能、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步提升我公司的綜合競(jìng)爭力，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”營業(yè)收入達(dá)到10個(gè)億、利潤3000萬元的目標(biāo)奠 定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)打造百年一三的偉大理想。

四、凝結(jié)、提煉出了公司價(jià)值理念體系

我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，工會(huì)廣泛征集職工群眾意見，征集企業(yè)價(jià)值理念體系。廣大職工積極參與，勇于投稿，經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論，凝結(jié)、提煉出符合一三實(shí)際，具有一三特色的公司價(jià)值理念體系：企業(yè)哲學(xué)：市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆；企業(yè)使命：服務(wù)部隊(duì)，奉獻(xiàn)社會(huì)，軍品第一，質(zhì)量第一；企業(yè)愿景：讓“巡洋艦”把每個(gè)人帶到理想的彼岸；企業(yè)目標(biāo)：建立西北最大鞋業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，創(chuàng)國內(nèi)國際一流品牌；企業(yè)核心價(jià)值觀：企業(yè)是根，員工是干，效益是果；企業(yè)精神：腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永不言??；企業(yè)作風(fēng)：做人：誠實(shí)可信；做事：一絲不茍；企業(yè)道德：誠信經(jīng)營，誠實(shí)勞動(dòng)，保證質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)理念：并獎(jiǎng)公司價(jià)值理念制做成大型文化墻懸掛在公司醒目位置，在職工中引起了強(qiáng)烈反響。

五、堅(jiān)持群眾性的業(yè)余文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力。

一三工會(huì)堅(jiān)持長年開展各類群眾性企業(yè)文化活動(dòng)，做到了月月有安排，月月有活動(dòng)。去年以來，我們工會(huì)組織職工開展了元旦越野賽、迎新春職工卡拉OK大賽、“愛企業(yè)、感黨恩、做奉獻(xiàn)”演講比賽、乒乓球賽、拔河比賽、“關(guān)于建黨九十周年”征文比賽、及職工代表組建百人合唱團(tuán)參加西安市工會(huì)、國資委舉辦的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出、“五一勞動(dòng)者之歌”歌詠比賽、職工書法繪畫攝影比賽和“愛祖國，愛企業(yè)，愛崗位”文藝匯演等群眾性的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)的開展，大大激發(fā)了職工的愛廠之情，凝聚了 人心。各級(jí)分會(huì)根據(jù)各自實(shí)際，積極開展各種文體活動(dòng)，如舉辦象棋、跳棋比賽，組織職工看電影，觀看中超足球賽等業(yè)余文化活動(dòng)，活躍了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操。我們即看重活動(dòng)的水平，更看重群眾參與及其中蘊(yùn)涵的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。2006年、2007年、2008年、2010年公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被西安市國資委評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，以及公司工會(huì)被西安市總工會(huì)多次評(píng)為“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。公司工會(huì)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，編制《企業(yè)文化手冊(cè)》，總結(jié)、提煉出富有一三特色的價(jià)值理念體系和職工行為規(guī)范，并成為統(tǒng)一員工思想和行動(dòng)、引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的旗幟。公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)，努力打造精干高效、求真務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍，使企業(yè)各項(xiàng)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2007年公司被西安市國資委評(píng)為學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位。

六、大力加強(qiáng)營造良好精神環(huán)境，積極發(fā)揮媒體作用

我們堅(jiān)持辦好《巡洋艦》報(bào)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)、文化宣傳欄等，用這些文化載體營造良好的精神環(huán)境，增強(qiáng)職工熱愛一

三、建設(shè)一

三、奉獻(xiàn)一三的信念，提高企業(yè)的凝聚力。我公司企業(yè)文化建設(shè)綜述在《新興鑄管報(bào)》、《新興鑄管通訊》、《際華雜志》、《勞動(dòng)者報(bào)》上發(fā)表。

八、積極參加社會(huì)活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象

為了進(jìn)一步樹立和宣傳企業(yè)形象，今年我公司參加了陜西省第十七屆科技之春宣傳月活動(dòng)，并在西安市新城廣場(chǎng)、南門廣場(chǎng)和北門廣 場(chǎng)等醒目位置懸掛大幅企業(yè)宣傳標(biāo)語，宣傳“巡洋艦品牌”。國慶節(jié)前，我公司組織了百人合唱團(tuán)，參加陜西省國資委、市工會(huì)組織的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出，我公司職工以飽滿的精神面貌，嘹亮的歌聲演唱了《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《邊區(qū)的生產(chǎn)》，贏得觀眾陣陣掌聲，取得了良好的成績。通過這些活動(dòng)，擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，提升了企業(yè)的美譽(yù)度，在社會(huì)上重新樹立了一三公司的嶄新形象。

九、企業(yè)的文化氛圍更加的更濃了

隨著公司不斷的發(fā)展與壯大，企業(yè)的文化氛圍更濃了。我們通過實(shí)施對(duì)公司的硬件設(shè)施投入及對(duì)公司美化，公司變綠了，環(huán)境變美了，職工的工作環(huán)境更舒適了，文化墻反映出了公司和職工的美好愿景，使公司到處都洋溢著濃濃的文化氛圍。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時(shí)，我們注意處處都反映我們的企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀，每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工處處感受到企業(yè)文化的氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

第五篇：發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，有效

推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

近年來，廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社工會(huì)委員會(huì)緊緊圍繞廣東省總工會(huì)工作總體要求和本單位中心工作，注重發(fā)揮全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，高度重視職工的文體活動(dòng)，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。通過有效的文體活動(dòng)載體，著力構(gòu)建和諧廣東農(nóng)信，有效地增強(qiáng)了職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，取得了明顯成效。主要做法及其體會(huì)如下：

一、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，積極參與。省聯(lián)社黨委成員及各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的董（理）事會(huì)和高級(jí)管理層對(duì)省聯(lián)社和其他相關(guān)部門統(tǒng)一舉辦或本單位自行舉辦的各種群眾性文體活動(dòng)都能夠給予大力支持，對(duì)重大文體活動(dòng)均能夠身體力行，積極參與。平時(shí)也經(jīng)常以普通職工的身體參加活動(dòng)，這不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情，更促進(jìn)了上下關(guān)系的融合，極大地激發(fā)了職工參加文體活動(dòng)的熱情。2011年10月，在省聯(lián)社舉辦的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中，省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員與廣大職工一起積極參與，共同活躍在趣味跳大繩、財(cái)源滾滾、巧接-1-

炮彈等新穎、有趣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，使整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)更加活潑，充滿樂趣，增強(qiáng)了職工團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取、協(xié)作的精神，以爭先合作的體育精神，弘揚(yáng)農(nóng)信精神。在每年春節(jié)的團(tuán)拜會(huì)上，各級(jí)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、全體員工大合唱《廣東農(nóng)信之歌》，省聯(lián)社、南海、潮安、惠陽等聯(lián)社的理事長、主任堅(jiān)持主動(dòng)帶頭領(lǐng)唱，很好地弘揚(yáng)了農(nóng)信企業(yè)文化。

經(jīng)過近幾年來的不斷堅(jiān)持、探索與實(shí)踐，目前，全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)重視堅(jiān)持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合、全員參與的良好工作格局。

（二）培養(yǎng)興趣，健全組織。省聯(lián)社工會(huì)以注重突出培養(yǎng)職工興趣愛好為出發(fā)點(diǎn)，以關(guān)注職工身心健康為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)文體工作的組織建設(shè)。一是每年制訂工會(huì)工作要點(diǎn)，為各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)開展各項(xiàng)主題活動(dòng)提供引導(dǎo)。各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工會(huì)因地制宜制訂工作計(jì)劃，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)有組織、有計(jì)劃地開展。二是成立各種興趣小組，讓職工自主選擇自己喜歡的體育項(xiàng)目。省聯(lián)社機(jī)關(guān)根據(jù)職工的興趣及特長，組成籃球、足球、網(wǎng)球、羽毛球、游泳和健身等6個(gè)興趣小組，每周開展活動(dòng)。南海聯(lián)社、順德農(nóng)商行根據(jù)本單位職工的專長和愛好，建立了乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、登山組、長跑組、健身組和藝術(shù)團(tuán)等，為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。三是建立文體特長人才庫。通過參加各類演出比賽和評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)的歌手和被省總工會(huì)評(píng)為廣東省職工藝術(shù)家的17位在音樂、舞蹈、美術(shù)、書法、攝影文學(xué)方面才藝出眾職工，均列入文體特長人才庫。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的文體特長，并在舉辦相關(guān)的活動(dòng)中發(fā)揮他們的專長。在全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)選拔近30名籃球、羽毛球精英組隊(duì)代表單位參加全省各類大型文體競(jìng)賽10多場(chǎng)次，較好地帶動(dòng)促進(jìn)了開展各類文體活動(dòng)的開展，也為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的文體特長職工形成了良好的培養(yǎng)機(jī)制。

（三）體現(xiàn)特色，形式多樣。2010年，為貫徹落實(shí)省委十屆七次全會(huì)通過的《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要》精神，我們結(jié)合“迎亞運(yùn)”，按照省委省政府提出的“迎接亞運(yùn)會(huì)，創(chuàng)造新生活”的活動(dòng)主題，把豐富干部職工的精神文化生活與迎接廣州亞運(yùn)盛會(huì)有機(jī)結(jié)合起來，圍繞全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的中心工作，突出體現(xiàn)農(nóng)信特色，開展系列專題文體活動(dòng)，取得良好的效果。一是舉辦廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)2010年“迎亞運(yùn)”男子籃球比賽。組織舉辦了全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)2010年男子籃球比賽，通過比賽，充分展現(xiàn)了我省農(nóng)合機(jī)構(gòu)職工拼搏奮斗、永不服輸?shù)木衩婷玻瑫r(shí)也增進(jìn)了轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)之間的友誼。二是舉辦“信合之春”——慶祝廣州市、東莞市、順德市農(nóng)村信用社成立農(nóng)村商業(yè)銀行文藝晚會(huì)。省聯(lián)社在廣州白云會(huì)展中心世紀(jì)大會(huì)堂組織舉辦了“信合之春”——慶祝廣州市、東莞市、順德市農(nóng)村信用社成立農(nóng)村商業(yè)銀行文藝晚會(huì)，邀請(qǐng)宋祖英、廖昌永、容中爾甲等十幾位知名藝人和南方歌舞團(tuán)獻(xiàn)演，演出陣容鼎盛，晚會(huì)高潮迭起，充分展示我省農(nóng)村信用社良好企業(yè)形象。三是舉辦“魅力青春、和諧農(nóng)信”全省農(nóng)村合作金

融機(jī)構(gòu)首屆歌手大賽決賽。在各地市進(jìn)行初賽選拔的基礎(chǔ)上，省聯(lián)社集中各地最優(yōu)秀的選手進(jìn)行決賽。通過舉辦歌手大賽，為選手提供了相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。四是舉辦全省“書香滿農(nóng)信”演講比賽。結(jié)合省直工委組織開展的“讀書﹒思考﹒進(jìn)步”主題活動(dòng)，不斷豐富職工的文化生活，開拓思維視野，提升綜合素質(zhì)，省聯(lián)社機(jī)關(guān)、全省各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)舉辦了“讀書﹒思考﹒進(jìn)步書香滿農(nóng)信”為主題的演講比賽，有效地促進(jìn)了各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)積極開展讀書活動(dòng)，將農(nóng)信社打造成為一個(gè)有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力的現(xiàn)代金融企業(yè)。通過開展系列活動(dòng)，不僅極大地豐富了職工文化精神生活，同時(shí)也充分展示了我省農(nóng)合機(jī)構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)成果。

（四）經(jīng)費(fèi)到位，全力支持。為保障各項(xiàng)文體活動(dòng)的有效、順利開展，全省各級(jí)工會(huì)組織都給予大力的支持，確保每年經(jīng)費(fèi)有預(yù)算，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保證。省聯(lián)社組織的全省文體活動(dòng)，由省聯(lián)社工會(huì)統(tǒng)一下拔費(fèi)用，對(duì)轄內(nèi)各聯(lián)社組織的大型文體活動(dòng)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。

二、工作體會(huì)

通過開展職工文體活動(dòng)，極大地活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，從而促使職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到：

（一）文體活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動(dòng)，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時(shí)激發(fā)了職工奮發(fā)向上，勇于拼搏的斗志，旺盛了士氣，形成了廣東農(nóng)信特色的和諧企業(yè)文化氛圍，為推動(dòng)本單位和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，因此，文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。

（二）文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑?？v觀在市場(chǎng)競(jìng)爭中駕馭潮流的成功企業(yè)，無不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了職工的凝聚力和歸屬感。如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、外出比賽多數(shù)是以團(tuán)體得分計(jì)名次的，只有團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)才能獲得名次。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭力，需要通過文體活動(dòng)來培育和推廣。只有動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到日常的金融服務(wù)和業(yè)務(wù)操作中去，才能有效提高職工的工作主動(dòng)性和凝聚力。

（三）文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類競(jìng)技比賽時(shí)，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行，無形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動(dòng)活潑的賽事過程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場(chǎng)面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。

工會(huì)工作是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，不僅是職工自身內(nèi)在精神文化生活的需求，更是企業(yè)文化建設(shè)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效載體。因此，我們必須堅(jiān)持以人為本的思想，不斷加大企業(yè)文化建設(shè)工作力度，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，豐富文體活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步突出文體活動(dòng)的群眾性、健身性、科學(xué)性，才能真正使職工文體活動(dòng)生活化，滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，有效提升整體凝聚力，為企業(yè)和單位的和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力。