第一篇：用廉潔文化凝聚人心

精選范文:用廉潔文化凝聚人心(共2篇)常言道，人活著總要有點精神。干成事業(yè)，干好事業(yè)，更需要有精氣神。如果缺少了精氣神，干事業(yè)就會乏力，事業(yè)就失去了活力，最終一事無成。

國家電網(wǎng)公司正在建設(shè)的特高壓交流試驗示范工程，事業(yè)紅紅火火，蒸蒸日上，正是因為有了精氣神。筆者以為，建設(shè)好廉潔文化是加快電網(wǎng)建設(shè)的精氣神。人有了精神就會昂首闊步，信心百倍；電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)有了精氣神，就會活力十足，工作就會又好又快開展。

基業(yè)常青，文化制勝。實踐證明，廉潔文化為加快電網(wǎng)建設(shè)，提供了強有力的精神動力。只有建設(shè)好廉潔文化，才能使員工煥發(fā)出昂揚進取的朝氣、一往無前的銳氣和清廉節(jié)儉的正氣；只有建設(shè)好廉潔文化，才能建立偉大的世紀工程，培養(yǎng)能干大事、干成事的和諧團隊。

不久前，在特高壓試驗示范工程晉東南工地上，建設(shè)者們以國家電網(wǎng)公司“干事、干凈”廉潔文化理念為指導(dǎo)，積極開展編寫廉潔短信、廉潔格言警句，制作廉潔公益廣告等活動，開展廉潔文化“四進”活動。一是廉潔文化進入工地，向干部職工發(fā)送廉政短信；二是廉潔文化進入部門，廉潔文化宣傳手冊送進了辦公室；三是廉潔文化進入家庭，開展“創(chuàng)建廉潔家庭”活動，打造幸福寧靜的生活港灣。四是廉潔文化進入生產(chǎn)生活，從細節(jié)開始，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，節(jié)約能源和資源。

正是有了這樣實實在在的載體，廉潔文化才能深入人心。正因為如此，我們看到建設(shè)者全力以赴，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入到電網(wǎng)建設(shè)中；正因為如此，我們看到建設(shè)者鍥而不舍，勇于創(chuàng)新，敢打敢拼，創(chuàng)新發(fā)展，取得了一個又一個的成果；正因為如此，我們看到建設(shè)者清廉節(jié)儉，造福社會，不求回報，發(fā)生了一個又一個感人的故事。

這些都充分展示了廉潔文化對于凝聚人心的聚合功能，充分體現(xiàn)了廉潔文化對廣大員工的積極性的調(diào)動能力，為我們更好地進行電網(wǎng)建設(shè)工作提供了有力支撐。

由此可見，培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化，形成清正廉潔的文化環(huán)境，充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚的功能作用，為又好又快地進行電網(wǎng)建設(shè)注入一股源頭活水。

[用廉潔文化凝聚人心(共2篇)]篇一：用廉潔文化凝聚人心

用廉潔文化凝聚人心

常言道，人活著總要有點精神。干成事業(yè)，干好事業(yè)，更需要有精氣神。如果缺少了精氣神，干事業(yè)就會乏力，事業(yè)就失去了活力，最終一事無成。國家電網(wǎng)公司正在建設(shè)的特高壓交流試驗示范工程，事業(yè)紅紅火火，蒸蒸日上，正是因為有了精氣神。筆者以為，建設(shè)好廉潔文化是加快電網(wǎng)建設(shè)的精氣神。人有了精神就會昂首闊步，信心百倍；電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)有了精氣神，就會活力十足，工作就會又好又快開展。

基業(yè)常青，文化制勝。實踐證明，廉潔文化為加快電網(wǎng)建設(shè)，提供了強有力的精神動力。只有建設(shè)好廉潔文化，才能使員工煥發(fā)出昂揚進取的朝氣、一往無前的銳氣和清廉節(jié)儉的正氣；只有建設(shè)好廉潔文化，才能建立偉大的世紀工程，培養(yǎng)能干大事、干成事的和諧團隊。

不久前，在特高壓試驗示范工[用廉潔文化凝聚人心(共2篇)]程晉東南工地上，建設(shè)者們以國家電網(wǎng)公司“干事、干凈”廉潔文化理念為指導(dǎo)，積極開展編寫廉潔短信、廉潔格言警句，制作廉潔公益廣告等活動，開展廉潔文化“四進”活動。一是廉潔文化進入工地，向干部職工發(fā)送廉政短信；二是廉潔文化進入部門，廉潔文化宣傳手冊送進了辦公室；三是廉潔文化進入家庭，開展“創(chuàng)建廉潔家庭”活動，打造幸福寧靜的生活港灣。四是廉潔文化進入生產(chǎn)生活，從細節(jié)開始，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，節(jié)約能源和資源。

正是有了這樣實實在在的載體，廉潔文化才能深入人心。正因為如此，我們看到建設(shè)者全力以赴，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入到電網(wǎng)建設(shè)中；正因為如此，我們看到建設(shè)者鍥而不舍，勇于創(chuàng)新，敢打敢拼，創(chuàng)新發(fā)展，取得了一個又一個的成果；正因為如此，我們看到建設(shè)者清廉節(jié)儉，造福社會，不求回報，發(fā)生了一個又一個感人的故事。

這些都充分展示了廉潔文化對于凝聚人心的聚合功能，充分體現(xiàn)了廉潔文化對廣大員工的積極性的調(diào)動能力，為我們更好地進行電網(wǎng)建設(shè)工作提供了有力支撐。

由此可見，培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化，形成清正廉潔的文化環(huán)境，充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚的功能作用，為又好又快地進行電網(wǎng)建設(shè)注入一股源頭活水。

篇二：國有企業(yè)廉政文化標語、口號

廉政文化標語口號

端正黨風(fēng)人心所向，反腐倡廉任重道遠。莫以廉小而不為，莫以貪小而為之。

行端好比松傲雪，貪念猶似蟻決堤。

貪心是邪惡的動力，也是一切災(zāi)難的淵源。樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。

處逆境時要明志，立順境中要拒腐。

人人廉政，腐敗滅亡；人人自律，黨風(fēng)自強。擋不住今天的誘惑，將失去明天的幸福。

勤廉者平安一世，貪婪者自毀一生。

一身正氣上班來，兩袖清風(fēng)回家去。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，大興求真務(wù)實之風(fēng)

樹正氣，講團結(jié)，求發(fā)展

克勤克檢，戒驕戒躁，勤政廉政

講思想，講道德，講紀律，講奉獻

敬廉崇儉，反腐治奢

公心，公正，公開，公平

大力加強廉政文化建設(shè)，大力營造反腐倡廉氛圍 以廉為榮，以貪為恥，以勤為標，以懶為戒

防微杜漸，警鐘長鳴，廉潔自律，黨性長存

欲影正者端其表，欲下廉者先其身

自警，自省，自重，自律

踏踏實實做事，實實在在做人

[用廉潔文化凝聚人心(共2篇)] 做老實人，說老實話，辦老實事

公生明，廉生威

明道德以固本，重修養(yǎng)以安魂，知廉恥以凈心，去貪欲以守節(jié) 朝省、夕省，朝夕自省；上廉，下廉，上下齊廉 廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人 反腐倡廉重在標本兼治，廉潔自律務(wù)求身體力行

腐敗是禍事前兆，勤廉是幸福源泉。

心中常有公平在，手下自有公正書。

權(quán)力失去監(jiān)督是禍害，私欲失去控制是災(zāi)難。

聽聽群眾的呼聲，摸摸自己的良心，想想自己的言行。薪薄常知足，位卑亦自尊。

廉則年如一日，好過；貪則日似一年，難熬。

只會幻想的人是幼稚的，只會空談的人是軟弱的，只有扎實做事的人才是強大的。

一個的生命分量有多重，他所留下的腳印就有多深。廉潔的人干實事往往不需要表白自己的動機。

腐敗分子暴露后，常常要為自己尋找墮落的理由。

莫怨清廉淡滋味，應(yīng)愁貪婪鐵窗淚。

酸甜苦辣嘗盡方知世間真味，褒貶毀譽經(jīng)過不枉此番人生。

下要不負人，上要合天理，中要守王法，橫豎不攀比。反腐莫論事大小，倡廉不在位高低。

金錢，生不帶來死不帶去；罵名，生時丑己死后丑子。忠肝義膽不為茍且，傲骨丹心專為正大。

黨員監(jiān)督，群眾監(jiān)督，層層監(jiān)督；健全機制，正本清源凈源頭。貪者膽戰(zhàn)心驚，惡犬護宅食無味。

廉者胸懷磊落，夜不閉戶寢自安。

權(quán)力好比一輛車，動力越大，制動力也需加大，失去制動將會車毀人亡，失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。

寧走百步遠，不留一念貪。

不屈于利稱之富有，不屈于名可謂高貴。

不干好工作一點理由也沒有，不尊重員工一點基礎(chǔ)也沒有，不廉潔自律一點威信也沒有。

太陽在選擇中上升，流星在選擇中下沉。人生的輝煌和沉淪，常常取決于一念之間。

出于公心自會寵辱不驚，兩袖清風(fēng)始能正氣凜然。

金錢美色多誘惑，失志放縱無幸福。

廉政者平安一生，貪婪者自毀前程。

清廉者一身正氣行天下，腐敗者寢食不安寸步難行。做人需要堂堂正正，做事更需清清白白。

貪廉一念間，考驗榮辱觀。

大力弘揚廉政文化，攜手共建和諧文明

倡導(dǎo)廉政新風(fēng)，創(chuàng)造美好家園。

弘揚廉政文化，共建和諧文明。

勤奮補拙路，節(jié)儉生廉風(fēng)。

事事清廉，時時廉政。

反腐大業(yè)無小事，倡廉更需勤用功。

位不在高廉潔自名，權(quán)不在大為公則榮。

淡薄名利名遠揚，追求錢財自尋亡。

長廉養(yǎng)得好心境，潔身如玉家太平。

廉氣養(yǎng)人心肺，腐敗毀我長城。

勤奮成就事業(yè)，廉政凝聚人心。

得志貴在清廉，成功需要平衡。

要振偉大事業(yè)，必先興廉政之風(fēng)。

勤儉清廉正道行，遵紀守法萬事興。

要問廉政歌曲能唱多久，唱到青松白頭河水倒流。弘揚廉潔新風(fēng)，共創(chuàng)文明事業(yè)。

廉而自忘其廉，則人高其行而服其德 ——明·格言 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從 ——《論語》正以處心，廉經(jīng)律已 ——《薛文清公公政錄》 廉不言貧，勤不言苦；尊其所聞，行其所知

勤能補拙，儉以養(yǎng)廉 ——清·金纓

16、德惟善政，政在養(yǎng)民 ——《尚書》

德者，才之帥也——《資治通鑒》 ——宋·歐陽修

相濟 ——宋·蘇軾

促進企業(yè)全面發(fā)展

才者，德之資也；君子欲訥于言，而敏于行 ——《論語》

令在必信，法在必行 威與信并行，德與法大興企業(yè)廉政文化

第二篇：用廉潔文化凝聚人心

常言道，人活著總要有點精神。干成事業(yè)，干好事業(yè)，更需要有精氣神。如果缺少了精氣神，干事業(yè)就會乏力，事業(yè)就失去了活力，最終一事無成。

國家電網(wǎng)公司正在建設(shè)的特高壓交流試驗示范工程，事業(yè)紅紅火火，蒸蒸日上，正是因為有了精氣神。筆者以為，建設(shè)好廉潔文化是加快電網(wǎng)建設(shè)的精氣神。人有了精神就會昂首闊步，信心百倍；電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)有了精氣神，就會活力十足，工作就會又好又快開展。

基業(yè)常青，文化制勝。實踐證明，廉潔文化為加快電網(wǎng)建設(shè)，提供了強有力的精神動力。只有建設(shè)好廉潔文化，才能使員工煥發(fā)出昂揚進取的朝氣、一往無前的銳氣和清廉節(jié)儉的正氣；只有建設(shè)好廉潔文化，才能建立偉大的世紀工程，培養(yǎng)能干大事、干成事的和諧團隊。

不久前，在特高壓試驗示范工程晉東南工地上，建設(shè)者們以國家電網(wǎng)公司“干事、干凈”廉潔文化理念為指導(dǎo)，積極開展編寫廉潔短信、廉潔格言警句，制作廉潔公益廣告等活動，開展廉潔文化“四進”活動。一是廉潔文化進入工地，向干部職工發(fā)送廉政短信；二是廉潔文化進入部門，廉潔文化宣傳手冊送進了辦公室；三是廉潔文化進入家庭，開展“創(chuàng)建廉潔家庭”活動，打造幸福寧靜的生活港灣。四是廉潔文化進入生產(chǎn)生活，從細節(jié)開始，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，節(jié)約能源和資源。

正是有了這樣實實在在的載體，廉潔文化才能深入人心。正因為如此，我們看到建設(shè)者全力以赴，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入到電網(wǎng)建設(shè)中；正因為如此，我們看到建設(shè)者鍥而不舍，勇于創(chuàng)新，敢打敢拼，創(chuàng)新發(fā)展，取得了一個又一個的成果；正因為如此，我們看到建設(shè)者清廉節(jié)儉，造福社會，不求回報，發(fā)生了一個又一個感人的故事。

這些都充分展示了廉潔文化對于凝聚人心的聚合功能，充分體現(xiàn)了廉潔文化對廣大員工的積極性的調(diào)動能力，為我們更好地進行電網(wǎng)建設(shè)工作提供了有力支撐。

由此可見，培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化，形成清正廉潔的文化環(huán)境，充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚的功能作用，為又好又快地進行電網(wǎng)建設(shè)注入一股源頭活水。

第三篇：用師德建設(shè)凝聚人心

用師德建設(shè)凝聚人心

——訪新疆克拉瑪依市教育局局長彭建偉

“最荒涼的地方/卻有最大的能量/最深的地層/噴涌最寶貴的溶液/最沉默的戰(zhàn)士/有最堅強的心/可愛的克拉瑪依/是沙漠的美人”，這是詩人艾青對克拉瑪依的贊美。如今，經(jīng)過三代石油人的不懈努力，克拉瑪依在西部大開發(fā)的東風(fēng)中已經(jīng)成長為一座現(xiàn)代化的工業(yè)城市。這一切

成績的取得，可以說和教育密不可分。過去，他們重教鑄魂，引來了石油滾滾；今天，他們重教興教，為讓油城人的后代享受到最優(yōu)質(zhì)的教育，把建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍當(dāng)成一件大事來抓緊抓好。自2005年10月起，克拉瑪依市開展了聲勢浩大的為期8個月的師德建設(shè)年活動，并在全市范圍內(nèi)廣泛征求教師的建議，出臺了《克拉瑪依市教師誓詞》，把師德建設(shè)年活動推向了一個新高潮。為此，記者特別采訪新疆克拉瑪依市教育局局長彭建偉。

師德建設(shè)是關(guān)鍵

中國教師報：眾所周知，在新疆，克拉瑪依市的教育一直處于先進行列，請你介紹一下，為何還要在全市范圍內(nèi)下大氣力開展為期8個月之久的師德建設(shè)年活動呢？具體有哪些措施呢？

彭建偉：克拉瑪依市教育近年來雖然取得了不少成績，但面對要在全疆率先基本實現(xiàn)城市現(xiàn)代化的總目標，我們就必須要從戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思考的角度出發(fā)，在推進中小學(xué)改革與發(fā)展的過程中，使克拉瑪依的教育整體辦學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。這是時代發(fā)展的必然要求，也是教育發(fā)展的內(nèi)在需要。

作為教育局長，我從上任的第一天起就不斷思考這個問題，克拉瑪依市教育如何保持自己的發(fā)展優(yōu)勢，不僅在新疆要居于前列，而且教育教學(xué)水平在全國發(fā)達地區(qū)也能占據(jù)一席之地？這是一項重要的工作，這要靠進一步提高教學(xué)質(zhì)量，要繼續(xù)關(guān)注課堂，聚焦課堂，切實解決課堂教學(xué)效率低的問題。課堂教學(xué)是教育改革成敗的關(guān)鍵所在，是我們當(dāng)前一切工作的重中之重。而課堂教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的管理隊伍和教師隊伍，發(fā)展高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育必須具備一支具有良好師德和優(yōu)秀敬業(yè)的教師隊伍。如果教師沒有敬業(yè)奉獻的精神，那么教育教學(xué)質(zhì)量就不能得到持續(xù)提高，提前實現(xiàn)教育現(xiàn)代化就是一句空話，這不僅制約全市基礎(chǔ)教育的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，也會嚴重影響克拉瑪依率先實現(xiàn)城市現(xiàn)代化及全面建設(shè)小康社會的目標。

克拉瑪依市的師德建設(shè)年活動始終按照“細、實、嚴、活、新”的方式來抓緊抓好的?！凹殹笔侵冈诨顒拥男麄?、發(fā)動、小結(jié)、專段等每個環(huán)節(jié)都要非常細致、條理清晰；“實”是作風(fēng)扎實，資料詳實，活動講求實效，工作不做表面文章，活動不流于形式；“嚴”是指對活動的各項任務(wù)要求嚴格，每個環(huán)節(jié)都要高標準，嚴要求，每項措施都要抓落實，重實效；“活”是指在活動中既重內(nèi)容，又重形式，做到內(nèi)容和形式的有機結(jié)合，把教育與豐富多彩的活動結(jié)合起來；“新”是指活動中要注意總結(jié)經(jīng)驗，注重活動的創(chuàng)新，結(jié)合各自工作的實際，創(chuàng)新方式，創(chuàng)新機制，努力使師德建設(shè)年活動向縱深發(fā)展。

同時，為了使活動開展得深入扎實，教育局還專門下發(fā)了文件，制訂了《克拉瑪依市教育系統(tǒng)師德建設(shè)年活動方案》。為使這項活動不走過場，我們要求區(qū)教育局、中小學(xué)要在教育局黨委安排部署的前提下，制訂出“師德建設(shè)年方案”和學(xué)習(xí)計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人督導(dǎo)和檢查，在活動每一個階段工作結(jié)束和下一個階段工作開始前，都要總結(jié)和動員，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，做到全體教職員工一人不漏地參加此項集中學(xué)習(xí)教育活動。

中國教師報：我在采訪時得知，在活動開展前有不少教師都認為，只要抓好了課堂教學(xué)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，這就是教師工作的根本。你們采取了哪些措施轉(zhuǎn)變了他們的認識，使他們意識到師德建設(shè)年的重要性呢？

彭建偉：我認為，克拉瑪依的教育在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的征程中要實現(xiàn)兩個根本性的轉(zhuǎn)變：一是要從滿足有學(xué)上轉(zhuǎn)向滿足廣大家長和學(xué)生對高質(zhì)量、高規(guī)格、多層次的教育需求；二是要從單純適應(yīng)升學(xué)需求轉(zhuǎn)向滿足建設(shè)現(xiàn)代化城市對新一代克拉瑪依人提出的全面發(fā)展的素質(zhì)要求，即從單純的適應(yīng)型教育轉(zhuǎn)向滿足型教育。因此，我們提出了“聚精會神搞教學(xué)，齊心協(xié)力抓質(zhì)量，拓展思路謀發(fā)展”，認真開展“師德建設(shè)年”活動，在全市教育系統(tǒng)掀起一個抓管理、促教學(xué)、提質(zhì)量的學(xué)習(xí)熱潮。

應(yīng)該說，克拉瑪依市教師的整體素質(zhì)是良好的，主流是積極向上的，但在實際教學(xué)中也出現(xiàn)個別教師教育方法簡單，教師在有意與無意中傷害學(xué)生和家長自尊心，教師利用身份之便做家教等有悖師德的現(xiàn)象。因此，我們提出，每一位教師尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師要結(jié)合本校和個人實際，緊緊圍繞“愛與責(zé)任”和“今天我們?nèi)绾巫鼋處煛钡闹黝}開展專題討論活動，同時出臺“克拉瑪依市教師用語十提倡”、“克拉瑪依市教師行為十不準”和“克拉瑪依市教師忌語四十條”等規(guī)范，要求每位教師對照自己工作中存在的不足，從家長和學(xué)生最不滿意的事情做起，改正缺

點，切實讓他們感受到師德建設(shè)年教育活動的實際效果。

多種形式創(chuàng)新師德建設(shè)

中國教師報：師德建設(shè)這個主題的確非常重要，可是如何創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高教師們集中教育的學(xué)習(xí)效果？

彭建偉：我經(jīng)常對校長和教師講英國教育家洛克說過的話，那就是“教育上的錯誤比別的錯誤更不可輕犯。教育上的錯誤就像配錯了藥

一樣，第一次弄錯了，決不能借第二次、第三次去補救，教育的影響是終身洗刷不掉的。”因此，要進一步加強每位教師對師德教育的重要性的認識，增強教師的責(zé)任意識，深刻理解“愛與責(zé)任是師德之魂”的深刻含義。

為了及時反映和宣傳師德建設(shè)年活動的動態(tài)情況，我們一方面利用新聞媒體向社會宣傳，另一方面編輯了多期簡報，刊載了大量的基層一線的動態(tài)情況，有利地推動了活動的開展。此外，我市的準東教育中心還要求教師寫了不少于15000字的學(xué)習(xí)心得和體會，獨山子區(qū)四小的每位教師都制定了《教師個人師德修養(yǎng)計劃》，不少學(xué)校收看了教師禮儀專題片，克拉瑪依二中還請來專家到學(xué)校為教師舉辦有關(guān)師德教育和教師心理素質(zhì)的講座，使得這項活動真正做到“入耳、入心、入腦”。

中國教師報：您干教育這么多年，你認為克拉瑪依市的教育還存在哪些不足之處，在抓好師德建設(shè)方面，您會采取哪些和教育教學(xué)密切相關(guān)的舉措？

彭建偉：克拉瑪依是一座現(xiàn)代化的石油新城，老一代克拉瑪依人在這塊土地上傾注了大量的心血，他們對子女成材的迫切愿望要求我們必須抓好師德建設(shè)。

作為局長，我時常都在問自己：“我們的教育究竟缺失了什么？”多年的思索，我認為我們的教育缺失了以下東西：一是缺乏先進的教育理念。缺失了先進的教育理念，就是缺失了對教育的理想和追求，缺失了對工作的熱情和激情，從而也就缺失了工作的創(chuàng)造性。二是教師缺乏對學(xué)生的人文關(guān)懷，忽視了學(xué)生作為生命本體的存在。三是校長缺乏對學(xué)校發(fā)展的強烈意識，對辦學(xué)特色的強烈追求。四是學(xué)校缺乏濃郁的讀書與研究風(fēng)氣。校長和教師缺少對建立優(yōu)良校園文化的思考與追求。校長不讀書，教師不讀書，怎樣引導(dǎo)學(xué)生去讀書，愛讀書？五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)尤其是校長的專業(yè)引領(lǐng)作用沒有得到體現(xiàn)。學(xué)校、教師和校長面對新課程提出的新挑戰(zhàn)并沒有做出積極的應(yīng)對，沒有得到充分的重視。六是部分教師缺少求真務(wù)實，勇于探索，堅韌不拔，嚴謹自律的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神，敬業(yè)、勤業(yè)和精業(yè)的精神不強。

由于以上東西的缺失，我們的教育讓一些孩子失去了對美好人生的追求，失去了夢想和激情，變得現(xiàn)實、麻木；失去了積極的生活態(tài)度，變得冷酷甚至違法違紀；失去了學(xué)習(xí)的動力和毅力，厭學(xué)、逃學(xué)現(xiàn)象司空見慣。也正是由于以上東西的缺失，教師在缺乏自省的前提下，常常忽視對自身存在問題的反思。

因此，我們近年來一方面選派優(yōu)秀的校長、教師到上海、北京等地進修和掛職學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)地先進的教育理念和方法，另一方面加速對教師的培養(yǎng)，扎實開展教師繼續(xù)教育工作，促進教師的專業(yè)發(fā)展。同時，在教師資格認定中，教育局把師德列為重要條件，在聘用新教師和評定職稱時，將師德表現(xiàn)作為重要內(nèi)容，以政策的導(dǎo)向引導(dǎo)教師重視和加強師德修養(yǎng)。我們還在新聞媒體上開辟專欄，在全市范圍內(nèi)開展了“教師師德大討論”活動，效果明顯。此外，我們還開展全市的師德標兵評選活動，組織模范教師到各個基層學(xué)校開展師德演講活動，擴大了影響。

校長先起帶頭作用

中國教師報：校長是一校之魂，在此項活動中，你們?nèi)绾巫ズ脤W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理工作？在您眼里，什么樣的校長才是具有現(xiàn)代意識的合格校長？

彭建偉：校長是學(xué)校之魂，是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、發(fā)揮管理作用的基礎(chǔ)。抓好教師的師德，校長就先要有良好的品格、淵博的知識、多方面的才能和高尚的情操，只有這樣才能受到廣大師生乃至社會的認可、敬佩、依賴和愛戴，產(chǎn)生強大的凝聚力和感召力。

“辦好一所學(xué)校靠什么？”我認為，一是靠校長先進教育理念的引領(lǐng)，校長要做領(lǐng)跑人。二是靠校長對學(xué)校發(fā)展的強烈意識，對辦學(xué)特色的強烈追求。三是靠校長扎實勤奮、不斷進取的工作精神。為此，校長在學(xué)校工作中，應(yīng)著力抓好以下工作：制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，建立學(xué)校發(fā)展的愿景，引領(lǐng)師生和學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展；給每位學(xué)生以真情的人文關(guān)懷，高度關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和心理健康；給每位教師以人文關(guān)懷，高度關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和心理健康；著力塑造優(yōu)良的學(xué)校文化，積極營造開放、寬容、寬松、向上的人文環(huán)境，著力倡導(dǎo)一種愛的教育、寬容的教育、理解的教育、激勵的教育，促進個人作用的充分發(fā)揮和弘揚團隊精神兩者的有機統(tǒng)一。

就總體而言，我認為一個好的校長應(yīng)該具備以下能力：第一，要有現(xiàn)代化的意識，具有新的政治觀念、思想觀念、道德觀念、教育觀念以及新的思維方式和精神面貌；第二，要有現(xiàn)代科學(xué)文化知識，具有最新的科技知識、最新的教育管理知識、最新的社會科學(xué)知識以及最新的法律法規(guī)知識；第三，要有現(xiàn)代綜合能力，具有科學(xué)的預(yù)測能力、決策能力、指揮能力、人際交往能力、改革創(chuàng)新能力和教育科研能力；第四，要有健康的身心素質(zhì)，具有健壯的體魄、適應(yīng)環(huán)境變化的體質(zhì)、良好的智力結(jié)構(gòu)和個性心理品質(zhì)等等。這些校長的基本素質(zhì)中，政治思想素質(zhì)是靈魂，知識能力素質(zhì)是核心，生理心理素質(zhì)是基礎(chǔ)。

宣誓要形成常規(guī)制度

中國教師報：聽說，克拉瑪依市教育局在師德建設(shè)年活動中，還開展了全市教師撰寫教師誓詞活動，主要內(nèi)容是什么？您認為，這樣做的意義是什么？

彭建偉：之所以廣泛開展教師誓詞的撰寫活動，目的就是用教師誓詞凝聚人心，讓誓詞化為教師的行動，激勵教師任何時候都不要忘記自己的責(zé)任，樹立崇高的師德。我們在各中小學(xué)校教師廣泛撰寫討論的基礎(chǔ)上，從推薦上來的40余份教師誓詞中，通過遴選、提煉、吸收和借鑒，最終形成了全市家喻戶曉的《克拉瑪依市教師誓詞》。《克拉瑪依市教師誓詞》的出臺，是克拉瑪依市師德建設(shè)年活動的重大成果之一，不僅集中反映了廣大教師和教育工作者的智慧，也凝聚了他們的心聲、愿望、精神面貌和理想追求。

同時，教育局黨委提出明確要求，今后每學(xué)期開學(xué)第一次升旗、教師節(jié)和各種重大活動，都要由校長面對學(xué)生，領(lǐng)誓宣誓，并形成常規(guī)制度。此外，還要求各校都要在學(xué)校顯著位置張貼誓詞。誓詞主要內(nèi)容如下：

“我立志做一名光榮的人民教師。我肩上擔(dān)著民族的希望，心中裝著祖國的未來，手中捧著孩子們的明天。面對國旗，面對學(xué)生，我莊嚴宣誓：我將以教書育人為天職，把畢生的精力獻給教育，把整個心靈獻給孩子。發(fā)展德智體，弘揚真善美。學(xué)高為師，用智慧點燃智慧；身正為范，以人格引領(lǐng)人格。崇尚科學(xué)，知榮明恥；終身學(xué)習(xí)，超越自我；競爭合作，追求卓越。尊重個性，善待差異，喚起自信，激發(fā)創(chuàng)造。做學(xué)生愛戴的師長。教好每一位學(xué)生，使每一個家庭好范文，全國公務(wù)員共同天地都充滿希望，為建設(shè)和諧克拉瑪依貢獻自己的力量。”

中國教師報：師德建設(shè)年活動開展以來，都取得了哪些成果？今后又將采取哪些具體的措施，把師德建設(shè)工作深入持久地開展下去？

彭建偉：為把克拉瑪依市的教育辦成人民滿意的教育，我們開展的這次師德建設(shè)年活動不僅在廣大教職員工中產(chǎn)生了巨大的震動，而且在社會上也引起了強烈的反響，贏得了社會各界的一致好評。

據(jù)統(tǒng)計，克拉瑪依市有79個單位和中小學(xué)（幼兒園）約4000多名教職工參加了這次師德建設(shè)年活動。這次活動的規(guī)模之大、時間之長、范圍之廣和成效之顯著是克拉瑪依教育史上前所未有的，經(jīng)過八個月的努力，目前已經(jīng)完成各項工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果。但這項工作只有開始，沒有結(jié)束，今后每年10月，克拉瑪依市都將定期開展師德建設(shè)月活動，努力開創(chuàng)克拉瑪依教育和師德建設(shè)的新局面。

應(yīng)該說，做好教師師德建設(shè)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。

彭建偉，曾就讀于湖北大學(xué)中文系，好范文，全國公務(wù)員共同天地本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系，在中學(xué)工作了16年，并長期從事教育教學(xué)管理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。近年來在各類報刊上發(fā)表論文數(shù)篇。主持完成了“小學(xué)數(shù)學(xué)思維開發(fā)方式的探索”和“克拉瑪依市區(qū)域發(fā)展性教育督導(dǎo)評估研究”以及“克拉瑪依市教育現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略研究”等課題研究，分別獲得市“科技進步”一等獎和三等獎。思考與研究的興趣集中于現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)改革等，并略有成效。

第四篇：用“家”理念凝聚人心 以“和”文化振奮士氣

大華公司企業(yè)文化建設(shè)專題匯報：

《用“家”理念凝聚人心 以“和”文化振奮士氣》 江蘇大華有限公司

江蘇大華有限公司是以生產(chǎn)和經(jīng)營中高檔毛巾制品為主業(yè)的國內(nèi)毛巾行業(yè)的龍頭企業(yè)，目前公司擁有跨越蘇魯兩地的四廠，年生產(chǎn)能力達到了8000噸，年銷售4億多元，技術(shù)裝備水平和市場占有能力處于國內(nèi)同行業(yè)三甲之列。

江蘇大華現(xiàn)有員工1330人，于1987年開業(yè)之初就成立了工會委員會，現(xiàn)有工會會員1330人，工會會員占職工人數(shù)的100%，工會會員代表大會如期召開了6次換屆大會。近年來，公司工會組織除了繼續(xù)積極發(fā)揮好自身的監(jiān)督和維權(quán)職能外，及時適應(yīng)新形勢和新發(fā)展，主動進行角色調(diào)整和職能轉(zhuǎn)變，將公司行政管理部門的大事、急事、難事，一同作為工會組織自身的份內(nèi)事，主動發(fā)揮好工會組織推動和促進經(jīng)濟工作發(fā)展的智囊、橋梁、調(diào)節(jié)、服務(wù)的功能與作用。特別是工會組織積極主動引領(lǐng)和推動公司企業(yè)文化向高水平發(fā)展、向廣領(lǐng)域拓展，為推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了重要貢獻。

我們的做法主要有四個方面：

一、著眼統(tǒng)一思想、凝聚力量，積極推進企業(yè)核心價值的提 1

煉和實踐

近年來，隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展和壯大，公司工會組織十分注意發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢，立足企業(yè)的實際和特點，整理歸納出了“和實生物”的企業(yè)核心價值觀。具體來講，就是： ——追求企業(yè)與股東之和，以精誠團結(jié)的合作平臺，合力打造市場有競爭力的產(chǎn)品

公司成立20多年來，在公司會員代表大會和職代會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，四方股東十次追加投資，注冊資本從100萬美元增加到1510萬美元。紅利不分，堅持將項目做大，追逐百年大華成為持股各方的共同愿景。員工入股，參政議政，忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的力量日益強大。

——追求企業(yè)與員工之和，以凝聚人心的磁場效應(yīng)，創(chuàng)造富有時代精神的物質(zhì)精品

公司工會和行政管理部門從公司誕生之日起，就形成了十分難得的共識：“以人為本，和實生物”，并以這個核心價值理念指導(dǎo)公司的實踐。

工會組織積極履行公司行政賦予的人力資源管理的職能，創(chuàng)造性地推出了員工崗前六大培訓(xùn)、試用期五大保姆式流程服務(wù)、上崗期師徒結(jié)對和勞動競賽、成熟期多技能工訓(xùn)練，人力資源建設(shè)碩果累累。

工會作為員工的“娘家”，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時充當(dāng)行政與員工交流的“橋梁”和“紐帶”，廣泛開展員工合理化建設(shè)活動，員工的主任翁地位進一步得到了發(fā)揮，參與企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性進一步增強。

工會在與行政劃好“同心圓”的基礎(chǔ)上，不忘自身職能，積極維護員工權(quán)益，2007年12月30日，在全縣第一家全面落實了全員合同制。目前，“一個合同、三個協(xié)議”制度在全司得到了廣泛推行。

工會與行政聯(lián)手開展“愛心工程”，設(shè)立了“員工子女入讀高等名校獎學(xué)金制度”，“與地方職校建立聯(lián)合辦學(xué)實習(xí)基地”，與行政部門共同建立了員工有喜必賀、有喪必吊、有難必幫、有危必救制度，使廣大員工充分沐浴和感受到了公司大家庭的溫暖。

——追求企業(yè)與客戶之和，用誠信與服務(wù)的有效行動，釀造用戶稱心的溫馨產(chǎn)品

在江蘇大華，工會和行政部門愿景目標一致，價值取向一致，工會從不對企業(yè)的困難視而不見、避而不管

工會利用自身優(yōu)勢，積極引入先進理念，配合總經(jīng)理室管理層和執(zhí)行層團隊先后進行了“結(jié)果思維”、“負責(zé)任”、“客戶價值”、“精益生產(chǎn)管理”等七項執(zhí)行工具的培訓(xùn)，幫助管理團隊培養(yǎng)和 3

強化了“百分之一百滿足客戶要求的負責(zé)任”理念。

工會主動協(xié)助生產(chǎn)部門，組織工會小組和關(guān)鍵崗位的員工開展勞動競賽以及跨部門、跨車間的生產(chǎn)會戰(zhàn)，確保了小批量快交貨訂單的及時交貨。2011年公司有組織開展小規(guī)模勞動競賽125次，大規(guī)模生產(chǎn)會戰(zhàn)6次，有效化解了生產(chǎn)難題。

工會積極發(fā)起創(chuàng)新實踐活動，2010年公司取得18項，2011年取得22項創(chuàng)新和革新成果，其中有兩項獲得了省市級表彰，有七項獲得了國家專利和實用新型發(fā)明成果表彰。

——追求企業(yè)與對于之和，以互利互贏的戰(zhàn)略理念，共同研制消費者喜愛的前沿產(chǎn)品

工會組織拓寬視野、自我加壓，將企業(yè)的中心工作作為工會工作的主戰(zhàn)場，將企業(yè)從未觸及的命題作為工會工作的突破口和工會與行政聯(lián)合破解的新領(lǐng)域，推進與同行聯(lián)手合作就是公司工會組織的重大創(chuàng)新。

公司工會積極和各知名企業(yè)牽線搭橋，結(jié)成了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、課題共擔(dān)、成果共享的友好伙伴。此外，還由工會出面牽頭，派出技術(shù)骨干，和同行一起進行課題攻關(guān)，共同研制出了竹纖維、木纖維、莫代爾、天然纖維、中空棉、無捻和弱捻織物等消費者喜愛的前沿產(chǎn)品。

——追求企業(yè)與社會之和，以巨大的擔(dān)當(dāng)勇氣，推動企業(yè)全 4

方位履行社會責(zé)任

前不久，全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在考察江蘇大華時問公司在承擔(dān)社會責(zé)任方面有哪些行動時，公司總經(jīng)理張華回答：“大幅度增加員工工資福利”，“大范圍改善員工工作環(huán)境和工作條件”，“大批量吸納周邊農(nóng)村社會剩余勞力就業(yè)”，“大數(shù)額資助特困職工和員工子女入讀高等名校……”，這些與員工權(quán)益有關(guān)的項目都是工會組織積極與公司董事會協(xié)商推進的成果。此外，“大投入、高標準、治理污水”、“大流程推行ISO14001環(huán)境管理體系”，“大力度實施節(jié)能減排清潔生產(chǎn)”，“大胸懷足額上繳國家稅賦”，也是工會積極推進的結(jié)果。

二、著眼陶冶情操、愉悅身心，積極推進企業(yè)文體活動的開展

2005年，公司由工會負責(zé)創(chuàng)辦了企業(yè)報《大華人》，解讀決策部署，宣傳先進典型。多年來，公司工會共培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員100多人，共出版報紙100多期，《大華人》成為員工每期必讀的報紙，在同行中也受到廣泛贊譽。

公司由工會牽頭每年組織和發(fā)起一次跨越全的崗位“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，將產(chǎn)、質(zhì)、耗、效、德、能、勤、績八大內(nèi)容納入競賽內(nèi)容，公司評選出“十佳員工”標兵予以嘉獎，并給予加薪和出國旅游等特殊待遇。

工會以工會小組為單位，以廠慶活動為重點，每年逐月部署員工文化娛樂活動的項目和內(nèi)容，2010年由工會組織的“千人游世博”和2011年由工會組織的 “千人同場共做工間操活動”，在公司的廠慶歷史上留下了濃墨重彩的深刻記載。同時公司每月開展的乒乓球、羽毛球、拔河、綁腿跑、跳繩、征文演講、棋牌比賽、高層團隊東西廠長跑等活動，更是推動企業(yè)文化建設(shè)步入了群眾化、經(jīng)?；?、制度化的軌道。

工會還十分注重制度文化建設(shè)，通過導(dǎo)入先進的管理工具，提升了企業(yè)文化的新內(nèi)涵。2010年以來，公司為了提升精益生產(chǎn)和卓越績效管理水平，通過工會部門的對外接洽和有效組織，先后在公司管理層和執(zhí)行層分別導(dǎo)入“周計劃、周結(jié)果”“三級計量和單位成本控制措施”“生產(chǎn)異常處置”“一周工作質(zhì)詢”和“重點工作跟進”等致力于管理升級、產(chǎn)品升檔的企業(yè)執(zhí)行文化，企業(yè)的制度建設(shè)逐步健全，管理類方法更加先進，產(chǎn)品的高檔化精致化水平得到了新的提高。

三、著眼全面覆蓋、潛移默化，積極開展企業(yè)文化的栽植和傳播

公司工會組織著眼企業(yè)文化的傳播，大力采取各種措施實施和推進，使先進的企業(yè)文化為廣大員工所充分接受，并全面融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。

由工會牽頭，組織全公司的文化骨干，起草編寫并向社會發(fā)行了企業(yè)文化手冊。

在進一步鞏固提高《大華人》辦報質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在相關(guān)工場和車間辦起了車間小報和廣播站，使公司的文化宣傳陣地出現(xiàn)了多渠道、多維度的繁榮局面。

由工會出資籌建的“大華文化長廊”“讀者書屋”“職工娛樂中心”和“職工燈光球場”，目前80％的項目已經(jīng)到位，一些新的規(guī)劃中的項目也正在實施過程中。

由工會牽頭組織培訓(xùn)的九名企業(yè)內(nèi)部講師，已經(jīng)持證上崗。35名企業(yè)文化師的培訓(xùn)工作將于今年六月份之前完成學(xué)業(yè)，在各部門較好地發(fā)揮起文化宣傳、輔導(dǎo)和傳播的作用。

使命光榮，任務(wù)艱巨，大華公司工會組織將緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，深入、創(chuàng)新開展企業(yè)文化建設(shè)，努力結(jié)出更多的碩果、取得更多的亮點，推動企業(yè)向著“百年大華、世界品牌”的美麗愿景努力奮進！

第五篇：團結(jié)凝聚人心

團結(jié)凝聚人心

——記中鐵十一局集團四公司南昌地鐵項目黨工委一班人

嚴茂林

俗話說，眾人拾柴火焰高。這就是團結(jié)的力量。擔(dān)負南昌軌道交通一號線一期工程中山西路站施工任務(wù)的中鐵十一局集團四公司南昌地鐵項目黨工委，以團結(jié)和協(xié)作的精神加強班子建設(shè)，極大地調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性。項目職工齊心協(xié)力，頑強拼搏，無私奉獻，出色地完成了業(yè)主下達的施工計劃。在三委度綜合檢查評比中，四公司南昌地鐵項目榮獲全線第二名。

南昌軌道交通一號線一期工程中山西路站有四大難點：一是拆遷難，工期拖了三年遲遲開不了工；二是車站離江邊、干江、撫河近，可謂三面環(huán)水，水量大，施工難度相當(dāng)大；三是開挖深度23米，最深達25米；四是中標標價低，低于全線其他標段25%個點，預(yù)虧900萬元。如何從容逾越難關(guān)？項目經(jīng)理王澤東于2010年7月走馬上任后，面對重重困難，帶領(lǐng)項目職工堅持走管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新之路。在分配機制上，打破大鍋飯，把全體人員的經(jīng)濟收入與工期目標層層掛鉤；在用人機制上，因崗設(shè)人，一專多能，一人多用；在成本控制上，嚴格實行?勞務(wù)、自購材料、設(shè)備?三項招標制度；在技術(shù)管理上，攻克了地鐵施工中的技術(shù)難題，采用精細管理加先進技術(shù)，使南昌地鐵項目管理工作始終處于高起點、高標準、高效率的狀態(tài)，整個工程進展順利，施工進度不斷加快。同時，他還狠抓了規(guī)章制度的建立和完善，重新修訂了行政管理措施，從生活、工作、衛(wèi)生、休假等18個方面作了40多條規(guī)定，使項目各項工作很快步入了制度化、規(guī)范化的軌道。他堅持“定目標、定措施、全過程、全要素、全員控制”，形成了一條效果好、操作性強的全員成本管理鏈。他重點把好“六關(guān)”，減少成本管理支出：嚴把用電關(guān)、嚴把用紙關(guān)、嚴把用水關(guān)、嚴把用車關(guān)、嚴把招待關(guān)、嚴把電話關(guān)。一律按職務(wù)標準發(fā)放手機費，辦公電話提倡長話短說，嚴禁上班“煲電話粥”。嚴管出高效，從此施工進度大大加快，職工的生產(chǎn)積極性得到了有效發(fā)揮，隊伍全面建設(shè)發(fā)生了可喜變化，多次受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

黨工委書記羅景錄，是一位老黨員，他在積極做好職工思想政治工作和后勤保障工作的同時，主動協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)。班子成員說，他是一個“領(lǐng)頭雁”。作為一班之長的他，時刻把政治思想工作的“虛”與行政的“實”有機結(jié)合在一起，以老大哥的姿態(tài)對年輕領(lǐng)導(dǎo)進行傳幫帶，發(fā)揮班長的關(guān)鍵作用，與項目經(jīng)理形成了思想上互相交流、工作上互相支持的默契關(guān)系。每當(dāng)隧道發(fā)生險情，他總是第一個沖在前面，與職工一起戰(zhàn)斗。他每天工作都在12個小時以上，有時連續(xù)工作幾天幾夜，經(jīng)常回來吃冷飯、吃冷菜，但他無任何怨言。平時，他無論走到哪里，職工都把他當(dāng)知心朋友，有心里話喜歡和他說，只要在政策允許的范圍內(nèi)，他都盡力想辦法解決，實在解決不了的，他也能做好解釋工作。他既抓大事，也顧小節(jié)，職工生病住院，只要他知道，哪怕工作再忙、事情再多，他也要抽出時間去看望，使職工個個深受感動。

在項目經(jīng)理和書記的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中不扯皮、不推諉，分工明確，相互支持。班子成員個個以身作則，天天深入施工現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目總工程師將松柏，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，天天蹲在施工現(xiàn)場，哪里有技術(shù)難題，哪里就有他現(xiàn)場解決問題的身影。一次，一施工隊在灌注混凝土?xí)r，沒按施工操作要求施工，出現(xiàn)了蜂窩麻面現(xiàn)象，他發(fā)現(xiàn)后在發(fā)雷霆：“假如是你們蓋房子，施工人員不按你的要求施工，質(zhì)量上出了問題，你心里又會怎么想？他的一番話，使民工們深受感動，當(dāng)即打掉重來。不少民工說：“在總身邊干活，不僅學(xué)到了技術(shù)，更學(xué)會了做人”。被戲稱為‘婆婆嘴’的安全總監(jiān)田云中，在認真抓好安全工作的同時，積極協(xié)助項目經(jīng)理出主意、想辦法，提合理化建議，解決施工難題。

好班子帶出好隊伍。項目領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作的公而忘私的工作精神，極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，職工的成本意識不斷增強，質(zhì)量觀念顯著提高，確保了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

通聯(lián)：江西省同昌市中山西路66號桃花園區(qū)c棟二單元203 郵編：330025

電話：*** 審稿人：項目經(jīng)理 王澤東 情況屬實，同意發(fā)稿