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      關(guān)愛教師 凝聚人心1

      時間:2019-05-13 19:33:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)愛教師 凝聚人心1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)愛教師 凝聚人心1》。

      第一篇:關(guān)愛教師 凝聚人心1

      讓溫馨在燭光中綻放

      ——吊街中心小學(xué)教師生日Party 紀(jì)實

      12月25日下午,吊街中心小學(xué)會議室歡聲笑語,氣氛熱烈,每位老師的臉上都洋溢著甜蜜的喜悅,學(xué)校為16位在后半年生日的老師集中舉辦的生日Party正在進(jìn)行。獨店學(xué)區(qū)校長、工會主席應(yīng)邀參加了活動并送上了生日祝福,學(xué)校負(fù)責(zé)人發(fā)表了熱情洋溢的生日祝詞并代表學(xué)校向過生日的老師們致以生日最親切的問候和深深的敬意。他指出,學(xué)校今天的輝煌,無不凝聚著每一位老師的智慧和力量,學(xué)校不會忘記各位老師為學(xué)校發(fā)展付出的艱辛努力。今后學(xué)校將緊緊圍繞 “凝心聚力抓質(zhì)量,繼往開來創(chuàng)輝煌”這一工作思路,努力實現(xiàn)“健康、快樂、成長”的辦學(xué)愿景,書寫吊街中心小學(xué)新的篇章。

      這次活動,學(xué)校高度重視,精心策劃,積極籌措,購買了豐富的蔬菜和肉類產(chǎn)品,女老師主動下廚,拿出自己最拿手的本領(lǐng)每人做一道菜,全體老師集體參與包了餃子,為過生日的老師們準(zhǔn)備了豐盛的生日晚宴。生日會上,學(xué)校給過生日的老師贈送了生日禮品,全體老師齊唱生日快樂歌,壽星們點燃生日蠟燭、默默許愿、分切蛋糕,共同祝福祖國繁榮昌盛,學(xué)校和諧發(fā)展,家庭幸福安康。每個老師的臉上都洋溢著幸福的笑容。

      老師們說,自己一天到晚忙于鉆研教材、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生,生日基本都忘了,有的老師還說:“自己有生以來第一次過生日竟然是學(xué)校謀劃的,同事們操辦的,今生難忘,過的很開心。”這次活動的開展,增進(jìn)教師之間友誼,提升教師的集體意識,讓老師們感受到“學(xué)校是

      我家”大家庭的溫暖,一份甜甜的蛋糕、一句暖暖的問候,一件小小的禮品,一份學(xué)校給予的關(guān)懷,對他們來說是極大的感動。

      學(xué)校表示,下學(xué)期將為剩余的在前季生日的老師舉辦生日Party,并要將教師“集體過生日”這一活動逐年延伸下去,讓每一位教師都能感受到來自學(xué)校的溫情與關(guān)愛,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和向心力,努力構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,推動“精細(xì)化”向縱深發(fā)展。

      “讓溫馨在燭光中綻放,讓師魂在燭光中閃耀”只要全體老師凝心聚力,和諧共事,相信吊街中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量一定會有大的提升。

      (仇衛(wèi)靈報道)

      第二篇:活動凝聚人心

      活動凝聚人心,組織領(lǐng)引前行

      ——渝水三小黨支部事跡材料

      在局黨委的指導(dǎo)下,我校黨支部切實加強(qiáng)黨組織自身的思想建設(shè)和隊伍建設(shè),不斷強(qiáng)化全體黨員的黨員意識,用先進(jìn)的思想去教育,用正確的輿論去引領(lǐng),用多彩的活動去凝聚,增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和堡壘作用。

      一、抓學(xué)習(xí),在不斷的反思中提升修養(yǎng)

      學(xué)校黨支部在陳忠英書記的帶領(lǐng)下,始終發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng),突出抓黨政班子思想理論素質(zhì)的提高,堅持每月的中心理論學(xué)習(xí),不但學(xué)理論、學(xué)法規(guī),還注重學(xué)習(xí)過程中的交流與互動,做到有計劃、有目標(biāo)、有實效。隔周的全體教師政治理論學(xué)習(xí)和黨員的“三會一課”制度,做到有內(nèi)容、有筆記。把幾種學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來,構(gòu)成立體的、全方位的學(xué)習(xí)模式,通過學(xué)習(xí),在黨員群眾中樹好“三觀”,過好“五關(guān)”,特別是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作,通過自學(xué),年級組和全體黨員教師等多種形式學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)條例,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”,在全體領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立正確的榮辱觀,提高覺悟,形成合力。

      二、借東風(fēng),自律他律雙管齊下促師德

      學(xué)校黨支部借“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作為契機(jī),建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的有效機(jī)制,采取層層承諾的辦法,支部成員向領(lǐng)導(dǎo)黨員做出承諾,黨員向全體教師做承諾,為了把這種承諾落到實處,黨支部又向全體家長和社會各界發(fā)出征求意見函,開通領(lǐng)導(dǎo)熱線并推出以師德師風(fēng)為主線的“十拒絕”。同時針對個別黨員和部分教師身上存在的問題,召開了師德師風(fēng)反思會,這種學(xué)校內(nèi)部的自查自律,家長、社會的參

      與、監(jiān)督,既保證了雙評工作的順利進(jìn)行,也使學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)又上了一個新的臺階。

      三、樹品牌,在實踐中體現(xiàn)文明服務(wù)

      學(xué)校黨支部注重開展特色活動,讓黨員教師在活動中受教育,在活動中提升黨員隊伍的整體形象。、掛牌上崗,文明辦公。

      一名黨員就是一面旗幟。黨支部本著“以黨風(fēng)帶師風(fēng),以黨建促發(fā)展”的原則,實行黨員掛牌上崗。黨員佩帶標(biāo)志從事日常的教育教學(xué)工作,即以此自律自省,又能自覺接受師生的監(jiān)督。每個月黨支部還要組織全體黨員進(jìn)行民主評議,評選黨員文明崗,通過政務(wù)公開欄向全體師生公示,并將結(jié)果納入月考核。、“生日”之際,反思自我。

      每到黨員入黨紀(jì)念日,黨支部都要組織全體黨員為其過政治生日,過生日的黨員向支部成員和全體黨員匯報一年中的工作情況、思想動態(tài)、認(rèn)真地查找不足,全體黨員認(rèn)真評議。在“生日”會上,大家在黨旗下舉起右拳,重溫入黨誓詞。這樣的“生日”活動,對大家來說,是一次難得的“精神大餐”,是靈魂上的又一次洗禮,也為黨員教師的文明服務(wù)提供了精神準(zhǔn)備。、走進(jìn)自然,情系家鄉(xiāng)。

      教書育人是教師的崗位職責(zé),更要肩負(fù)社會責(zé)任,因此在“七·一”來臨之際,黨支部組織黨員走進(jìn)自然,關(guān)注渝水發(fā)展。通過調(diào)查、分析,完成了十余份調(diào)查報告,這其中即有事關(guān)城市發(fā)展的“渝水學(xué)校現(xiàn)象的調(diào)查”,又有人文景觀保護(hù)的“渝水污染的分析”等。既放松了黨員教師的身心,又使他們感受到自己肩上的責(zé)任。

      四、重實踐,在活動中凸顯黨員的先進(jìn)性

      通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,黨員的認(rèn)識有了提高,黨組織的凝聚力也在加強(qiáng),如何把這種強(qiáng)勢落實在具體的工作中,處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,是支部一直以來著力主抓的一項工作。、奉獻(xiàn)愛心,扶弱濟(jì)困。

      大手牽小手,黨員與貧困學(xué)生結(jié)對子活動是支部本重點抓的一項工作之一。每位黨員深入班級家庭,了解特困生的需求,在學(xué)習(xí)上、生活上多加幫助,讓每一位學(xué)生能真真切切地體會到教師的愛心,也讓每位家長感受到黨的溫暖。在萬名黨員幫扶下崗職工當(dāng)中,支部重視、黨員踴躍,不但東奔西走想辦法安置工作,還購買了大米豆油等生活用品,送到他們手中,實實在在為他們辦實事。、立足本崗,抓好教學(xué)。

      黨支部鼓勵、支持黨員參與到教育教學(xué)管理實踐當(dāng)中,在教學(xué)巡禮期間和教學(xué)開放周以及雙語實踐、校本課程的開發(fā)中,都有黨員同志的身影,支部還對黨員同志在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行了解、點撥和考核,經(jīng)過層層選拔產(chǎn)生的五位首席教師中,黨員教師就占了三位。、敬老愛老,傳承美德。

      敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。黨支部組織黨員到敬老院開展敬老主題活動,支部購買了牛奶、餅干,黨員自籌資金送上了新鮮的水果,還為老人送去了精彩的節(jié)目,一曲“最美不過夕陽紅”贏得臺上臺下掌聲一片。春節(jié)期間為老教師送上慰問金。

      4、創(chuàng)先爭優(yōu),紅滿三小。

      走進(jìn)革命勝地,重溫入黨誓詞。支部組織黨員來到羅坊會議舊址,溫誓詞,聽舊事,觀先物,以老一輩革命家的無私、無畏精神引領(lǐng)黨

      員教師,在反思中前進(jìn),在前進(jìn)中爭先。支部還組織黨員唱紅歌、頌軍情,在紅色理念的渲染中,傳遍組員,紅滿三小。

      這些活動的開展更好地凸顯了黨員的先進(jìn)性,也促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。總之,黨支部以學(xué)校的發(fā)展為本,關(guān)注每一位教師的成長,努力營造和諧的氛圍,提供發(fā)展的機(jī)遇,加強(qiáng)積極分子隊伍的梯隊建設(shè),采取走出去接受教育,實踐中掌握本領(lǐng)的辦法,真正培養(yǎng)出一支過得硬、叫得響的隊伍,真正建設(shè)起系統(tǒng)乃至區(qū)一流的黨支部。

      第三篇:團(tuán)結(jié)凝聚人心

      團(tuán)結(jié)凝聚人心

      ——記中鐵十一局集團(tuán)四公司南昌地鐵項目黨工委一班人

      嚴(yán)茂林

      俗話說,眾人拾柴火焰高。這就是團(tuán)結(jié)的力量。擔(dān)負(fù)南昌軌道交通一號線一期工程中山西路站施工任務(wù)的中鐵十一局集團(tuán)四公司南昌地鐵項目黨工委,以團(tuán)結(jié)和協(xié)作的精神加強(qiáng)班子建設(shè),極大地調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性。項目職工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,無私奉獻(xiàn),出色地完成了業(yè)主下達(dá)的施工計劃。在三委度綜合檢查評比中,四公司南昌地鐵項目榮獲全線第二名。

      南昌軌道交通一號線一期工程中山西路站有四大難點:一是拆遷難,工期拖了三年遲遲開不了工;二是車站離江邊、干江、撫河近,可謂三面環(huán)水,水量大,施工難度相當(dāng)大;三是開挖深度23米,最深達(dá)25米;四是中標(biāo)標(biāo)價低,低于全線其他標(biāo)段25%個點,預(yù)虧900萬元。如何從容逾越難關(guān)?項目經(jīng)理王澤東于2010年7月走馬上任后,面對重重困難,帶領(lǐng)項目職工堅持走管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新之路。在分配機(jī)制上,打破大鍋飯,把全體人員的經(jīng)濟(jì)收入與工期目標(biāo)層層掛鉤;在用人機(jī)制上,因崗設(shè)人,一專多能,一人多用;在成本控制上,嚴(yán)格實行?勞務(wù)、自購材料、設(shè)備?三項招標(biāo)制度;在技術(shù)管理上,攻克了地鐵施工中的技術(shù)難題,采用精細(xì)管理加先進(jìn)技術(shù),使南昌地鐵項目管理工作始終處于高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的狀態(tài),整個工程進(jìn)展順利,施工進(jìn)度不斷加快。同時,他還狠抓了規(guī)章制度的建立和完善,重新修訂了行政管理措施,從生活、工作、衛(wèi)生、休假等18個方面作了40多條規(guī)定,使項目各項工作很快步入了制度化、規(guī)范化的軌道。他堅持“定目標(biāo)、定措施、全過程、全要素、全員控制”,形成了一條效果好、操作性強(qiáng)的全員成本管理鏈。他重點把好“六關(guān)”,減少成本管理支出:嚴(yán)把用電關(guān)、嚴(yán)把用紙關(guān)、嚴(yán)把用水關(guān)、嚴(yán)把用車關(guān)、嚴(yán)把招待關(guān)、嚴(yán)把電話關(guān)。一律按職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放手機(jī)費(fèi),辦公電話提倡長話短說,嚴(yán)禁上班“煲電話粥”。嚴(yán)管出高效,從此施工進(jìn)度大大加快,職工的生產(chǎn)積極性得到了有效發(fā)揮,隊伍全面建設(shè)發(fā)生了可喜變化,多次受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      黨工委書記羅景錄,是一位老黨員,他在積極做好職工思想政治工作和后勤保障工作的同時,主動協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)。班子成員說,他是一個“領(lǐng)頭雁”。作為一班之長的他,時刻把政治思想工作的“虛”與行政的“實”有機(jī)結(jié)合在一起,以老大哥的姿態(tài)對年輕領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳幫帶,發(fā)揮班長的關(guān)鍵作用,與項目經(jīng)理形成了思想上互相交流、工作上互相支持的默契關(guān)系。每當(dāng)隧道發(fā)生險情,他總是第一個沖在前面,與職工一起戰(zhàn)斗。他每天工作都在12個小時以上,有時連續(xù)工作幾天幾夜,經(jīng)常回來吃冷飯、吃冷菜,但他無任何怨言。平時,他無論走到哪里,職工都把他當(dāng)知心朋友,有心里話喜歡和他說,只要在政策允許的范圍內(nèi),他都盡力想辦法解決,實在解決不了的,他也能做好解釋工作。他既抓大事,也顧小節(jié),職工生病住院,只要他知道,哪怕工作再忙、事情再多,他也要抽出時間去看望,使職工個個深受感動。

      在項目經(jīng)理和書記的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中不扯皮、不推諉,分工明確,相互支持。班子成員個個以身作則,天天深入施工現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目總工程師將松柏,嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),天天蹲在施工現(xiàn)場,哪里有技術(shù)難題,哪里就有他現(xiàn)場解決問題的身影。一次,一施工隊在灌注混凝土?xí)r,沒按施工操作要求施工,出現(xiàn)了蜂窩麻面現(xiàn)象,他發(fā)現(xiàn)后在發(fā)雷霆:“假如是你們蓋房子,施工人員不按你的要求施工,質(zhì)量上出了問題,你心里又會怎么想?他的一番話,使民工們深受感動,當(dāng)即打掉重來。不少民工說:“在總身邊干活,不僅學(xué)到了技術(shù),更學(xué)會了做人”。被戲稱為‘婆婆嘴’的安全總監(jiān)田云中,在認(rèn)真抓好安全工作的同時,積極協(xié)助項目經(jīng)理出主意、想辦法,提合理化建議,解決施工難題。

      好班子帶出好隊伍。項目領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的公而忘私的工作精神,極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情,職工的成本意識不斷增強(qiáng),質(zhì)量觀念顯著提高,確保了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      通聯(lián):江西省同昌市中山西路66號桃花園區(qū)c棟二單元203 郵編:330025

      電話:*** 審稿人:項目經(jīng)理 王澤東 情況屬實,同意發(fā)稿

      第四篇:凝聚人心 引領(lǐng)發(fā)展

      縣國稅局黨建工作:凝聚人心 引領(lǐng)發(fā)展

      近年來,道真自治縣國稅局以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為目標(biāo),以加強(qiáng)執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制、強(qiáng)化組織陣地建設(shè)、創(chuàng)新黨員教育載體,基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的積極性和主動性得到充分發(fā)揮,得到了各級組織的充分肯定:先后榮獲貴州省委“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)黨委”、遵義市“黨建工作先進(jìn)單位”、道真自治縣“先進(jìn)基層黨組織”等稱號,連續(xù)5年工作標(biāo)考核榮獲全市國稅系統(tǒng)一等獎。

      優(yōu)化工作機(jī)制 激發(fā)干部活力

      該局切實落實黨建工作責(zé)任制,成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立黨委書記為第一責(zé)任人、各支部書記為直接責(zé)任人,形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位、齊抓共管的黨建工作責(zé)任機(jī)制。

      工作中,該局及時將黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、熱愛黨務(wù)工作的黨員選拔到黨務(wù)干部隊伍中來,選好配強(qiáng)支部書記。全面推行黨建工作目標(biāo)管理制,把黨建工作納入縣局季度工作目標(biāo)檢查考核,工作細(xì)化量化,責(zé)任具體到人,做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查和同考核,使黨建工作融入業(yè)務(wù)工作中,把黨建工作“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,抓在平時,確保了黨建工作見成效,出成果。將履行黨建工作職責(zé)的情況納入局黨組成員和支部書記述職述廉內(nèi)容之一,開展群眾滿意度測評,對群眾滿意度低的黨務(wù)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每半年召開一次調(diào)度會,對黨建工作進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真分析工作中存在的問題和不足,研究下步工作措施和辦法,推進(jìn)各項工作順利開展。

      強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提升黨員素質(zhì)

      “黨建工作的首要任務(wù)就是要提升黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用?!钡勒孀灾慰h國稅局黨委書記、局長張文局說:“提升黨員干部的素質(zhì),必須強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作方式,真正做到入腦入心?!?/p>

      近年來,該局切實轉(zhuǎn)變工作理念、努力創(chuàng)新工作方式,不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)工作,取得了令人矚目的成效。

      嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,各黨支部堅持每季度至少召開一次黨員大會,每月至少召開一次支部委員會,每月至少召開一次黨小組會,每半年至少舉辦一課黨課,不斷加強(qiáng)支部建設(shè),努力提高黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。青年黨員陳明勇說:“通過參加‘三會一課’,不僅讓我學(xué)習(xí)了許多知識,而且還讓我進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員?!? 為了進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平,在嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”的基礎(chǔ)上,該局堅持每周開展一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織全體黨員干部對黨員的政治理論、政策法規(guī)、時事政治以及業(yè)務(wù)知識等方面的內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

      “怎樣才能讓‘三會一課’、政治學(xué)習(xí)入腦入心?”紀(jì)檢組長江武明介紹,這些年來,該局不斷創(chuàng)新教育方式,改變過去“一言堂”的做法,采用論、知識競賽以及多媒體教學(xué)等方式進(jìn)行,極大地激發(fā)了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

      在切實搞好內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,該局努力搭建平臺、創(chuàng)造機(jī)會,積極選派黨員干部到參加縣、市、省以及國家稅務(wù)總局舉辦的各種培訓(xùn)班,面提升理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力,拓展工作視野、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,使之成為“懂黨務(wù)、懂稅收”的復(fù)合型人才。半年來,選送干部參加國家稅務(wù)總局、省國稅局、市國稅局組織的各類培訓(xùn)8期,培訓(xùn)人數(shù)15人次。

      自2007年起,該局連續(xù)四年在開展“黨員讀書活動”,有針對性地組織黨員閱讀了《你在為誰工作》、《有困難不上交》、《責(zé)任勝于能力》、《工作就是責(zé)任》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,增強(qiáng)了廣大黨員干部愛崗敬業(yè)精神和工作責(zé)任意識。加大投入力度 改善工作環(huán)境

      該局建立完善了黨建工作經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,根據(jù)工作需要及時投入相應(yīng)經(jīng)費(fèi),確保各項工作順利開展。

      投入專項資金,統(tǒng)一為局機(jī)關(guān)黨委、各黨支部建立了黨員活動室,配備了桌、椅電腦等辦公用品,規(guī)范設(shè)置了黨務(wù)公開專欄,將黨員權(quán)利與義務(wù)、入黨誓詞、發(fā)展黨員規(guī)定、黨費(fèi)收繳規(guī)定、黨務(wù)干部工作職責(zé)等規(guī)范上墻。每年預(yù)算了專項經(jīng)費(fèi),為各支部征訂了《求是》、《人民日報》、《當(dāng)代貴州》、《貴州日報》等書籍、報刊,供黨員干部學(xué)習(xí)。在門戶網(wǎng)站上建立“黨建專欄”,分設(shè)組織建設(shè)、黨紀(jì)條規(guī)、黨建知識、學(xué)習(xí)資料、工作動態(tài)等欄目,將黨紀(jì)條規(guī)、黨務(wù)基礎(chǔ)知識、相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容等及時上網(wǎng),搭建學(xué)習(xí)的平臺,方便黨員學(xué)習(xí)、查閱資料。

      “黨建工作做好了,其他各項工作也會跟著好,”該局分管財會的副局長傅忠元說:“只要是需要支出的經(jīng)費(fèi),一定及時撥付到位。”

      創(chuàng)新工作載體 促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

      結(jié)合“黨的基層組織建設(shè)年活動”、“服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”以及六個一活動”,自2007年起,該局嚴(yán)格按照“組織發(fā)動、黨員申請、支部審核、黨委審批、半年考核”的程序開展“共產(chǎn)黨員示范崗”活動,對示范崗黨員在學(xué)習(xí)、工作、廉政、生活等方面明確了標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo),使干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。到目前為止,已有13名黨員申請命名為示范崗黨員,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動全縣國稅系統(tǒng)各項工作順利開展。

      截止6月30日,共組織各項稅收收入合計3716.86萬元,占計劃的61.94%,比去年同期增長34.67%,增收956.82萬元。其中:國內(nèi)增值稅完成2813.48萬元,比去年同增長14.16%,增收348.9萬元。消費(fèi)稅完成240.36萬元,比去年同期增長843%,增收214.87萬元。企業(yè)所得稅完成568.59萬元,比去年同期增長274.21%,增收416.64萬元。儲蓄存款利息個人所得稅完成31.16萬元,比去年同期減少57.21%,減收41.66萬元。車輛購置稅完成63.28萬元,比去年同期增長39.96%,增收18.07萬元。

      自2007年來,該局組織開展“貧困結(jié)對幫扶”活動,帶領(lǐng)黨員干部走進(jìn)困難家庭,捐款捐物幫助生產(chǎn)、生活困難群眾,促進(jìn)和諧社會建設(shè),特別是通過農(nóng)村生活狀況的對比使黨員干部從中受到教育,使其心態(tài)得到調(diào)整,情感得到升華,進(jìn)一步增強(qiáng)了稅收工作的責(zé)任感和使命感。今年來,組織黨員深入農(nóng)村走訪2次,結(jié)對幫扶困難群眾48戶,為“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動捐款2萬元,為計生困難戶捐款3000元,捐款幫助貧困學(xué)生3戶4人。

      第五篇:和諧氛圍凝聚人心

      和諧氛圍凝聚人

      主講人:閆金敏

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:

      大家好!

      教師從事的勞動,是需要發(fā)揮人的聰明才智的勞動。因此,最有效的管理方法就是要做到科學(xué)化與人性化統(tǒng)一,讓教師感到有人關(guān)懷、受人尊重、被人欣賞,從而使教師才華得到進(jìn)一步展現(xiàn)。

      一是要尊重教師。教師作為特殊的腦力勞動者,普遍具有強(qiáng)烈的自尊心和自我表現(xiàn)欲望。他們對尊重的需要,高于對物質(zhì)的需要;對實現(xiàn)自我價值的要求,高于對金錢的追求。他們最大的愿望是精神上的鼓勵,事業(yè)上的成功;最大的苦惱是精神上的創(chuàng)傷,能力上的受壓抑。把尊重教師主人翁地位和民主權(quán)利作為治教要旨,尊重每個教師的人格、建議和意見,讓他們有參政議政的權(quán)力和機(jī)會,學(xué)校推行校務(wù)公開制度,實行陽光操作、民主評議制度,增加管理的透明度和可信度。建立教職工代表大會制度,領(lǐng)導(dǎo)定期向教代會報告工作。對于教代會上教師的提案,領(lǐng)導(dǎo)要頭腦冷靜地分析情況,機(jī)智果斷地決定解決問題的方案,千方百計地爭取問題的落實。有些問題一時確實解決不了,也要盡力做工作,耐心做解釋,求得教師的諒解。學(xué)校的計劃和管理目標(biāo)的制定、學(xué)校所采取的重大決策和措施(如教職工聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、獎勵制度等與教師切身利益有關(guān)的重大事項),都要認(rèn)真誠懇地征求教師的意見,以取得教師的支持和贊同。在執(zhí)行各種規(guī)章制度、考核指標(biāo)時,以“無情決策,有情操作”為原則,崗位聘任、職稱考核評定都成立有教師代表參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,把領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾看法緊密結(jié)合起來,開設(shè)校長信箱,暢通言路,收集信息,群策群力,共謀發(fā)展。

      二是要關(guān)心教師。俗話說“士為知已者死”這是充滿人情的名言。但我要說“師為知已者用”,關(guān)心,愛護(hù)人才是校長的重要工作。在生活上關(guān)懷教師。教師生活上的波折,身體上的疾病,家庭中的困難,甚至青年教師的戀愛等問題,1都應(yīng)該進(jìn)入校長的視野。從生活上細(xì)致入微地關(guān)心教師,是校長博得教師信任的重要因素;在學(xué)習(xí)上關(guān)心教師。校長要為教師提供一切可能的學(xué)習(xí)機(jī)會和展示學(xué)習(xí)成果的平臺,鼓勵教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;在工作上關(guān)照教師。學(xué)校間的競爭其實質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量的競爭、師資力量的競爭。因此,教師常常會面對來自各方面的壓力,校長對他們的及時關(guān)愛可有效緩解壓力;在思想上關(guān)愛教師。俗話說:“感人心者,莫先乎情”。為了縮小與教師之間的距離,無論時間多緊,任務(wù)多重,工作多忙,都要重視與教師之間的交流與溝通。這樣,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點點甘霖滋潤教師心田,“真心換來誠心,熱情換來激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作。

      三是要帶領(lǐng)教師。學(xué)校管理中,人格魅力是第一教育力。高尚的人格,使人產(chǎn)生敬佩感,能吸引人,促使人模仿,給學(xué)校決策者帶來巨大的影響力。孟子曰:“以德治人,心悅誠服也?!弊鳛樾iL必須具有令人信服的思想品德修養(yǎng);作為決策者,堅持嚴(yán)于律己,以身作則。凡要求教師做到的,自己首先做到;凡禁止教師做的,自己首先不做;以實實在在的行動給教師樹立榜樣。堅持公正無私,不帶偏見地、平等地對待每一位教師。所謂 “其身正,不令而行”指的就是這個理。我認(rèn)為,校長只有被教職工從內(nèi)心深處認(rèn)可、接納、佩服、擁戴,才能“不令而從”,學(xué)校管理才能上一個層次,才能達(dá)到“無為而治”的境界。實踐證明,只有具有高尚人格的校長,才能使教職工內(nèi)心信服而自愿接受影響,才能確立起穩(wěn)固的權(quán)威,才能有效地領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校。

      學(xué)校實施人本管理,以先進(jìn)理念引導(dǎo)人,以科學(xué)機(jī)制激勵人,以和諧氛圍凝聚人,就能讓所有教師把工作當(dāng)成樂趣,把研究當(dāng)成需要,把上課當(dāng)成享受,找到職業(yè)幸福感和人生價值所在。就能把學(xué)校建成最有人情味、最有文化氣息的場所;把學(xué)校建成師生最向往、最留戀的地方;把學(xué)校建成最具生命活力、最具發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)園。從而實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2

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