第一篇：人力資源管理論文題目參考

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

同學們可以在此所給的題目中選題，也可以自選題目

1、**企業(yè)薪酬狀況分析

2、**單位績效考核存在的問題及原因分析

3、管理人力資源促進企業(yè)發(fā)展

4、**民營企業(yè)績效考核中存在的問題及策略分析

5、談如何降低**企業(yè)大學畢業(yè)人才的離職率

6、**企業(yè)人力資源管理的弊端及對策

7、**旅行社人才招聘問題分析

8、**企業(yè)招聘的建議

11、對當前失業(yè)問題的探討

9、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

10、淺析**企業(yè)員工績效考核制度

11、論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

12、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

13、教育與培訓在人力資源開發(fā)中作用的分析

14、當前人才招聘的存在問題及原因分析

15、IT企業(yè)如何應對員工流失問題

16、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制

17、企業(yè)文化與人本管理

18、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

19.國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才 20、企業(yè)銷售人員流失的原因分析

21、民營企業(yè)人力資源管理

22、人力資源的開發(fā)和利用的思考

23、知識型員工激勵問題研究 24.傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析

25、論**企業(yè)管理中的激勵問題 26.淺談民營企業(yè)員工流失與管理 27.**企業(yè)薪酬管理問題研究

第二篇：人力資源管理論文題目

人力資源管理論文題目

１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究 ２、中外人力資源管理模式比較研究

３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究 ４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

５、人力資本理論研究綜述

６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究

７、跨國公司人力資源開發(fā)研究

８、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策

９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

１０、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究 １１、人才選擇與招聘

１２、企業(yè)員工培訓與開發(fā)

１３、企業(yè)培訓與員工發(fā)展研究

１４、企業(yè)如何實施有效培訓

１５、員工培訓與效果評估

１６、企業(yè)培訓系統(tǒng)的設計

１７、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究 １８、人力資源管理外包研究

１９、企業(yè)人才流失管理

２０、績效考核方法在人力資源管理中的應用研究 ２１、績效考評的難點與重點研究

２２、薪酬水平與員工滿意度研究

２３、企業(yè)如何有效實施薪酬管理 ２４、企業(yè)薪酬管理體系的設計

２５、民營企業(yè)薪酬管理問題研究

２６、企業(yè)激勵機制研究

２７、企業(yè)員工激勵誤區(qū)

２８、企業(yè)如何進行有效地激勵

２９、企業(yè)核心團隊建設

３０、人力資源管理中的溝通研究 ３１、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理

工商管理論文題目

１、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究

２、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢研究

３、西方管理思想的發(fā)展歷程

４、管理者的角色定位與認知

５、組織文化的建設

６、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設計 ７、組織文化與人力資源管理

８、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化研究

９、組織中的有效溝通

１０、溝通的藝術(shù)

１１、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對策

１２、人力資源管理當前面臨的問題

１３、人力資源的招聘與選拔研究

１４、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設計

１５、領導者的有效集權(quán)與授權(quán)

１６、論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新

１７、管理機制的變革及創(chuàng)新

１８、如何實現(xiàn)有效地激勵

１９、員工激勵及企業(yè)激勵機制的建立

２０、領導理論綜述

２１、由動機理論談員工激勵

２２、企業(yè)高效團隊的開發(fā)與管理

２３、組織績效的有效監(jiān)督及衡量

２４、企業(yè)的價值鏈管理研究

２５、企業(yè)價值鏈管理與核心競爭力建設

２６、基于價值鏈管理的企業(yè)競爭力研究

２７、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策

２８、企業(yè)領導如何實施有效地控制

（一）薪酬管理與激勵機制我國國有上市公司高管薪酬改革的回顧與啟示銷售人員能力差異、薪酬機制偏好及團隊協(xié)作關(guān)系研究 3 XX公司一線員工薪酬體系設計研究企業(yè)經(jīng)營者人力資本薪酬激勵機制研究 5

7高校教師現(xiàn)有薪酬滿意度的實證研究 中國企業(yè)薪酬管理中的常見問題及其對策研究 國有改制分流企業(yè)薪酬管理體系和績效管理體系的研究與設計 我國高校教師薪酬激勵機制的構(gòu)建研究在華日資中小型企業(yè)人才隊伍激勵方案研究 10 美國薪酬管理模式對我國的啟示淺析薪酬激勵國有上市公司股權(quán)激勵設計與制度建設 13 企業(yè)管理層股權(quán)激勵研究提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

（二）人才流動與勞動保險建立人才內(nèi)部流動機制 發(fā)揮人力資源最佳效益 16 中國人才流動問題及對策研究促進科技人才資源合理流動機制構(gòu)建對城市人才流動現(xiàn)狀分析礦業(yè)公司勞動保險管理系統(tǒng)研制與實施人才培養(yǎng)和流動與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究 21 人才流動中的社會保障因素分析高技術(shù)人才國際流動的研究入世與我國人才的國際流動

（三）人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略企業(yè)國際化經(jīng)營與戰(zhàn)略性人力資源管理 25 跨國公司人力資源戰(zhàn)略研究中國集裝箱集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究國有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設計 29 人力資源戰(zhàn)略的分類選擇與構(gòu)建貫徹研究跨國企業(yè)海外子公司人力資源管理戰(zhàn)略選擇研究 31 國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略研究 32 中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究

跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析 34 外包：人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展方向探析

外資零售企業(yè)在華人力資源戰(zhàn)略及實施策略研究 36 私營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑探析

（四）績效考核

淺析我國企業(yè)人力資源績效考核辦法

加強績效考核,努力實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值 39 機械制造企業(yè)研發(fā)類員工績效考核研究 40 商業(yè)銀行員工績效評價體系研究

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)人力資源績效考評體系研究 42 我國公務員績效考核制度研究

43論我國公務員績效考核存在的問題及改進對策 44員工績效考核與薪酬評估

人力資源績效考核方法研究與應用

（五）企業(yè)培訓與員工管理

企業(yè)人力資本投資方式研究

中國現(xiàn)代人力資本形成研究

企業(yè)人員招聘的經(jīng)驗選擇、誠信和雇傭合同研究 49 我國企業(yè)培訓需求分析研究及模型構(gòu)建

國有企業(yè)技術(shù)人才流失內(nèi)在動因與對策研究 51 A公司員工職業(yè)生涯管理案例分析

企業(yè)核心員工管理分析

核心員工管理機制的構(gòu)建

企業(yè)員工滿意度管理研究

企業(yè)員工培訓風險管理研究

建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測評系統(tǒng)的探索 57 網(wǎng)絡時代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究 58 跨國公司的員工培訓

團隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用

（六）勞資關(guān)系

我國勞動力市場競爭力的國際比較研究 61 股份合作制企業(yè)勞動關(guān)系初探

勞資糾紛之防范及應對策略

論我國私營企業(yè)勞資關(guān)系得協(xié)調(diào)機制

中國現(xiàn)階段“三資”企業(yè)勞資關(guān)系研究

私營企業(yè)薪酬制度對勞資關(guān)系的影響分析 開題報告主要包括以下幾個方面：

第三篇：人力資源管理論文題目

1．論人力資源管理在企業(yè)管理（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等）中的重要性 2．如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實人力資源管理職能

（二）人力資源管理理論的運用

1．論強化理論（或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等）在人力資源管理實踐中的運用

2．人本管理理論探析（或如何在企業(yè)管理中落實以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等）

（三）人力資源管理手段與方法

1．論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運用

2．如何在組織管理中建構(gòu)個性化管理機制（或以某個組織為例探討個性化管理在組織管理中的地位與作用等）

3．論某組織的員工忠誠度（或滿意度）建設（或員工忠誠度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等）

4．如何提高知識型員工（企業(yè)核心員工）的忠誠度（與滿意度）5．論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應用（與作用）

（四）人力資源管理模式

1．國營企業(yè)（或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等）戰(zhàn)略人力資源管理模式探究 2．區(qū)域性（如沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、中國西部地區(qū)等）人力資源管理模式（及發(fā)展趨勢）探析

3．員工差異化管理模式淺議 4．論大學生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

5．某企業(yè)（或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等）管理創(chuàng)新模式探析

（五）人力資源管理問題研究

1．論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等）人力資源管理問題及對策

2．論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小企業(yè)等）核心員工（或知識型員工）管理問題與對策 3．淺談國營企業(yè)（或民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識型員工）員工流失與管理

4．影響員工流失的組織因素分析

二、人力資源規(guī)劃

（一）宏觀規(guī)劃

1．論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配 2．論職務分析在我國企業(yè)中的應用 3．我國勞動力成本上升的原因分析

（二）中國農(nóng)村勞動力研究 1．中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移探析 2．我國農(nóng)村勞動力素質(zhì)分析 3．農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況分析 4．淺議我國農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓

5．農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓現(xiàn)狀、問題與對策研究 6．某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析 7．農(nóng)民工培訓現(xiàn)狀與問題分析

（三）女性（或農(nóng)村女性）勞動力研究 1．女性勞動力就業(yè)狀況分析 2．論女性勞動力就業(yè)障礙分析 3．淺議女性勞動力就業(yè)歧視

4．女大學生就業(yè)問題探討（女大學生就業(yè)難問題分析）

三、人力資源招聘、錄用與配置

1．西部（或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進機制研究 2．人才招聘問題與對策分析 3．論企業(yè)員工招聘風險

4．國有企業(yè)（或私營企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問題研究 5．企業(yè)重組（或并購、戰(zhàn)略進攻等）中的人力資源匹配研究

四、人力資源開發(fā)與培訓

（一）人力資源開發(fā)

1．我國中部（或西部）地區(qū)人才（或人力）資源開發(fā)戰(zhàn)略研究 2．人力資源自我開發(fā)問題探析

3．欠發(fā)達地區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對策

4．農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移過程中的人力資源開發(fā)問題淺論

5．民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策

（二）人力資源培訓

1．論培訓在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用

2．中小企業(yè)（或家族企業(yè)等）員工培訓現(xiàn)狀與對策分析 3．淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問題

4．國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）的管理人員培訓問題淺析 5．國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）人力資本投資的初探 6．論在職培訓在企業(yè)管理中的地位與作用

五、人力資源測評

1．論人員素質(zhì)測評（或能力測評、職業(yè)性向測評等）在人力資源管理中的作用 2．研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建

3．論中層行政管理人員評價體系建立

六、薪酬與福利管理

1．企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關(guān)系研究

2．如何建立科學合理的薪酬激勵機制與體系 3．知識經(jīng)濟下企業(yè)薪酬體系設計及其應用

4．關(guān)于企業(yè)（或國有企業(yè)、家族企業(yè)等）年薪制的思考 5．關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機制的探討 6．某企業(yè)的薪酬設計分析

七、績效考評

1．績效管理過程中的關(guān)鍵因素探析 2．論績效管理中的溝通問題

3．淺析人力資源績效評估工具-----平衡計分卡 4．360度考評法的組織與實施

5、論訪談法（或記實法、觀察法等）在企業(yè)管理的運用與建議 6．論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善 7．如何開展企業(yè)目標管理

8．現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應用 9．淺析企業(yè)員工績效考核制度

八、勞動關(guān)系管理

1．民營企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制初探 2．論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理

3．論養(yǎng)老保險基金（或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等）的籌集與管理

4．如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險基金（或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等）在企業(yè)管理中的作用

5．現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善

九、人力資源激勵

1．論企業(yè)人力資源管理激勵機制的建立 2．論股權(quán)激勵的作用與運用

3．論企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 4．企業(yè)管理中的員工激勵問題探討

5．民營企業(yè)（或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)）人力資源激勵機制的構(gòu)建 6．論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略 7．知識型員工的激勵機制研究

8．基于心理契約的知識型員工激勵策略探討 9．企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究 10．論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用 11．溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

十、組織文化建設

1．中小企業(yè)企業(yè)文化建設問題探析 2．企業(yè)道德和企業(yè)社會責任問題淺議 3．淺談企業(yè)社會責任

4．企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討 5．論我國企業(yè)文化的建設與發(fā)展

十一、相互關(guān)系

1．論激勵機制與企業(yè)人力資源開發(fā) 2．薪酬制度與員工激勵問題初探

3．基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓體系的構(gòu)建 4．組織職業(yè)生涯設計與開發(fā)問題淺論 5．員工職業(yè)生涯設計與開發(fā)問題探析 6．外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較

附錄：

1、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配、職業(yè)生涯管理與組織的發(fā)展

3、對女大學生 “ 急嫁 ”

現(xiàn)象的理性思考 ——

女大學生就業(yè)問題分析

4、企業(yè)人力資本投資研究

5、企業(yè)人才流動問題研究

6.上市公司高管人員薪資水平與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)性分析

7.獎酬分配的公平性及激勵功能分析與研究

8.社會保險與人力資本關(guān)系研究

9.企業(yè)招聘中的風險回避問題研究

10.企業(yè)組織文化的問題、成因與對策

12.基于 “ 雙因素 ”

理論的人力資源開發(fā)研究

13.前夕企業(yè)公平與員工績效的關(guān)系

14.企業(yè)信息溝通模式比較研究

15.合作型群體下企業(yè)職工行為分析

16.陜西城鄉(xiāng)勞動力市場一體化研究

17.陜西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中企業(yè)的社會責任問題研究

18.陜西社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向

19.陜西省的失業(yè)保險問題研究

20.陜西省的養(yǎng)老保險問題研究

21.西安市外來人口的社會保障問題研究

22.國企改革中應采取的人力資源策略

23.溝通對實現(xiàn)績效目標的影響

24.Internet 網(wǎng)絡招聘與在線培訓研究

25.工業(yè)化進程中勞動力的合理流動

26.教育、人力資本與經(jīng)濟增長關(guān)系研究

27.勞動力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展．勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設

29.西安人力資源服務外包問題研究

30.企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建

31.企業(yè)國際化進程中的人力資源管理研究

32.根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設崗與因崗配人

33.變革中的勞動就業(yè)環(huán)境

34.基于戰(zhàn)略的（或目標管理的）企業(yè)績效管理設計探討（可以具體到某一企 業(yè)）

35.（某組織）中層管理人員（或銷售人員、知識類員工等）績效管理研究

36.研究類組織（或研究團隊、以團隊為核心）的績效管理體系設計

37.非營利組織的績效管理體系設計

38.基于平衡計分卡的績效管理研究及應用

39.（某一行業(yè)，如保險業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)）的績效考核（或績效評估、技校 管理）設計研究

40、x 企業(yè)員工福利方案研究

41、x 企業(yè)進行工作分析（設計、評價）的設計方案

42、關(guān)于不同人力資源管理模式的設計與應用

43、x 行業(yè)（企業(yè)）非法定福利項目的分析與設計

44銷售團隊的薪酬方案分析與設計

45.當前人才招聘的問題和趨勢

．人力資源管理的新模式--人本管理

47.招聘面試的方案設計與研究

48..企業(yè)文化在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析

49..論企業(yè)人才招聘的新渠道 —— 網(wǎng)絡招聘

50..試論企業(yè)人才流失的原因及應對策略

51、試論變革時代公司領導人應具備的素質(zhì)（可以結(jié)合一個或幾個案例進行分 析，也可選取不同種類的典型樣本進行統(tǒng)計歸納）

52.試論人力資源系統(tǒng)與組織文化的關(guān)系（可以單個或若干案例分析，也可選取 有代表性的樣本調(diào)查統(tǒng)計歸納升華）

53、試論組織人力資源管理職能的外包制（也可以案例或調(diào)查的方式完成）

54、試論高科技企業(yè)中的人力資源管理或試論人力資源管理系統(tǒng)與組織知識創(chuàng) 新能力的關(guān)系

55、試論構(gòu)建最佳高層領導團隊的對策

56.高等院校薪酬制度改革探析

57.試析陜西高科技企業(yè)的薪酬管理體系

58.國有大（中、?。┬推髽I(yè)薪酬管理調(diào)查

59.淺談我國民營企業(yè)的薪酬管理

60.中外合資企業(yè)的薪酬管理實踐研究

61.陜西省人才市場 xxxx 年的薪酬調(diào)查

人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考題

1、試論××企業(yè)（地區(qū)、行業(yè)）當前勞動爭議的特點

2、企業(yè)管理人員績效考核的探討、從××跨國公司的薪酬設計看我國薪酬改革的發(fā)展方向

4、人力資源管理 e 化與企業(yè)發(fā)展

5、××企業(yè)勞動關(guān)系存在問題研究

6、××企業(yè)員工招聘的方法與技術(shù)研究、××企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源管理 問題研究、××企業(yè)崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中應用的探討

9、××企業(yè)建立與完善激勵和約束機制的思考

10、××企業(yè)績效評價調(diào)查研究、××企業(yè)的企業(yè)文化與人力資源管理問題研究、基于績效的薪酬體系設計研究---以××企業(yè)為例

13、××中小企業(yè)員工績效考評體系研究

14、民營企業(yè)人力資源管理模式研究、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展---以××企業(yè)為例

16、企業(yè)留人機制的構(gòu)建、某一行業(yè)工作壓力狀況調(diào)查分析、××企業(yè)工作壓力與工作滿意度之間的關(guān)系

19、工作壓力與工作自我效能感（自信心）的關(guān)系

20、大學生工作價值觀調(diào)查分析、某一行業(yè)工作價值觀的調(diào)查分析

22、××外企激勵機制問題研究、××企業(yè)的企業(yè)發(fā)展與組織結(jié)構(gòu)變革研究、××跨國并購與人力資源整合問題研究

25、××企業(yè)領導力研究、試析新時期我國企業(yè)內(nèi)部心理契約關(guān)系的新發(fā)展

27、工業(yè)化背景下的我國企業(yè)勞資關(guān)系模式新變化問題研究、××中小企業(yè)培訓中的誤區(qū)與對策

29、珠三角企業(yè)留人的特點分析、勞資糾紛在珠三角的表現(xiàn)形式及動因

31、企業(yè)隱性人才流失的形式及對策——以××企業(yè)為例

32、××企業(yè)人力資源的成本分析

33、××企業(yè)兼并中的員工流動與文化沖突研究

34、員工忠誠度分析----以某企業(yè)為例

35、待遇留人面臨的尷尬---以某企業(yè)為例

36、粵商文化對廣東民營企業(yè)人力資源管理的影響實證研究

37、廣東××民營企業(yè)人力資源管理實踐與企業(yè)績效的關(guān)系研究

38、基于 BSC 的高校教師資源管理效能評價研究

39、高校教師（或××企業(yè)）績效工資改革模式評價與發(fā)展趨勢研究

40、廣東××民營企業(yè)人力資源管理效能評價實證研究

41、××企業(yè)基于 KPI 的企業(yè)中高層管理人員績效評價實證研究

42、我國某上市公司高層管理團隊結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系研究

43、××企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互作用機制研究

44、珠三角××企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與人力資源策略

45、珠三角企業(yè)留人面臨的問題

46、××企業(yè)員工晉升研究

46、××企業(yè)員工培訓效果研究

48、企業(yè)培訓機制的構(gòu)建與完善

49、珠三角民營企業(yè)培訓面臨的問題與對策

50、××外資企業(yè)的培訓效果及其借鑒

51、企業(yè)員工培訓比較分析

52、廣東外來務工人員的培訓及其效果分析

53、職業(yè)生涯設計中的幾個問題

54、職業(yè)分析的實證研究

55、職業(yè)怠倦及其治理

56、面對大學生的職業(yè)生涯設計

56、外來務工人員的職業(yè)現(xiàn)狀分析

57、職業(yè)選擇及其對職業(yè)發(fā)展的影響

58、職業(yè)發(fā)展路徑研究

59、公務員的職業(yè)發(fā)展路徑及其特點

60、廣東企業(yè)（或珠三角企業(yè)）人力資本投資現(xiàn)狀分析

61、廣東中小企業(yè)人力資源開發(fā)比較分析

62、金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)研究

63、工作設計理論與方法研究

64、心理測試在人員錄用中的應用

65、企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建

66、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)面臨的問題與對策

67、廣東教育、人力資本與經(jīng)濟增長關(guān)系研究

68、論當代員工教育和培訓的特點

69、廣東老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略研究

70、廣東人才市場機制及其政策思考

71、某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析

72、廣東省人力資源開發(fā)環(huán)境分析

73、廣東省內(nèi)主要城市人力資源開發(fā)比較

74、廣東省農(nóng)村人力資源開發(fā)比較研究

75、廣東某類企業(yè)的人力資源開發(fā)及其借鑒

76、廣東省人力資源開發(fā)重點研究

77、廣東省人力資源開發(fā)步驟研究

78、廣東家族企業(yè)人力資源開發(fā)研究

79、構(gòu)建廣東人力資源開發(fā)機制的幾個問題

80、試論廣東中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定

81、試論珠三角民營企業(yè)的人才戰(zhàn)略

82、廣州市人才發(fā)展戰(zhàn)略研究

83、從招聘方式變化看企業(yè)的發(fā)展

84、××企業(yè)（要寫具體企業(yè)）招聘分析

85、××企業(yè)（寫具體企業(yè)）招聘效果分析

86、××企業(yè)（寫具體企業(yè)）的招牌戰(zhàn)略分析

87、××企業(yè)的識別人才技術(shù)分析

88、從企業(yè)識別人才看其發(fā)展

89、能崗匹配及其在珠三角企業(yè)的運用

90、素質(zhì)模型及其在某企業(yè)中的運用

91、中小企業(yè)能崗匹配的實證分析

92、人格與崗位匹配分析

93、大學生能力開發(fā)----以某某大學學生的能力開發(fā)為例

94、自我開發(fā)能力探析

95、發(fā)達國家（某某國家的企業(yè)也可）人力資源開發(fā)及其借鑒

96、職業(yè)定位與職業(yè)發(fā)展

97、從大學生的職業(yè)探索看我國大學教育中的問題

98、職業(yè)管理面臨的問題

99、珠三角企業(yè)員工職業(yè)生涯面臨的問題

100、××企業(yè)績效管理分析

101、××企業(yè)績效管理設計

102、目標管理在某某企業(yè)中的運用

103、績效考核方法比較分析

104、××企業(yè)的團隊績效分析

105、激勵理論及其在企業(yè)中的運用

106、淺析企業(yè)的激勵文化

107、××企業(yè)激勵機制的構(gòu)建

108、××企業(yè)的激勵效果分析

109、××企業(yè)的人性化管理

110、企業(yè)授權(quán)的方法與藝術(shù)---以某企業(yè).

第四篇：人力資源管理專業(yè)論文題目

人力資源管理專業(yè)論文題目

1．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較

2．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究

3.企業(yè)管理人員績效考核的探討

4.關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考

5.國企改革中應采取的人力資源策略

6．績效考核在人力資源管理中的作用

7．民營企業(yè)人力資源管理模式研究

8．金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)

9．老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略研究

10．論現(xiàn)代企業(yè)領導人成功必備的素質(zhì)

11．美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示

12．面試技術(shù)及其運用

13．民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究

14．民營企業(yè)人力資源管理研究

15．女性高層管理人員的人力資源管理

16．企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究

17．企業(yè)文化與知識型人力資源管理

18．企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）——以**企業(yè)為例

19．淺析西部人力資源開發(fā)問題

20．人員招聘與崗位分析設計

21．某一行業(yè)工作壓力狀況調(diào)查分析

22．我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀

23．我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

24．現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設計——以**企業(yè)為例

25．現(xiàn)代領導應具備的素質(zhì)探討

26．現(xiàn)代企業(yè)文化管理

27．中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

28．組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析

29.**中小企業(yè)培訓中的誤區(qū)與對策

30.**企業(yè)的企業(yè)文化與人力資源管理問題研究

31.**企業(yè)員工招聘的方法與技術(shù)研究

32.珠三角企業(yè)留人的特點分析

33.勞資糾紛在珠三角的表現(xiàn)形式及動因

34.大學生工作價值觀調(diào)查分析

35.大學生能力開發(fā)----以某某大學學生的能力開發(fā)為例

36.職業(yè)定位與職業(yè)發(fā)展

37.淺析企業(yè)的激勵文化

38.從招聘方式變化看企業(yè)的發(fā)展

39.外來務工人員的職業(yè)現(xiàn)狀分析

40.我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)面臨的問題與對策

第五篇：人力資源管理考試論文題目

2008---2009學年第二學期

《人力資源管理》期末課程論文

論文題目：

一、人力資源管理的某種理論（方法、工具）在××企業(yè)中的運用

具體要求：

1.任選人力資源管理一種理論或方法工具（如招聘、工作分析、崗位設計、培訓、績效考核等），任選一個自己熟悉的行業(yè)或者企業(yè)進行寫作。

2.論文大致包括所引用理論（方法、工具）的綜述、企業(yè)背景簡介、所引用理論（方法、工具）在企業(yè)中如何應用的、應用效果、存在問題、改進措施等內(nèi)容。

3、論文結(jié)合人力資源管理內(nèi)容撰寫,論文字數(shù)3000字。

4、列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。

5、嚴禁互相抄襲，或者從網(wǎng)上抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)主要觀點和主要文字抄襲，本課程將以不及格論處（企業(yè)背景素材可來自網(wǎng)上，但不能完全照搬）。

6、按時完成，在6月18日之前交。

二、也可以從以下選擇一個題目。

1、XX（或某類企業(yè)）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究

2、XX（或某類企業(yè)）企業(yè)人力資源管理問題研究

3、人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）

4、XX公司的人力資源管理特點及原因分析

5、XX企業(yè)的員工激勵問題

6、面試技術(shù)及其在XX企業(yè)中的運用

7、論人力資源管理中激勵機制的應用

8、XX企業(yè)員工結(jié)構(gòu)與崗位分析

9、XX企業(yè)員工培訓實踐

具體要求：

1、論文一定要聯(lián)系實際

2、字數(shù)要求3000字；

3、不允許剽竊，一旦發(fā)現(xiàn)，成績不及格；

4、列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。

5、按時完成；

判分基本標準:

90-100理論聯(lián)系實際有思想;

80-90理論或?qū)嶋H有見地;

70-80一般理論或?qū)嶋H總結(jié)描述;

60-70按規(guī)定完成;

抄襲或不符合要求、雷同為不及格.bzwlp_20067760@126.com

論文格式

一、封面：

1、人力資源管理論文題目：用二號黑體居中排；

2、用三號黑體居中排，以下內(nèi)容：

年級專業(yè)、班級：

學生姓名：

學號：

成績：

二、頁面設置：

①A4 ② 上、下邊界都是2.5厘米，③ 左、右邊界都是2.8厘米。

三、字體要求

正文：用小四宋體，行距1.5倍

四、參考文獻的輸入要求

參考文獻必須編號，并用方括號括住。如[1]、[2]。書用[M]、期刊用[J]格式。

如： [1]成思危.人力資源管理與開發(fā).北京：石油工業(yè)出版社.2003

Email：

tour2009@163.com