第一篇：人力資源管理畢業(yè)論文題目

人力資源管理畢業(yè)論文題目

1．淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展

2．論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機制 3．員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究

4．新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的存在問題及對策 5．中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策 6．農(nóng)民工社會保險存在的問題及對策 7．中小企業(yè)薪酬激勵體制的構(gòu)建

8．中小民營企業(yè)激勵機制存在的問題與對策

9．我國中小企業(yè)實施新《勞動合同法》后存在的問題與對策研究

10．民營房地產(chǎn)企業(yè)營銷人員激勵性薪酬機制存在的問題及其對策

11．關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮 12．國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析 13．試論人力資源與人力投資 14．論知識經(jīng)濟與人力資源會計

15．走出文件框框――人力資源的非常任務(wù) 16．論人力資源管理中的風(fēng)險管理 17．人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù) 18． 論人力資源管理評估

19．人力資源管理：從后臺走向前臺 20．民營企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、原因及對策

21．珠三角城鎮(zhèn)化的問題研究——基于產(chǎn)業(yè)集群的視角 22．如何共建企業(yè)的“心理契約” 23．人力資源重要而不主要？ 24．績效管理與績效考核的區(qū)別 25．人才測評不等于績效考核 26．人力資源若干問題釋疑 27．剖析以人為本 28．人才選用與招聘分析 29．人力資源問題的三個層面

30． 美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示 31．論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系 32．淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機制 33．人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析

34．中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究 35．不同性格員工的非物質(zhì)激勵 36．解決團隊資金分配難題 37．崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏 38．企業(yè)實施e-learning的影響因素及建議 39．發(fā)掘新員工的新價值 40．如何在流動中留住人才

41．競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實踐 42．如何設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核指標(biāo) 43．電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計實踐 44． 淺談企業(yè)的幽默管理

45．知識型組織變革下如何管理員工 46．如何做好薪酬預(yù)算與控制

47．我國人力資源管理發(fā)展趨勢及對策思考 48．談如何管理辦公室“小團體”？ 49．淺談國企人事改革的問題與出路 50．人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑 51．崗位說明書的編寫誤區(qū)及其修正 52．談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題 53．論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度

54．動態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計與應(yīng)用（以某公司為例）55．如何避免績效考核中的誤差

56．朽木并非不可雕――發(fā)展低潛能員工之道 57．談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手 58．如何對員工心理進行管理 59．人力資源視角談員工壓力管理 60．談管理者的溝通技巧 61．論人力資源部在企業(yè)中的地位 62．談民營企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新 63．各種招聘渠道的效能比較分析

64．論知識經(jīng)濟時代對財會人員的素質(zhì)要求 65．各種效能渠道的招聘比較分析

66．我國民營企業(yè)人力資源管理的問題與對策

67．企業(yè)文化、智力資本與組織績效關(guān)系研究

68．加強高校人事檔案信息化管理之我見

69．資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考 70．我國保險業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

71．淺析人力資源管理制度中激勵機制的有關(guān)問題 72．美國薪酬管理模式對我國的啟示

73．淺析國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路 74．國外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗及其借鑒 75．淺論企業(yè)文化與人力資源管理 76．淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建 77．心理契約和知識員工的忠誠管理 78．淺析私營企業(yè)人力資源管理 79．淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對策 80．圖書館人力資源管理的問題及對策 81．中小企業(yè)的人員招聘

82．對我國高校教師績效考核體系研究

83．人力資源理論在高校行政管理隊伍建設(shè)中的應(yīng)用 84．模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運用 85．建立科學(xué)的薪酬分配制度

86．對國有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵機制的探討 87．淺談如何做好績效管理

88．醫(yī)院文化對人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實現(xiàn) 89．基層央行人力資源管理探析

90．事業(yè)單位如何進行人力資源管理與績效考核 91．論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng)

92．高職院校教師人力資源管理問題及對策探析 93．中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對策 94．企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理 95．企業(yè)人力資源外包探析

96．關(guān)于高校教職工年度考核問題的思考 97．企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對策 98．績效管理在高校教師管理中的應(yīng)用 99．專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略 100．企業(yè)知識型員工激勵制度研究

101．當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實踐分析與比較 102．淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇 103．關(guān)于企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)的思考 104．論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性

105．跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究 106．高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析

107．論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運用 108．醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系 109．醫(yī)院人才招募與甄選

110．企業(yè)并購中的人力資源整合績效研究 111．中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對策分析 112．人力資源管理如何應(yīng)對酒店員工的高流動 113．跨國企業(yè)人力資源管理特色分析 114．現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理 115．知識經(jīng)濟時代人力資源管理系統(tǒng)分析 116．薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展 117．工作分析實踐中存在問題及應(yīng)對策略 118．平衡計分卡系統(tǒng)初探

119．實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考 120．績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 121．企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理

122．跨國并購后中國企業(yè)人力資源整合風(fēng)險與對策 123．新經(jīng)濟環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理 124．組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析 125．面對企業(yè)人才流失的淺析 126．企業(yè)中有效激勵的研究

127．．中小型民營企業(yè)如何有效開展績效管理工作 128．．淺析我國企業(yè)績效考核存在的問題與對策 129．機關(guān)事業(yè)單位績效考核存在的問題與對策研究 130．論人力資源管理專業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 131．當(dāng)前社保改革的難點與對策

132．變革中的勞動就業(yè)環(huán)境

133．不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究

134．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較

135．創(chuàng)新管理與人力資源開發(fā)

136．當(dāng)前人事制度改革的問題研究

137．對當(dāng)前勞動合同制度的若干思考

138．對現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討

139．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究

140．崗位責(zé)任制與人員聘任制研究

141．高科技企業(yè)人力資源管理

142．根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人

143．工作設(shè)計理論與方法研究（案例）

144． 溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響 145． 關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析

146． 關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考

147． 廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向

148． 廣東省失業(yè)保險問題研究

149． 廣東省養(yǎng)老保險問題研究

150． 廣東省社會保障基金安全運行問題研究

151． 廣東外來人口的社會保障問題研究

152．機構(gòu)重組過程中的人力資源管理研究

153．基于人力資源管理的因素分析與研究

154．績效考核在人力資源管理中的作用

155．績效評估的激勵機制

156．激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用

157．建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機制

158．建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制

159．教育、人力資本與經(jīng)濟增長關(guān)系研究

160．金融業(yè)人力資源管理

161．經(jīng)濟全球化下的員工素質(zhì)要求

162．科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

163．勞動力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展

164．勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè)

165．獵頭公司與人才流動分析

166．論保險業(yè)員工激勵問題

167．論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點

168．論農(nóng)業(yè)剩余勞動力

169．論企業(yè)風(fēng)險溝通的困難與障礙

170．論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機制

171．論企業(yè)文化與企業(yè)定位

172．論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通

173．論人力資源管理中激勵機制的應(yīng)用 174．論靈活多樣的就業(yè)方式選擇

175．論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題

176．論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)

177．美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示

178．面試技術(shù)及其運用

179．農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移對城市下崗再就業(yè)的沖擊

180．農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移的實證分析

181．農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移與城市化

182．女大學(xué)生的就業(yè)分析

183．女性高層管理人員的人力資源管理

184．女性管理層的激勵問題

185．當(dāng)前企業(yè)（全民、集體、私營、三資）內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理

186．企業(yè)（或社會）人才需求與高校改革

187．企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究

188．企業(yè)的團隊建設(shè)問題

189．企業(yè)工資制度的改革

190．企業(yè)國際化進程中的人力資源管理研究

191．企業(yè)內(nèi)部員工層流機制與激勵效應(yīng)

192．企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究

193．企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析

194．企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建

195．企業(yè)如何提升員工的忠誠度

196．企業(yè)文化的建設(shè)

197．企業(yè)文化個性研究

198．企業(yè)文化管理試探

199．企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題

200．企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

201．企業(yè)文化與人本管理

202．企業(yè)文化與人才隊伍管理關(guān)系研究 203．企業(yè)文化與人力資源管理

204．企業(yè)文化與知識型人力資源管理

205．企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

206．企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）

207．企業(yè)信息化的途徑及策略

208．企業(yè)員工的績效評估與員工激勵

209．企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）

210．企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

211．企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系

212．企業(yè)員工考評模式創(chuàng)新

213．企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）

214．企業(yè)員工招聘實踐技巧

215．企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制

216．人力資源的開發(fā)和利用的思考

217．人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）

218．人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析

219．人力資源管理中激勵機制的運用

220．人力資源會計研究

221．人力資源會計制度設(shè)計

222．人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟增長的影響

223．人力資源開發(fā)與管理思想之演變

224．人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

225．人員招聘與崗位分析設(shè)計

226．儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

227．軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究

228．廣東/佛山人才招聘的現(xiàn)狀、問題及趨勢研究（包括電子招聘）

229．高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析

230．珠三角剩余勞動力現(xiàn)狀分析與對策選擇

第二篇：人力資源管理畢業(yè)論文題目

人力資源管理畢業(yè)論文題目

1.淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展 2.論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機制 3.員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究 4.淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā) 5.淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計劃 6.淺談全視角績效考核法 7.年薪的四種模式分析 8.淺析幾種新穎的人才使用方法 9.人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢 10.論企業(yè)的激勵機制 11.關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮 12.國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析 13.試論人力資源與人力投資 14.論知識經(jīng)濟與人力資源會計 15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù) 16.論人力資源管理中的風(fēng)險管理 17.人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù) 18.論人力資源管理評估 19.人力資源管理：從后臺走向前臺 20.讓人力資源成為人力資本 21.人才選用與招聘研究 22.如何共建企業(yè)的“心理契約” 23.人力資源重要而不主要？ 24.績效管理與績效考核的區(qū)別 25.人才測評不等于績效考核

26.人力資源若干問題釋疑

27.剖析以人為本

28.人才選用與招聘分析

29.人力資源問題的三個層面

30.美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示 31.論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系

32.淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機制

33.人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析

34.中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究 35.不同性格員工的非物質(zhì)激勵

36.解決團隊資金分配難題

37.崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏

38.企業(yè)實施e-learning的影響因素及建議 39.發(fā)掘新員工的新價值

40.如何在流動中留住人才

41.競聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實踐

42.如何設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核指標(biāo)

43.電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計實踐

44.淺談企業(yè)的幽默管理

45.知識型組織變革下如何管理員工

46.如何做好薪酬預(yù)算與控制

47.我國人力資源管理發(fā)展趨勢及對策思考 48.談如何管理辦公室“小團體”？

49.淺談國企人事改革的問題與出路

50.人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑 51.崗位說明書的編寫誤區(qū)及其修正

52.談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題

53.論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度

54.動態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計與應(yīng)用（以某公司為例）

55.如何避免績效考核中的誤差

56.朽木并非不可雕――發(fā)展低潛能員工之道 57.談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手

58.如何對員工心理進行管理

59.人力資源視角談員工壓力管理

60.談管理者的溝通技巧

61.論人力資源部在企業(yè)中的地位

62.談民營企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新

63.各種招聘渠道的效能比較分析

64.論知識經(jīng)濟時代對財會人員的素質(zhì)要求 65.各種效能渠道的招聘比較分析

66.我國民營企業(yè)人力資源管理的問題與對策67.企業(yè)文化、智力資本與組織績效關(guān)系研究68.加強高校人事檔案信息化管理之我見69.資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考70.我國保險業(yè)人力資源的開發(fā)與管理71.淺析人力資源管理制度中激勵機制的有關(guān)問題72.美國薪酬管理模式對我國的啟示73.淺析國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路74.國外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗及其借鑒75.淺論企業(yè)文化與人力資源管理

76.淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建77.心理契約和知識員工的忠誠管理78.淺析私營企業(yè)人力資源管理

79.淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對策80.圖書館人力資源管理的問題及對策81.中小企業(yè)的人員招聘

82.對我國高校教師績效考核體系研究83.人力資源理論在高校行政管理隊伍建設(shè)中的應(yīng)用84.模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運用85.建立科學(xué)的薪酬分配制度

86.對國有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵機制的探討87.淺談如何做好績效管理

88.醫(yī)院文化對人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實現(xiàn)89.基層央行人力資源管理探析

90.事業(yè)單位如何進行人力資源管理與績效考核91.論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng)92.高職院校教師人力資源管理問題及對策探析93.中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因及對策94.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理95.企業(yè)人力資源外包探析

96.關(guān)于高校教職工考核問題的思考97.企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對策98.績效管理在高校教師管理中的應(yīng)用99.專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略

100.企業(yè)知識型員工激勵制度研究101.當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實踐分析與比較102.淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇103.關(guān)于企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)的思考104.論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性105.跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究106.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析107.論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運用108.醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系109.醫(yī)院人才招募與甄選110.企業(yè)并購中的人力資源整合績效研究111.中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對策分析112.人力資源管理如何應(yīng)對酒店員工的高流動113.跨國企業(yè)人力資源管理特色分析114.現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理115.知識經(jīng)濟時代人力資源管理系統(tǒng)分析116.薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展117.工作分析實踐中存在問題及應(yīng)對策略118.平衡計分卡系統(tǒng)初探119.實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考120.績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

121.企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理

122.跨國并購后中國企業(yè)人力資源整合風(fēng)險與對策123.新經(jīng)濟環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理124.組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析125.面對企業(yè)人才流失的淺析

126.企業(yè)中有效激勵的研究127.中小型民營企業(yè)如何有效開展績效管理工作128.淺析我國企業(yè)績效考核存在的問題與對策129.機關(guān)事業(yè)單位績效考核存在的問題與對策研究130.論人力資源管理專業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第三篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、新疆社會保障制度與企業(yè)體制改革的關(guān)系 新疆企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 新疆營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析 新疆現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設(shè) 新疆中小型企業(yè)人力資源管理 新疆企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究 員工激勵理論與新疆不同行業(yè)及不同類型企業(yè)員工激勵實踐 新疆企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對策 XX企業(yè)績效評價及管理研究 XX企業(yè)員工績效評估與激勵研究 XX企業(yè)團隊績效管理與激勵研究 建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測評系統(tǒng)探索 現(xiàn)代私企業(yè)人才流失問題與對策 XX民營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑 XX企業(yè)人才激勵與薪酬管理 新疆企業(yè)人才流失狀況與分析 人力資源資本論——人力資源管理的新要求 新疆中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)狀況研究 不同類型企業(yè)績效評估方法探討平衡計分法在XX企業(yè)績效考核中的應(yīng)用探討 我區(qū)XX企業(yè)激勵體系構(gòu)建研究 管理者薪酬體系方法探討 股票期權(quán)的激勵機制研究 股票期權(quán)在企業(yè)運行機制分析 職位薪酬在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究 新疆中小企業(yè)人力資源問題研究 KPI在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究 新疆中小企業(yè)人力資源問題研究 新疆民營企業(yè)員工關(guān)系管理分析 新疆民營員工職業(yè)生涯發(fā)展管理分析 新疆人力資源管理中介公司發(fā)展現(xiàn)狀研究 對XX企業(yè)的溝通管理分析 360度績效考核犯方法在我去企業(yè)中的運用（可結(jié)合具體企業(yè)展開）新疆企業(yè)福利管理探析 企業(yè)招聘過程中存在的問題（誤區(qū)）及其規(guī)避 民企如何留住核心員工 人才流失與人才安全 XX企業(yè)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配 基于只為評價的薪酬激勵研究 中西部地區(qū)如何吸引人才（政策）42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82、83、84、如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率 如何提高新員工培訓(xùn)的效率 公共部門人力資源管理的特點問題與對策 非營利組織人力資源管理的特點問題與對策 新疆企業(yè)團隊的實踐探索 我區(qū)商業(yè)銀行激勵機制研究 績效管理中存在的主要問題及其規(guī)避 現(xiàn)代企業(yè)提高薪酬激勵效果研究 新疆企業(yè)招聘管理體系初探 新疆少數(shù)民族人才培養(yǎng)模式研究 新疆XX企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源利用及評價 新疆XX行業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策研究 新疆XX企業(yè)技術(shù)人才評價與開發(fā)模式研究 新疆XX企業(yè)人力資源開發(fā)評價與對策研究 新疆礦業(yè)企業(yè)人才戰(zhàn)略研究 新疆勞務(wù)派遣存在的問題及對策分析 新疆XX行業(yè)(產(chǎn)業(yè))人力資源開發(fā)研究 新疆中小企業(yè)員工激勵研究 XX企業(yè)有效的員工培訓(xùn)體系的建立 中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究 新疆特色產(chǎn)業(yè)人才狀況及對策研究 新疆高新技術(shù)人才培養(yǎng)模式研究 新疆XX企業(yè)工作分析實踐中存在的問題及對策 新疆中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對策研究 日本人力資源管理模式及其啟示 美國人力資源管理模式及其啟示 XX人力資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究 新疆高新技術(shù)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)模式 XX企業(yè)人力資源開發(fā)模式探討 知識型企業(yè)人力資源管理模式研究 高層管理人員薪酬制度研究 中小企業(yè)成長過程中的人力資源開發(fā)管理 新疆非公有制經(jīng)濟組織人才開發(fā)問題研究 新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 新疆企業(yè)薪酬制度研究——XX企業(yè)為例 新疆高新技術(shù)人才激勵機制研究 新疆高新技術(shù)人才工作的滿意度分析 新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 我國企業(yè)工作分析實踐中存在的問題及對策 關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下員工培訓(xùn)方法及其選擇 XX企業(yè)核心競爭力與人力資源管理研究

86、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究

87、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究

88、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟時代的人力資源管理

89、XX企業(yè)招聘面試的方案設(shè)計與研究

90、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

91、企業(yè)銷售人員績效評價體系

92、新疆民營科技企業(yè)人力資源管理問題及其對策研究

93、家族企業(yè)的人力資源管理問題研究——以XX企業(yè)為例

94、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟布局的相互制約分析

95、XX企業(yè)研發(fā)人員（中層管理者）素質(zhì)測評體系構(gòu)建

96、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)

97、新疆行業(yè)工資差異之演進及其原因

98、XX企業(yè)人力資本的形成與特征探析

99、新疆國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢研究

100、人力資本對新疆經(jīng)濟增長貢獻分析

101、新疆中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究

102、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的企業(yè)員工培訓(xùn)方法及其選擇 103、人力資源開發(fā)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究

104、新疆企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)模式研究

第四篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

《人力資源管理》專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究

2、中國西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究

3、淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用

4、中國勞動力流動及戶籍問題的研究

5、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

6、人力資源與經(jīng)濟布局的相互制約分析

7、企業(yè)并購中的人力資源匹配的研究

8、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

9、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計

10、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用

11、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究

12、國有企業(yè)人力資本投資的研究

13、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析

14、研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建

15、中層行政管理人員測評體系的建立

16、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

17、關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機制的探討

18、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

19、論我國西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資 20、淺析企業(yè)員工績效考核制度

21、論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

22、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

23、績效考評方法體系研究

24、小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究

25、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

26、工資管理制度的比較分析

27、公司如何平衡各部門員工的績效工資

28、企業(yè)銷售人員績效考評體系研究

29、淺議我國企業(yè)績效評價體系 30、薪酬制度與員工激勵問題初探

31、工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析

32、論企業(yè)管理中的激勵問題

33、中小企業(yè)實行股份合作制的探討

34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)

35、論我國勞動市場的培育和完善就

36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃

37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

38、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐

39、知識經(jīng)濟時代人力資源的新發(fā)展 40、淺析我國國有企業(yè)人力資本投資

41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

42、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究

43、人才資源國際流動的問題研究

44、基于KPI的績效管理體系設(shè)計

45、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

46、基于工作績效的雇員流動機制研究

47、招聘面試的方案設(shè)計與研究

48、國有企業(yè)績效考評問題研究

49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng) 50、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

51、企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用

52、手機終端零售人員人力資源管理方法與研究

53、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究

54、工作績效評估中的信度問題研究

55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

56、淺析人力資源績效評估工具——平衡計分卡

57、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究

58、知識型員工激勵問題研究

59、信息不對稱與績效評價研究

60、我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素 61、企業(yè)報酬與福利制度研究 62、職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究 63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)

64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析 65、創(chuàng)新經(jīng)濟與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考 67、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟時代的人力資源管理 68、發(fā)展市場中介組織促進中小企業(yè)人力資源開發(fā) 69、論崗位分析和人力資源測評

70、崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中餓應(yīng)用 71、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究 72、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究 73、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究 74、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討 75、加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能 76、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析 77、核心競爭力與人力資源管理

78、組織機構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響 79、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析 80、激活潛能——人力資源管理之根本 81、激勵機制與人力資源開發(fā)

82、激勵性管理——企業(yè)人力資源管理的核心 83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā) 84、論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟的影響 85、建立科學(xué)機制開發(fā)人力資源

86、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用餓調(diào)查與分析 87、經(jīng)濟全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā) 88、經(jīng)濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

89、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

90、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇 91、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析

92、國有企業(yè)激勵機制的內(nèi)在矛盾及其解決思路 93、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新 94、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬的思考 95、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

96、國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才 97、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失

98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究 99、企業(yè)銷售人員流失的原因分析 100、淺談民營企業(yè)員工流失與管理

101、從“委托——代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵 102、對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的克思考 103、對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索 104、對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考 105、公司治理與管理者長期報酬激勵

106、股權(quán)激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討 107、企業(yè)留住知識型員工的新思路

108、淺談知識型員工及其有效激勵機制構(gòu)建 109、如何提高知識型員工的忠誠度

110、信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理 111、增強國企科技人員向心力問題的探討 112、知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略 113、我國行業(yè)工資差異之演進及其原因 114、知識型員工流動的原因與對策分析 115、知識型員工的能力及其測度研究 116、關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究 117、論知識經(jīng)濟條件下知識型員工的激勵

118、論人力資本的生成途徑及其運營機制的構(gòu)建 119、企業(yè)人力資本的形成與特征談析 120、人力資本對西部經(jīng)濟增長貢獻分析 121、人力資本激勵理論分析與機制設(shè)計 122、適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資本

123、加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策 124、中國企業(yè)薪酬管理問題研究

125、IT企業(yè)如何進行有效的薪酬制度設(shè)計 126、高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計 127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究 128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

129、在我國推行工資集體協(xié)議的研究

130、關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

人力資源 2010-01-21 19:21:27 閱讀196 評論0 字號：大中小 訂閱

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

1.1981網(wǎng)絡(luò)公司的薪酬設(shè)計改革

2.e-learing在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中的利弊 3.XX公司的薪酬保密制度及其反思 4.xy公司人才招聘方案優(yōu)化研究 5.傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

6.大學(xué)生就業(yè)壓力下校企合作再思考 7.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 8.對完善高校教師聘任制的探討 9.非上市公司股權(quán)設(shè)計與管理

10.非正式組織對員工流失的影響及對策探析 11.高新技術(shù)企業(yè)人力資源研究 12.關(guān)系治理研究

13.國際人力資源管理（跨國公司人力資源管理）14.和諧勞動關(guān)系研究

15.基于KPI績效管理在中層管理中的應(yīng)用 16.基于和諧勞動關(guān)系企業(yè)心理契約的構(gòu)建 17.基于柯式培訓(xùn)效果評估模型的評估體系探討 18.基于流動性管理者內(nèi)部選拔的方法

19.基于心理契約違背視角的企業(yè)核心員工流動的管理研究 20.江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機制探討 21.江西勞動力市場的培育與發(fā)展 22.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通與激勵藝術(shù) 23.論中小企業(yè)的人才流失研究 24.民營企業(yè)跨國經(jīng)營

25.民營企業(yè)人員流失原因以及解決方案 26.民營企業(yè)員工流失管理調(diào)查研究

27.某某企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔方案設(shè)計 28.女大學(xué)生就業(yè)問題研究

29.鵬潤國美電器員工流失問題的分析報告 30.企業(yè)構(gòu)建員工心理原則契約探析 31.企業(yè)績效管理

32.企業(yè)績效管理體系的構(gòu)建及設(shè)計 33.企業(yè)績效管理體系構(gòu)建 34.企業(yè)培訓(xùn)效果評估研究 35.企業(yè)研發(fā)人員的績效考評

36.企業(yè)應(yīng)如何提高高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn) 37.企業(yè)員工離職行為的預(yù)防及管理對策 38.企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā) 39.企業(yè)自主創(chuàng)新與企業(yè)文化

40.淺談F公司的經(jīng)理股票期權(quán)的激勵作用 41.淺談崗位說明書編寫誤區(qū)及防范 42.淺談民營企業(yè)員工流動管理 43.淺談企業(yè)b類員工的心理收入

44.淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)體系的建設(shè) 45.淺析赴深大學(xué)生求職策略

46.淺析工作分享制對平衡職業(yè)女性工作生活的作用 47.淺析培訓(xùn)積分管理的運用 48.淺析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘模式

49.淺析企業(yè)用工短缺原因和對策 50.淺析人力資源外包的風(fēng)險及防范 51.淺析人力資源外包問題

52.淺析三一重機有限公司人事信息 53.淺析團隊建設(shè)的激勵問題

54.區(qū)域人力資源一體化建設(shè)的若干問題研究 55.人才測評與職業(yè)選擇研究 56.人力資源經(jīng)濟學(xué)

57.人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟增長的影響 58.人力資源薪酬管理

59.人事心理學(xué)及其相關(guān)研究

60.商業(yè)銀行人力資源管理問題及建議 61.試論如何解除中層管理者的職業(yè)壓力 62.試述企業(yè)面試誤差的效度

63.四特公司核心員工流失現(xiàn)狀及解決對策 64.素質(zhì)測評在大學(xué)生干部選拔中的應(yīng)用

65.特殊員工群體的薪酬設(shè)計（中層、研發(fā)、銷售、采購、外派）66.突發(fā)事件（大型公共危機）發(fā)生后的心理援助與復(fù)建研究 67.網(wǎng)絡(luò)管理人力資源管理及相關(guān)命題 68.我國服務(wù)業(yè)就業(yè)變化分析

69.我國公共部門人事代理的問題分析與研究 70.我國企業(yè)執(zhí)行力

71.我國私營企業(yè)員工培訓(xùn)

72.我國中小企業(yè)成長的人才支撐戰(zhàn)略探討

73.新勞動合同法實施下企業(yè)對招聘工作的再思考 74.薪酬管理及相關(guān)命題

75.伊川陽光假日酒店員工流動率問題研究 76.永泰有限公司工作分析淺析 77.裕勝公司員工績效考核設(shè)計方案 78.員工測評和招聘相關(guān)問題研究 79.員工關(guān)系管理問題研究 80.員工績效管理研究與實證 81.員工培訓(xùn)問題研究

82.云川中學(xué)薪酬管理中的問題分析及對策建議 83.戰(zhàn)略管理和管理文化 84.招聘官與應(yīng)聘者的博弈 85.招聘員工結(jié)構(gòu)調(diào)查報告 86.浙江民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究 87.知識員工管理

88.中鼎集團員工培訓(xùn)的 問題以及對策探討

89.中小城市公立中等職業(yè)學(xué)校核心員工的激勵問題研究 90.中小企業(yè)運用平衡計分卡所面臨的問題及對策 91.組織中激勵問題研究 92.組織中心理契約的構(gòu)建

第五篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

同學(xué)們可以在此所給的題目中選題，也可以自選題目，最終所選題目需與指導(dǎo)老師聯(lián)系

1.珠江三角洲勞動力短缺問題探析

2.平衡記分卡在我國高?？冃Ч芾碇袘?yīng)用探討

3.人力資源管理實踐中工作分析存在的問題及對策

4.企業(yè)的道德困境及對策研究—以×××企業(yè)為例

5.論中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題與對策

6.珠江三角洲企業(yè)薪酬狀況分析—以×××企業(yè)為例

7、機關(guān)（或事業(yè)單位）績效考核存在的問題及原因分析

8、企業(yè)進駐學(xué)校招聘會專場的現(xiàn)狀及改進探討

9、當(dāng)前通貨膨脹情況下社會（或企業(yè)）薪酬水平的分析

10、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題的探討

11、當(dāng)前珠江三角洲失業(yè)問題的探討—以×××城市為例 12、360度方法在績效考評中的應(yīng)用

13、績效考評方法體系在現(xiàn)實中的應(yīng)用

14、南海（順德、東莞）家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

15、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計

16、在職培訓(xùn)——珠江三角洲企業(yè)對人力資本投資現(xiàn)狀分析

17、淺析企業(yè)員工績效考核制度

18.論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

19、溝通在績效管理中的作用探析

20.績效考評方法研究

21、論企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)創(chuàng)新初探

22、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用分析

23、當(dāng)前人才招聘的存在問題及原因分析

24、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失問題

25、珠三角建筑業(yè)（或制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）人員學(xué)歷調(diào)查

26、知識型員工（或城市農(nóng)民工）激勵問題研究

27、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

28、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析

29、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考

30、論崗位分析和人力資源測評

31、論企業(yè)管理中的激勵問題

32.廣東應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題探討

33、公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢研究

34.激勵機制與人力資源開發(fā)

35.教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析

40.淺談民營企業(yè)員工流失與管理

43.知識型員工流動的原因與對策分析

45.中國企業(yè)薪酬管理問題研究

46.企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用

47、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

48、對中國人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的思考

49、薪酬制度與員工激勵問題初探

50、激勵管理----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核

51、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

52、加入WTO后中國企業(yè)人力資源管理的分析與思考

53、企業(yè)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別

54、我國民營企業(yè)人力資源管理的不足與對策

55、面對WTO我國企業(yè)人力資源管理面臨的壓力和挑戰(zhàn)

58、當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢

56、淺議激勵法在人事管理工作中的作用

57、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

58、論人力資源管理的新模式--人本管理

59、論企業(yè)中如何建立團隊精神

60、對員工績效考評的幾點建議

61、我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀分析—以×××企業(yè)為例

62、珠江三角洲營銷企業(yè)（制造、服務(wù)企業(yè)）團隊建設(shè)問題

63、完善國家公務(wù)員的考核制度

64、健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度

65、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機制

66、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制

67、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計

68、企業(yè)文化與人本管理

69、公務(wù)員工資制度的改革分析

70、人員招聘與崗位分析設(shè)計

71、我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢

72、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

73、在現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)對員工激勵方式方法的創(chuàng)新

74、樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質(zhì)

75、領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職問題研究

76、珠江三角洲社會保障問題研究

77、企業(yè)人力資本投入與高等教育發(fā)展

78、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

79、經(jīng)濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

80、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

81、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

82.國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才

83.IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失

84.高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究

85、企業(yè)銷售人員流失的原因分析

86、知識經(jīng)濟時代人才的繼續(xù)教育問題

87、珠江三角洲民營企業(yè)人力資源管理

88、人力資源的開發(fā)和利用的思考

89、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

90、政府機關(guān)與HRM91、淺析如何使人力資源成為人力資本

92、績效量化考評的探究

93、對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討

94、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理新視角

95、淺析如何在工作分析中滲透人本管理思想

96、對工作分析幾個有爭議問題的思考

97、我國后工業(yè)時代工作分析面臨的挑戰(zhàn)和出路

98、企業(yè)人力資源管理的弊端及對策

99、工作分析中員工配合度問題心理探析 100、高校教師流失問題及其管理對策研究 101、人力資源會計淺談

102、旅行社人才招聘問題分析

103、關(guān)于企業(yè)招聘的四點建議

104、職工薪酬審計探析

105、中小民營企業(yè)基于心理契約的員工招聘于 106、管理人力資源促進企業(yè)發(fā)展

107、如何看待人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系108、民營企業(yè)績效考核中存在的問題及策略分析109、員工缺勤及其管理探析

110、談如何降低企業(yè)大學(xué)畢業(yè)人才的離職率 111.知識經(jīng)濟時代下人力資源管理新特點 112.知識經(jīng)濟時代企業(yè)人才招聘策略研究

113.人力資源管理崗位的職位分析

114.人力資源管理者的任職資格分析

115.校園招聘的模式研究

116.人力資源管理者的招聘與選拔

117.企業(yè)員工流動調(diào)控與薪酬管理策略

118.人力資源管理部門的組織形式及其優(yōu)缺點分析 119.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 120.工業(yè)化進程中勞動力流動的合理性研究